CubeSmart (CUBE): SWOT-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie sind auf der Suche nach einem klaren Blick auf CubeSmart (CUBE), und ganz ehrlich, der Self-Storage-Sektor steckt gerade in einer schwierigen Phase. Hier ist die schnelle Rechnung: Der Rückenwind des Immobilienbooms der Pandemie-Ära ist verschwunden, aber die Kernstärke des Unternehmens im Immobilienbereich bleibt bestehen. Meine Analyse ordnet kurzfristige Risiken klaren Maßnahmen für Sie zu und konzentriert sich dabei auf das definitiv nachlassende Umsatzwachstum im gleichen Geschäft im Jahr 2025 – ein großer Gegenwind, der trotz historischer Probleme strategische Aufmerksamkeit erfordert stärker als der Branchendurchschnitt Belegungsraten.

CubeSmart (CUBE) – SWOT-Analyse: Stärken

Hochwertiges, geografisch diversifiziertes Portfolio mit Fokus auf die wichtigsten US-Märkte.

Die Stärke von CubeSmart beginnt mit seinem Immobilienportfolio – es ist hochwertig und strategisch auf große Metropolregionen (MSAs) konzentriert, die typischerweise höhere Eintrittsbarrieren und eine stärkere langfristige Nachfrage aufweisen. Zum 30. September 2025 umfasste das konsolidierte Portfolio 660 Geschäfte mit einer Gesamtmietfläche von 48,2 Millionen Quadratmetern. Das Unternehmen besitzt Immobilien in 25 Bundesstaaten und im District of Columbia, aber sein Fokus ist klar: Märkte wie New York, Florida, Texas und Kalifornien erwirtschafteten im ersten Quartal 2025 über 52 % des Gesamtumsatzes. Diese Konzentration in dicht besiedelten, städtischen Gebieten, wie den Außenbezirken von New York City, hat in der Vergangenheit zu einer überlegenen Leistung geführt, selbst wenn andere Märkte nachlassen. Das ist auf jeden Fall eine solide Grundlage.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Portfoliogröße ab dem dritten Quartal 2025:

• Gesamte konsolidierte Filialen: 660
• Insgesamt vermietbare Quadratmeter: 48,2 Millionen
• Staaten und D.C. Präsenz: 26 (25 Staaten plus D.C.)

Eine starke Drittanbieter-Managementplattform generiert stabile Gebühreneinnahmen.

Das Third-Party-Management-Geschäft ist ein leistungsstarker, kapitalarmer Wachstumsmotor, das heißt, es generiert Einnahmen, ohne dass CubeSmart sein eigenes Geld in den Besitz von Immobilien stecken muss. Diese Plattform umfasste zum 30. September 2025 863 verwaltete Geschäfte mit einer vermietbaren Fläche von 56,6 Millionen Quadratmetern für andere Eigentümer. Diese Größenordnung macht es zu einer der größten Self-Storage-Management-Plattformen in den USA.

Die Gebühreneinnahmen aus diesem Segment sind stabil und vorhersehbar und dienen als Puffer gegen Schwankungen der Betriebserträge des eigenen Portfolios. In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 betrugen die Einnahmen aus Immobilienverwaltungsgebühren 20,655 Millionen US-Dollar. Darüber hinaus dient die Plattform als hervorragende Pipeline und gibt CubeSmart einen ersten Einblick in potenzielle Akquisitionsziele seiner Managementkunden. Allein in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 haben sie dieser Plattform 109 Geschäfte hinzugefügt.

Eine Investment-Grade-Bilanz bietet finanzielle Flexibilität für Wachstum.

CubeSmart verfügt über ein Investment-Grade-Kreditrating, insbesondere BBB/Baa2. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da es dem Unternehmen einen günstigeren und einfacheren Zugang zu Kapital ermöglicht, insbesondere in einem volatilen Markt. Ihre Verschuldung ist umsichtig und endet 2024 mit einem Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA von 4,1x, was deutlich unter dem Zielbereich für ihr aktuelles Rating liegt.

Das Unternehmen hat auch weiterhin einen effektiven Zugang zu den Schuldenmärkten. Im dritten Quartal 2025 gaben sie unbesicherte vorrangige Schuldverschreibungen im Wert von 450 Millionen US-Dollar mit Fälligkeit im Jahr 2035 aus. Diese finanzielle Flexibilität bedeutet, dass sie Akquisitionschancen ergreifen oder neue Entwicklungen ohne übermäßigen Stress finanzieren können. Die Gesamtverschuldung belief sich zu einem aktuellen Zeitpunkt im Jahr 2025 auf etwa 3,49 Milliarden US-Dollar.

