Internationale Aromen & Fragrances Inc. (IFF): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Internationale Aromen & Fragrances Inc. (IFF) Ende 2025 ist eine Geschichte von Größe versus Schulden: ein Weltmarktführer mit über 3,500 Patente, bewältigt aber immer noch einen Post-Merger-Kater und eine hohe Schuldenlast in der Nähe 8,5 Milliarden US-Dollar. Die Kernfrage ist, ob die jüngste Veräußerung und das starke organische Wachstum dem Over ähneln 7% wie man es im Bereich Human Health sieht, können die operativen Margen endlich über die Rückstände hinaus anheben 18% Markieren und beschleunigen Sie die Schuldentilgung in Richtung des kritischen Niveaus 3,0x Nettoverschuldung/EBITDA-Ziel zu erreichen, und das alles bei starkem Wettbewerb. Der Weg ist klar, aber das Ausführungsrisiko ist hoch.

Internationale Aromen & Fragrances Inc. (IFF) – SWOT-Analyse: Stärken

Weltweite Marktführerschaft im Bereich Duft und Gesundheit & Segmente der Biowissenschaften.

Sie sind auf der Suche nach internationalen Aromen & Fragrances Inc. (IFF) dominiert wirklich und die Antwort ist klar: Duft und Gesundheit & Segmente Biowissenschaften (H&B). IFF ist ein anerkannter weltweiter Marktführer für hochwertige Inhaltsstoffe und diese beiden Geschäftsbereiche weisen eine überragende operative Stärke und Marge auf profile im Vergleich zum breiteren Portfolio.

Das Duftsegment bleibt weiterhin ein Wachstumsmotor. Im dritten Quartal 2025 erzielte das Segment einen starken Umsatz von ca 652 Millionen Dollar, was einem vergleichbaren währungsbereinigten Umsatzwachstum von 5 % entspricht. Dieses Wachstum wird häufig vom Feinparfümgeschäft angeführt, einem Bereich mit hohen Margen und hoher Sichtbarkeit. Die Gesundheit & Auch das Segment Biowissenschaften weist eine außergewöhnliche Rentabilität auf und meldete im ersten Quartal 2025 eine bereinigte operative EBITDA-Marge von 25,6 %, was ein wichtiger Indikator für seine Marktmacht und seinen Premium-Produktmix ist.

• Scent Q3 2025 Umsatz: 652 Millionen US-Dollar.
• H&B Q1 2025 EBITDA-Marge: 25,6 %.
• Es wird erwartet, dass beide Segmente im Jahr 2025 das vergleichbare währungsbereinigte Wachstum von IFF anführen werden.

Breites, hochwertiges Produktportfolio.

Die Stärke von IFF liegt in seiner beispiellosen Größe und Produktbreite, auch nach strategischen Veräußerungen. Das Unternehmen operiert nun mit vier Kernsegmenten: Duft, Gesundheit & Biowissenschaften, Geschmack und Lebensmittelzutaten. Die schiere Größe des Portfolios – über 90.000 Produkte – ermöglicht es IFF, mit Kunden in etwa 195 Ländern zusammenzuarbeiten, was es zu einem wichtigen Lieferanten für eine breite Palette von Konsumgütern macht.

Das neu abgetrennte Geschmackssegment, das sich auf Geschmacksstoffe und natürliche Geschmackslösungen konzentriert, ist ein hochwertiges Highlight. Im ersten Quartal 2025 verzeichnete Taste ein vergleichbares währungsbereinigtes Umsatzwachstum von 7 % und einen beeindruckenden Anstieg des vergleichbaren währungsbereinigten operativen EBITDA um 22 % auf 131 Millionen US-Dollar, mit einer gesunden Marge von 20,9 %. Diese starke Leistung bestätigt den strategischen Wert des Kernportfolios. Das ist eine solide Rendite für ihre Geschmackskompetenz.

Starke Forschungs- und Entwicklungsplattform mit über 3,500 Patente und technisches Know-how.

