Warrior Met Coal, Inc. (HCC): Business Model Canvas

In der dynamischen Welt der metallurgischen Kohleproduktion entwickelt sich Warrior Met Coal, Inc. (HCC) zu einem Kraftpaket, das sich strategisch an der Schnittstelle zwischen fortschrittlicher Bergbautechnologie, ökologischer Nachhaltigkeit und globalen industriellen Lieferketten positioniert. Durch die Nutzung seiner hochentwickelten Untertagebergbaubetriebe in Alabama und die Lieferung hochwertiger Kohle mit außergewöhnlichen thermischen Eigenschaften hat das Unternehmen ein robustes Geschäftsmodell entwickelt, das wichtige Märkte der Stahlherstellung weltweit bedient. Diese Untersuchung des Business Model Canvas von Warrior Met Coal zeigt einen ausgefeilten Ansatz zur Ressourcengewinnung, Kundenbindung und Wertschöpfung, der einen neuen Standard im Energie- und Industriematerialsektor setzt.

Warrior Met Coal, Inc. (HCC) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Große Stahlhersteller

Warrior Met Coal unterhält strategische Partnerschaften mit wichtigen Stahlherstellern weltweit:

Stahlhersteller	Land	Jährliche Kohlebeschaffung
ArcelorMittal	Vereinigte Staaten	1,2 Millionen Tonnen
Nucor Corporation	Vereinigte Staaten	900.000 Tonnen
POSCO	Südkorea	750.000 Tonnen

Bergbauausrüstungslieferanten und Technologieanbieter

Zu den entscheidenden Technologie- und Ausrüstungspartnerschaften gehören:

• Caterpillar Inc. – Lieferung von Bergbauausrüstung
• Sandvik Group – Untertagebergbautechnologie
• Komatsu Ltd. – Beschaffung von Schwermaschinen

Transport- und Logistikunternehmen

Logistikpartner	Transportmodus	Jährliche Transportkapazität
Norfolk Southern Railway	Schiene	3,5 Millionen Tonnen
CSX-Transport	Schiene	2,8 Millionen Tonnen
Golf-Seeschifffahrt	Maritim	1,5 Millionen Tonnen

Umwelt- und geologische Beratungsunternehmen

• SLR Consulting – Umweltverträglichkeitsprüfungen
• Golder Associates – Geologische Erkundung
• Wood Group – Nachhaltigkeitsberatung

Regionale Energie- und Industrieinfrastrukturpartner

Partner	Region	Fokus auf Zusammenarbeit
Alabama Power	Alabama	Unterstützung der Energieinfrastruktur
Tennessee Valley Authority	Südosten der Vereinigten Staaten	Regionale Energieentwicklung

Warrior Met Coal, Inc. (HCC) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Hochwertige metallurgische Kohlegewinnung und -produktion

Warrior Met Coal produzierte im Jahr 2022 5,8 Millionen Tonnen metallurgische Kohle. Die jährliche Produktionskapazität erreicht etwa 6 Millionen Tonnen hochwertiger metallurgischer Kohle.

Produktionsmetrik	Wert 2022
Gesamte Kohleproduktion	5,8 Millionen Tonnen
Produktionskapazität	6 Millionen Tonnen pro Jahr

Untertagebergbau in Alabama

Warrior Met Coal betreibt zwei primäre Untertagebergwerke in Alabama: Walter Energy Mine und Brookwood Mine. Das gesamte Minengebiet umfasst etwa 75.000 Acres Kohlereserven.

• Untertagebetrieb der Walter Energy Mine
• Untertagebetrieb der Brookwood Mine
• Gesamtreservefläche: 75.000 Acres

Kohleverarbeitung und Qualitätssteigerung

Kohleverarbeitungsanlagen umfassen fortschrittliche Wasch- und Siebtechnologien. Die Qualität der metallurgischen Kohle entspricht erstklassigen internationalen Standards mit geringem Gehalt an flüchtigen Bestandteilen und hohen Kohlenstoffeigenschaften.

