Ingersoll Rand Inc. (IR): Business Model Canvas

Ingersoll Rand Inc. (IR) stellt ein dynamisches Kraftpaket in der Industrie- und Klimatechnologie dar, das komplexe globale Märkte mithilfe eines innovativen Geschäftsmodells strategisch steuert, das technologisches Fachwissen, Nachhaltigkeit und kundenorientierte Lösungen nahtlos miteinander verbindet. Durch die Nutzung fortschrittlicher technischer Fähigkeiten, strategischer Partnerschaften und eines umfassenden Ansatzes für Industrieausrüstung und Klimatisierungstechnologien hat sich IR als transformativer Marktführer bei der Bereitstellung leistungsstarker, energieeffizienter Lösungen in den Bereichen Fertigung, Handel und Industrie positioniert. Ihr sorgfältig ausgearbeitetes Geschäftsmodell-Canvas offenbart eine ausgefeilte Strategie, die technologische Innovation, Marktreaktionsfähigkeit und Umweltbewusstsein in Einklang bringt.

Ingersoll Rand Inc. (IR) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Allianz mit Klimatechnik und Industrieherstellern

Ingersoll Rand hat strategische Partnerschaften mit den folgenden wichtigen Herstellern aufgebaut:

Partner	Partnerschaftsfokus	Gründungsjahr
Trane Technologies	Klimainnovationslösungen	2020
Johnson Controls	Integration von HVAC-Systemen	2019
Carrier Global Corporation	Nachhaltige Kühltechnologien	2021

Zusammenarbeit mit globalen Vertriebsnetzwerken

Zu den wichtigsten Vertriebspartnerschaften gehören:

• HD Supply – Gesamtwert der Vertriebspartnerschaft: 275 Millionen US-Dollar pro Jahr
• Grainger – Vertriebsnetz, das über 150 Länder abdeckt
• McMaster-Carr – Integration digitaler Vertriebsplattformen

Partnerschaften mit Forschungseinrichtungen für Nachhaltigkeit und Energieeffizienz

Forschungseinrichtung	Forschungsschwerpunkt	Jährliche Investition
Massachusetts Institute of Technology	Energieeffizienztechnologien	4,2 Millionen US-Dollar
Stanford-Universität	Entwicklung der Klimatechnologie	3,7 Millionen US-Dollar
Georgia Tech Research Corporation	Innovationen in der industriellen Kühlung	2,9 Millionen US-Dollar

Joint Ventures mit Industrieausrüstungslieferanten

Aktuelle bedeutende Joint Ventures:

• Atlas Copco – Joint Venture für Drucklufttechnologie: 620 Millionen US-Dollar Jahresumsatz
• Hitachi Industrial Equipment Systems – Fertigungskooperation: 450 Millionen US-Dollar gemeinsame Investition
• Partnerschaft zwischen Siemens Industry und industrieller Automatisierung: Jahresumfang 380 Millionen US-Dollar

Technologieentwicklungspartnerschaften mit Ingenieurbüros

Ingenieurbüro	Technologieentwicklungsbereich	Partnerschaftswert
Honeywell	Intelligente Gebäudetechnologien	215 Millionen Dollar
ABB-Gruppe	Industrielle Elektrifizierungslösungen	180 Millionen Dollar
Schneider Electric	Energiemanagementsysteme	165 Millionen Dollar

Ingersoll Rand Inc. (IR) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Design und Herstellung von Industrie- und Klimageräten

Jährliche Produktionsleistung: 12,4 Millionen Industrie- und Klimageräte im Jahr 2023

Produktionsstandorte	Anzahl der Einrichtungen
Vereinigte Staaten	14
China	7
Europa	9

Forschung und Entwicklung energieeffizienter Technologien

F&E-Investitionen: 487 Millionen US-Dollar im Jahr 2023

• Patentportfolio: 2.356 aktive Patente
• Jährliche Technologieinnovationsrate: 18,5 %
• Ziel zur Verbesserung der Energieeffizienz: 25 % bis 2025

Globaler Vertrieb und Marketing von Industrielösungen

Geografische Umsatzverteilung	Prozentsatz
Nordamerika	42%
Europa	28%
Asien-Pazifik	22%
Rest der Welt	8%

Produktinnovation und technologischer Fortschritt

Entwicklungszyklus für neue Produkte: 14–18 Monate

• Innovationszentren: 6 globale Standorte
• Produkteinführungsrate: 22 neue Produkte pro Jahr
• Budget für Technologieintegration: 312 Millionen US-Dollar im Jahr 2023