Innovation ist das Lebenselixier dieser Branche und die Forschungs- und Entwicklungsplattform von IFF ist ein beeindruckender Wettbewerbsvorteil. Das Unternehmen verfügt über ein umfangreiches Portfolio an geistigem Eigentum, darunter über 3.500 Patente und technisches Fachwissen, das proprietäre Geschmacks- und Duftstoffformulierungen sowie wichtige biotechnologische Prozesse schützt.

Diese technische Dominanz wird durch erhebliches Human- und Sachkapital unterstützt. IFF beschäftigt 1.250 Forschungswissenschaftler und betreibt 24 globale Innovationszentren, die sich der Produktentwicklung widmen. Sie erhöhen aktiv ihre Investitionen in Forschung und Entwicklung, um die Pipeline für 2027 und darüber hinaus zu stärken, und konzentrieren sich dabei auf wachstumsstarke Bereiche wie Gesundheit und Wellness. Sie tätigen außerdem Investitionen (CapEx), um die Kapazitäten im Gesundheitswesen zu erweitern & Biowissenschaften und Duftstoffe, mit einem CapEx-Schwerpunkt im Jahr 2025 von etwa 6 % des Umsatzes.

Die Veräußerung der Nourish-Mehrheit trägt dazu bei, sich auf Kerngeschäfte mit höheren Margen zu konzentrieren.

Die bedeutendste Finanzkraft im Jahr 2025 ist die strategische Portfoliobereinigung, die die Bilanz deutlich verbesserte und den Fokus des Unternehmens schärfte. Die Veräußerung des Pharma Solutions-Geschäfts an Roquette wurde vorzeitig am 1. Mai 2025 abgeschlossen und brachte einen Erlös von 2,85 Milliarden US-Dollar ein.

Diese Geldspritze wurde sofort zur Tilgung der Schulden verwendet, sodass IFF im dritten Quartal 2025 sein Nettoschulden-zu-Kredit-bereinigtes EBITDA-Ziel von 2,5x erreichen konnte. Diese Entschuldungsbemühungen reduzieren das finanzielle Risiko und bieten Flexibilität für zukünftige Investitionen. Darüber hinaus ermöglicht die interne Trennung des ehemaligen Nourish-Segments in Taste und Food Ingredients einen gezielten Fokus auf die Margenverbesserung. Das Segment Lebensmittelzutaten beispielsweise ist auf dem besten Weg, seine bereinigte betriebliche EBITDA-Marge von rund 9 % im Jahr 2023 auf den mittleren Zehnerbereich zu steigern und im dritten Quartal 2025 12,8 % zu erreichen, was auf Produktivitätssteigerungen und die Reduzierung margenschwächerer Geschäfte zurückzuführen ist.

Hier ist die kurze Berechnung der finanziellen Auswirkungen des strategischen Fokus:

Internationale Aromen & Fragrances Inc. (IFF) – SWOT-Analyse: Schwächen

Hohe Schuldenlast, immer noch rund 8,5 Milliarden US-Dollar, was die finanzielle Flexibilität für neue Fusionen und Übernahmen einschränkt.

Sie schauen sich International Flavours an & Fragrances Inc. (IFF) baut ihre Schulden ab, und obwohl sie solide Fortschritte gemacht haben, ist die Schuldenlast immer noch ein großes Hindernis. Der Fokus des Unternehmens liegt weiterhin eindeutig auf dem Schuldenabbau, was bedeutet, dass große, transformative Akquisitionen in naher Zukunft vom Tisch sind. Im dritten Quartal 2025 belief sich die Gesamtverschuldung von IFF auf ca 6,081 Milliarden US-Dollar. Das ist eine hohe Kapitalbindung, wenn auch weniger als in den Vorjahren.

