GoDaddy Inc. (GDDY): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie sehen den Wettbewerbsgraben um einen Giganten im Bereich der digitalen Präsenz, der Umsätze dazwischen erwartet 4,860 Milliarden US-Dollar und 4,940 Milliarden US-Dollar für 2025. Ehrlich gesagt ist dieser Maßstab keine Garantie für einen reibungslosen Ablauf; Tatsächlich offenbart die Darstellung der fünf Kräfte von Michael Porter für dieses Unternehmen eine Landschaft, die von heftigem Druck von allen Seiten geprägt ist. Wir sehen eine intensive Rivalität zwischen agilen Entwicklern wie Wix und Squarespace, gepaart mit einer erheblichen Macht, die Domain-Registrierungen und Cloud-Anbieter innehaben. Bevor Sie Investitionsentscheidungen treffen, müssen Sie genau erkennen, wo die Hebelwirkungen liegen – von niedrigen Kundenwechselkosten bis hin zur moderaten Bedrohung durch neue Marktteilnehmer. Lassen Sie uns im Folgenden die Realität dieses Wettbewerbs aufschlüsseln.

GoDaddy Inc. (GDDY) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Wenn man sich die Lieferanten ansieht, auf die sich GoDaddy Inc. verlässt, erkennt man einige Schlüsselbereiche, in denen sie einen erheblichen Einfluss ausüben müssen, der sich definitiv auf die Margen und die betriebliche Flexibilität auswirken kann. Ehrlich gesagt rührt hier ein Großteil des kurzfristigen Kostendrucks her.

Vertrauen Sie auf einige große Cloud-Anbieter

GoDaddy Inc. ist für seinen Betrieb stark auf eine Hyperscale-Cloud-Infrastruktur angewiesen, was bedeutet, dass die wenigen Anbieter, die den Markt dominieren, über beträchtliche Macht verfügen. Im zweiten Quartal 2025 kontrollierten die drei größten Cloud-Anbieter – Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure und Google Cloud – gemeinsam etwa 63 % des globalen Cloud-Infrastrukturmarktes. Einige Analysen gehen sogar davon aus, dass der gemeinsame Anteil von AWS, Azure und Google 68 % des Weltmarktes beträgt. Diese Konzentration bedeutet, dass GoDaddy Inc., wenn einer dieser Giganten beschließt, seine Preisstruktur oder Service-Level-Agreements erheblich zu ändern, nur begrenzte unmittelbare Alternativen für die Migration massiver, komplexer Arbeitslasten hat. Es handelt sich um einen klassischen Fall von hohen Wechselkosten, die die Macht des Anbieters verstärken.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Marktlandschaft im zweiten Quartal 2025, die diese Abhängigkeit vorschreibt:

Domain-Registrierungen (ICANN) verfügen über eine hohe Macht

Die Macht der Domain-Registrierungsstellen, die letztendlich von der Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN) verwaltet werden, ist struktureller Natur, da sie das Angebot und die Preise für generische Top-Level-Domains (gTLDs) wie .com kontrollieren. Diese Lieferantenmacht wurde kürzlich durch Gebührenanpassungen unter Beweis gestellt, die sich direkt auf das Kerngeschäft der Domainregistrierung von GoDaddy Inc. auswirken. Dies waren die ersten Preiserhöhungen, die ICANN seit weit über einem Jahrzehnt durchführte. Diese konkreten Kostensteigerungen, die ab Mitte 2025 in Kraft traten, sollten Sie beachten:

• Die Transaktionsgebühr pro Domain für Registrare wurde um erhöht $0.18 zu $0.20 pro Registrierung, Erneuerung oder Übertragung, gültig ab 1. Juli 2025.
• Die vierteljährliche Festgebühr der Register stieg auf $6,450 von $6,250 pro Quartal.
• ICANN-akkreditierte Registrare haben dafür gestimmt, die an ICANN gezahlte jährliche variable Gebühr zu erhöhen 3,42 Millionen US-Dollar zu 3,8 Millionen US-Dollar pro Jahr.

