Cheniere Energy, Inc. (LNG): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie verfolgen Cheniere Energy, Inc. (LNG) und versuchen, seine marktbeherrschende Stellung – ein globaler Dreh- und Angelpunkt für Energiesicherheit – mit der hohen Verschuldung eines großen Infrastrukturunternehmens in Einklang zu bringen. Die Kernwahrheit ist, dass die Struktur von Cheniere, die auf stabilen, langfristigen „Take-or-Pay“-Verträgen basiert, einen starken Schutz gegen die tägliche Volatilität der Erdgaspreise bietet und vorhersehbare Einnahmequellen weit über das Jahr 2040 hinaus gewährleistet. Dennoch bewegt sich das Unternehmen in einem Umfeld mit hohen Risiken, in dem eine erhebliche Schuldenlast und der Bedarf an massiven Kapitalausgaben, wie der Corpus Christi-Stufe-3-Erweiterung, hinzukommen 10 Millionen Tonnen pro Jahr Kapazitätsengpässe erzeugen echten finanziellen Druck. Dies ist eine Geschichte über einen garantierten Cashflow, der mit enormen Expansionskosten zurechtkommt, und über das Verständnis, dass das Gleichgewicht auf jeden Fall der Schlüssel zu Ihrem nächsten Schritt ist.

Cheniere Energy, Inc. (LNG) – SWOT-Analyse: Stärken

Dominierende US-amerikanische LNG-Exportkapazität, ein Dreh- und Angelpunkt für die globale Energiesicherheit.

Cheniere Energy, Inc. ist nicht nur ein wichtiger Akteur; Es ist der größte US-amerikanische Exporteur von Flüssigerdgas (LNG) und der zweitgrößte LNG-Produzent weltweit. Diese Größe macht das Unternehmen zu einem entscheidenden Bestandteil der globalen Energiesicherheit, insbesondere für europäische und asiatische Verbündete, die eine Diversifizierung weg von weniger stabilen Quellen anstreben. Ihre gesamte betriebliche Verflüssigungskapazität in den Anlagen Sabine Pass und Corpus Christi beträgt derzeit über 50 Millionen Tonnen pro Jahr (Stand: drittes Quartal 2025). Das ist ein riesiges Volumen, und es wächst weiter.

Das Unternehmen prognostiziert einen deutlichen Anstieg, wobei das Management im nächsten Jahr mit über 50 Millionen Tonnen LNG-Exporten pro Jahr rechnet. Diese Dominanz wird voraussichtlich anhalten, da die gesamte kombinierte Verflüssigungskapazität dank der laufenden Erweiterungsprojekte bis 2028 voraussichtlich auf über 60 Millionen Tonnen pro Jahr ansteigen wird. Das ist ein enormer Wettbewerbsvorteil, den nur wenige Mitbewerber erreichen können.

Erheblicher, stabiler Cashflow aus langfristigen Take-or-Pay-Verträgen.

Die wahre Stärke des Finanzmodells von Cheniere liegt in seiner einfachen, risikoarmen Struktur: langfristige Take-or-Pay-Verträge. Diese Vereinbarungen verlangen von den Kunden die Zahlung eines festen Entgelts für die Verflüssigungskapazität, unabhängig davon, ob sie die Ladung übernehmen oder nicht. Dadurch wird ein erheblicher Teil Ihres Umsatzes effektiv vom volatilen Henry Hub-Erdgaspreis entkoppelt und ein stabiler, gebührenbasierter Cashflow sichergestellt.

Für das Geschäftsjahr 2025 führt dieses Modell zu sehr vorhersehbaren Finanzergebnissen. Die Prognose für das konsolidierte bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 ist stark und wird voraussichtlich zwischen 6,5 und 7,0 Milliarden US-Dollar liegen. Ebenso wird der ausschüttbare Cashflow (DCF) für 2025 voraussichtlich zwischen 4,1 und 4,6 Milliarden US-Dollar (ursprüngliche Prognose) liegen, wobei das Unternehmen in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 3,8 Milliarden US-Dollar an DCF erwirtschaften wird. Hier ist die kurze Berechnung dieser Cash-Generierung:

Aufgrund dieser Stabilität geht das Unternehmen davon aus, bis 2030 über 25 Milliarden US-Dollar an verfügbaren Barmitteln zu generieren, die für Wachstum, Bilanzmanagement und Aktionärsrenditen verwendet werden.

