Colgate-Palmolive Company (CL): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie wünschen sich einen klaren Überblick über die Colgate-Palmolive Company (CL), während wir uns dem Jahr 2025 nähern, und Sie benötigen eine faktenbasierte Analyse. Meine zwei Jahrzehnte in diesem Geschäft, einschließlich meiner Zeit bei BlackRock, haben mich gelehrt, dass die größten Unternehmen der Basiskonsumgüterbranche von Beständigkeit leben, aber definitiv nicht immun gegen kurzfristige Risiken sind. Die Kernaussage hier ist, dass die auf Premium ausgerichtete Strategie von CL, insbesondere mit Hill's Pet Nutrition, den anhaltenden Währungsgegenwind und den Wettbewerbsdruck in ihren alten Geschäftsbereichen ausgleicht.

Colgate-Palmolive Company (CL) – SWOT-Analyse: Stärken

Globale Dominanz in der Mundpflege, weiterhin bestehen 40% des weltweiten Zahnpastamarktes.

Sie suchen nach einem Fundament der Stabilität, und die Dominanz der Colgate-Palmolive Company (CL) im Bereich Mundpflege ist definitiv das Richtige. Das Unternehmen hat seine Position als Weltmarktführer bei Zahnpasta behauptet und seinen globalen Marktanteil bis 2024 drei Jahre in Folge kontinuierlich gesteigert.

Während der weltweite Marktanteil von Zahnpasta im starken Bereich liegt 32 % bis 36 %, seine wahre Stärke liegt in seiner Gesamtkategoriekontrolle. In den Vereinigten Staaten beispielsweise ist der Wertanteil des Unternehmens am Markt für Handzahnbürsten beeindruckend 42.3% Jahr bis heute im Jahr 2025. Diese nahezu allgegenwärtige Präsenz, insbesondere in Schwellenländern, bedeutet, dass es sich bei den Produkten um nicht verhandelbare tägliche Einkäufe handelt, die eine massive, stabile Einnahmequelle schaffen.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Kategoriestärke in den USA, die oft als Indikator für die Premiumisierung dient:

• US-Zahnpasta-Wertanteil (YTD 2025): 32.7%
• US-Wertanteil von Handzahnbürsten (YTD 2025): 42.3%

Hill's Pet Nutrition ist ein wachstumsstarkes und margenstarkes Segment, das die Premiumisierung vorantreibt.

Der größte strategische Wandel und Wachstumstreiber ist Hill's Pet Nutrition, das als margenstarkes Gegengewicht zum reiferen Oral Care-Geschäft fungiert. Dieses Segment konzentriert sich auf erstklassiges, wissenschaftlich fundiertes Tierfutter (vom Tierarzt empfohlen), wodurch höhere Preise und Margen erzielt werden können.

Dieser Fokus auf Premiumisierung zahlt sich im Jahr 2025 eindeutig aus. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 stieg der Nettoumsatz von Hill's Pet Nutrition 2.2%, erreichen 3.417 Millionen US-Dollar. Noch wichtiger ist, dass die Betriebsgewinnmarge weiterhin deutlich über dem Unternehmensdurchschnitt liegt. Im dritten Quartal 2025 betrug die operative Marge von Hill 22.4%, eine gesunde Prämie gegenüber der gesamten Betriebsmarge des Unternehmens von 20,6 %. Dieses Segment ist ein Gewinnmotor.

Äußerst stabiler Cashflow aus dem operativen Geschäft, der eine konsistente Dividendenbilanz unterstützt.

Das Geschäftsmodell von Colgate-Palmolive ist eine Cashflow-Maschine. Der weltweite Verkauf wesentlicher, kostengünstiger Basiskonsumgüter generiert einen unglaublich zuverlässigen Cashflow aus dem operativen Geschäft (CFO), der die Lebensader seiner Dividende ist.

