Hour Loop, Inc. (HOUR): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie analysieren Hour Loop, Inc. (HOUR), einen E-Commerce-Wiederverkäufer, dessen Strategie für 2025 eine Gratwanderung ist: Sie haben ein durchaus kapitaleffizientes Modell mit starkem Lagerbestandsfluss aufgebaut, aber dieser Erfolg ist an die sich ändernden Richtlinien und Gebühren großer Plattformen wie Amazon gebunden. Wir sehen ein Unternehmen mit operativer Agilität und einer diversifizierten Produktlinie (Stärken), das jedoch der ständigen Bedrohung durch Änderungen der Plattformrichtlinien und hauchdünnen Margen (Bedrohungen/Schwächen) ausgesetzt ist. Die Frage ist nicht nur, wie viel sie verkaufen, sondern auch, wie viel sie behalten. Daher ist es für die Planung ihres nächsten Schritts wichtig, dieses kritische Gleichgewicht zwischen geringem Overhead und hohem Plattformrisiko zu verstehen.

Hour Loop, Inc. (HOUR) – SWOT-Analyse: Stärken

Kapitalarmes Geschäftsmodell mit Fokus auf Marktplatzverkäufe durch Dritte.

Sie suchen nach einem Modell, das ohne großen Kapitalaufwand skaliert werden kann, und der Ansatz von Hour Loop als Drittanbieter auf großen Plattformen wie Amazon, Walmart, eBay und Etsy ist definitiv eine Kernstärke. Das Unternehmen erwirtschaftet praktisch seinen gesamten Umsatz mit diesem Modell, hauptsächlich über Amazon. Diese Struktur ermöglicht es Hour Loop, erhebliche Logistik- und Lagerkosten zu entlasten, die stattdessen von den Marktplatzbetreibern übernommen werden, was es zu einem kapitalarmen Betrieb macht.

Die Finanzergebnisse für die neun Monate bis zum 30. September 2025 zeigen diese Effizienz in Aktion. Der Nettogewinn für diesen Zeitraum betrug 2,36 Millionen US-Dollar, ein Anstieg gegenüber 2,18 Millionen US-Dollar im Vergleichszeitraum 2024, trotz eines herausfordernden Tarifumfelds. Das niedrige Verhältnis von Gesamtverschuldung zu Eigenkapital, das im September 2025 bei beruhigenden 0,11 lag, unterstreicht diese finanzielle Stabilität zusätzlich. Das ist eine sehr schlanke Bilanz.

Starkes Produktbeschaffungs- und Logistiknetzwerk für effizienten Lagerumschlag.

Hour Loop hat strategische Investitionen getätigt, um strukturelle Verbesserungen seiner Abläufe vorzunehmen, was für einen E-Commerce-Einzelhändler von entscheidender Bedeutung ist. Dieser Fokus auf operative Exzellenz hilft ihnen, die Marktvolatilität zu meistern. Ihre Lagerstrategie ist proaktiv und nutzt einen 3-6-monatigen Lagerkaufzyklus, um Lagerbestände vorab bereitzustellen, was ein Schlüsselfaktor für die Steigerung des Nettoumsatzes um 7,6 % auf 33,4 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 war.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Lagereffizienz für die ersten neun Monate des Jahres 2025:

• Kosten der verkauften Waren (COGS) YTD 30. September 2025: 39,6 Millionen US-Dollar
• Durchschnittlicher Lagerbestand (ungefähr): 21,75 Millionen US-Dollar
• Lagerumschlag (9 Monate): Ungefähr das 1,82-fache

Sie haben außerdem eine Partnerschaft mit Return Helper geschlossen, um die Lagerhaltung und die FBA-Konformität (Fulfillment by Amazon) zu optimieren, was die logistische Flexibilität erhöht und den zollbedingten Kostendruck mildert.

Diversifiziertes Produktportfolio über mehrere Einzelhandelskategorien hinweg.

Ein breites Produktportfolio fungiert als natürliche Absicherung gegen Nachfrageverschiebungen in einer einzelnen Kategorie, was ein intelligentes Risikomanagement bedeutet. Hour Loop verwaltet mehr als 100.000 Lagereinheiten (SKUs) und ermöglicht so die Erfassung von Verkäufen über ein breites Spektrum von Konsumgewohnheiten hinweg.