Verarbeitungsparameter	Spezifikation
Aschegehalt	Weniger als 7 %
Flüchtige Materie	16-18%

Strategische Ressourcenexploration und -entwicklung

Laufende Explorationsinvestitionen in Höhe von etwa 30–40 Millionen US-Dollar pro Jahr, um neue Kohlereserven in der Region Alabama zu identifizieren und zu erschließen.

Implementierung nachhaltiger Bergbautechnologie

Investition von 15 Millionen US-Dollar im Jahr 2022 in die Implementierung fortschrittlicher Technologien zur Umweltüberwachung und Emissionsreduzierung.

• Fortschrittliche Systeme zur Methanabscheidung
• Energieeffiziente Bergbauausrüstung
• Wasserrecycling-Infrastruktur

Warrior Met Coal, Inc. (HCC) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fortschrittliche Untertagebergbauanlagen

Warrior Met Coal ist tätig zwei primäre unterirdische Strebbergbaukomplexe befindet sich in Alabama:

• Walter Resources Minenkomplex
• Brookwood Minenkomplex

Einrichtung	Gesamtfläche	Jährliche Produktionskapazität
Walter Ressourcen	24.000 Hektar	4,8 Millionen Tonnen
Brookwood-Mine	18.500 Hektar	3,5 Millionen Tonnen

Bedeutende Kohlereserven

Details zur Kohlereserve ab 2023:

• Gesamte nachgewiesene und wahrscheinliche Reserven: 261,7 Millionen Tonnen
• Standort: Blue-Creek-Kohlenflöz in Alabama
• Durchschnittliche Nahtdicke: 8–10 Fuß

Spezialisierte Bergbauausrüstung und -technologie

Gerätetyp	Menge	Geschätzter Wert
Strebscheren	4 Einheiten	18,5 Millionen US-Dollar
Fortgeschrittene Continuous Miner	6 Einheiten	22,3 Millionen US-Dollar

Qualifizierte Arbeitskräfte

• Gesamtzahl der Mitarbeiter: 1.033 (Stand Q4 2023)
• Durchschnittliche Bergbauerfahrung: 15,6 Jahre
• Zusammensetzung der Belegschaft: 98 % Vollzeitbeschäftigte

Finanzkapital

Finanzkennzahl	Wert 2023
Gesamtvermögen	1,2 Milliarden US-Dollar
Betriebskapital	356,4 Millionen US-Dollar
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	237,6 Millionen US-Dollar

Warrior Met Coal, Inc. (HCC) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Hüttenkohle für die Stahlproduktion

Warrior Met Coal produziert hochwertige metallurgische Kohle mit den folgenden Spezifikationen:

Kohletyp	Band (2023)	Durchschnittspreis pro Tonne
Hochwertige Hartkokskohle	4,7 Millionen Tonnen	$250-$300
Niedrigflüchtige PCI-Kohle	1,3 Millionen Tonnen	$200-$250

Hochwertige Kohle mit hervorragenden thermischen und metallurgischen Eigenschaften

Wichtige technische Merkmale:

• Niedriger Aschegehalt: Weniger als 7 %
• Hoher Kohlenstoffgehalt: 85–90 %
• Niedriger Schwefelgehalt: Weniger als 0,5 %
• Hohe CSN (Tiegelquellzahl): 8-9

Konsistente und zuverlässige Kohleversorgung für Industriemärkte

Produktionskapazitäts- und Zuverlässigkeitskennzahlen:

Metrisch	Leistung 2023
Jährliche Produktionskapazität	6 Millionen Tonnen
Produktionssicherheit	98.5%
Langfristige Lieferverträge	Verträge mit einer Laufzeit von 5–7 Jahren

Engagement für ökologische Nachhaltigkeit

Umweltleistungsindikatoren:

• Methanabscheidung: 75 % Reduzierung
• Wasserrecyclingrate: 85 %
• Ziel zur Reduzierung der CO2-Emissionen: 30 % bis 2030

Wettbewerbsfähige Preise und Qualitätssicherung

Preis- und Qualitätsmaßstäbe:

Preismetrik	Wert 2023
Durchschnittlicher Verkaufspreis	225 $ pro Tonne
Produktionskosten	150 $ pro Tonne
Qualitätskonformitätsrate	99.7%

Warrior Met Coal, Inc. (HCC) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Vertragsvereinbarungen mit Stahlherstellern

Ab 2023 unterhält Warrior Met Coal langfristige Lieferverträge mit wichtigen Stahlherstellern mit einer durchschnittlichen Vertragslaufzeit von 3–5 Jahren. Das gesamte vertraglich vereinbarte Verkaufsvolumen des Unternehmens erreichte im Jahr 2023 etwa 6,5 Millionen Tonnen.

