Four Corners Property Trust, Inc. (FCPT): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie müssen wissen, ob Four Corners Property Trust, Inc. (FCPT) ein Kauf ist, und die Daten für das Geschäftsjahr 2025 zeigen eine überzeugende Geschichte: Sie haben eine nahezu perfekte Situation 99.5% Auslastung und eine starke Kapitalstruktur mit einer Nettoverschuldung im Verhältnis zum bereinigten EBITDA von gerade einmal 4,7x, was definitiv eine Stärke ist. Aber ehrlich gesagt, die 59% Konzentration beim ungezwungenen Essen ist das Hauptrisiko, das Sie nicht ignorieren können, auch wenn es so ist 500 Millionen Dollar in neuer Eigenkapitalkapazität, die zur Diversifizierung bereit ist. Lassen Sie uns alle Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken aufschlüsseln, um die klaren Maßnahmen zu erkennen, die Sie jetzt in Betracht ziehen sollten.

Four Corners Property Trust, Inc. (FCPT) – SWOT-Analyse: Stärken

99,9 % Mieteinzugsquote im dritten Quartal 2025

Four Corners Property Trust, Inc. (FCPT) weist eine außergewöhnliche operative Stabilität auf, die den Grundstein für jeden Net-Lease-Real-Estate-Investment-Trust (REIT) bildet. Sie möchten einen sicheren Cashflow haben, und FCPT liefert Ihnen genau das. Das Unternehmen meldete für das dritte Quartal 2025, das am 30. September 2025 endete, eine Mieteinziehungsquote von 99,9 % der vertraglichen Grundmiete seines Portfolios. Diese nahezu perfekte Erhebungsquote ist ein klares Signal für die finanzielle Gesundheit und Kreditqualität seines Mieterstamms, der hauptsächlich aus wichtigen Einzelhandels- und Restaurantbetreibern nationaler Marken besteht.

Diese Konsistenz führt direkt zu einem zuverlässigen Cashflow und ermöglicht vorhersehbare Dividendenzahlungen und die Finanzierung neuer Akquisitionen. Ehrlich gesagt ist eine Sammelquote von 99,9 % in diesem Markt ein enormer Wettbewerbsvorteil.

Die Portfolioauslastung ist mit 99,5 % außergewöhnlich hoch

Die hohe Vermietungsquote des Portfolios ist eine weitere wichtige Stärke, die die starke Nachfrage nach den Immobilienanlagen von FCPT und eine effektive Immobilienverwaltung widerspiegelt. Zum Ende des dritten Quartals 2025 lag die Portfolioauslastung von FCPT bei robusten 99,5 %. Diese Zahl entspricht nahezu der Vollvermietung und ist ein Beweis für die Strategie des Unternehmens, hochwertige, geschäftskritische Immobilien zu erwerben, die im Rahmen langfristiger Nettomietverträge an starke Betreiber vermietet werden.

Eine hohe Vermietungsquote minimiert potenzielle Einnahmeverluste und senkt das Risiko, das mit der Wiedervermietung leerstehender Immobilien verbunden ist. Darüber hinaus baut das Unternehmen seine Vermögensbasis weiter aus und hat allein im dritten Quartal 2025 28 Immobilien für 82,0 Millionen US-Dollar erworben, was einer gemischten anfänglichen gewichteten durchschnittlichen Barrendite von 6,8 % entspricht.

Hier ist ein kurzer Blick auf die operativen und finanziellen Highlights des dritten Quartals 2025:

• Mieteinnahmen im dritten Quartal 2025: 66,5 Millionen US-Dollar (ein Anstieg von 12,2 % im Vergleich zum Vorjahr).
• Q3 2025 Bereinigte Betriebsmittel (AFFO) pro verwässerter Aktie: 0,45 USD.
• Gesamtimmobilien im Portfolio: 1.273 in 48 Bundesstaaten.

Geringe Hebelwirkung Profile mit Nettoverschuldung im Verhältnis zum bereinigten EBITDA bei 4,7x

FCPT verfügt über eine konservative Bilanz, die für die Bewältigung wirtschaftlicher Schwankungen und die Sicherung günstiger Finanzierungsbedingungen von entscheidender Bedeutung ist. Die geringe Verschuldung des Unternehmens profile ist eine erhebliche Stärke, da das Verhältnis von Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation) zum 30. September 2025 nur 4,7x beträgt, einschließlich ausstehender Netto-Equity-Forwards. Dieses Verhältnis liegt unter der kürzlich gesenkten Zielverschuldungsspanne des Unternehmens von 5,0x bis 6,0x, die zuvor bei 5,5x bis 6,0x lag.

