CRH plc (CRH): Business Model Canvas

In der dynamischen Welt der globalen Baumaterialien entwickelt sich CRH plc zu einem Kraftpaket, das sich mithilfe seines innovativen Business Model Canvas strategisch durch komplexe Marktlandschaften navigiert. Dieses umfassende Rahmenwerk zeigt, wie das Unternehmen Rohstoffe in hochmoderne Baulösungen umwandelt und dabei ein komplexes Netzwerk aus Partnerschaften, fortschrittlichen Technologien und nachhaltigen Praktiken nutzt, die CRH an der Spitze der weltweiten Infrastrukturentwicklung positionieren. Indem wir ihren einzigartigen Ansatz zur Wertschöpfung analysieren, werden wir die strategischen Mechanismen aufdecken, die es CRH ermöglichen, leistungsstarke Baumaterialien über verschiedene Märkte und Kontinente hinweg zu liefern.

CRH plc (CRH) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Rohstofflieferanten

CRH unterhält strategische Partnerschaften mit wichtigen Rohstofflieferanten in mehreren Regionen:

Rohstoff	Jahresvolumen	Wichtige Lieferanten
Zement	24,7 Millionen Tonnen	LafargeHolcim, Heidelberg Cement
Aggregate	347 Millionen Tonnen	Vulcan Materials Company, Martin Marietta
Asphalt	18,3 Millionen Tonnen	Owens Corning, Koch Materials

Hersteller von Baumaschinen

CRH arbeitet mit führenden Geräteherstellern zusammen:

• Caterpillar Inc. – Ausrüstungslieferant im Wert von 53,5 Milliarden US-Dollar
• Komatsu Ltd. – globaler Ausrüstungsanbieter mit einem Umsatz von 24,7 Milliarden US-Dollar
• John Deere – Baumaschinenhersteller mit einem Umsatz von 48,3 Milliarden US-Dollar

Regierungsinfrastrukturpartnerschaften

Region	Infrastrukturinvestitionen	Partnerschaftstyp
Vereinigte Staaten	Infrastrukturrechnung in Höhe von 1,2 Billionen US-Dollar	Entwicklung der öffentlich-privaten Infrastruktur
Europäische Union	750-Milliarden-Euro-Wiederaufbaufonds	Nachhaltige Infrastrukturprojekte

Kooperationen von Ingenieur- und Architekturbüros

• AECOM – globales Designunternehmen mit einem Umsatz von 13,2 Milliarden US-Dollar
• Jacobs Engineering – Engineering-Partner im Wert von 14,5 Milliarden US-Dollar
• Bechtel Corporation – globales Engineering-Netzwerk im Wert von 17,6 Milliarden US-Dollar

Forschungspartnerschaften für nachhaltiges Bauen

Forschungseinrichtung	Jährliches Forschungsbudget	Fokusbereich
Massachusetts Institute of Technology	4,2 Milliarden US-Dollar	Kohlenstoffarme Baumaterialien
Imperial College London	1,8 Milliarden US-Dollar	Nachhaltige Infrastrukturtechnologien

CRH plc (CRH) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Herstellung von Baustoffen und Zementprodukten

CRH betreibt weltweit 425 Zement- und Betonproduktionsanlagen. Im Jahr 2022 produzierte das Unternehmen 23,9 Millionen Tonnen Zement. Die jährliche Produktionskapazität erreicht 34,8 Millionen Tonnen in mehreren Regionen.

Einrichtungstyp	Gesamtzahl	Jährliche Produktionskapazität
Zementwerke	44	34,8 Millionen Tonnen
Betonanlagen	381	48,2 Millionen Kubikmeter

Bau und Entwicklung der Infrastruktur

CRH investierte im Jahr 2022 1,9 Milliarden Euro in strategische Investitionen. Die Infrastrukturentwicklung erstreckt sich über mehrere Kontinente mit erheblichen Investitionen in die Transport- und Gebäudeinfrastruktur.

• Verkehrsinfrastrukturprojekte
• Gewerbebauentwicklungen
• Unterstützung beim Wohnungsbau

Steinbruch und Zuschlagstoffgewinnung

CRH verwaltet weltweit 665 Steinbruchstandorte. Die Gesamtproduktion von Zuschlagstoffen erreichte im Jahr 2022 215,3 Millionen Tonnen.

