International Business Machines Corporation (IBM): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie versuchen herauszufinden, ob die International Business Machines Corporation (IBM) ein Wertschöpfer oder eine Wachstumsfalle ist, und die Wahrheit ist, dass sie sich in einem schwierigen Mittelweg befinden. Der strategische Schwenk hin zu einer margenstarken Hybrid-Cloud und KI, unterstützt von Red Hat, funktioniert auf jeden Fall – wir rechnen mit einem Gesamtumsatz von nahezu 64,5 Milliarden US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025 – aber diese bescheidene Wachstumsrate ist im Vergleich zu den Hyperscalern das eigentliche Problem. Während also ihr riesiges Patentportfolio und ihr hartnäckiger Consulting-Bereich eindeutige Stärken sind, sind der Widerstand durch das alte Infrastruktursegment und die starke Konkurrenz durch Amazon Web Services und Microsoft Azure entscheidende Schwächen und Bedrohungen, die Sie einfach nicht ignorieren können. Lassen Sie uns die vollständige SWOT-Analyse darstellen: die Stärken, auf die sie sich stützen können, die Schwächen, die sie beheben müssen, und die klaren Chancen und Risiken, die ihre nächsten zwei Jahre bestimmen werden.

International Business Machines Corporation (IBM) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie suchen, wo IBM den Markt wirklich im Griff hat, und die Antwort ist klar: Es ist das Kernunternehmen, wo Hybrid Cloud, Mainframes und KI-Beratung zusammenlaufen. Die Stärken von IBM sind seine stabilen, margenstarken Altgeschäfte, die jetzt strategisch mit KI ausgestattet sind, und ein riesiger Schutzwall für geistiges Eigentum. Diese Kombination führt zu einer Free-Cashflow-Prognose für das Gesamtjahr 2025 von ca 14 Milliarden Dollar.

Dominierende Hybrid-Cloud-Plattform über Red Hat, die für 2025 einen starken Umsatz prognostiziert

Die Hybrid-Cloud-Plattform von IBM, die durch die Übernahme von Red Hat verankert wurde, ist der Motor für das Software-Segment, das im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 7,2 Milliarden US-Dollar, oben 10% Jahr für Jahr. Red Hat selbst liefert weiterhin Ergebnisse, wobei das Management für das Gesamtjahr 2025 ein Wachstum im mittleren Zehnerbereich prognostiziert, und die jährliche Run-Rate (ARR) lag bei ca 6,5 Milliarden US-Dollar ab Ende 2024. Dies ist eine entscheidende Stärke, da Red Hat OpenShift die konsistente Open-Source-Technologieschicht bereitstellt, die es Unternehmen ermöglicht, Anwendungen in ihren eigenen Rechenzentren und jeder öffentlichen Cloud zu verwalten – die Definition einer Hybrid Cloud. Der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) von OpenShift wurde erreicht 1,7 Milliarden US-Dollar im zweiten Quartal 2025, ein klares Zeichen für die starke Akzeptanz in Unternehmen.

Beim strategischen Wert geht es weniger um die Umsatzzahlen als vielmehr um die Marge und die Klebrigkeit. Darüber hinaus erwartet das Unternehmen interne Produktivitätseinsparungen durch GenAI 4,5 Milliarden US-Dollar jährlich bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025, was direkt in das Endergebnis einfließt.

Klebriges, margenstarkes Mainframe-Geschäft mit langen Produktzyklen

Das Mainframe-Geschäft, insbesondere die IBM Z-Plattform, wird oft übersehen, bleibt aber aufgrund ihrer Zuverlässigkeit und Sicherheit für geschäftskritische Workloads ein zentraler Wettbewerbsvorteil. Im dritten Quartal 2025 sorgte die Einführung des neuen z17-Mainframes für einen massiven Anstieg und einen Anstieg der Infrastrukturumsätze 17% Jahr für Jahr. Der Mainframe-spezifische IBM Z-Umsatz stieg außerordentlich 59% Dies ist im dritten Quartal 2025 die stärkste Leistung im dritten Quartal für dieses Segment seit fast zwei Jahrzehnten. Dies ist ein Paradebeispiel für ein Geschäft mit langen Zyklen:

• Produktzyklen dauern zwei bis drei Jahre und führen zu vorhersehbaren Umsatzspitzen.
• Die z16-Installationsbasis wuchs um etwa 30% gegenüber seinem Vorgänger.
• 43 der Weltspitze 50 Banken nutzen IBM-Mainframes.

