Ingersoll Rand Inc. (IR) Business Model Canvas

Ingersoll Rand Inc. (IR): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour]

US | Industrials | Industrial - Machinery | NYSE
Ingersoll Rand Inc. (IR) Business Model Canvas

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TOTAL:

Ingersoll Rand Inc. (IR) représente une puissance dynamique de la technologie industrielle et climatique, naviguant stratégiquement des marchés mondiaux complexes à travers un modèle commercial innovant qui mélange de manière transparente l'expertise technologique, la durabilité et les solutions centrées sur le client. En tirant parti des capacités d'ingénierie avancée, des partenariats stratégiques et une approche complète des équipements d'équipement industriel et des technologies de contrôle du climat, l'IR s'est positionné comme un leader transformateur dans la fourniture de solutions de haute performance et éconergétiques dans les secteurs de fabrication, commerciaux et industriels. Leur toile de modèle commercial méticuleusement conçu révèle une stratégie sophistiquée qui équilibre l'innovation technologique, la réactivité du marché et la conscience environnementale.


Ingersoll Rand Inc. (IR) - Modèle commercial: partenariats clés

Alliance stratégique avec la technologie climatique et les fabricants industriels

Ingersoll Rand a établi des partenariats stratégiques avec les principaux fabricants suivants:

Partenaire Focus de partenariat Année établie
TRANE TECHNOLOGIES Solutions d'innovation climatique 2020
Contrôles Johnson Intégration du système HVAC 2019
Carrier Global Corporation Technologies de refroidissement durables 2021

Collaboration avec les réseaux de distribution mondiaux

Les partenariats de distribution clés comprennent:

  • Alimentation HD - Valeur du partenariat de distribution totale: 275 millions de dollars par an
  • Grainger - Réseau de distribution couvrant plus de 150 pays
  • McMaster-Carr - Intégration de la plate-forme de distribution numérique

Partenariats avec les institutions de recherche sur la durabilité et l'efficacité énergétique

Institution de recherche Focus de recherche Investissement annuel
Institut de technologie du Massachusetts Technologies d'efficacité énergétique 4,2 millions de dollars
Université de Stanford Développement de la technologie climatique 3,7 millions de dollars
Georgia Tech Research Corporation Innovations de réfrigération industrielle 2,9 millions de dollars

Coentreprises avec des fournisseurs d'équipements industriels

Coentreprises importantes actuelles:

  • ATLAS COPCO - COMPÉTEMENT DE TECHNOLOGIE AIR COMPRIMÉ: 620 millions de dollars de revenus annuels
  • Hitachi Industrial Equipment Systems - Collaboration manufacturie: 450 millions de dollars d'investissement conjoint
  • SIEMENS INDUSTRIE - PARTENAIR AUTOLATION INDUSTRIELLE: 380 millions de dollars Scope annuelle

Partenariats de développement technologique avec les entreprises d'ingénierie

Entreprise d'ingénierie Zone de développement technologique Valeur de partenariat
Honeywell Technologies de construction intelligentes 215 millions de dollars
Groupe ABB Solutions d'électrification industrielle 180 millions de dollars
Schneider Electric Systèmes de gestion de l'énergie 165 millions de dollars

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Modèle commercial: activités clés

Conception et fabrication d'équipements industriels et climatiques

Production de fabrication annuelle: 12,4 millions d'unités industrielles et climatiques en 2023

Lieux de fabrication Nombre d'installations
États-Unis 14
Chine 7
Europe 9

Recherche et développement de technologies économes en énergie

Investissement en R&D: 487 millions de dollars en 2023

  • Portefeuille de brevets: 2 356 brevets actifs
  • Taux d'innovation technologique annuelle: 18,5%
  • Cible d'amélioration de l'efficacité énergétique: 25% d'ici 2025

Ventes mondiales et commercialisation de solutions industrielles

Distribution des revenus géographiques Pourcentage
Amérique du Nord 42%
Europe 28%
Asie-Pacifique 22%
Reste du monde 8%

Innovation de produit et progrès technologique

Cycle de développement des nouveaux produits: 14-18 mois

  • Centres d'innovation: 6 emplacements mondiaux
  • Taux de lancement de produit: 22 nouveaux produits par an
  • Budget d'intégration technologique: 312 millions de dollars en 2023

