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Griffon Corporation (GFF): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025] |
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Griffon Corporation (GFF) Bundle
Sie sehen sich gerade die Griffon Corporation (GFF) an, und die Daten für das Geschäftsjahr 2025 zeichnen ein klares Bild: ein Unternehmen mit einem starken Kern – dem Segment Heim- und Bauprodukte –, das einen robusten freien Cashflow generiert 323 Millionen Dollar, birgt jedoch ein erhebliches Risiko in seinem Geschäftsbereich Consumer and Professional Products (CPP), was durch eine erhebliche hervorgehoben wird 217,2 Millionen US-Dollar nicht zahlungswirksamer Wertminderungsaufwand. Hierbei handelt es sich um ein klassisches Geschäft mit zwei Geschwindigkeiten, bei dem die erwartete EBITDA-Marge des HBP-Segments übersteigt 30% ist der Ballast, während das CPP-Segment 10% Der Umsatzrückgang signalisiert die dringende Notwendigkeit einer strategischen Neuausrichtung. Wir müssen über das starke bereinigte EBITDA von hinausblicken 522,3 Millionen US-Dollar und ordnen Sie die kurzfristigen Risiken – wie zyklische Immobilienrisiken – den klaren Chancen zu, wie aggressiver Kapitalallokation und Marktexpansion, damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können.
Griffon Corporation (GFF) – SWOT-Analyse: Stärken
Starke bereinigte Rentabilität mit einem bereinigten EBITDA im Geschäftsjahr 2025 von 522,3 Millionen US-Dollar.
Sie möchten ein Unternehmen sehen, das seine Kerneinnahmen steigern kann, und die Griffon Corporation liefert hier definitiv ab. Trotz eines herausfordernden Umsatzumfelds bewies das Unternehmen seine operative Widerstandsfähigkeit, indem es sein bereinigtes EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) auf erhöhte 522,3 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025, was einer Steigerung von 2 % gegenüber den 513,6 Millionen US-Dollar des Vorjahres entspricht. Diese Kennzahl gibt einen klaren Überblick über die Betriebsleistung des Unternehmens und bereinigt nicht zahlungswirksame Belastungen wie die erhebliche Wertminderung in Höhe von 217,2 Millionen US-Dollar im Segment Consumer and Professional Products (CPP). Dieses Wachstum zeigt, dass das Management die Kosten effektiv kontrolliert und die Preissetzungsmacht aufrechterhält, auch wenn der Gesamtumsatz leicht auf 2,5 Milliarden US-Dollar zurückging.
Hervorragende Cash-Umwandlung, die im Jahr 2025 einen freien Cashflow von 323 Millionen US-Dollar generiert.
Bargeld ist Trumpf und Griffons Fähigkeit, seine Gewinne in Bargeld umzuwandeln, ist eine große Stärke. Im Jahr 2025 erwirtschaftete das Unternehmen ein robustes Ergebnis 323 Millionen Dollar im freien Cashflow (FCF), also dem Bargeld, das nach Berücksichtigung der Kapitalaufwendungen (CapEx) übrig bleibt. Diese starke Cash-Generierung ist der Motor für alles andere – Schuldenabbau, Aktienrückkäufe und die Dividende. Der FCF-Wert ist ein klares Zeichen für ein effizientes Working-Capital-Management, das für ein diversifiziertes Industrieunternehmen wie Griffon von entscheidender Bedeutung ist.
Reduzierung der Nettoverschuldung im Verhältnis zum EBITDA-Leverage auf gesunde 2,4x von 2,6x im Vorjahr.
Für ein Unternehmen, das auf strategische Akquisitionen und Kapitalinvestitionen setzt, ist die Verwaltung der Bilanz von größter Bedeutung. Griffon hat seine Nettoverschuldung im Verhältnis zum EBITDA-Verschuldungsgrad deutlich von 2,6x im Geschäftsjahr 2024 auf einen gesunden Wert reduziert 2,4x im Jahr 2025. Durch diese Reduzierung liegt das Unternehmen bequem innerhalb seines angestrebten Leverage-Bereichs von 2,5x bis 3,5x und erhält so erhebliche finanzielle Flexibilität für zukünftiges Wachstum oder die Bewältigung eines wirtschaftlichen Abschwungs. Das Unternehmen reduzierte seine Schulden im Laufe des Jahres um rund 116,0 Millionen US-Dollar und belief sich am Ende auf eine Nettoverschuldung von 1,31 Milliarden US-Dollar. Eine geringere Hebelwirkung bedeutet ein geringeres finanzielles Risiko.