Hohe Betriebsauslastung an den Terminals Sabine Pass und Corpus Christi.

Die operative Exzellenz und die hohen Auslastungsraten von Cheniere sind definitiv eine Schlüsselstärke, insbesondere da die Brownfield-Erweiterungsprojekte früher als geplant in Betrieb gehen. Das Unternehmen betreibt zwei erstklassige Anlagen an der US-Golfküste:

• Sabine Pass LNG Terminal (SPL-Projekt) in Louisiana mit einer Produktionskapazität von über 30 Tonnen pro Jahr.
• Corpus Christi LNG-Terminal (CCL-Projekt) in Texas mit einer Produktionskapazität von über 18 Millionen Tonnen pro Jahr, einschließlich der ersten beiden Züge der 3. Ausbaustufe.

Die Corpus Christi-Erweiterung Stufe 3 ist ein klares Beispiel für eine effiziente Umsetzung. Der erste Zug wurde im März 2025 im Wesentlichen fertiggestellt, und der zweite Zug wurde im August 2025 im Wesentlichen fertiggestellt. Das Management geht davon aus, dass der vierte Zug bis Ende 2025 früher als geplant in Betrieb gehen wird, was die Fähigkeit unter Beweis stellt, die Produktion schnell und zuverlässig zu steigern. Diese konsequente Fähigkeit, große Infrastrukturprojekte durchzuführen, ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal gegenüber der Konkurrenz.

Das vertraglich vereinbarte Verkaufsvolumen bietet vorhersehbare Einnahmequellen bis 2040+.

Die Vorhersehbarkeit Ihres Umsatzes ist wohl Ihre größte Stärke. Cheniere hat sich rund 95 % seiner gesamten voraussichtlichen Produktionskapazität im Rahmen langfristiger Verträge gesichert. Dabei handelt es sich nicht um kurzfristige Geschäfte; Sie haben ab Ende 2023 eine gewichtete durchschnittliche Restlebensdauer von etwa 16 Jahren, und viele reichen bis weit in das nächste Jahrzehnt hinein.

Dies gilt auch mit der erheblichen neuen Kapazität der Corpus Christi Stage 3 und Midscale Trains 8 & 9 Expansionen bleiben zu über 90 % langfristige Verträge mit einem vielfältigen und kreditwürdigen Portfolio globaler Kontrahenten. Einige dieser Verträge, wie beispielsweise der mit BASF, laufen bis 2043 und bieten eine Umsatztransparenz, die fast zwei Jahrzehnte in die Zukunft reicht. Eine solche vertragliche Sicherheit gleicht einer Festungsbilanz.

Cheniere Energy, Inc. (LNG) – SWOT-Analyse: Schwächen

Erhebliche Schuldenlast, typisch für große Infrastrukturprojekte

Sie müssen sich über die Kapitalstruktur im Klaren sein, und für Cheniere Energy, Inc. bedeutet das, dass Sie eine erhebliche Schuldenlast anerkennen müssen. Dies ist bei großen Infrastrukturprojekten wie Verflüssigungsterminals üblich, die milliardenschwere Vorabinvestitionen erfordern, bevor der Cashflow wirklich zu fließen beginnt. Dennoch ist es eine Schwäche, da es die finanzielle Flexibilität einschränkt und das Zinsaufwandsrisiko erhöht, insbesondere in einem Umfeld steigender Zinsen.

Im September 2025 lag die Gesamtverschuldung des Unternehmens in der Bilanz bei ca 25,19 Milliarden US-Dollar. Betrachtet man das erste Quartal 2025, lag die Netto-Langfristverschuldung bei ca 22,5 Milliarden US-Dollar, was einem Verhältnis von Schulden zu Kapitalisierung von entspricht 69.1%. Diese hohe Hebelwirkung ist aufgrund der langfristigen Festpreischarakteristik ihrer Verträge beherrschbar, stellt jedoch einen dauerhaften Kostenfaktor für die Geschäftsabwicklung dar.

