|
International Business Machines Corporation (IBM): تحليل SWOT [تم التحديث في نوفمبر 2025] |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
International Business Machines Corporation (IBM) Bundle
أنت تحاول معرفة ما إذا كانت شركة International Business Machines Corporation (IBM) تمثل لعبة ذات قيمة أم فخ نمو، والحقيقة هي أنهم في حل وسط صعب. إن المحور الاستراتيجي للسحابة الهجينة ذات الهامش المرتفع والذكاء الاصطناعي، المدعوم من Red Hat، يعمل بشكل مؤكد - ونتوقع أن يصل إجمالي الإيرادات إلى ما يقرب من 64.5 مليار دولار بالنسبة للسنة المالية 2025 - ولكن معدل النمو المتواضع هذا هو المشكلة الحقيقية بالمقارنة مع الشركات ذات الحجم الكبير. لذلك، في حين أن محفظة براءات الاختراع الضخمة وذراعهم الاستشاري الثابت يمثلان نقاط قوة واضحة، فإن السحب من قطاع البنية التحتية القديم والمنافسة الشديدة من Amazon Web Services وMicrosoft Azure يمثلان نقاط ضعف وتهديدات بالغة الأهمية لا يمكنك تجاهلها ببساطة. دعونا نحدد نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر (SWOT) الكاملة: نقاط القوة التي يمكنهم الاعتماد عليها، ونقاط الضعف التي يجب عليهم إصلاحها، والفرص والتهديدات الواضحة التي ستحدد العامين المقبلين.
الشركة الدولية لآلات الأعمال (IBM) - تحليل SWOT: نقاط القوة
أنت تبحث عن المكان الذي تمتلك فيه شركة IBM بالفعل قفلًا في السوق، والإجابة واضحة: إنها في المؤسسة الأساسية، حيث تتلاقى السحابة المختلطة والحواسيب المركزية واستشارات الذكاء الاصطناعي. تتمثل نقاط قوة شركة IBM في أعمالها القديمة ذات الهوامش العالية، والتي أصبحت الآن مملوءة استراتيجيًا بالذكاء الاصطناعي وخندق ضخم للملكية الفكرية. يقود هذا المزيج توقعات التدفق النقدي الحر لعام 2025 بالكامل بحوالي 14 مليار دولار.
منصة سحابية هجينة مهيمنة عبر Red Hat، وتتوقع إيرادات قوية في عام 2025
تعد منصة السحابة الهجينة لشركة IBM، والتي ارتكزت على عملية الاستحواذ على Red Hat، هي المحرك لقطاع البرمجيات الخاص بها، والذي شهد إيرادات في الربع الثالث من عام 2025 بلغت 7.2 مليار دولار، أعلى 10% سنة بعد سنة. تواصل شركة Red Hat نفسها تقديم الخدمات، مع توجيه الإدارة لنمو منتصف سن المراهقة لعام 2025 بأكمله، وبلغ معدل التشغيل السنوي (ARR) حوالي 6.5 مليار دولار اعتبارًا من أواخر عام 2024. وتعد هذه نقطة قوة بالغة الأهمية لأن Red Hat OpenShift يوفر طبقة تقنية متسقة ومفتوحة المصدر تسمح للمؤسسات بإدارة التطبيقات عبر مراكز البيانات الخاصة بها وأي سحابة عامة - تعريف السحابة المختلطة. تم الوصول إلى الإيرادات السنوية المتكررة (ARR) لـ OpenShift 1.7 مليار دولار في الربع الثاني من عام 2025، ستكون هذه علامة واضحة على التبني العميق للمؤسسات.
القيمة الإستراتيجية لا تتعلق برقم السطر العلوي بقدر ما تتعلق بالهامش والالتصاق. بالإضافة إلى ذلك، تتوقع الشركة تحقيق وفورات في الإنتاجية الداخلية من GenAI 4.5 مليار دولار سنويًا بحلول نهاية السنة المالية 2025، والذي يتدفق مباشرة إلى النتيجة النهائية.