Region	Anzahl der Steinbrüche	Jährliche Gesamtproduktion
Nordamerika	312	98,7 Millionen Tonnen
Europa	253	116,6 Millionen Tonnen

Beton- und Asphaltproduktion

Im Jahr 2022 produzierte CRH 48,2 Millionen Kubikmeter Beton und 26,5 Millionen Tonnen Asphalt.

• 48,2 Millionen Kubikmeter Betonproduktion
• 26,5 Millionen Tonnen Asphaltproduktion
• Einsatz fortschrittlicher Fertigungstechnologien

Vertrieb und Logistik von Baumaterialien

CRH betreibt ein umfassendes Logistiknetzwerk mit 1.850 Vertriebszentren in mehreren Ländern. Das jährliche Vertriebsvolumen übersteigt 350 Millionen Tonnen Baumaterialien.

Vertriebsnetz	Gesamtzentren	Jährliches Vertriebsvolumen
Vertriebszentren	1,850	350 Millionen Tonnen
Belieferte Länder	16	Globale Reichweite

CRH plc (CRH) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiche globale Produktionsanlagen

CRH betreibt ab 2023 1.160 Produktionsstandorte in 28 Ländern. Die gesamte Produktionskapazität erstreckt sich über mehrere Material- und Bausegmente.

Region	Anzahl der Produktionsstandorte
Nordamerika	572
Europa	416
Andere Regionen	172

Großes Netzwerk von Steinbrüchen und Abbaustätten

CRH verwaltet weltweit 480 aktive Steinbrüche, die verschiedene geologische Regionen abdecken.

• Gesamte abgebaute Landfläche: 64.000 Hektar
• Jährliche Gesamtproduktion: 340 Millionen Tonnen
• Die Kalksteinreserven werden auf 4,2 Milliarden Tonnen geschätzt

Fortschrittliche technologische Infrastruktur

Technologieinvestitionen im Jahr 2023: 185 Millionen Euro für digitale Transformation und technologische Upgrades.

Technologie-Investitionsbereich	Zuordnung
Digitale Plattformen	72 Millionen Euro
Automatisierungssysteme	58 Millionen Euro
Datenanalyse	55 Millionen Euro

Qualifizierte Ingenieure und technische Arbeitskräfte

Gesamtbelegschaft: 84.300 Mitarbeiter (Stand 2023).

• Ingenieursfachkräfte: 12.600
• Technische Spezialisten: 9.800
• Durchschnittliche jährliche Schulungsstunden pro Mitarbeiter: 24 Stunden

Starkes Finanzkapital und Investitionskapazität

Finanzkennzahlen, die eine solide Kapitalausstattung belegen:

Finanzkennzahl	Wert 2023
Gesamtvermögen	41,2 Milliarden Euro
Eigenkapital	19,6 Milliarden Euro
Jährliche Kapitalausgaben	1,8 Milliarden Euro

CRH plc (CRH) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige, nachhaltige Baumaterialien

CRH produziert Baumaterialien mit spezifischen Nachhaltigkeitskennzahlen:

Materialtyp	Jährliches Produktionsvolumen	CO2-Reduktionsziel
Zement	23,4 Millionen Tonnen	Reduzierung um 30 % bis 2030
Aggregate	255 Millionen Tonnen	Reduzierung um 25 % bis 2030
Transportbeton	41,7 Millionen Kubikmeter	Reduzierung um 35 % bis 2030

Umfassende Gebäudelösungen für mehrere Märkte

CRH ist in mehreren geografischen Segmenten tätig:

• Europa: 10,2 Milliarden Euro Umsatz (2022)
• Americas Materials: 12,6 Milliarden Euro Umsatz (2022)
• Amerika-Produkte: 8,4 Milliarden Euro Umsatz (2022)

Innovative und umweltfreundliche Produktangebote

CRHs Investitionen in Umweltinnovationen:

Kategorie „Innovation“.	Jährliche Investition	Forschungsschwerpunkt
Kohlenstoffarme Materialien	180 Millionen Euro	Reduzierung der CO2-Emissionen
Lösungen für die Kreislaufwirtschaft	95 Millionen Euro	Recycling und Abfallreduzierung