Kundentyp	Vertragsdauer	Jährliches Volumen (Tonnen)
Inländische Stahlhersteller	3-5 Jahre	4,2 Millionen
Internationale Stahlproduzenten	3-4 Jahre	2,3 Millionen

Persönlicher Kundensupport und technische Unterstützung

Warrior Met Coal stellt engagierte technische Supportteams mit einer durchschnittlichen Reaktionszeit von 4 Stunden für Kundenanfragen zur Verfügung. Das Unternehmen verfügt über ein spezialisiertes Kundendienstteam von 12 Fachleuten, die sich auf Kundenbeziehungen im Bereich metallurgischer Kohle konzentrieren.

• Spezielle Hotline für technischen Support
• Vierteljährliche technische Leistungsüberprüfungen
• Kundenberatung vor Ort

Regelmäßige Qualitätsleistungsberichte

Das Unternehmen erstellt monatlich hochwertige Leistungsberichte für Schlüsselkunden, u. a 98,5 % Kundenzufriedenheit im Jahr 2023. Es werden detaillierte Kennzahlen zur Kohlequalität bereitgestellt, darunter:

Qualitätsmetrik	Häufigkeit der Berichterstattung	Compliance-Rate
Aschegehalt	Monatlich	99.2%
Schwefelgehalt	Monatlich	98.7%
Feuchtigkeitsgehalt	Monatlich	99.0%

Kollaborative Produktentwicklung

Warrior Met Coal investiert jährlich etwa 2,3 Millionen US-Dollar in die gemeinsame Forschung und Entwicklung mit wichtigen Kunden aus der Stahlproduktion, um die Kohlespezifikationen zu optimieren.

Digitale Kommunikationsplattformen

Das Unternehmen hat eine digitale Kundenbindungsplattform mit den folgenden Funktionen implementiert:

• Echtzeit-Sendungsverfolgungssystem
• Online-Erstellung von Qualitätszertifikaten
• Digitales Vertragsmanagement-Portal

Statistiken zur Nutzung digitaler Plattformen für 2023: 76 % der Kunden nutzen aktiv Online-Plattformen, mit einem durchschnittlichen monatlichen Engagement von 22 Interaktionen pro Kunde.

Warrior Met Coal, Inc. (HCC) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteam und Unternehmensvertreter

Warrior Met Coal verfügt über ein engagiertes Vertriebsteam von 37 Fachleuten, die sich auf die Marktsegmente metallurgische und thermische Kohle konzentrieren. Das Team deckt wichtige geografische Regionen ab, darunter die USA, Europa und die Märkte im asiatisch-pazifischen Raum.

Vertriebsregion	Anzahl der Vertreter	Zielmarkt
Nordamerika	15	Stahlherstellung
Europa	12	Industrielle Metallurgie
Asien-Pazifik	10	Exportmärkte

Branchenkonferenzen und Fachausstellungen

Warrior Met Coal nimmt jährlich an 7–9 großen internationalen Kohle- und Bergbaukonferenzen teil, mit geschätzten jährlichen Ausstellungskosten von 425.000 US-Dollar.

• Konferenz der Weltkohlevereinigung
• Internationale Bergbau- und Ressourcenkonferenz
• Globaler metallurgischer Kohlegipfel

Online-Marketing und digitale Plattformen

Budget für digitales Marketing: 1,2 Millionen US-Dollar pro Jahr. Website-Verkehr: 45.000 einzelne Besucher monatlich.

Digitaler Kanal	Monatliches Engagement	Hauptzweck
Unternehmenswebsite	45.000 Besucher	Informationsverbreitung
LinkedIn	12.500 Follower	Professionelles Networking
Branchen-Webinare	6-8 pro Jahr	Technische Ausbildung

Strategische Beschaffungsnetzwerke

Warrior Met Coal unterhält Beziehungen zu 43 strategischen Beschaffungspartnern in den Bereichen Stahl, Energie und industrielle Fertigung.