أعمال حاسب مركزي ثابتة وعالية هامش الربح مع دورات إنتاج طويلة
غالبًا ما يتم التغاضي عن أعمال الحاسبات المركزية، وتحديدًا منصة IBM Z، ولكنها تظل ميزة تنافسية أساسية نظرًا لموثوقيتها وأمانها لأحمال العمل ذات المهام الحرجة. في الربع الثالث من عام 2025، أدى إطلاق الكمبيوتر المركزي الجديد z17 إلى زيادة هائلة، مع ارتفاع إيرادات البنية التحتية 17% سنة بعد سنة. ارتفعت إيرادات IBM Z الخاصة بالحاسب المركزي بشكل غير عادي 59% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، مما يمثل أقوى أداء للربع الثالث لهذا القطاع منذ ما يقرب من عقدين من الزمن. هذا مثال كتابي للأعمال ذات الدورة الطويلة:
- تستمر دورات المنتج لمدة 2-3 سنوات، مما يؤدي إلى ارتفاع الإيرادات بشكل يمكن التنبؤ به.
- نمت قاعدة تثبيت z16 بحوالي 30% على سابقتها.
- 43 من أعلى العالم 50 تستخدم البنوك حاسبات IBM المركزية.
محفظة ضخمة من براءات الاختراع والبحث والتطوير العميق في الذكاء الاصطناعي والحوسبة الكمومية
تكمن قوة IBM على المدى الطويل في تركيزها على الملكية الفكرية والبحث والتطوير، والذي تم تقليمه استراتيجيًا للتركيز على مستقبل تكنولوجيا المعلومات المؤسسية: الذكاء الاصطناعي، والسحابة الهجينة، والكمية. اعتبارًا من نوفمبر 2025، تمتلك شركة IBM أكبر ملكية براءات اختراع نشطة في مؤشر S&P 100، مع ما يقرب من 37,400 عائلات براءات الاختراع النشطة. وهذا ليس مجرد رقم تاريخي؛ إنه خندق مركز.
إليك الرياضيات السريعة حول تركيزهم الاستراتيجي:
| التركيز الاستراتيجي على البحث والتطوير | مفتاح 2025 متري | القيمة |
|---|---|---|
| الذكاء الاصطناعي التوليدي (واتسونكس) | كتاب الذكاء الاصطناعي للأعمال (من البداية حتى الآن، الربع الثالث من عام 2025) | انتهى 9.5 مليار دولار |
| الحوسبة الكمومية | براءات اختراع الحوسبة الكمومية الأمريكية (2024) | 117 (معظمها في الولايات المتحدة) |
| حجم محفظة براءات الاختراع | أسر براءات الاختراع النشطة (نوفمبر 2025) | حول 37,400 |
توفر محفظة IP هذه إيرادات ترخيص كبيرة وتحمي التقنية الأساسية التي تدعم عروض السحابة المختلطة والحاسبات المركزية. إنهم يمتلكون بالتأكيد التكنولوجيا الأساسية للموجة القادمة من الحوسبة.
وصول عالمي وذراع استشاري قوي وموثوق للتحول الرقمي للمؤسسات
يعد قطاع الاستشارات بمثابة الجسر بين تقنية IBM القوية ومشكلة أعمال العميل. فهو يضمن نشر برامج وأجهزة IBM بطريقة تولد أقصى قيمة، مما يجعلها نقطة قوة حرجة. تخدم استشارات IBM 95% من شركات Fortune 500، مما يمنحها وصولاً عالميًا لا مثيل له وعلاقة حميمة مع العملاء.