Ingénierie et mise en œuvre de la technologie durable

Investissement de réduction du carbone: 215 millions de dollars d'initiatives de durabilité

Métrique de la durabilité Performance de 2023
Réduction des émissions de CO2 17.3%
Consommation d'énergie renouvelable 42%
Produits d'économie circulaire 31% de la gamme de produits

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Modèle commercial: Ressources clés

Installations de fabrication avancées dans le monde

Ingersoll Rand exploite des installations de fabrication dans plusieurs emplacements mondiaux:

Emplacement Nombre d'installations Focus de fabrication primaire
États-Unis 12 Équipement industriel
Chine 5 Systèmes de CVC et de compresseur
Europe 8 Composants de précision

Portefeuille de propriété intellectuelle

En 2023, le portefeuille de propriété intellectuelle d'Ingersoll Rand comprend:

  • Brevets actifs totaux: 1 287
  • Demandes de brevet en attente: 356
  • Inscriptions de la marque: 742

Ingénierie et main-d'œuvre technique

Composition de la main-d'œuvre en 2023:

Catégorie des employés Nombre total Pourcentage
Total des employés 16,500 100%
Professionnels de l'ingénierie 3,275 19.8%
Spécialistes techniques 2,640 16%

Infrastructure de recherche et de développement

Détails de l'investissement en R&D pour l'exercice 2023:

  • Dépenses totales de R&D: 328 millions de dollars
  • Centres de R&D: 7 emplacements mondiaux
  • Projets d'innovation annuels: 42

Réseau mondial de la chaîne d'approvisionnement

Statistiques du réseau de la chaîne d'approvisionnement:

Métrique de la chaîne d'approvisionnement 2023 données
Total des fournisseurs 1,856
Fournisseurs certifiés 1,124
Pays ayant une présence des fournisseurs 38

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Solutions industrielles et climatiques hautes performances

Ingersoll Rand génère 5,7 milliards de dollars de revenus annuels des technologies industrielles et climatiques à partir de 2023. La société propose des solutions complètes sur plusieurs segments industriels.

Catégorie de produits Revenus annuels Part de marché
Compresseurs d'air industriels 1,8 milliard de dollars 12.5%
Systèmes de climatisation 2,3 milliards de dollars 8.7%
Équipement industriel spécialisé 1,6 milliard de dollars 7.3%

Offres de technologies éconergétiques et durables

Ingersoll Rand a engagé 250 millions de dollars au développement des technologies durables d'ici 2025.

  • Réduction de l'investissement technologique des émissions de carbone: 75 millions de dollars
  • Développement de la gamme de produits économe en énergie: 125 millions de dollars
  • Budget de recherche sur la technologie verte: 50 millions de dollars

Ingénierie innovante et expertise technologique

Investissement en R&D de 312 millions de dollars en 2023, ce qui représente 5,5% des revenus totaux.

Zone technologique Investissement en R&D Demandes de brevet
Technologies de refroidissement avancées 95 millions de dollars 42 brevets
Systèmes de compression industrielle 117 millions de dollars 35 brevets
Solutions énergétiques durables 100 millions de dollars 28 brevets

Portefeuille complet d'équipements et de services industriels

Les revenus de service représentent 1,2 milliard de dollars, ce qui représente 21% du total des revenus de l'entreprise en 2023.

  • Contrats de maintenance préventive: 450 millions de dollars
  • Services de réparation d'équipement: 350 millions de dollars
  • Services de rénovation et de mise à niveau: 400 millions de dollars

Engagement à réduire l'impact environnemental

Les investissements en durabilité totalisant 180 millions de dollars en 2023 se sont concentrés sur la réduction de l'empreinte carbone.

Initiative de durabilité Investissement Cible de réduction du carbone
Conception de produits économe en énergie 75 millions de dollars Réduction des émissions de 25%
Optimisation du processus de fabrication 65 millions de dollars 20% de réduction de l'empreinte carbone
Durabilité de la chaîne d'approvisionnement 40 millions de dollars 15% de réduction des émissions des fournisseurs

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Modèle d'entreprise: relations clients

Support technique et réseaux de service client

Ingersoll Rand maintient un réseau mondial de support client avec plus de 1 200 techniciens de service dans 80 pays. La société exploite 12 centres de service à la clientèle dédiés dans le monde, gérant environ 250 000 demandes de service par an.