Hier ist die kurze Rechnung zur Verbesserung der Hebelwirkung:
| Metrisch | Geschäftsjahr 2024 | Geschäftsjahr 2025 |
|---|---|---|
| Nettoverschuldung zu EBITDA-Hebel | 2,6x | 2,4x |
| Bereinigtes EBITDA | 513,6 Millionen US-Dollar | 522,3 Millionen US-Dollar |
| Schuldenabbau im Geschäftsjahr 2025 | N/A | 116,0 Millionen US-Dollar |
Das Segment Home and Building Products (HBP) behält eine erwartete EBITDA-Marge von über 30 % bei.
Das Segment Home and Building Products (HBP), zu dem Clopay-Garagentore gehören, ist der Gewinnmotor des Unternehmens. Dieses Segment weist weiterhin eine erstklassige Rentabilität auf, mit einer bereinigten EBITDA-Marge von etwa 30,9 % im Jahr 2025, basierend auf einem bereinigten EBITDA von 494,6 Millionen US-Dollar und einem Umsatz von 1,6 Milliarden US-Dollar. Das Management geht davon aus, dass das HBP-Segment eine EBITDA-Marge von über 30% bis 2026, angetrieben durch den robusten Reparatur- und Umbaumarkt und laufende Produktivitätsinitiativen. Diese hohe Marge spiegelt eine starke Marktposition, Preismacht und effiziente Abläufe im Kerngeschäft wider.
- Der HBP-Umsatz belief sich im Jahr 2025 auf 1,6 Milliarden US-Dollar.
- Das Segment-EBITDA betrug im Jahr 2025 494,6 Millionen US-Dollar.
- Die Marge ist ein klarer Wettbewerbsvorteil.
Mit einer Dividendenerhöhung um 22 % auf 0,22 US-Dollar pro Aktie sind die Kapitalrenditen hoch.
Das Management zeigt klares Vertrauen in die künftigen Cashflows des Unternehmens, indem es den Aktionären energisch Kapital zurückgibt. Im Geschäftsjahr 2025 gab Griffon durch Dividenden und Aktienrückkäufe insgesamt 174 Millionen US-Dollar an die Aktionäre zurück. Das greifbarste Zeichen dieses Vertrauens ist das Signifikante 22% Erhöhung der regulären vierteljährlichen Dividende auf $0.22 pro Aktie. Dies ist eine erhebliche Dividendenerhöhung, die signalisiert, dass der Vorstand die aktuelle Rentabilität und Cash-Generierung als nachhaltig ansieht. Die Kapitalallokationsstrategie des Unternehmens konzentriert sich weiterhin auf diese Renditen sowie auf Schuldenabbau und strategische Geschäftsinvestitionen.
Nächster Schritt: Investmentteam: Aktualisieren Sie das Discounted Cash Flow (DCF)-Modell, um die EBITDA-Prognose für 2026 von 580 bis 600 Millionen US-Dollar und die nachhaltige HBP-Marge von über 30 % bis nächsten Mittwoch widerzuspiegeln.
Griffon Corporation (GFF) – SWOT-Analyse: Schwächen
Der GAAP-Nettogewinn für das Geschäftsjahr 2025 sank deutlich auf nur 51,1 Millionen US-Dollar.
Die unmittelbarste finanzielle Schwäche der Griffon Corporation ist der starke Rückgang des Nettogewinns nach den allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen (GAAP) für das Geschäftsjahr 2025 51,1 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Rückgang gegenüber den 209,9 Millionen US-Dollar im vorangegangenen Geschäftsjahr. Dieser massive Rückgang des gesetzlichen Gewinns, auf den die meisten Anleger und Analysten zuerst blicken, sorgt für eine negative Schlagzeile und lässt die Kernrentabilität des Unternehmens viel schwächer erscheinen, als die bereinigten Zahlen vermuten lassen.
Dies ist ein klares Signal dafür, dass einmalige Posten die zugrunde liegende Leistung stark verschleiern, selbst wenn der bereinigte Nettogewinn höher war 263,6 Millionen US-Dollar.
Hat viel gedauert 217,2 Millionen US-Dollar nicht zahlungswirksame Wertminderung im Segment Consumer and Professional Products (CPP).
