Dollar Tree, Inc. (DLTR): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sehen, wie Dollar Tree, Inc. (DLTR) an einem entscheidenden Scheideweg navigiert: dem Erfolg des Dollar Tree-Banners, der den Verkehr auf seinem gesamten Markt ankurbelt 16,700 wird durch die anhaltende Underperformance von Family Dollar belastet. Das Unternehmen rechnet mit einem potenziellen Umsatzpotenzial für das Geschäftsjahr 2025 31,5 Milliarden US-DollarDas Erreichen dieses Ziels hängt jedoch vollständig vom Ergebnis der strategischen Überprüfung von Family Dollar ab und davon, ob die Verbraucher einen Preisanstieg über den Ankerpunkt von 1,25 USD hinaus akzeptieren. Fairerweise muss man sagen, dass das Wertversprechen während der Inflation stark ist, aber die aggressive Konkurrenz durch Dollar General und ein hoher Lagerbestandsschwund sind definitiv echte Bedrohungen, die wir erkennen müssen.

Dollar Tree, Inc. (DLTR) – SWOT-Analyse: Stärken

Fokussierte Dollar Tree-Marke und erfolgreiche Multi-Price-Strategie (3.0-Format)

Sie müssen verstehen, dass die größte Stärke im Moment die Konzentration ist. Dollar Tree, Inc. hat den Verkauf des Family-Dollar-Segments am 5. Juli 2025 abgeschlossen, was bedeutet, dass das Unternehmen nun ein reiner, fokussierter Einzelhändler auf das Kerngeschäft von Dollar Tree ist. Durch diese Verlagerung können alle Kapital- und Betriebsressourcen in die Stärkung der einzigen, leistungsstarken Marke gelenkt werden. Der Erfolg der neuen Multi-Price-Point-Strategie, bekannt als 3.0-Format, ist eine klare Stärke, die über die strikte Ein-Preis-Beschränkung hinausgeht.

Diese Strategie ermöglicht es der Marke, einen größeren Teil des Kundengeldbeutels zu erobern, indem sie Artikel zu Preisen von 1,25 $, 3,00 $ und 5,00 $ anbietet. Bis zum Ende des zweiten Quartals des Geschäftsjahres 2025 hatte das Unternehmen rund 3.600 Filialen auf dieses Mehrpreisformat umgestellt, was zu deutlichen Steigerungen der vergleichbaren Filialverkäufe, des durchschnittlichen Ticketverkaufs und des Verkehrsaufkommens führte.

Dollar Tree Banner sorgt für starke Kundenbindung und Traffic

Das Kernbanner von Dollar Tree beweist definitiv eine belastbare Leistung, was in einem herausfordernden Einzelhandelsumfeld eine entscheidende Stärke darstellt. Die Wertwahrnehmung der Marke bleibt hoch, was sich direkt in starken Verkäufen und Kundenbindung niederschlägt. Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 verzeichnete das Dollar Tree-Segment einen vergleichbaren Nettoumsatzanstieg der Filialen von 6,5 %. Dieses Wachstum war gesund und ausgewogen und beruhte auf einem Anstieg sowohl der Anzahl der Transaktionen als auch des durchschnittlich ausgegebenen Betrags.

Hier ist die kurze Berechnung der Leistung im zweiten Quartal 2025, die zeigt, wie Kunden auf das erweiterte Sortiment und den erweiterten Wert reagieren:

Umfangreiche und fokussierte Filialpräsenz sorgt für geografische Reichweite

Die schiere Größe des Dollar Tree-Geschäfts bietet einen enormen Wettbewerbsvorteil in Bezug auf Logistik, Markensichtbarkeit und Marktdurchdringung. Das Unternehmen betreibt mehr als 9.000 Dollar Tree-Filialen in 48 angrenzenden US-Bundesstaaten und fünf kanadischen Provinzen. Dieses umfangreiche Netzwerk stellt sicher, dass ein Dollar Tree-Laden für einen großen Teil der nordamerikanischen Bevölkerung günstig gelegen ist.