Métrique de service Performance annuelle
Demandes de service total 250,000
Centres de services mondiaux 12
Techniciens de service 1,200+

Contrats d'équipement d'entreprise à long terme

Ingersoll Rand sécurise les contrats d'entreprise avec une durée moyenne de 5 à 7 ans. En 2023, la société a signalé 1,2 milliard de dollars en accords de services d'équipement à long terme dans les secteurs industriel et commercial.

  • Durée du contrat moyen: 5-7 ans
  • Valeur du contrat à long terme total: 1,2 milliard de dollars
  • Secteurs clés: industriel, commercial, fabrication

Plates-formes de fiançailles clients numériques

La société a investi 45 millions de dollars dans les technologies d'engagement numérique, y compris un portail client basé sur le cloud avec surveillance des équipements en temps réel pour plus de 15 000 appareils connectés.

Métrique de l'engagement numérique Données de performance
Investissement de plate-forme numérique 45 millions de dollars
Appareils connectés 15,000+

Développement de solutions personnalisées

Ingersoll Rand alloue 8% du budget annuel de la R&D (120 millions de dollars) à l'élaboration de solutions personnalisées pour des exigences spécifiques des clients dans les segments industriels, commerciaux et d'ingénierie des processus.

  • Budget de R&D pour la personnalisation: 120 millions de dollars
  • Pourcentage du budget pour les solutions personnalisées: 8%
  • Secteurs de personnalisation primaire: industrie, industriel, génie des processus

Services de maintenance et de réparation continus

La société génère 850 millions de dollars par an des services de maintenance et de réparation, avec un taux de rétention de clientèle de 92% pour les accords de service complets.

Métrique du service de maintenance Performance annuelle
Revenus de services annuels 850 millions de dollars
Taux de rétention de la clientèle 92%

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Modèle commercial: canaux

Force de vente directe

Ingersoll Rand maintient une force de vente directe mondiale d'environ 17 500 professionnels de la vente à partir de 2023. L'équipe de vente couvre plusieurs segments industriels et commerciaux en mettant l'accent sur:

  • Solutions d'équipement industriel
  • Technologies climatiques
  • Composants de précision et d'ingénierie
Métrique du canal de vente 2023 données
Représentants totaux des ventes directes 17,500
Couverture des ventes mondiales Plus de 100 pays
Revenus de ventes moyens par représentant 2,3 millions de dollars

Plates-formes de vente numérique en ligne

Les canaux de vente numériques représentent 22% du total des revenus de l'entreprise en 2023, avec:

  • Plateforme de commerce électronique générant 487 millions de dollars de ventes en ligne
  • Portail de vente mobile avec accessibilité du client à 95%
  • Outils de configuration numérique pour un équipement industriel personnalisé

Distributeurs d'équipements industriels

Ingersoll Rand collabore avec 3 200 distributeurs d'équipements industriels autorisés dans le monde, couvrant:

Canal de distribution Nombre de partenaires
Amérique du Nord 1 100 distributeurs
Europe 850 distributeurs
Asie-Pacifique 750 distributeurs
Reste du monde 500 distributeurs

Salons commerciaux et conférences de l'industrie

Participation annuelle aux salons et conférences:

  • 45 Événements internationaux du commerce industriel international
  • Investissement marketing estimé de 12,5 millions de dollars
  • Génération moyenne de leads de 3 200 clients potentiels par événement

Réseaux de partenariat stratégiques

Les partenariats stratégiques comprennent:

Type de partenaire Nombre de partenaires Revenus collaboratifs annuels
Partenaires technologiques 87 215 millions de dollars
Collaborateurs de fabrication 62 178 millions de dollars
Institutions de recherche 29 45 millions de dollars

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Industries manufacturières

Ingersoll Rand sert des clients de fabrication dans plusieurs secteurs avec des équipements et des solutions industriels spécialisés.