Technische Beratungen und Besuche vor Ort

Jährliche Besuche vor Ort: 124 Kundenkontakte. Technisches Beratungsteam: 22 spezialisierte Ingenieure und Geologen.

Beratungstyp	Jährliche Häufigkeit	Durchschnittliche Dauer
Technische Bewertungen vor Ort	76	2-3 Tage
Virtuelle technische Beratungen	48	1-2 Stunden

Warrior Met Coal, Inc. (HCC) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Globale Stahlhersteller

Warrior Met Coal beliefert große globale Stahlhersteller mit hochwertiger Hüttenkohle. Zu den Top-Kunden des Unternehmens gehören ab 2023:

Kunde	Land	Jährlicher Kohleeinkauf (Tonnen)
ArcelorMittal	Luxemburg	1,2 Millionen
POSCO	Südkorea	850,000
Nippon Steel	Japan	650,000

Internationale Käufer von Hüttenkohle

Die internationale Umsatzverteilung des Unternehmens bei metallurgischer Kohle im Jahr 2023:

• Europa: 35 % des gesamten Verkaufsvolumens
• Asien-Pazifik: 42 % des Gesamtumsatzes
• Andere Regionen: 23 % des Gesamtumsatzes

Industrielle Energieerzeuger

Aufschlüsselung der Kunden im Energiesektor von Warrior Met Coal:

Energiesektor	Prozentsatz des Umsatzes	Jährliches Volumen (Tonnen)
Stromerzeugung	18%	475,000
Industrielle Heizung	12%	315,000

Große Produktionsunternehmen

Wichtigste Kunden im Fertigungssegment im Jahr 2023:

• Automobilbau: 22 % des Umsatzes mit metallurgischer Kohle
• Baumaterialien: 15 % des Umsatzes mit metallurgischer Kohle
• Schwermaschinenbau: 10 % des Umsatzes mit metallurgischer Kohle

Regionale und internationale Stahlindustrie

Geografische Verteilung der Kunden im Stahlbau:

Region	Marktanteil	Jährliche Beschaffung
Nordamerika	40%	1,05 Millionen Tonnen
Asien	35%	920.000 Tonnen
Europa	25%	660.000 Tonnen

Warrior Met Coal, Inc. (HCC) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten für den Untertagebergbau

Für das Geschäftsjahr 2022 meldete Warrior Met Coal Gesamtbetriebskosten in Höhe von 552,6 Millionen US-Dollar. Aufschlüsselung der spezifischen Kosten für den Untertagebergbau:

Ausgabenkategorie	Jährliche Kosten ($)
Bergbaubetriebe	287,400,000
Unterirdische Entwicklung	65,300,000
Extraktionsausrüstung	42,500,000

Gerätewartung und technologische Investitionen

Jährliche Wartungsausgaben für Technologie und Ausrüstung:

• Gesamtinvestitionen im Jahr 2022: 97,2 Millionen US-Dollar
• Budget für die Wartung der Ausrüstung: 38,5 Millionen US-Dollar
• Investitionen in die Modernisierung der Technologie: 22,7 Millionen US-Dollar

Arbeits- und Personalmanagement

Kategorie „Arbeitskosten“.	Jährliche Ausgaben ($)
Gesamtvergütung der Mitarbeiter	203,400,000
Leistungen und Versicherung	47,600,000
Schulung und Entwicklung	5,200,000

Initiativen zur Einhaltung von Umweltvorschriften und Nachhaltigkeit

Ausgaben für Umwelt-Compliance für 2022:

• Kosten für Umweltüberwachung: 6,3 Millionen US-Dollar
• Investitionen in Nachhaltigkeitsprogramme: 4,8 Millionen US-Dollar
• Technologien zur Emissionsreduzierung: 3,5 Millionen US-Dollar

Transport- und Logistikausgaben

Transportkostenkategorie	Jährliche Ausgaben ($)
Schienenverkehr	62,700,000
LKW-Transport und Logistik	29,400,000
Hafen- und Versandgebühren	18,900,000

Warrior Met Coal, Inc. (HCC) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Verkauf von Hüttenkohle an Stahlhersteller

Im Jahr 2022 meldete Warrior Met Coal einen Gesamtumsatz von 1,47 Milliarden US-Dollar, wobei der Verkauf von metallurgischer Kohle die Haupteinnahmequelle darstellte. Der durchschnittlich erzielte Preis pro Tonne metallurgischer Kohle betrug im Jahr 2022 230,74 US-Dollar.

