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Clipper Realty Inc. (CLPR): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025] |
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Clipper Realty Inc. (CLPR) Bundle
Sie suchen gerade nach einem klaren Blick auf Clipper Realty Inc. (CLPR), und ehrlich gesagt ist das Bild definitiv gemischt. Während ihr Wohnportfolio ein Kraftpaket ist, das eine Auslastung von fast 99 % und ein Mietwachstum von fast 10 % aufweist 14% im dritten Quartal 2025 – die Gesamtverschuldung von 1.281,2 Millionen US-Dollar und ein Nettoverlust von 5,6 Millionen US-Dollar sind ernstzunehmender Gegenwind. Meine Analyse, die auf den neuesten Finanzdaten für das dritte Quartal 2025 basiert, zeigt genau auf, wo das Unternehmen gewinnt und wo die finanziellen Risiken liegen, sodass Sie eine fundierte Entscheidung treffen können.
Clipper Realty Inc. (CLPR) – SWOT-Analyse: Stärken
Hohe Wohnauslastung von nahezu 99 %
Sie möchten einen Real Estate Investment Trust (REIT) mit einem soliden Fundament sehen, und Clipper Realty Inc. (CLPR) hat ihn in seinem Wohnportfolio. Im dritten Quartal 2025 verzeichneten die stabilisierten Immobilien eine unglaublich hohe Vermietungsquote und beliefen sich insgesamt auf eine Vermietungsquote von 99 %. Das ist eine enorme Stärke, denn es bedeutet, dass ihr Cashflow definitiv vorhersehbar und stabil ist, auch wenn sie auf kommerzieller Seite mit einigen Gegenwinden zu kämpfen haben. Wenn Sie nahezu voll ausgelastet sind, verfügen Sie über Preissetzungsmacht, und genau diese nutzen sie im angespannten New Yorker Markt.
Ein stabiles, nahezu volles Portfolio wirkt wie ein finanzielles Schwungrad. Dadurch bleiben die Lichter an und die Schulden sind gedeckt, sodass sich das Management auf höhere Wachstumschancen konzentrieren kann.
Starkes Mietwachstum: Neuvermietungen steigen im dritten Quartal 2025 um fast 14 %
Die hohe Auslastung ist nicht nur eine Eitelkeitskennzahl; Dies führt direkt zu einem starken Mietwachstum. Im dritten Quartal 2025 übertrafen die neuen Wohnraummietverträge bei Clipper Realty Inc. die vorherigen Mieten um über 14 %. Ein solches zweistelliges Wachstum ist ein enormer Rückenwind für ihr Nettobetriebsergebnis (NOI). Darüber hinaus verzeichneten selbst die Erneuerungen, die in der Regel niedriger ausfallen, einen satten Anstieg von über 6 % bei allen Objekten.
Hier ist die kurze Berechnung, wie stark sich das Wohnsegment im dritten Quartal 2025 entwickelt:
- Mietwachstum bei Neuvermietung: >14 %
- Mietwachstum bei Erneuerung: >6 %
- Umsatzsteigerung bei Wohnimmobilien (Same-Store-Basis): 9,0 %
88 % der Betriebsschulden sind mit einem durchschnittlichen Zinssatz von 3,87 % festverzinslich
In einem Umfeld volatiler Zinssätze hat Clipper Realty Inc. einen großen Teil seiner Betriebsschulden geschickt vor Marktschwankungen geschützt. Zum Ende des dritten Quartals 2025 waren beträchtliche 88 % ihrer Betriebsschulden festverzinslich. Dies ist ein entscheidender Abwehrmechanismus gegen steigende Kreditkosten.
Der durchschnittliche Zinssatz für diese festverzinslichen Schulden ist nach heutigen Maßstäben unglaublich niedrig und liegt bei nur 3,87 %. Diese niedrigen, festgeschriebenen Kapitalkosten verschaffen ihnen einen großen Wettbewerbsvorteil gegenüber Mitbewerbern, die möglicherweise stärker variabel verzinst sind oder sich zu aktuellen, höheren Marktzinsen refinanzieren. Die durchschnittliche Laufzeit dieser Schulden beträgt ebenfalls ordentliche 3,7 Jahre, was ihnen einen klaren Spielraum gibt, bevor sie sich um eine große Laufzeitmauer kümmern müssen.