Hier ist die kurze Rechnung zur Schuldensituation im März 2025:

Große, laufende Kapitalausgaben für die Erweiterung, wie Corpus Christi Phase 3

Das Wachstum des Unternehmens ist kapitalintensiv, was bedeutet, dass es ständig große Geldsummen in Projekte stecken muss, bevor es eine Rendite erzielt. Während dies eine langfristige Stärke ist, liegt die kurzfristige Schwäche im Ausführungsrisiko und der Belastung des freien Cashflows. Die Corpus Christi Stage 3-Erweiterung, eine ungefähre Version 8 Milliarden Dollar Das Projekt befand sich noch im Bau, mit einer Gesamtabschlussrate von ca 57.3% Stand: 30. April 2025.

Dieser massive Investitionszyklus ist noch lange nicht vorbei. Im Juni 2025 traf das Unternehmen eine positive endgültige Investitionsentscheidung (FID) für die Corpus Christi Midscale Trains 8 & 9-Projekt und verpflichtet sich zu weiteren Ausgaben. Sie gehen davon aus, mehr als einzusetzen 25 Milliarden Dollar des verfügbaren Bargelds bis 2030 für Wachstum, Aktienrückkäufe und Dividenden. Das ist eine enorme Verpflichtung, und jede Verzögerung oder Kostenüberschreitung bei diesen Projekten wirkt sich direkt auf die zukünftige Ertragskraft aus.

Exposition gegenüber US-Erdgaspreisbasisrisiko (Henry Hub) für nicht vertraglich vereinbarte Mengen

Cheniere Energy, Inc. schließt klugerweise den Großteil seiner Produktion im Rahmen langfristiger Verträge ab, was die Einnahmen weitgehend von schwankenden Erdgaspreisen abschirmt. Allerdings ist ein Teil ihrer Kapazität noch nicht vertraglich vereinbart, sodass sie dem US-amerikanischen Erdgaspreis-Benchmark Henry Hub (HH) ausgesetzt sind.

Das Unternehmen verkauft 80% seiner LNG-Mengen im Rahmen langfristiger Festpreisverträge. Aber die verbleibenden Mengen – also diejenigen, die sie auf dem Spotmarkt verkaufen – sind direkt Preisschwankungen ausgesetzt. Das Management hat sogar darauf hingewiesen, dass dies erwartet wird Weitere offene Bände im Jahr 2025 als im Jahr 2024, da neue Züge ans Netz gehen, was diese Präsenz erhöht.

Das Risiko ist real, insbesondere wenn der Henry Hub-Spotpreis voraussichtlich bei etwa durchschnittlich liegt $3.10 pro MMBtu im Jahr 2025, was einen deutlichen Rückgang gegenüber der hohen Volatilität der Vorjahre darstellt. Ein längerer Zeitraum niedriger inländischer Gaspreise kann die Margen dieser nicht vertraglich vereinbarten Mengen schmälern.

Betriebsrisiken im Zusammenhang mit der komplexen Verflüssigungs- und Versandlogistik

Der Prozess der Verflüssigung von Erdgas und dessen weltweiter Transport ist von Natur aus komplex und führt zu mehreren betrieblichen Schwachstellen. Dies ist ein hochriskanter Industriebetrieb rund um die Uhr.

• Ungeplante Ausfälle: Selbst bei den robustesten Einrichtungen treten Probleme auf. Im September 2025 gingen beispielsweise die Gasflüsse in das Kraftwerk Sabine Pass um fast ein 600 Millionen Kubikfuß (MMcf) an einem einzigen Tag, was auf einen möglichen Zugausfall hindeutet. Eine solche plötzliche Störung beeinträchtigt sofort das Exportvolumen.
• Geplante Wartungskürzungen: Geplante Wartung ist zwar notwendig, verringert aber auch die Kapazität. Sowohl die Anlagen Sabine Pass als auch Corpus Christi wurden im Juni 2025 einer planmäßigen saisonalen Wartung unterzogen, die zu einem vorübergehenden Rückgang der US-amerikanischen LNG-Exporte beitrug.
• Risiko der Speisegasversorgung: Die Anlagen sind auf einen gleichmäßigen Zufluss von Speisegas über Pipelines angewiesen. Die Creole Trail Pipeline, die den Sabine Pass speist, hatte im Juni 2025 einen geplanten 22-tägigen Wartungsausfall 75% der maximalen Kapazität von Sabine Pass, wenn die Schadensbegrenzung nicht sofort erfolgt.
• Versand und Logistik: Als Full-Service-LNG-Anbieter verwaltet Cheniere Energy, Inc. komplexe Schiffscharter und -lieferungen. Zum 30. Juni 2025 hatte das Unternehmen 32 TBtu von LNG im Transit, das exportiert und auf Lieferbasis verkauft wurde, was bedeutet, dass sie das Logistik- und Lieferrisiko tragen, bis die Ladung ihren Bestimmungsort erreicht.