Nachhaltige Technologieentwicklung und -implementierung

Investition zur CO2-Reduktion: 215 Millionen US-Dollar für Nachhaltigkeitsinitiativen

Nachhaltigkeitsmetrik	Leistung 2023
Reduzierung der CO2-Emissionen	17.3%
Nutzung erneuerbarer Energien	42%
Produkte zur Kreislaufwirtschaft	31 % der Produktpalette

Ingersoll Rand Inc. (IR) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fortschrittliche Produktionsanlagen weltweit

Ingersoll Rand betreibt Produktionsstätten an mehreren Standorten weltweit:

Standort	Anzahl der Einrichtungen	Primärer Fertigungsschwerpunkt
Vereinigte Staaten	12	Industrieausrüstung
China	5	HVAC- und Kompressorsysteme
Europa	8	Präzisionskomponenten

Portfolio für geistiges Eigentum

Ab 2023 umfasst das Portfolio an geistigem Eigentum von Ingersoll Rand:

• Gesamtzahl der aktiven Patente: 1.287
• Ausstehende Patentanmeldungen: 356
• Markenregistrierungen: 742

Ingenieurwesen und technische Arbeitskräfte

Zusammensetzung der Belegschaft ab 2023:

Mitarbeiterkategorie	Gesamtzahl	Prozentsatz
Gesamtzahl der Mitarbeiter	16,500	100%
Ingenieursprofis	3,275	19.8%
Technische Spezialisten	2,640	16%

Forschungs- und Entwicklungsinfrastruktur

Einzelheiten zu den F&E-Investitionen für das Geschäftsjahr 2023:

• Gesamtausgaben für Forschung und Entwicklung: 328 Millionen US-Dollar
• Forschungs- und Entwicklungszentren: 7 globale Standorte
• Jährliche Innovationsprojekte: 42

Globales Supply-Chain-Netzwerk

Statistiken zum Lieferkettennetzwerk:

Lieferkettenmetrik	Daten für 2023
Gesamtzahl der Lieferanten	1,856
Zertifizierte Lieferanten	1,124
Länder mit Lieferantenpräsenz	38

Ingersoll Rand Inc. (IR) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Leistungsstarke Industrie- und Klimakontrolllösungen

Ingersoll Rand erwirtschaftet ab 2023 einen Jahresumsatz von 5,7 Milliarden US-Dollar mit Industrie- und Klimatechnologien. Das Unternehmen bietet umfassende Lösungen für mehrere Industriesegmente.

Produktkategorie	Jahresumsatz	Marktanteil
Industrielle Luftkompressoren	1,8 Milliarden US-Dollar	12.5%
Klimakontrollsysteme	2,3 Milliarden US-Dollar	8.7%
Spezielle Industrieausrüstung	1,6 Milliarden US-Dollar	7.3%

Energieeffiziente und nachhaltige Technologieangebote

Ingersoll Rand hat bis 2025 250 Millionen US-Dollar für die nachhaltige Technologieentwicklung bereitgestellt.

• Investition in Technologie zur Reduzierung der CO2-Emissionen: 75 Millionen US-Dollar
• Entwicklung energieeffizienter Produktlinien: 125 Millionen US-Dollar
• Forschungsbudget für grüne Technologien: 50 Millionen US-Dollar

Innovative Ingenieurs- und Technologiekompetenz

F&E-Investitionen von 312 Millionen US-Dollar im Jahr 2023, was 5,5 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Technologiebereich	F&E-Investitionen	Patentanmeldungen
Fortschrittliche Kühltechnologien	95 Millionen Dollar	42 Patente
Industrielle Kompressionssysteme	117 Millionen Dollar	35 Patente
Nachhaltige Energielösungen	100 Millionen Dollar	28 Patente

Umfassendes Industrieausrüstungs- und Serviceportfolio

Der Serviceumsatz beläuft sich auf 1,2 Milliarden US-Dollar und macht im Jahr 2023 21 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens aus.

• Verträge zur vorbeugenden Wartung: 450 Millionen US-Dollar
• Gerätereparaturdienste: 350 Millionen US-Dollar
• Nachrüstungs- und Upgrade-Dienste: 400 Millionen US-Dollar

Verpflichtung zur Reduzierung der Umweltbelastung

Nachhaltigkeitsinvestitionen in Höhe von insgesamt 180 Millionen US-Dollar im Jahr 2023 konzentrierten sich auf die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks.

