Lamb Weston Holdings, Inc. (LW): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie bewerten Lamb Weston Holdings, Inc. (LW), ein Unternehmen, das im Grunde den globalen Markt für Tiefkühlkartoffeln definiert, und die Kernwahrheit ist, dass es sich um ein Kraftpaket mit einem prognostizierten Nettoumsatz im Geschäftsjahr 2025 handelt 5,5 Milliarden US-Dollar, aber diese Größenordnung erfordert ständige, teure Wartung. Obwohl ihre engen Beziehungen zu Schnellrestaurants eine enorme Stärke darstellen, müssen Sie dies gegen die kurzfristige Volatilität der Rohstoffpreise und die voraussichtlich erheblichen Investitionsausgaben (CapEx) abwägen 500 Millionen Dollar in diesem Jahr, plus die Gefahr widriger Wetterbedingungen, die sich definitiv auf die Kartoffelerträge auswirken. Sie dominieren zwar, sind aber nicht immun gegen landwirtschaftliche und finanzielle Gegenwinde.

Lamb Weston Holdings, Inc. (LW) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie suchen nach den strukturellen Vorteilen, die Lamb Weston Holdings, Inc. (LW) zu einem Kraftpaket auf dem Tiefkühlkartoffelmarkt machen, und die Antwort ist einfach: Größe und tiefe Kundenintegration. Sie sind nicht nur ein Lieferant; Sie sind ein eingebetteter operativer Partner der größten Lebensmittelketten der Welt. Dabei handelt es sich um ein Unternehmen, das auf langfristigen Verträgen und enormen, effizienten Produktionskapazitäten basiert.

Weltweite Marktführerschaft bei gefrorenen Kartoffelprodukten.

Lamb Weston ist eine dominierende Kraft in der globalen Tiefkühlkartoffelindustrie, deren Wert auf ca. geschätzt wird 65,3 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2025. Obwohl das Unternehmen nicht das absolut größte Unternehmen ist, beherrscht es einen erheblichen Teil dieses Marktes und hält weltweit einen geschätzten Anteil von 17 bis 21 %. Diese Größe bietet einen erheblichen Kostenvorteil und eine Markttransparenz, mit der kleinere Wettbewerber einfach nicht mithalten können. Als globaler Marktführer haben sie Einfluss auf die Preise und Produktstandards in Nordamerika, Europa und Asien, was einen großen Wettbewerbsvorteil darstellt.

Enge, langfristige Lieferbeziehungen mit großen Quick-Service-Restaurants (QSRs).

Die größte Stärke des Unternehmens liegt in seinen langjährigen, partnerschaftlichen Kundenbeziehungen, insbesondere im Bereich Quick-Service-Restaurants (QSR). Dabei geht es nicht nur um den Verkauf von Pommes; Es geht darum, ein integrierter Teil der Lieferkette und des Produktinnovationsprozesses eines QSR zu sein. Zum Vergleich: Der größte Einzelkunde von LW, McDonald's, erwirtschaftet etwa 15 % des gesamten Jahresumsatzes. In ihrem größten Markt, Nordamerika, stammen etwa 85 % ihres Umsatzes über Lebensmittel-Außer-Haus-Kanäle, und der Großteil dieses Volumens wird über Schnellrestaurants verkauft. Diese Abhängigkeit schafft eine hohe Eintrittsbarriere für Konkurrenten.

Hier ist eine Momentaufnahme ihrer Kundenorientierung:

• Auf McDonald's entfallen etwa 15 % des Gesamtumsatzes.
• Der Umsatz in Nordamerika besteht zu etwa 85 % aus Außer-Haus-Essen.
• Langfristige Verträge sorgen für eine stabile Nachfrage und vorhersehbare Einnahmequellen.

Starker Markenwert und operative Größe in wichtigen Regionen.

Lamb Weston genießt seit über 60 Jahren einen guten Ruf als Marke und ist bekannt für Qualität und Innovation bei Tiefkühlkartoffeln, Süßkartoffeln und Vorspeisenprodukten. Ihre operative Präsenz ist wirklich global und ermöglicht es ihnen, Kunden auf allen Kontinenten effizient zu bedienen. Sie betreiben weltweit insgesamt 26 Produktionsstätten mit Lieferkooperationen in Nordamerika, Europa, der Asien-Pazifik-Region und Lateinamerika. Diese geografische Diversifizierung trägt dazu bei, regionale Ernte- oder Wirtschaftsrisiken zu mindern und versetzt sie in die Lage, das Wachstum in aufstrebenden QSR-Märkten auf internationaler Ebene zu nutzen.