Diese Diversifizierung hilft, den Umsatz zu stabilisieren, insbesondere wenn ein Sektor Gegenwind hat. Zu den Hauptproduktkategorien des Unternehmens gehören:

• Heim-/Gartendekoration
• Spielzeug
• Küchenutensilien
• Bekleidung
• Elektronik

Die primäre Strategie besteht darin, die meisten Produktauswahlen ihrer Anbieter anzubieten und dabei fortschrittliche Software zu verwenden, um Produktlücken zu identifizieren und die Lagerverfügbarkeit das ganze Jahr über sicherzustellen.

Operative Agilität ermöglicht eine schnelle Anpassung an Verbrauchertrends im E-Commerce.

Die Fähigkeit, sich schnell an Marktveränderungen anzupassen, ist eine wesentliche Stärke, insbesondere im volatilen E-Commerce-Bereich. Das Management von Hour Loop hat ausdrücklich darauf hingewiesen, dass ihr gestärktes Betriebsmodell die Agilität zur Sicherung der Margen bietet. Dies zeigt sich in ihrem Spesenmanagement.

Im dritten Quartal 2025 gingen die Betriebskosten im Verhältnis zum Nettoumsatz um 3,3 % auf 49,2 % zurück, verglichen mit 52,5 % im Vorjahreszeitraum, was trotz erhöhter Produktkosten aus Zöllen direkt zu einem höheren Nettoeinkommen beitrug. Diese Reduzierung der Betriebskosten ist ein klares Zeichen für eine verbesserte betriebliche Effizienz. Sie können die Kosten schneller senken als der Umsatz sinkt – das ist die Definition von Agilität.

Hier ist eine Momentaufnahme ihrer jüngsten Rentabilitäts- und Effizienzkennzahlen:

Finanzen: Vergleichen Sie die Lagerbestandspläne für das vierte Quartal 2025 mit dem Lagerbestand im dritten Quartal von 28,9 Millionen US-Dollar, um einen effizienten Kapitaleinsatz vor Jahresende sicherzustellen.

Hour Loop, Inc. (HOUR) – SWOT-Analyse: Schwächen

Wenn Sie sich die Finanzstruktur von Hour Loop, Inc. ansehen, wird deutlich, dass das Unternehmen einige zentrale Schwachstellen aufweist, die Aufmerksamkeit erfordern, insbesondere wenn sie wachsen. Die Hauptrisiken ergeben sich aus ihrer starken Abhängigkeit von einer großen Plattform, den hauchdünnen Margen des Reseller-Modells und einer Bilanz, die stark auf Lagerbestände ausgerichtet ist, was wichtige Liquidität bindet.

Hohe Abhängigkeit von großen Drittplattformen, insbesondere Amazon, zur Umsatzgenerierung.

Hour Loop ist fast ausschließlich im Amazon-Ökosystem tätig, eine strategische Entscheidung, die mit einem erheblichen Konzentrationsrisiko verbunden ist. In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 wurde praktisch der gesamte Umsatz des Unternehmens als Drittanbieter auf Amazon erzielt. Die Einnahmen aus der eigenen Website und anderen Marktplätzen wie Walmart sind vernachlässigbar.

Diese starke Abhängigkeit bedeutet, dass Amazon die Spielregeln kontrolliert: Gebühren, Logistik, Kundenzugang und sogar die Wettbewerbslandschaft. Eine plötzliche Änderung der Gebührenstruktur von Amazon oder eine Änderung der Richtlinien könnte sich unmittelbar und erheblich auf die Rentabilität und den Betrieb von Hour Loop auswirken. Es handelt sich um ein klassisches Single-Point-of-Failure-Risiko.

• Amazon kontrolliert Preisalgorithmen und Verkäufergebühren.
• Richtlinienänderungen können sich unmittelbar auf die Rentabilität auswirken.
• Zum Wettbewerb gehört auch Amazon selbst, dessen Preise unter dem Selbstkostenpreis liegen können.

Die dem Reseller-Modell innewohnenden geringen Betriebsmargen machen sie anfällig für Kostensteigerungen.

Das Geschäftsmodell, Produkte in großen Mengen zu kaufen und sie auf einer Plattform wie Amazon weiterzuverkaufen, ist von Natur aus margenarm, und Hour Loop bildet da keine Ausnahme. Das Unternehmen hat zwar daran gearbeitet, die Effizienz zu verbessern, doch die Margen bleiben knapp und lassen wenig Spielraum, um unerwartete Kosten wie Zölle oder Versanderhöhungen aufzufangen. Für die neun Monate, die am 30. September 2025 endeten, betrug das Betriebsergebnis des Unternehmens lediglich 2,54 Millionen US-Dollar auf Einnahmen von 86,4 Millionen US-Dollar, was zu einer sehr geringen operativen Marge von ca. führt 2.94%.

