Marathon Petroleum Corporation (MPC): Business Model Canvas

In der dynamischen Welt der Energie und des Erdöls gilt die Marathon Petroleum Corporation (MPC) als strategisches Kraftpaket, das komplexe Raffinierungsprozesse und die Kraftstoffverteilung in ein sorgfältig ausgearbeitetes Geschäftsmodell umwandelt, das Innovation und Marktführerschaft vorantreibt. Durch die nahtlose Integration fortschrittlicher technologischer Fähigkeiten, umfassender Infrastruktur und kundenorientierter Ansätze hat MPC ein umfassendes Geschäftsmodell entwickelt, das von der Rohölbeschaffung bis hin zu Kraftstofferlebnissen im Einzelhandel reicht und so ein robustes Ökosystem geschaffen hat, das hochwertige Erdölprodukte und Convenience-Lösungen für verschiedene Marktsegmente liefert.

Marathon Petroleum Corporation (MPC) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Allianzen mit Erdölraffinerien und Vertriebsnetzen

Marathon Petroleum unterhält strategische Partnerschaften mit mehreren Raffinerien und Vertriebsnetzen:

Partner	Art der Partnerschaft	Jahresvolumen
Andeavor Logistik	Raffinerie-Infrastruktur	1,2 Millionen Barrel pro Tag
MPLX LP	Midstream-Operationen	3,1 Millionen Barrel pro Tag

Joint Ventures mit Midstream- und Downstream-Energieunternehmen

Zu den wichtigsten Joint-Venture-Kooperationen gehören:

• MPLX LP: 57 % der Anteile
• Tesoro Logistics: 6,4 Milliarden US-Dollar gemeinsame Infrastrukturinvestition
• Marathon Oil Corporation: Integrierte Midstream-Aktivitäten

Partnerschaften mit Einzelhandelstankstellen und Convenience-Store-Ketten

Partner	Anzahl der Standorte	Jährlicher Umsatzanteil
Speedway	4.000 Standorte	22,4 Milliarden US-Dollar
Stationen mit Marathon-Logo	5.500 Standorte	18,6 Milliarden US-Dollar

Zusammenarbeit mit Pipeline-Infrastrukturbetreibern

Wichtige Details zur Pipeline-Partnerschaft:

• Midcontinent Express Pipeline: 1.300 Meilen Betriebsinfrastruktur
• Keystone-Pipelinesystem: 3.900 Meilen Transportkapazität
• Dakota Access Pipeline: 1.172 Meilen langes Rohöltransportnetz

Technologie- und Ausrüstungslieferanten für Veredelungsprozesse

Lieferant	Technologiefokus	Jährliche Investition
Honeywell UOP	Verfeinerungstechnologie	340 Millionen Dollar
Baker Hughes	Beschaffung von Ausrüstung	275 Millionen Dollar

Marathon Petroleum Corporation (MPC) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Erdölraffinierung und -verarbeitung

Marathon Petroleum betreibt 16 Raffinerien in den Vereinigten Staaten mit einer gesamten Rohölverarbeitungskapazität von 2,2 Millionen Barrel pro Tag (Stand 2023). Das Raffinerienetzwerk erstreckt sich über 11 Bundesstaaten, darunter Ohio, Michigan und Texas.

Standort der Raffinerie	Verarbeitungskapazität (Barrel/Tag)	Staat
Garyville, LA	580,000	Louisiana
Detroit, MI	259,000	Michigan
Kanton, OH	193,000	Ohio

Kraftstoffverteilung und Logistik

Marathon Petroleum verwaltet ein umfassendes Logistiknetzwerk, das Folgendes umfasst:

• 8.700 Meilen Pipeline-Infrastruktur
• Über 2.000 Transportfahrzeuge
• Lagerkapazität von 90 Millionen Barrel über mehrere Terminals

Betrieb von Tankstellen- und Convenience-Stores im Einzelhandel

Über seine Marke Speedway betreibt Marathon Petroleum:

• Über 4.000 Convenience-Stores in 35 Bundesstaaten
• Jährlicher Kraftstoffverkauf im Einzelhandel von etwa 9,4 Milliarden Gallonen
• Durchschnittlicher Filialumsatz von 1,5 Millionen US-Dollar pro Standort

Marketing für Transportkraftstoffe

Das Kraftstoffmarketing von Marathon Petroleum umfasst:

Kraftstoffkategorie	Jährliches Verkaufsvolumen	Marktanteil
Benzin	5,6 Milliarden Gallonen	4.2%
Diesel	2,8 Milliarden Gallonen	3.9%

Rohöl- und Produkthandel

Die Handelsgeschäfte von Marathon Petroleum umfassen:

• Jährliches Rohölhandelsvolumen von 1,3 Millionen Barrel pro Tag
• Handelsaktivitäten auf 42 nationalen und internationalen Märkten
• Absicherungsstrategien zur Verwaltung eines Rohstoffengagements in Höhe von etwa 2,3 Milliarden US-Dollar

Marathon Petroleum Corporation (MPC) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiche Erdölraffinierungsinfrastruktur

Marathon Petroleum betreibt 16 Raffinerien in den Vereinigten Staaten mit einer gesamten Rohölverarbeitungskapazität von 2,2 Millionen Barrel pro Tag (Stand 2023). Das Raffinerienetzwerk erstreckt sich über Schlüsselregionen wie den Mittleren Westen, die Golfküste und die Westküste.