Cheniere Energy, Inc. (LNG) – SWOT-Analyse: Chancen

Steigende europäische und asiatische Nachfrage nach Energiesicherheit und Übergangskraftstoffen

Sie sehen einen starken Rückenwind aus zwei Märkten, der das Wachstum von Cheniere Energy vorantreibt: Europas unmittelbares Bedürfnis nach Energiesicherheit und Asiens langfristige Nachfrage nach einem Übergangsbrennstoff. Nach geopolitischen Veränderungen hat Europa seine Energieversorgung rasch umgestaltet, wobei US-amerikanisches Flüssigerdgas (LNG) zu einer entscheidenden, langfristigen Komponente geworden ist. Beispielsweise sind mittlerweile über 50 % der langjährigen Kunden von Cheniere europäische Unternehmen, was seine Rolle als größter LNG-Anbieter auf dem Kontinent festigt.

Aber das wirkliche langfristige Wachstum findet in Asien statt, wo bis 2040 voraussichtlich mehr als 70 % des neuen weltweiten LNG-Bedarfs ausfallen werden. Dabei handelt es sich nicht nur um einen vagen Trend; Es handelt sich um eine konkrete Nachfrage aus den drei Säulen Asiens: Chinas LNG-Nachfrage wird voraussichtlich 150 Millionen Tonnen pro Jahr (MTPA) erreichen, mehr als das Doppelte seines Verbrauchs im Jahr 2024. Indiens LNG-Importe könnten auf über 50 MTPA steigen (von 27 MTPA im Jahr 2024), und die Nachfrage Südostasiens wird sich voraussichtlich auf etwa 60 MTPA verdreifachen. Aus diesem Grund sind wir hinsichtlich der Positionierung von Cheniere definitiv optimistisch.

Corpus Christi Phase 3-Erweiterung wird hinzugefügt 10 Millionen Tonnen pro Jahr Kapazität

Die Erweiterung von Corpus Christi Stage 3 (CCL Stage 3) ist nicht nur ein Plan; Es handelt sich um eine massive, kurzfristige Kapazitätserweiterung, die bereits im Jahr 2025 früher als geplant in Betrieb gehen wird. Durch diese Brownfield-Erweiterung werden über sieben mittelgroße Züge pro Jahr mehr als 10 Millionen Tonnen Verflüssigungskapazität hinzugefügt. Dies ist ein riesiges Volumen an neuem Angebot, das auf einen angespannten globalen Markt trifft.

Hier ist die schnelle Rechnung: Zug 1, 2 und 3 des CCL-Stufe-3-Projekts wurden im Jahr 2025 im Wesentlichen fertiggestellt, wobei Zug 3 im Oktober 2025 fertiggestellt wurde. Das Projekt schreitet zügig voran und die Gesamtfertigstellung lag zum 30. Juni 2025 bei etwa 87 %. Sobald alle sieben Züge voll betriebsbereit sind, wird die Gesamtproduktionskapazität der Corpus Christi-Anlage 25 MTPA LNG überschreiten, was die Gesamtproduktion des Unternehmens erheblich steigern wird Plattformkapazität bis 2028 auf über 60 MTPA steigern.

Potenzial für neue langfristige Verträge, da das weltweite Angebot kurzfristig knapper wird

Cheniere Energy verfügt über eine zentrale Stärke in seiner langfristigen Vertragsstrategie, die eine außergewöhnliche Ertragsstabilität bietet. Das Unternehmen hat sich bereits 95 % seiner aktuellen und im Bau befindlichen Kapazitäten mit langfristigen Verträgen gesichert, die bis Mitte der 2030er Jahre reichen. Diese Stabilität ist die Grundlage der Finanzprognose des Unternehmens, die für 2025 ein konsolidiertes bereinigtes EBITDA zwischen 6,6 und 7,0 Milliarden US-Dollar prognostiziert.