Zuverlässige und effiziente Materiallieferkette

Leistungskennzahlen für die Lieferkette:

• Gesamtbetriebsstandorte: 3.100
• Einsatzländer: 28
• Effizienzrate der Lieferkette: 94,3 %

Kostengünstige Baulösungen für vielfältige Projekte

Kennzahlen zur Kostenoptimierung:

Kostensenkungsstrategie	Jährliche Ersparnisse	Implementierungszeitraum
Programm zur betrieblichen Effizienz	350 Millionen Euro	2022-2024
Digitale Transformation	120 Millionen Euro	2022-2025

CRH plc (CRH) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Vertragspartnerschaften mit Bauunternehmen

CRH unterhält strategische Partnerschaften mit großen Bauunternehmen in mehreren Regionen. Im Jahr 2023 berichtete das Unternehmen, dass 68 % des Umsatzes aus langfristigen Vertragsbeziehungen mit Bau- und Infrastrukturentwicklungsunternehmen stammten.

Kategorie „Partnerschaft“.	Anzahl aktiver Verträge	Jährlicher Vertragswert
Infrastrukturprojekte	412	1,7 Milliarden US-Dollar
Gewerbebau	287	1,2 Milliarden US-Dollar
Wohnbebauung	203	850 Millionen Dollar

Technischer Support und Beratungsdienste

CRH bietet umfassenden technischen Support durch engagierte Ingenieurteams. Im Jahr 2023 stellte das Unternehmen 124 Millionen US-Dollar für technische Beratungs- und Supportdienste seiner Kunden bereit.

• Technische Support-Hotline rund um die Uhr
• Technische Beratung vor Ort
• Digitale technische Ressourcenplattformen
• Dienstleistungen zur Optimierung der Materialleistung

Digitale Plattformen für die Kundenbindung

CRH investierte im Jahr 2023 87 Millionen US-Dollar in digitale Kundenbindungsplattformen und verbesserte so die Online-Interaktionsmöglichkeiten.

Digitale Plattform	Benutzerbasis	Jährliches Interaktionsvolumen
Kundenportal	8.742 registrierte Benutzer	1,2 Millionen Interaktionen
Mobile Anwendung	5.621 aktive Benutzer	742.000 Interaktionen

Maßgeschneiderte Materiallösungen

CRH bietet spezialisierte Materiallösungen für verschiedene Branchen. Im Jahr 2023 machte die Entwicklung kundenspezifischer Materialien 22 % des gesamten Produktumsatzes aus und belief sich auf 612 Millionen US-Dollar.

• Maßgeschneiderte Betonmischungen
• Projektspezifische Aggregate
• Maßgeschneiderte Architekturmaterialien
• Spezialisierte Infrastrukturkomponenten

Kontinuierliche Produktinnovation und Integration von Kundenfeedback

CRH stellte im Jahr 2023 213 Millionen US-Dollar für Forschung und Entwicklung bereit, wobei 35 % direkt auf kundenorientierte Innovationsinitiativen konzentriert waren.

Kategorie „Innovation“.	F&E-Investitionen	Neue Produkteinführungen
Nachhaltige Materialien	76 Millionen Dollar	14 Produkte
Leistungssteigerung	87 Millionen Dollar	19 Produkte
Von Kunden gewünschte Innovationen	50 Millionen Dollar	11 Produkte

CRH plc (CRH) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteams

CRH beschäftigt weltweit 92.000 Mitarbeiter über mehrere Vertriebskanäle hinweg. Das Direktvertriebsteam erwirtschaftet ab 2023 einen Jahresumsatz von rund 27,8 Milliarden Euro.

Vertriebsregion	Anzahl der Vertriebsmitarbeiter	Jährliches Verkaufsvolumen
Nordamerika	3,750	12,4 Milliarden Euro
Europa	2,600	9,2 Milliarden Euro
Rest der Welt	1,850	6,2 Milliarden Euro

Online-Beschaffungsplattformen

Die CRH Digital Platform verarbeitete im Jahr 2023 Online-Transaktionen im Wert von 5,6 Milliarden Euro, was 20 % der gesamten Beschaffungskanäle entspricht.

