HF Sinclair Corporation (DINO): Business Model Canvas

In der dynamischen Welt der Energiewende entwickelt sich die HF Sinclair Corporation (DINO) zu einem strategischen Kraftpaket, das die traditionelle Erdölraffinierung nahtlos mit der hochmodernen erneuerbaren Dieselproduktion verbindet. Dieses innovative Unternehmen navigiert durch die komplexe Energielandschaft, indem es ein robustes Geschäftsmodell nutzt, das Fachwissen über fossile Brennstoffe mit nachhaltigen Lösungen in Einklang bringt und sich als vielseitiger Akteur in einem sich entwickelnden Markt positioniert, in dem Anpassungsfähigkeit und technologische Leistungsfähigkeit von größter Bedeutung sind. Von strategischen Partnerschaften bis hin zu diversifizierten Einnahmequellen zeigt das Geschäftsmodell von HF Sinclair einen anspruchsvollen Ansatz zur Deckung des globalen Energiebedarfs bei gleichzeitiger Beibehaltung einer wettbewerbsfähigen Marktposition.

HF Sinclair Corporation (DINO) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Allianz mit Marathon Petroleum

HF Sinclair unterhält eine strategische Vertriebspartnerschaft mit Marathon Petroleum, die Vertriebsnetze für raffinierte Produkte in den Vereinigten Staaten abdeckt.

Einzelheiten zur Partnerschaft	Metriken
Abdeckung des Vertriebsnetzes	23 Staaten in den Vereinigten Staaten
Jährliche Verteilung raffinierter Produkte	Ungefähr 500.000 Barrel pro Tag
Dauer der Partnerschaft	Aktiv seit 2022

Joint Ventures in der erneuerbaren Dieselproduktion

HF Sinclair hat bedeutende Joint Ventures gegründet, die sich auf die Produktion von erneuerbarem Diesel konzentrieren.

• Produktionskapazität für erneuerbaren Diesel: 340 Millionen Gallonen jährlich
• Wichtige Joint-Venture-Standorte: Kansas, Wyoming und New Mexico
• Investition in die Infrastruktur für erneuerbare Dieselkraftstoffe: 850 Millionen US-Dollar

Partnerschaften mit Agrarlieferanten

HF Sinclair arbeitet bei der Rohstoffbeschaffung mit mehreren Agrarlieferanten zusammen.

Lieferantenkategorie	Jährliches Beschaffungsvolumen
Lieferanten von Sojaöl	1,2 Milliarden Pfund
Lieferanten von gebrauchtem Speiseöl	250 Millionen Pfund
Maisöl-Lieferanten	500 Millionen Pfund

Transport- und Logistikkooperationen

Strategische Partnerschaften mit Transportunternehmen verbessern die Vertriebskapazitäten von HF Sinclair.

• Pipeline-Transportpartner: 4 große Netzbetreiber
• Schienenverkehrspartnerschaften: 3 Eisenbahngesellschaften der Klasse I
• Speditionspartnerschaften: 12 regionale Logistikdienstleister

Technologiepartnerschaften für Veredelung und Nachhaltigkeit

HF Sinclair investiert in Technologiepartnerschaften, um die Effizienz und Nachhaltigkeit der Raffinerie zu verbessern.

Technologiepartner	Fokusbereich	Investition
Honeywell UOP	Verfeinerung der Prozessoptimierung	45 Millionen Dollar
Blütenenergie	Wasserstoffproduktionstechnologie	30 Millionen Dollar
Emerson Electric	Digitale Transformation	25 Millionen Dollar

HF Sinclair Corporation (DINO) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Erdölraffinierung und -verarbeitung

Die HF Sinclair Corporation betreibt acht Raffinerien in den Vereinigten Staaten mit einer gesamten Rohölverarbeitungskapazität von etwa 600.000 Barrel pro Tag. Zu den Raffineriestandorten des Unternehmens gehören:

El Dorado, Kansas

Tulsa, Oklahoma

Wynnewood, Oklahoma

Woods Cross, Utah

Kansas City, Missouri

Ardmore, Oklahoma

Fronleichnam, Texas

Pageland, South Carolina

Standort	Kapazität (Fässer pro Tag)

Erneuerbare Dieselproduktion

Das Unternehmen hat in seinem Werk in Kansas in die Produktion erneuerbaren Diesels mit einer Kapazität von 100 Millionen Gallonen pro Jahr investiert. Zu den wichtigsten Produktionsdetails gehören:

• Erneuerbare Dieselproduktion aus tierischen Fetten und Pflanzenölen
• Fortschrittlicher erneuerbarer Diesel gemäß den Spezifikationen ASTM D975 Typ R99
• Geschätzter jährlicher Produktionsumsatz von 500 Millionen US-Dollar aus dem Segment erneuerbarer Diesel