Der Hauptgrund für den Rückgang des Nettogewinns war ein enormer nicht zahlungswirksamer Wertminderungsaufwand in Höhe von 217,2 Millionen US-Dollar, nach Steuern, erfasst im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025. Diese Belastung stand im Zusammenhang mit Wertminderungen von Firmenwert und immateriellen Vermögenswerten im Segment Consumer and Professional Products (CPP), insbesondere im Zusammenhang mit der Übernahme von Hunter Fan.
Hier ist die schnelle Rechnung: Diese einzelne Ladung machte einen aus $4.65 Reduzierung des GAAP-Gewinns pro Aktie. Obwohl es sich nicht um eine Barzahlung handelt, weist es auf eine deutliche Überbewertung einer früheren Akquisition hin und wirft durchaus berechtigte Bedenken hinsichtlich der Kapitalallokation des Managements und der Due-Diligence-Prüfung von Akquisitionen in der Vergangenheit auf.
Der Umsatz im CPP-Segment ging um zurück 10% zu 0,9 Milliarden US-Dollar aufgrund der schwachen Verbrauchernachfrage in Nordamerika und Großbritannien.
Das CPP-Segment belastet weiterhin das Gesamtumsatzwachstum, da der Umsatz im Geschäftsjahr 2025 stark zurückgeht 10% zu 936 Millionen US-Dollar (ungefähr 0,9 Milliarden US-Dollar). Dieser Rückgang war eine direkte Folge der schwachen Verbrauchernachfrage in wichtigen Märkten, insbesondere in Nordamerika und Großbritannien.
Die Anfälligkeit des Segments gegenüber makroökonomischen Belastungen und gestörten Bestellmustern der US-Kunden, teilweise aufgrund erhöhter Zölle, ist eine strukturelle Schwäche. Trotz einer massiven 18% Aufgrund des Anstiegs des CPP-bereinigten EBITDA aufgrund globaler Beschaffungsinitiativen bleibt der Umsatzrückgang ein großes Problem.
| Leistung des CPP-Segments im Geschäftsjahr 2025 | Wert | Kontext |
|---|---|---|
| Einnahmen | 936 Millionen US-Dollar | Stellt a dar 10% Rückgang im Jahresvergleich. |
| Bereinigtes EBITDA | 85,5 Millionen US-Dollar | Erhöht um 18% trotz Umsatzrückgang. |
| Wertminderungsaufwand (abzüglich Steuern) | 217,2 Millionen US-Dollar | Goodwill/immaterielle Wertminderung. |
Das bereinigte EBITDA des HBP-Segments ging leicht um zurück 1% aufgrund höherer Material- und Arbeitskosten.
Sogar das starke Segment Home and Building Products (HBP), der wichtigste Gewinnmotor des Unternehmens, verzeichnete einen leichten Rückgang der betrieblichen Effizienz. Das von HBP bereinigte EBITDA für das Geschäftsjahr 2025 betrug 494,6 Millionen US-Dollar, ein geringfügiger Rückgang von 1% im Vergleich zum Vorjahr.
Dieser bescheidene Rückgang war in erster Linie auf den anhaltenden Inflationsdruck zurückzuführen, insbesondere auf höhere Material-, Arbeits- und Vertriebskosten. Während das Segment eine robuste EBITDA-Marge von hielt 31.2%Die Unfähigkeit, steigende Inputkosten vollständig durch günstige Preis- und Mischungsänderungen auszugleichen, verdeutlicht einen Druckpunkt in einem herausfordernden Betriebsumfeld.
Die Volatilität des Wachstums des freien Cashflows (FCF) macht die langfristige Bewertung deutlich schwieriger.
Während Griffon einen Feststoff erzeugte 323,0 Millionen US-Dollar Beim Free Cash Flow (FCF) für das Geschäftsjahr 2025 ist die historische Wachstumsrate des FCF sehr volatil, was die Bewertungsmodelle für Discounted Cash Flow (DCF) erschwert. Analysten stellen fest, dass die drastischen Veränderungen im FCF-Wachstum die Schätzung des beizulegenden Zeitwerts erschweren.
Der Vergleich verschiedener Zeithorizonte zeigt beispielsweise extreme Schwankungen:
- Die 5-jährige durchschnittliche jährliche FCF-Wachstumsrate (CAGR) liegt knapp darunter 30%.
- Die 3-Jahres-FCF-CAGR liegt oben 140%.