Die gute Nachricht ist, dass sich das Verhältnis von Nettoverschuldung zu kreditbereinigtem EBITDA erheblich verbessert hat und im dritten Quartal 2025 das 2,5-fache erreichte, was einen großen Schritt in Richtung finanzieller Gesundheit darstellt. Dennoch erfordert die Bedienung dieser Schulden einen erheblichen Teil des freien Cashflows (FCF), der andernfalls für Aktienrückkäufe, höhere Dividenden oder strategische Wachstumsinvestitionen außerhalb des Kerngeschäfts verwendet werden könnte. Diese hohe Hebelwirkung schränkt die Fähigkeit des Unternehmens ein, in einem wettbewerbsintensiven Markt schnell neue, strategische Fusionen und Übernahmen (M&A) voranzutreiben.

Die Integrationskomplexität und Desynergien aus der DuPont N&B-Fusion bleiben auch im Jahr 2025 bestehen.

Die Fusion mit DuPont Nutrition im Jahr 2021 & Die Biowissenschaften (N&B) waren gewaltig, und ehrlich gesagt zeigt sich die Integrationskomplexität auch im Jahr 2025 immer noch in den Zahlen. Während das Management Produktivitätssteigerungen vorantreibt, war die vollständige, nahtlose Nutzung von Synergien eine Herausforderung. Dies lässt sich an der gemischten Entwicklung der neu strukturierten Segmente erkennen.

Beispielsweise wurde im dritten Quartal 2025 die Health & Das Segment Biowissenschaften blieb im Jahresvergleich unverändert, und der Umsatz mit Lebensmittelzutaten ging auf vergleichbarer währungsbereinigter Basis um 3 % zurück, was auf anhaltende betriebliche oder kommerzielle Spannungen in diesen wichtigen N&B-lastigen Bereichen hindeutet. Die ursprünglichen Ziele waren ehrgeizig; Hier ist die kurze Berechnung, wie die Realität im Vergleich zu den ursprünglichen Zielen für 2023 für das zusammengeschlossene Unternehmen aussieht:

Die Kluft zwischen dem Ziel 26% Die EBITDA-Marge und die aktuellen 19,3 % zeigen, dass das volle Wertversprechen der Fusion definitiv noch nicht realisiert ist. Das ist ein klares Zeichen für anhaltende Integrationskonflikte, oder vielleicht waren die anfänglichen Synergieschätzungen einfach zu aggressiv.

Die Betriebsmargen (EBITDA) blieben hinter denen der Konkurrenz zurück und lagen im Geschäftsjahr 2025 bei nahezu 18 %.

Die Rentabilität des Unternehmens, gemessen an der bereinigten operativen EBITDA-Marge, ist eine wesentliche Schwäche. Während IFF durch Produktivitätsinitiativen Fortschritte macht, bleibt die konsolidierte Marge immer noch hinter einigen Wettbewerbern zurück. Für das dritte Quartal 2025 betrug die konsolidierte bereinigte betriebliche EBITDA-Marge 19,3 %, was einer Verbesserung um 130 Basispunkte entspricht, aber immer noch unter dem ursprünglichen Fusionsversprechen liegt. Die Prognose für das bereinigte betriebliche EBITDA für das Gesamtjahr 2025 liegt zwischen 2,0 und 2,15 Milliarden US-Dollar bei einem Umsatz von 10,6 bis 10,9 Milliarden US-Dollar.

Dieser Margendruck ist nicht einheitlich. Das Segment Lebensmittelzutaten beispielsweise verzeichnete im dritten Quartal 2025 trotz eines starken EBITDA-Wachstums von 24 % aufgrund von Initiativen zur Margenverbesserung eine Marge von nur 12,8 %. Inzwischen ist die Gesundheit & Das Segment Biowissenschaften ist mit einer Marge von 26,0 % ein Star. Das Problem besteht darin, dass die margenschwächeren Segmente die Gesamtrentabilität beeinträchtigen und es schwieriger machen, die notwendigen Investitionen in Forschung und Entwicklung sowie kommerzielle Kapazitäten im gesamten Portfolio aufrechtzuerhalten.

Das Working-Capital-Management bleibt ineffizient und bindet den Cashflow.