Rohöl- und Produkthandel

Die HF Sinclair Corporation betreibt umfangreiche Handelsgeschäfte mit Rohöl und Erdölprodukten mit einem jährlichen Handelsvolumen von etwa 250 Millionen Barrel. Zu den Handelsaktivitäten gehören:

• Rohölbeschaffung aus mehreren inländischen und internationalen Quellen
• Vermarktung von Erdölprodukten in 19 Bundesstaaten
• Der jährliche Handelsumsatz wird auf 12 Milliarden US-Dollar geschätzt

Betrieb von Tankstellen- und Convenience-Stores im Einzelhandel

Das Unternehmen betreibt ein Netzwerk von Tankstellen und Convenience-Stores:

Einzelhandelsmetrik	Wert
Gesamtzahl der Einzelhandelsstandorte	1.350 Geschäfte
Geografische Abdeckung	19 Staaten
Jährlicher Kraftstoffverkauf im Einzelhandel	3,2 Milliarden Gallonen

Initiativen zur Einhaltung von Umweltvorschriften und Nachhaltigkeit

Die HF Sinclair Corporation hat erhebliche Ressourcen für die ökologische Nachhaltigkeit bereitgestellt:

• 250 Millionen US-Dollar wurden in Technologien zur Emissionsreduzierung investiert
• Ziel einer Reduzierung der Treibhausgasemissionen um 30 % bis 2030
• Die Produktion erneuerbaren Diesels reduziert die CO2-Intensität um 70–80 %

HF Sinclair Corporation (DINO) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Raffinerienetzwerk und Produktionsanlagen

HF Sinclair Corporation betreibt ein umfassendes Raffinerienetzwerk mit den folgenden Spezifikationen:

Standort	Raffineriekapazität (Barrel pro Tag)	Art der Einrichtung
Tulsa, Oklahoma	125,000	Erdölraffinerie
El Dorado, Kansas	85,000	Anlage für erneuerbaren Diesel
Ardmore, Oklahoma	70,000	Erdölraffinerie

Produktionskapazitäten für erneuerbaren Diesel

Zu den Produktionskapazitäten von HF Sinclair für erneuerbaren Diesel gehören:

• Jährliche Produktionskapazität von 400 Millionen Gallonen erneuerbarem Diesel
• Fortschrittliche Hydrotreating-Technologie für die Kraftstoffproduktion
• Fähigkeit zur Verarbeitung mehrerer Rohstoffarten, einschließlich pflanzlicher Öle und tierischer Fette

Verkehrsinfrastruktur

Zu den Transportmitteln gehören:

• 2.700 Meilen Pipelinenetz
• Etwa 1.500 Tankwagen
• Schienenverkehrsabkommen für mehrere Staaten

Finanzielle Ressourcen

Finanzkennzahl	Wert 2023
Gesamtvermögen	8,3 Milliarden US-Dollar
Gesamteigenkapital	4,1 Milliarden US-Dollar
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	632 Millionen Dollar

Zusammensetzung der Belegschaft

Angaben zur Belegschaft:

• Gesamtzahl der Mitarbeiter: 1.850
• Durchschnittliche Branchenerfahrung: 12,5 Jahre
• Ingenieurwesen und technisches Personal: 35 % der Gesamtbelegschaft

Geistiges Eigentum

Wichtige Ressourcen zum geistigen Eigentum:

• 12 aktive Patente für die Produktion erneuerbarer Kraftstoffe
• Proprietäre Raffinationsprozesstechnologien
• Fortschrittliche katalytische Umwandlungsmethoden

HF Sinclair Corporation (DINO) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Diversifiziertes Energieportfolio

Ab dem 4. Quartal 2023 verfügt die HF Sinclair Corporation über eine Raffineriekapazität von 375.000 Barrel pro Tag in mehreren Raffinerien. Das Energieportfolio des Unternehmens umfasst:

Segment	Produktionsvolumen	Umsatzbeitrag
Erdölraffinierung	375.000 bpd	7,2 Milliarden US-Dollar (2023)
Erneuerbarer Diesel	100 Millionen Gallonen pro Jahr	1,5 Milliarden US-Dollar (2023)
Schmierstoffe	45 Millionen Gallonen	380 Millionen US-Dollar (2023)

Hochwertige raffinierte Erdölprodukte

Zu den Produktqualitätskennzahlen gehören:

• Produktion von Diesel mit extrem niedrigem Schwefelgehalt: 95 % der gesamten Dieselproduktion
• Oktanzahl für Benzin: Bereich 87–91
• Cetanzahl für erneuerbaren Diesel: 70+