Standort der Raffinerie	Kapazität (Fässer pro Tag)
Galveston Bay, Texas	451,000
Detroit, Michigan	306,000
Garyville, Louisiana	522,000

Erweiterte technologische Fähigkeiten

Technologieinvestitionen: Marathon Petroleum investierte im Jahr 2022 258 Millionen US-Dollar in Forschung und Entwicklung sowie in die technologische Infrastruktur.

• Fortschrittliche digitale Raffinerieüberwachungssysteme
• Proprietäre Technologien zur Kraftstoffoptimierung
• Erweiterte Analysen für das Lieferkettenmanagement

Großes Netzwerk von Einzelhandelstankstellen

Marathon Petroleum besitzt und betreibt ab 2023 über seine Marken Speedway und Marathon 5.895 Einzelhandelstankstellen der Marke MARATHON in 30 Bundesstaaten.

Marke	Anzahl der Stationen
Speedway	3,900
Marathon	1,995

Bedeutende Lagerbestände an Rohöl und raffinierten Produkten

Marathon Petroleum verfügt ab dem vierten Quartal 2022 über Lagerbestände an Rohöl und raffinierten Produkten im Wert von etwa 6,3 Milliarden US-Dollar.

• Rohölbestand: 38,2 Millionen Barrel
• Bestand an raffinierten Produkten: 22,5 Millionen Barrel

Qualifizierte Arbeitskräfte im Energie- und Einzelhandelssektor

Gesamtbelegschaft von 17.600 Mitarbeitern (Stand 2023) mit Spezialkenntnissen in Erdöltechnik, Einzelhandelsmanagement und technologischer Innovation.

Personalsegment	Anzahl der Mitarbeiter
Veredelungsvorgänge	7,800
Einzelhandelsgeschäfte	6,200
Unternehmen und Support	3,600

Marathon Petroleum Corporation (MPC) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige raffinierte Erdölprodukte

Die Marathon Petroleum Corporation verarbeitet in ihrem Raffineriesystem täglich 2,2 Millionen Barrel Rohöl. Das Unternehmen betreibt 16 Raffinerien mit einer Rohölverarbeitungskapazität von insgesamt 3 Millionen Barrel pro Tag.

Produktkategorie	Jährliches Produktionsvolumen	Marktanteil
Benzin	850 Millionen Gallonen	8.7%
Dieselkraftstoff	620 Millionen Gallonen	7.5%
Düsentreibstoff	320 Millionen Gallonen	6.2%

Umfassende Tank- und Convenience-Store-Lösungen

Marathon betreibt 5.459 Einzelhandels-Convenience-Stores der Marke MARATHON in den Vereinigten Staaten. Das Speedway-Segment des Unternehmens erwirtschaftet einen jährlichen Einzelhandelsumsatz von 20,3 Milliarden US-Dollar.

• Gesamtzahl der Convenience-Store-Standorte: 5.459
• Jährlicher Einzelhandelsumsatz mit Waren: 6,8 Milliarden US-Dollar
• Durchschnittlicher Filialumsatz pro Standort: 1,24 Millionen US-Dollar

Wettbewerbsfähige Preise auf den Kraftstoffmärkten

Marathon verfolgt auf seinen Einzel- und Großhandelsmärkten wettbewerbsfähige Kraftstoffpreisstrategien. Die Kraftstoffpreise des Unternehmens werden dynamisch an die regionalen Marktbedingungen angepasst.

Kraftstofftyp	Durchschnittlicher Einzelhandelspreis	Wettbewerbsmarge
Normalbenzin	3,50 $ pro Gallone	8-12%
Premium-Benzin	4,20 $ pro Gallone	10-15%
Diesel	4,10 $ pro Gallone	7-11%

Zuverlässige und effiziente Kraftstoffverteilung

Marathon betreibt ein umfangreiches Logistiknetzwerk mit 8.300 Meilen Pipelines und 2 Millionen Barrel Lagerkapazität. Das Vertriebsnetz des Unternehmens umfasst 130.000 Quadratmeilen in 14 Bundesstaaten.

Vielfältiges Energieproduktportfolio

Das Energieproduktportfolio von Marathon umfasst mehrere Kraftstoffarten und petrochemische Produkte für verschiedene Verbraucher- und Industriesegmente.