Kontinuierliche Preissetzungsmacht, die das Nettoumsatzwachstum vorantreibt, wird für das Geschäftsjahr 2025 voraussichtlich bei nahezu 5,5 Milliarden US-Dollar liegen.

Während das Betriebsumfeld im Geschäftsjahr 2025 einem gewissen Wettbewerbsdruck ausgesetzt war, der zu einem Rückgang des Preis-/Mix-Verhältnisses um 2 % für das Gesamtjahr führte, führen die schiere Größe und das wesentliche Produktangebot des Unternehmens immer noch zu einer erheblichen finanziellen Stärke. Die Fähigkeit, Preismaßnahmen als Reaktion auf die Inflation umzusetzen, wie sie in früheren Perioden beobachtet wurde, ist eine strukturelle Stärke. Das Endergebnis dieser Größe und Marktposition ist ein gewaltiger Umsatz. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 meldete Lamb Weston einen tatsächlichen Nettoumsatz von 6.451,3 Millionen US-Dollar (oder 6,45 Milliarden US-Dollar). Das ist eine enorme Zahl, die trotz eines herausfordernden Jahres ihre Marktdominanz unterstreicht.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Finanzskala für das Geschäftsjahr 2025:

Erhebliche Produktionskapazität und Effizienz der Lieferkette.

Die betriebliche Effizienz des Unternehmens ist eine Kernstärke, die durch Investitionen in fortschrittliche Produktionsmethoden und eine integrierte Lieferkette untermauert wird. Lamb Weston optimiert ständig seine Produktionskapazitäten. Die Investitionsausgaben beliefen sich in den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2025 auf 563,1 Millionen US-Dollar, da die wachstumsbezogenen Investitionen kurz vor dem Abschluss stehen. Diese Disziplin erstreckt sich auf das Kostenmanagement; Es wird erwartet, dass ein Restrukturierungsplan allein im Geschäftsjahr 2025 zu Kosteneinsparungen vor Steuern in Höhe von 55 Millionen US-Dollar führen wird. Sie nutzen Automatisierung und digitale Nachverfolgung, um Fertigung und Logistik zu rationalisieren und eine gleichbleibende Produktqualität und Kostenkontrolle sicherzustellen. Diese Art von Effizienz ist definitiv ein Wettbewerbsvorteil.

Lamb Weston Holdings, Inc. (LW) – SWOT-Analyse: Schwächen

Hohes Risiko der Rohstoffpreisvolatilität

Hier muss man sich über die Kostenstruktur im Klaren sein, und der größte Nachteil für Lamb Weston Holdings, Inc. ist seine Abhängigkeit von volatilen Agrar- und Energierohstoffen. Rohkartoffeln, Speiseöl und Erdgas sind massive Inputs, daher wirken sich Preisschwankungen hart auf die Bruttomargen aus. Für das Geschäftsjahr 2025 ging der bereinigte Bruttogewinn des Unternehmens gegenüber dem Vorjahr um 196,2 Millionen US-Dollar zurück und belief sich auf 1.220,5 Millionen US-Dollar.

Dieser Rückgang spiegelt die Schwierigkeit wider, die gesamte Kosteninflation an die Kunden weiterzugeben, insbesondere in einem wettbewerbsintensiven Umfeld. Beispielsweise verzeichnete das Unternehmen im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen nicht realisierten Gewinn in Höhe von 2,8 Millionen US-Dollar aus Mark-to-Market-Anpassungen bei Rohstoffabsicherungsverträgen. Um fair zu sein, hilft eine Absicherung, aber diese Verträge zeigen auch das zugrunde liegende Risiko. Im dritten Quartal des Vorjahres war ein erheblicher nicht realisierter Verlust in Höhe von 23,3 Millionen US-Dollar aus Verträgen derselben Art zu verzeichnen. Das ist eine enorme Veränderung der Margensichtbarkeit.

Erhebliche Investitionsanforderungen (CapEx).

Wachstum in dieser Branche ist kapitalintensiv. Es ist kein Softwareunternehmen; Man muss Pflanzen bauen. Der Bedarf von Lamb Weston an Kapazitätserweiterungen und -wartungen erfordert erhebliche, laufende Investitionen, die den freien Cashflow unter Druck setzen. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 beliefen sich die Investitionsausgaben des Unternehmens auf insgesamt 650,7 Millionen US-Dollar.

