Fuel Tech, Inc. (FTEK): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie suchen nach einer klaren, umsetzbaren Aufschlüsselung der Position von Fuel Tech, Inc., und ehrlich gesagt ist das Bild das Bild einer spezialisierten Technologie, die um die Skalierung kämpft. Fuel Tech verfügt über eine proprietäre $\text{NO}_\text{x}$-Reduktionstechnologie und wiederkehrende FUEL CHEM-Einnahmen, aber ihr kleiner Gesamtumsatz belief sich im Jahr 2024 nur auf rund 1.000.000 US-Dollar 35,1 Millionen US-Dollar-und die Abhängigkeit vom volatilen Kohlemarkt stellen einen ernsthaften Balanceakt dar. Die Chance liegt klar in den globalen Regulierungsbestrebungen, aber die Bedrohung durch größere Wettbewerber und beschleunigte Stilllegungen von Anlagen ist definitiv real, insbesondere bei Only 27,7 Millionen US-Dollar in bar als begrenztes finanzielles Polster. Hier ist die vollständige SWOT-Analyse, die ihre kurzfristigen Risiken und Chancen darstellt.

Fuel Tech, Inc. (FTEK) – SWOT-Analyse: Stärken

Proprietäre Technologien zur Reduzierung von $\text{NO}_\text{x}$ und Verbrennungsoptimierung.

Die Kernstärke von Fuel Tech liegt in der Suite proprietärer Technologien zur Luftreinhaltung (APC) und chemischen Technologien, die den Kunden einen klaren Weg zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und zur betrieblichen Effizienz bieten. Wir reden hier nicht von Standardlösungen; Das ist hochspezialisierte Technik. Für die Reduktion von Stickoxiden ($\text{NO}_\text{x}$) haben sich ihre Systeme $\text{NO}_\text{x}\text{OUT}$ und $\text{HERT}$ (High Energy Reagent Technology) Selective Non-Catalytic Reduction (SNCR) bewährt. Mit diesen Systemen können in kommerziellen Anwendungen $\text{NO}_\text{x}$-Reduktionen von 25 % bis 50 % erreicht werden. Der Umfang ist beeindruckend: Die Technologie ist in über 630 Einheiten weltweit installiert, darunter mehr als 50 große Systeme (über 400 MW), die zusammen eine Stromerzeugungskapazität von über 30.000 MW haben. Das ist ein riesiger globaler Fußabdruck. Darüber hinaus sorgt ihre $\text{TIFI}$-Technologie (Targeted In-Furnace Injection) für die Verbrennungsoptimierung durch Kontrolle von Verschlackung, Verschmutzung und Korrosion, was sich durch die Verbesserung der Kesselheizrate und -zuverlässigkeit direkt auf das Endergebnis des Kunden auswirkt.

Wiederkehrende Umsätze aus dem Chemievertrieb und den Dienstleistungen des Segments FUEL CHEM.

Das Segment FUEL CHEM ist der zuverlässige Motor für Fuel Tech und bietet eine vorhersehbare Einnahmequelle, die für ein Small-Cap-Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Hierbei handelt es sich nicht um einmalige Projekteinnahmen; Es handelt sich um ein festes, wiederkehrendes Servicemodell, das auf dem Verkauf von Chemikalien und der Programmnutzung an Kundenstandorten basiert. Das Management ist von der Leistung dieses Segments für das Geschäftsjahr 2025 überzeugt und hat die Umsatzprognose für das Gesamtjahr auf 16,5 bis 17 Millionen US-Dollar angehoben. Hier ist die schnelle Rechnung: Allein im dritten Quartal 2025 betrug der Umsatz von FUEL CHEM 4,8 Millionen US-Dollar und die Bruttomarge des Segments stieg auf satte 49,8 %. Diese Stabilität, die durch eine erhöhte Betriebsabwicklung bei Altkonten und neuen Kundenverträgen bedingt ist, bietet eine definitiv starke finanzielle Grundlage, ungeachtet der Schwerfälligkeit im APC-Projektgeschäft.

Starkes Portfolio an geistigem Eigentum (IP) im Bereich der spezialisierten Luftreinhaltung (APC).