Im Jahr 2024 stieg der Free Cashflow des Unternehmens deutlich 17%, was seine Fähigkeit beweist, Verkäufe in bares Geld umzuwandeln, selbst bei Gegenwind der Weltwirtschaft. Diese Finanzdisziplin ist der Grund, warum das Unternehmen ein Dividendenaristokrat ist und seine Dividendenzahlung jedes Jahr auf erstaunliche Weise erhöht 62 Jahre. Auch die Dividende ist sicher: Die Ausschüttungsquote auf Basis des Free Cashflows ist sehr konservativ 48.5%. Für das Jahr 2025 wird eine geschätzte Dividende pro Aktie von rund 10 % erwartet $2.08. Diese Stabilität ist ein großer Anziehungspunkt für ertragsorientierte Anleger.

Starker Markenwert in verschiedenen Regionen, der Preissetzungsmacht gegenüber der Inflation ermöglicht.

Markenwert ist hier nicht nur ein Marketing-Schlagwort; Es ist ein Finanzinstrument. Das über Jahrzehnte aufgebaute Vertrauen, insbesondere in Entwicklungsmärkten, verschafft Colgate-Palmolive einen entscheidenden Vorteil: Preismacht. Dies bedeutet, dass sie die Preise erhöhen können, ohne nennenswerte Verkaufsmengen einzubüßen – ein entscheidender Schutz gegen die Inflation.

Das Unternehmen setzt diese Strategie bis 2025 erfolgreich um. Im ersten Quartal 2025 verbesserte sich die Preisgestaltung um 1.5% Jahr für Jahr. Diese Fähigkeit, Preiserhöhungen voranzutreiben, ist geografisch vielfältig und wirksam:

• In Lateinamerika stiegen die Preise 3.0% im zweiten Quartal 2025.
• In Europa stiegen die Preise 2.2% im zweiten Quartal 2025.

Diese Preisstärke gepaart mit betrieblicher Effizienz trug dazu bei, dass das Unternehmen eine solide Bruttogewinnmarge von 60.8% im ersten Quartal 2025 trotz anhaltendem Kostendruck. Das ist ein klares Zeichen dafür, dass Verbraucher bereit sind, für eine vertrauenswürdige Marke wie Colgate-Palmolive einen Aufpreis zu zahlen.

Colgate-Palmolive Company (CL) – SWOT-Analyse: Schwächen

Erhebliches Risiko von Währungsschwankungen, da über 70 % des Umsatzes außerhalb der USA erzielt werden.

Sie haben es mit einem globalen Kraftpaket zu tun, aber diese Größenordnung birgt eine echte Kehrseite: das Wechselkursrisiko. Die Colgate-Palmolive Company erwirtschaftet etwa zwei Drittel ihres Umsatzes außerhalb Nordamerikas, was bedeutet, dass ein starker US-Dollar Ihre ausgewiesenen Umsätze und Gewinne sofort beeinträchtigt, wenn diese ausländischen Erträge zurückgerechnet werden.

Beispielsweise erlitt der Nettoumsatz des Unternehmens im ersten Quartal 2025 einen erheblichen Einbruch durch einen Gegenwind von 4,4 % durch Wechselkurse. Dies ist ein Materialwiderstand in der obersten Zeile. Das Management rechnet nun damit, dass der Nettoumsatz für das Gesamtjahr 2025 einen flachen bis niedrigen einstelligen negativen Wechselkurseffekt haben wird. Sie müssen diese Volatilität also auf jeden Fall bei der Prognose zukünftiger Gewinne berücksichtigen. Es ist ein ständiger Kampf gegen die Devisenmärkte.

Langsameres Wachstum und intensiver Handelsmarkenwettbewerb im Home Care-Segment.

Das Home-Care-Segment, zu dem Marken wie Ajax und Fabuloso gehören, sieht sich mit einem doppelten Problem konfrontiert: einem langsameren Wachstum der Kategorie und einem unerbittlichen Druck durch die Konkurrenz von Handelsmarken (Eigenmarken). Verbraucher sind zunehmend bereit, weniger Geld für Reinigungsprodukte einzutauschen, insbesondere wenn die Inflation ihren Geldbeutel belastet.