Diese geringe Hebelwirkung, gepaart mit einer festen Kostendeckungsquote von sehr gesunden 4,7x, bietet einen starken Schutz gegen steigende Zinssätze und aggressive Akquisitionskapazitäten. Der Großteil der Schulden ist festgeschrieben, wobei 97 % der Schulden festgeschrieben sind, und der gemischte Barzinssatz beträgt nur 3,9 %.

Starke Liquidität mit Barmitteln und Kreditfazilitäten in Höhe von 490 Millionen US-Dollar

Der Zugang zu Kapital ist eine Stärke, die es FCPT ermöglicht, seine Akquisitionsstrategie opportunistisch umzusetzen. Das Unternehmen verfügt über eine beträchtliche Liquidität, die zum 30. September 2025 etwa 490 Millionen US-Dollar beträgt, einschließlich Bargeld und Kreditfazilitäten. Dieses umfangreiche Trockenpulver bedeutet, dass FCPT über die finanzielle Flexibilität verfügt, seine Wachstumspipeline zu finanzieren, ohne unmittelbar auf volatile Aktien- oder Schuldenmärkte angewiesen zu sein.

Die Liquidität wird durch eine revolvierende Kreditfazilität mit nahezu voller Kapazität im Rahmen ihres 350-Millionen-Dollar-Revolvers unterstützt. Diese Finanzkraft ist ein großer Wettbewerbsvorteil in einem Geschäftsumfeld mit hohen Kapitalkosten, das es FCPT ermöglicht, ein disziplinierter Käufer zu bleiben und weiterhin Immobilien zu attraktiven Kapitalisierungsraten wie den 6,8 % im dritten Quartal 2025 zu erwerben.

Die Dividende wurde für das vierte Quartal 2025 auf 0,3665 US-Dollar pro Aktie erhöht, was einem Anstieg von 3,2 % entspricht

Das Engagement des Unternehmens für Aktionärsrenditen ist definitiv eine Stärke, was sich in seinem stetigen Dividendenwachstum zeigt. Der Vorstand hat eine vierteljährliche Bardividende von 0,3665 US-Dollar pro Aktie für das vierte Quartal 2025 beschlossen. Dies entspricht einer Steigerung von 3,2 % gegenüber der vorherigen vierteljährlichen Auszahlung von 0,3550 US-Dollar pro Aktie und markiert einen weiteren Schritt in einer starken Erfolgsbilanz bei Dividendenerhöhungen.

Die jährliche Auszahlung beträgt nun 1,4660 US-Dollar pro Aktie. Dieses Dividendenwachstum ist nachhaltig, da es durch den starken AFFO pro Aktie von 0,45 US-Dollar im dritten Quartal 2025 und den vorhersehbaren Cashflow aus seinem Netto-Leasing-Portfolio gestützt wird. Eine steigende Dividende signalisiert das Vertrauen des Managements in die zukünftige Cashflow-Generierung des Unternehmens.

Four Corners Property Trust, Inc. (FCPT) – SWOT-Analyse: Schwächen

Hohe Konzentration im Bereich Casual Dining, der 59 % der Mieten ausmacht.

Die größte strukturelle Schwäche für Four Corners Property Trust, Inc. (FCPT) bleibt das Konzentrationsrisiko im Casual-Dining-Bereich. Obwohl das Unternehmen seit seiner Abspaltung von Darden Restaurants, Inc. bei der Diversifizierung hervorragende Arbeit geleistet hat, dominiert die Restaurantkategorie immer noch das Portfolio.

Ab dem Geschäftsjahr 2025 beträgt der gesamte Casual-Dining-Besuch ca 59% der jährlichen Grundmiete (ABR). Diese starke Abhängigkeit von einem einzelnen Teilsektor des Einzelhandels setzt das Portfolio Verschiebungen bei den Konsumausgaben für Nicht-Basiskonsumgüter aus, was in einem Umfeld anhaltender Inflation und hoher Zinssätze definitiv ein echtes Problem darstellt. Eine Abschwächung der Konjunktur trifft zunächst die zwanglose Gastronomie, sodass etwaige Mieterprobleme sich schnell auf einen erheblichen Teil der Einnahmequellen von FCPT auswirken könnten.