Eine große betriebliche Schwäche im Jahr 2025 ist die ineffiziente Verwaltung des Betriebskapitals (der für den täglichen Betrieb benötigten Barmittel). Dies ist ein klassisches Symptom einer komplexen Post-Merger-Lieferkette, die nicht vollständig rationalisiert wurde. Das Problem wirkt sich direkt auf den Free Cash Flow (FCF) aus.

Das Management hat dies anerkannt und die FCF-Erwartung für das Gesamtjahr 2025 auf leicht unter 500 Millionen US-Dollar angepasst, was teilweise auf höhere Lagerbestände und einmalige Kosten zurückzuführen ist. Dadurch werden Barmittel gebunden, die für den Schuldenabbau oder die Kapitalrückführung verwendet werden könnten. Sie streben eine Verbesserung im vierten Quartal 2025 und bis 2026 an, aber im Moment ist die Ineffizienz eine Belastung.

Zu den spezifischen Bereichen, in denen diese Ineffizienz am deutlichsten sichtbar ist, gehören:

• Hohe Lagerbestände: Bindung von Kapital in Rohstoffe und Fertigwaren.
• Einmalige Kosten: Anhaltende Kosten im Zusammenhang mit dem Abschluss der Integrations- und Portfoliooptimierungsbemühungen.
• Cash Conversion Cycle (CCC): Die Zeit, die benötigt wird, um Rohstoffe in Bargeld umzuwandeln, ist wahrscheinlich zu lang, ein häufiges Problem bei der Zusammenführung zweier riesiger Lieferketten.

Die Bindung von Bargeld im Lagerbestand schadet der Liquidität, Punkt.

Internationale Aromen & Fragrances Inc. (IFF) – SWOT-Analyse: Chancen

Beschleunigen Sie die Schuldentilgung mit Veräußerungserlösen und streben Sie ein Verhältnis Nettoverschuldung/EBITDA von unter 3,0 an.

Sie haben International Flavours gesehen & Fragrances Inc. (IFF) führt im Jahr 2025 ein scharfes Finanzmanöver durch und verwandelt nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte in einen erheblichen Motor zur Schuldenreduzierung. Die größte Chance besteht hier darin, niedrigere Kapitalkosten zu sichern und künftigen Cashflow für Investitionen in das Kerngeschäft freizusetzen.

Das Unternehmen schloss die Veräußerung seines Pharma-Solutions-Geschäfts erfolgreich ab und erzielte einen Bruttoerlös von ca 2,6 Milliarden US-Dollar am 1. Mai 2025. Diese Geldspritze wurde sofort umgesetzt und ermöglichte es dem Unternehmen, ein Schuldenrückkaufangebot bis zu abzuschließen 1,8 Milliarden US-Dollar herausragender Senior Notes. Hier ist die schnelle Rechnung: Dieser aggressive Schuldenabbau ermöglichte es IFF, sein Ziel eines Nettoschulden-zu-Kredit-bereinigten EBITDA-Verhältnisses von unten zu übertreffen 3,0x, wodurch ein Verhältnis von gerade erreicht wird 2,5x bis zum Ende des zweiten Quartals 2025. Dies ist das erste Mal seit der Fusion, dass das Unternehmen unter 3,0x liegt, ein bedeutender Meilenstein.

Dies ist auf jeden Fall eine klare Maßnahme, die die Bilanz stärkt und den Zinsaufwand reduziert, der bei ca. lag 102 Millionen Dollar Allein im ersten Quartal 2025.

Profitieren Sie weltweit vom Wandel der Verbraucher hin zu pflanzlichen Lebensmitteln und nachhaltigen Zutaten.

Der globale Wandel hin zu einem gesünderen und nachhaltigeren Konsum ist ein enormer Rückenwind für die Kernkompetenzen von IFF in den Bereichen Geschmack und Gesundheit & Biowissenschaften. Der weltweite Markt für pflanzliche Produkte erreichte eine geschätzte Größe 27,8 Milliarden US-Dollar im Umsatz im Jahr 2024 und wird voraussichtlich mit einer überzeugenden Rate wachsen 7% in den nächsten fünf Jahren einen Großteil des gesamten Lebensmittel- und Getränkesektors übertreffen. Dies ist eine klare Weichenstellung für die Innovationspipeline von IFF.