Dieser Betrag liegt deutlich über der von Ihnen geschätzten 500-Millionen-Dollar-Schwelle und wurde für die Fertigstellung strategischer Projekte ausgegeben.

• Die Kapazitätserweiterung in den USA wurde im Geschäftsjahr 2024 abgeschlossen.
• Die Kapazitätserweiterung in den Niederlanden wurde in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2025 abgeschlossen.
• Die Kapazitätserweiterung in Argentinien soll voraussichtlich im August 2025 mit der Produktion beginnen.

Hier ist die schnelle Rechnung: 650,7 Millionen US-Dollar an Investitionsausgaben sind eine notwendige Investition, um wettbewerbsfähig zu bleiben, aber es bedeutet auch, dass in naher Zukunft weniger Geld für andere Verwendungszwecke wie größere Aktienrückkäufe oder Schuldenabbau zur Verfügung steht.

Geografische Konzentration des verarbeitenden Gewerbes

Obwohl Lamb Weston ein globales Unternehmen ist, birgt seine Produktionsbasis ein erhebliches Konzentrationsrisiko. Ein erheblicher Teil seiner Produktionsaktivitäten konzentriert sich auf den pazifischen Nordwesten der Vereinigten Staaten, insbesondere im Columbia River Basin. Diese Region ist ein erstklassiges Kartoffelanbaugebiet, stellt jedoch einen Single Point of Failure für die Rohstoffversorgung dar.

Eine schwere Dürre, ein regionaler Schädlingsausbruch oder eine größere Logistikstörung im pazifischen Nordwesten könnten einen großen Teil der nordamerikanischen Lieferkette lahmlegen. Sie haben die Auswirkungen von Ernteproblemen in der Vergangenheit gesehen, wie zum Beispiel die Gebühr in Höhe von 10,8 Millionen US-Dollar für die Abschreibung überschüssiger Rohkartoffeln im Geschäftsjahr 2024. Außerdem haben Wetterbedingungen, wie das nasse Frühlingswetter 2024, in einigen Regionen bereits zu Missernten bei den Kartoffeln geführt, was eine stärkere Abhängigkeit von der Transparenz gegenüber den Landwirten und der Flexibilität der Lieferkette erfordert.

Das Unternehmen betreibt weltweit insgesamt 30 Fabriken, 17 davon befinden sich in Nordamerika. Das ist auf jeden Fall eine schwere Gewichtung.

Begrenzte Produktdiversifizierung außerhalb der Kernkategorien für gefrorene Kartoffeln

Lamb Weston ist das führende Unternehmen für Tiefkühlkartoffeln und Pommes frites und verfügt über einen hohen Marktanteil, doch dieser Fokus ist auch eine Kernschwäche. Das Geschäft konzentriert sich überwiegend auf eine Produktkategorie: Tiefkühlkartoffelprodukte. Sie halten etwa 20 % des Marktes für Kartoffelverarbeitungsprodukte.

Während sie einige angrenzende Produkte wie Süßkartoffeln, Vorspeisen und Kartoffelbeilagen anbieten, sind die Erfolge des Unternehmens untrennbar mit der weltweiten Nachfrage nach Pommes Frites verbunden, insbesondere aus der Schnellrestaurantbranche (QSR). Wenn es zu einer deutlichen Verlagerung der Verbraucherpräferenz weg von gefrorenen frittierten Lebensmitteln oder zu einem nachhaltigen Rückgang des weltweiten Restaurantbesuchs kommt, ist die gesamte Umsatzbasis gefährdet. Der weltweite Markt für gefrorene Kartoffelprodukte ist groß und soll bis 2025 ein Volumen von 24 bis 26 Milliarden US-Dollar erreichen. Es handelt sich aber auch um eine ausgereifte Branche mit einer bescheidenen prognostizierten durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 1 bis 2 % bis 2030.

Dieser Mangel an nennenswerter Diversifizierung außerhalb der Kernkategorie Tiefkühlkartoffeln bedeutet, dass das Unternehmen weniger Puffer gegen kategoriespezifische Gesundheitstrends oder Marktsättigung hat.

Lamb Weston Holdings, Inc. (LW) – SWOT-Analyse: Chancen

Beschleunigte Expansion in wachstumsstarken Schwellenländern, insbesondere im asiatisch-pazifischen Raum.

