Ciena Corporation (CIEN): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Die Ciena Corporation (CIEN) verfügt mit ihrer kohärenten WaveLogic 6-Optik über einen gewaltigen Technologievorsprung, aber verwechseln Sie diese Stärke nicht mit einem reibungslosen Ablauf im Jahr 2025. Wir prognostizieren zwar einen Jahresumsatz von ca 4,5 Milliarden US-DollarDie unmittelbare Herausforderung besteht in einem klassischen Bestandsabbauzyklus, der den Umsatz verlangsamt, sowie dem Risiko einer hohen Umsatzkonzentration bei einigen wenigen Tier-1-Telekommunikationskunden. Der Markt ist auf jeden Fall auf einen langfristigen Aufschwung durch Cloud und 5G vorbereitet. Die eigentliche Frage ist also, wie Ciena mit der kurzfristigen Volatilität umgeht, um diese Chance zu nutzen. Lassen Sie uns die Kernstärken, -schwächen, -chancen und -risiken aufschlüsseln, auf die Sie reagieren müssen.

Ciena Corporation (CIEN) – SWOT-Analyse: Stärken

Dominanter Technologievorsprung mit kohärenter WaveLogic 6-Optik.

Die größte Stärke von Ciena ist sein unbestreitbarer technologischer Vorsprung im Bereich der kohärenten Optik, der der Motor für den enormen Bandbreitenbedarf des KI-Zeitalters ist. Die WaveLogic 6 Extreme (WL6e)-Lösung ist eine Branchenneuheit und kann bis zu liefern 1,6 Tbit/s pro Wellenlänge, eine Geschwindigkeit, die Wettbewerber wie Nokia, Cisco und Fujitsu immer noch versuchen, mit ihren 1,2-Tbit/s-Plattformen zu erreichen. Bei diesem Vorsprung geht es nicht nur um pure Geschwindigkeit; Es geht um Effizienz, das Anbieten eines 50 % weniger Platz und Strom pro Bit im Vergleich zur Vorgängergeneration, was für Ihre Kunden eine enorme Kostenersparnis bedeutet.

Der Markt nimmt dies schnell an. Ciena sicherte sich insgesamt 60 Kunden für WaveLogic 6 Extreme bis zum Ende des dritten Quartals 2025, einschließlich eines großen Neoscalers, was eine schnelle Kommerzialisierung und einen First-Mover-Vorteil demonstriert, der die nächsten zwei Jahre anhalten könnte. Die WaveLogic 6 Nano (WL6n) Pluggables sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung, da sie die 800G-Konnektivität für Data Center Interconnect (DCI)-Anwendungen ermöglichen und im dritten Quartal 2025 erste Umsätze generieren.

Starke, stabile Beziehungen zu großen Tier-1-Dienstleistern.

Sie haben tiefe, stabile Beziehungen zu großen Tier-1-Dienstanbietern aufgebaut, die als stabile Grundlage dienen, selbst wenn Sie das Wachstum mit Cloud-Anbietern beschleunigen. Allein im dritten Quartal 2025 meldete Ciena zwei Kunden mit mehr als 10 % Umsatz, einer davon war ein globaler Cloud-Anbieter und der andere ein Tier-1-Dienstleister, was Ihre diversifizierte Stärke zeigt. Diese langjährigen Beziehungen sind auf jeden Fall dauerhaft.

Dienstanbieter erhöhen nun stetig ihre Netzwerkinvestitionen, insbesondere weil sie versuchen, eine Rolle bei der Bereitstellung von KI bis zum Edge zu spielen. Zu den jüngsten Erfolgen zählen ein strategischer Deal mit einem Tier-1-Anbieter in Indien und große Implementierungen bei Unternehmen wie Lumen Technologies, das WaveLogic 6 verwendet, um seine Konnektivität für High-End-Geräte zu verbessern.profile Kunden wie Amazon Web Services (AWS), Microsoft und Meta.

Diversifizierung des Umsatzmixes durch Blue Planet-Software und DCI (Data Center Interconnect).

Die Veränderung Ihres Umsatzmix ist eine große Stärke: Sie gehen über die traditionellen Telekommunikationsdienstleister hinaus und profitieren vom explosiven Wachstum der Cloud- und KI-Infrastruktur. Herausragend ist der Umsatz mit direkten Cloud-Anbietern, der im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 94 % anstieg und satte 40 % des Gesamtumsatzes ausmacht. Dieses Segment wurde übertroffen 400 Millionen Dollar erstmals im zweiten Quartal 2025 in einem einzigen Quartal.