• Raffinierte Erdölprodukte: Benzin, Diesel, Kerosin
• Petrochemische Produkte: Propylen, Benzol, Schwefel
• Spezialschmierstoffe und Industrieöle

Produktsegment	Jahresumsatz	Marktsegment
Transportkraftstoffe	86,4 Milliarden US-Dollar	Einzelhandel und Gewerbe
Petrochemie	12,6 Milliarden US-Dollar	Industriell
Spezialprodukte	4,2 Milliarden US-Dollar	Spezialmärkte

Marathon Petroleum Corporation (MPC) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramme für Stammkunden von Kraftstoffen

Marathon Petroleum betreibt das Speedway Rewards-Programm, das im Jahr 2023 31 Millionen aktive Mitglieder hat. Programmteilnehmer können Punkte für Kraftstoffeinkäufe und Transaktionen im Geschäft sammeln.

Programmmetrik	Daten für 2023
Gesamtzahl der aktiven Mitglieder	31 Millionen
Punkte-Einlösungsrate	42%
Durchschnittliche Punkte pro Transaktion	87 Punkte

Digitale mobile Anwendungen für den Kraftstoffkauf

Die mobile Speedway-App erleichtert den Kauf digitaler Kraftstoffe und die Nachverfolgung von Prämien mit den folgenden Kennzahlen:

• 1,2 Millionen monatlich aktive Nutzer mobiler Apps
• 43 % der Treueprogramm-Transaktionen werden über eine mobile Plattform abgewickelt
• Digitale Zahlungsintegration mit Apple Pay und Google Wallet

Personalisiertes Marketing durch Convenience-Store-Prämien

Marathon Petroleum nutzt datengesteuerte Personalisierungsstrategien mit:

Marketing-Personalisierungsmetrik	Leistung 2023
Gezielte Einlösungsrate des Angebots	28%
Personalisiertes Coupon-Engagement	3,2 Millionen US-Dollar erwirtschafteten Einnahmen

Kundendienst-Supportkanäle

Marathon Petroleum bietet Kundensupport über mehrere Kanäle:

• Telefonsupport rund um die Uhr: Durchschnittliche Reaktionszeit 2,7 Minuten
• Online-Chat-Support: 95 % Kundenzufriedenheit
• E-Mail-Support mit 12-Stunden-Antwortgarantie

Direkte Einbindung durch Tankstellenerlebnisse im Einzelhandel

Marathon betreibt 5.470 Einzelhandelstankstellen in 30 Bundesstaaten mit Strategien zur direkten Kundeninteraktion.

Stationserfahrungsmetrik	Daten für 2023
Total Einzelhandelsstationen	5,470
Durchschnittliche tägliche Kundeninteraktionen	1,3 Millionen
Conversion-Rate für In-Store-Produkte	37%

Marathon Petroleum Corporation (MPC) – Geschäftsmodell: Kanäle

Marken-Tankstellen im Einzelhandel

Marathon Petroleum betreibt ab 2023 5.005 Einzelhandelstankstellen in den Vereinigten Staaten. Das Unternehmen besitzt direkt etwa 1.830 Filialen und verfügt über Franchiseverträge für die übrigen Standorte.

Kategorie „Einzelhandelsstation“.	Anzahl der Standorte	Eigentumstyp
Firmeneigene Stationen	1,830	Direktes Eigentum
Franchise-Stationen	3,175	Franchise-Vereinbarung
Total Einzelhandelsstationen	5,005	Kombiniert

Online- und mobile Einkaufsplattformen

Zu den digitalen Plattformen von Marathon gehören:

• Marathon Mobile App (2,3 Millionen Mal heruntergeladen)
• Digitales Treueprogramm Marathon Rewards mit 12,5 Millionen aktiven Mitgliedern
• Online-Tankzahlungssysteme

Großhandelsvertriebsnetze

Marathon Petroleum unterhält 15 Raffinerien mit einer gesamten Rohölverarbeitungskapazität von 2,2 Millionen Barrel pro Tag. Das Unternehmen betreibt ein umfangreiches Pipeline- und Logistiknetzwerk, das sich über 31 Bundesstaaten erstreckt.

Vertriebsnetzwerkkomponente	Menge
Raffinerien	15
Rohölverarbeitungskapazität	2,2 Millionen Barrel/Tag
Staaten mit Vertriebsnetz	31

Direktvertrieb an Gewerbe- und Industriekunden

Marathon Petroleum bedient über 25.000 gewerbliche und industrielle Kunden in den Bereichen Transport, Landwirtschaft, Fertigung und Energie. Der Direktverkaufsumsatz erreichte im Jahr 2023 14,3 Milliarden US-Dollar.

Digitale Marketing- und Kommunikationsplattformen

• Social-Media-Follower: 750.000 auf allen Plattformen
• Budget für digitales Marketing: 42 Millionen US-Dollar im Jahr 2023
• Website-Traffic: 3,6 Millionen monatliche Besucher

Marathon Petroleum Corporation (MPC) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelverbraucher/Einzelhandelskäufer von Kraftstoffen

Marathon Petroleum bedient über seine Standorte der Marken Speedway und Marathon rund 14.500 Einzelhandelstankstellen in 16 Bundesstaaten. Im Jahr 2022 erreichte das Kraftstoffverkaufsvolumen im Einzelhandel 3,2 Milliarden Gallonen.

