Carriage Services, Inc. (CSV): 5 FORCES-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie bewerten Carriage Services, Inc. (CSV), und obwohl die Sterbebranche das Bedürfnis verspürt, ist die Wettbewerbsrealität Ende 2025 alles andere als ruhig. Ehrlich gesagt, für diesen Betreiber eines Bestattungsunternehmens mit 159 Bestattungsunternehmen zeigt das Fünf-Kräfte-System ein Unternehmen, das ständig unter Druck steht: Die Bedrohung durch Ersatzstoffe ist groß, da die Einäscherungsrate bei fast 64,1 % liegt, und die Verhandlungsmacht der Kunden ist hoch, da 68 % der Familien selbst in Not preisbewusst sind. Wir zeigen auf, wie sich diese Dynamik gegen die starke lokale Rivalität auswirkt – wobei der Umsatz von CSV in Höhe von 415 Millionen US-Dollar nur ein kleiner Teil des Kuchens ist – und moderate Markteintrittsbarrieren, sodass Sie ein klares, präzises Bild von der strategischen Gratwanderung erhalten, auf der sich CSV derzeit befindet.

Carriage Services, Inc. (CSV) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Wenn man sich die Angebotsseite von Carriage Services, Inc. (CSV) ansieht, teilt sich die Leistungsdynamik tatsächlich zwischen den Standardgütern mit hohem Volumen und den spezialisierten Artikeln mit hoher Kundenzufriedenheit auf. Für den Großteil dessen, was sie benötigen – die Warenschatullen und Tresore – ist der Strom im Allgemeinen mäßig. Dies liegt daran, dass diese Artikel weitgehend undifferenziert sind, was bedeutet, dass Lieferanten nicht einfach Premiumpreise nur für das Produkt selbst verlangen können.

Die schiere Größe von Carriage Services hilft Ihnen jedoch definitiv dabei, die Preise zu senken. Zum 30. Juni 2025 betrieb Carriage Services, Inc. (CSV) 159 Bestattungsunternehmen in 25 Bundesstaaten. Dieses Volumen verschafft Ihnen einen erheblichen Einkaufsvorteil bei Verhandlungen mit großen Herstellern von Standardwaren. Dennoch darf man die Arbeitskomponente nicht außer Acht lassen, die in der gesamten Branche einen großen Kostentreiber darstellt. Branchendaten deuten darauf hin, dass die Arbeit etwa 29,5 % des gesamten Branchenumsatzes ausmacht, was ein effizientes Arbeitsmanagement zu einem wichtigen Hebel für die Rentabilität macht, was sich indirekt auf die Beschaffungsstrategie auswirkt.

Der eigentliche Leverage Shift findet statt, wenn man sich von Rohstoffen entfernt. Nischenanbieter – solche, die Spezialartikel wie maßgefertigte Urnen oder zertifizierte umweltfreundliche Schatullen anbieten – verfügen über eine deutlich höhere Preismacht. Familien fordern zunehmend Personalisierung und Nachhaltigkeit, was bedeutet, dass Carriage Services, Inc. (CSV) den Preis für diese speziellen Inputs zahlen muss, um den sich entwickelnden Verbraucherpräferenzen gerecht zu werden. Um dem entgegenzuwirken, hat Carriage Services, Inc. (CSV) seine Lieferkette im Jahr 2025 aktiv überprüft, mit dem Ziel, Materialkosteneinsparungen durch strategische Beschaffungsinitiativen sowohl für 2025 als auch für 2026 zu erzielen.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Unterschiede zwischen der Leistungsstärke der Anbieter je nach Produkttyp:

Lieferantentyp	Produktnatur	Preismachtniveau	Carriage Services, Inc. (CSV) Hebelwirkung
Rohstofflieferanten	Särge, Tresore (Standard)	Mäßig	Hoch aufgrund der Größe von 159 Standorten
Nischenlieferanten	Umweltfreundliche, spezialisierte Waren	Höher	Niedriger aufgrund des einzigartigen Produktangebots

Sie müssen genau im Auge behalten, wo Ihre Ausgaben eingesetzt werden. Zum Vergleich: Der Umsatz des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten belief sich zum 30. September 2025 auf etwa 409,7 Millionen US-Dollar. Die Verwaltung der Kosten der verkauften Waren im Vergleich zu dieser Umsatzbasis ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere wenn es mit Preiserhöhungen der Lieferanten zu kämpfen hat.