يعد الذراع الاستشاري هو قناة تحقيق الدخل الأساسية لدفعة الذكاء الاصطناعي، مع وصول إيرادات الربع الثالث من عام 2025 5.3 مليار دولار، أعلى 3% سنة بعد سنة. يتوقع المحللون إيرادات استشارات لعام 2025 كاملة تبلغ حوالي 21.2 مليار دولار. بشكل حاسم، انتهى 80% من كتاب أعمال الذكاء الاصطناعي التراكمي للشركة (انتهى الآن 9.5 مليار دولار) يُعزى بشكل مباشر إلى هذه التعاقدات الاستشارية ذات القيمة العالية. وهذا يثبت أن الذراع الاستشارية لا تبيع الجثث فحسب؛ إنها تبيع التحول الرقمي الاستراتيجي القائم على الذكاء الاصطناعي.
الشركة الدولية لآلات الأعمال (IBM) - تحليل SWOT: نقاط الضعف
نمو إيرادات أبطأ بشكل ملحوظ مقارنة بالشركات فائقة التوسع (مثل Amazon Web Services وMicrosoft Azure)
الضعف المالي الأكثر إلحاحًا هو فجوة النمو بين شركة IBM ومقدمي الخدمات السحابية المهيمنين. بينما تتجه شركة IBM لتحقيق نمو ثابت في إيرادات العملة لعام 2025 على الأقل 5%، وهذا يتضاءل مقارنة بمعدلات نمو منافسيها السحابيين الأساسيين.
ويشكل هذا الاختلاف مشكلة بنيوية، وليست مشكلة دورية. تستحوذ شركات Hyperscalers على الجزء الأكبر من الإنفاق على البنية التحتية السحابية الجديدة عالية النمو، مما يترك شركة IBM تكافح من أجل مكانة السحابة الهجينة للمؤسسات. لا يمكنك تجاهل هذا الاختلاف في السرعة.
فيما يلي الحسابات السريعة حول تفاوت النمو، بناءً على أداء قطاع السحابة في الربع الثاني من عام 2025:
| الشركة/القطاع | معدل التشغيل السنوي للربع الثاني من عام 2025 | نمو الإيرادات على أساس سنوي (الربع الثاني من عام 2025) |
|---|---|---|
| خدمات الويب من أمازون (AWS) | ~ 124 مليار دولار | 17% |
| مايكروسوفت السحابية الذكية (أزور) | ~ 120 مليار دولار | 26% (بلغ نمو إيرادات Azure 39%) |
| جوجل كلاود | ~ 54 مليار دولار | 32% |
| IBM (توقعات العام بأكمله) | غير متاح (إجمالي الإيرادات) | على الأقل 5% |
لكي نكون منصفين، تنمو شركة IBM من قاعدة مختلفة، ولكن معدل النمو الإجمالي بنسبة 5% لا يتنافس ببساطة مع معدلات النمو المكونة من رقمين والتي تزيد عن 20% لقادة السوق.
لا يزال قطاع البنية التحتية القديمة يشكل عائقًا أمام النمو الإجمالي والهوامش
لا يزال قطاع البنية التحتية، الذي يضم الكمبيوتر الرئيسي (IBM Z) وأنظمة الطاقة، يمثل جزءًا منخفض الهامش ودوريًا للغاية من الأعمال، حيث يعمل بمثابة عائق على الهامش الإجمالي profile. حتى مع التركيز الاستراتيجي على البرامج والاستشارات ذات هامش الربح المرتفع، تظل قاعدة الأجهزة القديمة بمثابة رياح معاكسة هيكلية.
على سبيل المثال، في الربع الأول من عام 2025، انخفض هامش ربح قطاع البنية التحتية إلى 8.6%، وهو تناقض صارخ مع هامش قطاع البرمجيات البالغ 29%. في حين أدى إطلاق الحاسب المركزي z17 الجديد إلى زيادة قوية في إيرادات الربع الثالث من عام 2025 بنسبة 15% بالنسبة لهذا القطاع، يعتبر هذا النمو متكتلًا ومؤقتًا بطبيعته. انخفضت إيرادات قطاع البنية التحتية 4% في الربع الأول من عام 2025، مما يؤكد الانخفاض العام خارج دورة تحديث الكمبيوتر المركزي.