Wettbewerbsfähige Preisstrategie

Preisbenchmarks für 2023:

Produkt	Durchschnittspreis	Wettbewerbsfähigkeit des Marktes
Benzin	3,50 $ pro Gallone	2-3 % unter dem regionalen Durchschnitt
Diesel	4,20 $ pro Gallone	Innerhalb von 5 % der Marktpreise

Nachhaltige Energielösungen

Nachhaltigkeitsinvestitionen und Kennzahlen:

• Produktion von erneuerbarem Diesel: 100 Millionen Gallonen jährlich
• Verpflichtung zur CO2-Reduktion: 30 % bis 2030
• Investition in die Forschung zu grünem Wasserstoff: 50 Millionen US-Dollar

Lieferkette und Vertriebsnetzwerk

Details zur Vertriebsinfrastruktur:

Netzwerkkomponente	Menge	Abdeckung
Raffinerien	6 Einrichtungen	Mittlerer Westen und Südwesten der Vereinigten Staaten
Pipeline-Netzwerk	2.500 Meilen	13 Staaten
Speicherkapazität	35 Millionen Barrel	Strategische Standorte

HF Sinclair Corporation (DINO) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Verträge mit Industrie- und Gewerbekunden

Die HF Sinclair Corporation unterhält strategische langfristige Treibstofflieferverträge mit den folgenden Schlüsselsektoren:

Sektor	Vertragsdauer	Jahresvolumen (Gallonen)
Transportunternehmen	3-5 Jahre	125 Millionen
Agrarbetriebe	2-4 Jahre	85 Millionen
Fertigungsindustrie	3-6 Jahre	95 Millionen

Digitale Plattformen für den Kraftstoffeinkauf

Digitale Plattformfunktionen für die Kontoverwaltung:

• Verfolgung der Kraftstoffpreise in Echtzeit
• Online-Großauftragserteilung
• Automatisiertes Rechnungssystem
• Digitale Kraftstoffverbrauchsanalyse

Kundenbindungsprogramme

Programmstufe	Jährliche Mitglieder	Rabattprozentsatz
Standardtreue	350,000	2-3%
Premium-Treue	125,000	4-5%

Technischer Support für Großkraftstoffkunden

Kennzahlen zum technischen Support:

• Dedizierte Support-Hotline rund um die Uhr
• Durchschnittliche Antwortzeit: 15 Minuten
• Spezialisiertes technisches Support-Team: 42 Fachleute
• Jährliche Support-Interaktionen: 18.500

Reaktionsschnelle Kundendienstkanäle

Kanal	Monatliche Interaktionen	Durchschnittliche Lösungszeit
Telefonsupport	12,500	45 Minuten
E-Mail-Support	8,200	24 Stunden
Live-Chat	5,700	15 Minuten

HF Sinclair Corporation (DINO) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertrieb an Industrie- und Gewerbekunden

Die HF Sinclair Corporation bedient Industrie- und Gewerbekunden über engagierte Vertriebsteams. Im Jahr 2023 meldete das Unternehmen Verkäufe raffinierter Produkte an Industriesegmente in Höhe von 6,2 Milliarden US-Dollar.

Kundensegment	Jährliches Verkaufsvolumen	Primärprodukte
Herstellung	1,4 Millionen Barrel	Diesel, Schmierstoffe
Landwirtschaft	850.000 Barrel	Diesel, Heizöle
Transport	2,1 Millionen Barrel	Diesel, Benzin

Einzelhandelstankstellen und Convenience-Stores

HF Sinclair betreibt ein Netzwerk von Tankstellen und Convenience-Stores in mehreren Bundesstaaten.

• Gesamtzahl der Einzelhandelsstandorte: 1.300 Markenstationen
• Geografische Abdeckung: 17 Bundesstaaten im Mittleren Westen der USA
• Durchschnittlicher täglicher Kraftstoffverkauf pro Tankstelle: 4.200 Gallonen

Online-Bestellung und digitale Plattformen

Das Unternehmen hat digitale Plattformen für die kommerzielle Kraftstoffbestellung und Kontoverwaltung entwickelt. Im Jahr 2023 35 % der kommerziellen Treibstofftransaktionen wurden über digitale Kanäle abgewickelt.

Großhandelsvertriebsnetze

HF Sinclair unterhält eine umfangreiche Infrastruktur für den Großhandelsvertrieb.