Riesiges Patentportfolio und umfassende Forschung und Entwicklung in den Bereichen KI und Quantencomputing

Die langfristige Stärke von IBM liegt in seinem Fokus auf geistiges Eigentum (IP) und Forschung und Entwicklung, der strategisch auf die Zukunft der Unternehmens-IT ausgerichtet ist: KI, Hybrid Cloud und Quanten. Mit Stand November 2025 verfügt IBM mit ca. über den größten aktiven Patentbestand im S&P 100 37,400 aktive Patentfamilien. Dies ist nicht nur eine historische Zahl; es ist ein konzentrierter Wassergraben.

Hier ist die kurze Berechnung ihres strategischen Fokus:

Dieses IP-Portfolio bietet erhebliche Lizenzeinnahmen und schützt die Kerntechnologie, die den Hybrid-Cloud- und Mainframe-Angeboten zugrunde liegt. Sie besitzen definitiv die grundlegende Technologie für die nächste Computerwelle.

Globale Reichweite und ein starker, vertrauenswürdiger Beratungsarm für die digitale Transformation von Unternehmen

Das Consulting-Segment ist die Brücke zwischen der leistungsstarken Technologie von IBM und dem Geschäftsproblem des Kunden. Es stellt sicher, dass die Software und Hardware von IBM so eingesetzt werden, dass sie den größtmöglichen Nutzen generieren, was sie zu einer entscheidenden Stärke macht. IBM Consulting bedient 95% der Fortune 500-Unternehmen, was ihm eine beispiellose globale Reichweite und Kundennähe verleiht.

Der Consulting-Zweig ist der primäre Monetarisierungskanal für den KI-Vorstoß und erreicht im dritten Quartal 2025 einen Umsatz 5,3 Milliarden US-Dollar, oben 3% Jahr für Jahr. Analysten prognostizieren für das Gesamtjahr 2025 einen Beratungsumsatz von rund 21,2 Milliarden US-Dollar. Kritisch, vorbei 80% des kumulativen generativen KI-Geschäftsbuchs des Unternehmens (jetzt vorbei). 9,5 Milliarden US-Dollar) wird direkt auf diese hochwertigen Beratungsaufträge zurückgeführt. Dies beweist, dass die Beratungssparte nicht nur Körper verkauft; Es verkauft strategische, KI-gesteuerte digitale Transformation.

International Business Machines Corporation (IBM) – SWOT-Analyse: Schwächen

Deutlich langsameres Umsatzwachstum im Vergleich zu Hyperscalern (z. B. Amazon Web Services, Microsoft Azure)

Die unmittelbarste finanzielle Schwäche ist die Wachstumslücke zwischen IBM und den dominierenden Hyperscale-Cloud-Anbietern. Während IBM für das Gesamtjahr 2025 ein währungsbereinigtes Umsatzwachstum von mindestens prognostiziert 5%Dies verblasst im Vergleich zu den Wachstumsraten seiner wichtigsten Cloud-Konkurrenten.

Dieser Unterschied ist ein strukturelles Problem, kein zyklisches. Hyperscaler erobern den Großteil der neuen, wachstumsstarken Ausgaben für Cloud-Infrastruktur und überlassen es IBM, um die Nische der Enterprise-Hybrid-Cloud zu kämpfen. Sie können diesen Geschwindigkeitsunterschied nicht ignorieren.

Hier ist die kurze Berechnung der Wachstumsunterschiede, basierend auf der Leistung des Cloud-Segments im zweiten Quartal 2025:

Fairerweise muss man sagen, dass IBM von einer anderen Basis aus wächst, aber eine Umsatzwachstumsrate von 5 % kann einfach nicht mit den zweistelligen Wachstumsraten der Marktführer von über 20 % konkurrieren.

Das Segment Legacy Infrastructure wirkt sich immer noch negativ auf das Gesamtwachstum und die Margen aus

Das Infrastruktursegment, in dem die Mainframe- (IBM Z) und Energiesysteme untergebracht sind, ist weiterhin ein margenschwacher, stark zyklischer Teil des Geschäfts, der sich negativ auf die Gesamtmarge auswirkt profile. Trotz der strategischen Fokussierung auf margenstarke Software und Beratung bleibt die veraltete Hardwarebasis ein struktureller Gegenwind.