Dieser Wettbewerb zeigt sich in den Zahlen. In Nordamerika ging das Volumen im dritten Quartal 2025 um -0,5 % zurück, wobei Volumenrückgänge sowohl bei der Körperpflege als auch bei der häuslichen Pflege das Wachstum bei der Mundpflege ausglichen. Das Unternehmen wehrt sich, etwa mit der Neuauflage des Premium-Weichspülers Suavitel Superior Care Fresh Spring, aber es geht steil bergauf gegen günstigere Alternativen. Hier ist die kurze Berechnung der Auswirkungen von Handelsmarken in einem verwandten Segment, die das Risiko zeigt:

• Der strategische Ausstieg aus dem margenschwächeren Handelsmarken-Tiernahrungsgeschäft (innerhalb des Hill's Pet Nutrition-Segments) hatte im dritten Quartal 2025 einen negativen Einfluss von 0,8 % auf den gesamten Bio-Umsatz. Dies zeigt, dass das Management aktiv das margenschwache Handelsmarken-Engagement abbaut, was ein klares Zeichen für den intensiven Wettbewerb in diesem Bereich ist.

Stark abhängig von der Kategorie „Mundpflege“; ein Mangel an Diversifizierung im Vergleich zu Mitbewerbern.

Colgate-Palmolive ist der unangefochtene Champion der Mundpflege, aber diese Dominanz ist auch eine Schwäche. Die Kernsegmente Mund-, Körper- und häusliche Pflege des Unternehmens machten im Geschäftsjahr 2024 77,7 % des Gesamtumsatzes aus. Im Detail macht die Kategorie Mundpflege allein etwa 43 % des Gesamtumsatzes aus.

Dies bedeutet, dass eine größere Störung auf dem Zahnpasta- oder Zahnbürstenmarkt – beispielsweise eine bahnbrechende Innovation eines Konkurrenten oder eine deutliche Änderung der Verbraucherpräferenzen – das Unternehmen härter treffen würde als seine stärker diversifizierten Mitbewerber. Der weltweite Zahnpasta-Marktanteil des Unternehmens beträgt seit Jahresbeginn im zweiten Quartal 2025 gewaltige 41,1 %, was fantastisch ist, aber auch zeigt, wie stark das Geschäft an eine einzige Produktkategorie gebunden ist. Viel konzentrierter kann man nicht sein.

Hohe Marketing- und Werbeausgaben sind erforderlich, um Regalfläche und Marktanteile zu halten.

Die Aufrechterhaltung der Marktführerschaft bei Basiskonsumgütern ist teuer. Colgate-Palmolive muss kontinuierlich stark in Werbung und Verkaufsförderung (A&P) investieren, um seine Produkte im Gedächtnis zu behalten und wertvollen Regalplatz gegenüber Konkurrenten wie Procter zu behalten & Gamble und Unilever.

Diese hohen Ausgaben belasten die Betriebsmarge ständig. Im dritten Quartal 2025 betrugen die Werbeausgaben 13,1 % des Nettoumsatzes. Für das Gesamtjahr 2025 geht das Unternehmen davon aus, dass der Anteil der Werbung am Nettoumsatz in etwa gleich bleiben wird, sodass dieses hohe Investitionsniveau kein Einzelfall ist. Es handelt sich um strukturelle Kosten der Geschäftstätigkeit. Zur Veranschaulichung: So viel gibt das Unternehmen für die Unterstützung seiner Marken aus:

• Im ersten Quartal 2025 betrugen die Werbeinvestitionen 13,6 % des Umsatzes.
• Colgate-Palmolive India steigerte seine A&P-Ausgaben im Geschäftsjahr 2024–25 im Jahresvergleich um 8,2 % auf 822,46 Mrd. Rupien (ca. 99 Mio. USD).