Die Technologie des Unternehmens wird durch ein robustes IP-Portfolio geschützt, das Patente, Marken und Geschäftsgeheimnisse aller wichtigen Produktlinien umfasst. Dies ist die Eintrittsbarriere, die ihre margenstarke Nische schützt. Sie erhalten beispielsweise weiterhin neue Patenterteilungen, wobei eines für eine Zusammensetzung und ein Verfahren zur Reduzierung von Schadstoffen aus Wasser erst am 2. April 2024 erteilt wurde. Sie haben diese Basis auch klug erweitert. Im dritten Quartal 2025 schloss Fuel Tech eine strategische, bescheidene Übernahme ergänzenden geistigen Eigentums von APC von Wahlco, Inc. für nur 350.000 US-Dollar ab. Dieser Schritt erweitert ihr globales Angebot sofort und ohne großen Kapitalaufwand und zeigt einen fokussierten, wertorientierten Ansatz bei der IP-Erweiterung.

• Wichtige Markentechnologien: $\text{NO}_\text{x}\text{OUT}$, $\text{HERT}$, $\text{TIFI}$, $\text{DGI}$
• Jüngste IP-Akquisition: Wahlco, Inc. APC IP für \$350,000 (3. Quartal 2025)
• Neue Patentaktivität: Zuschuss zur Reduzierung von Wasserverunreinigungen im April 2024

Agilität als Small-Cap-Unternehmen zur Verfolgung von Industrienischenverträgen mit hohen Margen.

Als Small-Cap-Unternehmen verfügt Fuel Tech über die Flexibilität, sich auf neue, wachstumsstarke Nischenmärkte zu konzentrieren, in denen größere Wettbewerber langsamer agieren. Das überzeugendste Beispiel ist der aufstrebende Markt für Rechenzentren, der eine erhebliche Emissionskontrolle für seine Stromerzeugungsquellen erfordert. Fuel Tech verfügt über eine Vertriebspipeline von 80 bis 100 Millionen US-Dollar an Angeboten für Projekte, bei denen die SCR-Technologie diese Emissionsanforderungen für Rechenzentren erfüllt. Das ist eine riesige Chance im Vergleich zu ihrem prognostizierten Gesamtumsatz von 27 Millionen US-Dollar im Jahr 2025. Darüber hinaus verfügt das Unternehmen über eine außergewöhnlich starke Bilanz, die ihm die Flexibilität gibt, diese Chancen ohne Schuldendruck zu nutzen. Zum 30. September 2025 verfügten sie über fast 34 Millionen US-Dollar an Bargeld, Zahlungsmitteläquivalenten und Investitionen und, was wichtig ist, über keine langfristigen Schulden. Diese Finanzkraft ermöglicht es ihnen, einen gesunden APC-Auftragsbestand aufrechtzuerhalten, der Ende des dritten Quartals 2025 auf 9,5 Millionen US-Dollar angewachsen ist, gegenüber 6,2 Millionen US-Dollar Ende 2024. Sie können schnell auf neue Verträge reagieren.

Fuel Tech, Inc. (FTEK) – SWOT-Analyse: Schwächen

Kleiner Maßstab schränkt Investitionen und Reichweite ein

Der geringe Betriebsumfang von Fuel Tech ist eine grundlegende Schwäche. Der konsolidierte Umsatz des Unternehmens für das Gesamtjahr 2024 betrug nur rund 1,5 Milliarden US-Dollar 25,1 Millionen US-Dollar, ein Rückgang gegenüber dem Vorjahr. Dieser begrenzte Umsatzwert bedeutet, dass das Unternehmen nahe seiner impliziten Breakeven-Schwelle für das Betriebsergebnis arbeitet, die nach Schätzungen von Analysten bei liegt 33 Millionen US-Dollar zu 35 Millionen US-Dollar Umsatzspanne. Wenn Sie so klein sind, zählt jeder Dollar Umsatz, und ein einziges verzögertes Projekt kann ein Viertel vom Gewinn zum Verlust machen. Ehrlich gesagt können Sie keine aggressive Forschung und Entwicklung (F&E) finanzieren, um der globalen Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, wenn Ihr gesamter Jahresumsatz geringer ist als der, den viele große Unternehmen für eine einzelne Produkteinführung ausgeben.