Vertriebsvermögenswert	Menge	Kapazität
Pipelines	2.400 Meilen	1,2 Millionen Barrel/Tag
Lagerterminals	42 Terminals	25 Millionen Barrel
LKW-Flotte	680 Tankwagen	95.000 Barrel/Tag

Direktmarketing und Branchenbeziehungsmanagement

HF Sinclair investiert in gezielte Marketing- und Beziehungsmanagementstrategien.

• Jährliches Marketingbudget: 42 Millionen US-Dollar
• Besuchte Branchenkonferenzen und Messen: 18
• Kundenbindungsrate: 87 %

HF Sinclair Corporation (DINO) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Industrielle Fertigungsunternehmen

Die HF Sinclair Corporation beliefert Kunden aus der industriellen Fertigung mit Erdöl und raffinierten Produkten.

Kundentyp	Jahresvolumen (Gallonen)	Geschätzter Marktanteil
Chemische Herstellung	42,5 Millionen	7.3%
Petrochemische Prozessoren	38,2 Millionen	6.9%

Transport- und Logistikunternehmen

Wichtigstes Kundensegment für Diesel und Transportkraftstoffe.

• Speditionen: 215 Millionen Gallonen pro Jahr
• Schienentransport: 89 Millionen Gallonen jährlich
• Frachtlogistikanbieter: 142 Millionen Gallonen jährlich

Agrarbetriebe

Erhebliche Kraftstoffversorgung für landwirtschaftliche Geräte und Betriebe.

Agrarsegment	Jährlicher Kraftstoffverbrauch
Landwirtschaftliche Ausrüstung	76,3 Millionen Gallonen
Landwirtschaftliche Verarbeitung	45,7 Millionen Gallonen

Kraftstoffverbraucher im Einzelhandel

Direkter Kraftstoffverkauf an Verbraucher über Marken-Einzelhandelsstationen.

• Total Einzelhandelsstationen: 1.400 Standorte
• Jährliches Benzinvolumen im Einzelhandel: 512 Millionen Gallonen
• Durchschnittliche tägliche Verbrauchertransaktion: 45,67 $

Kommerzielle und staatliche Flottenbetreiber

Spezialisierte Kraftstoffversorgung für Großflottenbetriebe.

Flottenkategorie	Jährlicher Kraftstoffbedarf	Marktdurchdringung
Kommerzielle Flotten	287 Millionen Gallonen	12.4%
Regierungsfahrzeuge	93 Millionen Gallonen	8.7%

HF Sinclair Corporation (DINO) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten für die Beschaffung von Rohöl

Im Geschäftsjahr 2023 beliefen sich die Rohölbeschaffungskosten von HF Sinclair auf insgesamt 14,2 Milliarden US-Dollar. Das Unternehmen verarbeitete täglich rund 428.000 Barrel Rohöl.

Ausgabenkategorie	Betrag (in Millionen US-Dollar)	Prozentsatz der gesamten Beschaffungskosten
Inländischer Rohölerwerb	8,520	60%
Internationale Rohölbeschaffung	5,680	40%

Betriebs- und Wartungskosten der Raffinerie

Im Jahr 2023 betrugen die Betriebskosten der Raffinerie von HF Sinclair 2,3 Milliarden US-Dollar, wobei die Wartungskosten 456 Millionen US-Dollar ausmachten.

• Gesamtbudget für die Wartung der Raffinerie: 456 Millionen US-Dollar
• Durchschnittliche Wartungskosten pro Raffinerie: 76 Millionen US-Dollar
• Anzahl der Raffinerien: 6

Investitionen in die Produktion erneuerbarer Dieselkraftstoffe

HF Sinclair investierte 620 Millionen Dollar in der Produktionsinfrastruktur für erneuerbaren Diesel im Jahr 2023.

Anlagekategorie	Betrag (in Millionen US-Dollar)
Modernisierung der Produktionsanlagen	380
Forschung und Entwicklung	140
Technologieimplementierung	100

Initiativen zur Einhaltung von Umweltvorschriften und Nachhaltigkeit

Die Umwelt-Compliance-Kosten für 2023 betrugen 187 Millionen Dollar.

• Investitionen zur Emissionsreduzierung: 82 Millionen US-Dollar
• Ausgaben für das Nachhaltigkeitsprogramm: 105 Millionen US-Dollar

Marketing- und Vertriebskosten

Gesamte Marketing- und Vertriebsaufwendungen für 2023 erreicht 412 Millionen Dollar.

Ausgabenkategorie	Betrag (in Millionen US-Dollar)
Transport und Logistik	278
Marketing und Werbung	134

HF Sinclair Corporation (DINO) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Verkauf von Erdölprodukten

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete die HF Sinclair Corporation einen Umsatz mit Erdölprodukten von 9,76 Milliarden US-Dollar.