Das Unternehmen behält nicht nur seine Präsenz bei; es erweitert es strategisch. Für das Geschäftsjahr 2025 sieht der Investitionsplan die Eröffnung von rund 400 neuen Dollar Tree-Filialen vor, um die geografische Reichweite und den Marktanteil des Unternehmens weiter zu festigen. Dieses stetige Wachstum neuer Filialen, gepaart mit den Formatkonvertierungen 3.0, treibt die Marktexpansion voran.

Das Wertversprechen ist in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit außergewöhnlich stark

In einer Zeit anhaltender Inflation ist das Wertversprechen des Dollar Tree-Banners eine enorme Stärke. Der Kernpreis von 1,25 US-Dollar positioniert das Unternehmen auch nach der Erhöhung von 1,00 US-Dollar immer noch als Ziel für extreme Werte (Verbrauchsmaterialien, Haushaltspapier, Lebensmittel usw.). Dieser Wert zieht einen neuen Kundenstamm mit höherem Einkommen an, was die Einnahmequellen diversifiziert und die Abhängigkeit von der Kerngruppe mit niedrigerem Einkommen verringert.

Die Daten zeigen einen deutlichen Trade-Down-Effekt anderer Einzelhändler, der eine große Chance darstellt, die erfolgreich in eine Stärke umgewandelt wird:

• Hat in den letzten zwölf Monaten 2,4 Millionen neue Kunden gewonnen.
• Fast 65 % dieser neuen Käufer kamen aus Haushalten mit einem Einkommen von 100.000 US-Dollar oder mehr.
• Das Mehrpreissortiment (3.0-Format) beweist seine Fähigkeit, die Relevanz des Ladens für eine breitere Kundenbasis zu erweitern, nicht nur für diejenigen, die Artikel zum Einzelpreis suchen.

Diese Fähigkeit, wohlhabende Käufer anzuziehen, die während eines Abschwungs Geld für Alltagsartikel sparen möchten, ist eine starke, antizyklische Stärke. Der Wert ist klar und die Kunden reagieren mit ihrem Geldbeutel. Die für das Gesamtjahr 2025 prognostizierte Steigerung des vergleichbaren Filialumsatzwachstums von 4 % bis 6 % ist ein direktes Ergebnis dieses robusten Wertversprechens.

Dollar Tree, Inc. (DLTR) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie sind auf der Suche nach der ungeschminkten Wahrheit über die größten Schwachstellen von Dollar Tree, und ganz ehrlich: Das größte kurzfristige Risiko sind die Kosten und die Komplexität der Bereinigung eines Jahrzehnts strategischer Fehltritte. Das Family-Dollar-Banner ist verschwunden, aber der finanzielle Kater dieser Veräußerung und die anhaltenden betrieblichen Probleme wie Lagerverluste und Reibungsverluste in der Lieferkette belasten das Endergebnis im Geschäftsjahr 2025 immer noch.

Das Family-Dollar-Banner schneidet durchweg schlechter ab, was zu einer Verwässerung der konsolidierten Betriebsmarge führt.

Die größte Schwäche war das Family-Dollar-Banner, das die konsolidierte Betriebsmarge über Jahre hinweg kontinuierlich schmälerte. Während Dollar Tree den Verkauf von Family Dollar abschloss 5. Juli 2025Die finanziellen Auswirkungen der Trennung sind auf kurze Sicht immer noch ein klarer Schwachpunkt. Das Unternehmen erhielt ca 1,0 Milliarden US-Dollar aus dem Verkauf, doch die laufenden Kosten im Zusammenhang mit der Trennung sind ein Gegenwind.

Hier ist die schnelle Berechnung der Trennungskosten: Der bereinigte verwässerte Gewinn je Aktie (EPS) im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 wurde durch eine Schätzung negativ beeinflusst 0,30 $ bis 0,35 $ pro Aktie aufgrund von Shared-Service-Kosten, die nicht sofort durch eine Erstattung im Rahmen des Transition Services Agreement (TSA) ausgeglichen wurden. Das ist ein erheblicher Nachteil für die Quartalsgewinne, aber die gute Nachricht ist, dass es sich hierbei um begrenzte Übergangskosten handelt.

Es bestehen weiterhin ein starker Bestandsschwund (Diebstahl und Verlust) und Ineffizienzen in der Lieferkette.