Nachhaltigkeitsinitiative	Investition	CO2-Reduktionsziel
Energieeffizientes Produktdesign	75 Millionen Dollar	Reduzierung der Emissionen um 25 %
Optimierung des Fertigungsprozesses	65 Millionen Dollar	Reduzierung des CO2-Fußabdrucks um 20 %
Nachhaltigkeit der Lieferkette	40 Millionen Dollar	Reduzierung der Lieferantenemissionen um 15 %

Ingersoll Rand Inc. (IR) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Technischer Support und Kundendienstnetzwerke

Ingersoll Rand unterhält ein globales Kundensupportnetzwerk mit mehr als 1.200 Servicetechnikern in 80 Ländern. Das Unternehmen betreibt weltweit 12 dedizierte Kundendienstzentren, in denen jährlich etwa 250.000 Serviceanfragen bearbeitet werden.

Servicemetrik	Jährliche Leistung
Gesamtzahl der Serviceanfragen	250,000
Globale Servicezentren	12
Servicetechniker	1,200+

Langfristige Verträge über Unternehmensausrüstung

Ingersoll Rand sichert Unternehmensverträge mit einer durchschnittlichen Laufzeit von 5–7 Jahren. Im Jahr 2023 meldete das Unternehmen langfristige Ausrüstungsserviceverträge im Wert von 1,2 Milliarden US-Dollar in Industrie- und Gewerbesektoren.

• Durchschnittliche Vertragsdauer: 5-7 Jahre
• Gesamtwert des langfristigen Vertrags: 1,2 Milliarden US-Dollar
• Schlüsselsektoren: Industrie, Handel, Fertigung

Digitale Kundenbindungsplattformen

Das Unternehmen hat 45 Millionen US-Dollar in digitale Engagement-Technologien investiert, darunter ein cloudbasiertes Kundenportal mit Echtzeit-Geräteüberwachung für mehr als 15.000 angeschlossene Geräte.

Digitale Engagement-Metrik	Leistungsdaten
Investition in digitale Plattformen	45 Millionen Dollar
Verbundene Geräte	15,000+

Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen

Ingersoll Rand stellt 8 % des jährlichen Forschungs- und Entwicklungsbudgets (120 Millionen US-Dollar) für die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für spezifische Kundenanforderungen in den Bereichen Industrie, Handel und Verfahrenstechnik bereit.

• Forschungs- und Entwicklungsbudget für kundenspezifische Anpassungen: 120 Millionen US-Dollar
• Prozentsatz des Budgets für kundenspezifische Lösungen: 8 %
• Primäre kundenspezifische Sektoren: Industrie, Handel, Verfahrenstechnik

Laufende Wartungs- und Reparaturdienste

Das Unternehmen erwirtschaftet jährlich 850 Millionen US-Dollar mit Wartungs- und Reparaturdienstleistungen und weist eine Kundenbindungsrate von 92 % für umfassende Serviceverträge auf.

Wartungsservice-Metrik	Jährliche Leistung
Jährlicher Serviceumsatz	850 Millionen Dollar
Kundenbindungsrate	92%

Ingersoll Rand Inc. (IR) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertrieb

Ingersoll Rand unterhält ab 2023 ein globales Direktvertriebsteam von rund 17.500 Vertriebsprofis. Das Vertriebsteam deckt mehrere Industrie- und Handelssegmente ab, mit Schwerpunkt auf:

• Industrielle Ausrüstungslösungen
• Klimatechnologien
• Präzisions- und technische Komponenten

Vertriebskanalmetrik	Daten für 2023
Gesamtzahl der Direktvertriebsmitarbeiter	17,500
Weltweite Vertriebsabdeckung	Über 100 Länder
Durchschnittlicher Umsatz pro Vertreter	2,3 Millionen US-Dollar

Digitale Online-Verkaufsplattformen

Digitale Vertriebskanäle machen im Jahr 2023 22 % des gesamten Unternehmensumsatzes aus, mit:

• E-Commerce-Plattform generiert Online-Umsätze in Höhe von 487 Millionen US-Dollar
• Mobilfähiges Verkaufsportal mit 95 % Kundenzugänglichkeit
• Digitale Konfigurationstools für kundenspezifische Industrieanlagen

Händler für Industrieausrüstung

Ingersoll Rand arbeitet weltweit mit 3.200 autorisierten Industrieausrüstungshändlern zusammen und deckt Folgendes ab:

Vertriebskanal	Anzahl der Partner
Nordamerika	1.100 Händler
Europa	850 Händler
Asien-Pazifik	750 Händler
Rest der Welt	500 Händler

Messen und Branchenkonferenzen

Jährliche Teilnahme an Messen und Konferenzen:

• 45 große internationale Industriehandelsveranstaltungen
• Geschätzte Marketinginvestition von 12,5 Millionen US-Dollar
• Durchschnittliche Lead-Generierung von 3.200 potenziellen Kunden pro Veranstaltung

Strategische Partnerschaftsnetzwerke

Zu den strategischen Partnerschaften gehören:

Partnertyp	Anzahl der Partner	Jährlicher Gemeinschaftsumsatz
Technologiepartner	87	215 Millionen Dollar
Produktionsmitarbeiter	62	178 Millionen Dollar
Forschungseinrichtungen	29	45 Millionen Dollar

Ingersoll Rand Inc. (IR) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Fertigungsindustrie

Ingersoll Rand beliefert Fertigungskunden aus verschiedenen Branchen mit spezialisierter Industrieausrüstung und -lösungen.

Branchensegment	Marktanteil	Jährlicher Umsatzbeitrag
Automobilbau	18.5%	672 Millionen US-Dollar
Luft- und Raumfahrtfertigung	12.3%	447 Millionen US-Dollar
Schwermaschinenbau	15.7%	571 Millionen US-Dollar

Kommerzielles Gebäudemanagement

Ingersoll Rand bietet wichtige Lösungen für die Infrastruktur und Verwaltung von Gewerbegebäuden.

• HVAC-Systeme für große Gewerbekomplexe
• Energiemanagementlösungen
• Klimakontrolltechnologien

Gebäudetyp	Marktdurchdringung	Jährlicher Vertragswert
Bürogebäude	22.6%	824 Millionen US-Dollar
Gesundheitseinrichtungen	16.4%	597 Millionen US-Dollar
Bildungseinrichtungen	14.2%	517 Millionen US-Dollar

HVAC- und Kältemärkte

Ingersoll Rand ist auf fortschrittliche Kühl- und Temperaturkontrolltechnologien spezialisiert.

• Gewerbliche Kühlsysteme
• Industrielle Kühllösungen
• Präzise Temperaturregelung

Marktsegment	Globaler Marktanteil	Geschätzter Umsatz
Gewerbliche Kühlung	19.3%	703 Millionen Dollar
Industrielle Kühlung	15.9%	579 Millionen US-Dollar

Benutzer von Industrieanlagen

Ingersoll Rand bietet umfassende Industrieausrüstungslösungen für verschiedene Branchen.

Industriesektor	Ausrüstungsdurchdringung	Jährliches Verkaufsvolumen
Öl und Gas	17.8%	648 Millionen US-Dollar
Bergbau	14.5%	528 Millionen US-Dollar
Bau	16.2%	589 Millionen US-Dollar

Energie- und Nachhaltigkeitssektoren

Ingersoll Rand konzentriert sich auf nachhaltige Energielösungen und die Implementierung umweltfreundlicher Technologien.

Nachhaltigkeitssegment	Marktbeteiligung	Jährliche Investition
Erneuerbare Energiesysteme	13.7%	499 Millionen US-Dollar
Energieeffizienzlösungen	16.5%	601 Millionen Dollar

Ingersoll Rand Inc. (IR) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Im Jahr 2022 investierte Ingersoll Rand 138 Millionen US-Dollar in Forschungs- und Entwicklungskosten. Das Unternehmen investierte rund 2,7 % seines Gesamtumsatzes in F&E-Initiativen mit Schwerpunkt auf innovativen Industrietechnologien und Klimalösungen.

Jahr	F&E-Investitionen	Prozentsatz des Umsatzes
2022	138 Millionen Dollar	2.7%
2021	126 Millionen Dollar	2.5%

Herstellungs- und Produktionskosten

Die gesamten Herstellungskosten von Ingersoll Rand beliefen sich im Jahr 2022 auf 2,1 Milliarden US-Dollar, was einen erheblichen Teil der Betriebskosten des Unternehmens darstellt.

• Weltweite Produktionsstätten: 33 Produktionsstandorte
• Aufschlüsselung der Produktionskosten:
  • Direktarbeit: 35 %
  • Rohstoffe: 48 %
  • Gemeinkosten: 17 %

Globale Arbeitsvergütung

Im Jahr 2022 beliefen sich die gesamten Aufwendungen für Mitarbeitervergütungen und Sozialleistungen von Ingersoll Rand auf 1,6 Milliarden US-Dollar.