• Digitale Plattform deckt 38 Länder ab
• Über 15.000 registrierte Einkäufer aus der Baubranche
• Durchschnittlicher Transaktionswert: 375.000 €

Messen für die Bauindustrie

CRH nahm im Jahr 2023 an 87 internationalen Messen teil und generierte potenzielle Vertragschancen im Wert von 1,2 Milliarden Euro.

Regionale Vertriebszentren

Region	Anzahl der Vertriebszentren	Jährliches Vertriebsvolumen
Nordamerika	42	15,3 Milliarden Euro
Europa	29	10,7 Milliarden Euro
Rest der Welt	18	4,8 Milliarden Euro

Strategische Partnerschaften mit Baumaschinenhändlern

CRH unterhält Partnerschaften mit 672 Baumaschinenhändlern weltweit und erwirtschaftet einen jährlichen Partnerschaftsumsatz von 3,4 Milliarden Euro.

• Durchschnittliche Partnerschaftsdauer: 7,3 Jahre
• Partnerschaftsabdeckung in 45 Ländern
• Gesamtwert der Partnerschaftsverträge: 24,6 Milliarden Euro

CRH plc (CRH) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Große Infrastrukturentwicklungsunternehmen

CRH bedient große Infrastrukturentwicklungsunternehmen in mehreren Regionen mit spezifischer Marktdurchdringung:

Region	Marktanteil	Jährliche Infrastrukturausgaben
Nordamerika	28.5%	3,2 Milliarden US-Dollar
Europa	22.7%	2,6 Milliarden Euro

Gewerbliche Bauunternehmen

Zum Kundenstamm von CRH gehören gewerbliche Bauunternehmen mit unterschiedlichen Projektgrößen:

• Große kommerzielle Projekte über 50 Millionen US-Dollar
• Mittlere kommerzielle Entwicklungen (10–50 Millionen US-Dollar)
• Kleine kommerzielle Bauprojekte unter 10 Millionen US-Dollar

Wohnbauentwickler

CRH bietet Materialien und Lösungen für die Wohnbausegmente:

Segment	Jährliches Marktvolumen	CRH-Marktdurchdringung
Einfamilienhäuser	425 Milliarden US-Dollar	16.3%
Mehrfamilienhaus	185 Milliarden Dollar	12.7%

Infrastrukturprojekte der Regierung

Das Kundensegment für staatliche Infrastrukturprojekte von CRH umfasst:

• Bundesstraßenbau
• Modernisierung der kommunalen Infrastruktur
• Öffentliche Verkehrsinfrastruktur

Industrielle und kommunale Bauunternehmen

CRH bedient Industrie- und Kommunalbausegmente mit speziellen Materialien und Lösungen:

Bauart	Jährlicher Marktwert	CRH-Marktabdeckung
Industrieanlagen	275 Milliarden Dollar	19.6%
Kommunale Infrastruktur	215 Milliarden Dollar	14.9%

CRH plc (CRH) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten für die Beschaffung von Rohstoffen

Im Jahr 2023 gab CRH 4,6 Milliarden Euro für die Rohstoffbeschaffung in seinen weltweiten Betrieben aus. Zu den wichtigsten Rohstoffkosten des Unternehmens gehören:

Rohstoff	Jährliche Beschaffungskosten (€)
Zement	1,2 Milliarden
Aggregate	980 Millionen
Asphalt	750 Millionen
Beton	670 Millionen

Herstellungs- und Produktionskosten

Die gesamten Herstellungs- und Produktionskosten von CRH beliefen sich im Jahr 2023 auf 5,2 Milliarden Euro, mit folgender Aufteilung:

• Direkte Produktionsarbeit: 1,1 Milliarden Euro
• Abschreibungen auf Ausrüstung: 680 Millionen Euro
• Energiekosten: 620 Millionen Euro
• Wartung und Reparaturen: 450 Millionen Euro

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

CRH hat im Jahr 2023 215 Millionen Euro für Forschung und Entwicklung bereitgestellt, mit Schwerpunkt auf:

• Nachhaltige Bautechnologien
• Digitale Innovation
• Verbesserungen der Materialeffizienz