| Schuldenmetrik (3. Quartal 2025) | Wert | Implikation |
|---|---|---|
| Betriebsschulden mit festem Zinssatz | 88% | Hoher Schutz vor Zinsvolatilität. |
| Durchschnittlicher fester Zinssatz | 3.87% | Niedrige Kapitalkosten für den Großteil der Schulden. |
| Durchschnittliche Dauer | 3,7 Jahre | Vorhersehbare Schuldendienstkosten bis 2029. |
Das Projekt „New Prospect House“ ist zu 60 % vermietet, was zusätzliche Einnahmen bringt
Die erfolgreiche Erstvermietung ihres neuen Neubauprojekts, Prospect House in der 953 Dean Street in Brooklyn, ist ein klares Zeichen der Umsetzungsstärke. Diese Immobilie ging erst im August 2025 ans Netz, war aber Ende des dritten Quartals 2025 bereits zu rund 60 % vermietet. Das ist schnell für ein Neubauprojekt.
Dieser neue Vermögenswert beginnt sofort zum Cashflow beizutragen. Die Mieten auf dem freien Markt sind hoch und liegen Berichten zufolge bei über 88 US-Dollar pro Fuß, was auf die Qualität des Vermögenswerts und die Nachfrage in diesem Teilmarkt hinweist. Dieser erfolgreiche Mietvertrag ist ein greifbarer Gewinn und trägt dazu bei, einige der Umsatzherausforderungen auszugleichen, die sie auf kommerzieller Seite gesehen haben, wie etwa die Kündigung des Mietvertrags in 250 Livingston Street. Die Stabilisierung dieses neuen Gebäudes wird ein wesentlicher Treiber für die Erträge im Jahr 2026 sein.
Clipper Realty Inc. (CLPR) – SWOT-Analyse: Schwächen
Hohe Gesamtverschuldung von 1,27 Milliarden US-Dollar zum 30. September 2025
Sie sehen hier ein kritisches Risiko: die Hebelwirkung von Clipper Realty Inc. (CLPR). Zum 30. September 2025 belief sich der Gesamtbetrag der Schuldverschreibungen des Unternehmens auf ca 1,27 Milliarden US-Dollar. Dies ist eine enorme Schuldenlast, insbesondere für ein Unternehmen, dessen Vermögenswerte hauptsächlich aus illiquiden Immobilien in New York City bestehen. Das hohe Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital, das negativ ist, macht es definitiv schwieriger, neue Finanzierungen zu günstigen Konditionen zu erhalten. Zum Vergleich: Die Gesamtaktiva betrugen zum gleichen Zeitpunkt nur etwa 1,24 Milliarden US-Dollar, was bedeutet, dass die Verbindlichkeiten die Vermögenswerte im Wesentlichen übersteigen. Dies ist nicht nur eine Zahl; Es stellt eine Einschränkung für zukünftiges Wachstum und betriebliche Flexibilität dar. Ein kurzer Blick zeigt, dass diese Bilanz angespannt ist.
Die Schuldenstruktur birgt auch kurzfristige Fälligkeitsrisiken, die Sie im Auge behalten müssen. Erhebliche Teile dieser Schulden werden in den nächsten Jahren fällig.
- 80,4 Millionen US-Dollar Restschuld fällig im Jahr 2025.
- 149,9 Millionen US-Dollar fällig im Jahr 2027.
- 416,6 Millionen US-Dollar fällig im Jahr 2028.
Im dritten Quartal 2025 wurde ein Nettoverlust von 5,6 Millionen US-Dollar gemeldet
Das Unternehmen meldete einen Nettoverlust von 5,6 Millionen US-Dollar für das dritte Quartal, das am 30. September 2025 endete. Dies ist ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Nettoverlust von 1,1 Millionen US-Dollar, der im Vergleichsquartal 2024 gemeldet wurde, und zeigt eine deutliche Verschlechterung der Gewinnleistung im Jahresvergleich. Der größere Verlust war teilweise auf betriebliche Herausforderungen bei bestimmten Immobilien zurückzuführen, darunter das Gewerbeobjekt 250 Livingston Street und die neue Mietphase des Prospect House.