Fairerweise muss man sagen, dass die durchschnittliche FCF-Wachstumsrate pro Aktie über drei Jahre zwischen einem Höchstwert von 68.80% auf einen Tiefststand von -33.70% in den letzten 13 Jahren. Diese Art von Inkonsistenz bedeutet, dass jede langfristige Wachstumsprognose mit einer höheren Risikoprämie verbunden ist und einen konservativeren Bewertungsansatz erfordert.
Griffon Corporation (GFF) – SWOT-Analyse: Chancen
Setzen Sie die aggressive Kapitalallokation fort, einschließlich opportunistischer Aktienrückkäufe
Sie suchen nach einem Signal dafür, dass das Management es mit der Aktionärsrendite ernst meint, und die Kapitalallokation der Griffon Corporation im Geschäftsjahr 2025 ist eine klare Antwort. Das Unternehmen setzte seinen Plan um, Kapital in Höhe von insgesamt 174 Millionen US-Dollar an die Aktionäre zurückzuzahlen, und zwar sowohl durch Dividenden als auch durch opportunistische Aktienrückkäufe.
Kernstück dieser Strategie war das Aktienrückkaufprogramm. Für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2025 endete, kaufte Griffon 1,9 Millionen Stammaktien im Wert von 134,7 Millionen US-Dollar zurück. Das ist auf jeden Fall ein starker Schritt, da er die Anzahl der Aktien reduziert und den Gewinn je Aktie (EPS) steigert. Der durchschnittliche Preis für diese Aktien betrug 70,99 US-Dollar. Darüber hinaus waren am Ende des Geschäftsjahres noch 298,0 Millionen US-Dollar im Rahmen des vom Vorstand genehmigten Rückkaufprogramms verblieben, was ein anhaltendes Engagement für diese Praxis für das Geschäftsjahr 2026 signalisiert.
- Gesamte Aktionärsrendite 2025: 174 Millionen Dollar
- Aktienrückkäufe 2025: 134,7 Millionen US-Dollar
- Zurückgekaufte Aktien (GJ2025): 1,9 Millionen
Widerstandsfähigkeit des Reparatur- und Umbaumarktes zur Unterstützung der Stabilität von HBP
Das Segment Home and Building Products (HBP) bleibt Griffons Gewinnmotor und seine Stabilität ist eng mit dem robusten US-amerikanischen Reparatur- und Umbaumarkt (R&R) verknüpft. Dieser Markt ist nicht nur groß; es ist unglaublich belastbar. Nach den neuesten Prognosen des Joint Center for Housing Studies der Harvard University werden die jährlichen Ausgaben für Verbesserungen und Instandhaltung von Eigenheimen im Jahr 2025 voraussichtlich 509 Milliarden US-Dollar erreichen.
Was diese Schätzung verbirgt, ist die zugrunde liegende Nachfrage: Ein alternder Wohnungsbestand mit einem Durchschnittsalter von 44 Jahren im Jahr 2023 bedeutet, dass ständig wichtige Ersetzungen und Verbesserungen erforderlich sind. Diese nicht diskretionären Reparaturausgaben sorgen für eine stabile Nachfrageuntergrenze für die Kernprodukte von HBP, wie zum Beispiel Clopay-Garagentore, selbst wenn der Neubau sich verlangsamt. Der Umsatz von HBP lag im Geschäftsjahr 2025 stabil bei 1,6 Milliarden US-Dollar, mit einer beeindruckenden EBITDA-Marge von 31,2 %, was seine operative Stärke in diesem Markt unter Beweis stellt.
Strategische Expansion auf dem australischen Markt durch Akquisitionen wie Pope
Eine klare Wachstumschance ist die geografische Expansion, und Griffon nutzt sein Segment Consumer and Professional Products (CPP), insbesondere über seine Tochtergesellschaft The AMES Companies, Inc., um eine starke Präsenz in Australien aufzubauen. Die Übernahme von Pope, einem führenden australischen Anbieter von Produkten für die Hausbewässerung, ist ein aktuelles, konkretes Beispiel.
Diese im Juli 2024 abgeschlossene Übernahme wird dem CPP-Segment voraussichtlich einen Jahresumsatz von etwa 25 Millionen US-Dollar hinzufügen. Dies ist die siebte Akquisition von AMES in Australien seit 2013 und zeigt eine bewusste, langfristige Strategie zur Diversifizierung der Einnahmequellen außerhalb Nordamerikas und des Vereinigten Königreichs, wo CPP im Jahr 2025 mit einem gewissen Gegenwind bei der Nachfrage konfrontiert war. Die Übernahme von Pope wirkte sich auch im ersten vollen Jahr der Eigentümerschaft (GJ 2025) sofort positiv auf die Erträge von Griffon aus.