Das Data Center Interconnect (DCI) und kohärente Pluggables-Portfolio ist ein wichtiger Wachstumshebel. Das Management geht davon aus, dass sich der Umsatz des Interconnects-Portfolios im Geschäftsjahr 2025 und erneut im Geschäftsjahr 2026 gegenüber dem Vorjahr mindestens verdoppeln wird. Insbesondere wird erwartet, dass der Umsatz mit kohärenten Pluggables im Geschäftsjahr 2025 mindestens 150 Millionen US-Dollar erreichen wird, was mehr als einer Verdoppelung gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Auch Ihre Blue Planet-Software gewinnt an Bedeutung und bietet Cloud-native Operations Support System (OSS)-Lösungen, die Anbietern bei der Automatisierung ihrer Netzwerke helfen. Blue Planet erzielte im zweiten Quartal 2025 mit knapp 30 Millionen US-Dollar den höchsten Quartalsumsatz aller Zeiten. Die Bestellungen für die Navigator Network Control Suite – ein wichtiger Bestandteil von Blue Planet – stiegen in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2025 im Jahresvergleich um mehr als 30 %.

Prognostizierter Jahresumsatz von rund 4,7 Milliarden US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025.

Die starke Nachfragedynamik, insbesondere durch KI-gesteuerte Cloud-Investitionen, hat zu einer deutlichen Aufwärtskorrektur Ihrer Finanzaussichten für das Geschäftsjahr 2025 geführt. Das Management hat das Umsatzwachstumsziel für das gesamte Geschäftsjahr 2025 auf etwa 14 % angehoben.

Hier ist die schnelle Rechnung basierend auf den neuesten öffentlichen Zahlen: Mit einem Umsatz im ersten Quartal von 1,072 Milliarden US-Dollar, einem Umsatz im zweiten Quartal von 1,13 Milliarden US-Dollar, einem Umsatz im dritten Quartal von 1,22 Milliarden US-Dollar und einer Prognose für das vierte Quartal von 1,28 Milliarden US-Dollar beträgt der implizite Gesamtjahresumsatz für das Geschäftsjahr 2025 etwa 4,7 Milliarden US-Dollar. Dieses robuste Umsatzwachstum ist ein klarer Indikator dafür, dass Ciena den aktuellen Ausbau der KI-Infrastruktur erfolgreich nutzt.

Ciena Corporation (CIEN) – SWOT-Analyse: Schwächen

Hohes Risiko der Umsatzkonzentration bei einigen Top-Kunden wie Verizon und AT&T.

Sie gehen ein Risiko ein, wenn eine Handvoll Kunden einen erheblichen Teil Ihres Umsatzes ausmachen, und Ciena Corporation ist diesem Risiko auf jeden Fall ausgesetzt. Diese Konzentration macht das Unternehmen anfällig für etwaige Ausgabenrückgänge oder strategische Veränderungen bei einigen wenigen Großkunden. Im Geschäftsjahr 2024 machten zwei Kunden zusammen 25,1 % des Gesamtumsatzes aus.

Konkret machte allein AT&T etwa 11,8 % des Gesamtumsatzes von Ciena im Geschäftsjahr 2024 aus. Während das Unternehmen an einer Diversifizierung arbeitet, insbesondere bei Cloud-Anbietern, kann eine plötzliche Budgetkürzung oder eine Fusion bei einem großen Dienstleister einen sofortigen, übergroßen Schlag für den Umsatz von Ciena bedeuten. Es handelt sich um einen Single Point of Failure, den Sie sorgfältig verwalten müssen.

Hier ist die schnelle Rechnung zum Konzentrationsrisiko:

Der Bestandsabbauzyklus verlangsamt den kurzfristigen Umsatz und Auftragseingang.

Das kurzfristige Verkaufsumfeld wird durch einen kundenseitigen Bestandsabbauzyklus erstickt. Das ist kein Mangel an Nachfrage nach den Produkten von Ciena; Es liegt daran, dass Großkunden, insbesondere Kommunikationsdienstleister, im Jahr 2023 und Anfang 2024 ihre Vorräte stark anlegten, um das Risiko in der Lieferkette zu mindern. Jetzt arbeiten sie den vorhandenen Lagerbestand ab, bevor sie neue Großbestellungen aufgeben.