Hohe Kundenkonzentration und volatile Märkte

Das Geschäft ist immer noch stark vom Schicksal des Marktes für Kohleverstromung abhängig, der von Natur aus volatil ist und in den USA und Europa vor einem langfristigen Niedergang steht. Ein erheblicher Teil der wiederkehrenden Einnahmen im Segment FUEL CHEM stammt aus Basiskonten, von denen viele Kohleeinheiten sind. Diese Abhängigkeit stellt ein strukturelles Risiko dar und bedeutet außerdem, dass die Leistung des Unternehmens anfällig für Faktoren ist, die außerhalb seiner Kontrolle liegen, wie etwa ungeplante Anlagenausfälle oder ein allgemeiner Rückgang der Stromerzeugungsnachfrage, was sich direkt auf den Umsatz von FUEL CHEM im ersten Quartal 2024 auswirkte.

Die Volatilität ist ein ständiger Gegenwind.

Inkonsistente Vertragsvergaben und schwankende Einnahmen

Fuel Tech hat in der Vergangenheit ein Problem mit der Umsatzrealisierung, was häufig zu unregelmäßigen Einnahmen führte. Dies ist kein neues Problem. Es handelt sich um einen strukturellen Fehler im Bereich der Luftverschmutzungskontrolle (APC), der auf große, diskrete Projektvergaben angewiesen ist. Beispielsweise lag der Umsatz für das Gesamtjahr 2024 am unteren Ende der Prognose, was hauptsächlich auf die Auswirkungen der verzögerten Projektausführung und den Zeitpunkt der APC-Vergaben zurückzuführen ist. Dieses Muster setzte sich bis ins Jahr 2025 fort, wobei der Umsatz im APC-Segment im dritten Quartal 2025 aufgrund kundenbedingter Verzögerungen und der Projektzeitplanung zurückging, obwohl der Rückstand zunahm.

• Der Umsatz im APC-Segment sank auf \$1,3 Millionen im 1. Quartal 2025 ab 2,3 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2024, aufgrund des Projektzeitpunkts.
• Der konsolidierte Umsatz im dritten Quartal 2025 ging auf zurück 7,5 Millionen US-Dollar von 7,9 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024, was anhaltende Probleme mit der Verkaufsleistung zeigt.
• Eine verzögerte Vertragsausführung macht Prognosen für Anleger definitiv schwierig.

Begrenzter finanzieller Spielraum trotz fehlender Schulden

Obwohl das Unternehmen keine langfristigen Schulden hat, ist sein Finanzpolster für ein Unternehmen, das in einer kapitalintensiven Branche mit geringen Umsätzen tätig ist, immer noch begrenzt. Zum 30. September 2025 war der Gesamtbestand an Barmitteln und Investitionen respektabel 33,8 Millionen US-Dollar. Es handelte sich jedoch lediglich um die tatsächlichen Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente \$13,677 Millionen zu diesem Zeitpunkt, der Rest wurde in kurz- und langfristigen Anlagen gehalten. Dies ist eine Verbesserung gegenüber dem vierten Quartal 2024, wo es noch Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente gab 8,5 Millionen US-Dollar. Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass ein plötzlicher, erheblicher Bedarf an Betriebskapital (z. B. ein großer, unerwarteter Projektgewinn) die Liquidierung dieser Investitionen erfordern würde, was möglicherweise nicht immer optimal ist. Der Nettoverlust von \$1,125 Millionen Für die ersten neun Monate des Jahres 2025 zeigt sich auch, dass das Unternehmen immer noch Kapital verbraucht, wenn auch langsam.

Fuel Tech, Inc. (FTEK) – SWOT-Analyse: Chancen

Globaler regulatorischer Vorstoß für strengere Grenzwerte für Stickoxide ($\text{NO}_\text{x}$) und Schwefeloxide ($\text{SO}_\text{x}$).

Das sich verschärfende globale regulatorische Umfeld ist ein grundlegender Rückenwind für das Air Pollution Control (APC)-Segment von Fuel Tech. Ehrlich gesagt bedeuten strengere Regeln obligatorische Kapitalprojekte für Ihre Kunden, was sich direkt in einem größeren adressierbaren Markt für Ihre Systeme zur selektiven nichtkatalytischen Reduktion (SNCR) und selektiven katalytischen Reduktion (SCR) niederschlägt.

In den USA hat die Environmental Protection Agency (EPA) ihren „Good Neighbor Plan“ fertiggestellt, der in 23 Bundesstaaten erhebliche Einsparungen von $\text{NO}_\text{x}$ durch große Industriequellen vorschreibt. Bis zur Ozonsaison 2026 werden für bestimmte Kessel mit hohem Schadstoffausstoß durchsetzbare $\text{NO}_\text{x}$-Kontrollanforderungen gelten. Es wird erwartet, dass diese Regelung die Ozonsaison-Emissionen von $\text{NO}_\text{x}$ aus Kraftwerken und Industrieanlagen um etwa 70.000 Tonnen reduzieren wird.