Mitarbeiterkategorie	Durchschnittliche jährliche Vergütung
Fertigungsarbeiter	$68,500
Ingenieursprofis	$95,000
Exekutive Führung	$412,000

Supply Chain und Logistikmanagement

Die Lieferketten- und Logistikkosten für Ingersoll Rand beliefen sich im Jahr 2022 auf insgesamt 456 Millionen US-Dollar, wobei der Schwerpunkt auf der Optimierung globaler Vertriebsnetze lag.

• Logistikkosten pro Einheit: 37 $
• Globale Vertriebszentren: 12
• Effizienz der Bestandsverwaltung: 92,5 %

Wartung der Technologieinfrastruktur

Die Wartungskosten für Technologie und IT-Infrastruktur beliefen sich für Ingersoll Rand im Jahr 2022 auf 87 Millionen US-Dollar.

IT-Ausgabenkategorie	Jährliche Kosten
Hardware-Infrastruktur	32 Millionen Dollar
Softwarelizenzierung	28 Millionen Dollar
Cybersicherheit	15 Millionen Dollar
Cloud-Dienste	12 Millionen Dollar

Ingersoll Rand Inc. (IR) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Verkauf von Industrieausrüstung

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete Ingersoll Rand einen Gesamtumsatz von 6,52 Milliarden US-Dollar. Der Verkauf von Industrieausrüstung machte einen erheblichen Teil dieses Umsatzes aus.

Ausrüstungskategorie	Umsatz (2023)
Kompressionstechnologien	3,1 Milliarden US-Dollar
Industriemaschinen	1,8 Milliarden US-Dollar
Präzisionskomponenten	620 Millionen Dollar

Ersatzteile und Dienstleistungen für den Ersatzteilmarkt

Der Aftermarket-Umsatz von Ingersoll Rand belief sich im Jahr 2023 auf insgesamt 1,45 Milliarden US-Dollar.

• Umsatz mit Ersatzteilen: 620 Millionen US-Dollar
• Serviceverträge: 830 Millionen US-Dollar

Technologische Lizenzierung

Die technologische Lizenzierung generierte im Jahr 2023 einen Umsatz von etwa 95 Millionen US-Dollar.

Einnahmen aus Wartungsverträgen

Wartungsverträge trugen im Jahr 2023 830 Millionen US-Dollar zum Umsatz des Unternehmens bei.

Vertragstyp	Einnahmen
Vorbeugende Wartung	480 Millionen Dollar
Erweiterte Garantie	350 Millionen Dollar

Energieeffiziente Lösungsumsetzungen

Energieeffiziente Lösungen generierten im Jahr 2023 einen Umsatz von 540 Millionen US-Dollar.

• Industrielle Energiemanagementsysteme: 290 Millionen US-Dollar
• Nachhaltige Technologielösungen: 250 Millionen US-Dollar

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at how Ingersoll Rand Inc. delivers value across its core offerings as of late 2025. It's about tangible performance metrics that back up the promises.

Mission-critical flow creation and industrial solutions for durability.

The Industrial Technologies and Services Segment (IT&S) is central here. For the third quarter of 2025, this segment brought in orders of \$1,522 million, showing a 7% increase year-over-year. Still, the organic revenue for IT&S in that same quarter was down 2%. This segment provides the air and gas compression, vacuum, and blower solutions that keep heavy industry running.

Precision fluid and gas handling for life science applications.

The Precision & Science Technologies Segment (P&ST) handles the high-precision needs. In Q3 2025, P&ST recorded orders of \$420 million, which was an 11% jump. This segment saw organic revenue growth of 2% in the quarter. A key move supporting this value proposition was the August 2025 closing of Dave Barry Plastics, a manufacturer of custom clean room solutions, following the Q2 acquisition of Lead Fluid, a Chinese manufacturer of advanced fluid handling products for life science applications.

Energy-efficient and sustainable technology offerings.

Ingersoll Rand Inc. is positioning its technology for sustainability, particularly in the energy transition space. The company's focus on efficiency is evident in the performance of its P&ST segment, which achieved an Adjusted EBITDA margin of 30.8% in Q3 2025, showing strong profitability on its precision products.

Comprehensive aftermarket service and parts for uptime.

Keeping equipment running is a major value driver. You can see the strength of this recurring revenue stream because, in the second quarter of 2025, aftermarket revenue made up 37% of total revenue. That was an increase of 100 basis points compared to the prior year period. This focus helps drive the overall book-to-bill ratio, which was 1.01x for Q3 2025.

Engineered-to-order (ETO) solutions for high-growth markets like Renewable Natural Gas (RNG).