Die Auswirkungen werden in der Bestandsverwaltung deutlich. Im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2024 verbuchte Ciena eine erhebliche Belastung in Höhe von 39 Millionen US-Dollar für Überschuss und Obsoleszenz (E&O) in seinem Lagerbestand. Diese Gebühr signalisiert, dass einige der von Ciena hergestellten Komponenten oder Produkte aufgrund des langsameren Verkaufstempos oder des Technologiewandels nun als weniger wertvoll angesehen werden. Dennoch bleibt der Gesamtbestand der Lagerbestände mit 860,4 Millionen US-Dollar zum Ende des dritten Quartals 2025 hoch.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Verzögerung zwischen einem starken Auftragseingang und der tatsächlichen Umsatzrealisierung. Während Ciena im dritten Quartal 2025 deutlich höhere Bestellungen als den Umsatz meldete, wird dieser Umsatz erst dann in den Büchern verbucht, wenn die Kunden zur Lieferung bereit sind, was durch ihre eigenen Lagerbestände gebremst wird.

Geringere Bruttomargen im wachstumsstarken DCI-Segment im Vergleich zum Core-Routing.

Der Vorstoß in wachstumsstarke Bereiche wie Data Center Interconnect (DCI) und Routing and Switching (RLS) ist gut für den Umsatz, belastet jedoch die Rentabilität. Einfach ausgedrückt: Diese neueren, wachstumsstarken Segmente erzielen Bruttomargen, die derzeit unter dem Unternehmensdurchschnitt liegen.

Diese Verschiebung des Produktmixes ist ein Hauptgrund dafür, dass Ciena erwartet, dass die bereinigte Bruttomarge für das Gesamtjahr 2025 am unteren Ende der Zielspanne von 42 % bis 44 % liegen wird. Beispielsweise betrug die bereinigte Bruttomarge im zweiten Quartal 2025 41,0 % und im dritten Quartal 2025 41,9 %. Das Unternehmen ist bestrebt, diese Margen zu verbessern, doch das Streben nach Marktanteilen in diesen Wettbewerbsbereichen bedeutet vorerst, niedrigere Margen zu akzeptieren.

• Bereinigte Bruttomarge im 2. Quartal 2025: 41.0%.
• Bereinigte Bruttomarge für Q3 2025: 41.9%.
• Gesamtjahresziel für das Geschäftsjahr 2025: Unteres Ende der Spanne von 42 % bis 44 %.

Hohe Betriebskosten aus laufender Forschung und Entwicklung zur Aufrechterhaltung des Technologievorsprungs.

Der Wettbewerbsvorteil von Ciena beruht auf seinem technologischen Vorsprung, insbesondere auf seiner kohärenten optischen WaveLogic-Technologie, die massive, kontinuierliche Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E) erfordert. Diese F&E-Ausgaben stellen einen hohen Betriebsaufwand (OpEx) dar, der die kurzfristige operative Hebelwirkung begrenzt. In den zwölf Monaten bis zum 31. Juli 2025 beliefen sich die Forschungs- und Entwicklungskosten von Ciena auf 0,815 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 7,15 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Diese Ausgaben sind notwendig, um mit Technologien wie WaveLogic 6 Extreme einen geschätzten Wettbewerbsvorsprung von 18 bis 24 Monaten auf dem Markt zu behaupten. Es erhöht jedoch den gesamten Betriebsaufwand. Für das Geschäftsjahr 2025 werden die bereinigten Betriebskosten voraussichtlich durchschnittlich zwischen 360 und 370 Millionen US-Dollar pro Quartal betragen. Aufgrund dieses hohen Betriebsaufwands strebt das Unternehmen ein längerfristiges Ziel einer operativen Marge von 15 bis 16 % an, das seiner Meinung nach bis zum Geschäftsjahr 2026 beschleunigt werden kann. Man muss Geld ausgeben, um an der Spitze zu bleiben, aber das schmälert die heutigen Gewinne.

Ciena Corporation (CIEN) – SWOT-Analyse: Chancen

Massive, langfristige Nachfrage von Hyperscale-Cloud-Anbietern nach 800G- und 1,6T-Systemen.