Kundensegment	Jahresvolumen	Marktdurchdringung
Kraftstoffverbraucher im Einzelhandel	3,2 Milliarden Gallonen	48 % Marktanteil in den betriebenen Regionen

Gewerbliche Transportunternehmen

Marathon Petroleum beliefert landesweit über 25.000 kommerzielle Lkw- und Transportflottenbetreiber mit Treibstoff.

• Jährlicher Dieselkraftstoffabsatz: 1,8 Milliarden Gallonen
• Abdeckung der kommerziellen Flotte: 42 Staaten
• Durchschnittliche tägliche kommerzielle Treibstofftransaktion: 175.000 Transaktionen

Industrielle Fertigungssektoren

Marathon liefert raffinierte Erdölprodukte an die verarbeitende Industrie in verschiedenen Sektoren.

Fertigungssektor	Jährlicher Kraftstoffverbrauch	Marktanteil
Chemische Herstellung	620 Millionen Gallonen	35 % Marktabdeckung
Schwermaschinenbau	410 Millionen Gallonen	28 % Marktabdeckung

Agrarbetriebe

Marathon Petroleum beliefert landwirtschaftliche Betriebe in landwirtschaftlichen Regionen im Mittleren Westen mit Treibstoff.

• Jährlicher Agrartreibstoffabsatz: 450 Millionen Gallonen
• Betriebsabdeckung: 12 Agrarstaaten
• Durchschnittliche Kraftstofftransaktion auf dem Bauernhof: 85.000 Gallonen pro Kunde

Staatliche und kommunale Flottenbetreiber

Marathon bietet Kraftstofflösungen für staatliche und kommunale Verkehrssysteme.

Regierungssegment	Jährliches Kraftstoffvolumen	Anzahl der Verträge
Kommunale Flotten	280 Millionen Gallonen	672 aktive Verträge
Flotten der Landesregierung	210 Millionen Gallonen	45 Verträge auf Landesebene

Marathon Petroleum Corporation (MPC) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten für die Beschaffung von Rohöl

Im Jahr 2023 beliefen sich die Rohölbeschaffungskosten von Marathon Petroleum auf etwa 35,4 Milliarden US-Dollar. Das Unternehmen verarbeitet in seinem Raffinerienetzwerk täglich 1,3 Millionen Barrel Rohöl.

Kostenkategorie	Jährliche Ausgaben
Erwerb von Rohöl	35,4 Milliarden US-Dollar
Transportkosten	2,1 Milliarden US-Dollar
Lagerung und Handhabung	687 Millionen US-Dollar

Betriebs- und Wartungskosten der Raffinerie

Die Betriebskosten der Raffinerie von Marathon Petroleum beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 4,6 Milliarden US-Dollar, wovon 1,2 Milliarden US-Dollar auf Wartungskosten entfielen.

• Gesamtbetriebskosten der Raffinerie: 4,6 Milliarden US-Dollar
• Wartungskosten: 1,2 Milliarden US-Dollar
• Energieverbrauchskosten: 623 Millionen US-Dollar
• Arbeitskosten für den Raffineriebetrieb: 892 Millionen US-Dollar

Vertriebs- und Logistikinfrastruktur

Das Unternehmen investierte im Jahr 2023 3,8 Milliarden US-Dollar in die Vertriebs- und Logistikinfrastruktur.

Infrastrukturkomponente	Jährliche Investition
Transportnetzwerk	2,1 Milliarden US-Dollar
Pipeline-Wartung	987 Millionen US-Dollar
Terminalbetrieb	712 Millionen Dollar

Management und Personalbesetzung von Einzelhandelsstationen

Das Speedway-Einzelhandelsnetzwerk von Marathon Petroleum verursachte im Jahr 2023 Verwaltungs- und Personalkosten in Höhe von 1,5 Milliarden US-Dollar.

• Gesamtaufwand für das Einzelhandelspersonal: 892 Millionen US-Dollar
• Betriebskosten der Station: 467 Millionen US-Dollar
• Schulung und Entwicklung: 141 Millionen US-Dollar

Investitionen in Technologie und Ausrüstung

Das Unternehmen stellte im Jahr 2023 1,2 Milliarden US-Dollar für Technologie- und Ausrüstungsinvestitionen bereit.

Kategorie „Technologieinvestitionen“.	Jährliche Ausgaben
Technologische Modernisierung der Raffinerie	687 Millionen US-Dollar
Digitale Infrastruktur	312 Millionen Dollar
Geräteaustausch	201 Millionen Dollar

Marathon Petroleum Corporation (MPC) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Kraftstoffeinzelhandel

Im Jahr 2022 erwirtschaftete der Kraftstoffeinzelhandelsverkauf von Marathon Petroleum einen Umsatz von 86,4 Milliarden US-Dollar. Das Unternehmen betreibt über die Marken ARCO, Marathon und Speedway 16.000 Einzelhandelstankstellen in den Vereinigten Staaten.