Wenn GoDaddy Inc. diese direkten Kosten nicht tragen kann, muss es sie an den Kunden weitergeben, die ersten Auswirkungen wirken sich jedoch auf die Kosten der verkauften Waren für Domain-Dienste aus.

Spezialisierte Softwarepartner (z. B. Sicherheit, Zahlungsabwicklung) können aufgrund der hohen Differenzierung Kosten verursachen

Bei spezialisierten Dienstleistungen wie Zahlungsabwicklung und erweiterter Website-Sicherheit sind die Anbieter stark differenziert, was ihnen einen Preisvorteil verschafft. GoDaddy Inc. bietet beispielsweise selbst eine eigene Zahlungsabwicklung mit Tarifen wie an 2.7% + 30¢ für Online-Transaktionen. GoDaddy Inc. ist jedoch auch den Risiken und Kosten der zugrunde liegenden Zahlungsverbände und -abwickler ausgesetzt und weist darauf hin, dass sie den Abwicklern die gegen sie verhängten Strafen erstatten müssen. Aus Sicherheitsgründen bietet GoDaddy ebenfalls Pläne an, die verwalteten SSL- und DDoS-Schutz umfassen. Allerdings können die zugrunde liegenden Technologieanbieter für diese speziellen Funktionen aufgrund der Komplexität und Differenzierung ihrer Angebote höhere Preise verlangen, insbesondere da neue Compliance-Standards wie PCI DSS 4.0 bis zum 31. März 2025 spezifische Maßnahmen zur Manipulationserkennung erfordern.

Das Risiko einer vertikalen Integration ist real, da große Technologieanbieter wie Amazon und Google ebenfalls Konkurrenten sind

Das Risiko einer vertikalen Integration ist eine ständige strategische Überlegung. Sie wissen, dass zwei der größten Cloud-Infrastrukturanbieter von GoDaddy Inc., Amazon (AWS) und Google (Google Cloud), in verschiedenen Aspekten des Bereichs digitaler Dienste ebenfalls direkte Konkurrenten sind. Ich habe zwar keinen konkreten Dollarbetrag, der die Kostenauswirkungen dieser Doppelrolle quantifiziert, aber die bloße Präsenz eines Anbieters als Wettbewerber bedeutet, dass er den Anreiz und die Fähigkeit hat, seine Angebote – oder seine Preise – so zu strukturieren, dass seine eigenen Endbenutzerdienste gegenüber denen von GoDaddy Inc. bevorzugt werden. Es handelt sich um eine strukturelle Spannung, die Sie genau überwachen müssen.

GoDaddy Inc. (GDDY) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie sehen die Kundenmacht im Domain- und Web-Services-Bereich, und ehrlich gesagt ist es eine schwierige Situation für GoDaddy Inc. Die schiere Menge an Akteuren bedeutet, dass Kunden einen Einfluss haben, insbesondere wenn es um den grundlegenden Domain-Registrierungsdienst geht.

Die Leistung ist hier aufgrund der verfügbaren kostengünstigen Alternativen hoch. Während GoDaddy Inc. weltweit führend ist und über 82 Millionen registrierte Domains für seine über 20 Millionen Kunden verwaltet, ist die Marktfragmentierung stark. Analysten überwachen mindestens 15 große Registrare, aber die Gesamtzahl der ICANN-akkreditierten Registrare ist deutlich höher, was ein Wettbewerbsumfeld schafft, in dem der Preis eine große Rolle spielt.

Bei einfachen Domain-Transfers ist die Reibung beim Wechsel gering. Die meisten Domainübertragungen werden innerhalb von 5 bis 7 Tagen nach Bestätigung abgeschlossen. Der Prozess ist standardisiert, was bedeutet, dass ein Kunde ohne großen technischen Aufwand eine Domain von GoDaddy zu einem Konkurrenten wie Namecheap Inc. oder Dynadot Inc. verschieben kann, vorausgesetzt, er befolgt die Schritte, wie z. B. den Erhalt des EPP-Codes.