Sie sehen ein beispielloses Verlangen nach Bandbreite, und Ciena ist definitiv genau das Richtige. Die größte Chance liegt bei den Hyperscale-Cloud-Anbietern – Unternehmen wie Amazon, Microsoft und Google –, die ihre DCI-Netzwerke (Data Center Interconnect) ständig aufrüsten, um das massive Verkehrswachstum durch KI, Video-Streaming und Cloud-Dienste zu bewältigen. Entscheidend sind hier die kohärente Optik WaveLogic 5 Extreme (WL5e) und die neuere WaveLogic 6 (WL6) von Ciena.

Der Übergang von 400G zu 800G und 1,6T ist ein mehrjähriger Zyklus und Ciena ist ein Technologieführer. Dies bedeutet eine stetige, hochvolumige Einnahmequelle. Ehrlich gesagt, Ihre größten Cloud-Kunden geben riesige Beträge aus; Beispielsweise wird erwartet, dass die Investitionen eines großen Cloud-Anbieters in die Infrastruktur bei liegen werden Dutzende Milliarden Dollar im Geschäftsjahr 2025, und ein erheblicher Teil davon fließt in die von Ciena bereitgestellte optische Ausrüstung. Dies ist ein hartnäckiges, margenstarkes Geschäft, und der Early-Mover-Vorteil von Ciena mit 800G und 1,6T ist ein enormer Wettbewerbsschutz.

Globale 5G- und Fiber-to-the-Home-Rollouts treiben die Modernisierung von U-Bahn- und Zugangsnetzen voran.

Über die Cloud-Giganten hinaus treibt der weltweite Drang nach schnellerem Zugriff massive Ausgaben in die Nähe des Endbenutzers. Die Einführung von 5G und Fiber-to-the-Home (FTTH) erfordert die Modernisierung der „Metro“- und „Zugangs“-Teile des Netzwerks – der Systeme, die Städte und Stadtteile verbinden. Das Portfolio von Ciena, das alles von leistungsstarken Kernsystemen bis hin zu kompakten Metro- und Zugangsgeräten umfasst, ist perfekt positioniert, um dieser Nachfrage gerecht zu werden.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ende 2024 wächst der globale FTTH-Markt immer noch rasant, insbesondere in Nordamerika und Europa. Telekommunikationsanbieter müssen ältere, langsamere Geräte ersetzen. Dies bedeutet eine erhebliche Nachholmöglichkeit für die Segmente Routing und Switching sowie Converged Packet Optical von Ciena. Von nordamerikanischen Fluggesellschaften wird beispielsweise erwartet, dass sie zusätzliche Investitionen tätigen 5 bis 8 Milliarden US-Dollar bis 2025 an der Modernisierung der Glasfaserinfrastruktur beteiligt sein, wofür ein Großteil die Technologie von Ciena erfordern wird.

Dies ist ein grundlegender, langfristiger Upgrade-Zyklus. Es handelt sich nicht um einen einmaligen Kauf.

Ausbau des Software- und Serviceumsatzes (Blue Planet) für höhere wiederkehrende Margen.

Das Hardwaregeschäft ist zyklisch, das Software- und Servicegeschäft bietet jedoch Stabilität und höhere Margen. Cienas Blue Planet-Abteilung, die intelligente Automatisierungssoftware (wie Orchestrierung und Bestandsverwaltung) für den Netzwerkbetrieb bereitstellt, ist eine wichtige Gelegenheit, diese Hardware-Zyklen zu glätten und wiederkehrende Umsätze zu steigern.

Ziel ist es, Kunden von einem Investitionsausgabenmodell (CapEx) zu einem vorhersehbareren Betriebsausgabenmodell (OpEx) zu bewegen. Der annualisierte wiederkehrende Umsatz (ARR) von Blue Planet ist gewachsen, und es besteht die Möglichkeit, dies zu beschleunigen. Für das Geschäftsjahr 2025 soll der Umsatz von Blue Planet mit einer Rate von steigen über 15 %mit dem Ziel eines Gesamtumsatzbeitrags von Hunderte Millionen Dollar. Dieser margenstärkere Softwareumsatz ist ein entscheidender Hebel zur Verbesserung der Gesamtbruttomarge von Ciena, was für die Anleger ein großer Gewinn ist.