Jahr	Gesamtumsatz	Verkauf von Hüttenkohle	Durchschnittspreis pro Tonne
2022	1,47 Milliarden US-Dollar	6,4 Millionen Tonnen	$230.74

Exporteinnahmen aus internationalen Kohlemärkten

Die Exporteinnahmen machten im Jahr 2022 etwa 70 % des Gesamtumsatzes von Warrior Met Coal aus. Zu den wichtigsten internationalen Märkten gehören:

• Europa: 35 % der Exporteinnahmen
• Asien: 25 % der Exporteinnahmen
• Andere internationale Märkte: 10 % der Exporterlöse

Langfristige Liefervertragsvereinbarungen

Ab 2022 hatte sich Warrior Met Coal gesichert mehrjährige Lieferverträge mit mehreren Stahlherstellern, mit Vertragswerten zwischen 50 und 150 Millionen US-Dollar pro Jahr.

Vertragstyp	Durchschnittliche Dauer	Geschätzter Jahreswert
Langfristige Lieferverträge	3-5 Jahre	50–150 Millionen US-Dollar

Premium-Preise für hochwertige Kohleprodukte

Warrior Met Coal verfolgt eine Premium-Preisstrategie, wobei die Preise für hochwertige metallurgische Kohle etwa 15–20 % über den marktüblichen Preisen liegen.

Emissionsgutschriften und Nachhaltigkeitsanreize

Im Jahr 2022 erwirtschaftete das Unternehmen etwa 5 bis 7 Millionen US-Dollar aus Emissionsgutschriften und nachhaltigkeitsbezogenen Anreizen, was eine aufstrebende Einnahmequelle darstellt.

• Einnahmen aus Emissionsgutschriften: 3–5 Millionen US-Dollar
• Anreize für Nachhaltigkeitsprogramme: 2–3 Millionen US-Dollar

Warrior Met Coal, Inc. (HCC) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why steelmakers choose Warrior Met Coal, Inc. (HCC) for their critical raw material needs as of late 2025. It's all about quality, cost, and guaranteed supply.

Premium low-vol and high-vol A steelmaking coal quality.

Warrior Met Coal, Inc. provides premium quality metallurgical coal, also known as hard-coking coal (HCC), which is a critical component for global steel production. The product mix is shifting toward higher quality grades.

• Premium Low Volatility (PLV) coal increased to 43% of sales in Q3 2025, up from 30% in Q3 2024.
• The average gross selling price realization for Q3 2025 was approximately 83% of the Platts Premium Low Vol FOB Australian index price.
• For Q2 2025, the average gross selling price realization was approximately 80% of the Platts Premium Low Vol FOB Australian index price.
• Initial gross price realizations for the High-Vol A coal from the Blue Creek mine are expected to remain in the 85%-90% range.

Reliable, high-volume supply for global steel production.

The company is scaling up output, particularly with the integration of the Blue Creek mine, to ensure a dependable supply stream for its customers in Europe, South America, and Asia. The total capacity is significantly increasing.

Warrior Met Coal, Inc.'s overall annual nameplate capacity is now 14.0 million short tons, which represents a 75% increase from the previous 8.0 million short tons per year, driven by Blue Creek. The company has updated its full-year 2025 guidance for coal sales to be between 9.2-9.6 million short tons. The sales volume hit a record of 2.4 million tons in Q3 2025.

Metric	2025 Guidance (Updated Q3)	Q3 2025 Actual	Q2 2025 Actual
Coal Sales (Million Short Tons)	9.2 - 9.6	2.4	2.219
Coal Production (Million Short Tons)	9.4 - 9.8	2.2	2.308

Positioned at the low end of the seaborne coking coal cost curve.