Segment de l'industrie Part de marché Contribution annuelle des revenus
Fabrication automobile 18.5% 672 millions de dollars
Fabrication aérospatiale 12.3% 447 millions de dollars
Fabrication d'équipement lourd 15.7% 571 millions de dollars

Gestion des bâtiments commerciaux

Ingersoll Rand fournit des solutions critiques pour les infrastructures et la gestion des bâtiments commerciaux.

  • Systèmes CVC pour les grands complexes commerciaux
  • Solutions de gestion de l'énergie
  • Technologies de climatisation
Type de bâtiment Pénétration du marché Valeur du contrat annuel
Immeubles de bureaux 22.6% 824 millions de dollars
Établissements de santé 16.4% 597 millions de dollars
Établissements d'enseignement 14.2% 517 millions de dollars

Marchés CVC et réfrigération

Ingersoll Rand est spécialisé dans les technologies avancées de refroidissement et de contrôle de la température.

  • Systèmes de réfrigération commerciale
  • Solutions de refroidissement industrielles
  • Contrôle de la température de précision
Segment de marché Part de marché mondial Revenus estimés
Réfrigération commerciale 19.3% 703 millions de dollars
Refroidissement industriel 15.9% 579 millions de dollars

Utilisateurs d'équipements industriels

Ingersoll Rand propose des solutions complètes d'équipements industriels dans divers secteurs.

Secteur de l'industrie Pénétration de l'équipement Volume des ventes annuelles
Pétrole et gaz 17.8% 648 millions de dollars
Exploitation minière 14.5% 528 millions de dollars
Construction 16.2% 589 millions de dollars

Secteurs de l'énergie et de la durabilité

Ingersoll Rand se concentre sur les solutions énergétiques durables et les implémentations de technologies vertes.

Segment de durabilité Implication du marché Investissement annuel
Systèmes d'énergie renouvelable 13.7% 499 millions de dollars
Solutions d'efficacité énergétique 16.5% 601 millions de dollars

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Investissements de recherche et développement

En 2022, Ingersoll Rand a investi 138 millions de dollars dans les frais de recherche et de développement. La société a alloué environ 2,7% de ses revenus totaux aux initiatives de R&D axées sur les technologies industrielles innovantes et les solutions climatiques.

Année Investissement en R&D Pourcentage de revenus
2022 138 millions de dollars 2.7%
2021 126 millions de dollars 2.5%

Frais de fabrication et de production

Les coûts de fabrication totaux d'Ingersoll Rand en 2022 étaient de 2,1 milliards de dollars, ce qui représente une partie importante des dépenses opérationnelles de la société.

  • Installations de fabrication mondiales: 33 sites de production
  • Répartition des coûts de production:
    • Travail direct: 35%
    • Matières premières: 48%
    • Frais généraux: 17%

Compensation mondiale de la main-d'œuvre

En 2022, les frais totaux de rémunération et de prestations des employés d'Ingersoll Rand étaient de 1,6 milliard de dollars.

Catégorie des employés Compensation annuelle moyenne
Fabrication de travailleurs $68,500
Professionnels de l'ingénierie $95,000
Leadership exécutif $412,000

Gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique

Les dépenses de chaîne d'approvisionnement et de logistique pour Ingersoll Rand ont totalisé 456 millions de dollars en 2022, en mettant l'accent sur l'optimisation des réseaux de distribution mondiaux.

  • Coût logistique par unité: 37 $
  • Centres de distribution mondiaux: 12
  • Efficacité de gestion des stocks: 92,5%

Maintenance des infrastructures technologiques

Les coûts de maintenance de la technologie et des infrastructures informatiques pour Ingersoll Rand étaient de 87 millions de dollars en 2022.

Catégorie de dépenses Coût annuel
Infrastructure matérielle 32 millions de dollars
Licence de logiciel 28 millions de dollars
Cybersécurité 15 millions de dollars
Services cloud 12 millions de dollars

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Modèle commercial: Strots de revenus

Ventes d'équipements industriels

Pour l'exercice 2023, Ingersoll Rand a déclaré un chiffre d'affaires total de 6,52 milliards de dollars. Les ventes d'équipements industriels comprenaient une partie importante de ces revenus.

