MPLX LP (MPLX): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie müssen wissen, ob MPLX eine sichere Wahl für Einkommen und Wachstum ist, und die Antwort lautet „Ja“, allerdings mit einem neuen Risiko bei der Ausführung. Sie sind ein Cashflow-Kraftpaket, das von der Marathon Petroleum Corporation (MPC) unterstützt wird und ein starkes Unternehmen ist 3,7x Verschuldungsquote, die ihre unterstützt 12.5% Verbreitungssteigerung. Dennoch ist die aggressive Strategie des Unternehmens bis 2025 – einschließlich a 2,4 Milliarden US-Dollar Erwerb und 2,0 Milliarden US-Dollar bei Kapitalausgaben – erhöht ihre Schuldenlast und stellt das Projektmanagement auf die Probe, außerdem muss man die Komplexität der Steuerstruktur der Master Limited Partnership (MLP) berücksichtigen. Lassen Sie uns die wahren Risiken und Chancen dieses Midstream-Riesen erläutern.

MPLX LP (MPLX) – SWOT-Analyse: Stärken

Stabiler Cashflow aus langfristigen, kostenpflichtigen Verträgen.

Ihre Investition in MPLX wird durch einen äußerst stabilen Cashflow gestützt profile, eine entscheidende Stärke für eine Master Limited Partnership (MLP). Diese Stabilität entsteht durch langfristige, gebührenpflichtige Verträge, die das direkte Risiko volatiler Rohstoffpreise minimieren. Die Midstream-Assets des Unternehmens – Pipelines, Verarbeitungsanlagen und Terminals – basieren auf festen Gebühren für den Volumendurchsatz und nicht auf dem Preis der Ware selbst. Diese Struktur lieferte im dritten Quartal 2025 einen ausschüttungsfähigen Cashflow (DCF) von nahezu 1,5 Milliarden US-Dollar, eine Steigerung von 2 % gegenüber dem Vorjahr, und ein Nettobarmittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit von 1,4 Milliarden US-Dollar. Diese kontinuierliche Cash-Generierung ist der Motor für Kapitalrenditen.

Starkes Sponsoring der Muttergesellschaft durch Marathon Petroleum Corporation (MPC).

Die Beziehung zur Marathon Petroleum Corporation (MPC) bietet einen erheblichen Wettbewerbsvorteil und ein finanzielles Sicherheitsnetz. MPC ist nicht nur der Sponsor, sondern besitzt auch die Komplementärin und eine Mehrheitskommanditistenbeteiligung an MPLX. Diese Integration bietet eine konsistente Volumenquelle für das Logistik- und Lagersegment von MPLX, in dem Rohöl und raffinierte Produkte abgewickelt werden. Darüber hinaus ist die finanzielle Unterstützung konkret: Zum 30. September 2025 hatte MPLX Zugang zu einem konzerninternen Darlehensvertrag über 1,5 Milliarden US-Dollar mit MPC, was seine Liquidität und finanzielle Flexibilität erhöhte. Sie wollen auf jeden Fall eine Muttergesellschaft mit großen finanziellen Mitteln und einem berechtigten Interesse an Ihrem Erfolg.

Gesunde Verschuldungsquote im dritten Quartal 2025 von 3,7x, unter dem Ziel von 4,0x.

MPLX verfügt über eine disziplinierte Bilanz, die von entscheidender Bedeutung ist, um Konjunkturzyklen zu überstehen und Wachstum zu finanzieren. Die konsolidierte Verschuldung des bereinigten EBITDA (Leverage Ratio) der letzten zwölf Monate lag auf einem gesunden Niveau 3,7x am Ende des dritten Quartals 2025. Dieser Wert liegt deutlich unter dem langfristigen Ziel des Managements von 4,0x und gibt ihnen erheblichen Spielraum für zukünftige strategische Akquisitionen oder Investitionsausgaben, ohne die Bilanz zu belasten. Dieses konservative Finanzmanagement ist ein Markenzeichen führender Midstream-Betreiber.

Hohe Kapitalrendite mit einer Ausschüttungssteigerung von 12,5 % im zweiten Jahr in Folge.