Beispielsweise sank die Gewinnmarge des Infrastruktursegments im ersten Quartal 2025 auf knapp 8.6%, ein starker Kontrast zur Marge des Software-Segments von 29%. Während die Einführung des neuen z17-Mainframes zu einem starken Umsatzanstieg im dritten Quartal 2025 führte 15% Für das Segment ist dieses Wachstum von Natur aus holprig und vorübergehend. Der Umsatz im Segment Infrastruktur ging zurück 4% im ersten Quartal 2025, was den allgemeinen Rückgang außerhalb eines Mainframe-Aktualisierungszyklus bestätigt.

Die geringe Marge dieser Arbeit zwingt IBM dazu, in einem schrumpfenden Markt nach Volumen zu streben, was die Aufmerksamkeit des Managements und Kapital verschlingt, das definitiv in schneller wachsenden Bereichen eingesetzt werden könnte.

Hohe Schuldenlast durch strategische Akquisitionen wie Red Hat, die die finanzielle Flexibilität beeinträchtigt

Der strategische Wechsel zur Hybrid Cloud, der durch die Übernahme von Red Hat im Jahr 2019 für 34 Milliarden US-Dollar verankert wurde, war mit erheblichen Kosten verbunden: einer hohen Schuldenlast, die die finanzielle Manövrierfähigkeit einschränkte. Im dritten Quartal 2025 lag die Gesamtverschuldung von IBM bei ca 63,1 Milliarden US-Dollar, eine Steigerung von 8,1 Milliarden US-Dollar der bisherige Jahresverlauf.

Während der starke freie Cashflow des Unternehmens voraussichtlich bei etwa liegt 14 Milliarden Dollar Für das Gesamtjahr 2025 ist die Verschuldung zwar beherrschbar, sie stellt aber immer noch einen erheblichen Anspruch auf künftige Erträge dar. Das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital verbesserte sich zwar, war aber immer noch hoch 2.46 im dritten Quartal 2025. Dieser hohe Leverage ist eine Schwäche, weil er:

• Erhöht den Zinsaufwand und verringert den Nettogewinn.
• Beschränkt die Möglichkeit, schnell eine weitere große, transformative Akquisition durchzuführen.
• Es bleibt weniger Kapital für Aktienrückkäufe oder eine aggressivere Dividendenerhöhung übrig.

Einfach ausgedrückt bedeutet eine hohe Schuldenlast weniger Optionen, wenn die nächste große Marktveränderung eintritt.

Herausforderungen bei der Talentbindung in hochmodernen KI- und Cloud-Engineering-Bereichen

Trotz des starken Vorstoßes von IBM mit seiner Watsonx-Plattform und einer generativen KI ist das Geschäftsvolumen übertroffen 9,5 Milliarden US-Dollar Im dritten Quartal 2025 steht das Unternehmen vor einem branchenweiten Kampf um die Gewinnung und Bindung erstklassiger KI- und Cloud-Engineering-Talente.

Der Markt für diese Fähigkeiten ist hart umkämpft, da Hyperscaler und risikokapitalfinanzierte KI-Startups riesige Vergütungspakete anbieten. Eigene Untersuchungen des Unternehmens bestätigen diesen internen Druck. Das ergab eine Studie des IBM Institute for Business Value aus dem dritten Quartal 2025 54% der befragten Chief Data Officers nennen nun die Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten mit fortgeschrittenen Datenkenntnissen als größte Herausforderung, wobei sich dieser Anteil von 28 % im Jahr 2023 fast verdoppelt hat.

Diese Herausforderung wird durch die laufenden Bemühungen zur Neuausrichtung der Belegschaft verschärft, einschließlich Stellenabbau im niedrigen einstelligen Prozentbereich der weltweiten Belegschaft im vierten Quartal 2025, was zu interner Unsicherheit führen kann. Während das Ziel darin besteht, Ressourcen in Richtung KI zu verlagern, besteht bei dem Prozess selbst die Gefahr, dass Schlüsselpersonen an Konkurrenten verloren gehen, die stabilere, reine KI-Umgebungen anbieten.