Produktkategorie	Jahresumsatz (2023)
Benzin	4,2 Milliarden US-Dollar
Dieselkraftstoff	3,5 Milliarden US-Dollar
Düsentreibstoff	1,6 Milliarden US-Dollar

Erneuerbare Dieselproduktion

Die Produktion von erneuerbarem Diesel erwirtschaftete im Jahr 2023 einen Umsatz von 1,2 Milliarden US-Dollar bei einer Produktionskapazität von 250 Millionen Gallonen pro Jahr.

Einnahmen aus Einzelhandelstankstellen und Convenience-Stores

Der Umsatz des Einzelhandelssegments belief sich im Jahr 2023 auf insgesamt 2,3 Milliarden US-Dollar.

Einnahmequelle	Betrag (2023)
Kraftstoffverkauf	1,8 Milliarden US-Dollar
Convenience-Store-Verkäufe	500 Millionen Dollar

Handel und Vermarktung von Rohöl und raffinierten Produkten

Handels- und Marketingaktivitäten generierten im Jahr 2023 einen Umsatz von 5,4 Milliarden US-Dollar.

• Handelsvolumen Rohöl: 300.000 Barrel pro Tag
• Handelsvolumen raffinierter Produkte: 250.000 Barrel pro Tag

Verkauf von Nebenprodukten und Spezialprodukten

Der Verkauf von Nebenprodukten und Spezialprodukten trug im Jahr 2023 380 Millionen US-Dollar zum Gesamtumsatz bei.

Spezialprodukt	Umsatzbeitrag
Schmierstoffe	150 Millionen Dollar
Petrochemie	130 Millionen Dollar
Andere Spezialprodukte	100 Millionen Dollar

HF Sinclair Corporation (DINO) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value HF Sinclair Corporation (DINO) delivers across its integrated operations as of late 2025. It's about capturing margin at every step, from the wellhead to the gas pump, and pivoting toward cleaner fuels.

The integrated value chain is designed to capture margin across refining, midstream, and marketing segments. For instance, in the third quarter of 2025, the company posted an adjusted EBITDA of $870 million and an adjusted net income of $459 million. This performance is a direct result of operational efficiency, evidenced by a record low operating expense per throughput barrel of $7.12 in Q3 2025, alongside a consolidated adjusted refinery gross margin per produced barrel sold reaching $19.16 in that same quarter.

Here's a quick look at the segment contributions reported around Q1 2025, showing how the different parts of the business create value:

Segment	Reported EBITDA/Adjusted EBITDA (Approximate Period)
Refining	$661 million (Q3 2025 Adjusted EBITDA)
Midstream	$114 million (Q3 2025 EBITDA)
Lubricants & Specialties	$85 million (Q1 2025 EBITDA)
Marketing	$27 million (Q1 2025 EBITDA)

This structure helps HF Sinclair Corporation maintain financial footing; as of September 30, 2025, the net debt-to-cap ratio stood at a lean 11%. The balance sheet showed a cash balance of approximately $1.5 billion against total debt outstanding of $2.8 billion at that same date.

HF Sinclair Corporation offers a reliable supply of refined products specifically targeting underserved Western U.S. markets, namely PADD 4 and PADD 5. The company operates seven refineries with a total crude oil throughput capacity of 678,000 barrels per day. To further solidify this supply, HF Sinclair Corporation is evaluating a multi-phased expansion of its Midstream refined products network projected to enable incremental supply of up to 150,000 barrels per day into these key western markets. The first phase of this expansion aims to increase capacity by a projected 35,000 barrels per day and is targeted to be online in 2028. This supply chain is supported by owning 4,400 miles of petroleum product pipelines.

A significant low-carbon fuel alternative is provided through renewable diesel. HF Sinclair Corporation has an annual renewable diesel capacity of 380 million gallons across three facilities. The renewable diesel produced offers a substantial environmental benefit, achieving 50%-80% less greenhouse gas emissions compared to traditional petroleum diesel. For context on current production, total sales volumes for renewable diesel were 44 million gallons in the first quarter of 2025.

The company also delivers high-quality specialty lubricants and base oils to industrial and automotive customers. This focus is a consistent contributor, with the Lubricants & Specialties segment reporting an EBITDA of $85 million for the first quarter of 2025.

You should note the financial stability metric:

• Net debt-to-cap ratio as of Q3 2025: 11%.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

HF Sinclair Corporation (DINO) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how HF Sinclair Corporation (DINO) manages the relationships across its diverse customer base, from the gas station owner to the large industrial user. This is about securing volume and ensuring stable cash flow through structured agreements.