Operative Verbesserung des CPP mit einem Anstieg des bereinigten EBITDA um 18 %
Das CPP-Segment weist bedeutende Rentabilitätsverbesserungen auf, was eine große Chance darstellt. Trotz eines Rückgangs des CPP-Umsatzes um 10 % auf 936 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025 aufgrund einer schwächeren Verbrauchernachfrage in Nordamerika und Großbritannien stieg der bereinigte Gewinn des Segments vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) tatsächlich.
Hier ist die schnelle Rechnung: Das CPP-bereinigte EBITDA stieg im Geschäftsjahr 2025 um kräftige 18 % auf 85,5 Millionen US-Dollar. Diese deutliche Margenverbesserung ist in erster Linie auf die Vorteile zurückzuführen, die sich aus der US-Initiative zur globalen Beschaffungsexpansion ergeben. Dieser erfolgreiche Übergang zu einem Asset-Light-Geschäftsmodell und einer flexiblen Lieferkette ist ein wiederholbarer operativer Gewinn, der das Margenwachstum weiter vorantreiben kann und eine CPP-EBITDA-Marge von etwa 10 % im Geschäftsjahr 2026 anstrebt.
| Finanzkennzahlen des CPP-Segments (GJ2025) | Betrag/Prozentsatz | Schlüsseltreiber |
|---|---|---|
| Bereinigtes EBITDA | 85,5 Millionen US-Dollar | Operative Disziplin und Beschaffung. |
| Anstieg des bereinigten EBITDA (im Jahresvergleich) | 18% | US-Initiative zur globalen Beschaffungserweiterung. |
| Einnahmen | 936 Millionen US-Dollar | Ausgleich durch Volumen in Australien und Übernahme von Pope. |
| EBITDA-Marge | 9.1% | Um über 200 Basispunkte verbessert. |
Griffon Corporation (GFF) – SWOT-Analyse: Bedrohungen
Sie suchen nach den größten Risiken für die starke Leistung der Griffon Corporation und haben Recht, wenn Sie sich auf den externen Druck konzentrieren. Während das Unternehmen bei der Bewältigung dessen, was es kontrollieren kann, hervorragende Arbeit geleistet hat, sind die Bedrohungen aus dem breiteren makroökonomischen Umfeld – insbesondere im Wohnungsbau und im Handel – real und haben im Geschäftsjahr 2025 bereits den Umsatz des Segments Consumer and Professional Products (CPP) erreicht.
Anfälligkeit für zyklische Abschwünge auf den US-Immobilien- und Baumärkten, die sich auf das HBP-Kernsegment auswirken
Die größte Bedrohung ist der zyklische Charakter des US-Baumarktes, der das Segment Home and Building Products (HBP) direkt versorgt. Obwohl das Segment im Geschäftsjahr 2025 einen stabilen Umsatz von 1,6 Milliarden US-Dollar erwirtschaftet, sind die zugrunde liegenden Markttrends gemischt und herausfordernd. Der CEO von Griffon bemerkte, dass die starke Leistung des Unternehmens „trotz einer schwachen Verbraucherlage, einem schwierigen Immobilienmarkt und hartnäckig hohen Zinssätzen“ erzielt wurde.
Der Markt sendet gemischte Signale, die auf Volatilität hinweisen:
- Das Wohnvolumen verzeichnete im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Anstieg, im vierten Quartal jedoch einen Rückgang.
- Das Handelsvolumen, ein wichtiger Treiber für die margenstärkeren Produkte von HBP, wurde im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 reduziert.
Diese Volatilität bedeutet, dass die beeindruckende bereinigte EBITDA-Marge des Segments, die im Geschäftsjahr 2025 bei rund 31,2 % lag, durch die sich verändernde Nachfrage und den Produktmix ständig unter Druck steht. Ein anhaltender Abschwung im Wohnungs- oder Gewerbebau könnte diese Margenstärke schnell untergraben.
Anhaltende Gefahr einer Störung des Bestellverhaltens der US-Kunden aufgrund erhöhter Zölle, insbesondere im CPP-Segment
Die Auswirkungen der Handelspolitik, insbesondere der Zölle, sind nicht theoretisch; Es ist ein aktueller finanzieller Gegenwind für das CPP-Segment. Für das Geschäftsjahr 2025 musste das Unternehmen seine Gesamtumsatzprognose um 100 Millionen US-Dollar senken, hauptsächlich aufgrund der anhaltend schwachen Verbrauchernachfrage im CPP-Segment in Verbindung mit den „Auswirkungen erhöhter Tarife, die das historische Bestellverhalten der Kunden stören“.