Das ausgegebene Geld ist notwendig, um die Marktdurchdringung der Haushalte und die Gesundheit der Marke voranzutreiben, schränkt jedoch die operative Hebelwirkung ein. Jeder Fehltritt in einer Kampagne oder die plötzliche Notwendigkeit einer stärkeren Preisförderung führt sofort zu einem Druck auf die Margen, da die hohen Werbeausgaben festgelegt sind.

Colgate-Palmolive Company (CL) – SWOT-Analyse: Chancen

Sie suchen nach Möglichkeiten, wo die Colgate-Palmolive Company ihre nächste Welle profitablen Wachstums generieren kann, und die Antwort ist einfach: Steigen Sie in der Wertschöpfungskette nach oben und beschleunigen Sie die digitale Einführung. Die größten Chancen liegen in der Ausweitung des margenstarken Hill's Pet Nutrition-Segments in neue Regionen und in der aggressiven Schließung der digitalen Vertriebslücke gegenüber der Konkurrenz.

Beschleunigen Sie Premium-Produktinnovationen in den Bereichen Mundpflege und Körperpflege, um höhere Margen zu erzielen.

Die Kerngeschäftsmöglichkeit besteht in der Fortsetzung der Premiumisierungsstrategie (Verkauf höherpreisiger Produkte mit höherer Marge). Die Bruttomarge von Colgate-Palmolive lag im Geschäftsjahr 2024 bei starken 60,5 %, aber diese Zahl kann noch gesteigert werden, indem man sich auf Innovationen konzentriert, die einen höheren Preis rechtfertigen.

Im Bereich der Mundpflege bedeutet dies, verstärkt auf spezielle, wissenschaftlich fundierte Produkte zu setzen, die über den grundlegenden Schutz vor Karies hinausgehen. Ein gutes Beispiel ist die Einführung der Zahnpasta und des Serums Colgate Optic White Purple, die definitiv das organische Umsatzwachstum und Marktanteilsgewinne im Bleaching-Bereich vorantreiben. [zitieren: 13 (aus vorheriger Suche), 17 (aus vorheriger Suche)] Im Bereich Körperpflege liegt der Schwerpunkt auf Premium-Hautpflegemarken wie EltaMD und Filorga, die höhere Margen erzielen als Seifen und Körperwaschmittel für den Massenmarkt. Die kontinuierlichen Investitionen des Unternehmens in die Werbung, die im Jahr 2024 um 15 % gestiegen sind, sind der Schlüssel zur Unterstützung dieser Premium-Einführungen und zur Überzeugung der Verbraucher, einen höheren Preis zu zahlen.

Erweitern Sie die Präsenz von Hill's Pet Nutrition in Schwellenländern und Veterinärkanälen.

Hill's Pet Nutrition ist ein Kraftpaket und fungiert als entscheidender Wachstumsmotor für das Unternehmen. Das Unternehmen trug im dritten Quartal 2025 etwa 22 % zum Gesamtumsatz des Unternehmens bei und erzielt stets eine erstklassige Betriebsmarge, die im dritten Quartal 2025 bei 22,4 % lag.

Der weltweite Tiernahrungsmarkt wird im Zeitraum 2025–2033 voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (Compound Annual Growth Rate, CAGR) von 4,4 % wachsen. Der Weg dorthin ist also lang. Das Unternehmen ist klug, sich im Jahr 2025 aus dem nicht-strategischen Handelsmarken-Tiernahrungsgeschäft zurückzuziehen, das das Volumen im dritten Quartal 2025 um 0,8 Prozentpunkte belastete und so Ressourcen für die höherwertigen Markensegmente freisetzte. Hill's wird bereits in mehr als 80 Ländern verkauft, aber eine stärkere Durchdringung in Schwellenmärkten – wo zwei Drittel des Gesamtumsatzes von Colgate-Palmolive erwirtschaftet werden – ist der nächste Schritt. [zitieren: 2, 13 (aus vorheriger Suche)]