Der unmittelbarste Wachstumsfaktor für Lamb Weston ist definitiv das internationale Segment, insbesondere da sich die Konsumgewohnheiten im asiatisch-pazifischen Raum (APAC) weiterhin in Richtung westlicher Fertiggerichte verlagern. Das Volumen des internationalen Segments des Unternehmens stieg im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 (GJ2025) stark an 16 ProzentDies spiegelt Vertragsabschlüsse und Wachstum in allen Regionen wider. Dies zeigt die operative Kapazität, diesen Bedarf zu decken.

Der zugrunde liegende Tiefkühlkartoffelmarkt in APAC ist robust, angetrieben durch die Urbanisierung und die Expansion von Schnellrestaurants (Quick-Service-Restaurants, QSRs). Für den Markt wird eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von erwartet 5.6% in Indien und 4.2% in Japan bis 2035 und übertrifft damit deutlich die reifen Märkte. Dies stellt eine klare Weichenstellung für großvolumiges, langfristiges Wachstum dar.

Innovation bei Mehrwertprodukten wie Vorspeisen und Süßkartoffel-Pommes.

Während Lamb Weston der König der klassischen Braten ist, diversifiziert sich der Markt schnell und die Chance liegt in margenstarken Mehrwertprodukten (VAPs). Verbraucher verlangen gesündere Optionen, Spezialschnitte und alternative Basen wie Süßkartoffeln. Der im Juli 2025 angekündigte strategische Plan „Focus to Win“ des Unternehmens priorisiert ausdrücklich „führende Innovationen in der Kategorie“, um langfristiges profitables Wachstum voranzutreiben.

Das bedeutet, dass wir über die Standard-Pommes frites hinausgehen und das Premium-Ende des Marktes erobern müssen. Beispielsweise verzeichnet der Einzelhandel ein Wachstum bei gesünderen VAPs und der Gesamtmarkt tendiert zu fettarmen Varianten und Bio-Formulierungen. Die Erweiterung der Marken Alexia® und Grown in Idaho® um neue Premium-VAP-Linien ist ein klarer Weg zur Steigerung des Gesamtpreises/-mixes, der im Geschäftsjahr 2025 für Gegenwind sorgte.

Nutzung digitaler Tools zur Optimierung der Lieferkette und Bedarfsprognose.

Ehrlich gesagt ist es die betriebliche Effizienz, aus der die nächsten großen Margensteigerungen resultieren werden. Lamb Weston ergreift hier bereits entschiedene Maßnahmen, was eine große Chance zur Bereinigung der Kostenstruktur darstellt. Der Umstrukturierungsplan des Unternehmens, der Ende 2024 angekündigt wurde und bis zum Geschäftsjahr 2025 andauert, wird voraussichtlich mindestens einen Umsatz generieren 250 Millionen Dollar in annualisierten Run-Rate-Einsparungen bis zum Ende des Geschäftsjahres 2027.

Hier ist die schnelle Rechnung: Um diese Einsparungen zu erzielen, sind ausgefeilte digitale Tools erforderlich, um alles von der Kartoffelbeschaffung über die Verarbeitungspläne bis hin zur Logistik zu optimieren. Die Reduzierung der Investitionsausgaben für das Geschäftsjahr 2025 auf 750 Millionen Dollar, unten 100 Millionen Dollar Im Vergleich zu früheren Zielen deutet dies auf eine Umstellung von der reinen physischen Expansion hin zu intelligenteren, weniger kapitalintensiven Abläufen hin. Eine bessere Bedarfsprognose auf der Grundlage von Datenanalysen minimiert kostspielige Bestandsabschreibungen und optimiert die Produktionsabläufe.

Potenzial für strategische Akquisitionen zur Kapazitätserweiterung oder zum Einstieg in angrenzende Gastronomiesegmente.

Lamb Weston kann auf eine Geschichte strategischer Schritte zurückblicken, wie zum Beispiel den Abschluss des Kaufs der verbleibenden Anteile an seinem europäischen Joint Venture im Jahr 2023, wodurch fünf Produktionsstätten und fast zwei Milliarden Pfund Kapazität für fertige Tiefkühlprodukte hinzukamen. Das war eine massive Kapazitätskonsolidierung.