Das Engagement des Unternehmens, Kapital an die Anteilsinhaber zurückzuzahlen, ist robust und vorhersehbar. MPLX kündigte eine vierteljährliche Ausschüttung von an 1,0765 $ pro gemeinsame Einheit für das dritte Quartal 2025, was einer jährlichen Auszahlung von 4,31 US-Dollar pro Einheit entspricht. Dies bedeutet einen deutlichen Anstieg um 12,5 % im zweiten Jahr in Folge. Die Ausschüttungsdeckungsquote für das Quartal blieb mit 1,3 hoch, was bedeutet, dass der ausschüttungsfähige Cashflow die Ausschüttung um 30 % überstieg, was eine solide Sicherheitsmarge für die Auszahlung darstellt. Sie halten ihr Versprechen, den Vertrieb auszubauen.

Hier ist die kurze Berechnung der Verteilungsstärke im dritten Quartal 2025:

Diversifizierte Vermögensbasis in wichtigen US-Becken wie Perm und Marcellus.

Die Anlagenpräsenz von MPLX ist strategisch in den produktivsten und aktivsten US-Energiebecken positioniert, wodurch die Abhängigkeit von einer einzelnen Region verringert wird. Das Unternehmen investiert aktiv in seine Kernwachstumsregionen, das Perm- und das Marcellus-Becken. Diese Diversifizierung umfasst sowohl die Rohöl- als auch die Erdgasinfrastruktur und schafft integrierte Wertschöpfungsketten vom Bohrlochkopf bis zu den Exportterminals an der Golfküste.

Zu den wichtigsten betrieblichen Höhepunkten in diesen Becken gehören:

• Permbecken: Abschluss der Übernahme eines Sauergasaufbereitungsunternehmens im Delaware Basin, wodurch die Wertschöpfungskette für Erdgas und Erdgasflüssigkeiten (NGL) gestärkt wird. Die gesamte Verarbeitungskapazität im Perm wird voraussichtlich etwa 1,4 Bcf/Tag erreichen, sobald die Verarbeitungsanlage des Sekretariats in Betrieb ist.
• Marcellus-Becken: Dies ist eine primäre Betriebsregion, in der die Verarbeitungsauslastung im dritten Quartal 2025 mit 95 % außergewöhnlich hoch war, was auf eine starke Nachfrage der Produzenten nach ihren Dienstleistungen hinweist.
• Strategische Projekte: Der Ausbau der BANGL NGL-Pipeline ist im Gange, was die Kapazität erhöhen und die wachsende Nachfrage zum Mitnehmen aus dem Perm unterstützen wird.

MPLX LP (MPLX) – SWOT-Analyse: Schwächen

Erhebliche Investitionsausgaben mit einer Prognose von 2,0 Milliarden US-Dollar bis 2025, hauptsächlich für Wachstum.

Sie müssen sehen, wohin das Geld fließt, und für MPLX ist ein erheblicher Teil in zukünftiges Wachstum investiert und nicht nur in die Wartung des aktuellen Systems. Die Gesamtinvestitionsaussichten des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2025 belaufen sich auf 2,0 Milliarden US-Dollar. Das ist ein enormer Kapitaleinsatz.

Die eigentliche Schwäche liegt hier nicht in den Ausgaben selbst, sondern in der Notwendigkeit, Projekte konsequent umzusetzen, um diese Ausgaben zu rechtfertigen. Hier ist die schnelle Rechnung: 1,45 Milliarden US-Dollar davon sind speziell für Wachstumskapital im Segment Erdgas- und NGL-Dienstleistungen vorgesehen. Das sind etwa 72,5 % des gesamten Investitionsbudgets, das für die Expansion, vor allem im Perm- und Marcellus-Becken, aufgewendet wird. Wenn es bei diesen renditestarken Projekten, wie den neuen Verarbeitungsanlagen, zu Verzögerungen oder Kostenüberschreitungen kommt, werden die erwarteten Renditen im mittleren Zehnerbereich und damit auch der Stückpreis darunter leiden.