Der strategische Fokus sollte auf Folgendem liegen:

• Nutzung der Formeln von Prescription Diet und Science Diet in veterinärmedizinischen Kanälen.
• Erweiterung der Kategorie frische Tiernahrung nach der Übernahme der Marke Prime100 in Australien im Jahr 2025. [zitieren: 2 (aus vorheriger Suche)]
• Profitieren Sie vom globalen Trend der Humanisierung von Haustieren und steigern Sie die Nachfrage nach spezialisierter, kostenintensiver Ernährung.

Steigern Sie den E-Commerce-Umsatz, der immer noch einen geringeren Prozentsatz des Gesamtumsatzes ausmacht als die Konkurrenz.

Dies ist eine große, quantifizierbare Lücke. Während Colgate-Palmolive in digitale Fähigkeiten investiert, bleibt seine E-Commerce-Durchdringung hinter den Hauptkonkurrenten zurück. Für den Kontext konkurrieren Sie mit Procter & Gamble berichtete, dass der E-Commerce-Umsatz im Geschäftsjahr 2025 auf 19 % seines Gesamtumsatzes gestiegen ist. Colgate-Palmolive muss diese Lücke offensiv schließen, um zukünftiges Volumenwachstum zu sichern.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn der gesamte TTM-Umsatz von Colgate-Palmolive zum 30. September 2025 etwa 20,097 Milliarden US-Dollar betrug, bedeuten selbst ein paar Prozentpunkte des E-Commerce-Wachstums Hunderte Millionen an zusätzlichen hocheffizienten Umsätzen. Die Chance besteht darin, Marketing und Vertrieb so zu verlagern, dass sie dem Kaufverhalten des modernen Verbrauchers entsprechen, insbesondere in Märkten wie China, in denen digitale Kanäle dominieren. Die erklärte Strategie des Unternehmens, in Skalierungskapazitäten im Bereich Digital- und Datenanalyse zu investieren, ist die richtige Maßnahme; Jetzt muss dies zu einem höheren gemeldeten Umsatzprozentsatz führen. [zitieren: 7 (aus vorheriger Suche)]

Strategische Zusatzakquisitionen in wachstumsstärkeren Nischenkategorien der Körperpflege.

Colgate-Palmolive hat hier eine klare Strategie: kleine, wachstumsstarke Premium-Marken erwerben und diese weltweit skalieren. Die erfolgreiche Integration von Premium-Hautpflegemarken wie EltaMD und Filorga (für rund 1,69 Milliarden US-Dollar übernommen) zeigt, dass dieses Modell die Gesamtmarge steigert profile. [zitieren: 7 (aus vorheriger Suche)]

Das Unternehmen hat in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 bereits 0,7 Milliarden US-Dollar in Akquisitionen und Kapitalausgaben investiert und damit sein anhaltendes Engagement für anorganisches Wachstum unter Beweis gestellt. [zitieren: 17 (aus vorheriger Suche)] Der Schwerpunkt sollte weiterhin auf wissenschaftlich fundierten Nischenkategorien liegen, die weniger anfällig für die Konkurrenz durch Handelsmarken sind, wie zum Beispiel:

• Professionelle oder vom Dermatologen empfohlene Hautpflege.
• Natürliche und biologische Körperpflegeprodukte (wie die bestehende Marke Tom's of Maine).
• Spezialisierte, hochwirksame Deodorant- und Körperpflegelinien.

Akquisitionen in diesen Bereichen steigern nicht nur den unmittelbaren Umsatz, sondern verleihen dem breiteren Personal Care-Portfolio auch neue, innovative DNA und tragen so zur Steigerung der durchschnittlichen Marge des Segments bei.