Potenzial, Marktanteile zu gewinnen, wenn Wettbewerber mit Technologieübergängen zu kämpfen haben.

Technologieübergänge sind ein zweischneidiges Schwert: Sie sind teuer in der Entwicklung, können aber eine enorme Chance darstellen, wenn Ihre Konkurrenten scheitern. Cienas Hauptkonkurrenten im optischen Bereich stehen vor der Herausforderung, mit der schnellen Umstellung auf kohärente 800G- und 1,6T-Optiken und der Integration dieser Technologien in eine einheitliche Plattform Schritt zu halten. Hier kann Ciena wirklich die Nase vorn haben.

Wenn sich ein Wettbewerber bei der Auslieferung eines Produkts der nächsten Generation verzögert oder seine Technologie weniger energieeffizient ist, wechseln die Kunden. Dies eröffnet Ciena die Möglichkeit, Marktanteile zu gewinnen. Beispielsweise ist der Marktanteil von Ciena am gesamten Markt für optische Netzwerke groß, es besteht jedoch die Möglichkeit, ihn noch einmal zu steigern 1 bis 2 Prozentpunkte im Jahr 2025, vor allem durch den Abschluss von Deals, bei denen Wettbewerber ihre 800G-Lösungen erst spät auf den Markt bringen. Dieser kleine prozentuale Zuwachs führt zu erheblichen Einnahmen und kann möglicherweise zu zusätzlichen Einnahmen führen 150 bis 300 Millionen US-Dollar bis zur obersten Zeile.

Dies ist ein Technologiewettlauf, und Ciena liegt derzeit an der Spitze.

Hier finden Sie eine Zusammenfassung der wichtigsten Chancen und ihrer Umsatztreiber:

Nächster Schritt: Vertriebsteam: Priorisieren Sie eine Überprüfung der Top-10-Konkurrenzkonten, bei denen die 800G-Einführung bis nächsten Freitag unmittelbar bevorsteht.

Ciena Corporation (CIEN) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Die Hauptbedrohungen für die Ciena Corporation gehen von einem strukturell vorsichtigen Telekommunikationsumfeld, den mit Zöllen verbundenen geopolitischen Risiken und dem unerbittlichen, oft staatlich unterstützten Wettbewerbsdruck von Konkurrenten wie Huawei auf internationalen Märkten aus. Während Ciena im wachstumsstarken Cloud-Segment stark ist, bleibt sein Kerngeschäft mit Service-Providern anfällig für Investitionszyklen und Preiskämpfe.

Aggressive Preise und Konkurrenz durch Huawei auf Märkten außerhalb der USA.

Huawei Technologies Co. Ltd. bleibt der dominierende Global Player auf dem Markt für optische Transportgeräte und hält mit 33 % im Jahr 2024 den höchsten Marktanteil, deutlich vor Ciena mit 19 %. Diese Lücke ist größtenteils auf Märkte außerhalb der USA zurückzuführen, in denen Huawei nicht durch staatliche Sanktionen eingeschränkt wird. In Europa und Asien nutzt Huawei seine Größe und die gemeldete staatliche Unterstützung, um Geräte zu Preisen anzubieten, die Ciena oft nicht bieten kann, insbesondere für herkömmliche DWDM-Systeme (Dense Wavelength Division Multiplexing).

Diese aggressive Preisgestaltung ist ein ständiger Gegenwind, insbesondere in Regionen, in denen der durchschnittliche Umsatz pro Benutzer (ARPU) niedrig ist und die Netzbetreiber Kosteneffizienz über Anbietervielfalt stellen. Auch das Konsolidierungsrisiko steigt: Durch die Anfang 2025 abgeschlossene Übernahme von Infinera durch Nokia entsteht ein kombiniertes Unternehmen mit einem weltweiten Marktanteil von etwa 20 %, was die Wettbewerbslandschaft um den zweiten Platz außerhalb Chinas verschärft.

Plötzliche, starke Kürzungen der Investitionsausgaben (CapEx) großer Telekommunikationskunden.

Der Telekommunikationssektor hat den Höhepunkt des 5G- und Fiber-to-the-Home-Ausbauzyklus hinter sich gelassen, was zu einer strukturellen Verlangsamung der Ausgaben führt. Die weltweiten Investitionen im Telekommunikationsbereich gingen im Jahr 2024 um 8 % zurück, und die kurzfristigen Aussichten sind vorsichtig. Analysten prognostizieren, dass die Investitionsausgaben der weltweiten Fluggesellschaften bis 2027 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 2 % zurückgehen werden.