Die Kostensensibilität ist bereits in den Ergebnissen des dritten Quartals 2025 sichtbar. Die Bruttomarge ist kontrahiert 51.4% Der Nettoumsatz sank um 3,4 Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahreszeitraum, was hauptsächlich auf Tarifzuschläge und strategische Preisanpassungen zurückzuführen ist. Dieser geringfügige Margenrückgang reicht aus, um den Nettogewinn, der bescheiden ausfiel, deutlich unter Druck zu setzen 0,53 Millionen US-Dollar für das Quartal.

Begrenzter Markenwert oder proprietäre Technologie außerhalb des Marktökosystems.

Das Kernwertversprechen von Hour Loop basiert auf operativer Exzellenz und proprietärer Software, die Verkäufe und Lagerbestände innerhalb der Amazon-Umgebung optimiert. Allerdings ist diese Stärke auch eine Schwäche, da dem Unternehmen bedeutende eigene Produktmarken oder eine starke, unabhängige, verbraucherorientierte Marke außerhalb des Marktes fehlen. Das bedeutet, dass die Kundentreue in erster Linie Amazon gilt und nicht Hour Loop.

Die vernachlässigbaren Einnahmen aus der eigenen Website, www.hourloop.com, bestätigt diesen Mangel an unabhängigem Markenwert. Ohne einen klaren Marken- oder Technologiegraben außerhalb der Mauern von Amazon wird der Wettbewerbsvorteil des Unternehmens leicht durch andere Drittanbieter untergraben, die das Großhandels-Reseller-Modell nachahmen können.

Sie sind ein großartiger Betreiber, aber die Kundenbeziehung gehört ihnen definitiv nicht.

Erheblicher Bedarf an Betriebskapital zur Finanzierung des Lagerwachstums.

Der schnelle Lageraufbau des Unternehmens hat zu einer erheblichen Belastung seiner Liquidität geführt profile ab Ende 2025. Dies ist eine bewusste, strategische Maßnahme – eine „Frontload“ von Lagerbeständen, um Auswirkungen auf Zölle und Risiken in der Lieferkette abzumildern. Dies ist jedoch mit hohen Kosten für das Betriebskapital (Umlaufvermögen abzüglich kurzfristiger Verbindlichkeiten) verbunden.

Zum 30. September 2025 haben sich die Vorräte nahezu verdoppelt 28,9 Millionen US-Dollar, aufwärts von 14,6 Millionen US-Dollar zum 31. Dezember 2024. Dieser massive Aufbau von Lagerbeständen führte direkt zu einem starken Rückgang der Barmittel, die sich auf einem Tiefstand befanden 0,8 Millionen US-Dollar am Ende des dritten Quartals 2025, ein Rückgang gegenüber 2,1 Millionen US-Dollar am Jahresende 2024. Dieser geringe Barbestand im Vergleich zu den hohen Lagerbeständen wirft für Analysten kurzfristige Liquiditätsfragen auf.

Hier ist die kurze Rechnung zur Liquiditätsverschiebung:

• Der Lagerbestand stieg um 14,3 Millionen US-Dollar (von 14,6 Millionen US-Dollar auf 28,9 Millionen US-Dollar) in neun Monaten.
• Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente verringerten sich um 1,3 Millionen US-Dollar (von 2,1 Mio. $ auf 0,8 Mio. $) im gleichen Zeitraum.
• Der Nettomittelabfluss aus betrieblicher Tätigkeit betrug in den neun Monaten 0,4 Millionen US-Dollar.

Was diese Schätzung verbirgt, ist das Risiko: Wenn sich der Lagerumschlag verlangsamt, dann 28,9 Millionen US-Dollar Vorräte werden zu einer erheblichen Belastung und nicht zu einem Vermögenswert, insbesondere angesichts des geringen Liquiditätspolsters.

Hour Loop, Inc. (HOUR) – SWOT-Analyse: Chancen

Erweitern Sie Vertriebskanäle über Amazon hinaus, um Risiken zu diversifizieren und neue Kundensegmente zu erreichen.