Transport und Logistik

Die Transport- und Logistikaufwendungen beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 1,3 Milliarden Euro, darunter:

Kategorie Logistik	Jährliche Kosten (€)
LKW-Transport	680 Millionen
Schienenverkehr	320 Millionen
Seeschifffahrt	250 Millionen

Arbeits- und Betriebsgemeinkosten

Die Arbeits- und Betriebsgemeinkosten von CRH beliefen sich im Jahr 2023 auf 2,8 Milliarden Euro und verteilten sich wie folgt:

• Mitarbeitergehälter: 2,1 Milliarden Euro
• Leistungen an Arbeitnehmer: 420 Millionen Euro
• Verwaltungsaufwand: 280 Millionen Euro

CRH plc (CRH) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Verkauf von Baumaterialien

Im Jahr 2022 meldete CRH einen Gesamtumsatz von 33,7 Milliarden Euro. Der Baustoffverkauf machte einen erheblichen Teil dieses Umsatzes aus.

Produktkategorie	Umsatz (Mio. €)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Zement	8,450	25.1%
Betonprodukte	6,750	20.0%
Aggregate	5,300	15.7%

Infrastrukturbauverträge

Infrastrukturbauverträge generierten für CRH im Jahr 2022 einen Umsatz von 7,2 Milliarden Euro.

• Infrastrukturprojekte in Nordamerika: 4,5 Milliarden Euro
• Europäische Infrastrukturverträge: 2,7 Milliarden Euro

Umsatz mit Zement- und Betonprodukten

Der Umsatz mit Zement- und Betonprodukten belief sich im Jahr 2022 auf 15,2 Milliarden Euro.

Region	Zementumsatz (Mio. €)	Umsatz mit Betonprodukten (Mio. €)
Vereinigte Staaten	4,800	3,600
Europa	2,650	2,150

Verkauf von Zuschlagstoffen und Asphalt

Der Umsatz mit Zuschlagstoffen und Asphalt erreichte im Jahr 2022 6,8 Milliarden Euro.

• Zuschlagstoffumsatz: 4,5 Milliarden Euro
• Asphaltumsatz: 2,3 Milliarden Euro

Gebühren für Beratung und technischen Service

Die Beratungs- und technischen Servicegebühren beliefen sich im Jahr 2022 auf 450 Millionen Euro.

Servicetyp	Umsatz (Mio. €)
Technische Beratung	250
Ingenieurdienstleistungen	200

CRH plc (CRH) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises CRH plc makes to its customers and the market, grounded in its massive operational footprint and strategic direction as of late 2025.

Integrated, full-suite building materials and solutions for complex projects.

CRH plc delivers materials, products, and services across the entire construction value chain, which helps simplify complex projects for clients. The company operates across 28 countries with 4,000 operating locations and employs 80,000 people. This integrated approach allows CRH plc to address unique customer needs, including factors like building regulations and time constraints.

Unmatched scale and reliability for critical infrastructure and transportation projects.

The company is positioned as the essential partner for major infrastructure work. CRH plc is the number one infrastructure play in North America. Its management has signaled significant financial backing for growth, stating approximately $40 billion in financial capacity over the next five years. This scale supports reliability for projects like road construction and bridge systems.

The scale and future ambition are clear in the financial targets set through 2030:

• Average annual Revenue growth between 7% and 9% for 2026-2030.
• Target Adjusted EBITDA margin between 22% and 24% by 2030.
• Target average annual Adjusted Free Cash Flow Conversion of >100% for 2026-2030.

Lower-carbon cement and concrete products to help customers meet their ESG goals.

CRH plc is actively working to reduce the carbon footprint of its core products. The company is substituting clinker, the main source of CO2 in cement, with low-carbon ingredients called supplementary cementitious materials (SCMs). In 2023, the average clinker content in cements was reduced to 76.5% from 77.3% in 2022. To further this, CRH plc agreed to acquire Eco Material Technologies for $2.1 billion, a supplier of ash-based SCMs. CRH plc expects the US market for these SCMs to double by 2050.

Value-added solutions for water management and climate-resilient construction.