International Business Machines Corporation (IBM) – SWOT-Analyse: Chancen

Kommerzialisierung von Quantencomputerdiensten für spezifische Branchenanwendungsfälle

Die größte langfristige Chance ist der Übergang vom experimentellen Quantencomputing zum kommerziellen Einsatz, und IBM ist in der Lage, bei diesem Vorstoß eine Vorreiterrolle zu übernehmen. Der weltweite Markt für Quantencomputing ist noch klein, aber er steht vor einem explosionsartigen Wachstum, das schätzungsweise etwa 3,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 und möglicherweise zu springen 20,2 Milliarden US-Dollar bis 2030.

Sie sehen jetzt die ersten kommerziellen Anwendungen, und hier zeichnet sich IBM aus. Das Unternehmen konzentriert seine F&E-Ausgaben aktiv und plant, diese zu verteilen 30 Milliarden Dollar über fünf Jahre, um diesen Markt zu erschließen. Dies ist nicht nur ein wissenschaftliches Projekt; Es ist eine Einnahmequelle. Analystenmodelle prognostizieren, dass die Quantencomputer-Initiativen von IBM eine Schätzung generieren werden Umsatz von über 500 Millionen US-Dollar bis 2025, ein bedeutender Katalysator, den viele übersehen. Das ist echtes Geld aus einer aufstrebenden Technologie.

IBM ist seit 2020 führend beim offengelegten Wert globaler Quantencomputer-Deals 47% des Marktes, was ihren First-Mover-Vorteil beim Verkauf hochwertiger, gebündelter Systeme bestätigt. Der Fokus liegt auf komplexen, branchenspezifischen Problemen, was definitiv der richtige Schritt ist.

• Finanzmodellierung: Schnellere Risikosimulationen.
• Logistikoptimierung: Effizientere Routenplanung.
• Pharmazeutische Forschung: Beschleunigte Entdeckung von Arzneimitteln und Materialien.

Tiefgreifende Integration generativer KI in die Beratungsdienste der International Business Machines Corporation (IBM).

Generative KI (GenAI) ist kein Schlagwort mehr; Es handelt sich um eine enorme Beratungsmöglichkeit, und IBM Consulting wandelt diese Nachfrage in ein umfangreiches Geschäftsportfolio um. Der Gesamtgeschäftsbestand des Unternehmens im Bereich der generativen KI übersteigt mittlerweile die Marke 9,5 Milliarden US-Dollar ab dem dritten Quartal 2025, ein klares Zeichen unternehmerischen Engagements. Noch wichtiger für das Consulting-Segment ist, dass allein die GenAI-Beratungsdienstleistungskomponente auf a beschleunigt wurde Geschäftsbestand von 1,5 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025.

Diese Dynamik ist der Grund dafür, dass der Consulting-Umsatz wieder wuchs und stieg 2% im dritten Quartal 2025, nach einer Phase makroökonomischer Vorsicht. Dies ist eine direkte Folge davon, dass Kunden Hilfe bei der Entwicklung, Bereitstellung und Steuerung von KI in großem Maßstab benötigen, was perfekt zum White-Glove-Enterprise-Ansatz von IBM mit der Watsonx-Plattform passt. Dies ist ein langfristiger Wachstumsfaktor mit Multiplikatoreffekt, der nicht nur die Nachfrage nach Dienstleistungen, sondern auch nach deren Software und Infrastruktur steigert.

Ausbau des Hybrid-Cloud-Marktanteils in regulierten Branchen wie Finanzen und Regierung

Der Hybrid-Cloud-Markt ist ein riesiger, wachsender Kuchen, dessen Größe geschätzt wird 158,37 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025Die Strategie von IBM besteht darin, sich auf das profitabelste und am stärksten regulierte Segment zu konzentrieren. Ihre Hybrid-Cloud- und KI-Lösungen machen jetzt mehr aus 40 % des Gesamteinkommens, was den Erfolg des Pivots zeigt. Insbesondere stiegen die Hybrid-Cloud-Umsätze 12 % im ersten Quartal 2025, die mittlerweile mehr als die Hälfte aller Softwareverkäufe ausmachen.

Die eigentliche Chance liegt in den Sicherheits- und Compliance-Anforderungen regulierter Branchen. IBM Cloud wurde speziell für diese Umgebungen entwickelt, einschließlich der weltweit ersten öffentlichen Cloud, die für Finanzdienstleistungen geeignet ist. Dieser Fokus auf Sicherheit und Compliance unterscheidet sie von den Hyperscalern in Sektoren wie Banken und Behörden, in denen Datensouveränität an erster Stelle steht. Beispielsweise zeigt die strategische Allianz mit der Alinma Bank im Februar 2025 zur Verbesserung der IT-Infrastruktur mithilfe der Hybrid-Cloud- und KI-Technologien von IBM diesen Fokus in Aktion.