Der immer knapper werdende globale Versorgungsmarkt ermöglicht es Cheniere, noch mehr langfristige, kostenpflichtige Verträge für zukünftige Erweiterungskapazitäten abzuschließen. Beispielsweise unterzeichnete Cheniere Marketing allein im Jahr 2025 einen langfristigen Verkaufs- und Kaufvertrag (SPA) mit JERA Co., Inc. (JERA) über etwa 1,0 MTPA LNG von 2029 bis 2050. Darüber hinaus wurde im Mai 2025 ein neuer Vertrag über integriertes Produktionsmarketing (IPM) mit einer Tochtergesellschaft von Canadian Natural Resources Limited über 140.000 MMBtu pro Tag (ungefähr 0,85 US-Dollar) unterzeichnet MTPA) für 15 Jahre, beginnend im Jahr 2030. Diese Deals untermauern die nächste Wachstumswelle.

Entwicklung von CCS-Projekten (Carbon Capture and Storage) zur Erfüllung von CO2-reduzierten Vorgaben

Der Vorstoß für kohlenstoffärmere Mandate stellt eine strategische Chance dar, das Unternehmen zukunftssicher zu machen und eine Prämie auf dem Markt für saubereres LNG zu erzielen. Während das Kerngeschäft Erdgas ist, entwickelt das Unternehmen aktiv Möglichkeiten zur Kohlenstoffabscheidung und -speicherung (CCS), um seine betrieblichen Emissionen zu reduzieren.

Diese Initiative ist von entscheidender Bedeutung, um die immer strengeren Umwelt-, Sozial- und Governance-Erwartungen (ESG) globaler Käufer, insbesondere in Europa, zu erfüllen. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Verbesserung seiner Life Cycle Assessment (LCA)-Fähigkeiten, um eine datengesteuerte Modellierung von Treibhausgasemissionen bereitzustellen und sein Produkt als Lösung für eine sauberere Verbrennung zu differenzieren. Dabei geht es um die Sicherung des Marktzugangs in einer dekarbonisierten Welt und nicht nur um eine regulatorische Hürde.

Die Vorgehensweise hier ist klar: Die Finanzabteilung muss die Entwicklung und den Genehmigungsfortschritt der CCS-Projekte verfolgen und die potenziellen Kosten pro Tonne der Kohlenstoffabscheidung modellieren, um den langfristigen Wettbewerbsvorteil zu verstehen.

Cheniere Energy, Inc. (LNG) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie sehen sich den Wachstumskurs von Cheniere Energy, Inc. an, und ehrlich gesagt ist die größte kurzfristige Bedrohung nicht die Nachfrage, sondern die schiere Menge an neuen Angeboten, die gerade auf den Markt kommen, während das Unternehmen versucht, grünes Licht für seine nächsten großen Projekte zu geben. Dadurch entsteht ein regulatorischer und finanzieller Engpass. Die schnelle Rechnung: Ihre langfristigen Verträge sehen eine feste Marge vor, sodass die täglichen Schwankungen der Rohstoffpreise ihr Kerngeschäft nicht beeinträchtigen. Aber dennoch ist die schiere Höhe ihrer Schulden, die bei etwa 22,7 Milliarden US-Dollar Stand: 30. September 2025, bedeutet, dass jede Expansionsstörung oder eine größere regulatorische Verzögerung die Finanzierungskosten definitiv in die Höhe treiben könnte. Ihr Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital ist hoch 3.36:1Daher benötigen sie eine einwandfreie Umsetzung ihres Wachstumsplans, um diese Hebelwirkung zu bewältigen.

Finanzen: Verfolgen Sie vierteljährlich die Auslastungsraten und das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital und konzentrieren Sie sich dabei auf die Finanzierungsbedingungen für Corpus Christi Phase 3.

US-amerikanisches Regulierungs- und Genehmigungsrisiko für zukünftige Verflüssigungsprojekte.

Das regulatorische Umfeld für neue US-amerikanische Flüssigerdgasprojekte (LNG) wird immer weniger vorhersehbar, und das stellt eine direkte Bedrohung für Chenieres langfristige Expansionspläne dar. Das Unternehmen verfügt über eine riesige Pipeline an künftigen Kapazitätsüberschüssen 40 Millionen Tonnen pro Jahr (mtpa)-hängt im behördlichen Genehmigungsverfahren fest, einschließlich des geplanten Erweiterungsprojekts Corpus Christi Stufe 4, das eine Spitzenproduktionskapazität von bis zu 24 Millionen Tonnen pro Jahr erreichen könnte. Eine positive endgültige Investitionsentscheidung (FID) hierfür hängt vom Erhalt der erforderlichen behördlichen Genehmigungen ab.