Sie sind ein E-Commerce-Riese auf Amazon.com, aber diese Abhängigkeit birgt ein enormes Single-Point-of-Failure-Risiko. Die Kernchance von Hour Loop besteht darin, die aktuelle Markterweiterung – zu der Walmart, eBay und Etsy gehören – von einer vernachlässigbaren Einnahmequelle in eine wesentliche umzuwandeln. Die Realität ist, dass praktisch alle Einnahmen bisher über die Amazon-Verkaufsplattform erzielt wurden, auch nach der Ausweitung auf andere Kanäle. Die Diversifizierung der Vertriebskanäle ist definitiv der klarste Weg, Plattformrisiken zu mindern und neue Kundenpools zu erschließen, die Alternativen zu Amazon bevorzugen.

Um dies ins rechte Licht zu rücken: Hour Loop meldete einen Nettoumsatz von 33,4 Millionen US-Dollar allein im dritten Quartal 2025. Schon die Verlagerung von 5 % dieses Volumens auf andere Plattformen käme einer neuen Einnahmequelle von über 1,67 Millionen US-Dollar pro Quartal, was einen erheblichen Puffer gegen plötzliche Amazon-Richtlinienänderungen oder Gebührenerhöhungen darstellt. Hier geht es nicht nur um den Verkauf; Es geht darum, ein widerstandsfähigeres Geschäftsmodell aufzubauen, das externen Schocks standhalten kann.

• Starten Sie gezielte Marketingkampagnen auf Nicht-Amazon-Plattformen.
• Verhandeln Sie niedrigere Fulfillment-Gebühren mit alternativen Drittanbietern für Logistik (3PL).
• Entwickeln Sie plattformspezifische Produktpakete, um eine direkte Amazon-Preisanpassung zu vermeiden.

Steigern Sie die Entwicklung von Eigenmarkenprodukten, um eine höhere Marge zu erzielen.

Das Großhandelsmodell, das das Hauptgeschäft von Hour Loop darstellt, ist ein Spiel mit geringen Margen, insbesondere wenn Tarife und Konkurrenz Ihre Zahlen unter Druck setzen. Im dritten Quartal 2025 schrumpfte die Bruttomarge des Unternehmens 51.4% von 54,8 % im Vorjahr, hauptsächlich aufgrund von Tarifzuschlägen und strategischen Preisanpassungen. Hier besteht die Möglichkeit, auf Private-Label-Produkte umzusteigen, bei denen es sich im Wesentlichen um Ihre eigene Marke handelt.

Bei Handelsmarkenartikeln wird der Zwischenhändler des Markeninhabers umgangen, sodass Hour Loop den gesamten Margenstapel erobern kann. Diese Verschiebung bietet eine direkte Abhilfe für den aktuellen Margendruck. Für ein Unternehmen, das über verwaltet wird 100.000 Lagereinheiten (SKUs)Die Ermittlung des oberen 1 % der meistverkauften Nicht-Markenprodukte und die Entwicklung von Handelsmarkenäquivalenten ist eine Strategie mit hoher Rendite und geringem Volumen, die die Gesamtbruttomarge wieder in den Bereich von 55 % bringen könnte.

Strategische Akquisitionen kleinerer Nischen-E-Commerce-Marken mit ergänzenden Produktlinien.

Hour Loop verfügt über die betriebliche Infrastruktur – ein proprietäres Softwaresystem zur Verwaltung von Bestellungen, Lagerbeständen und Buchhaltung –, das problemlos kleinere Marken aufnehmen kann. Dies ist eine klassische „Roll-up“-Strategie. Anstatt neue Produktlinien von Grund auf aufzubauen, erwerben Sie diese. In den Unterlagen des Unternehmens wird bestätigt, dass das Unternehmen strategische Transaktionen wie Akquisitionen evaluieren und möglicherweise solche eingehen wird, um erwartete Wachstumschancen und Kostensynergien zu realisieren.

Der Schlüssel liegt in diszipliniertem, strategischem Wachstum. Der Erwerb einer kleineren Nischenmarke mit einem treuen Kundenstamm und einer ergänzenden Produktlinie, vielleicht in einer wachstumsstarken Kategorie wie nachhaltigen Haushaltswaren, bringt sofort neue Einnahmen ohne die lange Vorlaufzeit der Produktentwicklung. Sie verknüpfen ihre Verkäufe mit Ihrem effizienten Backend, senken ihre Betriebskosten und steigern sofort die Rentabilität. Hier nutzen Sie Ihre bestehende betriebliche Effizienz für anorganisches Wachstum.