Das Umsatzwachstum im gleichen Ladengeschäft verlangsamt sich, bleibt aber im Jahr 2025 positiv.

Fairerweise muss man sagen, dass der Self-Storage-Markt mit Gegenwind zu kämpfen hatte, daher müssen wir hier präzise sein. Die Stärke von CubeSmart liegt in seiner Fähigkeit, einen Marktrückgang besser als viele Mitbewerber zu bewältigen und Anzeichen einer Stabilisierung zu zeigen. Der Gesamtumsatz der gleichen Filialen ging im zweiten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 0,5 % und im dritten Quartal 2025 um 1,0 % zurück. Allerdings hat das Unternehmen die Ausgaben erfolgreich gemanagt, wobei die Betriebskosten der gleichen Filiale im zweiten Quartal 2025 um bescheidene 1,2 % und im dritten Quartal 2025 nur um 0,3 % stiegen, was dazu beiträgt, den Umsatzrückgang abzumildern.

Die wahre Stärke liegt im Trend: Der Rückgang der Einzugsmieten für Neukunden verringerte sich im Laufe des Jahres 2025 deutlich und verbesserte sich von einem Rückgang von 8,3 % im ersten Quartal 2025 auf einen Rückgang von 3,3 % im Juli 2025. Hier ist die kurze Berechnung der Leistung des gleichen Filialportfolios (606 Filialen):

Die Belegungsraten liegen historisch gesehen über dem Branchendurchschnitt.

CubeSmart betreibt konsequent ein Modell mit hoher Auslastung, was ein Zeichen für betriebliche Effizienz ist. Obwohl die Auslastung im Jahresvergleich aufgrund der Marktbedingungen leicht zurückgegangen ist, bleibt sie auf einem gesunden Niveau. Die Auslastung der gleichen Filialen lag im zweiten Quartal 2025 bei durchschnittlich 90,6 % und lag zum Quartalsende bei 91,1 %. Bis zum Ende des dritten Quartals 2025 betrug die physische Auslastung im gleichen Geschäft 89,0 %.

Dies ist ein Wettbewerbsvorteil. Zum Vergleich: Ein wichtiger Mitbewerber, National Storage Affiliates, meldete im zweiten Quartal 2025 eine deutlich geringere Endauslastung im gleichen Geschäft von 85,0 %. Während also ein direkter Konkurrent wie Extra Space Storage möglicherweise höhere Zahlen melden könnte (94,6 % im zweiten Quartal 2025), ist die durchschnittliche Auslastung von CubeSmart mit einem hohen 90er-Jahres-Durchschnitt ein klares Zeichen für seine starke Marke und seine effektiven Umsatzmanagementsysteme, wodurch das Unternehmen deutlich über dem breiteren Branchendurchschnitt liegt.

CubeSmart (CUBE) – SWOT-Analyse: Schwächen

Die Verlangsamung des Umsatzwachstums in den gleichen Filialen ist im Jahr 2025 ein großer Gegenwind.

Der größte kurzfristige Gegenwind ist der Umsatzrückgang im Kernportfolio – den Immobilien, die ein ganzes Jahr lang gehalten werden, was wir Same-Store-Kennzahlen nennen. Sie sehen die Auswirkungen wettbewerbsfähiger Preise und eines sich normalisierenden Marktes nach dem Boom der Pandemie-Ära. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 prognostiziert die Prognose von CubeSmart ein Umsatzwachstum im gleichen Geschäft in einer Spanne von (1,25 %) bis (0,25 %). Dabei handelt es sich eindeutig um einen Rückgang, nicht um ein Wachstum.

Diese Verlangsamung ist bereits in den Quartalsergebnissen sichtbar. Im dritten Quartal 2025 gingen die Gesamtumsätze im gleichen Ladengeschäft im Jahresvergleich um 1,0 % zurück. Dieser Umsatzrückgang in Kombination mit steigenden Betriebskosten belastet das Endergebnis, weshalb das Nettobetriebsergebnis (NOI) im gleichen Geschäft für das Gesamtjahr voraussichtlich einen negativen Mittelwert von 1,25 % aufweisen wird. Einfach ausgedrückt schrumpft das Kerngeschäft leicht, und das ist eine schwierige Situation.