Kraftstoffeinzelhandelssegment	Umsatz 2022
Benzinverkauf	52,3 Milliarden US-Dollar
Dieselverkauf	24,1 Milliarden US-Dollar
Alternative Kraftstoffe	10,0 Milliarden US-Dollar

Großhandel mit Erdölprodukten

Der Großhandelsumsatz mit Erdölprodukten erreichte im Jahr 2022 127,5 Milliarden US-Dollar und stellt einen erheblichen Teil der Einnahmequellen von Marathon Petroleum dar.

• Verkauf von raffinierten Erdölprodukten an gewerbliche Kunden
• Massenverteilung von Kraftstoffen an Transportunternehmen
• Lieferverträge für Industriekraftstoffe

Einnahmen aus Convenience-Store-Waren

Im Jahr 2022 belief sich der Warenumsatz in Convenience-Stores an 13.000 Einzelhandelsstandorten auf insgesamt 7,2 Milliarden US-Dollar.

Warenkategorie	Umsatz 2022
Verpackte Lebensmittel	2,8 Milliarden US-Dollar
Getränke	1,9 Milliarden US-Dollar
Tabakprodukte	1,5 Milliarden US-Dollar
Andere Waren	1,0 Milliarden US-Dollar

Marketing für Transportkraftstoffe

Die Vermarktung von Transportkraftstoffen erwirtschaftete im Jahr 2022 einen Umsatz von 42,6 Milliarden US-Dollar, wobei der Schwerpunkt auf den kommerziellen und industriellen Transportsektoren lag.

• Dienstleistungen für das Flottenkraftstoffmanagement
• Kraftstoffverträge für den Fernverkehr
• Kraftstoffversorgung für Land- und Baumaschinen

Erdölhandel und Bestandsverwaltung

Der Erdölhandel und die Bestandsverwaltung trugen im Jahr 2022 18,3 Milliarden US-Dollar zum Umsatz von Marathon Petroleum bei.

Handelssegment	Umsatz 2022
Rohölhandel	12,5 Milliarden US-Dollar
Raffinierter Produkthandel	5,8 Milliarden US-Dollar

Marathon Petroleum Corporation (MPC) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises Marathon Petroleum Corporation (MPC) makes to its customers, partners, and owners as of late 2025. These aren't just vague goals; they are backed by massive infrastructure and recent financial activity.

Reliable, large-scale supply of refined products across the U.S.

Marathon Petroleum Corporation delivers refined products at a scale that few can match, underpinning its value proposition of reliability. The company's crude oil refining capacity stands at 2,963 thousand barrels per calendar day (mbpcd). This massive system supported a Refining & Marketing refined product sales volume of 3,783 mbpd for the three months ended September 30, 2025. Even in the first quarter of 2025, net refinery throughputs reached 2,849 mbpd. The company expects 2025 to be another record year for refined product demand, driven by steady gasoline and diesel consumption.

High-quality, low-carbon fuels like renewable diesel and RNG

Marathon Petroleum is actively pivoting to low-carbon liquid fuels, leveraging significant assets. The Renewable Diesel segment includes two key biorefineries:

• Dickinson, North Dakota facility capacity: 184 MMgy of renewable diesel.
• Martinez Renewable Fuels facility (50/50 JV with Neste): 730 MMgy capacity, featuring pretreatment capabilities.

Operational execution is ramping up; the company produced 1.295 million gallons per day of renewable diesel in the third quarter of 2025, up from 934,000 gallons per day in the third quarter of 2024. This segment achieved an 86% capacity utilization in Q3 2025. Furthermore, Marathon Petroleum secured supply for renewable natural gas (RNG) by acquiring a 49.9% interest for an initial $50 million.

Stable, fee-based midstream services through MPLX for producers

Through its ownership of the general partner and majority limited partner interest in MPLX LP, Marathon Petroleum secures stable, fee-based cash flows. This relationship is foundational. For the full year 2025, expected distributions from MPLX to MPC total $2.8 billion. This expected cash flow is significant enough that management signaled in early 2025 that distributions from MPLX would cover MPC's dividends plus its $1.25 billion standalone capital outlook. MPLX itself remains focused on growth, with an expected 2025 organic growth capital investment of $1.7 billion.

Commitment to peer-leading capital return to shareholders

A core value proposition is the disciplined return of capital to shareholders, a commitment reinforced throughout 2025. In the third quarter of 2025 alone, Marathon Petroleum returned approximately $926 million to shareholders, which included $650 million in share repurchases. As of September 30, 2025, the company still had $5.4 billion available under its share repurchase authorizations. The company also announced a 10% quarterly dividend increase, setting the new payout at $1.00 per share, which translates to a $4.00 annualized dividend. This return strategy is supported by the fact that MPC's standalone 2025 capital spending outlook is set at $1.25 billion.