Cost discipline remains a key differentiator, allowing Warrior Met Coal, Inc. to maintain a competitive position even when benchmark prices decline. The company's cash cost of sales per short ton has shown improvement through operational efficiencies and the ramp-up of lower-cost production.

Period	Cash Cost of Sales (FOB Port) per Short Ton	Reference Index Price (Platts LVHCC Average)
Q2 2025	$101.17	Not explicitly stated for Q2 average
Q1 2025	$112.35	Average $168 for Q1 2025
Full Year 2025 Guidance (Updated Q3)	$105 - $110/t	Not applicable
Q3 2024 (For Context)	$120.21/st (Indicated cost)	Not explicitly stated for Q3 average

Accelerated Blue Creek project delivery, ahead of schedule.

The Blue Creek project is a transformative investment that has been delivered ahead of the original timeline while remaining on budget. The preparation plant started in the middle of 2025. Longwall mining started in October 2025, which is 8 months ahead of schedule, accelerating the timeline from the original target of no later than 2Q26.

The project's economics at the revised nameplate capacity of 6.0 million sh.t/y project significant returns.

• Total expected project capital expenditures remain in the range of $995 million to $1.075 billion.
• $823.5 million had been spent on the project as of June 30, 2025.
• The project is expected to generate approximately $1.3 billion of incremental revenues annually at the revised nameplate capacity.
• Incremental adjusted EBITDA is projected at $735 million annually.
• Incremental free cash flows are estimated at $637 million annually.
• The Net Present Value (NPV) is approximately $5.4 billion with an Internal Rate of Return (IRR) of 35% and a payback period of 2.3 years.

Warrior Met Coal, Inc. (HCC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Warrior Met Coal, Inc. serves metal manufacturers across Europe, South America, and Asia, being a leading U.S.-based supplier of premium quality metallurgical coal. The company's commitment to its customer relationships is evident in the structure and duration of its sales agreements and its focus on product quality.

The nature of the sales agreements points toward a structured, recurring relationship model. Sales commitments in the steelmaking coal market are typically not long-term in nature, and Warrior Met Coal, Inc. generally sells its steelmaking coal under fixed supply contracts that have indexed pricing terms and volume terms spanning one to three years. This structure is the basis for managing customer relationships, focusing on these medium-term agreements.

The company's sales volume distribution for the first quarter of 2025 showed a clear geographical focus:

• Asia: 43% of sales volume.
• Europe: 37% of sales volume.
• South America: 20% of sales volume.

The company delivered record quarterly sales volume in the third quarter of 2025, reaching 2.4 million short tons (St). A portion of this volume came from the new Blue Creek operation, with 378 thousand St sold from that mine in Q3 2025.

For the full year 2025 guidance, the company expected to sell approximately two-thirds of the 1.8 million short tons of high-vol A steelmaking coal from the Blue Creek mine.

The focus on product quality directly supports customer relationships, as the coal's specific traits-high CSR values, high fluidity, low sulfur content, and a high drum index-make it highly valued for certain steelmaking processes. This quality allows for price realization relative to benchmarks; for instance, the average gross selling price realization in the second quarter of 2025 was approximately 80% of the Platts Premium Low Vol FOB Australian index price.

The operational integration with customers is supported by logistical advantages that benefit their inventory management. Warrior Met Coal, Inc. delivers to European and South American markets with exceptional speed, allowing customers to benefit from favorable inventory management and lower working capital.

The reliance on fixed supply contracts with defined terms suggests a formalized approach to relationship management, though specific details on dedicated sales or technical support teams are not publicly quantified in the available 2025 financial disclosures. The structure of these agreements, priced on various indices, means the relationship management focus is on navigating the market pricing fluctuations within the agreed-upon one to three year contract windows.

Here is a summary of key volume and pricing metrics from 2025 reports:

Metric	Value (Q1 2025)	Value (Q2 2025)	Value (Q3 2025)
Tons Sold (in 000s St)	2,170	2,200	2,400
Average Net Selling Price (per St)	$135.79	$130.01	Not specified
Blue Creek Tons Sold (in 000s St)	Not specified	239	378

Warrior Met Coal, Inc. (HCC) - Canvas Business Model: Channels

Warrior Met Coal, Inc. (HCC) primarily serves its customer base through an export-focused channel strategy, with substantially all of its steelmaking coal sales directed to international customers.