Mit einer starken Cashflow-Generierung erzielte das Unternehmen insgesamt eine Rendite 488,9 Millionen US-Dollar an die Aktionäre im Geschäftsjahr 2025 durch Dividenden und Aktienrückkäufe und demonstriert damit finanzielle Stärke. Diese Finanzkraft positioniert sie gut für gezielte, strategische Akquisitionen in angrenzenden Food-Service-Segmenten wie speziellen Vorspeisen oder gefrorenen Gemüseprodukten ohne Kartoffeln, insbesondere in wachstumsstarken Regionen wie APAC oder Lateinamerika, wo sich die Kühlkettenlogistik noch in der Entwicklung befindet.

Erhöhte Nachfrage von nicht-traditionellen Gastronomiekanälen (z. B. Geisterküchen).

Der Aufstieg von Lieferküchen oder Geisterküchen (auch Cloud Kitchens oder Dark Kitchens genannt) ist ein enormer Rückenwind für einen Anbieter wie Lamb Weston. Diese Betriebe basieren ausschließlich auf effizienten, qualitativ hochwertigen Tiefkühlprodukten, die für die Lieferung optimiert sind.

Der weltweite Markt für Geisterküchen ist ein Kraftpaket mit einem geschätzten Wert zwischen 78,45 Milliarden US-Dollar und 88,42 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 mit einer prognostizierten durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 12.1% bis 2032. Dieser Kanal umgeht die schwachen Restaurantverkehrstrends, die bei traditionellen Schnellrestaurants für Gegenwind gesorgt haben.

Lamb Weston kann Produktlinien speziell für diesen Kanal anpassen und konzentriert sich dabei auf Pommes Frites, die während eines 30-minütigen Lieferfensters ihre Textur behalten und gut erhitzt werden. Dies ist ein Volumenspiel und eine Möglichkeit zur Produktinnovation in einem.

• Globale Marktgröße für Geisterküchen (2025): 78,45 bis 88,42 Milliarden US-Dollar
• Ghost Kitchen Prognostizierte CAGR (2025–2032): 12.1%
• Asien-Pazifik Ghost Kitchen Share (2025): 28.6%

Lamb Weston Holdings, Inc. (LW) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensiver Wettbewerb durch Global Player wie McCain Foods und regionale Konkurrenten.

Sie agieren in einem reifen Markt, in dem es auf Größe und Effizienz ankommt und der intensive Wettbewerb durch globale und regionale Akteure eine ständige Bedrohung darstellt. Lamb Weston ist nach wie vor der größte Produzent in Nordamerika 40% des Marktanteils, liegt aber weltweit hinter seinem Hauptkonkurrenten McCain Foods zurück. McCain Foods hält etwa 30% des nordamerikanischen Marktes, gefolgt von J.R. Simplot Company 20% und Cavendish Farms bei 7% zu 8%.

Diese Marktsättigung führt dazu, dass jeder Fehltritt schnell zu Verlusten führt. In der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2025 verzeichnete Lamb Weston einen Volumenrückgang im niedrigen bis mittleren einstelligen Bereich, teilweise aufgrund von Marktanteilsverlusten. Das Unternehmen bekämpft dies aktiv, indem es sich aus einigen günstigeren und margenschwachen Geschäftsbereichen in Europa zurückzieht. Dies unterstreicht jedoch nur den Druck, das Volumen zu profitablen Preisen aufrechtzuerhalten. Es ist ein Nullsummenspiel für jeden Schnellrestaurant-Vertrag (QSR).

Ungünstige Wetterbedingungen und landwirtschaftliche Krankheiten wirken sich definitiv auf die Kartoffelerträge und -kosten aus.

Die Kartoffellieferkette ist sehr anfällig für Klimaschwankungen, die sich direkt auf Ihre Rohstoffkosten und die Produktionseffizienz auswirken. Extreme Wetterereignisse wie der trockene Sommer und die Hitze in der Spätsaison, die im Jahr 2025 die wichtigsten Anbauregionen weltweit heimsuchen, haben zu Ertragseinbußen und Mängeln wie Kälterissen und Ernteschäden geführt.