Hier ist die schnelle Berechnung des vierteljährlichen Nettoverlusts:
| Metrisch | Q3 2025 (in Millionen) | Q3 2024 (in Millionen) | Veränderung (im Jahresvergleich) |
|---|---|---|---|
| Nettoverlust | $5.6 | $1.1 | Der Verlust stieg um 4,5 Millionen US-Dollar |
Was diese Schätzung verbirgt, ist der neunmonatige Nettoverlust, der erschreckend war 41,1 Millionen US-Dollar, stark beeinträchtigt durch einen einmaligen Wertminderungsverlust in Höhe von 33,8 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit dem Verkauf des Grundstücks 10 West 65th Street im Mai 2025.
Negatives Eigenkapital in der Bilanz, ein Finanzierungsgegenwind
Clipper Realty Inc. arbeitet weiterhin mit negativem Eigenkapital, was für Investoren und Kreditgeber ein großes Warnsignal darstellt. Zum 30. September 2025 lag das Eigenkapital bei ca -65,8 Millionen US-Dollar. Dieses negative Eigenkapital bedeutet, dass die Gesamtverbindlichkeiten des Unternehmens höher sind als seine Gesamtaktiva, eine Situation, die schwerwiegender ist als nur eine hohe Verschuldung.
Dieses strukturelle Problem führt direkt zu einem negativen Buchwert je Aktie von -$1.55, was die traditionelle Preis-Buchwert-Bewertung unmöglich macht. Dies ist eindeutig ein Gegenwind für die Finanzierung, da Unternehmen mit negativem Eigenkapital oft als risikoreicher angesehen werden, was möglicherweise ihre Fähigkeit einschränkt, künftiges Kapital zu wettbewerbsfähigen Konditionen zu erhalten.
Der kommerzielle Umsatz ging im dritten Quartal 2025 um 1,8 Millionen US-Dollar zurück
Das Gewerbesegment des Unternehmens erlitt im dritten Quartal 2025 einen erheblichen Einbruch. Die gewerblichen Mieteinnahmen gingen um zurück 1,8 Millionen US-Dollar im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Dieser Rückgang war in erster Linie auf die Beendigung des Mietvertrags für das Grundstück 250 Livingston Street in New York City Mitte August 2025 zurückzuführen.
Der Verlust dieses Mieters ist ein großer Umsatzschock. Das Unternehmen rechnet nun mit Verlusten in Höhe von ca 16 Millionen Dollar jährlich in Form von kombinierten Mieteinnahmen und Grundsteuer-/Gemeinschaftsflächen-Instandhaltungserstattungen, bis ein neuer Mieter gefunden ist. Diese Immobilie steht derzeit leer und ist vor allem nicht in der Lage, ihren eigenen Schuldendienst zu finanzieren, was den Druck auf die gesamte Cashflow-Situation erhöht.
| Gewerbliche Mieteinnahmen | Q3 2025 (in Tausend) | Q3 2024 (in Tausend) | Abnahme |
|---|---|---|---|
| Gewerbliche Mieteinnahmen | $7,925 | $9,773 | 1.848 Tausend US-Dollar |
Der Rückgang um 1,8 Millionen US-Dollar ist eine direkte Folge des Verlusts eines Großmieters in New York City und verdeutlicht das Risiko einer Konzentration im Gewerbeportfolio.
Clipper Realty Inc. (CLPR) – SWOT-Analyse: Chancen
Sie suchen nach klaren, kurzfristigen Möglichkeiten, die den jüngsten kommerziellen Gegenwind ausgleichen und die Kernstärke von Clipper Realty Inc. (CLPR) auf dem New Yorker Wohnimmobilienmarkt nutzen können. Der größte Aufwärtstrend für CLPR ergibt sich derzeit aus der Umsetzung von drei spezifischen, hochwertigen Stabilisierungsprojekten – der neuen Entwicklung, den leerstehenden Gewerbeflächen und dem langfristigen Steuerabkommen –, die alle vor dem Hintergrund eines stark eingeschränkten Wohnungsangebots in New York stattfinden.
Hier ist die schnelle Rechnung: Allein die Stabilisierung des neuen Prospect House und die Neuvermietung von 250 Livingston Street stellen einen erheblichen Swing-Faktor dar, wenn man bedenkt, dass die bereinigten Betriebsmittel (AFFO) im dritten Quartal 2025 5,6 Millionen US-Dollar betrugen, ein Rückgang gegenüber 7,8 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024, was teilweise auf die Kündigung des Mietvertrags und die anfänglichen Mietkosten zurückzuführen ist. Der Erfolg hier wird definitiv den Ausschlag geben.