Zu den wichtigsten Dynamiken, die die Verhandlungsmacht der Lieferanten beeinflussen, gehören:

• Rohstoffe halten die Macht der Lieferanten unter Kontrolle.
• Die Größe von 159 Häusern sorgt für Kaufkraft.
• Die Nachfrage nach Nischenprodukten erhöht die Preise spezialisierter Anbieter.
• Überprüfung der Lieferkette für Einsparungen im Jahr 2025 im Gange.
• Arbeitskosten sind ein wichtiger, nicht verhandelbarer Kostenfaktor in der Branche.

Im dritten Quartal 2025 beliefen sich die Gemeinkosten, zu denen auch einige Beschaffungselemente gehören, beispielsweise auf 13,7 Millionen US-Dollar oder 13,4 % des Umsatzes. Dies zeigt, dass sich das Managementteam auf die Kontrolle kontrollierbarer Kosten konzentriert und gleichzeitig Lieferantenverhandlungen führt.

Carriage Services, Inc. (CSV) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Für Carriage Services, Inc. (CSV) bleibt die Verhandlungsmacht der Kunden eine wichtige Kraft, vor allem weil der Entscheidungsprozess häufig in einer Zeit intensiver emotionaler Belastung stattfindet, was paradoxerweise dazu führen kann, dass der Schwerpunkt auf der sofortigen Bereitstellung von Dienstleistungen statt auf langfristigen Preisvergleichen liegt, obwohl sich dies derzeit ändert.

Aufgrund der geringen Wechselkosten in Zeiten emotionaler Belastung ist die Kundenmacht hoch. Sobald eine Familie ein örtliches Bestattungsunternehmen beauftragt, überwiegt häufig der unmittelbare Bedarf an Dienstleistungen gegenüber der Bereitschaft oder Fähigkeit, ausgiebig einzukaufen. Dies wird jedoch durch das wachsende Bewusstsein für Alternativen ausgeglichen.

Preissensibilität ist ein wichtiger Faktor, was sich in der Verlagerung der Branche hin zu kostengünstigeren Optionen zeigt. Im Jahr 2024 entschieden sich 61,9 % der Amerikaner für die Einäscherung, eine Rate, die in allen Bundesstaaten weiter steigt. Darüber hinaus wären laut dem Consumer Awareness and Preferences Report 2025 der National Funeral Directors Association (NFDA) 61,4 % der Verbraucher daran interessiert, „umweltfreundliche“ Bestattungsoptionen zu erkunden, und nennen als Grund mögliche Kosteneinsparungen. Dieses zugrunde liegende Preisbewusstsein zwingt Carriage Services, Inc. (CSV), preislich wettbewerbsfähig zu bleiben.

Hier ein kurzer Blick auf die Kostenlandschaft, die Verbraucherentscheidungen beeinflusst:

Kostenmetrik	Jahr/Quelle	Betrag
Mittlere Bestattungskosten mit Besichtigung und Bestattung	2023	$8,300
Mittlere Bestattungskosten mit Einäscherung	2023	$6,280
Einäscherungsrate (Prozentsatz der Amerikaner)	2024	61.9%
Interesse an umweltfreundlichen Bestattungsoptionen (angeführte Kosteneinsparungen)	NFDA-Bericht 2025	61.4%

Erhöhte Preistransparenz durch Online-Angebote stärkt die Verhandlungsführung der Verbraucher. Während die Bestattungsbranche traditionell beziehungsorientiert ist, bedeutet der digitale Wandel, dass Verbraucher mehr Möglichkeiten zur Recherche und zum Vergleich haben. Beispielsweise besaßen im Jahr 2024 91 % der Erwachsenen in den USA ein Smartphone, was es Familien erleichtert, schnell auf Online-Preisinformationen oder Bewertungen zuzugreifen, was vor einem Jahrzehnt noch nicht so verbreitet war. Dieser digitale Zugang dämpft die emotionale Trägheit des Augenblicks der Not.