Logistical superiority via an integrated refining and midstream system

The integration between MPC's refining assets and MPLX's midstream network creates logistical superiority, allowing for optimization and market access. MPC's 2025 capital spending is heavily focused on high-return projects across its system, such as the Galveston Bay distillate hydrotreater, which requires a $200 million spend in 2025. MPLX is simultaneously expanding its connectivity, with its Secretariat processing plant expected online by the end of 2025, adding 200 MMcf/d of processing capacity in the Permian Basin. This integrated approach allows MPC to manage its supply chain efficiently, as evidenced by its ability to process crude oil at high utilization rates, such as 89% in Q1 2025.

Here's a quick look at the scale of the integrated system as of late 2025 data points:

Metric	Value	Source Context
Crude Oil Refining Capacity	2,963 mbpcd	Refining Capacity
Q3 2025 Refined Product Sales Volume	3,783 mbpd	Refining & Marketing Sales
MPLX Permian Processing Capacity (Post-2025 Startup)	1.4 Bcf/d	Secretariat Plant Impact
Q3 2025 Renewable Diesel Production	1.295 million gallons per day	Renewable Diesel Segment
Q3 2025 Capital Returned to Shareholders	$926 million	Capital Return

Marathon Petroleum Corporation (MPC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

For Marathon Petroleum Corporation (MPC), customer relationships are segmented sharply between high-volume business-to-business (B2B) clients and the individual retail consumer, each managed with distinct approaches.

Direct sales force and long-term contracts for wholesale clients

The wholesale segment is foundational to Marathon Petroleum Corporation's operations. This group, which includes major distributors, large fleet operators, railroads, and shipping companies, represents an estimated 65% of Refining and Marketing revenue. Marathon Petroleum Corporation leverages a direct sales force to secure these relationships, emphasizing logistical superiority and competitive pricing tied to market indexes. The company competes in the sale of renewable diesel to wholesale marketing customers, which includes private-brand marketers and large commercial and industrial consumers. Marathon Petroleum Corporation also competes with refiners or marketers in the supply of renewable diesel to refiner-branded independent entrepreneurs.

Digital loyalty programs and brand marketing for retail consumers

The relationship with the retail consumer is heavily digitized and brand-focused to drive foot traffic to branded locations. Marathon Petroleum Corporation maintains a significant physical footprint to support this channel.

• Marathon Petroleum Corporation serves retail consumers through approximately 5,300 branded stations.
• The digital loyalty program boasted over 6.5 million active members as of Q2 2025.
• Members redeeming personalized rewards spend 4.3 times more than those redeeming non-personalized rewards, a key driver for program design.

Dedicated account management for large commercial and industrial users

Large commercial and industrial users form a critical part of the B2B relationship structure, requiring specialized product offerings and reliable supply logistics. This client base requires products such as asphalt, lubricants, and petrochemical feedstocks. The commercial fuel buyers are acquired through the direct sales force, which focuses on demonstrating logistical advantages and pricing structures linked to established market benchmarks. Marathon Petroleum Corporation also competes in supplying these industrial markets with alternative forms of energy and fuels to satisfy their requirements.

Investor relations focused on capital return and distribution growth

The relationship with the investment community is managed through a clear focus on capital return, which is supported by the performance of its integrated structure, particularly the relationship with MPLX LP. Marathon Petroleum Corporation announced a 10% quarterly dividend increase in 2024, and MPLX's 12.5% quarterly distribution increase is expected to result in $2.8 billion of expected annual distributions to Marathon Petroleum Corporation. You can see the capital returned to shareholders across the first three quarters of 2025 below.

Period Ended	Capital Returned to Shareholders	Share Repurchase Authorization Remaining (Approximate)
March 31, 2025 (Q1)	Approximately $1.3 billion	$6.7 billion (as of March 31, 2025)
June 30, 2025 (Q2)	Approximately $1.0 billion	$6.0 billion (as of June 30, 2025)
September 30, 2025 (Q3)	Approximately $926 million (including $650 million in share repurchases)	$5.4 billion (as of September 30, 2025)

Marathon Petroleum Corporation received $619 million in distributions from MPLX in the first quarter of 2025, which was a 12.5% increase compared to the $550 million received in Q1 2024. For the second quarter of 2025, Marathon Petroleum Corporation received $619 million in distributions from MPLX, also a 12.5% increase over the $550 million received in the second quarter of the prior year.

Transactional relationships at the point-of-sale for retail fuel

The final touchpoint is the direct, transactional relationship occurring at the retail fuel pump. This is where the brand marketing and loyalty program efforts culminate in a purchase. The primary target market at these 5,300 branded locations generally skews towards middle-income individuals aged 25-64 who depend on personal vehicles, especially in the Midwest and Gulf Coast. The relationship is immediate and based on the convenience and quality perceived at the moment of transaction.

