Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie möchten den Wettbewerbsvorteil um Chunghwa Telecom Co., Ltd. gegen Ende des Jahres 2025 vergrößern, und ehrlich gesagt ist die Situation enger als je zuvor. Obwohl das Unternehmen im ersten Halbjahr einen dominanten Mobilfunkumsatzanteil von über 40 % hält und mit einer durchschnittlichen 5G-Download-Geschwindigkeit von 344,25 Mbit/s die Nase vorn hat, ist der Druck groß. Da Konkurrenten die jüngsten Fusionen nutzen und CHT in diesem Jahr Investitionen in Höhe von 32,36 Milliarden NT$ tätigt – ein Großteil davon für KI-Infrastruktur und Unterseekabel – verschiebt sich das Kräfteverhältnis zwischen Lieferanten und Kunden ständig. Im Folgenden erläutere ich genau, wo die Hebelwirkung aller fünf Kräfte von Porter liegt, und gebe Ihnen den präzisen, datengesteuerten Überblick, den Sie für Ihren nächsten Anruf benötigen.

Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie sehen sich die Lieferantenlandschaft von Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) Ende 2025 an, und ehrlich gesagt ist die Macht der wichtigsten Ausrüstungsanbieter beträchtlich. Dabei geht es nicht nur um den Kauf von Radios; Es geht um grundlegende Technologie, bei der der Auswahlpool ausgesprochen klein ist.

Der Kern des CHT-Mobilfunknetzes, das Radio Access Network (RAN), wird von einer sehr ausgewählten Gruppe dominiert. Chunghwa Telecom Co., Ltd. hat Ericsson und Nokia bereits zu Beginn der Einführung als 5G-RAN-Anbieter ausgewählt, und diese Beziehungen bestimmen weiterhin die Infrastruktur. Weltweit bleiben die fünf umsatzstärksten Anbieter im RAN-Markt im ersten Halbjahr 2025 (1H25) unverändert: Huawei, Ericsson, Nokia, ZTE und Samsung. Diese Konzentration bedeutet, dass CHT bei seinen wichtigsten drahtlosen Komponenten innerhalb eines engen Oligopols agiert. Beispielsweise hatten Ericsson und Huawei im ersten Halbjahr 25 gemeinsam mehr als 60 % des Marktanteils in Nordamerika bzw. China, was zeigt, welche Größenordnung diese Player auf internationaler Ebene haben.

Der Einfluss dieser Lieferanten wird durch die Art der Technologieintegration verstärkt. Wenn CHT den 5G Core von Ericsson einsetzt oder mit dem AirScale-Portfolio von Nokia aufrüstet, haben Sie es mit proprietären Systemen zu tun. Beim Wechsel des Anbieters mitten im Prozess geht es nicht nur um den Austausch der Hardware; Dazu gehört eine tiefe Integration mit bestehenden Kernnetzwerkfunktionen und spezialisierter Software, wie etwa den KI-gestützten MantaRay-Lösungen von Nokia zur Netzwerkoptimierung. Die Kosten für die Demontage und den Ersatz eines großen Segments des 5G-Netzwerks – insbesondere eines Segments, das aktiv für 5G-Advanced aufgerüstet wird – sind unerschwinglich, was für Chunghwa Telecom Co., Ltd. auf jeden Fall zu hohen Umstellungskosten und einer Lieferantenbindung führt.

Diese Lieferantenmacht spiegelt sich direkt in den Ausgabenplänen von Chunghwa Telecom Co., Ltd. wider. Das Unternehmen veranschlagte im Jahr 2025 Investitionsausgaben in Höhe von 32,36 Milliarden NT$. Diese Zahl entspricht einer Steigerung von 12,3 Prozent gegenüber den 28,82 Milliarden NT$ im Vorjahr. Wenn ein großer Betreiber eine solch erhebliche jährliche Investition tätigt, erzielen die Lieferanten, die die Kerntechnologie bereitstellen – also diejenigen, deren Ausrüstung für die Realisierung dieser Ausgaben unerlässlich ist – einen erheblichen Umsatzvorteil. Die fortgesetzten Investitionen in die Modernisierung, wie etwa Nokias einjähriger Verlängerungsvertrag zur Steigerung der Leistung und Energieeffizienz, stellen sicher, dass diese Lieferanten für die kurzfristige Umsetzung von Chunghwa Telecom Co., Ltd. weiterhin im Mittelpunkt stehen.