Catégorie d'équipement Revenus (2023)
Technologies de compression 3,1 milliards de dollars
Machines industrielles 1,8 milliard de dollars
Composants de précision 620 millions de dollars

Pièces et services de rechange

Les revenus du marché secondaire pour Ingersoll Rand en 2023 ont totalisé 1,45 milliard de dollars.

  • Revenus de pièces de remplacement: 620 millions de dollars
  • Contrats de service: 830 millions de dollars

Licence technologique

Les licences technologiques ont généré environ 95 millions de dollars de revenus pour 2023.

Revenus de contrat de maintenance

Les contrats de maintenance ont contribué 830 millions de dollars à la source de revenus de la société en 2023.

Type de contrat Revenu
Entretien préventif 480 millions de dollars
Garantie prolongée 350 millions de dollars

Implémentations de la solution économe en énergie

Des solutions économes en énergie ont généré 540 millions de dollars de revenus pour 2023.

  • Systèmes de gestion de l'énergie industrielle: 290 millions de dollars
  • Solutions technologiques durables: 250 millions de dollars

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at how Ingersoll Rand Inc. delivers value across its core offerings as of late 2025. It's about tangible performance metrics that back up the promises.

Mission-critical flow creation and industrial solutions for durability.

The Industrial Technologies and Services Segment (IT&S) is central here. For the third quarter of 2025, this segment brought in orders of \$1,522 million, showing a 7% increase year-over-year. Still, the organic revenue for IT&S in that same quarter was down 2%. This segment provides the air and gas compression, vacuum, and blower solutions that keep heavy industry running.

Precision fluid and gas handling for life science applications.

The Precision & Science Technologies Segment (P&ST) handles the high-precision needs. In Q3 2025, P&ST recorded orders of \$420 million, which was an 11% jump. This segment saw organic revenue growth of 2% in the quarter. A key move supporting this value proposition was the August 2025 closing of Dave Barry Plastics, a manufacturer of custom clean room solutions, following the Q2 acquisition of Lead Fluid, a Chinese manufacturer of advanced fluid handling products for life science applications.

Energy-efficient and sustainable technology offerings.

Ingersoll Rand Inc. is positioning its technology for sustainability, particularly in the energy transition space. The company's focus on efficiency is evident in the performance of its P&ST segment, which achieved an Adjusted EBITDA margin of 30.8% in Q3 2025, showing strong profitability on its precision products.

Comprehensive aftermarket service and parts for uptime.

Keeping equipment running is a major value driver. You can see the strength of this recurring revenue stream because, in the second quarter of 2025, aftermarket revenue made up 37% of total revenue. That was an increase of 100 basis points compared to the prior year period. This focus helps drive the overall book-to-bill ratio, which was 1.01x for Q3 2025.

Engineered-to-order (ETO) solutions for high-growth markets like Renewable Natural Gas (RNG).

Ingersoll Rand Inc. actively targets high-growth, custom solutions through its M&A strategy. The company noted that Termomeccanica Industrial Compressor S.p.A. (TMIC) is a provider of ETO solutions in the Renewable Natural Gas (RNG) industry. For the full year 2025, the company is targeting inorganic revenue growth of 400 to 500 basis points, and in Q3 2025 alone, they deployed \$249 million to M&A.

Here's a quick look at the consolidated financial health as of late 2025:

Metric Value (Q3 2025 Reported) Full-Year 2025 Guidance
Total Revenue \$1,955 million (Q3) 4-6% growth
Total Orders \$1,942 million (Q3) N/A
Adjusted EBITDA Margin 27.9% (Q3) Implied range for \$2,060M - \$2,090M
Free Cash Flow \$326 million (Q3) Year-to-date flat YoY
Liquidity \$3.8 billion (as of Sept 30, 2025) N/A

The company's overall liquidity position remains strong, sitting at \$3.8 billion as of September 30, 2025. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Ingersoll Rand Inc. keeps its customers locked in, which is key when organic growth is tight. The focus here is on making sure the revenue keeps coming even after the initial machine sale.

Dedicated service contracts for recurring aftermarket revenue.