Allerdings verlagert sich die Macht, wenn Kunden den proprietären Website-Builder von GoDaddy nutzen. Wenn Sie Ihre Website auf dieser Plattform erstellen, erfordert die Migration auf ein anderes System, beispielsweise eines, das auf der Open-Source-WordPress-Grundlage basiert, häufig eine vollständige Neuerstellung der Website. Diese proprietäre Bindung erhöht die effektiven Wechselkosten erheblich über die einfache Domain-Transfergebühr hinaus.

Die Preissensibilität bleibt durchweg hoch. Das sieht man deutlich, wenn man die Erstangebote mit den Verlängerungsraten vergleicht. Beispielsweise könnte ein GoDaddy Inc. Basic Website Builder-Plan bei jährlicher Abrechnung bei 9,99 $ pro Monat beginnen, aber die Verlängerungspreise steigen erheblich. Im Gegensatz dazu bietet ein Konkurrent wie IONOS SE möglicherweise zunächst eine .com-Verlängerung für etwa 1,00 US-Dollar pro Jahr an, obwohl auch seine Verlängerungsstruktur einer genauen Prüfung bedarf. Der Unterschied zwischen einem GoDaddy .com-Verlängerungspreis von etwa 20 US-Dollar und mehr (je nach Add-Ons) und einem Preis für die Verlängerung eines Mitbewerbers, der bei etwa 12 bis 15 US-Dollar liegt, beeinflusst die Kundenentscheidungen.

Den Kunden steht ein riesiger Auswahlpool zur Verfügung, zu dem GoDaddy Inc. selbst durch die Verwaltung einer riesigen installierten Basis beiträgt. Hier ist eine Momentaufnahme dieser Größenordnung im Vergleich zu einem Hauptkonkurrenten:

Die Druckfähigkeit des Kunden wird durch folgende Faktoren verstärkt:

• Für die einfache Domainregistrierung gibt es kostengünstige Alternativen.
• Die Domänenübertragungszeit ist standardisiert und beträgt normalerweise 5 bis 7 Tage.
• Der Umsatz von GoDaddy Inc. belief sich im Jahr 2023 auf 4,25 Milliarden US-Dollar.
• Die Bindung an den Website-Builder führt zu hohen Ausstiegsbarrieren.
• Durch die Einführungspreise entsteht der Eindruck niedriger Kosten.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

GoDaddy Inc. (GDDY) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Sie haben es mit einem Markt zu tun, in dem der etablierte Marktführer mit aller Kraft darum kämpft, in seinem Stammgeschäft ein niedriges einstelliges Wachstum aufrechtzuerhalten. Das ist derzeit die Realität für GoDaddy Inc. (GDDY). Der Wettbewerb im Domain-, Hosting- und Website-Builder-Bereich ist auf jeden Fall extrem intensiv und übt einen ständigen Druck auf Preis- und Innovationszyklen aus.

Das deutlichste Signal für diesen Druck kommt direkt aus der eigenen Berichterstattung von GoDaddy Inc. Für das erste Quartal 2025 beträgt die Kernplattform Der Umsatz – der die grundlegende Domain-Registrierung und die grundlegenden Hosting-Dienste umfasst – ist nur um 10 % gewachsen 3% Jahr für Jahr, erreichen 747,9 Millionen US-Dollar. Dieses niedrige einstellige Wachstum deutet stark auf eine Marktsättigung in diesem Kernbereich hin und zwingt das Unternehmen, sich auf sein wachstumsstärkeres Segment „Anwendungen und Handel“ zu verlassen, das einen Umsatzsprung verzeichnete 16.5% zu 446,4 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum. Der Kontrast zwischen den Segmenten-3% im Vergleich zum Wachstum im mittleren Teenageralter – sagt Ihnen genau, wo die Konkurrenzspannung am höchsten ist.