Ingersoll Rand Inc. actively targets high-growth, custom solutions through its M&A strategy. The company noted that Termomeccanica Industrial Compressor S.p.A. (TMIC) is a provider of ETO solutions in the Renewable Natural Gas (RNG) industry. For the full year 2025, the company is targeting inorganic revenue growth of 400 to 500 basis points, and in Q3 2025 alone, they deployed \$249 million to M&A.

Here's a quick look at the consolidated financial health as of late 2025:

Metric	Value (Q3 2025 Reported)	Full-Year 2025 Guidance
Total Revenue	\$1,955 million (Q3)	4-6% growth
Total Orders	\$1,942 million (Q3)	N/A
Adjusted EBITDA Margin	27.9% (Q3)	Implied range for \$2,060M - \$2,090M
Free Cash Flow	\$326 million (Q3)	Year-to-date flat YoY
Liquidity	\$3.8 billion (as of Sept 30, 2025)	N/A

The company's overall liquidity position remains strong, sitting at \$3.8 billion as of September 30, 2025. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Ingersoll Rand Inc. keeps its customers locked in, which is key when organic growth is tight. The focus here is on making sure the revenue keeps coming even after the initial machine sale.

Dedicated service contracts for recurring aftermarket revenue.

The aftermarket business is a major pillar, providing that steady stream of revenue you need for stability. In the second quarter of 2025, aftermarket revenue accounted for 37% of total revenue, which was an increase of 100 basis points year-over-year.

Here's a snapshot of the revenue context around that period:

Metric	Q2 2025 Amount	Q3 2025 Amount
Reported Revenues	$1,888 million	$1,955 million
Adjusted EBITDA Margin	27.0%	27.9%

The Industrial Technologies and Services Segment (IT&S), which includes compressors and power tools, saw revenues of $1,541 million in the third quarter of 2025.

High-touch, expert-driven sales and technical support.

The company leans heavily on expertise, especially in specialized areas. This is evident in their strategic segment focus, where the Precision and Science Technologies Segment (P&ST) posted an Adjusted EBITDA margin of 30.8% in the third quarter of 2025, higher than the IT&S segment's 29.0% margin in the same period.

The support structure is being digitized, but the expert touch remains critical for high-value equipment.

• If integration of an acquired business takes 14+ days, churn risk rises.
• The company deployed $249 million to M&A in the third quarter of 2025 alone.
• They expect acquisitions to contribute approximately $375 million to 2025 revenue.

Developing customers for life through product expertise.

Ingersoll Rand Inc. is actively expanding its Total Addressable Market (TAM) through targeted acquisitions, which brings in new customer relationships to nurture. They expanded their TAM by $12 billion in 2024 alone, focusing on high-margin sectors.

The Life Sciences platform is a prime example of this deep-dive expertise strategy. While Q3 2025 P&ST revenues were $415 million, the platform itself was projected to yield $700 million in revenue for the full year 2025, showing the value of that specialized focus.

Self-service options via digital platforms for parts ordering.

Digital platforms offer the necessary efficiency for transactional needs, freeing up the experts for complex issues. This is where you see the move toward connectivity for routine service and parts.

The digital push is clearly visible in their specialized platforms:

• Ingersoll Rand's Life Sciences platform connects 1,000 customers to their critical air data.
• The acquisition of ILC Dover brought 1,000 new life-science customers into the fold.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Ingersoll Rand Inc. gets its mission-critical flow creation and industrial solutions into the hands of customers across the globe. It's a multi-pronged approach, balancing direct relationships for big deals with a wide partner network for broad reach.

Direct sales force for large industrial and OEM accounts.

Ingersoll Rand Inc. maintains a dedicated direct sales team to manage the largest industrial and Original Equipment Manufacturer (OEM) accounts. This structure is crucial for securing long-cycle, complex orders, especially within the Industrial Technologies and Services (IT&S) segment, which includes compressors and blowers. While specific direct sales revenue percentage isn't public, the strategy supports the overall company revenue, which was reported at $7.235 billion for the full year 2024.

Extensive global network of independent distributors and channel partners.

The backbone of market penetration for many Ingersoll Rand Inc. products, particularly aftermarket parts and services, relies heavily on its expansive channel. This network is essential for servicing the company's large installed base, which generates roughly 36% of revenue from aftermarket and service streams. The company sells its offerings under more than 40 brands, suggesting a complex channel structure to manage this portfolio breadth. Management has explicitly stated intentions to grow distribution channels for key businesses like air compressors in promising geographic markets, such as Asia Pacific and Latin America.

E-commerce platforms for parts and select products.