Nutzen Sie Datenanalysen, um die Preisgestaltung und Bestandsverwaltung für mehr Effizienz zu optimieren.

Hier zeigt Hour Loop bereits echte, messbare Fortschritte, und es besteht die Möglichkeit, diese zu beschleunigen. Der CEO-Kommentar betonte den Fokus auf die Beschleunigung der KI-gesteuerten Analyseforschung und -entwicklung. Der Beweis liegt in den Zahlen: Verbesserungen der betrieblichen Effizienz führten zu einer Senkung der Betriebskosten 49.2% des Nettoumsatzes im dritten Quartal 2025, ein Rückgang von 3,3 % gegenüber 52,5 % im Vorjahreszeitraum.

Die fortschrittliche Software des Unternehmens synchronisiert bereits konkurrierende Angebote für eine automatisierte Preisgestaltung und hilft bei der Identifizierung von Produktlücken. Dieser datengesteuerte Ansatz ermöglichte einen strategischen Bestandsaufbau 28,9 Millionen US-Dollar zum 30. September 2025, in Erwartung der Weihnachtszeit im vierten Quartal, um die Produktverfügbarkeit trotz der Unsicherheit in der Lieferkette sicherzustellen. Die Chance besteht darin, diese Integration zu vertiefen und von einer reaktiven Preisgestaltung zu einer vorausschauenden Nachfrageprognose überzugehen, die die Geldbindung im Lagerbestand minimiert und gleichzeitig den Umsatz maximiert.

Hier ist die kurze Berechnung der operativen Gewinne, die durch diesen Fokus erzielt werden:

Hour Loop, Inc. (HOUR) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie suchen einen klaren Überblick über die Risiken, denen Hour Loop, Inc. (HOUR) im aktuellen Umfeld ausgesetzt ist, und ehrlich gesagt sind die Bedrohungen sowohl struktureller als auch makroökonomischer Natur. Als Drittverkäufer im zyklischen Konsumgütersektor ist das Unternehmen in hohem Maße externen Kräften ausgesetzt, die es nicht definitiv kontrollieren kann. Das Kernproblem ist die Margenkompression durch Zölle und Logistik, verschärft durch einen vorsichtigen Verbraucher.

Kontinuierliche Änderungen der Plattformrichtlinien, Gebühren und Algorithmen von Drittanbietern wirken sich auf Sichtbarkeit und Rentabilität aus

Der Betrieb hauptsächlich auf Plattformen wie Amazon und Walmart bedeutet, dass Hour Loop ein Mieter und nicht der Vermieter ist. Diese grundlegende Dynamik setzt das Unternehmen einseitigen politischen Veränderungen aus, die sich direkt auf das Endergebnis auswirken. Beispielsweise sank der Bruttogewinnprozentsatz für das dritte Quartal 2025 auf 51.4% des Nettoumsatzes, gesunken von 54.8% Im Vorjahreszeitraum führte das Management einen Rückgang ausdrücklich auf „strategische Preisanpassungen und Zollzuschläge“ zurück.

Abgesehen von den Gebühren erschweren auch regulatorische Änderungen den Marketing- und Verkaufstrichter. Neue staatliche Datenschutzgesetze im Jahr 2025 erfordern explizite Opt-outs für gezielte Werbung, was die Kosten für die Kundenakquise erhöht und die Wirksamkeit von datengesteuertem Marketing verringert. Darüber hinaus schränken Metas Werberichtlinienänderungen im Jahr 2025 die Funktionalität von Geschäftstools ein, indem sie Ereignisse im mittleren und unteren Trichterbereich wie „Zum Warenkorb hinzufügen“ blockieren, was es schwieriger macht, Käufer auf sozialen Kanälen in Käufer umzuwandeln. Das bedeutet, dass die Kosten für die Kundenakquise steigen, gleichzeitig aber auch die Sichtbarkeit der Produkte undurchsichtiger wird.