Marathon Petroleum Corporation (MPC) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Marathon Petroleum Corporation (MPC) gets its products to market as of late 2025. It's a mix of direct sales, a massive branded network, and its integrated midstream arm, MPLX.

Wholesale and commercial direct sales to distributors and fleets

This channel moves product directly to large-volume users. The Refining & Marketing segment reported refined product sales volume of 3,835 mbpd for the three months ended June 30, 2025. For the nine months ended September 30, 2025, the segment's refined product sales volume was 3,689 mbpd.

Branded retail gas stations (Marathon and ARCO)

This is where the motoring public interfaces with MPC's brands. As of March 05, 2025, there were 7,472 Marathon Petroleum gas stations in the United States. The network includes two strong brands: Marathon and ARCO.

• Marathon brand gasoline is available through retail outlets in the U.S. and District of Columbia.
• ARCO has locations across the West Coast, Mexico, and Upper Midwest.
• Ohio had the highest concentration with 901 Marathon Petroleum gas stations as of March 2025.
• California had 823 locations as of March 2025.

The retail network also features associated establishments:

Establishment Type	Number of Locations
Convenience store	2,876
ATM	247
Auto repair shop	67

The Marathon stations are predominantly owned and operated by independent entrepreneurs.

MPLX pipeline, terminal, and marine logistics network

The midstream segment, primarily MPLX LP, moves crude oil, refined products, NGLs, and natural gas through its extensive network. MPLX's total natural gas processing capacity is 12.4 Billion Standard Cubic Feet Per Day.

Logistics throughput for the first quarter of 2025 showed growth:

MPLX Throughput Metric (Q1 2025)	Volume
Total Pipeline throughput	5,928 mbpd
Total Terminal throughput	3,095 mbpd
Gathering throughput	6,562 MMcf/d (Q2 2025)

Key projects are coming online to support this channel. The Secretariat processing plant, a 200 MMcf/d facility in the Permian basin, is expected in service at the end of 2025, boosting total Permian gas processing capacity to 1.4 Bcf/d. MPLX announced $1.7 billion in organic growth projects for 2025.

Direct sales of specialty products (asphalt, lubricants)

Marathon Petroleum Corporation offers a variety of industrial petroleum-based products through this channel. The company markets Marathon Lubricants and Asphalt.

International exports of refined products and NGLs

The company utilizes international markets for its refined products. Refined product export sales volumes reached 370 mbpd in 2024, reflecting strong international demand. MPLX is also advancing an LPG export terminal construction, anticipated in service in 2028.

Finance: review Q3 2025 cash position against the 2025 standalone capital outlook of $1.25 billion by next Tuesday.

Marathon Petroleum Corporation (MPC) - Canvas Business Model: Customer Segments

Wholesale & Commercial Clients represent the largest portion of the Refining & Marketing (R&M) revenue base, estimated at 65% of R&M revenue. This segment is defined by high-volume, business-to-business transactions requiring logistical reliability.

Retail Fuel Consumers are served through Marathon Petroleum Corporation's branded network, which includes approximately 5,300 branded stations across key regions like the Midwest, Gulf Coast, and West Coast (via ARCO). The core target market here skews toward vehicle-dependent drivers in the middle-income bracket, aged 25-64.

The Midstream sector, primarily executed through MPLX LP, serves a distinct set of customers, including other refiners and natural gas and NGL producers. This segment is strategically important for stable, fee-based revenue. For example, MPLX LP generated over $4.2 billion in Q1 2025 EBITDA, highlighting its role in the overall business structure.

Marathon Petroleum Corporation also addresses Industrial and Specialty Markets, which require specific refined products and feedstocks. This includes customers needing asphalt paving materials and chemical feedstocks, diversifying the end-use applications beyond transportation fuels.

Finally, the company serves International Buyers of LPG and refined products, though the primary operational focus remains concentrated east of the Rocky Mountains, which accounted for 88% of its 2024 refining throughput.

Here's a quick look at the operational scale supporting these customer segments as of the latest reported periods in 2025:

Segment/Metric	Latest Reported Value (2025)	Context/Period
Wholesale & Commercial Revenue Share (Estimate)	65%	Of Refining & Marketing Revenue
Total Refinery Throughput	3.0 million barrels per day (bpd)	Q3 2025
R&M Segment Adjusted EBITDA	$1.8 billion	Q3 2025
Midstream Segment Adjusted EBITDA	$1.7 billion	Q3 2025
Expected Annual Distributions from MPLX to MPC	$2.8 billion	Projected for 2025
Total Sales and Other Operating Revenues	$33.8 billion	Q2 2025

The customer base is diversified across these channels, which helps manage volatility in any single market. You can see the breadth of their commercial reach through these key customer types:

• Wholesale distributors and large fleet operators.
• Retail consumers at approximately 5,300 branded locations.
• Natural gas and NGL producers (Midstream).
• Industrial users requiring asphalt and chemical inputs.
• International purchasers of refined products and LPG.