• Q3 2025 Same-Store-Umsatz: (1,0 %) Rückgang.
• Q3 2025 Same-Store-Auslastung: 89,0 %, ein Rückgang gegenüber 90,2 % im Vorjahr.
• 2025 Gesamtjahr Same-Store NOI Midpoint: (1,25 %) Rückgang.

Durch die stärkere Präsenz in städtischen Märkten verschärft sich das Risiko neuer Versorgungsunternehmen.

CubeSmart hat einen strategischen Fokus auf dichte städtische Märkte mit hohen Eintrittsbarrieren wie New York, was auf lange Sicht eine Stärke darstellt, aber kurzfristig zu einer Schwäche führt, wenn neues Angebot hinzukommt. In diesen städtischen Gebieten kann die Eröffnung einer neuen Anlage in der Nähe Ihre Auslastung und Preismacht sofort ausschlachten, da Self-Storage-Kunden selten weit reisen.

Während sich die Küsten- und städtischen Märkte des Unternehmens als widerstandsfähig erwiesen haben, hat das Management ausdrücklich darauf hingewiesen, dass die Immobilienmärkte im Sunbelt – Märkte wie Florida und Texas – „noch immer Fuß fassen“ und einer kontinuierlichen Versorgung ausgesetzt sind. Das schiere Volumen an Neubauten in diesen Märkten bedeutet, dass CubeSmart Kompromisse zwischen der Aufrechterhaltung der Auslastung und Preissenkungen eingehen muss, um wettbewerbsfähig zu sein. Dies ist ein klassisches Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage, das ihr Portfolio derzeit beeinträchtigt.

Für die Instandhaltung älterer Anlagen sind erhebliche Kapitalaufwendungen (CapEx) erforderlich.

Als erfahrener REIT verfügt CubeSmart über ein großes Portfolio an ausgereiften Vermögenswerten. Die Instandhaltung dieser Immobilien erfordert erhebliche, laufende Kapitalaufwendungen (CapEx), nur um sie wettbewerbsfähig und funktionsfähig zu halten, was sich negativ auf den freien Cashflow auswirkt. Für 2025 wird der prognostizierte Gesamtinvestitionsaufwand auf rund 31,44 Millionen US-Dollar geschätzt.

Dieser Kapitalaufwand ist für alles erforderlich, vom Dachaustausch und der Pflasterung bis hin zur Modernisierung von Sicherheits- und Zugangssystemen. Auch wenn das Unternehmen auch in neue Entwicklungsprojekte investiert – wie das in New York mit einer geplanten Gesamtinvestition von 19,0 Millionen US-Dollar ab dem dritten Quartal 2025 – stellt der Gesamtinvestitionsbedarf einen erheblichen Kapitaleinsatz dar, der nicht an die Aktionäre zurückgegeben oder zum Schuldenabbau verwendet werden kann. Es sind die Kosten, die entstehen, wenn man mit einer ausgereiften Vermögensbasis Geschäfte macht.

Hier ist die schnelle Berechnung der Kapitalaufwendungen:

Zinssensitivität aufgrund variabel verzinslicher Schulden und Refinanzierungsbedarf.

Das aktuelle Hochzinsumfeld ist eine klare finanzielle Schwäche. CubeSmart verzeichnete einen Anstieg seiner Zinsaufwendungen aufgrund eines höheren durchschnittlichen Schuldenstands und eines steigenden Effektivzinssatzes. Allein im dritten Quartal 2025 stiegen die Zinsaufwendungen im Jahresvergleich um 6,6 Millionen US-Dollar und beliefen sich im Quartal auf 29,4 Millionen US-Dollar.

Der gewichtete durchschnittliche effektive Zinssatz für ihre ausstehenden Schulden ist von 2,99 % im dritten Quartal 2024 auf 3,32 % im dritten Quartal 2025 gestiegen. Außerdem sind die Kosten für neue Schulden viel höher. Als sie im August 2025 vorrangige unbesicherte Schuldverschreibungen mit einer Laufzeit von 10 Jahren im Wert von 450 Millionen US-Dollar emittierten, lag der Zinssatz bei stolzen 5,125 %. Dadurch erfahren Sie genau, wie viel teurer es heute ist, Kredite aufzunehmen, und es werden definitiv noch mehr Schulden fällig, die zu diesen höheren Zinssätzen refinanziert werden müssen.