The aftermarket business is a major pillar, providing that steady stream of revenue you need for stability. In the second quarter of 2025, aftermarket revenue accounted for 37% of total revenue, which was an increase of 100 basis points year-over-year.

Here's a snapshot of the revenue context around that period:

Metric Q2 2025 Amount Q3 2025 Amount
Reported Revenues $1,888 million $1,955 million
Adjusted EBITDA Margin 27.0% 27.9%

The Industrial Technologies and Services Segment (IT&S), which includes compressors and power tools, saw revenues of $1,541 million in the third quarter of 2025.

High-touch, expert-driven sales and technical support.

The company leans heavily on expertise, especially in specialized areas. This is evident in their strategic segment focus, where the Precision and Science Technologies Segment (P&ST) posted an Adjusted EBITDA margin of 30.8% in the third quarter of 2025, higher than the IT&S segment's 29.0% margin in the same period.

The support structure is being digitized, but the expert touch remains critical for high-value equipment.

  • If integration of an acquired business takes 14+ days, churn risk rises.
  • The company deployed $249 million to M&A in the third quarter of 2025 alone.
  • They expect acquisitions to contribute approximately $375 million to 2025 revenue.

Developing customers for life through product expertise.

Ingersoll Rand Inc. is actively expanding its Total Addressable Market (TAM) through targeted acquisitions, which brings in new customer relationships to nurture. They expanded their TAM by $12 billion in 2024 alone, focusing on high-margin sectors.

The Life Sciences platform is a prime example of this deep-dive expertise strategy. While Q3 2025 P&ST revenues were $415 million, the platform itself was projected to yield $700 million in revenue for the full year 2025, showing the value of that specialized focus.

Self-service options via digital platforms for parts ordering.

Digital platforms offer the necessary efficiency for transactional needs, freeing up the experts for complex issues. This is where you see the move toward connectivity for routine service and parts.

The digital push is clearly visible in their specialized platforms:

  • Ingersoll Rand's Life Sciences platform connects 1,000 customers to their critical air data.
  • The acquisition of ILC Dover brought 1,000 new life-science customers into the fold.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Ingersoll Rand Inc. gets its mission-critical flow creation and industrial solutions into the hands of customers across the globe. It's a multi-pronged approach, balancing direct relationships for big deals with a wide partner network for broad reach.

Direct sales force for large industrial and OEM accounts.

Ingersoll Rand Inc. maintains a dedicated direct sales team to manage the largest industrial and Original Equipment Manufacturer (OEM) accounts. This structure is crucial for securing long-cycle, complex orders, especially within the Industrial Technologies and Services (IT&S) segment, which includes compressors and blowers. While specific direct sales revenue percentage isn't public, the strategy supports the overall company revenue, which was reported at $7.235 billion for the full year 2024.

Extensive global network of independent distributors and channel partners.

The backbone of market penetration for many Ingersoll Rand Inc. products, particularly aftermarket parts and services, relies heavily on its expansive channel. This network is essential for servicing the company's large installed base, which generates roughly 36% of revenue from aftermarket and service streams. The company sells its offerings under more than 40 brands, suggesting a complex channel structure to manage this portfolio breadth. Management has explicitly stated intentions to grow distribution channels for key businesses like air compressors in promising geographic markets, such as Asia Pacific and Latin America.

E-commerce platforms for parts and select products.

While the focus remains heavily on industrial equipment, digital channels support the aftermarket business. The company directs customers to specific distributor finders for non-compressor equipment, indicating that e-commerce often funnels transactions toward authorized partners rather than purely direct online sales for major capital goods. The focus on aftermarket parts and services, which accounted for about 36% of revenue in 2024, is a key area where digital engagement drives transactional volume.

In-region, for-region manufacturing and distribution centers.

Physical presence is maintained through dedicated centers that support the channel network. Ingersoll Rand Inc. operates 179 Ingersoll Rand Customer Centers globally, which serve as direct points of contact for compressed air needs and likely act as key distribution hubs. This physical footprint supports the company's strategy of being nimble and delivering solutions across its global markets, which includes recent M&A activity aimed at expanding capabilities in high-growth end markets.