Strategische Veräußerungen von nicht zum Kerngeschäft gehörenden, margenschwachen Vermögenswerten zur Verbesserung der Kapitalstruktur

Der strategische Schritt, nicht zum Kerngeschäft gehörende Geschäfte mit geringen Margen abzustoßen, wie die Ausgliederung von Kyndryl (Managed Infrastructure Services) mit 60 Milliarden Dollar Beim Auftragsbestand geht es grundsätzlich um die Verbesserung der Finanzlage profile. Dieser Fokus auf höherwertige Arbeit zahlt sich am Rande aus. Die Bruttomargen stiegen um 170 Basispunkte auf 55,2 % im ersten Quartal 2025, ein direktes Spiegelbild der Abkehr von diesen margenschwächeren Infrastrukturanlagen.

Diese verbesserte Rentabilität steigert den Cashflow. Das Management hat kürzlich seine Free-Cashflow-Prognose für das Geschäftsjahr 2025 auf ca. angehoben 14 Milliarden Dollar, gegenüber der vorherigen Schätzung von 13,5 Milliarden US-Dollar. Diese starke Cash-Generierung gibt IBM die Kapitalflexibilität, um strategische Akquisitionen wie HashiCorp zu finanzieren und weiterhin Kapital an die Aktionäre zurückzuzahlen. Das Ziel besteht nicht nur darin, die Kosten zu senken, sondern auch das Wachstum zu finanzieren, indem man sich auf margenstarke Segmente wie Software konzentriert, die einen großen Erfolg hatten 39,2 % Segmentgewinnmarge im vierten Quartal 2024.

International Business Machines Corporation (IBM) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensiver Preis- und Innovationswettbewerb durch Amazon Web Services und Microsoft Azure

Die größte kurzfristige Bedrohung für das Wachstum von IBM, insbesondere im Hinblick auf die Hybrid-Cloud-Strategie, bleibt die überwältigende Größe und aggressive Preisgestaltung der Hyperscale-Cloud-Anbieter. Amazon Web Services (AWS) und Microsoft Azure dominieren den Infrastructure-as-a-Service (IaaS)-Markt, was es zu einem harten Kampf für IBM Cloud macht, bedeutende Marktanteile außerhalb seiner Nische in stark regulierten Branchen zu erobern.

Um fair zu sein: IBM konzentriert sich mit Red Hat auf einen hybriden Multi-Cloud-Ansatz, aber die schiere Größe der Cloud-Einnahmen der Konkurrenz ist atemberaubend. Dies zwingt IBM dazu, mit Spezialsoftware und Beratungsmargen zu konkurrieren, nicht mit der Kerninfrastruktur. Es ist ein riesiger Markt, aber der Anteil von IBM ist immer noch klein.

Der wirtschaftliche Abschwung führt dazu, dass Unternehmen große, mehrjährige IT-Transformationsprojekte verschieben

Ein unsicheres makroökonomisches Umfeld veranlasst Chief Information Officers (CIOs), bei diskretionären Ausgaben auf die Bremse zu treten, was sich direkt auf das margenstarke Consulting-Segment von IBM auswirkt. Während Gartner ein Wachstum der weltweiten IT-Ausgaben prognostiziert 7.9% Im Jahr 2025 wird sich dieses Wachstum stark auf die KI-bezogene Infrastruktur konzentrieren und nicht unbedingt auf die mehrjährigen, durchgängigen Transformationsverträge, die den Umsatz von Consulting steigern.

Sie sehen eine deutliche „Unsicherheitspause“ bei den Nettoneuausgaben. Das bedeutet, dass Kunden nur den dringendsten Projekten Priorität einräumen, wie z. B. der Bereitstellung generativer KI (GenAI), und alles andere hinauszögern. Das Consulting-Segment, das Ende 2024 Gegenwind erlebte, dürfte im ersten Halbjahr 2025 schwächer bleiben, auch wenn die Software- und Mainframe-Aktualisierungszyklen für einen Ausgleich sorgen.