The business model includes developing solutions specifically for environmental challenges. CRH plc has a dedicated accelerator program through CRH Ventures focused on Water Solutions. Furthermore, circularity is a focus, with the company recycling almost 44 million tonnes of by-products and wastes from other industries into new circular solutions in 2023.

Here's a look at the financial scale underpinning these value propositions as of late 2025:

Metric	Value/Range	Period/Target Year
Reaffirmed Adjusted EBITDA Guidance	$7.5 billion - $7.7 billion	Fiscal 2025
Third Quarter Total Revenues	$11.1 billion	Q3 2025
Acquisition of SCM Supplier (Eco Material Tech)	$2.1 billion	Announced July 2025
Recycled By-products/Wastes	Almost 44 million tonnes	2023

The company's commitment to sustainability is a commercial opportunity, helping to deliver a more resilient built environment.

CRH plc (CRH) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how CRH plc keeps its massive customer base engaged and coming back for more, especially as the industry shifts toward sustainability. It's not just about selling cement and asphalt; it's about being an essential partner across the entire construction value chain.

Dedicated direct sales teams and account management for major clients

CRH plc relies on its scale and deep market positions to serve major clients, which is critical given its size-employing 80,000 people at 4,000 operating locations in 28 countries as of late 2025. The company positions itself as the essential partner for transportation, critical infrastructure projects, complex non-residential construction, and outdoor living spaces. This structure means large accounts get dedicated attention, which is necessary when dealing with projects that require integrated material and service solutions.

The focus on key end-markets, where CRH holds leadership positions, suggests a tailored account approach. For instance, as of 2023, CRH held the number one spot in Aggregates and Asphalt in North America, and number one in Concrete Products across North America and Europe.

Customer-connected solutions strategy for repeat business and loyalty

The core of their relationship management is the customer-connected solutions strategy, which management noted delivered further growth in revenues, profits, and margins in 2024. This approach is about uniquely integrating materials, products, and services to better meet customer needs and drive repeat business. It's a strategy that helped underpin a strong financial performance in 2024, with Adjusted EBITDA reaching $6.9 billion.

This strategy is also heavily tied to sustainability, which is a major driver for repeat business with large clients like Google. CRH estimated that $13.9 billion, or about 40 percent, of its 2023 revenue came from products with enhanced sustainability attributes. The company expects at least half of its revenue to come from these attributes by the end of 2025.

Here's a look at the financial results that this strategy supported through 2025:

Metric	Q3 2025 Value	Year-over-Year Change (Q3)
Total Revenues	$11.1 billion	5% ahead
Net Income	$1.5 billion	9% ahead
Adjusted EBITDA	$2.7 billion	10% increase
Adjusted EBITDA Margin	24.3%	+100bps ahead of Q3 2024

Technical support and consulting for product application and design

CRH leverages its scale and expertise to offer more than just materials; they provide technical depth. This includes leveraging materials science, design concepts, and technical expertise to collaborate with customers. The goal is to help solve challenges related to building regulations, labor constraints, safety, and time limits. This consultative approach is part of their innovation efforts, which include running over 400 pilot projects linked to waste reuse and climate-resilient infrastructure.

The company also has a dedicated water solutions business selling systems for flood and stormwater management, which represents a revenue opportunity tied directly to technical application and consulting on water management challenges.

Data-driven customization of products for specific regional and project needs

CRH uses its innovation and technology strategy to drive growth, focusing on developing sustainable solutions tailored to evolving needs. This is supported by an open innovation model, integrating internal Research and Development with external collaborations. The company's focus on regional market positions-North America and Europe being key-suggests product customization based on local building codes and material requirements. For example, in Q1 2025, pricing in aggregates and cement was ahead by 8% and 4%, respectively, in Essential Materials, indicating localized commercial management and pricing strategies.

The M&A activity also points to data-driven customization, as bolt-on acquisitions are used to enhance core operations and strengthen market-leading positions in attractive growth markets. In Q3 2025 alone, CRH invested $3.5 billion in 27 value-accretive acquisitions year-to-date.