Here's a quick look at some channel-relevant financial and operational metrics as of late 2025 data:

Metric Value Context/Period
Full-Year 2024 Revenue $7.235 billion Annual Financial Performance
Aftermarket/Service Revenue Share Roughly 36% Percentage of Total Revenue
Number of Brands Sold Under More than 40 Indicates Channel Complexity
Ingersoll Rand Customer Centers 179 Global Physical Channel Footprint
Q2 2025 Revenue $1,888 million Quarterly Performance

The channel strategy supports several key operational aspects:

  • Direct sales target large industrial and OEM accounts.
  • The distributor network is vital for capturing the 36% aftermarket revenue stream.
  • Growth focus includes expanding distribution in Asia Pacific and Latin America.
  • The company utilizes 179 Customer Centers for regional support.
  • The structure must support sales across more than 40 brands.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for Ingersoll Rand Inc. (IR) as of late 2025, and the numbers show a clear weighting toward heavy industry and essential services, though the high-margin Precision and Science Technologies Segment (P&ST) serves more specialized, critical needs.

The company's revenue split in the third quarter of 2025 clearly indicates where the bulk of the business lies. Total reported revenues for Q3 2025 were $1,955 million.

The customer base is primarily served through two operating segments:

  • Industrial Technologies and Services Segment (IT&S) generated $1,541 million in revenue, representing about 78.8% of the total Q3 2025 revenue.
  • Precision and Science Technologies Segment (P&ST) generated approximately $414 million in revenue, contributing about 21.2% of the total Q3 2025 revenue.

Here is a breakdown mapping the required customer groups to these segments and associated data points:

Customer Segment Group Primary Segment Served Relevant Financial/Statistical Data Point
Industrial customers (manufacturing, energy, construction) Industrial Technologies and Services (IT&S) IT&S Adjusted EBITDA Margin for Q3 2025 was 29.0%.
Life science and medical companies Precision and Science Technologies (P&ST) P&ST Adjusted EBITDA Margin for Q3 2025 was 30.8%.
Aerospace and defense industries Precision and Science Technologies (P&ST) P&ST reported orders up 11% year-over-year in Q3 2025.
Water and wastewater treatment facilities IT&S (via specific product lines/acquisitions) Approximately 30% of the total revenue base was previously noted as focused on improving water management and purification.
Small to mid-sized industrial workshops and garages IT&S (via power tools and general industrial tech) IT&S orders were up 7% in Q3 2025.

The P&ST segment specifically targets mission-critical precision liquid, gas, air, and powder handling technologies. For instance, the segment's Q3 2025 Adjusted EBITDA reached $128 million.

The focus on water management is a strategic area, evidenced by the late 2024 acquisition of SSI Aeration, a supplier of wastewater treatment plant equipment. This aligns with the company's broader goal of addressing customer water challenges.

For the broader industrial base served by IT&S, which includes compressor, vacuum, and blower solutions, the segment's Q3 2025 revenues were $1,541 million. This group relies on Ingersoll Rand Inc. for products that can reduce energy costs from air compressors up to 50%.

The company's overall strategy involves expanding into high-growth, sustainable end markets. For example, the full-year 2025 guidance anticipates total revenue growth of 4-6%, driven in part by acquisitions that are expected to contribute approximately $375 million to 2025 revenue.

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard costs Ingersoll Rand Inc. faces to keep its complex global operations running through late 2025. It's a mix of direct production expenses, strategic one-time charges, and ongoing overhead.

The Cost of Goods Sold (COGS), which you might call the direct cost of manufacturing and materials, was reported at $1.19 billion for the fiscal quarter ending in September of 2025. This number is key because it directly impacts the gross margin alongside pricing actions management is taking. Honestly, keeping that figure in check while managing supply chain volatility is a constant battle for industrial players like Ingersoll Rand Inc.