Auch der durchschnittliche ausstehende Schuldensaldo ist gestiegen und stieg von etwa 2,94 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2024 auf 3,44 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025, was die Auswirkungen der höheren Zinssätze noch verstärkt.

• Anstieg der Zinsaufwendungen im dritten Quartal 2025: 6,6 Millionen US-Dollar im Jahresvergleich.
• Q3 2025 Gewichteter durchschnittlicher Effektivzinssatz: 3,32 %.
• Neuer Zinssatz für 10-jährige Anleihen (August 2025): 5,125 %.

Finanzen: Verfolgen Sie den Fälligkeitsplan für alle verbleibenden Schulden bis 2025, die getilgt werden müssen.

CubeSmart (CUBE) – SWOT-Analyse: Chancen

Erwerben Sie kleinere, nicht institutionalisierte Betreiber in fragmentierten Märkten.

Sie haben die klare Chance, Ihre starke Bilanz zur Konsolidierung des stark fragmentierten Self-Storage-Marktes zu nutzen. Das aktuelle Umfeld, das durch breitere Akquisitionsmarkttrends und einen gewissen Marktstress gekennzeichnet ist, drängt kleinere, nicht-institutionelle Betreiber dazu, eine Partnerschaft oder einen Ausstieg anzustreben. Dadurch entsteht ein günstiger Käufermarkt für CubeSmart.

Ihre Akquisitionsaktivitäten im Jahr 2025 beweisen diese Strategie bereits. Im ersten Quartal 2025 haben Sie die restlichen 80 % der Anteile am 28 Filialen umfassenden HVP IV-Portfolio erworben 452,8 Millionen US-Dollar. Diese Vermögenswerte liegen strategisch günstig in erstklassigen Märkten wie Florida, Texas und New York. Dies ist ein intelligenter, defensiver Schritt, der hochwertige Vermögenswerte hinzufügt und Ihr operatives Fachwissen sofort nutzt.

• Zielgruppe sind Betreiber, die die Marke CubeSmart suchen.
• Fokussieren Sie Akquisitionen auf wachstumsstarke Regionen.
• Nutzen Sie die Marktvolatilität, um attraktive Bewertungen zu sichern.

Erweitern Sie die Verwaltungsdienste Dritter, um die Einnahmen aus Nichtmietgebühren zu steigern.

Die Drittanbieter-Managementplattform bietet einen kapitalschonenden Weg zum Wachstum, was definitiv eine wichtige Chance darstellt, wenn das Kernergebnis des Nettobetriebs (NOI) im selben Geschäft unter Druck steht. Diese gebührenpflichtige Einnahmequelle reduziert die Abhängigkeit von schwankenden Mieteinnahmen und bietet eine margenstarke, stabile Cashflow-Quelle. Die Pipeline für neue Managementverträge verlagert sich von der Neuentwicklung hin zur Eröffnung und dem Betrieb von Filialen, was für Sie eine schnellere Umsatzgenerierung bedeutet.

Bis zum Ende des dritten Quartals 2025 überwacht Ihre Managementplattform 863 Geschäfte, repräsentierend 56,6 Millionen Quadratmeter vermietbare Fläche. Du hast hinzugefügt 109 Geschäfte allein in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 auf diese Plattform. Es wird erwartet, dass diese aggressive Expansion zu Einnahmen aus Verwaltungsgebühren führen wird 41,0 Millionen US-Dollar und 42,0 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr 2025. Das sind reine, hochwertige Honorareinnahmen.

Nutzen Sie Technologie (dynamische Preisgestaltung, digitales Leasing), um das Nettobetriebsergebnis (NOI) zu optimieren.

Ihre Investitionen in Technologie und Datenwissenschaft, die von einem dualen Führungsschwerpunkt im Bereich IT und Revenue Management überwacht werden, sind entscheidend für die Maximierung der Mieteinnahmen und der betrieblichen Effizienz. Auf diese Weise wehren Sie sich gegen den allgemeinen Marktgegenwind, der derzeit den NOI im selben Geschäft nach unten drückt, was voraussichtlich negativ sein wird 1.25% in der Mitte des Gesamtjahres 2025. Sie müssen jeden Dollar aus Ihrem bestehenden Portfolio herausholen.