You should track the ongoing capital deployment, as CRH has $40 billion of financial capacity over the next five years (2026-2030) earmarked for growth investments, which will certainly include further acquisitions that tailor their product mix to specific customer demands. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

CRH plc (CRH) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how CRH plc gets its materials-cement, aggregates, asphalt-into the hands of builders and governments. The channels are massive, reflecting their global scale. The company employs approximately 79,800 people across its operations.

Direct sales to large construction companies and government agencies.

CRH plc positions itself as the essential partner for large-scale projects, which inherently means a heavy reliance on direct sales channels to major contractors and public bodies. This is particularly true in North America, where CRH Americas is the largest building materials business in the United States. The Americas Materials Solutions (AMS) segment specifically provides solutions for the construction and maintenance of public infrastructure. This direct engagement is crucial for capitalizing on sustained outlays like the Infrastructure Investment and Jobs Act (IIJA) funding in the U.S. The company's full-year 2024 total revenues reached $35.6 billion, demonstrating the scale of their sales execution across all channels.

Extensive wholesale distribution networks and dealers.

The backbone of CRH plc's reach is its extensive network, which supports both direct and wholesale transactions. CRH operates through 3,816 locations across 28 countries, which includes a significant footprint in Europe and North America. The International Solutions (IS) segment serves markets primarily in Europe, while the Americas Division accounts for 2,008 of those global locations. This network is the mechanism for moving high-volume materials through established dealer and wholesale relationships. Honestly, their scale is hard to overstate. They are definitely a market leader.

Here's a quick look at the operational scale feeding these channels:

Metric	Value (Latest Available)	Context/Year
Total Global Operating Locations	3,816	As of late 2024/early 2025 data
Total Employees	79,800	As of late 2024 data
FY 2024 Total Revenues	$35.6 billion	Full Year 2024
FY 2025 Adjusted EBITDA Guidance (Midpoint)	$7.6 billion	Reaffirmed Guidance
Americas Division Locations	2,008	Represents 52% of global locations

Physical presence through retail building material centers.

The physical presence is directly supported by the sheer number of operating sites, which function as local supply points, including retail centers for smaller contractors and direct sales fulfillment. The Americas Building Solutions (ABS) segment, for instance, manufactures, supplies, and delivers solutions for the built environment in communities across North America. The company has a history of using retail channels, such as the do-it-yourself store chain it acquired in the Netherlands. The Americas Division, with its 2,008 locations, contributes roughly three-quarters of CRH plc's overall profits, showing where a large part of their physical channel activity is concentrated.

Utilization of online procurement platforms for streamlined transactions.

CRH plc's strategy is described as customer-connected solutions, which implies integrating digital tools to simplify transactions. While specific CRH plc adoption rates for proprietary online procurement platforms aren't public, the industry context for 2025 shows that digital supplier portals are in use across 35% of procurement platforms generally, improving real-time visibility. Furthermore, over 50% of procurement leaders are actively using analytics to track spend trends, suggesting a move toward data-driven, streamlined ordering processes that digital channels facilitate. The company's focus on operational excellence and efficiency, which helped deliver an 11th consecutive year of margin expansion in 2024, certainly involves optimizing these digital touchpoints to reduce manual workloads.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

CRH plc (CRH) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core markets CRH plc serves, which are defined by the type of construction activity, not necessarily by individual consumer profiles. The company's scale, with 3,800 locations across North America and Europe, lets it tap into several major demand drivers.

Infrastructure sector, representing approximately 42% of the product portfolio.

Residential construction, accounting for roughly 33% of the product portfolio.

Commercial construction, making up about 25% of the product portfolio.

The total revenue for the twelve months ending September 30, 2025, was $36.901B. For the third quarter of 2025 alone, total revenues hit $11.1bn.

Here's a look at how the segments were broadly categorized in the Americas Materials Solutions business in 2024, which gives you a sense of the relative size, even if the group-wide split is slightly different:

Customer Segment Focus	Approximate 2024 Revenue Share (Americas Materials Solutions)	Q1 2025 Revenue Change YoY
Infrastructure	35%	+4% for Building & Infrastructure Solutions
Residential	35%	Outdoor Living Solutions was 3% behind
Non-Residential (Commercial/Industrial)	30%	Road Solutions (part of this) increased revenues by 5%

Also in the mix are government bodies and public works departments for critical networks. This segment benefits significantly from public spending initiatives; for example, management noted in early 2025 that only about one-third of the U.S. IIJA (Infrastructure Investment and Jobs Act) funding had been deployed.