Here's a quick look at some of the major cost line items we see shaping the 2025 structure:

Cost Component Reported/Projected Amount (2025) Context/Period
Cost of Sales (COGS) $1.19 billion Q3 2025 (Trading Economics)
Projected Annual Corporate Costs ~$165 million Full Year 2025 Guidance (Seeking Alpha)
Actual Quarterly Corporate Costs $35,000,000 Q2 2025 Actual (Investing.com)
Estimated Tariff Costs in Guidance $80 million Full Year 2025 Guidance Assumption (Investing.com)
Forecasted Annual Capital Expenditures (CapEx) $149.1 million Full Year 2025 Forecast (MarketScreener)
Actual Quarterly CapEx $29 million Q3 2025 Actual (IR Investor Relations)

When we look at M&A integration and restructuring costs, these are the necessary, but often lumpy, expenses tied to growth and efficiency drives. For the second quarter of 2025, Ingersoll Rand Inc. recorded $8.8 million in restructuring and related business transformation costs. Separately, acquisition and other transaction-related expenses and non-cash charges for that same quarter totaled $21.6 million. Management has indicated that recent restructuring actions, focused mainly on headcount, are proactive cost measures with benefits expected to be more pronounced into 2026.

The Corporate overhead costs are a predictable drain, but Ingersoll Rand Inc. has been explicit about its expectations. The projection for the full year 2025 corporate costs was set around $165 million. To give you a real-time check, the actual spend in the second quarter of 2025 came in at $35,000,000. That quarterly spend was noted as being part of the factors driving the adjusted EBITDA margin down year-over-year, alongside tariff impacts.

Tariff costs are a major external pressure point. The company's raised guidance in August 2025 included an assumption of $80 million in tariff costs based on tariffs in place as of July 1, 2025. However, by the third quarter update, management noted that tariff-related margin headwinds were expected to exceed $100 million in total impact for the year, suppressing margins into the first half of 2026 before pricing actions fully offset them.

To preserve financial flexibility, Ingersoll Rand Inc. maintains a focus on low capital expenditures (CapEx). The forecast for the full year 2025 CapEx was set at approximately 2% of revenue. Looking at the actual spend, Q3 2025 saw CapEx investment of $29 million, following a Q2 2025 spend of $35 million. The market-based forecast from analysts for the full year 2025 CapEx was $149.1 million (in millions USD). This relatively low CapEx level supports a strong balance sheet, which is crucial when deploying capital toward M&A and share repurchases.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ingersoll Rand Inc. (IR) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Ingersoll Rand Inc. (IR) actually brings in the money, and it's a mix of big equipment sales and the steady stream from keeping that equipment running. This is the core of their revenue generation as of late 2025.

Equipment sales from Industrial Technologies and Services (IT&S). This segment, covering compressors, blowers, and industrial technologies, is the largest piece of the pie. Based on the third quarter of 2025 results, the IT&S segment brought in $1,541 million in revenue, which accounted for approximately 78.8% of the total company revenue for that quarter.

Recurring aftermarket parts and service revenue, a defintely stable stream. This is the glue that holds the revenue model together, providing predictability. In the second quarter of 2025, the aftermarket business was a significant contributor, representing 37% of total revenue.

Sales from Precision and Science Technologies (P&ST) products. This segment focuses on mission-critical precision liquid, gas, air, and powder handling technologies. For Q3 2025, the P&ST segment generated approximately $414 million in revenue, making up about 21.2% of the total revenue base.

The overall financial outlook for the full year 2025 reflects the combined impact of these streams, along with strategic inorganic growth:

Metric Full-Year 2025 Guidance/Figure
Total Revenue Guidance Range $7.5 billion and $7.7 billion
Adjusted EBITDA Guidance Range $2,100 million and $2,160 million
Expected M&A Revenue Contribution Approximately $375 million
Expected Organic Revenue Growth Flat or decline by up to 2%

The reliance on external growth is clear when you look at the expected contribution from deals made. Still, the company is guiding for a solid operational performance despite organic headwinds.

Here's a quick look at the segment revenue split from the most recently reported quarter:

  • Industrial Technologies and Services (IT&S) Revenue: $1,541 million
  • Precision and Science Technologies (P&ST) Revenue: Approximately $414 million
  • IT&S Percentage of Total Revenue: Approximately 78.8%
  • P&ST Percentage of Total Revenue: Approximately 21.2%

The company is defintely leaning on its pricing power and acquisitions to drive the top line, given the expected flat to negative organic growth for 2025.


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