Dedicated wholesale account management focuses on the extensive fuel distribution network. This network includes supplying high-quality fuels to more than 1,300 independent Sinclair-branded stations and licensing the brand at more than 300 additional locations throughout the U.S.. The company plans to grow the number of branded sites by approximately 10% annually. The Marketing segment, which covers these branded fuel sales, reported an EBITDA of $25 million for the second quarter of 2025.

Here's a snapshot of the branded marketing footprint as of late 2025 data:

Metric	Value	Period/Context
Total Branded Fuel Sales Volumes	337 million gallons	Q2 2025
Wholesale Branded Sites	1,500	As of late 2025 data
Total Distributors	Over 300	As of late 2025 data
States with Branded Sites	30	As of late 2025 data

The Midstream segment relies heavily on stable, long-term, fee-based contracts for transportation, terminalling, and storage services. This structure helps smooth out the volatility seen in the refining business. For the third quarter of 2025, the Midstream segment generated an income before interest and income taxes of $98 million, up from $80 million in the third quarter of 2024. The segment's reported EBITDA for Q3 2025 was $114 million. Revenues here come from transactions with unaffiliated parties and services provided to HF Sinclair's own refining operations.

Brand loyalty and marketing support are key for the Sinclair-branded distributors. This relationship is reinforced through marketing initiatives designed to drive traffic to the branded sites. The company leverages strong brand identities, including the DINO mascot, for customer engagement.

• Marketing segment reported EBITDA of $25 million in Q2 2025.
• The 2024 Folds of Honor initiative raised $662,670, expected to fund 124 scholarships in 2025.
• The company aims for an annual branded retail location growth target of 10%.

For large industrial lubricant buyers, HF Sinclair maintains a direct sales and technical support channel for its specialty products, which include base oils. The Lubricants & Specialties segment posted an EBITDA of $78 million in the third quarter of 2025. This segment's market reach is global, with specialty lubricant products exported to more than 80 countries.

HF Sinclair Corporation (DINO) - Canvas Business Model: Channels

The channels HF Sinclair Corporation (DINO) uses to reach its customers are deeply integrated across its refining, midstream, and marketing assets.

Wholesale distribution network for refined products is anchored by supplying high-quality fuels to more than 1,700 branded stations as of the second quarter of 2025. Additionally, HF Sinclair Corporation (DINO) licenses the use of the Sinclair brand to more than 300 additional locations throughout the country. This marketing footprint is reflective of independent branded and licensed sites, which are not owned or operated by HF Sinclair Corporation.

Direct sales via the Midstream segment's pipelines and terminals provide the backbone for product movement. The Midstream segment operates substantially all of the refined product pipeline and terminalling assets supporting operations in the Mid-Continent, Southwest, and Northwest regions of the United States. The physical assets include approximately 4,200 miles of crude oil and petroleum product pipelines. Storage capacity totals approximately 17.8 million barrels of refined product and crude oil, supported by 19 terminals and 7 loading rack facilities in 12 western and mid-continent states. For the third quarter of 2025, the Midstream segment delivered $114 million in EBITDA.

For Lubricants and Specialties products, HF Sinclair Corporation (DINO) utilizes a structure that includes a multi-national business producing specialty products and base oils. The segment reported sales volumes of 55 million gallons for the second quarter of 2025, down from 64 million gallons in the second quarter of 2024. The segment's EBITDA for the second quarter of 2025 was $55 million, growing to $78 million in the third quarter of 2025. The company noted the launch of a Sinclair Lubricants product offering in the United States during the second quarter of 2025.

Bulk sales of jet fuel, asphalt, and other heavy products to commercial customers are facilitated by the company's large refining base. HF Sinclair Corporation (DINO) operates seven complex refineries with a total crude oil processing capacity of 678,000 barrels per day. The company provides essential products such as asphalt and roofing material. A new jet fuel project, expected to be operational after the current quarter's turnaround (as of Q3 2025), is set to provide flexibility to produce more jet or diesel for the West Coast.

Here's a quick look at the segment performance related to these channels for the second quarter of 2025:

Segment	Q2 2025 EBITDA	Q2 2025 Branded Fuel Sales Volume	Q2 2025 L&S Sales Volume (Gallons)
Marketing	$25 million	337 million gallons	N/A
Midstream	$112 million	N/A	N/A
Lubricants & Specialties	$55 million	N/A	55 million

The company's overall reach is supported by its integrated logistics network, which includes joint venture interests in pipelines running from Cushing, Oklahoma, to El Dorado, Kansas, and Cushing, Oklahoma, to Tulsa, Oklahoma.