Dollar Tree kämpft weiterhin mit strukturellen Problemen in seinen Filialen und seinem Logistiknetzwerk. Ein hoher Bestandsschwund (Diebstahl und Verlust) und erhöhte Vertriebskosten werden immer wieder als Faktoren genannt, die die Bemühungen des Unternehmens, seine Bruttomarge zu steigern, teilweise zunichtemachen. Im ersten und zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 hielten diese Kosten die Rentabilitätssteigerungen in Grenzen.

Ein konkretes Beispiel für die Ineffizienz der Lieferkette, die sich auf die Ergebnisse von 2025 auswirkt, ist der Verlust eines großen Vertriebszentrums. Es wird geschätzt, dass sich die Betriebskosten im Zusammenhang mit dem Verlust des Marietta-Vertriebszentrums auf den bereinigten Gewinn je Aktie für das Gesamtjahr 2025 auswirken werden 0,20 bis 0,30 $ pro Aktie. Das sind die direkten, quantifizierbaren Kosten eines Logistikengpasses.

Das Unternehmen arbeitet daran, aber es geht nur langsam voran.

• Schrumpfungs- und Vertriebskosten glichen die Steigerung der Bruttomarge im ersten und zweiten Quartal 2025 teilweise aus.
• Der Verlust von Marietta DC fügt hinzu $0.20-$0.30 EPS-Druck im Geschäftsjahr 2025.

Die Umstellung auf einen Preis von 1,25 US-Dollar führte zu anfänglicher Verwirrung bei den Kunden und zu höheren Kosten der verkauften Waren.

Der erste Schritt von 1,00 $ auf $1.25 war ein Schock für das System, und jetzt treibt das Unternehmen seine Mehrpreisstrategie weiter voran und führt Artikel bei ein 3 $, 5 $ und 7 $ in seinen 3.0-Format-Stores erhältlich. Dieser strategische Wandel ist zwar für die Marge notwendig, bringt jedoch Komplexität und Kosten mit sich.

Die größten finanziellen Auswirkungen sind die Kosten für die Umsetzung dieser Änderungen. Der Übergang zu Mehrpreispunkten erfordert einen erheblichen Arbeits- und Materialaufwand im Geschäft, was zu diskreten Kosten führt. Das Management hat ungefähr geschätzt 115 Millionen Dollar Kosten für Aufkleber und Neubeschilderung im Zusammenhang mit diesen Preisänderungen. Darüber hinaus wirken sich höhere Zölle auf die Kosten der verkauften Waren (COGS) aus, und Analysten bemerken die Auswirkungen 145 %-tarifisiertes Produkt wird im zweiten Quartal 2025 in das System aufgenommen.

Das durchschnittliche Wachstum der Filialumsätze bleibt hinter dem der Hauptkonkurrenten im Deep-Discount-Bereich zurück.

Während das Dollar Tree-Segment ein starkes Wachstum der vergleichbaren Filialumsätze (Comp-Sales) verzeichnete, ist die Dynamik volatil, was die eigentliche Schwäche darstellt. Das Umsatzwachstum des Unternehmens für das Dollar Tree-Banner war robust 6.5% im zweiten Quartal 2025, aber die Vergleichsumsätze seit Quartalsbeginn für das dritte Quartal 2025 verlangsamten sich deutlich auf 3.8%. Diese Verlangsamung deutet auf eine Ermüdung der Verbraucher oder einen Widerstand gegen die anhaltenden Preiserhöhungen und die Mehrpreisstrategie hin.

Im Vergleich zu seinem Hauptkonkurrenten Dollar General Corporation (DG) hinkt Dollar Tree nicht völlig hinterher, aber die Volatilität stellt ein Risiko dar. Dollar General meldete für das zweite Quartal 2025 einen Umsatzanstieg von 2.8%, was niedriger ist als der Wert von Dollar Tree für das zweite Quartal 2025, aber der starke sequenzielle Rückgang von Dollar Tree im bisherigen dritten Quartal ist ein Warnsignal. Die Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 für Dollar Tree ist breit gefächert 4 % bis 6 %Dies spiegelt die Zurückhaltung des Managements hinsichtlich der Reaktion der Verbraucher auf diese Änderungen wider.