Die unmittelbaren Auswirkungen dieser Strategie sind bereits in den Einzugsraten sichtbar. Gezielte Preisanpassungen – eine Kernkomponente der dynamischen Preisgestaltung – trugen dazu bei, den Rückgang der Einzugsraten gegenüber dem Vorjahr von einem starken Rückgang abzubremsen -10% im vierten Quartal 2024 auf knapp -2% bis April 2025. Hier ist die schnelle Rechnung: Bessere Preisgestaltungstools bedeuten, dass Sie schneller auf lokale Angebots-/Nachfrageverschiebungen reagieren und die Auslastung steigern können, ohne zu viel auf den Preis zu verzichten.

Bestandsimmobilien an erschlossenen Standorten sanieren oder aufwerten.

Die Neuentwicklung und Intensivierung in Märkten mit hohen Eintrittsbarrieren stellt auf lange Sicht einen Mehrwert dar, insbesondere dort, wo das Angebot an neuen Produkten begrenzt ist. Ihr Engagement in diesen Premiummärkten, in denen Auslastung und Preise tendenziell stabiler sind, ist eine wichtige Chance. Sie setzen diese Strategie im Jahr 2025 aktiv um.

Konkret haben Sie sich auf New York konzentriert. Zum 30. September 2025 befanden sich in New York eine Joint-Venture-Entwicklungsobjekte im Bau mit einer voraussichtlichen Gesamtinvestition von 19,0 Millionen US-Dollar. Anfang des Jahres haben Sie eine weitere Entwicklungsimmobilie zu einem Preis von eröffnet 18,1 Millionen US-Dollar, auch in einem Markt mit hohen Barrieren. Diese gezielte, kostenintensive Entwicklung ist ein Signal des Vertrauens in die langfristige Mietkraft dieser städtischen Gebiete.

Die Gesamtinvestition, die Sie für diese Joint-Venture-Entwicklungsprojekte erwarten, beträgt 36,9 Millionen US-Dollar. Das Ziel ist einfach: Unersetzliche Vermögenswerte an Standorten zu sichern, an denen Wettbewerber einfach nicht bauen können. So bauen Sie einen Verteidigungsgraben um Ihr Portfolio.

Nächster Schritt: Investitionsausschuss: Identifizieren Sie bis zum Ende des Quartals drei neue potenzielle Akquisitionsziele in den Top 20 MSAs, die derzeit von nicht-institutionellen Betreibern verwaltet werden.

CubeSmart (CUBE) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie sehen eine deutliche Verschiebung auf dem Self-Storage-Markt, die für CubeSmart Gegenwind bedeutet. Die größten Bedrohungen sind nicht ein einzelnes Ereignis, sondern ein Zusammentreffen verschiedener Faktoren: ein aggressives neues Angebot, ein Umfeld mit längerfristig höheren Zinssätzen und die schiere Größe von Wettbewerbern wie Public Storage. Aus diesem Grund geht das Management für das Geschäftsjahr 2025 von einem negativen Nettobetriebsergebnis (NOI) auf gleicher Filiale aus.

Aggressives neues Angebot in Schlüsselmärkten übt Druck auf Mietpreise und Auslastung aus.

Der Bauboom der Branche stellt, auch wenn er sich verlangsamt, immer noch eine große Bedrohung dar, insbesondere in Märkten, in denen CubeSmart stark vertreten ist. Prognosen zufolge wird das Angebot an neuen Self-Storage-Lagerräumen im Jahr 2025 in den gesamten USA 55,8 Millionen Quadratfuß erreichen. Dies ist zwar ein Rückgang um 11 % gegenüber 2024, es muss jedoch immer noch eine enorme Menge neuer Fläche absorbiert werden, und diese Absorption erfolgt in einigen Regionen nicht schnell genug.

Dieses Überangebot wirkt sich direkt auf die Preissetzungsmacht des Unternehmens aus. Für das erste Quartal 2025 berichtete CubeSmart, dass die Einzugsmieten im Jahresvergleich um 8,3 % gesunken seien, obwohl sich dieser Rückgang bis Juli auf 3,3 % verringerte. Dieser Druck ist in den Sun Belt-Märkten wie Florida und Arizona am stärksten, wo Probleme bei der Angebotsabsorption die Gesamtperformance des Portfolios beeinträchtigen. Das Ergebnis ist ein Rückgang der Auslastung: Die Auslastung der gleichen Filialen sank im ersten Quartal 2025 auf 89,7 %, verglichen mit 90,3 % im Vorjahreszeitraum.