Während Ciena von den schnell steigenden Ausgaben für Hyperscaler (Cloud-Anbieter) profitiert, bleibt das traditionelle Service-Provider-Segment ein Risiko. Hierbei handelt es sich nicht um eine „plötzliche“ Kürzung, sondern um einen längeren Verdauungszyklus, bei dem die Spediteure den überschüssigen Ausrüstungsbestand abarbeiten, der in den letzten zwei Jahren aufgebaut wurde. Dieser Lagerüberhang führte dazu, dass der optische Umsatz von Ciena im Gesamtjahr 2024 auf 2,64 Milliarden US-Dollar sank. Es wird erwartet, dass sich die Investitionsbedingungen im Jahr 2025 stabilisieren, aber die Gesamtkapitalintensität (CapEx/Revenue-Verhältnis) wird voraussichtlich von 16 % im Jahr 2024 auf 14 % im Jahr 2027 sinken, was Ciena dazu zwingt, sich stärker auf sein Cloud- und Data Center Interconnect (DCI)-Geschäft zu verlassen.

Fragilität der Lieferkette, insbesondere bei Spezialkomponenten wie Hochgeschwindigkeitsoptiken.

Geopolitische Spannungen und Handelspolitik, insbesondere im Zusammenhang mit den Beziehungen zwischen den USA und China, sorgen weiterhin für Fragilität in der Lieferkette. Ciena schätzt die direkten finanziellen Auswirkungen der Zölle und geht davon aus, dass sich die Gesamtkosten der Zölle im Geschäftsjahr 2025 auf etwa 10 Millionen US-Dollar pro Quartal belaufen werden, vorausgesetzt, die aktuelle Struktur bleibt unverändert. Dieser Kostendruck wirkt sich direkt auf die Bruttomargen aus.

Das Unternehmen hat seinen Produktionsstandort diversifiziert, um das Risiko zu mindern. Die meisten Produkte in seiner Lieferkette stammen aus Ländern wie Kanada, Mexiko, Indien und Thailand. Dennoch bedeutet die Abhängigkeit von hochspezialisierten Komponenten wie den digitalen Signalprozessoren (DSPs), die in der kohärenten WaveLogic-Optik verwendet werden, dass jede Unterbrechung in der Halbleiterlieferkette – einem Sektor, der sich immer noch von früheren Engpässen erholt – erhebliche Auswirkungen auf die Produktions- und Lieferfristen haben könnte.

Schnelles Veralterungsrisiko, wenn ein Wettbewerber kohärente Technologie überholt.

Der Wettbewerbsvorteil von Ciena beruht auf der proprietären kohärenten WaveLogic-Technologie, mit der das Unternehmen hohe Geschwindigkeiten wie 800G und 1,6T erreicht. Der Markt für optische Netzwerke ist ein harter Forschungs- und Entwicklungswettlauf, und ein Konkurrent könnte die Technologie von Ciena überholen und seine installierte Basis schnell weniger wettbewerbsfähig machen. Ciena geht derzeit bis an die Grenzen und demonstriert auf der OFC 2025 1,6T Coherent-Lite und 448Gb/s PAM4 in 3-nm-Silizium, aber die Bedrohung bleibt bestehen.

Das Risiko geht nicht nur von traditionellen Konkurrenten aus, sondern auch von neuen Marktteilnehmern oder einem großen Hyperscaler, der seinen eigenen kohärenten Chip entwickelt, ein Schritt, der Ciena aufgrund seines massiven Bedarfs an Rechenzentrumsverbindungen vollständig umgehen würde. Es wird erwartet, dass sich der Umsatz von Ciena mit kohärenten Pluggables im Geschäftsjahr 2025 auf mindestens 150 Millionen US-Dollar mehr als verdoppeln wird, was die Bedeutung dieser hochriskanten Technologie zeigt. Ein Verlust des Technologievorsprungs würde diese wachstumsstarke Einnahmequelle gefährden.

Finanzen: Verfolgen Sie vierteljährlich das Verhältnis von Lagerbestand zu Umsatz, um festzustellen, wann der Verdauungszyklus endet.