Dollar Tree, Inc. (DLTR) – SWOT-Analyse: Chancen

Die strategische Überprüfung von Family Dollar führt zu einer gezielten Veräußerung

Die größte Chance für Dollar Tree, Inc. (DLTR) ist die strategische Klarheit, die durch die Veräußerung seines leistungsschwachen Family-Dollar-Geschäfts gewonnen wurde. Die im Jahr 2024 eingeleitete formelle Prüfung endete mit dem Verkauf von Family Dollar an Brigade Capital Management und Macellum Capital Management für einen Kaufpreis von über 1 Milliarde US-Dollar.

Diese Transaktion wurde am 5. Juli 2025 abgeschlossen und wird voraussichtlich einen Nettoerlös von etwa 800 Millionen US-Dollar einbringen. Ehrlich gesagt ist dieser Verkauf ein großer Gewinn, denn er ermöglicht es dem Management, Kapital und Aufmerksamkeit nicht mehr auf ein angeschlagenes Segment zu lenken, sondern sich stattdessen auf das margenstärkere und wachstumsstarke Dollar Tree-Banner zu konzentrieren.

Die unmittelbaren Vorteile dieses strategischen Schritts liegen auf der Hand:

• Beseitigen Sie die Belastung der konsolidierten Margen.
• Weisen Sie Kapital den Kernwachstumsinitiativen von Dollar Tree zu.
• Erzielen Sie eine geschätzte wirtschaftliche Auswirkung der Steuervorteile aus Verlusten beim Verkauf von etwa 350 Millionen US-Dollar.

Die Ausweitung von Dollar Tree Plus auf mehr Geschäfte führt zu höheren durchschnittlichen Transaktionswerten

Die Erweiterung von Dollar Tree Plus (oder 3.0-Mehrpreisformat) ist der zentrale Wachstumsmotor für die fortgeführten Aktivitäten. Diese Initiative geht strategisch über den Einzelpreis von 1,25 US-Dollar hinaus, indem sie Artikel zu 3, 4 und 5 US-Dollar integriert, was den durchschnittlichen Transaktionswert (ATV) direkt erhöht.

Die Zahlen zeigen, dass es funktioniert. Geschäfte, die auf das 3.0-Format umgestellt wurden, haben im Vergleich zu anderen Formaten eine überzeugende Steigerung des Wettbewerbs um 220 Basispunkte (vergleichbare Steigerung der Ladenverkäufe) erzielt. Das Unternehmen baut diesen Erfolg energisch aus und strebt bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 die Eröffnung von insgesamt 5.200 dieser Multi-Price-Format-Filialen an, ein gewaltiger Anstieg gegenüber rund 2.900 Ende 2024. Dies ist ein klarer Weg zur Steigerung des Umsatzes aus dem Kerngeschäft.

Hier ist die kurze Berechnung der Auswirkungen des Formats:

Optimierung der Logistik zur Reduzierung der Lagerhaltungskosten und Verbesserung der Lagerbestände

Die betriebliche Effizienz ist der stille Treiber der Margensteigerung. Dollar Tree tätigt intelligente, eindeutig messbare Investitionen in seine Lieferkette, um Kosten zu senken und die Produktverfügbarkeit zu verbessern, was für die Kundenzufriedenheit und den Umsatz von entscheidender Bedeutung ist. Das Rotacart-Liefersystem beispielsweise ist ein Game-Changer, der die Entladezeiten in den Filialen auf etwa eine Stunde verkürzt.

Darüber hinaus modernisiert das Unternehmen seine Flotte und geht davon aus, im laufenden Jahr 2.000 neue Anhänger mit Ladebordwand hinzuzufügen, um diesen optimierten Lieferprozess zu unterstützen. Auf der Technologieseite nutzen sie KI-gesteuerte Nachfrageprognosen, die die Fehlbestände in allen Filialen voraussichtlich um 25 % reduzieren und sicherstellen sollen, dass die Regale mit den Wünschen der Kunden gefüllt sind.

Weitere betriebliche Einsparungen sind wesentlich:

• Die KI-gesteuerte HVAC-Optimierung, die in 3.000 Geschäften eingesetzt wird, hat seit Jahresbeginn (Stand November 2025) bereits zu Stromkosteneinsparungen von 4.007.130 US-Dollar geführt.
• Verbesserte Bestandsgenauigkeit und Arbeitseffizienz durch das Rotacart-System.
• Niedrigere inländische Frachtkosten, die zur Steigerung der Bruttomarge in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2025 beitrugen.