Neuvermietung der leerstehenden Gewerbeflächen in der Livingston Street 250
Die Kündigung des New York City-Mietvertrags in der Livingston Street 250 Mitte August 2025 führte zu einer kurzfristigen finanziellen Belastung. Der kommerzielle Umsatz ging im dritten Quartal 2025 aufgrund dieser Leerstelle um 1,8 Millionen US-Dollar zurück. Die Chance besteht darin, diese Fläche schnell wieder zu vermieten, idealerweise mit einem Mieter aus dem privaten Sektor mit einem langfristigen Mietvertrag, um den vorherigen Cashflow wiederherzustellen und möglicherweise zu übertreffen.
Das Management ist aktiv an Verhandlungen beteiligt, um sowohl 250 als auch 141 Livingston Street wieder in eine Cashflow-Position zu bringen. Während der Büromarkt in New York City nach wie vor eine Herausforderung darstellt, ist der Standort Downtown Brooklyn ein dicht besiedelter, verkehrsreicher Knotenpunkt. Die Gewinnung eines neuen Ankermieters würde den jüngsten Rückgang des Nettobetriebseinkommens (Net Operating Income, NOI) sofort umkehren, das im dritten Quartal 2025 von 21,8 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum auf 20,8 Millionen US-Dollar sank, ein Rückgang, der teilweise auf diese spezifische Leerstelle zurückzuführen ist.
Profitieren Sie vom begrenzten Wohnungsangebot in New York City
Das Kernwohnungsportfolio des Unternehmens ist ein leistungsstarker Vermögenswert, der direkt vom Wohnungsmangel in der Stadt profitiert. Im dritten Quartal 2025 sind die Wohnimmobilien von Clipper Realty nahezu voll ausgelastet, wobei die Gesamtauslastung bei etwa 99 % liegt. Dieser angespannte Markt ermöglicht es dem Unternehmen, die Mieten aggressiv zu erhöhen.
Die im dritten Quartal 2025 unterzeichneten neuen Wohnmietverträge übertrafen die vorherigen Mieten im gesamten Portfolio um über 14 %, wobei die Verlängerungen bei Vertragsverlängerungen um etwa 5 bis 6 % zunahmen. Diese starke Preissetzungsmacht ist eine direkte Folge des begrenzten Wohnungsangebots, wo die Leerstandsquote in der gesamten Metropolregion Mitte 2025 bei knapp 2,8 % bis 3,0 % liegt und damit weit unter dem Landesdurchschnitt von etwa 8 % liegt. Die Chance besteht darin, diese aggressive Preisstrategie beizubehalten und die rekordhohen Mieten für weitere Akquisitionen oder Kapitalverbesserungen zu nutzen.
- Eine Wohnauslastung von 99 % aufrechterhalten.
- Erzielen Sie Mieterhöhungen von über 14 % bei neuen Mietverträgen.
- Nutzen Sie die niedrige Leerstandsquote in New York von 2,8 % bis 3,0 %.
Vollständige Vermietung von Prospect House zur Stabilisierung neuer Vermögenserträge
Das neu fertiggestellte Prospect House in der 953 Dean Street in Brooklyn ist eine wichtige Quelle für kurzfristiges Wachstum. Die Immobilie wurde im August 2025 in Betrieb genommen und ist derzeit zu rund 60 % vermietet. Die anfängliche Vermietungsphase stellt eine vorübergehende Belastung für die Finanzergebnisse dar, wie die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 zeigen, bei denen die Ausgaben die Einnahmen für den neuen Vermögenswert überstiegen.