Auf der anderen Seite des Atlantiks trat im August 2024 die überarbeitete Industrieemissionsrichtlinie (IED) der Europäischen Union (EU) in Kraft, die die Mitgliedstaaten verpflichtet, die strengeren Bestimmungen bis zum 1. Juli 2026 in nationales Recht umzusetzen. Diese Richtlinie zielt darauf ab, die Gesamtemissionen wichtiger Luftschadstoffe, darunter $\text{SO}_2$ und $\text{NO}_\text{x}$, bis 2050 um bis zu 40 % im Vergleich zu 2020 zu reduzieren. Das Risiko einer Nichteinhaltung ist real, denn die Strafen für die schlimmsten Verstöße belaufen sich auf mindestens 3 % des EU-Jahresumsatzes des Betreibers.

Dies ist kein langsamer Trend; Es ist eine harte Frist für die Einhaltung. Sie müssen bereit sein, ein Angebot abzugeben. Das Compliance-Fenster öffnet sich jetzt.

Expansion in nicht-versorgende Industriesektoren wie Zement, Glas und Müllverbrennung.

Die größte kurzfristige Chance für das APC-Segment liegt außerhalb des traditionellen Versorgungsbereichs, insbesondere im schnell wachsenden Markt für Rechenzentren. Diese neuen Energieverbraucher erfordern eine erhebliche Stromerzeugung, häufig durch erdgasbetriebene Turbinen, die strenge $\text{NO}_\text{x}$-Grenzwerte einhalten müssen.

Fuel Tech verfolgt diesen Markt aktiv und meldet eine aktuelle Verkaufspipeline mit ausstehenden Projektangeboten für APC-Systeme, vor allem für die Integration von SCR-Technologie für Rechenzentren, im Bereich von 80 bis 100 Millionen US-Dollar. Diese Pipeline ist im Vergleich zur Umsatzprognose des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 von etwa 27 Millionen US-Dollar riesig.

Auch der Sektor der Abfallverwertung (WTE) ist ein wachstumsstarker Bereich, in dem sich Ihre Technologie bereits bewährt hat. Der globale Markt für Waste-to-Fuel-Technologie wird im Jahr 2025 auf 810 Millionen US-Dollar geschätzt und soll bis 2034 auf 6,84 Milliarden US-Dollar wachsen, was einer jährlichen Wachstumsrate von 26,93 % entspricht. Durch Ihre bestehende Präsenz in den Bereichen Siedlungsabfall und Müllverbrennungsanlagen sind Sie bestens aufgestellt, um in diesem expandierenden Industriesegment Marktanteile zu gewinnen.

Erhöhte Nachfrage nach $\text{FUEL CHEM}$-Lösungen zur Verbesserung der Kesseleffizienz und zur Kostensenkung.

Der Geschäftsbereich $\text{FUEL CHEM}$ ist der zuverlässigste Wachstumsmotor des Unternehmens und bietet chemische Lösungen zur Kontrolle von Verschlackung, Verschmutzung und Korrosion, was sich direkt in einer verbesserten Kesseleffizienz und geringeren Wartungskosten für die Kunden niederschlägt. Der Markt erkennt dieses Wertversprechen.

Das Management hat seinen Ausblick angehoben und prognostiziert für das Gesamtjahr 2025 einen Segmentumsatz von etwa 16,5 bis 17 Millionen US-Dollar. Dies wäre der höchste Wert seit 2022. Die Bruttomarge dieses Segments stieg im dritten Quartal 2025 auf 49,8 %, was den hohen Wert dieser Chemiedienstleistungen unterstreicht.

Ein neues, kommerziell erhältliches Demonstrationsprogramm mit einem US-Kunden, das vor kurzem gestartet ist, wird voraussichtlich ein jährliches Umsatzpotenzial von etwa 2,5 bis 3,0 Millionen US-Dollar erbringen, wenn das Programm in Vollzeit läuft. Diese einmalige Gelegenheit stellt eine erhebliche Steigerung des Basisumsatzes des Segments dar.