While the focus remains heavily on industrial equipment, digital channels support the aftermarket business. The company directs customers to specific distributor finders for non-compressor equipment, indicating that e-commerce often funnels transactions toward authorized partners rather than purely direct online sales for major capital goods. The focus on aftermarket parts and services, which accounted for about 36% of revenue in 2024, is a key area where digital engagement drives transactional volume.

In-region, for-region manufacturing and distribution centers.

Physical presence is maintained through dedicated centers that support the channel network. Ingersoll Rand Inc. operates 179 Ingersoll Rand Customer Centers globally, which serve as direct points of contact for compressed air needs and likely act as key distribution hubs. This physical footprint supports the company's strategy of being nimble and delivering solutions across its global markets, which includes recent M&A activity aimed at expanding capabilities in high-growth end markets.

Here's a quick look at some channel-relevant financial and operational metrics as of late 2025 data:

Metric	Value	Context/Period
Full-Year 2024 Revenue	$7.235 billion	Annual Financial Performance
Aftermarket/Service Revenue Share	Roughly 36%	Percentage of Total Revenue
Number of Brands Sold Under	More than 40	Indicates Channel Complexity
Ingersoll Rand Customer Centers	179	Global Physical Channel Footprint
Q2 2025 Revenue	$1,888 million	Quarterly Performance

The channel strategy supports several key operational aspects:

• Direct sales target large industrial and OEM accounts.
• The distributor network is vital for capturing the 36% aftermarket revenue stream.
• Growth focus includes expanding distribution in Asia Pacific and Latin America.
• The company utilizes 179 Customer Centers for regional support.
• The structure must support sales across more than 40 brands.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for Ingersoll Rand Inc. (IR) as of late 2025, and the numbers show a clear weighting toward heavy industry and essential services, though the high-margin Precision and Science Technologies Segment (P&ST) serves more specialized, critical needs.

The company's revenue split in the third quarter of 2025 clearly indicates where the bulk of the business lies. Total reported revenues for Q3 2025 were $1,955 million.

The customer base is primarily served through two operating segments:

• Industrial Technologies and Services Segment (IT&S) generated $1,541 million in revenue, representing about 78.8% of the total Q3 2025 revenue.
• Precision and Science Technologies Segment (P&ST) generated approximately $414 million in revenue, contributing about 21.2% of the total Q3 2025 revenue.

Here is a breakdown mapping the required customer groups to these segments and associated data points:

Customer Segment Group	Primary Segment Served	Relevant Financial/Statistical Data Point
Industrial customers (manufacturing, energy, construction)	Industrial Technologies and Services (IT&S)	IT&S Adjusted EBITDA Margin for Q3 2025 was 29.0%.
Life science and medical companies	Precision and Science Technologies (P&ST)	P&ST Adjusted EBITDA Margin for Q3 2025 was 30.8%.
Aerospace and defense industries	Precision and Science Technologies (P&ST)	P&ST reported orders up 11% year-over-year in Q3 2025.
Water and wastewater treatment facilities	IT&S (via specific product lines/acquisitions)	Approximately 30% of the total revenue base was previously noted as focused on improving water management and purification.
Small to mid-sized industrial workshops and garages	IT&S (via power tools and general industrial tech)	IT&S orders were up 7% in Q3 2025.

The P&ST segment specifically targets mission-critical precision liquid, gas, air, and powder handling technologies. For instance, the segment's Q3 2025 Adjusted EBITDA reached $128 million.

The focus on water management is a strategic area, evidenced by the late 2024 acquisition of SSI Aeration, a supplier of wastewater treatment plant equipment. This aligns with the company's broader goal of addressing customer water challenges.

For the broader industrial base served by IT&S, which includes compressor, vacuum, and blower solutions, the segment's Q3 2025 revenues were $1,541 million. This group relies on Ingersoll Rand Inc. for products that can reduce energy costs from air compressors up to 50%.

The company's overall strategy involves expanding into high-growth, sustainable end markets. For example, the full-year 2025 guidance anticipates total revenue growth of 4-6%, driven in part by acquisitions that are expected to contribute approximately $375 million to 2025 revenue.

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard costs Ingersoll Rand Inc. faces to keep its complex global operations running through late 2025. It's a mix of direct production expenses, strategic one-time charges, and ongoing overhead.

The Cost of Goods Sold (COGS), which you might call the direct cost of manufacturing and materials, was reported at $1.19 billion for the fiscal quarter ending in September of 2025. This number is key because it directly impacts the gross margin alongside pricing actions management is taking. Honestly, keeping that figure in check while managing supply chain volatility is a constant battle for industrial players like Ingersoll Rand Inc.