إن الطبيعة ذات الهامش المنخفض لهذا العمل تجبر IBM على مطاردة الحجم في سوق متقلصة، الأمر الذي يستهلك اهتمام الإدارة ورأس المال الذي يمكن نشره بشكل واضح في المناطق الأسرع نموًا.
عبء الديون المرتفع الناتج عن عمليات الاستحواذ الإستراتيجية مثل Red Hat، مما يؤثر على المرونة المالية
إن المحور الاستراتيجي للسحابة الهجينة، الذي ارتكز على الاستحواذ على شركة Red Hat عام 2019 مقابل 34 مليار دولار، جاء بتكلفة كبيرة: عبء الديون المرتفع الذي يحد من القدرة على المناورة المالية. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، بلغ إجمالي ديون شركة IBM حوالي 63.1 مليار دولار، زيادة 8.1 مليار دولار منذ بدلية العام ز حتى اليوم.
في حين من المتوقع أن يبلغ التدفق النقدي الحر القوي للشركة حوالي 14 مليار دولار بالنسبة للعام 2025 بأكمله - مما يجعل الديون قابلة للإدارة، فإنها لا تزال تمثل مطالبة كبيرة على الأرباح المستقبلية. ورغم تحسن نسبة الدين إلى حقوق الملكية، إلا أنها ظلت مرتفعة 2.46 في الربع الثالث من عام 2025. تعتبر هذه الرافعة المالية العالية نقطة ضعف لأنها:
- يزيد من مصاريف الفوائد، مما يقلل من صافي الدخل.
- يقيد القدرة على إجراء عملية استحواذ كبيرة وتحويلية أخرى بسرعة.
- يترك رأس مال أقل لعمليات إعادة شراء الأسهم أو زيادة الأرباح بشكل أكثر قوة.
وببساطة، فإن عبء الديون المرتفع يعني قدرا أقل من الاختيارات عندما يحدث التحول الرئيسي التالي في السوق.
تحديات الاحتفاظ بالمواهب في مجالات الذكاء الاصطناعي والهندسة السحابية المتطورة
على الرغم من الدفع القوي لشركة IBM من خلال منصة Watsonx الخاصة بها وتجاوز كتاب أعمال الذكاء الاصطناعي التوليدي 9.5 مليار دولار وفي الربع الثالث من عام 2025، تواجه الشركة صراعًا على مستوى الصناعة لجذب المواهب عالية المستوى في مجال الذكاء الاصطناعي والهندسة السحابية والحفاظ عليها.
يتميز سوق هذه المهارات بالمنافسة الشديدة، حيث يقدم المتوسعون الفائقون وشركات الذكاء الاصطناعي الناشئة المدعومة بالمشاريع حزم تعويضات ضخمة. تؤكد أبحاث الشركة الخاصة هذا الضغط الداخلي. وجدت دراسة أجراها معهد IBM لقيمة الأعمال في الربع الثالث من عام 2025 ذلك 54% من كبار مسؤولي البيانات الذين شملهم الاستطلاع يشيرون الآن إلى أن جذب المواهب ذات المهارات المتقدمة في مجال البيانات وتطويرها والاحتفاظ بها يمثل تحديًا كبيرًا، حيث تضاعفت النسبة تقريبًا من 28% في عام 2023.
ويتفاقم هذا التحدي بسبب الجهود المستمرة لإعادة توازن القوى العاملة، بما في ذلك تخفيض الوظائف في النسبة المنخفضة المكونة من رقم واحد من القوى العاملة العالمية في الربع الأخير من عام 2025، مما قد يخلق حالة من عدم اليقين الداخلي. في حين أن الهدف هو تحويل الموارد نحو الذكاء الاصطناعي، فإن العملية نفسها تخاطر بخسارة الأشخاص الرئيسيين لصالح المنافسين الذين يقدمون بيئات ذكاء اصطناعي أكثر استقرارًا وخالصة.