• Gesamtkapitalausblick 2025: 2,0 Milliarden US-Dollar.
• Wachstumskapitalallokation: 1,45 Milliarden US-Dollar.
• Wachstumsschwerpunkt: Erdgas- und NGL-Dienstleistungen.

Jüngste Akquisitionen, wie der Kauf des Delaware-Beckens im Wert von 2,4 Milliarden US-Dollar, erhöhten die Schuldenlast.

Wachstum durch Akquisitionen ist ein zweischneidiges Schwert. Es vergrößert Ihren Fußabdruck schnell, häuft aber auch die Schulden an. Die Übernahme von Northwind Delaware Holdings durch MPLX, die im dritten Quartal 2025 abgeschlossen wurde, war mit einer Barzahlung in Höhe von 2,375 Milliarden US-Dollar verbunden. Das Unternehmen finanzierte dies zusammen mit anderen Expansionsprojekten durch die Ausgabe unbesicherter vorrangiger Schuldverschreibungen im Wert von 4,5 Milliarden US-Dollar im August 2025.

Dieses schuldenfinanzierte Wachstum ist der Grund, warum die Verschuldungsquote eine wichtige Messgröße ist, die es zu beobachten gilt. Zum 30. September 2025 lag die Leverage Ratio von MPLX bei 3,7x. Obwohl dies immer noch im Komfortbereich des Unternehmens liegt, könnte ein unerwarteter Rückgang des ausschüttungsfähigen Cashflows (DCF) das Unternehmen in Richtung des oberen Endes des langfristigen Ziels drücken und die finanzielle Flexibilität für zukünftige Gelegenheiten oder Rückkäufe einschränken.

Die Struktur der Master Limited Partnership (MLP) ist für einige Anleger komplex (Schedule K-1-Steuerformular).

Die Master Limited Partnership (MLP)-Struktur ist definitiv eine Schwäche für ein breites Spektrum von Anlegern, insbesondere für diejenigen, die Einfachheit bevorzugen. Im Gegensatz zu einer Standardgesellschaft, bei der Sie für Ihre Dividenden ein einfaches Formular 1099 erhalten, erhalten MPLX-Anteilsinhaber ein Schema K-1.

Bei diesem Dokument handelt es sich um ein Partnerschaftssteuerformular, das Ihren Anteil an den Einnahmen, Gewinnen, Verlusten und Abzügen des MLP angibt. Ehrlich gesagt bereitet es vielen Kopfschmerzen. Das K-1-Formular ist bekanntermaßen komplex und kommt oft erst spät, typischerweise Mitte März, an. Dies kann die Einreichung persönlicher Steuererklärungen verzögern und Sie möglicherweise sogar dazu zwingen, in jedem Staat, in dem MPLX tätig ist, staatliche Steuererklärungen einzureichen. Allein dieser Verwaltungsaufwand schreckt viele private und institutionelle Anleger ab und schränkt den potenziellen Käuferkreis für die Einheiten ein.

Hohes Vertrauen in Marathon Petroleum Corporation (MPC) für Durchsatzmengen und Umsatzstabilität.

MPLX wurde von der Marathon Petroleum Corporation (MPC) abgespalten und die Beziehung ist nach wie vor äußerst eng. Dies ist eine strukturelle Schwäche, da ein großer Teil des Umsatzes und Cashflows von MPLX von der betrieblichen Gesundheit und den strategischen Entscheidungen eines einzelnen Kunden abhängt: MPC.

Die finanzielle Verbindung ist klar: MPLX wird voraussichtlich 2,8 Milliarden US-Dollar an jährlichen Ausschüttungen an MPC liefern. Die langfristigen, kostenpflichtigen Verträge mit MPC sorgen zwar für Stabilität, bergen aber auch Konzentrationsrisiken. Sollte MPC seinen Raffineriedurchsatz erheblich reduzieren oder seine Logistikstrategie ändern, wären ein erheblicher Teil der Volumenverpflichtungen und die Umsatzstabilität von MPLX sofort gefährdet. Sie wetten im Wesentlichen auf zwei Unternehmen, nicht auf eines, und das erhöht das Kontrahentenrisiko.