Hier ist die schnelle Rechnung: IBM prognostiziert für das Gesamtjahr einen freien Cashflow von etwa 14 Milliarden Dollar für 2025. Eine erhebliche Verzögerung von nur 10 % seiner Pipeline an großen, mehrjährigen Transformationsverträgen könnte leicht zu einer Reduzierung führen 500 Millionen Dollar Abweichungen von dieser Cashflow-Prognose aufgrund versäumter Meilensteine und verzögerter Umsatzrealisierung.

Schnelle technologische Veralterung wichtiger Hardware- und Softwarekomponenten

Die Innovationsgeschwindigkeit, insbesondere im Bereich der KI, birgt eine ständige Gefahr der Veralterung der alten Plattformen von IBM und der Fähigkeiten seiner Mitarbeiter. Die Kernplattformen des Unternehmens, wie der IBM Z-Mainframe und das IBM i-Betriebssystem, führen geschäftskritische Workloads für Branchen wie das Finanzwesen aus, erfordern jedoch eine kontinuierliche, kostspielige Modernisierung, um relevant zu bleiben.

Der Kompetenzmangel bei älteren Sprachen wie RPG, das für die IBM i-Plattform von zentraler Bedeutung ist, ist für Kunden ein echtes Problem. IBM versucht, dieses Problem durch den Einsatz eigener Technologien zu lösen watsonx Code Assistant für i, das generative KI nutzt, um alten Code zu analysieren und umzugestalten, aber dies ist eine Abwehrmaßnahme gegen eine anhaltende Bedrohung. Darüber hinaus wirkt sich der Übergang zur KI-gesteuerten Automatisierung bereits auf die interne Struktur aus, da IBM sich wiederholende HR-Rollen automatisiert hat, was dazu führt 8,000 Entlassungen. Passen Sie sich an oder riskieren Sie Obsoleszenz, lautet die neue Regel.

Regulatorische Risiken, insbesondere im Zusammenhang mit Datensouveränität und KI-Governance-Standards

Der aufkommende globale Flickenteppich aus Vorschriften rund um die Datensouveränität (wo Daten gespeichert werden müssen) und die Governance durch künstliche Intelligenz (KI) stellt ein komplexes Compliance-Risiko dar. Als globales Unternehmen muss sich IBM mit dem EU-KI-Gesetz, verschiedenen nationalen Datenresidenzgesetzen und dem wachsenden Fokus auf transparente und ethische KI-Modelle auseinandersetzen. Diese regulatorische Komplexität kann die Einführung von IBMs KI-Angeboten wie watsonx verlangsamen, insbesondere in stark regulierten Sektoren.

Ehrlich gesagt ist das größte Risiko das Fehlen interner Kontrollen an den Kundenstandorten, wie IBMs eigene Untersuchungen hervorheben. Laut dem IBM 2025 Cost of a Data Breach Report ein auffälliger 97% der Organisationen, bei denen es zu einem Verstoß gegen ein KI-Modell oder eine KI-Anwendung kam, verfügten nicht über angemessene Zugriffskontrollen. Shadow AI – unbefugte Tools, die von Mitarbeitern verwendet werden – stellt eine konkrete Belastung dar, wobei dadurch verursachte Verstöße durchschnittlich Kosten verursachen 670.000 US-Dollar mehr als andere Vorfälle.

Die Governance-Lücke ist auf jeden Fall real und stellt für jeden KI-Anbieter im Unternehmen einen massiven Vertriebskonflikt dar:

• 74% der befragten Organisationen verfügen nur über eine mäßige oder begrenzte Abdeckung von KI-Risiken und Governance-Frameworks.
• 13% der Organisationen meldeten einen Verstoß im Zusammenhang mit einem KI-Modell oder einer KI-Anwendung.
• Verstöße mit Schatten-KI kosten durchschnittlich 4,63 Millionen US-Dollar.

Was diese Schätzung verbirgt, ist das Potenzial für einen Quantensprung in ihrem Quantum-Geschäft, der die Umsatzentwicklung nach 2025 dramatisch verändern könnte. Kurzfristig ist jedoch klar: Die Finanzabteilung muss die Auswirkungen einer 15-prozentigen Reduzierung der IT-Ausgaben großer Kunden modellieren, um die Aussichten für 2026 bis zum Ende dieses Quartals einem Stresstest zu unterziehen.