Fokussiertes Wachstum: Die neue Umsatzchance von 19,5 Milliarden US-Dollar

Die Veräußerung von Family Dollar verändert das Umsatzbild grundlegend. Während das bisherige konsolidierte Unternehmen auf Kurs war und für das Gesamtjahr 2024 einen Nettoumsatz von rund 30,8 Milliarden US-Dollar prognostizierte, beinhaltete diese Zahl die Belastung durch das leistungsschwache Segment. Der hypothetische konsolidierte Umsatz von Prompt in Höhe von 31,5 Milliarden US-Dollar hätte eine deutliche Stabilisierung von Family Dollar erfordert, was jedoch nicht geschah.

Da der Fokus nun ausschließlich auf dem Dollar Tree-Banner (fortgeführte Geschäftsbereiche) liegt, wird der Nettoumsatzausblick des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich zwischen 19,3 und 19,5 Milliarden US-Dollar liegen. Dabei handelt es sich um eine höherwertige Einnahmequelle, die durch ein starkes vergleichbares Nettoumsatzwachstum der Filialen im Bereich von 4 % bis 6 % für das fortgeführte Geschäft angetrieben wird. Es wird erwartet, dass diese kleinere, fokussierte Umsatzbasis profitabler ist und eine echte Chance für eine langfristige Wertschöpfung darstellt.

Dollar Tree, Inc. (DLTR) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Aggressive Expansion durch Dollar General und kleinformatige Geschäfte von Walmart

Sie befinden sich in einem unerbittlichen Nullsummenkampf um den Value Shopper, und Ihre Hauptkonkurrenten lassen nicht nach. Dollar General führt im Geschäftsjahr 2025 (das am 30. Januar 2026 endet) eine bedeutende Expansions- und Umbaustrategie durch, die direkt auf Ihre ländliche und halbländliche Präsenz abzielt. Sie planen, ungefähr zu eröffnen 575 neue Geschäfte in den USA und ungefähr vollständig 4.250 Ladenumbauten. Dabei handelt es sich um einen enormen Kapitaleinsatz, insgesamt fast 5.000 Immobilienprojekte, der auf die Modernisierung des Fuhrparks und die Erweiterung des Produktangebots, insbesondere im Bereich Frischlebensmittel, abzielt.

Darüber hinaus stellt Walmarts Fokus auf sein Neighborhood-Market-Format zwar weniger aggressiv bei der Anzahl der reinen Filialen als die Dollar-Ketten dar, stellt aber immer noch eine große Bedrohung dar. Walmart investiert stark in seine physische Präsenz und plant einen Neubau oder Umbau 150 großformatige Geschäfte in den nächsten fünf Jahren, einschließlich neuer Nachbarschaftsmärkte in Schlüsselregionen wie Tuscaloosa, Alabama, und Pace, Florida im Jahr 2025. Sie können ihre enorme Lieferkettengröße nutzen, um ein überzeugenderes Lebensmittel-Wertversprechen anzubieten, was eine erhebliche Schwäche für das Dollar Tree-Banner darstellt.

Anhaltende Lohninflation im Einzelhandel schmälert die bereits geringen Betriebsmargen

Die Arbeitskosten sind definitiv die direkteste und unmittelbarste Bedrohung für Ihr Betriebsmodell. Ihr Unternehmen ist auf eine Struktur mit hohem Volumen und niedrigen Kosten angewiesen, und selbst geringfügige Erhöhungen der Lohn- und Gehaltssumme können Ihre Rentabilität beeinträchtigen. In der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2025 verringerte sich die Betriebsgewinnmarge von Dollar Tree aus fortgeführten Geschäftsbereichen um 60 Basispunkte auf 6,7 %. Das Unternehmen zitierte ausdrücklich höhere Lohnsumme in den Filialen durch Lohnerhöhungen als Hauptursache für den Anstieg der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten).