Hier ist die kurze Berechnung der wichtigsten Casual-Dining-Komponenten des ABR des Portfolios ab dem dritten Quartal 2025:

• Olive Garden: Ungefähr 32.2% von ABR.
• LongHorn Steakhouse und andere Originalmarken von Darden: In Kombination mit Olive Garden repräsentieren diese Hauptmieter immer noch mehr 42% von ABR.
• Die verbleibende Präsenz im Casual Dining kommt von anderen Marken wie Chili's, was einen weiteren Beitrag zum Gesamtergebnis leistet 59% Konzentration.

Rolltreppen mit geringer Miete sind typisch für Triple-Net-Lease-Strukturen (NNN).

Ein Kernmerkmal des Triple-Net-Lease-Modells (NNN), bei dem der Mieter für Grundsteuer, Versicherung und Instandhaltung aufkommt, ist eine vorhersehbare, aber oft niedrige Mietwachstumsrate. FCPT ist keine Ausnahme. Die gewichtete durchschnittliche 5-Jahres-Barmietsteigerung für das Portfolio bleibt bescheiden 1.4% Stand Q3 2025. Dies ist eine systemische Schwäche für jeden Net-Lease-REIT, insbesondere in einem Umfeld mit erhöhter Inflation.

Wenn die Inflation hoch läuft, sagen wir bei 3,5 % oder 4,0 %, a 1.4% Ein jährlicher Anstieg bedeutet, dass der tatsächliche Wert der Miete tatsächlich sinkt. Sie verlieren jedes Jahr Kaufkraft für diesen Cashflow. Dies schränkt das interne Wachstum ein (Wachstum der Mieten im gleichen Geschäft), das FCPT generieren kann, und zwingt das Unternehmen dazu, sich stark auf externes Wachstum zu verlassen – den Erwerb neuer, wertsteigernder Immobilien –, nur um Schritt zu halten.

Der Gewinn je Aktie im dritten Quartal 2025 lag bei 0,28 US-Dollar und verfehlte leicht die Prognosen der Analysten.

Während die zentrale Leistungskennzahl des Unternehmens, die bereinigten Betriebsmittel (AFFO), gut abgeschnitten hat $0.45 pro verwässerter Aktie und übertrifft die Konsensschätzung von 0,43 US-Dollar pro Aktie – der GAAP-basierte Gewinn pro Aktie (EPS) zeigte einen kleinen Rückgang, der weniger informierte Anleger verschrecken kann. Für das dritte Quartal 2025 meldete FCPT einen Nettogewinn pro verwässerter Aktie von $0.28. Diese Zahl verfehlte leicht die Konsensschätzung der Analysten von $0.29 pro Aktie.

Hier ist die schnelle Rechnung: Es fehlt nur ein Penny oder ungefähr 3.4%, ist nach GAAP keine Katastrophe, verdeutlicht aber die Volatilität von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Posten wie Abschreibungen, die sich auf den Gewinn pro Aktie auswirken. Dennoch reagiert der Markt häufig auf die Schlagzeilen-EPS-Zahl, sodass dieser technische Fehler eine kurzfristige Schwäche der Anlegerstimmung darstellt.

Die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der Mietverträge liegt bei moderaten rund 7,3 Jahren.

Die gewichtete durchschnittliche verbleibende Leasinglaufzeit (WALT) ist ein entscheidendes Maß für die Cashflow-Transparenz eines Net-Lease-REITs. Zum 30. September 2025 lag der WALT von FCPT bei ca 7,1 Jahre. Dies ist eine moderate Laufzeit, aber sie ist nicht so lang wie bei einigen seiner Mitbewerber im Bereich der Nettomietverträge, die oft mit Laufzeiten von eher 10 oder 12 Jahren aufwarten.

Ein WALT von 7,1 Jahre bedeutet, dass ein erheblicher Teil des Portfolios kurz- bis mittelfristig zur Erneuerung oder Neuvermietung ansteht. Während FCPT auf eine lange Erfolgsgeschichte mit hohen Verlängerungsraten zurückblicken kann, führt diese kürzere Laufzeit zu einem ständigen Bedarf an Verlängerungen oder Neuvermietungen und birgt außerdem Marktrisiken. Sollten Immobilienwerte oder Mietpreise in den nächsten sieben Jahren sinken, könnte FCPT gezwungen sein, zu ungünstigeren Konditionen zu verlängern. Dies ist ein ständiges Laufband. Die Figur war 7,3 Jahre Ende 2024, also ein leichter Rückgang 7,1 Jahre im dritten Quartal 2025 ist eine natürliche Erosion, die eine ständige Auffüllung durch neue, langfristige Akquisitionen erfordert.