The Midstream segment's growth, evidenced by its Q1 2025 EBITDA exceeding $4.2 billion, shows a strategic focus on securing long-term, contract-based relationships within that customer group, which is a defintely different risk profile than the commodity-exposed R&M side.

Marathon Petroleum Corporation (MPC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses driving Marathon Petroleum Corporation's operations as of late 2025. Honestly, the biggest chunk of cash leaving the door is for the raw material itself.

Cost of crude oil and feedstocks remains the largest variable cost component for Marathon Petroleum Corporation's refining segment. While we don't have a single, all-encompassing dollar figure for the full year's feedstock spend here, market dynamics show its impact; for instance, the Refining & Marketing (R&M) margin in the third quarter of 2025 was pressured by higher prices for feedstock.

Refining operating costs, which exclude planned turnaround expenses, show some fluctuation across the year, reflecting utilization and maintenance schedules. You can see the per-barrel cost trend below:

Period	Refining Operating Cost (Per Barrel)
Q1 2025	$5.74
Q2 2025	$5.34
Q3 2025	$5.59

Planned refinery turnaround expenses, which are periodic maintenance shutdowns, are a significant, though managed, cost. For the full year 2025, Marathon Petroleum Corporation projected turnaround expenses around $450 million. To give you a sense of the quarterly impact, third-quarter 2025 turnaround costs totaled $400 million, and the company estimated these costs would rise to approximately $420 million for the fourth quarter of 2025, largely due to activity on the West Coast. This is definitely a cost that management must plan for meticulously.

Capital expenditures represent another major outflow, split between the standalone Marathon Petroleum Corporation and its midstream affiliate, MPLX.

Marathon Petroleum Corporation's standalone (excluding MPLX) capital spending outlook for 2025 is set at $1.25 billion. This spending is strategically weighted:

• Approximately 70% is focused on value-enhancing capital projects.
• The remaining 30% is allocated to sustaining capital.

The midstream arm, MPLX, has its own substantial capital plan focused on organic growth, which Marathon Petroleum Corporation relies on for logistics support and distributions. MPLX's organic growth capital plan for 2025 is $1.7 billion. Over 90% of this growth capital is targeting the Natural Gas and NGL Services segment.

Here's how the capital commitment breaks down for the two entities this year:

Entity	2025 Capital Spending Outlook
Standalone MPC	$1.25 billion
MPLX Organic Growth	$1.7 billion

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Marathon Petroleum Corporation (MPC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Marathon Petroleum Corporation (MPC) brings in cash as of late 2025. It's a mix of selling physical products and collecting fees from its midstream arm, MPLX.

The biggest chunk of money still comes from the traditional business, Refining and Marketing (R&M). For the twelve months ending September 30, 2025, Marathon Petroleum Corporation's total revenue was reported at $133.262 billion. To give you a sense of the R&M segment's operational strength in that period, the segment delivered an adjusted Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization (EBITDA) of $1.8 billion for the third quarter of 2025.

The relationship with MPLX LP is a crucial, stable revenue source. It's not just about the direct sales of products; it's about the fee-based services. Marathon Petroleum Corporation expects to receive $2.8 billion in annualized cash distributions from MPLX LP, a figure that reflects a recent 12.5% distribution increase from MPLX. This predictable cash flow helps cover MPC's own dividends and standalone capital spending.

The Renewable Diesel segment is definitely a focus area, even if margins have been tight recently. For instance, the segment reported a third-quarter 2025 adjusted EBITDA loss of $56 million, despite production and utilization rates improving year-over-year. This revenue stream is tied closely to regulatory credits, which can cause volatility.

Marathon Petroleum Corporation also pulls in revenue from other areas that support the main operations. Here's a quick look at some of the key financial metrics we're seeing for 2025, based on the latest reported figures:

Revenue Stream Component	Latest Reported Metric/Value	Period/Context
Total Revenue (TTM)	$133.262 billion	Twelve Months ending September 30, 2025
Refining & Marketing Segment Adjusted EBITDA	$1.8 billion	Third Quarter 2025
Expected Annual Cash Distribution from MPLX	$2.8 billion	Expected for 2025
Renewable Diesel Segment Adjusted EBITDA	$(56) million loss	Third Quarter 2025
Net Income Attributable to MPC	$1.4 billion	Third Quarter 2025

You'll also find revenue generated from the sales of specialty products. These include things like asphalt and petrochemical feedstocks, which are integrated into the overall Refining & Marketing segment's results. The business model relies on leveraging these integrated value chains.

The revenue streams are supported by specific operational achievements:

• Crude capacity utilization reached 95% in Q3 2025.
• Total throughput was 3.0 million barrels per day (bpd) in Q3 2025.
• MPLX's quarterly distribution increase was 12.5%.
• MPC returned $3.2 billion to shareholders year-to-date Q3 2025.

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