IFF ist einzigartig positioniert, um die größte Verbraucherhürde in diesem Segment zu bewältigen: Geschmack und Textur. Über 50% der Verbraucher weltweit suchen nach Verbesserungen des Geschmacks pflanzlicher Produkte. Das umfangreiche Portfolio von IFF an Aromen, Proteinen und Texturmitteln ermöglicht es Kunden, Produkte zu entwickeln, die die entscheidende flexible Verbraucherbasis ansprechen. Außerdem das Engagement des Unternehmens für Nachhaltigkeit, einschließlich eines Ziels für 100% Die Tatsache, dass bis 2030 der Bedarf an Strom aus erneuerbaren Quellen gedeckt werden muss, entspricht perfekt den Werten moderner Verbraucher und großer CPG-Kunden.

• Erfassen Sie mehr davon 27,8 Milliarden US-Dollar Markt für pflanzliche Produkte.
• Nutzen Sie Geschmackskompetenz, um den Geschmack zu verbessern 50% der Verbraucher, die danach suchen.
• Erfüllen Sie die Nachfrage der CPG-Kunden nach nachhaltigen Inhaltsstoffen mit dem Do More Good Plan.

Ausbau wachstumsstarker Segmente wie Gesundheit & Biowissenschaften und Geschmack.

Während das Segment Pharma Solutions am 1. Mai 2025 erfolgreich veräußert wurde, wurden die verbleibenden Kernsegmente, insbesondere Health, erfolgreich veräußert & Biowissenschaften und Geschmack liefern ein starkes, profitables Wachstum, das IFF weiterhin vorantreiben muss. Diese Segmente stellen die Zukunft des margenstärkeren, spezialisierten Geschäftsmodells des Unternehmens dar.

Das Segment „Geschmack“, das sich auf Aromen für Lebensmittel und Getränke konzentriert, schneidet besonders gut ab und weist ein vergleichbares währungsbereinigtes Umsatzwachstum von auf 7% im ersten Quartal 2025 und 6% im zweiten Quartal 2025. Dies ist ein qualitativ hochwertiges Wachstum, das von der globalen Nachfrage angetrieben wird. Die Gesundheit & Das Segment Biowissenschaften, das Kulturen, Lebensmittelenzyme und Nahrungsinhaltsstoffe umfasst, erzielte ebenfalls ein solides vergleichbares währungsbereinigtes Umsatzwachstum von 5% im ersten Quartal 2025 und 4% im zweiten Quartal 2025, getrieben durch Volumenzuwächse bei Nahrungszutaten.

Die Chance besteht darin, das neu freigesetzte Kapital (nach dem Schuldenabbau) in Forschung und Entwicklung sowie in die Kapazitätserweiterung innerhalb dieser beiden Segmente zu investieren, um diese Dynamik aufrechtzuerhalten. Hier kommt die Innovationskraft von IFF wirklich zur Geltung.

Weitere Portfoliooptimierung durch Verkauf nicht zum Kerngeschäft gehörender Vermögenswerte zur Vereinfachung der Abläufe.

Die Veräußerung des Pharma Solutions-Geschäfts und des Nitrozellulose-Geschäfts im zweiten Quartal 2025 war ein großer Schritt, aber die Optimierungsmöglichkeiten für IFF bleiben bestehen. Das Ziel besteht darin, die Abläufe zu vereinfachen und die Ressourcen auf die ertragsstärksten und wertschöpfendsten Geschäfte wie Scent und die Spezialbereiche von Food Ingredients zu konzentrieren.