Die Umstellung auf Pre-Demand-Verkäufe, die im dritten Quartal 2025 um 21,4 % stiegen, sichert künftige Umsätze. Diese proaktive Planung der Kunden verringert ihre unmittelbare Verhandlungsmacht zum Zeitpunkt des Bedarfs, verlagert jedoch den Fokus auf das Wertversprechen des vorab vereinbarten Vertrags selbst. Carriage Services, Inc. (CSV) berichtete, dass die Umsätze mit vorab vereinbarten Bestattungen im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 21,4 % gestiegen sind und dass die Einnahmen aus allgemeinen Agenturprovisionen im Zusammenhang mit versicherungsfinanzierten vorab vereinbarten Bestattungsverkäufen auf 2,6 Millionen US-Dollar gestiegen sind, was einem Anstieg von 61 % gegenüber dem dritten Quartal des Vorjahres entspricht. Dieses Segmentwachstum ist eine direkte Reaktion auf Verbraucher, die künftige Kosten kontrollieren und ihre Familien entlasten möchten.

Zu den wichtigsten Treibern, die die Kundenmacht für Carriage Services, Inc. (CSV) beeinflussen, gehören:

• Emotionale Entscheidungsfindung am Ort der Not.
• Großes Interesse an kostensparenden Alternativen wie der Feuerbestattung.
• Wachsender Wunsch nach Transparenz bei der Preisgestaltung von Dienstleistungen.
• Erhöhte Vorplanung durch Pre-Need-Verträge.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Carriage Services, Inc. (CSV) – Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität

Sie haben es mit einem Markt zu tun, auf dem Carriage Services, Inc. (CSV) mit einer großen Anzahl lokaler, unabhängiger Betreiber konkurriert. Hier liegt der Kern der konkurrierenden Rivalität: Sie ist intensiv, weil die Branchenstruktur den kleinen Player stark begünstigt.

Der US-amerikanische Bestattungsdienstleistungsmarkt ist nach wie vor stark fragmentiert. Ende 2025 befinden sich etwa 75 % der Bestattungsunternehmen in Familien- oder Privatbesitz, was bedeutet, dass Carriage Services, Inc. (CSV) mit Tausenden von lokalen Unternehmen konkurriert, die oft enge, generationenübergreifende Bindungen zur Gemeinschaft pflegen. Diese Fragmentierung bedeutet, dass der Wettbewerb für Carriage Services, Inc. (CSV) fast immer hyperlokal ist und sich auf den Ruf in einer bestimmten Stadt oder einem bestimmten Landkreis, die Bequemlichkeit des physischen Standorts und den angebotenen Preis für Dienstleistungen konzentriert.

Der prognostizierte Umfang von Carriage Services, Inc. (CSV) für das Geschäftsjahr 2025 ist im Vergleich zur Gesamtmarktgröße relativ gering. Die Prognose des Managements für den Umsatz im Gesamtjahr 2025 liegt im Bereich von 413 bis 417 Millionen US-Dollar, wobei der Mittelwert bei etwa 415 Millionen US-Dollar liegt. Um das ins rechte Licht zu rücken: Der gesamte US-Bestattungsdienstleistungsmarkt wird im Jahr 2025 schätzungsweise einen Wert von rund 20,8 Milliarden US-Dollar pro Jahr haben. Ehrlich gesagt hält Carriage Services, Inc. (CSV) nur einen kleinen Teil des gesamten adressierbaren Marktes, was die hohe Anzahl an Wettbewerbern unterstreicht.

Der wichtigste Unternehmenskonkurrent, Service Corporation International (SCI), verfügt über einen erheblichen Skalenvorteil, der ein wesentlicher Faktor für die Konkurrenzdynamik ist. SCI meldete im Jahr 2024 einen Bruttoumsatz von 4,19 Milliarden US-Dollar. Dieser Größenunterschied ermöglicht es SCI, möglicherweise bessere Konditionen mit Lieferanten auszuhandeln und Fixkosten, wie z. B. Unternehmensgemeinkosten, auf eine viel größere Umsatzbasis zu verteilen. Carriage Services, Inc. (CSV) arbeitet daran, diese Lücke durch strategische Umsetzung zu schließen, aber der Unterschied ist gewaltig.