الشركة الدولية لآلات الأعمال (IBM) - تحليل SWOT: الفرص
تسويق خدمات الحوسبة الكمومية لحالات استخدام صناعية محددة
إن أكبر فرصة على المدى الطويل هي التحول من الحوسبة الكمومية التجريبية إلى النشر التجاري، وشركة IBM في وضع يمكنها من قيادة هذه المهمة. لا يزال سوق الحوسبة الكمومية العالمي صغيرًا، لكنه مهيأ لنمو هائل، من المقدر أن يصل إلى حوالي 3.5 مليار دولار في 2025 وربما القفز إلى 20.2 مليار دولار بحلول عام 2030.
إنكم ترون التطبيقات التجارية المبكرة الآن، وهو ما تتفوق فيه شركة IBM. تركز الشركة بنشاط على إنفاقها على البحث والتطوير، وتخطط لتخصيصه 30 مليار دولار على مدى خمس سنوات لمعالجة هذا السوق. هذا ليس مجرد مشروع علمي؛ إنه تدفق للإيرادات. تتوقع نماذج المحللين أن مبادرات الحوسبة الكمومية لشركة IBM ستولد تقديرًا 500 مليون دولار + الإيرادات بحلول عام 2025، وهو محفز كبير يتجاهله الكثيرون. هذه أموال حقيقية من التكنولوجيا الناشئة.
تتصدر شركة IBM قيمة صفقات الكمبيوتر الكمي العالمية التي تم الكشف عنها منذ عام 2020، حيث استحوذت على 47% من السوق، مما يؤكد ميزتهم الأولى في بيع الأنظمة المجمعة عالية القيمة. وينصب التركيز على المشكلات المعقدة الخاصة بالصناعة، وهي بالتأكيد الخطوة الصحيحة.
- النمذجة المالية: محاكاة أسرع للمخاطر.
- تحسين الخدمات اللوجستية: تخطيط أكثر كفاءة للطريق.
- البحوث الصيدلانية: تسريع اكتشاف الأدوية والمواد.
التكامل العميق للذكاء الاصطناعي التوليدي في الخدمات الاستشارية لشركة International Business Machines Corporation (IBM).
لم يعد الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI) كلمة طنانة؛ إنها فرصة استشارية هائلة، وتقوم شركة IBM Consulting بتحويل هذا الطلب إلى كتاب كبير من الأعمال. يتجاوز الآن إجمالي دفتر أعمال الذكاء الاصطناعي التوليدي للشركة 9.5 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، وهي علامة واضحة على التزام المؤسسة. والأهم من ذلك بالنسبة لقطاع الاستشارات، هو أن مكون الخدمات الاستشارية GenAI وحده قد تسارع إلى مستوى سجل أعمال بقيمة 1.5 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025.
هذا الزخم هو السبب وراء عودة إيرادات الاستشارات إلى النمو والارتفاع 2% في الربع الثالث من عام 2025، بعد فترة من الحذر على مستوى الاقتصاد الكلي. هذه نتيجة مباشرة لحاجة العملاء إلى المساعدة في تصميم الذكاء الاصطناعي ونشره وإدارته على نطاق واسع، وهو ما يعد مناسبًا تمامًا لنهج مؤسسة IBM ذو القفازات البيضاء مع منصة Watsonx. وهذا عامل نمو طويل الأجل له تأثير مضاعف، مما يؤدي إلى زيادة الطلب ليس فقط على الخدمات، ولكن أيضًا على برمجياتها وبنيتها التحتية.