Über das Kernmobilfunknetz hinaus dominieren spezialisierte Anbieter die strategischen Wachstumsbereiche von Chunghwa Telecom Co., Ltd., insbesondere im Bereich Datentransport mit hoher Kapazität und KI-Infrastruktur. Chunghwa Telecom Co., Ltd. ist stark an konsortialbasierten Unterseekabelprojekten beteiligt, um die KI-Nachfrage zu unterstützen. Beispielsweise erfordert das transpazifische Kabel E2A, das als Rückgrat für KI-Anwendungen und Rechenzentren dienen wird, eine Investition von mehr als 4,6 Milliarden NT$ (139,2 Millionen US-Dollar) durch Chunghwa Telecom Co., Ltd. In ähnlicher Weise sind am AUG East Cable globale OTT-Anbieter wie Amazon Web Services und Microsoft als Partner/Investoren beteiligt. Diese spezialisierten Infrastrukturprojekte mit hohem Risiko erfordern einen begrenzten Pool globaler Konsortialpartner und spezialisierter Baufirmen, was diesen Nischenanbietern eine beträchtliche Verhandlungsmacht verleiht.

Darüber hinaus betreibt im Bereich der Rechenzentren die Tochtergesellschaft von Chunghwa Telecom Co., Ltd., Chief Telecom, das LY2-Rechenzentrum, das bis mindestens 2026 das einzige hochspezialisierte KI-Internet-Rechenzentrum (IDC) in ganz Taiwan sein soll. Diese Abhängigkeit von einem einzigen, hochspezialisierten internen Asset, das gleichzeitig um spezialisierte Hardware und Integrationsdienste für KI-Ausbauten konkurriert, deutet auf eine konzentrierte Leistungsdynamik mit der spezialisierten Hardware und Systemintegratoren hin, die für deren Aufbau erforderlich sind Einrichtungen.

Hier ist ein kurzer Überblick über die Lieferantenkonzentration in Schlüsselbereichen für Chunghwa Telecom Co., Ltd. im Jahr 2025:

Die Verhandlungsmacht der Lieferanten von Chunghwa Telecom Co., Ltd. ist hoch, was auf die gegenseitige technologische Abhängigkeit und die Marktkonzentration zurückzuführen ist. Dies spiegelt sich in der anhaltenden Abhängigkeit von Ericsson und Nokia bei der 5G-Entwicklung wider, deren Lösungen spezifische Leistungssteigerungen bieten, wie etwa die Technologie von Nokia, die dabei hilft, eine Downlink-Geschwindigkeit von 2,34 Gbit/s zu erreichen. Der Bedarf an spezialisierten Partnern im Investitionsplan in Höhe von 32,36 Milliarden NT$ verstärkt diese Dynamik zusätzlich.

Die spezifischen Lieferantenabhängigkeiten für Chunghwa Telecom Co., Ltd. lassen sich wie folgt zusammenfassen:

• - Core 5G RAN wird nur von zwei großen globalen Playern bereitgestellt.
• - Hohes CapEx-Engagement von 32,36 Milliarden NT$ im Jahr 2025 Einfluss der Kraftstofflieferanten.
• - Seekabelkonsortien schränken die Auswahl für wichtige internationale Verbindungen ein.
• – Der Ausbau von KI-Rechenzentren erfordert spezialisierte Anbieter, die keine Massenware sind.

Wenn das Onboarding für ein Upgrade wichtiger Komponenten mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, da es nahezu unmöglich ist, sofort eine qualifizierte Alternative zu Ericsson oder Nokia für einen proprietären 5G Core zu finden.

Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie analysieren Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) und die Dynamik der Kundenmacht ist definitiv ein wichtiger Bereich, den es zu beobachten gilt, insbesondere im Verbrauchersegment. Für grundlegende Mobilfunkdienste im taiwanesischen Oligopol sind die Wechselkosten für den Durchschnittsnutzer relativ niedrig, sodass Kunden sich über den Preis informieren können.

CHT behält eine marktbeherrschende Stellung, die ihr eine gewisse Preissetzungsmacht verleiht, diese ist jedoch nicht absolut. Im dritten Quartal 2025 hielt Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) einen Mobilfunkmarktanteil von 40,8 %. Diese Führungsposition, die Ende des dritten Quartals 2025 von 13,19 Millionen Mobilfunkkunden unterstützt wurde, ist ein starker Schutz gegen aggressive Kundenforderungen nach niedrigeren Preisen.

Dennoch ist die Preistransparenz hoch und Wettbewerber nutzen Mehrwertdienste und Pakete, um diese Dominanz zu brechen. Ein Wettbewerber gab beispielsweise an, dass sein 1-Gbit/s-Breitbandplan den Verbrauchern im Vergleich zum Marktführer 23 bis 42 % Ersparnis bot. Darüber hinaus bietet Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) selbst reguläre Prepaid-Tarife mit Ersparnissen von 35–70 % im Vergleich zu seinen eigenen Touristenpaketen an, was zeigt, wie viel Spielraum übrig bleibt, wenn Komfort eingepreist ist.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Wettbewerbslandschaft Ende 2025:

Die Dynamik verschiebt sich deutlich, wenn man sich die Enterprise Business Group ansieht. Diese Kunden kaufen nicht nur grundlegende Konnektivität; Sie verlangen komplexe, maßgeschneiderte Lösungen im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT). Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) hat mit einer „6C“-Strategie reagiert – Konnektivität, Cloud & KI, Cybersicherheit, Überprüfung des CO2-Fußabdrucks & Energieeinsparung, Zusammenarbeit und Beratung & Managed Services – um Dienstleistungen aus einer Hand anzubieten. Diese Komplexität erhöht ihre Verhandlungsmacht, da die Lösungen maßgeschneidert sind und die Nichtbereitstellung integrierter Dienste ein höheres Geschäftsrisiko für den Kunden birgt als der einfache Wechsel eines Mobilfunktarifs.

Doch auch im Unternehmensbereich gibt es Anzeichen von Druck. Während die Enterprise Business Group im dritten Quartal 2025 einen Umsatzanstieg von 7,4 % verzeichnete, ging der Gewinn vor Steuern für dieses Segment im Jahresvergleich tatsächlich um 5,1 % zurück. Diese Divergenz deutet darauf hin, dass Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) zwar mehr verkauft, die Marge bei diesen komplexen Geschäften jedoch durch Kundenverhandlungen unter Druck gesetzt wird oder dass die Kosten für die Bereitstellung dieser maßgeschneiderten Lösungen möglicherweise schneller steigen als der Preis, den sie verlangen können.

Auf dem Massenmarkt wird die Einflussnahme der Verbraucher durch Maßnahmen der Konkurrenz verstärkt:

• Die Preistransparenz ist aufgrund der leicht verfügbaren Tarifvergleiche der Mitbewerber hoch.
• Wettbewerber nutzen aggressiv einzigartige Paketangebote, um Abonnenten zu binden.
• Kostengünstige Alternativen wie internationale eSIMs bieten Tagestarife von nur 2,50 bis 5,52 US-Dollar für Daten in Taiwan, was die Preise der Standardanbieter unter Druck setzt.
• Nach der Konsolidierung vollzieht sich eine Verlagerung vom reinen Preiswettbewerb zum Preiswettbewerb, aber der Wert wird immer noch durch das Preis-Leistungs-Verhältnis definiert.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) – Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität

Die Wettbewerbskonkurrenz im Mobilfunksektor Taiwans ist zweifellos sehr intensiv und hat sich mittlerweile als Oligopol zwischen drei großen Dienstleistern etabliert: Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT), Taiwan Mobile Co., Ltd. und Far EasTone Telecommunications Co., Ltd.. Diese Struktur verfestigte sich nach der Fusion von Far EasTone Telecommunications Co., Ltd. mit Asia Pacific Telecom und Taiwan Mobile Co., Ltd Co., Ltd. (CHT) bleibt Marktführer nach Teilnehmerzahl und Umsatzanteil und hält in sieben aufeinanderfolgenden Quartalen über 40 % des Mobilfunkmarktes.

Die Art dieser Rivalität hat sich verändert. Obwohl intensiv, hat sich der Fokus von reinen Preiskämpfen hin zu einem wertorientierten Wettbewerb verlagert, der sich auf Funktionen und Unternehmenslösungen konzentriert. Die Betreiber liefern sich derzeit einen Wettlauf um die 5G-Leistung, die Tiefe der IKT-Dienste und die Entwicklung des Ökosystems.

Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) behält derzeit einen klaren Leistungsvorsprung bei den Rohgeschwindigkeitsmetriken, was ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal darstellt. Basierend auf Daten aus dem ersten Halbjahr 2025 verzeichnete Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) eine durchschnittliche 5G-Download-Geschwindigkeit von 344,25 Mbit/s. Diese Geschwindigkeit ist 31,6 % höher als die Leistung von Far EasTone Telecommunications Co., Ltd. und 54,1 % höher als die von Taiwan Mobile Co., Ltd.

Die Wettbewerber nach dem Zusammenschluss nutzen aggressiv Skalen- und Frequenzvorteile, um diese Lücke zu schließen. Sowohl Taiwan Mobile Co., Ltd. als auch Far EasTone Telecommunications Co., Ltd. haben Zugang zu kombinierten Spektrumsressourcen erhalten, was zur Netzwerkoptimierung und Kosteneinsparungen durch Infrastrukturkonsolidierung beiträgt. Taiwan Mobile Co., Ltd. war beispielsweise Vorreiter bei der Bereitstellung des branchenweit größten 5G-100-MHz-Blocks, indem es seine 60-MHz- und T-Star-40-MHz-Blöcke im 3,5-GHz-Spektrum zusammenfasste.

Hier ist eine Momentaufnahme, in der die drei Hauptakteure ab Mitte 2025 anhand wichtiger Kennzahlen verglichen werden und die Wettbewerbsdynamik zeigt:

Der Wettbewerb zeigt sich auch in den finanziellen Schwerpunktbereichen:

• Far EasTone Telecommunications Co., Ltd. konzentrierte sich auf Qualität statt Quantität, was zu einem durchschnittlichen Umsatz pro Benutzer (ARPU) von führte 513,1 NT$ (ca. 17,6 US-Dollar) im ersten Quartal 2025, leicht über dem von Chunghwa Telecom Co., Ltd 512,7 NT$.
• Das Unternehmensportfolio von Chunghwa Telecom Co., Ltd. verbuchte a 10.2% Anstieg gegenüber dem Vorjahr im Jahr 2024.
• Taiwan Mobile Co., Ltd. berichtete, dass seine Bruttomarge, Betriebsgewinnmarge und Gewinnmarge vor Steuern nach der Fusion über dem Niveau des vierten Quartals 2023 blieben.
• Taiwan Mobile Co., Ltd. hat sich zum Ziel gesetzt, dies zu erreichen 98% 5G-Bevölkerungsabdeckung bis 2025.

Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz

Over-the-Top-Video- und Sprachdienste (OTT) ersetzen direkt traditionelle CHT-Einnahmequellen.