Hier ist ein kurzer Vergleich, der die Skalenunterschiede mit den Datenpunkten Ende 2025 zeigt:

Metrisch	Carriage Services, Inc. (CSV) (GJ 2025 Prognose/Q3 2025)	Service Corporation International (SCI) (Stand August 2025)
Prognostizierter Jahresumsatz (GJ 2025)	Ca. 415 Millionen Dollar	Gemeldeter Umsatz (GJ 2024): 4,19 Milliarden US-Dollar
Anzahl der Bestattungsunternehmen	159 (Stand Q3 2025)	1,471 (Stand August 2025)
Anzahl der Friedhöfe	28 (Stand Q3 2025)	488 (Stand August 2025)
Marktanteil am gesamten Bestattungsumsatz in den USA (Schätzung 2025)	Ca. 2% (Basierend auf 415 Mio. USD / 20,8 Mrd. USD)	Ca. 20% (Basierend auf 4,19 Mrd. USD / 20,8 Mrd. USD)

Die Wettbewerbslandschaft für Carriage Services, Inc. (CSV) wird durch dieses Spannungsverhältnis zwischen Ort und Maßstab bestimmt. Während SCI eine nationale Markenbekanntheit bietet, konkurriert Carriage Services, Inc. (CSV) oft dadurch, dass es seine etwas höheren operativen Margen hervorhebt oder sich auf bestimmte regionale Stärken konzentriert, wie beispielsweise die zuvor gemeldete Eigenkapitalrendite von 21,63 %.

Die Art der Rivalität bedeutet, dass jede Maßnahme eines lokalen Konkurrenten in Bezug auf Preise oder Servicequalität in einem bestimmten Ballungsraum eine sofortige, maßgeschneiderte Reaktion des Managementteams von Carriage Services, Inc. (CSV) vor Ort erfordert. Um diese Schlachten zu gewinnen, kann man sich nicht einfach auf die Unternehmensgröße verlassen; es geht um den Ruf vor Ort.

• Aufgrund der Marktfragmentierung ist die Rivalität hoch.
• Der lokale Wettbewerb hängt von Reputation und Standort ab.
• Carriage Services, Inc. (CSV) Umsatzprognose 2025: 413 bis 417 Millionen US-Dollar.
• Gesamter US-Bestattungsmarkt (2025 geschätzt): 20,8 Milliarden US-Dollar.
• 75 % der Bestattungsunternehmen in den USA sind in Privatbesitz.

Finanzen: Überprüfen Sie die lokalen Marketingausgaben im vierten Quartal 2025 im Vergleich zu den Preisen der Wettbewerber in den fünf umsatzstärksten Märkten bis zum Monatsende.

Carriage Services, Inc. (CSV) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz

Sie betrachten die Wettbewerbslandschaft für Carriage Services, Inc. (CSV) und die Bedrohung durch Substitute ist definitiv ein wichtiger Faktor bei der Gestaltung der kurzfristigen Strategie. Diese Kraft ist hoch, da sich die kulturellen Normen rund um die endgültige Entsorgung schnell vom traditionellen Full-Service-Bestattungsmodell entfernen, das in der Vergangenheit die Grundlage der Branche bildete.

Der primäre Ersatz ist die Einäscherung, die heute die vorherrschende Wahl ist. Nach Angaben der National Funeral Directors Association (NFDA) 2025 Einäscherung & Laut Burial Report wird die Einäscherungsrate in den USA im Jahr 2025 voraussichtlich 63,4 % erreichen, mehr als das Doppelte der prognostizierten Bestattungsrate von 31,6 %. Es wird erwartet, dass sich dieser Trend fortsetzt und die Rate bis 2045 voraussichtlich 82,3 % erreichen wird.

Der finanzielle Anreiz ist hier ein großer Treiber. Die Feuerbestattung ist eine deutlich kostengünstigere Alternative. Während in der Benutzeraufforderung ein Durchschnitt von etwa 7.200 US-Dollar genannt wurde, zeigen die spezifischen Daten, dass die Lücke je nach gewähltem Serviceniveau größer ist. Beispielsweise lagen die durchschnittlichen Kosten einer Beerdigung mit Einäscherung im Jahr 2023 bei 6.280 US-Dollar, verglichen mit 8.300 US-Dollar für eine Beerdigung mit Besichtigung und Beisetzung im selben Jahr. Für die kostenbewusstesten Familien ist die direkte Einäscherung – bei der die Besichtigung und der Gottesdienst entfallen – mit Kosten zwischen 795 und 3.200 US-Dollar und einem landesweiten Durchschnittspreis von 2.500 US-Dollar sogar noch günstiger. Traditionelle Bestattungen hingegen kosten oft mehr als 7.000 US-Dollar und können bis zu 12.000 US-Dollar oder mehr kosten.