Intensiver Wettbewerb durch andere Drittanbieter und Direktkundenmarken

Der globale E-Commerce-Markt wird voraussichtlich wachsen 4,8 Billionen Dollar im Jahr 2025, aber dieses Wachstum fördert den Hyperwettbewerb und nicht einfache Gewinne. Die Produktkategorien von Hour Loop – wie Wohn-/Gartendekoration und Küchenutensilien – sind einer doppelten Bedrohung ausgesetzt: Tausenden anderen Drittanbietern und einer neuen Generation effizienter Direct-to-Consumer-Marken (DTC). Diese DTC-Akteure werden intelligenter, sie verzichten nicht nur auf Zwischenhändler, sondern werden auch Omnichannel-Anbieter. Einige gehen beispielsweise jetzt in den physischen Einzel- und Großhandel über, wie beispielsweise True Classic, das 2011 auf den Markt kommt 460 Target-Filialen, das direkt um Regalfläche und Verbraucheraufmerksamkeit konkurriert.

Auch das Wettbewerbsprinzip hat sich geändert. DTC-Marken nutzen die Personalisierung, die 73% der Kunden erwarten es jetzt und Omnichannel-Kunden geben aus 34 % mehr als Single-Channel-Käufer. Hour Loop muss mit diesen High-Touch- und datenintensiven Strategien Schritt halten, um zu verhindern, dass sein Produktportfolio von Marken vermarktet wird, die die gesamte Kundenbeziehung besitzen.

Globale Lieferkettenunterbrechungen und steigende Frachtkosten schmälern die ohnehin schon knappen Margen

Geopolitische Instabilität und Handelspolitik bleiben ein großer Gegenwind, der sich direkt auf die Kosten der verkauften Waren von Hour Loop auswirkt. Der CEO des Unternehmens stellte fest, dass die gegenseitigen US-Zölle „erhebliche Auswirkungen auf den Einzelhandel“ haben und diese dazu zwingen, „unsere Lagerbestände vorzuziehen“. Dieser strategische Schritt ist in der Bilanz sichtbar: Die Lagerbestände stiegen auf 28,9 Millionen US-Dollar zum 30. September 2025 ein nahezu 98% Anstieg von 14,6 Millionen US-Dollar Ende 2024.

Unterdessen sind die globalen Frachtkosten immer noch hoch. Die anhaltende Krise am Roten Meer z. B. hat Schiffe dazu gezwungen, ihre Route um das Kap der Guten Hoffnung umzuleiten 4.000 Seemeilen auf Asien-Europa-Reisen und eine Reduzierung der globalen Versandkapazität um 15 % bis 20 %. Dieser strukturelle Anstieg der Logistikkosten wird die Unternehmen weiterhin unter Druck setzen 51.4% Bruttomarge.

Der wirtschaftliche Abschwung verringert die diskretionären Verbraucherausgaben für nicht lebensnotwendige Güter

Die Entscheidung des Unternehmens, seine Finanzprognose für das Gesamtjahr 2025 zurückzuhalten, ist ein klares Signal für die wirtschaftliche Bedrohung und verweist auf die „anhaltende wirtschaftliche Unsicherheit“. Hour Loop verkauft Konsumgüter wie Spielzeug und Wohnaccessoires, die als Erstes gekürzt werden, wenn die Haushaltsbudgets knapper werden. Morgan Stanley prognostiziert, dass sich das nominale Wachstum der Verbraucherausgaben in den USA abschwächen wird 3,7 % im Jahr 2025, ein deutlicher Rückgang gegenüber dem 5.7% Erweiterung im Jahr 2024.

Es wird erwartet, dass die Verlangsamung am deutlichsten bei Verbrauchern mit niedrigem und mittlerem Einkommen zu spüren sein wird, die bereits überlastet sind. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Gesamtverschuldung der US-Verbraucher ist auf etwas mehr als gestiegen 5,06 Billionen US-Dollar Stand August 2025, wobei allein die Kreditkartenschulden bei etwa liegen 1,31 Billionen US-Dollar. Wenn Verbraucher so viele Schulden zu hohen Zinssätzen tragen (ca 22% (bei den meisten Karten) verzichten sie auf nicht unbedingt notwendige Einkäufe, und das trifft Hour Loop direkt.

• US-Verbraucherverschuldung getroffen 5,06 Billionen US-Dollar im August 2025.
• Das Wachstum der Verbraucherausgaben dürfte sich voraussichtlich abschwächen 3.7% im Jahr 2025.
• Die Verbraucherstimmung bewegt sich in der Nähe des Niveaus der Großen Rezession von 2008.

Der Verbraucher ist ausgehungert, daher steht dem zyklischen Einzelhandel ein schwieriges Jahr bevor.