Der Wettbewerb ist vielschichtig, denn alle großen Player streben danach, der One-Stop-Shop für kleine Unternehmen zu sein. GoDaddy Inc. konkurriert direkt mit Konkurrenten wie Wix, Squarespace und Hostinger, die alle All-in-One-Lösungen aggressiv vorantreiben. Das bedeutet, dass der Kampf nicht nur um einen Domainnamen geht; Es erstreckt sich über den gesamten Lebenszyklus der digitalen Präsenz, von der Erstregistrierung bis hin zur laufenden Handelsfunktionalität.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie die Segmente basierend auf den Zahlen für das erste Quartal 2025 und der Positionierung der Wettbewerber abschneiden:

Preiskämpfe sind ein ständiges Merkmal dieser Landschaft. Um die etablierte Position von GoDaddy Inc. zu bekämpfen, versuchen Wettbewerber ständig, den wahrgenommenen Wert zu unterbieten. Das sieht man deutlich an den Preisstrukturen der Einstiegsklasse. Die kostenpflichtigen Pläne von Squarespace beginnen beispielsweise bei $16 pro Monat, während der vergleichbare Plan von Wix für unbegrenzte Bandbreite beträgt $22 pro Monat, im Vergleich zum Angebot von Hostinger, das bei nur wenigen Dollar pro Monat beginnt. Darüber hinaus hat sich der Industriestandard verschoben; Mitbewerber bieten häufig Funktionen wie kostenlose SSL-Zertifikate und Domain-Datenschutz als Standardleistungen an, was GoDaddy Inc. dazu zwingt, mit dem Basisangebot mitzuhalten oder zu riskieren, überteuert zu erscheinen.

Der Innovationswettlauf beschleunigt auch die Rivalität, insbesondere im Bereich der künstlichen Intelligenz. Die Konkurrenten ruhen sich nicht auf ihren Lorbeeren aus; Sie investieren viel, um die nächste Nutzerwelle zu gewinnen. Dieser Fokus auf KI-gestützte Bauherren stellt eine direkte Herausforderung für die etablierte Benutzererfahrung von GoDaddy Inc. dar.

• Wix investiert weiterhin in KI und führt eine ein KI-Sichtbarkeit Overview im Jahr 2025, um Websites bei der Optimierung für die KI-Suche zu unterstützen.
• Hostinger hat seine Vorteile genutzt KI-Website-Builder und eingebettet KI-Autor Verbesserungen auf der gesamten Plattform.
• Squarespace nutzt seine Blueprint-KI Builder, der neue Benutzer durch die Einrichtung führt.

Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, und KI ist das Werkzeug, um diese Reibung zu reduzieren. GoDaddy Inc. geht seinen eigenen Weg Airo® Erfahrung, aber das Gerede auf dem Markt deutet darauf hin, dass die Konkurrenz schnell versucht, sich die KI-Erzählung zu eigen zu machen, die für den Mindshare von entscheidender Bedeutung ist, wie Hostingers Vorsprung bei der Sichtbarkeit der KI-Suche zeigt.

GoDaddy Inc. (GDDY) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzspieler

Sie bewerten die Wettbewerbslandschaft für GoDaddy Inc. (GDDY) und die Bedrohung durch Ersatzprodukte – Produkte oder Dienstleistungen, die das gleiche Kundenbedürfnis erfüllen, aber von außerhalb der unmittelbaren Branche kommen – ist erheblich. Diese Ersatzprodukte haben oft geringere Umstellungskosten oder bieten ein spezielleres Wertversprechen und stellen damit eine direkte Konkurrenz zu den Kernangeboten von GoDaddy in den Bereichen Domains, Hosting, Website-Erstellung und E-Mail dar.