Als klares Signal dieser fortlaufenden Strategie kündigte das Unternehmen die voraussichtliche Veräußerung seines Soja-Schrot-, Konzentrat- und Lecithin-Geschäfts im zweiten Quartal 2025 an. Dieser Schritt soll das Food Ingredients-Portfolio weg von rohstoffähnlichen Produkten und hin zu spezialisierten, margenstarken Angeboten weiterentwickeln. Der Verkauf dieser nicht zum Kerngeschäft gehörenden, kapitalintensiven Vermögenswerte reduziert die Komplexität, verbessert die gesamten Unternehmensmargen und stellt zusätzliches Kapital für gezielte Investitionen in Kernwachstumsbereiche wie Luxusparfümerie und Gesundheit bereit & Biowissenschaften.

Der strategische Rahmen ist klar: Verkaufen Sie nicht zum Kerngeschäft gehörende Unternehmen, um Schulden abzubezahlen, investieren Sie dann den verbleibenden Erlös wieder und konzentrieren Sie sich auf das vereinfachte Portfolio mit höheren Margen. So steigern Sie die nachhaltige Profitabilität.

Internationale Aromen & Fragrances Inc. (IFF) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Die schwankenden Rohstoff- und Energiekosten schmälern weiterhin die Margen in allen Unternehmensbereichen.

Sie haben die Schlagzeilen gesehen: Inflation ist nicht nur ein Problem für 2023, und für ein Unternehmen wie IFF, das sowohl auf Spezialchemikalien als auch auf natürliche Extrakte angewiesen ist, ist die Volatilität der Rohstoffe eine permanente Bedrohung. Obwohl IFF dieses Problem erfolgreich durch Preisgestaltung und Produktivität bewältigt hat, ist der zugrunde liegende Kostendruck immer noch hoch. Im dritten Quartal 2025 verbesserte sich die bereinigte operative EBITDA-Marge (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von IFF um 130 Basispunkte auf 19,3 %, was jedoch größtenteils auf interne Produktivitätssteigerungen und günstige Nettopreise zurückzuführen war, nicht auf eine umfassende Senkung der Inputkosten. Die Gefahr besteht darin, dass diese Produktivitäts-Preisdynamik nicht unbegrenzt skalierbar ist.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Umsatzprognose von IFF für das Gesamtjahr 2025 liegt zwischen 10,6 und 10,9 Milliarden US-Dollar. Selbst ein kleiner, nicht wiedergutzumachender prozentualer Anstieg der Kosten für wichtige Rohstoffe – wie petrochemische Derivate für synthetische Duftstoffe oder ätherische Öle für natürliche Aromen – führt zu entgangenen Gewinnen in Höhe von Hunderten Millionen. Das Unternehmen ist auch Energiepreisschwankungen ausgesetzt, die sich auf seine rund 150 Produktionsstätten weltweit auswirken.

Intensiver Wettbewerb durch Firmenich (jetzt DSM-Firmenich) und Givaudan in Kernmärkten.

Die Aromen- und Duftstoffindustrie ist ein Oligopol, das von IFF und seinen beiden Hauptkonkurrenten DSM-Firmenich und Givaudan dominiert wird. Dabei handelt es sich nicht nur um einen Kampf um neue Verträge; Es ist ein juristischer und innovativer Krieg mit hohen Einsätzen. DSM-Firmenich beispielsweise strebt ein langfristiges organisches Umsatzwachstum von 5–7 % an, was in direkter Konkurrenz zu den Kernsegmenten von IFF wie Duft und Geschmack steht. Givaudan bleibt Marktführer bei Düften.

Die unmittelbarste und wesentlichste Bedrohung ist die laufende kartellrechtliche Prüfung. Ein US-Bundesrichter in New Jersey lehnte im Februar 2025 einen Antrag auf Abweisung von drei geplanten Sammelklagen ab, in denen IFF, DSM-Firmenich, Givaudan und Symrise eine Verschwörung zur Erhöhung der Preise für kosmetische Inhaltsstoffe vorgeworfen wurde.