Der Kern des Risikos liegt bei der Federal Energy Regulatory Commission (FERC) und den Gerichten. Jüngste Gerichtsentscheidungen haben FERC beispielsweise dazu gezwungen, Umweltverträglichkeitsprüfungen für andere große Projekte an der Golfküste zu wiederholen, wobei neue Studien voraussichtlich bis Ende Juli 2025 abgeschlossen sein werden. Selbst bei politischer Unterstützung für LNG führen diese rechtlichen Herausforderungen zu erheblichen Verzögerungen und Kostenunsicherheiten, wodurch sich der Zeitplan verschiebt, wann Cheniere seine nächste Kapazitätswelle in Betrieb nehmen kann.

Im Zeitraum 2026–2027 besteht die Gefahr eines globalen LNG-Überangebots, da riesige neue Kapazitäten ans Netz gehen.

Der Markt bereitet sich auf ein Überangebot vor, das eine große Bedrohung für alle nicht vertraglich vereinbarten Volumina und die zukünftige Wirtschaftlichkeit von Projekten darstellt. Es wird prognostiziert, dass die weltweite LNG-Versorgung bis 2030 um 50 % ansteigen wird, wobei der größte Anstieg in naher Zukunft erfolgen wird. Analysten prognostizieren einen erheblichen Überschuss, der ab Ende 2026 zu einem überversorgten Markt mit anhaltendem Wachstum führen wird 2027. Dies ist auf die massiven Kapazitätserweiterungen in den USA und bei internationalen Wettbewerbern zurückzuführen.

Die weltweite Verflüssigungskapazität soll im Jahr 2026 um 10,2 % auf etwa 475 Millionen Tonnen (MMt) steigen. Diese Flut neuer Lieferungen wird wahrscheinlich die Spotpreise für LNG in Asien und Europa drücken und sich auf die Rentabilität des kleinen Teils der Kapazität von Cheniere auswirken, der nicht an langfristige Verträge mit festen Gebühren gebunden ist.

Die Volatilität der Erdgaspreise (Henry Hub) wirkt sich auf die nicht vertraglich vereinbarten Margen aus.

Während das Geschäftsmodell von Cheniere weitgehend durch langfristige Take-or-Pay-Verträge geschützt ist, d. Die US Energy Information Administration (EIA) prognostizierte für das Gesamtjahr 2025 einen durchschnittlichen Henry Hub-Spotpreis von 2,90 USD/MMBtu. Dennoch bleibt die Volatilität ein Faktor.

Hier ist die Aufschlüsselung des Preisrisikos:

• Die Preisvolatilität bei Henry Hub war mit 81 % im vierten Quartal 2024 hoch, bevor sie bis Mitte 2025 auf 69 % sank.
• Das Unternehmen hat zu mehr als 90 % langfristige Verträge, die verbleibende nicht vertraglich vereinbarte Kapazität reagiert jedoch sehr empfindlich auf Preisschwankungen.
• Ein niedriger als erwarteter Henry Hub-Preis schmälert direkt die Marge dieser Spotverkäufe.

Verstärkte Konkurrenz durch katarische und australische Megaprojekte.

Die Konkurrenz durch etablierte Global Player verschärft sich durch die Inbetriebnahme riesiger neuer Anlagen dramatisch. Diese neue Kapazität stellt eine direkte Herausforderung für Chenieres globalen Marktanteil und seine Fähigkeit dar, günstige Konditionen für die nächste Projektphase zu sichern.

Sehen Sie sich den Zeitplan für neue Kapazitäten an:

Die gesamte LNG-Produktionskapazität Katars soll bis 2027 126 mtpa erreichen, ein riesiges Volumen, das in wichtigen asiatischen und europäischen Märkten direkt mit US-amerikanischem LNG konkurrieren wird. Das heißt: Während der Markt wächst, wird der Kampf um neue langfristige Verträge und die Preise für Spotladungen deutlich härter, insbesondere ab 2026.