Die Vollvermietung ist ein klarer Weg zur Steigerung von NOI und AFFO. Die Immobilie erfreut sich einer starken Nachfrage, mit marktüblichen Mieten von über 88 US-Dollar pro Quadratfuß. Das Erreichen einer Stabilisierung (typischerweise 90–95 % Auslastung) wird den Vermögenswert von einer Kostenstelle zu einem bedeutenden Cashflow-Beitragszahler verlagern, was zu einer klaren, messbaren Steigerung der finanziellen Gesamtleistung des Unternehmens im Geschäftsjahr 2026 führt.
| Asset | Status (3. Quartal 2025) | Schlüsselmetrik | Gelegenheit |
|---|---|---|---|
| Prospekthaus | Ungefähr 60 % vermietet | Mieten > 88 $/Quadratfuß | Erreichen Sie eine vollständige Vermietung, um den AFFO zu stabilisieren und zu steigern. |
| 250 Livingston Street | Frei (seit August 2025) | Umsatzverlust im dritten Quartal 2025: 1,8 Millionen US-Dollar | Sichern Sie sich einen neuen Ankermieter, um die kommerziellen Einnahmen wiederherzustellen. |
Mögliche NOI-Steigerung durch Flatbush Gardens-Artikel-11-Vereinbarung
Die im Juli 2023 abgeschlossene 40-jährige Regulierungsvereinbarung gemäß Artikel XI des Gesetzes zur privaten Wohnungsbaufinanzierung für das Grundstück Flatbush Gardens mit 2.500 Wohneinheiten ist ein langfristiger struktureller Vorteil. Der Hauptvorteil ist eine vollständige Ermäßigung der Immobiliensteuern für die 40-jährige Laufzeit, was zu einer massiven, vorhersehbaren Kosteneinsparung führt.
Im Gegenzug verpflichtete sich das Unternehmen zu einem dreijährigen Kapitalverbesserungsplan von bis zu etwa 27 Millionen US-Dollar. Bis zum 30. September 2024 wurden etwa 10,9 Millionen US-Dollar für diese Verbesserungen ausgegeben. Die Chance liegt in der weiteren Umsetzung dieses Kapitalplans, um höhere Mieteinnahmen gemäß Abschnitt 610 zu erzielen, die das Management bereits „weiter erhöht“. Dies ist eine Chance, die sich nur langsam entfaltet, aber es wird erwartet, dass sie sich im Laufe der Zeit positiv auf AFFO und FFO auswirken wird, indem Investitionsausgaben gegen erhebliche Steuereinsparungen und eine verbesserte Mieteintreibung eingetauscht werden.
Clipper Realty Inc. (CLPR) – SWOT-Analyse: Bedrohungen
Hohe geografische Konzentration im Großraum New York
Sie sind in einen Real Estate Investment Trust (REIT) investiert, dessen gesamtes Portfolio im Wesentlichen eine Wette auf New York City, insbesondere Manhattan und Brooklyn, ist. Dieser Fokus verleiht Clipper Realty Inc. zwar umfassendes lokales Fachwissen, es handelt sich jedoch um ein klassisches Konzentrationsrisiko. Wenn sich die Wirtschaft in New York verlangsamt oder ein großes Wetterereignis wie ein schwerer Hurrikan zuschlägt, ist das gesamte Portfolio betroffen. Ehrlich gesagt bedeutet ein Mangel an geografischer Diversifizierung, dass Sie einem einzigen, lokalen Abschwung auf den Gewerbe- oder Wohnimmobilienmärkten ausgesetzt sind.
Diese Überkonzentration macht das Unternehmen auch sehr anfällig für das einzigartige regulatorische Umfeld des Staates und der Stadt, auf das wir als Nächstes eingehen werden. Eine Stadt, ein Regelwerk.
Risiko von gewerblichem Leerstand nach der Kündigung des Mietvertrags für 250 Livingston Street in New York City
Die unmittelbarste und sicherlich akutste Bedrohung ist die plötzliche, massive Lücke im kommerziellen Portfolio. Die Stadt New York hat ihren hochwertigen Mietvertrag in der Livingston Street 250 in der Innenstadt von Brooklyn gekündigt, wobei die Kündigung am 23. August 2025 in Kraft trat. Es handelte sich hierbei nicht um einen Kleinmieter; Die Stadt belegte schätzungsweise 93 Prozent der Nettomietfläche, wodurch gewaltige 342.000 Quadratmeter leer blieben.
Die finanziellen Auswirkungen sind gravierend: Die Kündigung führt zu einem erwarteten jährlichen Verlust von 16 Millionen US-Dollar an kombinierten Miet- und Erstattungseinnahmen. Dieser Verlust steht in direktem Zusammenhang mit dem verbrieften Darlehen der Immobilie in Höhe von 125 Millionen US-Dollar, das sich derzeit in einer Notlage befindet. Clipper Realty Inc. hat es versäumt, die erforderliche Anzahlung im Oktober 2025 zu leisten, und hat öffentlich erklärt, dass es nicht beabsichtigt, den Betriebs- und Schuldendienstdefizit der Immobilie weiterhin zu decken. Dies stellt ein ernstes Ausfallrisiko und den potenziellen Verlust eines wichtigen Vermögenswerts dar.