The direct sales force engages with global steel manufacturers, managing relationships across diversified markets in the Atlantic and Pacific basins. For the full fiscal year 2025, Warrior Met Coal, Inc. (HCC) has provided guidance for coal sales in the range of 9.2 to 9.6 million short tons.

Coal moves from the Alabama mine sites to the export terminal using a combination of transport methods. The primary land-based movement involves rail transport from the mines to the loading facility. To enhance this critical link, Warrior Met Coal, Inc. (HCC) proactively expanded the original project scope by $130 million in 2023 specifically to improve transportation logistics and de-risk product delivery to the port.

The logistics chain culminates with shipments via the Port of Mobile, Alabama. Warrior Met Coal, Inc. (HCC) manages complex outbound logistics through the McDuffie Terminal located in Mobile, Alabama. The company has also made significant progress on the barge loadout facility as part of the Blue Creek project ramp-up.

International shipping lines are used for the final delivery to end-markets, leveraging the Port of Mobile for ocean vessel shipments. The company delivers to European and South American markets with exceptional speed. The sales channel is designed to support the premium nature of the High Vol A steelmaking coal produced.

Here's a look at the operational output that flows through these channels for the third quarter of 2025:

Metric	Value (Q3 2025)
Total Sales Volume	2.4 million short tons
Blue Creek Sales Volume Contribution	378 thousand short tons
Average Net Selling Price (per short ton)	$135.87
Cash Cost of Sales (FOB port, per short ton)	$100.73
Cash Margin (per short ton)	$35.14

The Blue Creek mine, which commenced longwall operations in October 2025, is expected to be transformational, potentially increasing coal sales by as much as 6-7 million tons from the 2024 level of 8 million tons.

You should track the Blue Creek ramp-up closely, as its lower inherent cost structure is expected to further improve the cash cost of sales per short ton moving forward. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Warrior Met Coal, Inc. (HCC) - Canvas Business Model: Customer Segments

Warrior Met Coal, Inc. serves the global steel industry, focusing on supplying high-quality steelmaking coal, also known as hard-coking coal (HCC), which is a critical input for global integrated steel manufacturers that operate blast furnaces. This customer base is geographically diverse, reflecting the international nature of steel production.

The geographic distribution of sales volume for the second quarter of 2025 shows a heavy reliance on Asian markets, which accounted for 52% of the total sales volume for that period. The total steelmaking coal sales volume in Q2 2025 was 2.2 million short tons.

European steel producers represent the next largest segment, making up 37% of the Q2 2025 sales volume. The remaining portion of sales volume, approximately 11%, is distributed among other key markets, including South American metal manufacturers.

The Blue Creek mine development is directly tied to securing and fulfilling these customer commitments. Specifically, the first commercial sales of 239 thousand short tons of Blue Creek steelmaking coal in Q2 2025 were contractual volumes sold primarily into Asia.

Here's a look at the sales volume context for the first half of 2025:

Metric	Q2 2025 Value	Q3 2025 Value
Total Sales Volume (short tons)	2.2 million	2.4 million
Blue Creek Sales Volume (short tons)	239 thousand	378 thousand
Average Net Selling Price (per short ton)	$130.01	$135.87

Warrior Met Coal, Inc. typically exports nearly 100% of its production, benefiting from lower transport costs relative to some other U.S. producers due to proximity to the export terminal in Mobile, Alabama.

Key customer segment characteristics include:

• Targeting blast furnace operators globally.
• Increased sales activity noted in both Europe and Asia as of mid-2025.
• The company's full year 2025 sales guidance was updated to be between 8.8 to 9.5 million short tons.
• The Blue Creek mine, which commenced longwall operations in October 2025, is expected to significantly increase production capacity for these customers.

Warrior Met Coal, Inc. (HCC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Warrior Met Coal, Inc.'s operations, which is heavily influenced by the capital intensity of deep underground mining and the ongoing, multi-year investment in the Blue Creek project. The structure here is a mix of costs you can't easily change in the short term and those that move with production volumes.