| متري | القيمة (اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025) | الأهمية |
|---|---|---|
| إجمالي كتاب GenAI للأعمال | أكثر من 9.5 مليار دولار | يشير إلى خط أنابيب قوي لمبيعات المؤسسة. |
| كتاب الأعمال للخدمات الاستشارية GenAI (Q3) | 1.5 مليار دولار | يُظهر تحويل الإيرادات المباشر في قطاع الاستشارات. |
| نمو إيرادات الاستشارات (الربع الثالث على أساس سنوي) | +2% | يؤكد أن الذكاء الاصطناعي يقود العودة إلى نمو القطاع. |
توسيع حصة السوق السحابية الهجينة في الصناعات المنظمة مثل التمويل والحكومة
يعد سوق السحابة الهجينة بمثابة فطيرة ضخمة ومتنامية تقدر بـ 158.37 مليار دولار في عام 2025، وتتمثل استراتيجية IBM في التركيز على القطاع الأكثر ربحية والأكثر تنظيمًا. لقد انتهت الآن حلول السحابة الهجينة وحلول الذكاء الاصطناعي 40% من إجمالي الدخلمما يدل على نجاح المحور. وعلى وجه التحديد، ارتفعت إيرادات السحابة الهجينة 12% في الربع الأول 2025، وهو ما يمثل الآن أكثر من نصف إجمالي مبيعات البرامج.
تكمن الفرصة الحقيقية في متطلبات الأمان والامتثال للصناعات الخاضعة للتنظيم. تم تصميم IBM Cloud بشكل واضح لهذه البيئات، بما في ذلك أول سحابة عامة جاهزة للخدمات المالية في العالم. وهذا التركيز على الأمن والامتثال هو ما يميزهم عن الشركات فائقة التوسع في قطاعات مثل البنوك والحكومة، حيث تكون سيادة البيانات ذات أهمية قصوى. على سبيل المثال، يظهر التحالف الاستراتيجي مع مصرف الإنماء في فبراير 2025 لتحسين البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات باستخدام تقنيات السحابة الهجينة والذكاء الاصطناعي لشركة IBM هذا التركيز على أرض الواقع.
عمليات التجريد الإستراتيجية للأصول غير الأساسية ذات هامش الربح المنخفض لتحسين هيكل رأس المال
إن التحرك الاستراتيجي للتخلص من الشركات غير الأساسية ذات هامش الربح المنخفض، مثل الشركة العرضية كيندريل (خدمات البنية التحتية المدارة) مع شركائها. 60 مليار دولار تراكم الطلب، هو في الأساس حول تحسين الوضع المالي profile. وهذا التركيز على العمل ذي القيمة الأعلى يؤتي ثماره في الهوامش. توسعت الهوامش الإجمالية بنسبة 170 نقطة أساس إلى 55.2% في الربع الأول من عام 2025، وهو انعكاس مباشر للابتعاد عن أصول البنية التحتية ذات هامش الربح المنخفض.
هذه الربحية المحسنة تدفع التدفق النقدي. قامت الإدارة مؤخرًا برفع توجيهات التدفق النقدي الحر للعام المالي 2025 إلى ما يقرب من 14 مليار دولاربارتفاع عن التقديرات السابقة البالغة 13.5 مليار دولار. يمنح هذا توليد النقد القوي شركة IBM مرونة رأس المال لتمويل عمليات الاستحواذ الإستراتيجية، مثل HashiCorp، ومواصلة إعادة رأس المال إلى المساهمين. ولا يقتصر الهدف على خفض التكاليف فحسب، بل تمويل النمو من خلال التركيز على القطاعات ذات الهوامش المرتفعة مثل البرمجيات، التي كان لها تأثير كبير. هامش ربح القطاع 39.2٪ في الربع الرابع من عام 2024.
الشركة الدولية لآلات الأعمال (IBM) - تحليل SWOT: التهديدات
منافسة شديدة في الأسعار والابتكار من Amazon Web Services وMicrosoft Azure
إن أكبر تهديد على المدى القريب لنمو شركة IBM، وخاصة في استراتيجية السحابة الهجينة، يظل النطاق الهائل والتسعير العدواني لموفري الخدمات السحابية واسعة النطاق. تهيمن Amazon Web Services (AWS) وMicrosoft Azure على سوق البنية التحتية كخدمة (IaaS)، مما يجعل معركة IBM Cloud شاقة للحصول على حصة سوقية كبيرة تتجاوز مكانتها في الصناعات شديدة التنظيم.