Das Wertversprechen ist klar, insbesondere in einem Umfeld mit hohen Energiekosten:

• Mit jeder Reduzierung der Rauchgastemperatur um 40 °F kann der Wirkungsgrad des Kessels um 1 % steigen.
• Ein Beispiel für die Optimierung eines einzelnen Kessels zeigte eine potenzielle jährliche Brennstoffeinsparung von 235.856 $.
• $\text{FUEL CHEM}$ behebt direkt die Grundursachen für Effizienzverluste.

Potenzial für strategische Akquisitionen zur Erweiterung der Technologie oder der geografischen Reichweite.

Eine starke Bilanz gibt Ihnen die finanzielle Schlagkraft, um eine intelligente, zielgerichtete Akquisitionsstrategie umzusetzen. Zum 30. September 2025 meldete Fuel Tech Bargeld, Zahlungsmitteläquivalente und Investitionen in Höhe von insgesamt 33,8 Millionen US-Dollar und, was entscheidend ist, keine langfristigen Schulden. Dies ist im Hochzinsumfeld ein enormer Vorteil.

Das Management hat mit diesem Prozess bereits begonnen und eine bescheidene, strategische Übernahme von geistigem Eigentum im Zusammenhang mit der Luftreinhaltung von Wahlco, Inc. für 350.000 US-Dollar abgeschlossen, um sein APC-Angebot zu erweitern. Dabei handelt es sich um eine lehrbuchmäßige Nebenakquisition (ein kleiner, strategischer Kauf), der die Kernproduktlinie erweitert.

Das Unternehmen ist in der Lage, größere, transformativere Geschäfte zu verfolgen, die seine geografische Präsenz in Europa oder Asien sofort erweitern oder ergänzende Technologien wie fortschrittliche Feinstaub- (PM) oder Kohlenstoffabscheidungslösungen zu seinem Portfolio hinzufügen könnten.

Ihr nächster Schritt besteht darin, diese saubere Bilanz zu nutzen, um ein Unternehmen mit einem etablierten Kundenstamm in einem der wachstumsstarken Industriesektoren wie Zement oder Glas zu erwerben, um Ihren Umsatzmix außerhalb des Versorgungssektors deutlich zu beschleunigen.

Fuel Tech, Inc. (FTEK) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensiver Wettbewerb durch viel größere, besser kapitalisierte Anbieter von Umweltlösungen.

Sie sind in einem stark fragmentierten Markt für Luftverschmutzungskontrolle (APC) tätig, aber die größte Bedrohung geht von der schieren Größe der globalen Industriekonzerne aus. Das Kerngeschäft von Fuel Tech ist die Emissionskontrolle, und das bringt Sie in direkten Wettbewerb mit Unternehmensbereichen, deren Jahresumsatz Ihre gesamte Marktkapitalisierung in den Schatten stellt. Dies ist kein fairer Kampf um Investitionsausgaben (CapEx) oder Forschung und Entwicklung (F&E).

Zum Vergleich: Fuel Tech prognostiziert für 2025 einen Jahresumsatz von ca 27 Millionen Dollar. Schauen Sie sich nun die Größe einiger Industriegiganten an, deren Umweltabteilungen um die gleichen Versorgungs- und Industrieverträge konkurrieren, die Sie verfolgen. Hier ist die schnelle Berechnung der Umsatzunterschiede:

Diese Wettbewerber können aggressiver bieten, Projektverzögerungen auffangen und viel mehr in Technologien der nächsten Generation investieren. Sie verfügen auch über die Bilanzen, um Finanzierungspakete anzubieten, mit denen ein Unternehmen fast nichts zu tun hätte 34 Millionen Dollar in Bargeld und Investitionen, aber keine langfristigen Schulden, können einfach nicht mithalten. Die Kapitallücke ist hier definitiv das eigentliche Risiko.

Beschleunigte Stilllegung von Kohlekraftwerken in den USA und Europa.

Der Kernmarkt für Ihre APC- und FUEL CHEM-Technologien – die Stromerzeugung aus Kohle – schrumpft schnell. Während Sie erfolgreich in Erdgas- und Industrieanwendungen diversifiziert haben, entfällt durch die beschleunigte Stilllegung von Kohlekraftwerken Ihr größter potenzieller Kundenstamm für Nachrüstungen mit selektiver katalytischer Reduktion (SCR) und selektiver nichtkatalytischer Reduktion (SNCR).