Finanzen: Verfolgen Sie WALT-Änderungen vierteljährlich und modellieren Sie die Auswirkungen einer 10-prozentigen Mietsenkung auf die Mietvertragslaufzeitkohorte 2027–2029 bis zum Jahresende.

Four Corners Property Trust, Inc. (FCPT) – SWOT-Analyse: Chancen

Die größte Chance für Four Corners Property Trust, Inc. (FCPT) besteht derzeit darin, seine außergewöhnliche Bilanzstärke zu nutzen, um aggressiv wertsteigernde Akquisitionen im stark nachgefragten, E-Commerce-resistenten Grundversorgungssektor zu finanzieren. Sie haben einen klaren Weg, das Risiko des Portfolios zu verringern und den Cashflow pro Aktie zu steigern.

500 Millionen US-Dollar an neuer Eigenkapitalkapazität für wertsteigernde Akquisitionen

FCPT hat sich mit einer beträchtlichen Kriegskasse positioniert, was Ihnen einen deutlichen Vorteil in einem Markt verschafft, in dem die Kapitalkosten für viele Wettbewerber hoch sind. Im dritten Quartal 2025 verfügt das Unternehmen über ca 500 Millionen Dollar des verfügbaren Kapitals und der Liquidität, die für Akquisitionen eingesetzt werden können. Dazu gehören Barmittel, die Kapazität der revolvierenden Kreditfazilität und der erwartete Nettoerlös aus bestehenden Terminverkaufsvereinbarungen.

Hier ist die kurze Berechnung Ihrer Finanzierungskapazität zum 30. September 2025:

• Verfügbare revolvierende Kreditkapazität: 339 Millionen US-Dollar
• Erwarteter Nettoerlös aus Terminverkaufsvereinbarungen: 144 Millionen Dollar
• Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente: 7 Millionen Dollar

Dieses Kapital ist einsatzbereit, was bedeutet, dass FCPT Geschäfte schnell und ohne Verzögerungen oder Preisrisiken einer neuen Kapitalerhöhung abschließen kann. Das ist ein großer Wettbewerbsvorteil.

Aktive Diversifizierung in wesentliche Dienstleistungen wie Veterinär- und Autoreparaturen

Die Abkehr von der starken Konzentration auf zwangloses Essen ist eine kluge und notwendige Strategie, und die Konzentration auf wesentliche Dienstleistungen ist definitiv der richtige Dreh- und Angelpunkt. Diese Branchen wie Autoreparatur und medizinischer Einzelhandel weisen eine unelastische Nachfrage auf, was bedeutet, dass die Menschen diese Dienstleistungen unabhängig vom Konjunkturzyklus benötigen und sie nicht durch Amazon ersetzt werden können.

In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 erwarb FCPT Immobilien im Wert von 222,9 Millionen US-Dollar, wobei der Fokus klar auf dieser Diversifizierung lag. Allein die Akquisitionen im dritten Quartal 2025 mit einem Gesamtwert von 82,0 Millionen US-Dollar in 28 Objekten zeigen die neue Allokationsstrategie in Aktion:

Der Erwerb einer Caliber Collision-Immobilie im November 2025 für 4,9 Millionen US-Dollar bei einem Kapitalisierungssatz von 7,3 % unterstreicht das Engagement für ertragsstarke, langlebige Vermögenswerte wie Autoservice weiter.

Erwerben Sie für mehr Stabilität E-Commerce-resistente Einzelhandelsimmobilien

Das Ziel hier ist einfach: Reduzieren Sie die Abhängigkeit des Portfolios von ungezwungener Gastronomie, die anfällig für wirtschaftliche Veränderungen sein kann, und ersetzen Sie sie durch Mieter, deren Geschäfte persönlich abgewickelt werden. Sie haben erhebliche Fortschritte gemacht; Casual Dining macht jetzt nur noch etwa 59 % Ihrer Gesamtmiete aus, ein deutlicher Rückgang gegenüber den 94 % bei der Abspaltung des Unternehmens.