لكي نكون منصفين، تركز شركة IBM على نهج هجين ومتعدد السحابة مع Red Hat، ولكن الحجم الهائل لإيرادات السحابة المنافسة مذهل. وهذا يجبر شركة IBM على التنافس على البرامج المتخصصة وهوامش الاستشارات، وليس على نطاق البنية التحتية الأساسية. إنها سوق ضخمة، لكن شريحة IBM لا تزال صغيرة.
| مزود السحابة | الحصة السوقية العالمية للسحابة (الربع الثاني من عام 2025) | الإيرادات ربع السنوية (تقديرات الربع الثاني 2025) | معدل النمو السنوي (تقديرات الربع الثاني من عام 2025) |
|---|---|---|---|
| خدمات الويب من أمازون (AWS) | 30% | 30.9 مليار دولار | 17% |
| مايكروسوفت أزور | 20% | 29.9 مليار دولار (مجموعة السحابة الذكية) | 26% |
| سحابة آي بي إم | 2% | 2.0 مليار دولار (تقريبًا البنية التحتية السحابية) | لا يوجد |
يتسبب التباطؤ الاقتصادي في تأخير المؤسسات لمشاريع تحويل تكنولوجيا المعلومات الكبيرة والمتعددة السنوات
تتسبب بيئة الاقتصاد الكلي غير المؤكدة في قيام كبار مسؤولي المعلومات (CIOs) بإيقاف الإنفاق التقديري، مما يؤثر بشكل مباشر على قطاع الاستشارات ذات الهامش المرتفع لشركة IBM. بينما تتوقع جارتنر أن ينمو الإنفاق على تكنولوجيا المعلومات في جميع أنحاء العالم بنسبة 7.9% وفي عام 2025، سينحرف هذا النمو بشدة نحو البنية التحتية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، وليس بالضرورة صفقات التحول الشاملة متعددة السنوات التي تدفع إيرادات شركة Consulting.
أنت ترى "توقفًا مؤقتًا لعدم اليقين" واضحًا في صافي الإنفاق الجديد. وهذا يعني أن العملاء يمنحون الأولوية فقط للمشاريع الأكثر إلحاحًا، مثل عمليات نشر الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI)، وتأخير كل شيء آخر. من المتوقع أن يظل قطاع الاستشارات، الذي شهد رياحًا معاكسة في أواخر عام 2024، أضعف في النصف الأول من عام 2025، حتى مع توفير دورات تحديث البرامج والحاسب الرئيسي للتعويض.
إليك الحساب السريع: تتوقع شركة IBM تدفقًا نقديًا مجانيًا للعام بأكمله يبلغ حوالي 14 مليار دولار لعام 2025. إن التأخير الكبير في 10٪ فقط من خط أنابيبها لعقود التحول الكبيرة والمتعددة السنوات يمكن أن يؤدي بسهولة إلى تقليص 500 مليون دولار من توقعات التدفق النقدي هذه بسبب المعالم الفائتة وتأجيل الاعتراف بالإيرادات.
التقادم التكنولوجي السريع في مكونات الأجهزة والبرامج الأساسية
وتشكل سرعة الابتكار، وخاصة في مجال الذكاء الاصطناعي، تهديدا مستمرا بالتقادم للمنصات القديمة لشركة آي بي إم ومهارات القوى العاملة لديها. تقوم الأنظمة الأساسية الأساسية للشركة، مثل حاسب IBM Z الرئيسي ونظام التشغيل IBM i، بتشغيل أعباء عمل بالغة الأهمية لصناعات مثل التمويل، ولكنها تتطلب تحديثًا مستمرًا ومكلفًا لتظل ذات صلة.