Hier ist die kurze Rechnung zum Tarif- und Nachfragerückgang:
- Der CPP-Umsatz für das Geschäftsjahr 2025 ging um 10 % auf 0,9 Milliarden US-Dollar zurück.
- Dieser Rückgang war explizit auf die geringere Verbrauchernachfrage und die zollbedingten Störungen zurückzuführen.
Kunden, insbesondere große Einzelhändler, passen ihre Lieferkettenstrategien ständig an, um die Zollkosten zu übertreffen oder zu senken, was zu unberechenbaren Bestellungen führt. Dies ist definitiv ein strukturelles Problem, das Prognosen und Bestandsverwaltung erheblich erschwert.
Anhaltender Margendruck aufgrund geringerer Verkaufsmengen und Lagerüberhänge im Verbrauchersegment
Die Kombination aus geringeren Verkaufsmengen und den anhaltenden Auswirkungen von Lagerproblemen hat zu einem erheblichen Margendruck im CPP-Segment geführt. Die bereinigte EBITDA-Marge des Segments für das Geschäftsjahr 2025 wurde auf etwa 8 % nach unten korrigiert und blieb damit hinter der ursprünglichen Prognose von „mehr als 9 %“ zurück. Diese Überarbeitung war eine direkte Folge der geringeren Volumina und der daraus resultierenden „schwächeren Overhead-Absorption“.
Der konkreteste Beweis für diesen Stress sind die massiven bargeldlosen Belastungen, die im Laufe des Jahres erhoben wurden. Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 verzeichnete Griffon eine Belastung in Höhe von 217,2 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Wertminderungen des Firmenwerts und immaterieller Vermögenswerte im CPP-Segment. Das ist eine enorme Abschreibung, die eine deutliche Abwärtskorrektur der langfristigen Ertragsaussichten des Segments aufgrund des anhaltend schwachen Nachfrageumfelds widerspiegelt.
| Finanzielle Auswirkungen des CPP-Segments (GJ 2025) | Betrag/Wert | Kontext |
|---|---|---|
| Umsatz im Geschäftsjahr 2025 | 0,9 Milliarden US-Dollar | Ein Rückgang von 10 % gegenüber dem Vorjahr. |
| Bereinigte EBITDA-Marge (überarbeitet) | Ungefähr 8% | Aufgrund geringerer Volumina und schwacher Gemeinkostenabsorption gegenüber der ursprünglichen Prognose von >9 % nach unten korrigiert. |
| Goodwill/immaterielle Wertminderungsgebühr | 217,2 Millionen US-Dollar | Im dritten Quartal 2025 wurde eine nicht zahlungswirksame Belastung verzeichnet, die die schwache Nachfrage und die Änderung der langfristigen Aussichten widerspiegelt. |
Makroökonomische Faktoren wie hohe Zinsen könnten die Bautätigkeit im Wohnungs- und Gewerbebau dämpfen
Hohe Zinssätze sind eine allgegenwärtige, gesamtwirtschaftliche Bedrohung, die sich direkt auf die Endmärkte von Griffon auswirkt, indem sie die Kapitalkosten für alle erhöht. Der CEO räumte ein, dass das Unternehmen mit „anhaltend hohen Zinssätzen“ arbeite.
Die Auswirkungen werden in den breiteren Marktdaten deutlich:
- Die Wohnbautätigkeit in den USA verzeichnete im Jahresvergleich einen Rückgang von 15,7 %.
- Die Baubeginne bei Mehrfamilienhäusern (5+ Einheiten) gingen zwischen dem zweiten Quartal 2023 und dem zweiten Quartal 2024 um 37,1 % zurück.
Höhere Kreditkosten für Entwickler führen zu verzögerten oder abgesagten Bauprojekten, was die Nachfrage nach Garagentoren und anderen Materialien von Griffon's Home and Building Products verringert. Darüber hinaus bewältigt das Unternehmen selbst eine beträchtliche Schuldenlast mit einem prognostizierten Zinsaufwand von 95 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025. Das ist ein erheblicher Cashflow, der für die Bedienung von Schulden aufgewendet wird, die andernfalls für Wachstum oder Aktionärsrenditen verwendet werden könnten. Das anhaltende Hochzinsumfeld belastet das gesamte Geschäft.
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