Hier ist eine kurze Berechnung der Kostenunterschiede für die Hauptoptionen. Beachten Sie dabei, dass es sich hierbei um Median- oder Spannenwerte aus den neuesten zuverlässigen Berichten handelt:

Dispositionsmethode	Geschätzte Kostenspanne (USD)	Haupttreiber/Funktion
Direkte Einäscherung	$795 zu $3,200	Niedrigste Kosten, keine Zeremonie
Einäscherung mit Gottesdienst (Median)	$6,280	Geringere Kosten als eine Bestattung mit Service
Traditionelle Beerdigung mit Beerdigung (Median)	$8,300	Traditionelle, dauerhafte Grabstätte
Traditionelle Bestattung (komplettes Angebot)	$7,000 zu $12,000+	Höchster Preis, inklusive Grundstück/Tresor

Außerdem verzeichnet der Markt ein zunehmendes Interesse an umweltbewussten Alternativen. 61,4 % der Verbraucher zeigen Interesse an der Erforschung „grüner“ Bestattungsoptionen, ein Anstieg gegenüber 55,7 % im Jahr 2021. Der Markt für umweltfreundliche Bestattungsdienste selbst wird im Jahr 2025 auf 2 Milliarden US-Dollar geschätzt. Die direkte Einäscherung nimmt einen großen Anteil des Einäscherungssegments ein; Das Segment „Sonstige“ im Sterbehilfemarkt, zu dem auch die direkte Einäscherung gehört, verzeichnete ein Wachstum von 40 %, wobei direkte Einäscherungen 50 % der Kremationsdienstleistungen ausmachen.

Schließlich verändert sich der Kanal für den Wareneinkauf, wodurch die traditionellen Aufschläge für Bestattungsunternehmen umgangen werden. Wir sehen, dass sich dies in der Anpassung der Bestattungsunternehmen widerspiegelt: 36,3 % der NFDA-Mitgliedsunternehmen bieten bereits die Möglichkeit an, die Einäscherung online zu arrangieren, und weitere 25 % planen, diese Funktion bald hinzuzufügen. Diese digitale Zugänglichkeit ermöglicht es Verbrauchern, Artikel wie Schatullen und Urnen direkt zu beschaffen, wodurch eine traditionelle Einnahmequelle für Komplettanbieter entfällt.

Der Wandel ist klar:

• Die Einäscherungsrate liegt im Jahr 2025 bei 63,4 %.
• Das Interesse an grünen Optionen liegt bei 61,4 %.
• Online-Vereinbarungen bieten 36,3 % der Mitgliedsfirmen an.
• Die direkte Einäscherung ist ein wichtiger Bestandteil des wachsenden Segments „Sonstige“.

Finanzen: Überprüfen Sie bis nächsten Dienstag die Auswirkungen eines anhaltenden durchschnittlichen Preisunterschieds von über 1.500 US-Dollar zwischen Feuerbestattung und Beerdigung auf die Umsatzprognosen für das vierte Quartal 2025.

Carriage Services, Inc. (CSV) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie bewerten die Wettbewerbslandschaft für Carriage Services, Inc. (CSV) ab Ende 2025 und die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer ist ein wichtiger Hebel, den es zu ziehen gilt. Ehrlich gesagt sind die Hürden hier gemischt; Es ist kein weites Feld, aber es ist auch nicht undurchdringlich. Die Branche ist stark reguliert und benötigt für den legalen Betrieb eine spezielle Lizenz, was eine eindeutige Hürde darstellt. Beispielsweise kosten die erforderlichen Lizenzen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften für ein Bestattungsunternehmen in der Regel zwischen 5.000 und 20.000 US-Dollar. Dennoch sind die Vorschriften auf Bundes- und Landesebene streng, was Gelegenheitseinsteiger im Allgemeinen abschreckt.

Das Hauptunterscheidungsmerkmal bei den Eintrittskosten hängt vollständig von dem Modell ab, für das sich ein neuer Spieler entscheidet. Ein Bestattungsunternehmen mit umfassendem Service erfordert ein erhebliches Vorabkapital. Allein die Kosten für Immobilien und Anlagen liegen unserer Meinung nach zwischen 250.000 $ und über 3 Millionen $. Das bedeutet, dass das Anfangskapital für einen Full-Service-Betrieb den Bereich von $\mathbf{\$500.000}$ bis $\mathbf{\$2.000.000}$ leicht übersteigt, den Sie für einen voll ausgestatteten, etablierten Standort schätzen würden.