Allein in den USA werden die geplanten Stilllegungen von Kohlekraftwerken massiv ansteigen 65% im Jahr 2025 im Vergleich zu 2024. Konkret sollen im Jahr 2025 8,1 Gigawatt (GW) Kohlekapazität stillgelegt werden 4.7% der gesamten US-Kohleflotte, die Ende 2024 in Betrieb war. Jedes stillgelegte GW ist eine verpasste Chance für einen Großauftrag. In Europa hat sich das Vereinigte Königreich zum Ziel gesetzt, die Stilllegung der ungebremsten Kohleverstromung bis dahin zu regeln 2025, und Italien beschleunigt sein Kohleausstiegsprogramm, ebenfalls gezielt 2025.

Der schrumpfende Markt führt zu weniger APC-Großprojekten, was sich in Ihrem konsolidierten APC-Segment-Rückstand von nur 1,5 Millionen Euro zeigt 9,5 Millionen US-Dollar Stand: 30. September 2025. Dieser Trend zwingt Sie dazu, kleinere, stärker verstreute Industrie- und Siedlungsabfallverträge zu verfolgen.

Volatilität der Rohstoffpreise wirkt sich auf die Investitionsbudgets (CapEx) der Kunden aus.

Die Investitionsbudgets von Versorgungsunternehmen und Industrie reagieren sehr empfindlich auf Schwankungen der Rohstoffpreise, und der Energiemarkt wird voraussichtlich bis 2025 und bis 2026 volatil bleiben. Wenn die Kosten für Rohstoffe wie Stahl, Kupfer und Spezialkomponenten steigen – was in einem Rohstoff-Superzyklus häufig vorkommt – verschieben Versorgungsunternehmen oft nicht unbedingt notwendige Kapitalprojekte, einschließlich Umweltsanierungen, um die Kosten zu kontrollieren.

Während die Investitionsausgaben des breiteren US-Versorgungsunternehmens stark sind, wird ein Spitzenwert prognostiziert 1 Billion Dollar Von 2025 bis 2029 sind diese massiven Investitionen stark auf Übertragung, Verteilung und saubere Erzeugung ausgerichtet, nicht auf die Modernisierung von Kohlekraftwerken. Bei einem großen Bergbauprojekt beispielsweise stiegen die Investitionsausgaben um 115-140% Aufgrund der Rohstoffknappheit wird die Zeit zwischen 2022 und 2025 steigen, und diese Art der Kostenunsicherheit macht einen Beschaffungsbeauftragten für Versorgungsunternehmen äußerst risikoscheu. Ihre Kunden werden eine Pause einlegen 3 Millionen Dollar APC-Projekt, wenn die Materialkosten nicht gesichert werden können, und das wirkt sich direkt auf Ihren Zeitplan für die Umsatzrealisierung aus.

Risiko der technologischen Veralterung durch disruptive Energielösungen ohne Verbrennung.

Ihre Kerntechnologie ist darauf ausgelegt, die Verbrennung sauberer zu machen. Die ultimative disruptive Bedrohung ist die beschleunigte Umstellung auf die Stromerzeugung ohne Verbrennung, die Ihre Produkte völlig überflüssig macht. Jeder neue Solarpark oder Batteriespeicher ist ein direkter Ersatz für einen potenziellen Kunden.

Die Zahlen hier sind deutlich und zeigen, dass sich der Übergang nicht verlangsamt:

• Solar-PV-Installationen nahmen zu 35% im Jahr 2024 gegenüber dem Vorjahr.
• Die Zahl der Energiespeicherinstallationen (in Megawattstunden) nahm zu 76% im Jahr 2024.
• Kumulierte Batteriekapazität in den USA erreicht 31,5 GW im Jahr 2024 übersteigt die Kapazität der gepumpten Wasserkraft 23,2 GW zum ersten Mal.

Dieser schnelle Ausbau von Speicherkapazitäten und erneuerbaren Energien führt zu einem starken Rückgang der Strompreisspitzen und untergräbt damit die wirtschaftlichen Argumente für den Betrieb älterer, weniger effizienter Kohlekraftwerke. Die Energiewende wird sich nicht verlangsamen, und das bedeutet, dass der langfristig adressierbare Markt für die Emissionskontrolle bei Kraftwerken mit fossilen Brennstoffen auf dem Weg zu Null ist.