Die Chance besteht darin, diesen Trend zu beschleunigen. Der Vorteil liegt im Erwerb von Single-Tenant-Net-Lease-Immobilien (NNN) für Dienstleistungen, die eine physische Präsenz erfordern. Dazu gehören Tierkliniken, Autowerkstätten und medizinische Einrichtungen. Die hohe Mieteinzugsquote von 99,9 % ab dem 3. Quartal 2025 für das bestehende Portfolio bestätigt die Stabilität Ihres aktuellen Mieterstamms, aber durch Diversifizierung wird diese Stabilität langfristig gesichert.

Nutzen Sie eine geringe Verschuldung, um Wachstum zu finanzieren, ohne sich auf teure Schulden verlassen zu müssen

Gerade in einem steigenden Zinsumfeld ist Ihre konservative Kapitalstruktur ein großer Wettbewerbsvorteil. Das Verhältnis von Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDAre von FCPT lag am Ende des dritten Quartals 2025 bei 5,3x. Noch wichtiger ist, dass dieses Verhältnis unter Berücksichtigung der Eigenkapitalerlöse aus Terminverkaufsvereinbarungen auf ein sehr gesundes 4,7x sinkt.

Diese geringe Hebelwirkung profile Das bedeutet, dass Sie die Akquisitionspipeline mit einer günstigen Mischung aus Fremd- und Eigenkapital finanzieren können, wodurch Ihre gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten (WACC) niedriger bleiben als bei vielen Mitbewerbern. Die gesamten ausstehenden Schulden sind mit 1.226 Millionen US-Dollar zum 30. September 2025 überschaubar, und das Management hat erklärt, dass sie über eines der niedrigsten Verschuldungsprofile in der Geschichte des Unternehmens verfügen. Diese Finanzdisziplin ermöglicht es Ihnen, die 500-Millionen-Dollar-Akquisitionschance wahrzunehmen, ohne die Bilanz zu belasten.

Four Corners Property Trust, Inc. (FCPT) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie haben Four Corners Property Trust auf der Grundlage starker, langfristiger Mietverträge aufgebaut, aber das makroökonomische Umfeld und die veränderten Verbrauchergewohnheiten erzeugen spürbaren Gegenwind für Ihre Mieter und Ihre Akquisitionsstrategie. Bei den größten Bedrohungen geht es nicht um Ihre aktuelle Belegung – die immer noch hervorragend ist 99.4% Stand: Q2 2025 – sondern um die finanzielle Gesundheit Ihrer wichtigsten Restaurantbetreiber und die steigenden Kapitalkosten, die das Erreichen von Wachstum erschweren.

Die Verbraucher wenden sich von zwanglosen Restaurants ab, was den Hauptmieter unter Druck setzt.

Die größte Bedrohung ist der Druck auf Ihre Kernmieter im Casual-Dining-Bereich. Während FCPT sich in den Bereichen Autoservice und medizinischer Einzelhandel diversifiziert hat, ist ein erheblicher Teil Ihres Portfolios, einschließlich 28% der Akquisitionen im 2. Quartal 2025 nach Kaufpreis hängen weiterhin vom ungezwungenen Essen ab. Dieses Segment hat mit einem wertorientierten Verbraucher zu kämpfen, der weniger zahlt oder zu Hause bleibt.

Branchendaten für das erste Halbjahr 2025 zeigen einen deutlichen Verbraucherrückgang, wobei die Amerikaner konsumieren 1 Milliarde weniger Restaurantmahlzeiten im Vergleich zum Vorjahr im ersten Quartal. Insgesamt gingen die Restaurantbesuche zurück 1% im Vergleich zum Vorjahr. Dieser Verkehrsrückgang trifft zwanglose Restaurants am härtesten, da er negativ mit der Inflation korreliert. Die gute Nachricht ist, dass wichtige Mieter, wie die von Darden Restaurants, dies abmildern, indem sie auf wertorientierte Werbeaktionen setzen, weshalb die Mieteintreibung von FCPT nach wie vor nahezu perfekt ist 99.8%. Dennoch ist ein Mieter, der ständig um den Verkehr kämpft, ein Mieter, der finanziell unter Druck steht.

Höhere Zinsen erhöhen die Kapitalkosten für Neuanschaffungen.