Der Substitutionsdruck durch Content-Dienste ist offensichtlich, auch wenn Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) in verwandten Bereichen ein Wachstum verzeichnet. Im Januar 2025 verzeichnete Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) beispielsweise im Bereich der mobilen Mehrwertdienste ein deutliches zweistelliges Wachstum, das vor allem auf die gestiegene Video-Abonnentenzahl zurückzuführen ist, die sich aus der Übertragung beliebter Sportveranstaltungen wie den Olympischen Spielen im Jahr 2024 ergab. Dennoch verzeichnet der Gesamtmarkt eine zunehmende Akzeptanz von OTT- und PayTV-Diensten, was zur Marktexpansion beiträgt. Für Sprachdienste, ob kabelgebunden oder drahtlos, gelten weiterhin gebündelte Preise, doch ihre Umsätze gehen zurück.

LEO-Satellitendienste (z. B. Lynk) werden für Netzwerkstabilität und Fernabdeckung immer wichtiger.

• Taiwan nutzt LEO-Satelliten, um mobiles Backup und Netzwerkstabilität zu gewährleisten.
• Taiwan Mobile hat im November 2024 mit Lynk Global ein Memorandum of Understanding (MoU) für den Satelliten-zu-Zellen-Bereich unterzeichnet.

Enterprise-Cloud-Services von Hyperscalern (Google, AWS) ersetzen die ICT/IDC-Angebote von Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT).

Der Wettbewerb im Unternehmensbereich ist hart und Hyperscaler erobern erhebliche Kapazitäten, obwohl Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) seine zugehörigen Segmente schnell ausbaut. Der Umsatz der Enterprise Business Group von Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) stieg um 12.4% zu 18,98 Milliarden NT$ im zweiten Quartal 2025. Konkret stiegen die IDC- und Cloud-Service-Umsätze im August 2025 um 24% im Jahresvergleich, getrieben durch Projekte zum Bau von Rechenzentren und die Nachfrage nach Co-Locations. Im Januar 2025 verzeichnete das IKT-Geschäft ein zweistelliges Umsatzwachstum bei IDC-, Cloud- und Cybersicherheitsdiensten. Hyperscaler-Selbstbauanlagen führten jedoch mit 61% des Marktanteils von Hyperscale-Rechenzentren in Taiwan im Jahr 2024. Die Marktgröße von Hyperscale-Rechenzentren in Taiwan wurde auf geschätzt 626,32 Millionen US-Dollar im Jahr 2025.

Hier ist ein Blick auf die Leistung des IKT-Segments von Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) im Vergleich zur Hyperscaler-Landschaft:

Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) plant ein Hyperscale-Rechenzentrum in Nordtaiwan, das mindestens Folgendes unterstützen soll 12 Megawatt der IT-Last.

Der feste drahtlose Zugang ist weiterhin ein Ersatz für feste Breitbanddienste.

Der feste drahtlose Zugang (Fixed Wireless Access, FWA) spielt auf Taiwans Breitbandmarkt nach Glasfaser die zweite Geige, birgt jedoch ein enormes Wachstumspotenzial. Der Festnetz-Breitbandumsatz von Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) stieg um 3.1% im Jahresvergleich im Januar 2025, angetrieben durch Abonnenten, die Pakete für übernehmen 300 Mbit/s oder höher, die um wuchs 16.8% im Jahresvergleich im Januar 2025. Der Festnetz-Breitband-ARPU von Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) betrug 813 NT$ im September 2025. Der „Smart Country Plan (2021-2025)“ der Regierung zielt darauf ab, die Glasfaser-Breitbandkonnektivität mit einer Mindestgeschwindigkeit von auszubauen 2 Gbit/s bis ca 90% der Bevölkerung bis 2025.

Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie sehen sich die Eintrittsbarrieren für einen neuen Player an, der Ende 2025 Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) herausfordern möchte. Ehrlich gesagt sind die Hürden immens und basieren auf massiven versunkenen Kosten und regulatorischer Kontrolle.

Der Kapitalbedarf für landesweite 5G-/Glasfasernetze ist prohibitiv hoch.