Anhaltend hohe Zinsen erhöhen die Kapitalkosten für Akquisitionen.

Die Kosten für die Geschäftsabwicklung und den Ausbau des Portfolios sind erheblich gestiegen. CubeSmart ist wie alle Real Estate Investment Trusts (REITs) auf Schulden angewiesen, um Akquisitionen und Entwicklung voranzutreiben. Das erhöhte Zinsumfeld hat sich direkt auf ihre Bilanz ausgewirkt.

Hier ist die kurze Rechnung zu den steigenden Schuldenkosten:

• Gesamtschuldenlast (Q1 2025): 3,20 Milliarden US-Dollar (gegenüber 2,99 Milliarden US-Dollar im Vorjahr).
• Gewichteter durchschnittlicher Zinssatz: Auf 3,19 % erhöht.
• Auswirkungen der Zinsaufwendungen: Anstieg um 3,2 Millionen US-Dollar im Vergleich zum Vorjahr im ersten Quartal 2025.

Dabei handelt es sich nicht nur um ein Buchhaltungsproblem; Es ist eine strategische Angelegenheit. Höhere Fremdkapitalkosten machen Neuakquisitionen weniger wertsteigernd (sofort profitabel) und erhöhen das Risiko für die Refinanzierung bestehender Verpflichtungen. Beispielsweise verfügt das Unternehmen über vorrangige unbesicherte Schuldverschreibungen im Wert von 300 Millionen US-Dollar bis 2025, die im November 2025 fällig werden, was bedeutet, dass es sich auf einem Hochzinsmarkt zurechtfinden muss, um diese Schulden abzulösen.

Eine wirtschaftliche Rezession könnte die Haushaltsbildung und den Speicherbedarf verringern.

Während Self-Storage in der Vergangenheit rezessionsresistent war – Menschen benötigen Lagerung, wenn sie umziehen, sich verkleinern oder einem Lebensereignis gegenüberstehen –, stellt ein längerer wirtschaftlicher Abschwung eine echte Bedrohung dar. Eine Rezession könnte die Bildung von Haushalten verringern (weniger Menschen ziehen alleine aus) und die Transaktionen auf dem Immobilienmarkt verlangsamen, was beides die Haupttreiber der Nachfrage nach Speicher ist.

Die eigene Prognose des Unternehmens spiegelt diesen vorsichtigen Ausblick wider. CubeSmart geht davon aus, dass der NOI im selben Geschäft im Jahr 2025 zwischen 1,75 % und 4,00 % sinken wird, was ein klares Signal für die erwartete Schwäche des Betriebsumfelds ist. Darüber hinaus gehen Analysten davon aus, dass die Nettogewinnmarge des Unternehmens in den nächsten drei Jahren weiter auf 29,6 % sinken wird, verglichen mit 34,2 % im Vorjahreszeitraum, da die steigenden Kosten das Umsatzwachstum übertreffen.

Verstärkte Konkurrenz durch große, gut kapitalisierte Konkurrenten wie Public Storage.

Der Self-Storage-Markt konsolidiert sich und die Größe der größten Wettbewerber ist eine anhaltende Bedrohung. Die fünf größten Anbieter, darunter CubeSmart, kontrollieren 35,5 % des nationalen Lagerbestands, aber Public Storage ist klarer Spitzenreiter.

Public Storage mit einer Fläche von 226 Millionen Quadratmetern und über 3.000 Einrichtungen kann seine enorme Größe nutzen, um Kapital und Technologie effizienter einzusetzen. Sie expandieren ebenfalls energisch und planen, im Jahr 2025 2 Millionen Quadratfuß Neubaufläche zu schaffen, was einer Steigerung von 78 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Die Wettbewerbsdynamik ist hoch, wie die wichtigsten statistischen Metropolregionen (Metropolitan Statistical Areas, MSAs) zeigen:

Fairerweise muss man sagen, dass die Premium-Preisstrategie von CubeSmart in Märkten mit hohen Eintrittsbarrieren wie New York funktioniert, aber in weitläufigen Märkten mit hohem Angebot wie Los Angeles sind die Größen- und Kostenvorteile von Public Storage definitiv eine Herausforderung.