Key channel statistics as of mid-2025 include:

• Wholesale branded sites supplied: More than 1,700.
• Licensed brand locations: More than 300.
• Total crude oil throughput capacity: 678,000 barrels per day.
• Midstream pipeline mileage: Approximately 4,200 miles.
• Renewable diesel annual capacity: Approximately 380 million gallons.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

HF Sinclair Corporation (DINO) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer groups HF Sinclair Corporation serves as of late 2025. Honestly, this company's model is built on a diverse set of buyers across its integrated energy and specialty products value chain. It's not just about gas stations; it's about who buys the output from their refineries and specialty plants.

The first major group is the retail and distribution network. These are the folks putting the fuel in consumer vehicles. HF Sinclair markets its refined products principally in the Southwest U.S., the Rocky Mountains extending into the Pacific Northwest and in other neighboring Plains states. This network supplies high-quality fuels to more than 1,700 branded stations and licenses the use of the Sinclair brand to more than 300 additional locations throughout the country. While the prompt mentions 30 U.S. states, public data from early 2025 indicated that HF Sinclair gas stations were present in 31 States and Territories, with California, Colorado, and Utah each accounting for about 10% or more of the total locations.

Next up are the buyers of specialized transportation fuels. HF Sinclair's Refining segment activities involve the wholesale marketing of refined products, such as gasoline, diesel fuel, and jet fuel. This segment serves commercial airlines and military entities, though specific jet fuel sales volumes for 2025 aren't broken out separately in the latest reports. For context on overall product movement, total sales volumes across the company were reported at 55 million gallons for the second quarter of 2025.

Then you have the industrial and specialty buyers. The Lubricants & Specialties segment is key here, dealing with industrial and automotive manufacturers. This group purchases products like base oils, white oils, and finished lubricants. For the second quarter of 2025, this segment generated an Income before interest and income taxes of $33 million, with an EBITDA of $55 million. Subsidiaries of HF Sinclair produce and market these specialized lubricants in the U.S., Canada, and the Netherlands, and export products to more than 80 countries.

Finally, consider the suppliers feeding the growing low-carbon side of the business. The Agricultural and waste-processing industries are crucial customers in reverse-they are suppliers to the Renewables segment. HF Sinclair's renewable diesel is made from materials like recycled animal fats, inedible corn oil, and soybean oil. The company boasts an annual renewable diesel capacity of 380 million gallons across its three facilities. The pretreatment unit (PTU) at the Artesia, New Mexico facility, for example, sources up to 60% of its feedstock from lower-cost, unrefined soybean oil and waste animal fats.

Here's a quick look at some of the financial and operational metrics tied to these customer groups as of mid-2025:

Customer Segment Focus	Key Metric	Value/Amount	Reporting Period/Context
Branded Retailers/Distributors	Branded Stations Supplied	More than 1,700	Q1/Q2 2025 Data
Branded Retailers/Distributors	Licensed Brand Locations	More than 300	Q1/Q2 2025 Data
Industrial/Automotive (Lubricants)	Segment EBITDA	$55 million	Second Quarter 2025
Industrial/Automotive (Lubricants)	Export Countries	More than 80	General Operations Scope
Renewable Feedstock Suppliers	Total Renewable Diesel Capacity	380 million gallons (annual)	General Operations Scope
All Segments (Context)	Total Sales and Other Revenues	$6.37 billion	First Quarter 2025

You can see the diversity of the customer base reflected in the segment performance:

• The Marketing segment, which deals with branded fuel sales, saw Income before interest and income taxes increase to $20 million in Q1 2025, up from $9 million year-over-year.
• The Lubricants & Specialties segment reported Income before interest and income taxes of $33 million for the second quarter of 2025.
• Jet fuel is a product of the Refining segment, which reported Income before interest and income taxes of $166 million for the second quarter of 2025 (excluding inventory adjustments).
• Feedstock suppliers support the Renewables segment, which reported an Adjusted EBITDA of $(17) million for Q2 2025.

So, you've got the high-volume, lower-margin retail side, the specialized, higher-margin industrial side, and the emerging, policy-driven renewable feedstock ecosystem. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

HF Sinclair Corporation (DINO) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major expenses HF Sinclair Corporation faces to keep its complex energy operations running through late 2025. The cost structure is heavily weighted toward fixed and variable inputs necessary for refining and renewable diesel production. The sheer scale of their seven refineries means that maintaining operational readiness is a massive, non-negotiable outlay.

A significant portion of the cost base involves high fixed costs tied to running those seven complex refineries located across the US, including Kansas, Oklahoma, New Mexico, Wyoming, Washington, and Utah. These fixed costs are punctuated by the necessary, but disruptive, costs of scheduled maintenance turnarounds. For instance, cash used by operations in Q1 2025 included $105 million specifically for turnaround spending, and Q2 2025 cash from operations included $179 million for turnaround spend, showing how these events hit cash flow unevenly throughout the year.