Der Aufbau eines Netzwerks, das mit Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) konkurrieren kann, erfordert Investitionsausgaben (CapEx), die fast jeden abschrecken. Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) veranschlagte für seine Gesamtinvestitionen in Sachanlagen, Anlagen und Ausrüstung im Jahr 2025 32,36 Milliarden NT$. Das sind 12,3 % mehr als im Vorjahr (28,82 Milliarden NT$). Darüber hinaus wird der nicht mobile Teil dieser Ausgaben, der Glasfaser und Rechenzentren umfasst, für 2025 voraussichtlich 23,98 Milliarden NT$ betragen, was einem Anstieg von 25,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Hier ist die schnelle Rechnung: Ein Neueinsteiger muss diese Zahlen erreichen oder übertreffen, um an die Startlinie zu gelangen.

Staatliche Regulierung und begrenzte Frequenzverfügbarkeit stellen ein massives Hindernis dar.

Die National Communications Commission (NCC) kontrolliert die Frequenzzuteilung, die das Lebenselixier des Mobilfunkdienstes ist. Neueinsteiger können nicht einfach Frequenzen kaufen; Die Zuteilung erfolgt über staatliche Verfahren, und die vorhandenen wertvollen Bänder sind bereits von den etablierten Betreibern gesperrt. Beispielsweise hat das 700-MHz-Band, das derzeit für 4G genutzt wird, ein Ablaufdatum am 31.12.2030. Auch das regulatorische Umfeld selbst stellt ein Hindernis dar; Das NCC schreibt Abhilfemaßnahmen wie die Verpflichtung zur Kapazitätszuweisung für Mobile Virtual Network Operators (MVNOs) vor, wenn sich der Wettbewerb verschlechtert, was darauf hindeutet, dass bestehende Akteure über einen regulatorischen Einfluss verfügen. Taiwan hat im Juni 2025 seine Vorschriften für die Satellitenkommunikation überarbeitet und zeigt damit, dass die Regierung die digitale Infrastrukturlandschaft aktiv verwaltet.

Die bestehende Infrastruktur der CHT, darunter 3,78 Millionen HiNet-Abonnenten, stellt eine große Hürde dar.

Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) verfügt bereits über eine riesige installierte Basis, die neue Marktteilnehmer verdrängen müssten. Im dritten Quartal 2025 meldete Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) 3,78 Millionen HiNet-Breitbandkunden. Das ist eine riesige installierte Basis zahlender Kunden, die sich auf ihr Netzwerk verlassen. Fairerweise muss man sagen, dass die gesamte Mobilfunkkundenbasis im dritten Quartal 2025 13,19 Millionen betrug und Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT) einen Mobilfunkmarktanteil von 40,8 % hielt. Sie benötigen einen zwingenden Grund, damit 3,78 Millionen Haushalte ihren primären Internetdienst wechseln.

Der Neuzugang beschränkt sich meist auf Nischensegmente wie MVNOs oder spezialisierte Rechenzentren.

Der wichtigste Mobilfunkmarkt hat sich konsolidiert und lässt nur noch wenig Platz für einen Full-Stack-Konkurrenten. Der Markt wird mittlerweile von drei großen Betreibern dominiert. Die Bedrohung durch neue Full-Service-Mobilfunknetzbetreiber (MNOs) ist aufgrund der hohen Investitionskosten und Frequenzbarrieren minimal. Stattdessen wird der Eintritt in kleinere Bereiche kanalisiert:

• Mobile Virtual Network Operators (MVNOs) leasen Kapazität von den großen Drei.
• Spezialisierte Rechenzentren sind ein Schwerpunkt der Investitionen von Chunghwa Telecom Co., Ltd. (CHT). Für 2025 sind nicht-mobile Investitionsausgaben in Höhe von 23,98 Milliarden NT$ geplant.
• Die Marktgröße für das MNO-Segment wird im Jahr 2025 auf 9,72 Milliarden US-Dollar geschätzt.

Die Hürden, der vierte bundesweite MNO zu werden, sind heute praktisch unüberwindbar.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.