تعتبر فجوة المهارات بالنسبة للغات القديمة مثل RPG، والتي تعتبر أساسية لمنصة IBM i، مشكلة حقيقية للعملاء. تحاول شركة IBM حل هذه المشكلة باستخدام التكنولوجيا الخاصة بها، مثل مساعد رمز Watsonx لi، والتي تستفيد من الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحليل التعليمات البرمجية القديمة وإعادة هيكلتها، ولكن هذه خطوة دفاعية ضد التهديد المستمر. بالإضافة إلى ذلك، فإن الانتقال إلى الأتمتة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي يؤثر بالفعل على الهيكل الداخلي، حيث تمتلك شركة IBM أدوارًا آلية متكررة للموارد البشرية، مما يؤدي إلى 8,000 تسريح العمال. التكيف أو التقادم المخاطرة هو القاعدة الجديدة.
المخاطر التنظيمية، خاصة فيما يتعلق بسيادة البيانات ومعايير حوكمة الذكاء الاصطناعي
يمثل الخليط العالمي الناشئ من اللوائح التنظيمية حول سيادة البيانات (حيث يجب تخزين البيانات) وحوكمة الذكاء الاصطناعي (AI) مخاطر امتثال معقدة. باعتبارها مؤسسة عالمية، يجب على IBM التعامل مع قانون الذكاء الاصطناعي التابع للاتحاد الأوروبي، والقوانين الوطنية المختلفة المتعلقة بإقامة البيانات، والتركيز المتزايد على نماذج الذكاء الاصطناعي الشفافة والأخلاقية. يمكن أن يؤدي هذا التعقيد التنظيمي إلى إبطاء اعتماد عروض الذكاء الاصطناعي التي تقدمها شركة IBM مثل Watsonx، خاصة في القطاعات شديدة التنظيم.
بصراحة، الخطر الأكبر هو عدم وجود ضوابط داخلية في مواقع العملاء، وهو ما أبرزته أبحاث IBM الخاصة. وفقًا لتقرير IBM 2025 لتكلفة خرق البيانات، يعد هذا أمرًا ملفتًا للنظر 97% من المؤسسات التي تعرضت لانتهاك يتضمن نموذجًا أو تطبيقًا للذكاء الاصطناعي كانت تفتقر إلى ضوابط الوصول المناسبة. تعد أدوات الذكاء الاصطناعي الظل - وهي الأدوات غير المصرح بها التي يستخدمها الموظفون - مسؤولية ملموسة، حيث تكلف الانتهاكات الناجمة عنها ما متوسطه 670.000 دولار أخرى من غيرها من الحوادث.
من المؤكد أن فجوة الحوكمة حقيقية، وتخلق نقطة احتكاك هائلة في المبيعات لأي بائع للذكاء الاصطناعي في المؤسسة:
- 74% من المنظمات التي شملتها الدراسة لديها تغطية متوسطة أو محدودة فقط لمخاطر الذكاء الاصطناعي وأطر الحوكمة.
- 13% من المؤسسات أبلغت عن حدوث خرق مرتبط بنموذج أو تطبيق للذكاء الاصطناعي.
- تكلف الخروقات التي تنطوي على الذكاء الاصطناعي الظلي ما متوسطه 4.63 مليون دولار.
ما يخفيه هذا التقدير هو احتمال حدوث قفزة نوعية في أعمالهم الكمية، والتي يمكن أن تغير مسار الإيرادات بشكل كبير بعد عام 2025. ومع ذلك، على المدى القريب، فإن الإجراء واضح: يحتاج التمويل إلى وضع نموذج لتأثير انخفاض بنسبة 15٪ في الإنفاق على تكنولوجيا المعلومات من قبل العملاء الرئيسيين لاختبار الإجهاد لتوقعات عام 2026 بحلول نهاية هذا الربع.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.