Diese Volatilität zwingt Sie dazu, höhere Vertragspreise zu akzeptieren oder mit Abschreibungen zu rechnen. Für die Ernte 2024 wurden die Vertragspreise für Kartoffeln um ein weiteres angehoben 7% im Vergleich zum Vorjahr, das selbst einen enormen Anstieg verzeichnete 35 % bis 40 % Anstieg für die Ernte 2023 aufgrund der Hyperinflation. Die finanziellen Auswirkungen minderwertiger Kartoffeln sind klar: Im Vorjahr war im bereinigten EBITDA des nordamerikanischen Segments des Unternehmens eine Belastung vor Steuern in Höhe von enthalten 63,3 Millionen US-Dollar zum Abschreiben überschüssiger Rohkartoffeln. Dies ist ein direkter Einfluss auf die Rentabilität, den Sie nicht einfach absichern können.

Verschiebung der Verbraucherpräferenzen hin zu frischen, kartoffelfreien oder gesünderen Alternativen.

Während der weltweite Markt für gefrorene Kartoffeln voraussichtlich wachsen wird 70,42 Milliarden US-Dollar Im Jahr 2025 wird dieses Wachstum, angetrieben durch die Schnellrestaurant-Ausweitung, zunehmend „durch gesundheitsbewusste Verbraucherveränderungen gedämpft“. Verbraucher suchen aktiv nach Produkten mit saubereren Etiketten, geringerem Fettgehalt und kartoffelfreien Alternativen, was zu einem Rückgang der Mengen herkömmlicher Tiefkühlfritteusen führt.

Der Wandel zeigt sich in der Marktdynamik:

• Der Restaurantverkehr blieb während eines Großteils des Geschäftsjahres 2025 schwach.
• Der Aufstieg von Heißluftfritteusen verändert die Art und Weise, wie Verbraucher Pommes Frites im Einzelhandel kaufen und zubereiten.
• Das Schnellrestaurant-Wachstum diversifiziert sich in Hühnchen-, mexikanische und asiatische Konzepte und verringert die Abhängigkeit von traditionellen Pommes Frites.

Um dem entgegenzuwirken, ist Lamb Weston gezwungen, in Innovationen wie kühlschranktaugliche Pommes Frites und Premium-Kartoffelhäppchen zu investieren, was Kapitalaufwand erfordert und den Fokus von den Kernprodukten verwässern kann.

Regulatorische Änderungen im internationalen Handel oder bei Lebensmittelsicherheitsstandards.

Der Betrieb eines globalen Lebensmittelunternehmens bedeutet, sich ständig durch ein komplexes Netz aus Handelsrichtlinien und Lebensmittelsicherheitsvorschriften zu bewegen. Jede unerwartete Änderung kann Ihren Zugang zu Exportmärkten beeinträchtigen oder kostspielige Produktrücknahmen nach sich ziehen.

Ein freiwilliger Produktrückzug wirkte sich auf die Leistung des Unternehmens im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2024 aus, ein konkretes Beispiel für das unmittelbare finanzielle Risiko, das durch Probleme bei der Qualitätskontrolle entsteht. Zu den künftigen Bedrohungen gehören potenzielle Handelshemmnisse wie US-Zölle, die ohne Vorwarnung die Kosten erhöhen und internationale Lieferketten erschweren können. Die Kosten für die Einhaltung neuer Lebensmittelsicherheitsstandards können erheblich sein, auch wenn sie letztendlich das Vertrauen der Verbraucher stärken.

Der Inflationsdruck auf Arbeits- und Logistikkosten schmälert das Betriebsergebnis.

Die Inflation bleibt ein anhaltender Gegenwind, insbesondere im Logistik- und Arbeitssektor, der Ihre Margen trotz Preismaßnahmen schmälert. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 war die Rentabilität von Lamb Weston erheblich gefährdet: Das bereinigte EBITDA ging zurück 14% zu 1,22 Milliarden US-Dollar, und der bereinigte verwässerte Gewinn pro Aktie sank 34% zu $3.35.

Höhere Transport- und Lagerkosten aufgrund erhöhter Lagerbestände waren ein wesentlicher Faktor für den Rückgang des bereinigten Bruttogewinns. Hier ist die kurze Rechnung zum Gewinndruck:

Um dies abzumildern, führt das Unternehmen einen Umstrukturierungsplan durch und geht davon aus, dass etwa 55 Millionen Dollar Allein im Geschäftsjahr 2025 konnten Kosteneinsparungen vor Steuern erzielt werden. Dies zeigt definitiv die Dringlichkeit, die Kosten zu kontrollieren, spiegelt aber auch den zugrunde liegenden Druck wider, der durch die anhaltende Inflation bei Nicht-Kartoffel-Inputs entsteht.