Die Bedrohung ist groß, da Kunden, die eine Online-Präsenz anstreben, Plattformen wählen können, die Identität, Präsenz und Handel in einem einzigen, spezialisierten Abonnement integrieren und so den von GoDaddy häufig propagierten modularen Ansatz umgehen. Beispielsweise könnte ein Unternehmen, das dem E-Commerce Priorität einräumt, feststellen, dass der dedizierte Funktionsumfang von Shopify trotz des niedrigeren Einstiegspreises von GoDaddy einen besseren Ersatz für den E-Commerce-Plan von GoDaddy darstellt.

Hier ist ein kurzer Blick auf das Ausmaß der primären Ersatzstoffe in Schlüsselbereichen Ende 2025:

Spezialisierte Software-as-a-Service-Plattformen (SaaS) stellen ein klares Substitutionsrisiko dar, das sich definitiv auf die Einnahmequellen des Website-Builders und des E-Commerce von GoDaddy auswirkt. Shopify beispielsweise gilt als professionelle E-Commerce-Plattform und wird wegen seiner Skalierbarkeit oft dem einfacheren Angebot von GoDaddy vorgezogen.

• Die Verkaufsfunktionen von Shopify liegen weit über denen von GoDaddy.
• GoDaddys grundlegender E-Commerce-Plan ist ca $8 weniger pro Monat als der günstigste Plan von Shopify.
• Der App-Marktplatz von Shopify ist vorbei 8,000 Apps, während GoDaddy keinen traditionellen Marktplatz für Drittanbieter-Erweiterungen hat.

Content-Management-Systeme (CMS) wie WordPress, die Open-Source und von der Community betrieben werden, bieten einen leistungsstarken, flexiblen Ersatz, insbesondere in Kombination mit Hosting von Drittanbietern, das möglicherweise die Paketpreise von GoDaddy unterbietet. WordPress betreibt Anfang 2025 über 43 % aller Websites im Internet, was über 35 Millionen Websites entspricht.

• WordPress hält einen Anteil von 64,3 % am bekannten CMS-Markt.
• Konkurrenten wie Joomla und Drupal halten zusammen weniger als 5 % Marktanteil.
• Der Gesamtmarktanteil von WordPress an Websites stieg von 35,4 % vor fünf Jahren auf 43,6 % im Januar 2025.

Der Wandel hin zur dezentralen digitalen Identität stellt eine strukturelle Bedrohung für das Kerngeschäft der Domainregistrierung von GoDaddy dar. Blockchain-basierte Domänennamen wie .eth und .crypto unterliegen nicht der traditionellen ICANN-Aufsicht und bieten den Benutzern das volle Eigentum statt eines gemieteten Dienstes. Der Web3-Domänenraum wächst rasant.

• Vorbei 5 Millionen Bis Anfang 2025 wurden Blockchain-Domainnamen registriert.
• Die Größe des Web3-Marktes wird voraussichtlich um ca. wachsen 34% jährlich bis 2030.
• Blockchain-Domains bieten im Vergleich zum Mietmodell von GoDaddy vollständiges Eigentum.

Bei E-Mail und Produktivität ist die Dominanz der Hyperscaler nahezu absolut. GoDaddy verkauft häufig Microsoft-Dienste weiter, ein direktes Abonnement der Quelle ist jedoch ein Ersatz. Schätzungen zufolge wird Microsoft 365 im Jahr 2025 61 % der Migrationen von E-Mail-Anbietern abwickeln, gegenüber 39 % im Jahr 2021. Google Workspace mit über 3 Milliarden Nutzern bietet seine Business Starter-Stufe für 7 $/Benutzer/Monat pro Jahr an.

Außerdem bieten große Cloud-Anbieter direkte Hosting-Dienste an, wodurch die Notwendigkeit eines herkömmlichen Registrars/Hosts wie GoDaddy für technisch versierte Benutzer oder größere Unternehmen, die bereits an ihr Cloud-Ökosystem gebunden sind, vollständig umgangen wird. Dies ist ein Ersatz für den gesamten Hosting- und Präsenzmanagement-Service.