The most substantial variable cost, as you'd expect, is raw materials. HF Sinclair Corporation is fundamentally dependent on the market prices for crude oil and renewable feedstocks. Looking at the first half of 2025, the Cost of materials and other was $5,476 million for the three months ended March 31, 2025, and $5,440 million for the three months ended June 30, 2025, illustrating the massive scale of this input cost. This exposure to commodity price swings is a primary driver of margin volatility.

Capital discipline remains a focus, but significant spending is still required to maintain the asset base. For the full year 2025, HF Sinclair Corporation reaffirmed its guidance to spend approximately $775 million in sustaining capital, which covers routine maintenance and catalysts necessary to keep the refineries running reliably. This is distinct from growth capital, which was guided separately at $100 million for 2025.

Regulatory compliance adds another layer of unavoidable expense. Costs related to environmental mandates, such as the Low Carbon Fuel Standard (LCFS) and Renewable Fuel Standard (RFS), directly impact the bottom line. For example, RFS compliance costs, specifically RINs costs, totaled $138 million for the first quarter of 2025 alone. Furthermore, specific environmental remediation efforts, like the settlement agreement announced in early 2025 related to Clean Air Act violations at the Artesia Refinery, required estimated compliance measures costing $137 million.

Finally, financing the business requires servicing debt. As of September 30, 2025, HF Sinclair Corporation reported approximately $2.8 billion of debt outstanding. The interest expense on this balance, though recently managed through debt refinancing to lower the weighted average cost of debt, remains a fixed financial obligation HF Sinclair Corporation must meet regardless of refining margins.

Here's a quick look at some of the key financial figures shaping the cost side of the ledger:

Cost Component	Financial Metric/Guidance	Amount/Date
Sustaining Capital Expenditure (Guidance)	Full Year 2025 Guidance	$775 million
Outstanding Debt	As of Q3 2025 (September 30, 2025)	$2.8 billion
Raw Material Cost (Cost of Materials & Other)	Q1 2025 (Three Months Ended March 31)	$5,476 million
Raw Material Cost (Cost of Materials & Other)	Q2 2025 (Three Months Ended June 30)	$5,440 million
Environmental Compliance Cost (RFS/RINs)	Q1 2025 (Three Months Ended March 31)	$138 million
Environmental Compliance Cost (Clean Air Act Settlement)	Estimated Compliance Measures	$137 million
Turnaround Spending (Cash from Operations)	Q2 2025	$179 million

You can see the pressure points clearly:

• Refinery operating costs are inherently high due to fixed asset base.
• Raw material procurement is the single largest expense category.
• Turnarounds cause significant, lumpy cash outflows.
• Regulatory costs, like RINs and environmental settlements, are material.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

HF Sinclair Corporation (DINO) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways HF Sinclair Corporation brings in cash as of late 2025. Honestly, it's all about moving and making fuels, plus some specialized stuff. For the third quarter of 2025, total revenue hit $7.25 billion. That's the top line before we break down where the segment performance is coming from, so let's look at the segment profitability that drives these streams.

Here's the quick math on the segment earnings that back up these revenue streams for Q3 2025:

Revenue Stream Source	Segment Financial Metric (Q3 2025)	Amount
Refining Segment Sales	Adjusted EBITDA	$661 million
Midstream Segment Services	EBITDA	$114 million
Lubricants & Specialties Sales	EBITDA	$78 million
Marketing Segment Fuel Sales/Royalties	EBITDA	$29 million

The total Adjusted EBITDA across the company for the quarter was $870 million, which gives you a sense of the overall profitability supporting these revenue streams.

The specific revenue components that feed into these segment results include:

• Sales of refined products like gasoline, diesel fuel, and jet fuel from the Refining segment.
• Fee-based revenue derived from the Midstream segment's pipeline and terminal services.
• Sales of specialty lubricants and base oils, with the segment reporting EBITDA of $78 million.
• Marketing segment revenue, which includes branded fuel sales and royalties, contributing EBITDA of $29 million.
• Revenue generated from renewable diesel sales, which is also tied to associated regulatory credits.

Regarding that last point, the Renewables segment reported an Adjusted EBITDA of $(13) million for the third quarter of 2025. Still, management noted they recognized incrementally more value from the Producer's Tax Credit (PTC) during the quarter, with expectations to capture additional incremental value in the fourth quarter of 2025. That PTC value definitely impacts the bottom line for the renewable diesel revenue stream.