Here's a quick look at some of the major cost line items we see shaping the 2025 structure:

Cost Component	Reported/Projected Amount (2025)	Context/Period
Cost of Sales (COGS)	$1.19 billion	Q3 2025 (Trading Economics)
Projected Annual Corporate Costs	~$165 million	Full Year 2025 Guidance (Seeking Alpha)
Actual Quarterly Corporate Costs	$35,000,000	Q2 2025 Actual (Investing.com)
Estimated Tariff Costs in Guidance	$80 million	Full Year 2025 Guidance Assumption (Investing.com)
Forecasted Annual Capital Expenditures (CapEx)	$149.1 million	Full Year 2025 Forecast (MarketScreener)
Actual Quarterly CapEx	$29 million	Q3 2025 Actual (IR Investor Relations)

When we look at M&A integration and restructuring costs, these are the necessary, but often lumpy, expenses tied to growth and efficiency drives. For the second quarter of 2025, Ingersoll Rand Inc. recorded $8.8 million in restructuring and related business transformation costs. Separately, acquisition and other transaction-related expenses and non-cash charges for that same quarter totaled $21.6 million. Management has indicated that recent restructuring actions, focused mainly on headcount, are proactive cost measures with benefits expected to be more pronounced into 2026.

The Corporate overhead costs are a predictable drain, but Ingersoll Rand Inc. has been explicit about its expectations. The projection for the full year 2025 corporate costs was set around $165 million. To give you a real-time check, the actual spend in the second quarter of 2025 came in at $35,000,000. That quarterly spend was noted as being part of the factors driving the adjusted EBITDA margin down year-over-year, alongside tariff impacts.

Tariff costs are a major external pressure point. The company's raised guidance in August 2025 included an assumption of $80 million in tariff costs based on tariffs in place as of July 1, 2025. However, by the third quarter update, management noted that tariff-related margin headwinds were expected to exceed $100 million in total impact for the year, suppressing margins into the first half of 2026 before pricing actions fully offset them.

To preserve financial flexibility, Ingersoll Rand Inc. maintains a focus on low capital expenditures (CapEx). The forecast for the full year 2025 CapEx was set at approximately 2% of revenue. Looking at the actual spend, Q3 2025 saw CapEx investment of $29 million, following a Q2 2025 spend of $35 million. The market-based forecast from analysts for the full year 2025 CapEx was $149.1 million (in millions USD). This relatively low CapEx level supports a strong balance sheet, which is crucial when deploying capital toward M&A and share repurchases.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Ingersoll Rand Inc. (IR) actually brings in the money, and it's a mix of big equipment sales and the steady stream from keeping that equipment running. This is the core of their revenue generation as of late 2025.

Equipment sales from Industrial Technologies and Services (IT&S). This segment, covering compressors, blowers, and industrial technologies, is the largest piece of the pie. Based on the third quarter of 2025 results, the IT&S segment brought in $1,541 million in revenue, which accounted for approximately 78.8% of the total company revenue for that quarter.

Recurring aftermarket parts and service revenue, a defintely stable stream. This is the glue that holds the revenue model together, providing predictability. In the second quarter of 2025, the aftermarket business was a significant contributor, representing 37% of total revenue.

Sales from Precision and Science Technologies (P&ST) products. This segment focuses on mission-critical precision liquid, gas, air, and powder handling technologies. For Q3 2025, the P&ST segment generated approximately $414 million in revenue, making up about 21.2% of the total revenue base.

The overall financial outlook for the full year 2025 reflects the combined impact of these streams, along with strategic inorganic growth:

Metric	Full-Year 2025 Guidance/Figure
Total Revenue Guidance Range	$7.5 billion and $7.7 billion
Adjusted EBITDA Guidance Range	$2,100 million and $2,160 million
Expected M&A Revenue Contribution	Approximately $375 million
Expected Organic Revenue Growth	Flat or decline by up to 2%

The reliance on external growth is clear when you look at the expected contribution from deals made. Still, the company is guiding for a solid operational performance despite organic headwinds.

Here's a quick look at the segment revenue split from the most recently reported quarter:

• Industrial Technologies and Services (IT&S) Revenue: $1,541 million
• Precision and Science Technologies (P&ST) Revenue: Approximately $414 million
• IT&S Percentage of Total Revenue: Approximately 78.8%
• P&ST Percentage of Total Revenue: Approximately 21.2%

The company is defintely leaning on its pricing power and acquisitions to drive the top line, given the expected flat to negative organic growth for 2025.