Das erhöhte Zinsumfeld wirkt sich direkt auf Ihre Fähigkeit aus, profitabel zu wachsen. Die Zinssätze für gewerbliche Immobilienfinanzierungen lagen im Mai 2025 zwischen knapp über 5 % bis über 15 %, abhängig von der Kreditstruktur. Während FCPT bei der Absicherung seiner bestehenden Schulden hervorragende Arbeit geleistet hat 95 % der befristeten Schulden bis November 2027 zu 3 % fixiert im Vergleich zu Kassakursen in der Nähe 4.35% Im Oktober 2025 wird die Neuverschuldung für Übernahmen deutlich teurer. Ihr gesundes Festpreisdeckungsverhältnis von 4,5 Mal verschafft Ihnen einen Puffer, aber die Kosten für neues Kapital sind einfach höher als die Rendite, die Sie mit vielen hochwertigen Vermögenswerten erzielen können. Dadurch wird externes Wachstum, ein zentraler Treiber für REITs, zu einem viel schwierigeren Unterfangen.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Schuldenposition:

• Fester Zinssatz für bestehende Laufzeitschulden: 3.0%
• Aktueller Kassakurs (Oktober 2025): In der Nähe 4.35%
• Schulden fixiert/abgesichert: 97% (einschließlich Privatanleihen mit festem Zinssatz)
• Nettoverschuldung im Verhältnis zum bereinigten EBITDA (Q2 2025): 5,4x

Diese zu 97 % festverzinslichen Schulden sind auf jeden Fall eine Stärke, aber jeder neue Dollar, der geliehen wird, ist mit höheren Kosten verbunden, was den Zuwachs an neuen Geschäften verlangsamt.

Der Inflationsdruck auf die Margen der Restaurantmieter könnte die Mietdeckung schwächen.

Die Inflation ist ein stiller Killer für die Margen von Restaurants. Während FCPT durch Triple-Net-Mietverträge geschützt ist, hängt die Fähigkeit des Mieters, Miete zu zahlen, letztendlich von seiner Rentabilität ab. Die Lebensmittel- und Arbeitskosten bleiben auch im Jahr 2025 hartnäckig hoch. Bei einigen Betreibern ist die Betriebsmarge auf Restaurantebene gesunken, wobei ein Branchenbericht einen Rückgang verzeichnet 28,9 % bis 27,4 %. Fairerweise muss man sagen, dass die durchschnittliche EBITDAR-Abdeckung (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, Amortization, and Rent) von FCPT für Mieter gut ist 4,9x ab Q1 2025, was ein großes Sicherheitspolster darstellt. Allerdings ist fast die Hälfte der Restaurantleiter (48%) sagten im zweiten Quartal 2025, dass sie planen, die Menüpreise anzuheben, wenn die Inflation anhält, ein Schritt, der die Gefahr birgt, den preissensiblen Verbraucher weiter abzuschrecken und den Verkehrsrückgang zu beschleunigen.

Der Wettbewerb um hochwertige Nettomietobjekte führt zu sinkenden Kapitalisierungsraten (Anfangsrenditen).

Der Kampf um Top-Net-Lease-Immobilien ist intensiv, und dieser Wettbewerb führt dazu, dass die Anfangsrenditen (Cap-Raten) der sichersten Vermögenswerte sinken. Das Netto-Leasing-Investitionsvolumen ist sogar gestiegen 9% im ersten Quartal 2025, wobei der Einzelhandel mit a die Nase vorn hat 38 % Anstieg. Diese hohe Nachfrage nach bonitätsstarken Mietern führt dazu, dass Sie eine Prämie zahlen müssen.

Während die durchschnittliche Nettomietobergrenze auf stieg 7.0% Im ersten Quartal 2025 werden die besten Quick-Service-Restaurants (QSR)-Vermögenswerte – ein Sektor, in den FCPT expandiert – zu engeren Obergrenzen gehandelt 5.71% im zweiten Quartal 2025. FCPTs eigene Akquisitionen im zweiten Quartal 2025 erzielten eine gewichtete durchschnittliche Barrendite von 6.7%. Die größte Bedrohung besteht hier in der enger werdenden Spanne zwischen der Kapitalisierungsrate und den Fremdkapitalkosten, die die Gewinnspanne bei jedem neuen Geschäft schmälert und es schwieriger macht, Ihre bereinigten Betriebsmittel (AFFO) pro Aktie aufrechtzuerhalten oder zu steigern.

Hier ist eine Momentaufnahme der Wettbewerbslandschaft für Nettomieterträge:

Die wichtigste Maßnahme besteht darin, sich auf Vermögenswerte zu konzentrieren, deren vertragliche Mieterhöhungen über der langfristigen Inflationsrate liegen, und Ihre Diversifizierungsstrategie außerhalb der wettbewerbsintensivsten Restaurantsegmente fortzusetzen.