Regulatorisches Risiko durch den Housing Stability and Protection Act (HSPA) von 2019
Der New Yorker Housing Stability and Tenant Protection Act (HSPA) aus dem Jahr 2019 hat die Wirtschaftslage für Vermieter mit mietstabilisierten Einheiten, die einen erheblichen Teil des Wohnportfolios von Clipper Realty Inc. ausmachen, grundlegend verändert. Das Gesetz schränkt die Möglichkeiten zur Mieterhöhung stark ein und erhöht die finanzielle Haftung für historische Überforderungsansprüche.
Die schädlichsten Änderungen für das Einnahmemodell eines Vermieters liegen auf der Hand:
- Abschaffung des Leerstandsbonus: Die automatische Mieterhöhung um 20 % bei der Räumung einer mietpreisstabilisierten Wohnung durch einen Mieter entfällt.
- Dauerhafte Vorzugsmiete: Eine Vorzugsmiete (eine Miete, die unter der gesetzlichen Höchstgrenze liegt) muss nun für die gesamte Laufzeit des Mietverhältnisses beibehalten werden, wodurch die Möglichkeit entfällt, sie bei Verlängerung auf die volle gesetzliche Höchstgrenze anzuheben.
- MCI-Obergrenze und Ablauf: Mieterhöhungen durch Major Capital Improvement (MCI) sind in New York City jetzt auf 2 % pro Jahr begrenzt (vorher 6 %) und laufen nach 30 Jahren aus, anstatt dauerhaft zu sein.
- Erhöhte Überladungshaftung: Die Rückwirkungsfrist für Mietüberschreitungsansprüche wurde auf sechs Jahre verlängert, und auch der Zeitraum, für den ein dreifacher Schadensersatz festgestellt werden kann, wurde auf sechs Jahre verlängert.
Die bereinigten Betriebsmittel (AFFO) gingen im dritten Quartal 2025 auf 5,6 Millionen US-Dollar zurück
Das Risiko des gewerblichen Leerstands und andere Faktoren haben sich bereits auf das Endergebnis ausgewirkt. Im dritten Quartal 2025 gingen die bereinigten Betriebsmittel (AFFO) des Unternehmens – eine wichtige Kennzahl für die Betriebsleistung eines REITs – deutlich zurück.
Hier ist die kurze Rechnung zur kurzfristigen finanziellen Verschlechterung:
| Metrisch | Wert für Q3 2025 | Wert für Q3 2024 | Veränderung im Jahresvergleich | Hauptursache für den Rückgang |
|---|---|---|---|---|
| Bereinigte Betriebsmittel (AFFO) | 5,6 Millionen US-Dollar | 7,8 Millionen US-Dollar | Rückgang um 2,2 Millionen US-Dollar | Kündigung des Mietvertrags 250 Livingston Street, Verkauf 10 West 65th Street, Mietkosten für Prospect House |
| Nettobetriebsergebnis (NOI) | 20,8 Millionen US-Dollar | 21,8 Millionen US-Dollar | Rückgang um 1,0 Millionen US-Dollar | Kündigung des Mietvertrags 250 Livingston Street, Verkauf 10 West 65th Street |
| Kommerzielle Einnahmen | 3,7 Millionen US-Dollar (ca.) | 5,5 Millionen US-Dollar (ca.) | Rückgang um 1,8 Millionen US-Dollar | Kündigung des Mietvertrags in der 250 Livingston Street |
Was diese Schätzung verbirgt, ist das schiere Gewicht des AFFO-Rückgangs um 1,9 Millionen US-Dollar, der allein im dritten Quartal 2025 direkt auf die Kündigung in der 250 Livingston Street zurückzuführen ist. Das Management konzentriert sich nun darauf, die Verhandlungen über die leerstehenden Büroflächen abzuschließen, um die Immobilie wieder in einen Cashflow-Zustand zu versetzen, aber die Uhr tickt bei diesem notleidenden Kredit.
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