Colgate-Palmolive Company (CL) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie haben es mit einem globalen Grundnahrungsmittel für Verbraucher zu tun, was auf Stabilität hindeutet, aber ganz ehrlich: Bei den kurzfristigen Bedrohungen für die Colgate-Palmolive Company geht es weniger um die Nachfrage als vielmehr um Kostenkontrolle und regulatorische Risiken. Die größte Herausforderung im Jahr 2025 besteht darin, den doppelten Druck einer hartnäckigen Rohstoffinflation und der finanziellen Belastung durch Handelszölle zu bewältigen, während die Konkurrenz Ihre wertvollsten Wachstumsmärkte aggressiv ins Visier nimmt.

Die anhaltende Inflation der Rohstoff- und Logistikkosten drückt die Bruttomargen bis 2025.

Die Kosten der verkauften Waren (COGS) bereiten weiterhin Kopfzerbrechen. Während die Colgate-Palmolive Company bei Preis- und Produktivitätsinitiativen solide Arbeit geleistet hat, stößt die Rohstoffinflation definitiv stark zurück. Die Ergebnisse des Unternehmens für das dritte Quartal 2025 zeigten, dass Roh- und Verpackungsmaterialien einen massiven negativen Einfluss von 600 Basispunkten auf die Bruttogewinnmarge hatten. Das ist ein gewaltiger Gegenwind.

Hier ist die schnelle Rechnung: Trotz dieses Drucks gelang es den Initiativen des Unternehmens zur „Finanzierung des Wachstums“ – ihrem internen Produktivitätsprogramm –, einen Teil davon auszugleichen und im dritten Quartal 2025 einen Anstieg der Bruttogewinnmarge um 290 Basispunkte zu erzielen. Dennoch ist der Ausblick für das Gesamtjahr 2025 eine Gratwanderung, da das Unternehmen davon ausgeht, dass seine GAAP- und Base-Business-Bruttomarge mit dem Wert seit Jahresbeginn übereinstimmen wird 60,1 %. Sie können die spezifischen Druckpunkte auf dem Rohstoffmarkt erkennen:

• Die zugrunde liegenden Kosten für Roh- und Verpackungsmaterial steigen.
• Fette und Öle, insbesondere Palmkernöl, sind wesentliche Treiber dieser Inflation.
• Um eine gleichbleibende Bruttomarge aufrechtzuerhalten, sind ständige, aggressive Kostensenkungen erforderlich.

Eine zunehmende behördliche Kontrolle der Produktbestandteile führt zu kostspieligen Neuformulierungen.

Die Regulierungslandschaft wandelt sich von einem langsamen Brennen zu einem echten Feuer, insbesondere im Hinblick auf Verbrauchersicherheit und Marketingaussagen. Das Unternehmen sieht sich mit der Zusammensetzung seiner Produkte ständig rechtlichen Risiken und Risiken in Bezug auf die Öffentlichkeitsarbeit ausgesetzt, die zu kostspieligen, nicht optionalen Neuformulierungen und Verpackungsänderungen führen können.

Die unmittelbarsten Bedrohungen im Jahr 2025 gehen von zwei Schlüsselbereichen im Mundpflegesegment aus:

• Schwermetallklage: Im Jahr 2025 wurde eine Sammelklage eingereicht, in der behauptet wurde, dass die Zahnpastaprodukte der Colgate-Palmolive Company, darunter auch solche für Kinder (wie Colgate Watermelon Burst Toothpaste und Hello Kids), erhöhte Mengen an Schwermetallen wie Blei enthalten. In der Beschwerde zitierte unabhängige Labortests ergaben, dass in manchen Kinderzahnpasta Bleigehalte zwischen 268 ppb und 658 ppb lagen, was deutlich über dem FDA-Richtwert von 100 ppb für Blei in Süßigkeiten liegt.
• Fluorid-Marketing: Im September 2025 einigte sich das Unternehmen mit dem Generalstaatsanwalt von Texas darauf, die Verpackung und das Marketing für seine Kinderzahnpasta (der Marken Colgate, Tom's of Maine und Hello) mit Wirkung zum 1. November 2025 so zu ändern, dass eine „erbsengroße“ Menge Zahnpasta abgebildet ist. Diese Änderung ist zwar keine Neuformulierung des Produkts, aber eine direkte, kostspielige Reaktion auf die behördliche Kontrolle wegen irreführender Darstellungen für einen Hauptinhaltsstoff, Fluorid.