• Die aktive Untersuchung der Europäischen Kommission könnte bei bestätigter Absprache zu Geldstrafen von bis zu 10 % des weltweiten Jahresumsatzes führen.
• In den Klagen wird behauptet, dass die Unternehmen, die etwa 60 bis 70 % des weltweiten Parfümmarktes kontrollieren, den Wettbewerb seit mindestens 2012 unterdrückt haben.
• Diese rechtliche Gefährdung birgt ein enormes finanzielles Risiko und einen Reputationsschaden, unabhängig vom endgültigen Urteil.

Regulatorische Änderungen, insbesondere in der Europäischen Union, wirken sich auf synthetische Inhaltsstoffe aus.

Die Europäische Union (EU) ist der globale Standardsetzer für die Sicherheit chemischer Stoffe, und ihre regulatorischen Änderungen erzwingen kostspielige, nicht optionale Neuformulierungen im gesamten IFF-Portfolio. Kernrisiko ist die EU-Verordnung (EU) 2023/1545, die die Kennzeichnungspflicht für Duftstoffallergene drastisch von 26 auf 82 Stoffe erweitert.

Dies ist kein zukünftiges Problem; Es handelt sich um eine kurzfristige Compliance-Herausforderung. Die Frist für die Einhaltung neuer Produkte endet am 31. Juli 2026, aber die Selbstregulierungsorganisation der Branche, die International Fragrance Association (IFRA), hat ihre Standards bereits verschärft. Durch die 51. Änderung der IFRA wurden 48 neue eingeschränkte Materialien hinzugefügt und 12 bestehende Standards überarbeitet, mit einer Compliance-Frist für bestehende Produkte vom 30. Oktober 2025. Dies zwingt IFF und seine Kunden, Hunderte von Produkten neu zu formulieren, was erhebliche Kosten für Forschung, Entwicklung und Compliance mit sich bringt. Darüber hinaus wird im vierten Quartal 2025 der endgültige Vorschlag für eine umfassende Überarbeitung der REACH-Verordnung erwartet, die die Beschränkungen für persistente, bioakkumulierbare und toxische (PBT) Stoffe verschärft.

Verlangsamung in wichtigen Schwellenmärkten, die mehr als ausmachen 30% des Gesamtumsatzes.

Die Wachstumsgeschichte von IFF hängt stark von den Schwellenmärkten ab, doch wirtschaftliche Unsicherheit und schwankende Verbrauchernachfragen führen zu einer spürbaren Verlangsamung. Basierend auf den Prognosen für das Gesamtjahr 2025 ist das Umsatzpotenzial von IFF in diesen wachstumsstarken Regionen mit hoher Volatilität erheblich.

Der prognostizierte Gesamtumsatz aus Lateinamerika und Großasien für das Gesamtjahr 2025 beträgt etwa 3,96 Milliarden US-Dollar (Lateinamerika 1,43 Milliarden US-Dollar plus Großasien 2,53 Milliarden US-Dollar). Bei einem prognostizierten Gesamtumsatz von 10,81 Milliarden US-Dollar entspricht dies beachtlichen 36,6 % des Gesamtumsatzes und liegt deutlich über der 30 %-Schwelle.

Eine Abschwächung in diesen Märkten wirkt sich direkt auf das Volumenwachstum aus. Während beispielsweise die Segmente Duft und Geschmack im dritten Quartal 2025 eine solide Leistung zeigten, zeigte der Bereich Gesundheit & Die Segmente Biowissenschaften und Lebensmittelzutaten standen kurzfristig unter Druck, wobei der Umsatz mit Lebensmittelzutaten auf vergleichbarer währungsbereinigter Basis zurückging (3 %). Konjunkturelle Unsicherheiten und die Normalisierung der Lagerbestände in Regionen wie Nordamerika werden bereits als Risiken genannt, und jede Ausweitung der 36,6 % der Schwellenländer würde die Umsatzprognose für das Gesamtjahr erheblich gefährden.

Ein Nachfragerückgang von 1 % allein in diesen beiden Regionen führt zu einem Umsatzverlust von fast 40 Millionen US-Dollar. Das ist ein großer Gegenwind.