Large industrial clients focused on re-industrialization and onshoring projects are another key group. CRH is positioning its materials to support the development of new manufacturing facilities. The company completed nine acquisitions in Q3 2025 for a total consideration of $2.5 billion, often targeting areas aligned with these growth themes.

You can see the focus on these growth areas through their financial performance:

• FY2025 Adjusted EBITDA guidance reaffirmed at $7.3bn-$7.7bn.
• Q3 2025 Adjusted EBITDA increased by 10% year-over-year to $2.7 billion.
• Aggregate prices in the Americas were up 8% in Q1 2025.

The company is definitely leaning into the infrastructure and non-residential construction tailwinds. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

CRH plc (CRH) - Canvas Business Model: Cost Structure

High capital intensity, with $2,808 million forecast for 2025 CAPEX.

Significant raw material and energy procurement costs, evidenced by recent pricing dynamics:

• Aggregate prices increased by 8% in Q1 2025.
• Cement pricing increased by 4% in Q1 2025.
• International Solutions aggregate pricing increased by 3% in Q2 2025.
• International Solutions cement pricing increased by 2% in Q2 2025.

Cost of acquisitions, with $3.5 billion invested Year-to-Date 2025 across 27 deals.

Transportation and logistics expenses for a decentralized production model are a major component, given operations across 3,816 locations.

Labor costs for a global workforce of 80,000 employees.

Here's a look at the scale of the business supporting these costs as of late 2025:

Metric	Amount/Value	Period/Context
Estimated Employees	79,800	As of late 2024/2025 estimate
YTD Growth Investments	$4.7 billion	Year-to-Date 2025
Acquisitions Investment (YTD)	$3.5 billion	Year-to-Date 2025
Net Debt	$15 billion	End of September 2025
FY 2025 Adjusted EBITDA Guidance (Lower End)	$7.5 billion	Full Year 2025
Q3 2025 Revenue	$11.1 billion	Third Quarter 2025

The Americas Division employs approximately 47,400 people, representing about 59% of the total workforce.

CRH plc (CRH) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the top-line drivers for CRH plc as of late 2025, focusing purely on the financial intake from their core operations. Honestly, the revenue streams are deeply tied to global infrastructure spending and disciplined pricing power across their essential materials.

The primary revenue generation comes from the Sales of essential materials, which form the backbone of construction and infrastructure projects. This includes aggregates, cement, asphalt, and ready-mix concrete. Pricing power has been a major theme, helping to offset some volume softness experienced early in the year due to weather.

Here's a snapshot of the key financial expectations CRH plc has set for the full year 2025, which you should keep front and center:

Financial Metric	Expected Full-Year 2025 Amount
Adjusted EBITDA	Between $7.5 billion and $7.7 billion
Net Income	Between $3.7 billion and $4.1 billion

The Revenue from the Americas Materials Solutions segment remains a critical profit driver, reflecting the scale of their US operations. For the last reported full year, this segment generated revenue of $16.17 billion. Looking at the most recent quarterly data, the segment's total revenues in the third quarter of 2025 reached $5,637 million, showing growth driven by acquisitions and pricing, which offset a 2.4 percent organic revenue fall in Q2 2025.

Revenue from value-added products and services is embedded within the segment reporting, particularly in areas like Road Solutions and Americas Building Solutions, where water infrastructure and data center activity show strong demand. For instance, in the first quarter of 2025, Road Solutions saw total revenues increase by 5 percent, supported by asphalt and ready-mixed concrete sales.

You can see the specific pricing and volume levers being pulled in the core materials:

• Aggregates pricing was up 4 percent in the Americas Materials segment in Q2 2025.
• Cement pricing was up 2 percent in the Americas Materials segment in Q2 2025.
• Asphalt volumes increased 4 percent over the prior year in Q1 2025 Road Solutions.
• Readymixed concrete volumes were up 4 percent over the prior year in Q1 2025.

The International Solutions segment also contributes significantly, with total revenues in Q2 2025 growing by 13 percent, largely due to acquisitions and favorable pricing.