Konkurrenten wie Procter & Gamble und Unilever investieren aggressiv in Schwellenländer.

Die Colgate-Palmolive Company verlässt sich in hohem Maße auf ihre beherrschende Stellung in den Schwellenmärkten, doch ihre Hauptkonkurrenten pumpen nun Kapital in dieselben wachstumsstarken Regionen. Dies erhöht die Wettbewerbskosten drastisch und gefährdet den Marktanteil genau dort, wo die Colgate-Palmolive Company wachsen muss.

Procter & Gamble (P&G) und Unilever verfolgen beide gezielte Strategien, um die nächste Milliarde Verbraucher zu gewinnen:

• Das Engagement von Unilever: Unilever hat sich zum Ziel gesetzt, im Jahr 2025 zwischen 15 und 16 % des Umsatzes für Marken- und Marketinginvestitionen auszugeben. Diese massiven Ausgaben konzentrieren sich auf Regionen, in denen Unilever bereits über 60 % seines Umsatzes erwirtschaftet, wie Asien, Afrika und Lateinamerika, wobei allein Indien 10 % seines weltweiten Umsatzes ausmacht.
• Der Fokus von P&G: Procter & Gamble legt ausdrücklich Wert auf die „Expansion aufstrebender Märkte“ in wachstumsstarken Regionen wie Indien, China und Afrika. Die weltweiten Marketingausgaben von P&G beliefen sich im Geschäftsjahr bis Juni 2024 auf rund 12,7 Milliarden US-Dollar, und das Unternehmen wird dieses Budget entsprechend seiner Innovationspipeline anpassen.

Diese Wettbewerbsintensität bedeutet, dass das Unternehmen Colgate-Palmolive seine eigenen Werbe- und Produktinnovationsausgaben erhöhen muss, um sich zu behaupten, was seine operative Marge unter Druck setzt.

Geopolitische Instabilität und Handelsbeschränkungen wirken sich auf die Lieferkette und den lokalen Betrieb aus.

Die globale Handelsvolatilität wirkt sich direkt auf das Endergebnis aus. Geopolitische Spannungen schlagen sich unmittelbar in Zöllen und Unterbrechungen der Lieferkette nieder und zwingen das Unternehmen, seine Produktion zu verlagern und höhere Kosten in Kauf zu nehmen.

Der ursprüngliche Ausblick für 2025 war düster und rechnete mit einer Bruttoauswirkung von etwa 200 Millionen US-Dollar auf die Kosten der verkauften Waren durch Zölle. Obwohl das Unternehmen inzwischen einiges davon abgemildert hat, liegt die endgültige, überarbeitete Zollkostenschätzung für 2025 immer noch bei etwa 75 Millionen US-Dollar. Das ist eine rein finanzielle Belastung.

Besonders schwerwiegend sind die Auswirkungen in Lateinamerika, wo US-Zölle auf in Mexiko hergestellte Waren, darunter Zahnpasta, für erheblichen Gegenwind gesorgt haben. Ungefähr 40 % der in den USA verkauften Zahnpasta werden in Mexiko hergestellt, was das Unternehmen äußerst anfällig macht. Diese Handelskonflikte trugen dazu bei, dass der Nettoumsatz Lateinamerikas im ersten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 8,7 % einbrach.

Der Aktionspunkt ist klar: Die Finanzabteilung muss die Gewinn- und Verlustauswirkungen eines 10-prozentigen Anstiegs der Palmkernölpreise und eines 15-prozentigen Anstiegs der Zollkosten bis zum Jahresende modellieren.