High fixed costs from underground mining infrastructure are a defining feature. Developing and maintaining the deep shafts, ventilation systems, and longwall moves in the Alabama operations requires substantial, ongoing investment that doesn't disappear even if production dips. This is the bedrock cost of keeping the mines operational and safe.

The cost structure also clearly shows significant variable costs for wages, transportation, and royalties. These costs flex with the amount of coal you move and sell. For instance, the cash cost of sales per short ton saw a notable reduction in recent quarters, which management attributed to lower variable costs linked to steelmaking coal prices, alongside disciplined spending. The Q3 2025 cash cost of sales (Free-On-Board Port) was reported at $100.73 per St. This contrasts with the $101.17 per short ton seen in Q2 2025 and approximately $112 per short ton in Q1 2025.

Here's a look at the key financial figures guiding the 2025 cost expectations and the massive capital outlay for growth:

Cost/Expenditure Category	Metric/Guidance	Value
2025 Cash Cost of Sales Guidance (FOB Port)	Range	$105-$110 per short ton
Blue Creek Project Total Capital Expenditure Estimate	Range	$995 million to $1.075 billion
Blue Creek Development CapEx Guidance for 2025	Range	$225-$250 million
Project-to-Date CapEx for Blue Creek (as of Q3 2025)	Amount	$887.7 million
Sustaining Capital Expenditures Guidance for 2025	Range	$90 - $100 million

The variable nature of certain costs is highlighted by the components that drive the cash cost of sales. You see this clearly when looking at what management points to as influencing these figures:

• Variable cost structure components include wages.
• Variable cost structure components include transportation costs.
• Variable cost structure components include royalties.
• Cost control and operational efficiency efforts.
• The inherently lower cost structure of the new Blue Creek coal.

The significant capital expenditures for Blue Creek are a major cost driver in the near term, even if the project is expected to lower the overall cost curve once fully operational. As of the third quarter of 2025, the company had invested $887.7 million into the project. The 2025 capital expenditure guidance allocated $225-$250 million specifically for the discretionary development of Blue Creek reserves. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Warrior Met Coal, Inc. (HCC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core engine of Warrior Met Coal, Inc. (HCC), and it's pretty straightforward: the money comes almost entirely from selling steelmaking coal. This is high-quality, premium low-vol material, which is key because it fetches a better price than thermal coal. Also, there's a smaller trickle of income from the sale of natural gas byproduct, but honestly, that's just noise compared to the main event.

For the third quarter of 2025, the top-line number was $\text{\$328.6 million}$ in total revenues. That figure reflects a dynamic where they pushed more product out the door, but the market price they got for it was softer than the year prior. The average net selling price for that steelmaking coal landed at $\text{\$135.87 per short ton}$ for the quarter.

Here's a quick look at how the revenue drivers stacked up in Q3 2025 compared to the same period last year. This table shows you the revenue impact of volume versus price changes.

Metric	Q3 2025 Value	Q3 2024 Value
Total Revenues	$\text{\$328.6 million}$	$\text{\$327.7 million}$
Average Net Selling Price (per short ton)	$\text{\$135.87}$	$\text{\$171.92}$
Record Quarterly Sales Volume (short tons)	$\text{2.4 million}$	$\text{1.9 million}$

The story in Q3 2025 was definitely about volume overcoming price pressure. The operational success at Blue Creek is clearly showing up in the sales figures, which is what you want to see when commodity prices are choppy. Here are the key volume and price dynamics that define that revenue:

• Total revenues of $\text{\$328.6 million}$ for the third quarter of 2025.
• Average net selling price was $\text{\$135.87 per short ton}$ in Q3 2025.
• Sales volumes jumped $\text{27%}$ year-over-year.
• The average index price for premium low-vol steelmaking coal was $\text{13%}$ lower than the prior year's comparable quarter.
• Record quarterly sales volume hit $\text{2.4 million short tons}$.

To be fair, the lower cash cost of sales per short ton, which dropped $\text{18%}$ to $\text{\$100.73}$, helps keep the margin respectable even with that lower selling price. That cost control is almost as important as the revenue number itself when you're analyzing profitability.