Der Anteil der VVG-Kosten am Gesamtumsatz stieg auf 28.4% im bisherigen Jahresverlauf im Geschäftsjahr 2025, ein Anstieg gegenüber 27,6 % im Vorjahreszeitraum. Dieser Anstieg der Gemeinkosten um 80 Basispunkte ist eine schwere Belastung, wenn Ihre Margen bereits knapp sind. Dies ist kein einmaliges Problem; Es ist ein Strukturwandel. Da Bundesstaaten und Kommunen die Mindestlöhne weiter erhöhen, wird der Druck auf Ihr arbeitsintensives Modell nur noch zunehmen und Sie dazu zwingen, Kostenausgleiche zu finden oder eine weitere Margenerosion zu riskieren.

Regulatorische Risiken und mögliche Bußgelder im Zusammenhang mit den Sicherheits- und Hygienestandards in Geschäften

Das regulatorische Umfeld, insbesondere in Bezug auf die Geschäftsbedingungen, stellt eine große finanzielle und rufschädigende Gefahr dar, die Sie in den Griff bekommen müssen. Ihre Vorgeschichte von Sicherheitsverstößen hat zu einer unternehmensweiten Einigung mit der Occupational Safety and Health Administration (OSHA) geführt. Diese im August 2023 unterzeichnete Vereinbarung erfordert eine umfassende, landesweite Bewertung der Grundursachen wiederkehrender Gefahren wie verstopfte Ausgänge und instabile Materialstapelung, mit einer Frist von zwei Jahren für betriebliche Änderungen.

Das finanzielle Risiko ist nun unmittelbar und erheblich. Wenn die OSHA ein Geschäft über einen Verstoß benachrichtigt, haben Sie gemäß der Vereinbarung nur 48 Stunden Zeit, um diesen zu beheben. Wird die Gefahr nicht gemindert, kann ein Bußgeld in Höhe von 100.000 US-Dollar pro Tag, bis zu 500.000 US-Dollar für jedes Geschäft. Dabei handelt es sich nicht nur um Geschäftskosten; Es handelt sich um ein potenzielles Kapitalloch, das eine massive, sofortige Investition in den Filialbetrieb und die Schulung erfordert. Die OSHA hat seit 2017 Hunderte von Verstößen gemeldet, die zu über 100.000 Verstößen führten Bußgelder in Höhe von 13,1 Millionen US-Dollar bis heute.

Widerstand der Verbraucher gegen einen weiteren Preisanstieg über die 1,25-Dollar-Marke hinaus

Ihre Kernmarkenidentität basiert auf dem Versprechen eines extremen Werts, und die Abkehr vom Preis von 1,25 US-Dollar ist ein heikler Balanceakt. Die neue „Dollar Tree 3.0“-Strategie, die Produkte zu günstigen Preisen einführt 3 $, 5 $ und bis zu 7 $, ist ein grundlegender Wandel. Die Marktdaten zeigen gemischte Ergebnisse: Das Multi-Preis-Format steigert den Umsatz, während die Verkäufe im selben Geschäft steigen 5.9% und durchschnittliches Ticket 3.1% seit Jahresbeginn im Geschäftsjahr 2025.

Dieser Erfolg birgt jedoch eindeutig das Risiko, dass Ihr treuester, preisbewusstester Kundenstamm verärgert wird. Einige Käufer äußern bereits ihre Frustration und stellen das Wertversprechen des Ladens in Frage, und einige drohen damit, zu Konkurrenten wie Walmart zu wechseln. Der psychologische Anker des Einheitspreismodells ist stark. Wenn die Vorstellung „Alles ist ein Schnäppchen“ schwindet, riskieren Sie, den Vielkäufer zu verlieren, der Ihren Traffic antreibt. Dieser Verlust des Markenvertrauens stellt eine langfristige Bedrohung dar, die durch das aktuelle Umsatzwachstum möglicherweise verdeckt wird.

• Überwachen Sie die Markenwahrnehmung: Der Kernpreis von 1,25 $ wird durch Artikel bis zu verwässert $7.
• Verkehr vs. Vertrauen: Während der Verkehr steigt 2.8% Im Jahr 2025 besteht die Gefahr, dass der Reiz der „Schatzsuche“ verloren geht.
• Wettbewerbsvorteil: Konkurrenten wie Dollar General und Walmart können Ihre höherpreisigen Artikel jetzt leichter unterbieten.