GoDaddy Inc. (GDDY) – Porter's Five Forces: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer bleibt für GoDaddy Inc. moderat bis gering, vor allem aufgrund der etablierten Größe und Infrastruktur, die für einen effektiven Wettbewerb im Kerngeschäft der Domainregistrierung und des Hostings erforderlich sind.

Der bloße operative Umfang, den GoDaddy Inc. anstrebt, wirkt erheblich abschreckend. Im zweiten Quartal 2025 erreichte die weltweite Domainbasis 371,7 Millionen Registrierungen. GoDaddy Inc. verwaltet weltweit etwa 85 Millionen Domainnamen, was etwa 25 % aller registrierten Domains weltweit zum 31. Dezember 2024 entspricht. Diese Größenordnung führt zu Kosteneffizienzen, die kleinere, neuere Marktteilnehmer nur schwer erreichen können. Zum Vergleich: Der engste Konkurrent, Namecheap, hält einen Anteil von 14,25 %. Darüber hinaus betreut GoDaddy Inc. ab 2025 weltweit über 20 Millionen Klein- und Kleinstunternehmenskunden.

Es besteht eine erhebliche regulatorische Hürde, die die Einhaltung des ICANN-Rahmenwerks (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers) erfordert. Die neue Registrierungsdatenrichtlinie trat offiziell am 21. August 2025 in Kraft. Sie ersetzt die Übergangsregeln und schreibt die Einhaltung des gTLD Registration Data Access Protocol (RDAP) vor. Profile bis zum selben Datum. Die traditionellen WHOIS-Protokolle laufen am 28. Januar 2025 aus. Darüber hinaus weitet die NIS2-Richtlinie der Europäischen Union ihren Anwendungsbereich auf Domain-Registrare aus und schreibt genaue Domain-Inhaberdaten und die Überprüfung von Kontaktinformationen vor, um Cybersicherheitsrisiken zu mindern. Neue Marktteilnehmer müssen sofort in die erforderliche Compliance-Infrastruktur und das erforderliche Personal investieren, um diese Ende 2025 geltenden Standards zu erfüllen.

Angesichts der langjährigen Marktpräsenz von GoDaddy Inc. ist es für Neueinsteiger schwierig, Markentreue und -vertrauen zu reproduzieren. Das Unternehmen hat in der Vergangenheit viel in Marketing investiert, um diesen Bekanntheitsgrad aufzubauen. Beispielsweise gab das Unternehmen in den fünf Jahren bis Dezember 2021 1,8 Milliarden US-Dollar für Marketing und Werbung aus. Diese Geschichte unterstreicht seine Position als weltweit beliebtester Domain-Registrar.

Neue Marktteilnehmer können jedoch Einstiegspunkte finden, indem sie die traditionellen, gesättigten Märkte umgehen. Der gesamte Domainmarkt wird im Jahr 2025 voraussichtlich 2,35 Milliarden US-Dollar erreichen, gegenüber 1,24 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024. Dieses Wachstum wird durch spezialisierte Erweiterungen vorangetrieben. Neue gTLD-Registrierungen stiegen im ersten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 13,5 %. Dezentrale Web3-Domains gewinnen ebenfalls an Bedeutung, mit einem erwarteten Wachstum von 12 % gegenüber dem Vorjahr im Jahr 2025 und über 6 Millionen registrierten Namen. Die Erweiterung .ai beispielsweise vervierfachte ihre Größe aufgrund von KI-bezogenen Start-ups.

Hier ist eine Momentaufnahme der sich entwickelnden Domain-Registrierungslandschaft Ende 2025:

Das regulatorische Umfeld schreibt bestehenden Akteuren spezifische technische Compliance-Fristen vor, die auch neue Marktteilnehmer einhalten müssen:

• ICANN RDAP Profile Einhaltungsfrist: 21. August 2025.
• Sonnenuntergang des traditionellen WHOIS-Protokolls: 28. Januar 2025.
• Die NIS2-Richtlinie schreibt eine Datenüberprüfung für betroffene Unternehmen vor.