Die Verlagerung der Branche hin zur Feuerbestattung – prognostiziert mit einer Rate von 63,4 % im Jahr 2025 – ermöglicht jedoch eine viel niedrigere Hürde für Nischenanbieter. Kleine, kostengünstige Direktbestattungsanbieter können mit minimalen Investitionen einsteigen. Durch die Fokussierung auf die direkte Entsorgung und die Vermeidung der Notwendigkeit großer Betrachtungs- oder Einbalsamierungsräume kann das Anfangskapital für nicht einrichtungsbezogene Dienstleistungen nur 10.000 bis 25.000 US-Dollar betragen. Dieser niedrige Einstiegspunkt verhindert, dass die Gesamtbedrohung für Carriage Services, Inc. (CSV) als „gering“ eingestuft wird.

Hier ein kurzer Vergleich des Kapitalbedarfs für den Markteintritt im Jahr 2025:

Einstiegsmodell	Geschätzte Anfangskapitalspanne (USD)	Wichtigster Kostentreiber
Bestattungsunternehmen mit umfassendem Service (traditionell)	$\mathbf{\$500.000}$ bis über $\mathbf{\$3.000.000}$	Erwerb und Ausstattung von Immobilien/Einrichtungen
Spezielle Einäscherungsanlage	$\mathbf{\$250.000}$ zu $\mathbf{\$1.500.000}$	Feuerbestattungsausrüstung (Retorten) und Lizenzierung
Direkte Einäscherung / nicht einrichtungsbasiert	So niedrig wie $\mathbf{\$10.000}$ bis $\mathbf{\$25.000}$	Lizenzierung, Versicherung und Online-Präsenz

Abgesehen von den Dollars und Cents ist der Aufbau eines vertrauenswürdigen lokalen Rufs in der Sterbehilfe ein erhebliches nichtfinanzielles Hindernis. Familien verlassen sich in schwierigen Zeiten auf etablierte Namen, und der Aufbau von Markenvertrauen dauert Jahre, manchmal Jahrzehnte. Faith Chapel Funeral Homes zum Beispiel war vor seiner kürzlichen Übernahme durch Carriage Services, Inc. $\mathbf{60}$ Jahre lang in seiner Gemeinde tätig.

Carriage Services, Inc. (CSV) mindert diese Bedrohung aktiv durch die Umsetzung einer disziplinierten Akquisitionsstrategie. Dieser Ansatz ermöglicht es dem Unternehmen, etablierte, hochwertige lokale Marken sofort zu übernehmen und so den Hauptvorteil eines potenziellen neuen Marktteilnehmers – das lokale Vertrauen – vom ersten Tag an effektiv zu neutralisieren. Im zweiten Quartal 2025 stand Carriage Services, Inc. (CSV) unter Vertrag, neue Unternehmen zu erwerben, die über 2.600 $ Familien versorgten und im Vorjahr einen Umsatz von über 15 $ generierten. Mit dieser Strategie, etablierte Marktanteile zu kaufen, anstatt von Grund auf aufzubauen, bewältigt Carriage Services, Inc. (CSV) die Bedrohung.

Die Gesamtstruktur der Branche zeigt $\mathbf{24.422}$ Unternehmen in den Vereinigten Staaten im Jahr 2025. Carriage Services, Inc. (CSV) betreibt derzeit $\mathbf{164}$ Bestattungsunternehmen in $\mathbf{26}$ Bundesstaaten.

Zu den Schlüsselfaktoren, die das Bedrohungsniveau beeinflussen, gehören:

• - Strenge Vorschriften, die eine landesspezifische Lizenzierung und Einhaltung der Vorschriften erfordern.
• - Hohe Fixkosten für herkömmliche Einrichtungen, wodurch eine Hürde von über 500.000 $ entsteht.
• - Niedrige variable Kosten für direkte Einäscherungsmodelle, die einen Einstieg unter 25.000 $ ermöglichen.
• - Die Notwendigkeit eines tiefen, langjährigen Vertrauens der Gemeinschaft für die Auswahl der Dienste.
• - Der Fokus von Carriage Services, Inc. (CSV) liegt auf der Übernahme dieser etablierten, vertrauenswürdigen Marken.