MPLX LP (MPLX) – SWOT-Analyse: Chancen

Erweiterung der Sammel- und Verarbeitungskapazitäten für Perm und Marcellus.

Sie sehen, wie sich MPLX LP in seinen beiden kritischsten Becken, dem Perm und dem Marcellus, verdoppelt, und das ist klug. Der Markt für Erdgas und Erdgasflüssigkeiten (NGLs) wird immer knapper, daher ist die Kontrolle der Infrastruktur von entscheidender Bedeutung. Im Perm wird das Unternehmen Ende 2025 seine siebte Gasaufbereitungsanlage, Secretariat, in Betrieb nehmen. Diese einzelne Anlage mit einer Kapazität von 200 Millionen Kubikfuß pro Tag (MMcf/d) wird die gesamte Perm-Gasaufbereitungskapazität von MPLX auf 1,4 Bcf/d (Milliarden Kubikfuß pro Tag) erhöhen.

Darüber hinaus ist die Übernahme eines Sauergasaufbereitungsunternehmens im Delaware Basin für 2,375 Milliarden US-Dollar im August 2025 eine große Sache. Dieses System verfügt derzeit über eine Aufbereitungskapazität von 150 Mio. Kubikfuß pro Tag, MPLX plant jedoch bereits eine Erweiterung auf 440 Mio. Kubikfuß pro Tag bis zur zweiten Hälfte des Jahres 2026. Im Nordosten liegt der Schwerpunkt auf dem Marcellus-Schiefer, wo die neue Verarbeitungsanlage Harmon Creek III (300 Mio. Kubikfuß pro Tag) und ein 40.000 bpd-Entethanisierer voraussichtlich in der zweiten Hälfte des Jahres 2026 in Betrieb gehen werden. Dies wird die Gesamtleistung des Unternehmens steigern Nordost-Verarbeitungskapazität auf beeindruckende 8,1 Bcf/Tag.

NGL-Strategie an der Golfküste mit Projekten wie der BANGL-Erweiterung und einem neuen Joint Venture für LPG-Exportterminals.

Das Ziel hier ist einfach: die gesamte NGL-Wertschöpfungskette vom Bohrloch bis zum Wasser zu kontrollieren. Durch den kürzlichen Erwerb der verbleibenden 55 % der Anteile an der BANGL NGL-Pipeline für 715 Millionen US-Dollar im Juli 2025 erhält MPLX die volle Kontrolle. Diese Pipeline ist bereits für eine Erweiterung von 250.000 Barrel pro Tag (bpd) auf 300.000 bpd vorgesehen, die voraussichtlich in der zweiten Hälfte des Jahres 2026 in Betrieb gehen wird.

Diese Erweiterung fließt direkt in die umfassendere Golfküstenstrategie ein, die auf zwei Großprojekten basiert:

• Fraktionierungskomplex an der Golfküste: In der Nähe der Galveston Bay-Raffinerie von Marathon Petroleum sind zwei neue Fraktionierungsanlagen mit einer Kapazität von 150.000 bpd geplant. Diese werden voraussichtlich in den Jahren 2028 und 2029 in Betrieb gehen.
• LPG-Exportterminal: Eine strategische Partnerschaft mit ONEOK, Inc. zur Entwicklung eines riesigen 400.000 bpd-Exportterminals für Flüssiggas (LPG) und einer zugehörigen Pipeline, die ebenfalls im Jahr 2028 in Betrieb gehen sollen.

Bei diesen Projekten geht es darum, langfristige, kostenpflichtige Einnahmen aus globalen Exportmärkten zu sichern. Es ist definitiv ein langfristiges Projekt, aber das Fundament wird jetzt gegossen.

Neue Zusammenarbeit mit MARA für integrierte Stromerzeugungs- und Rechenzentrumscampusse in West-Texas.

Dies ist ein faszinierender, zukunftsweisender Schritt, der die Energie auf die boomende digitale Wirtschaft überträgt. MPLX unterzeichnete im November 2025 eine Absichtserklärung (LOI) mit MARA Holdings, Inc. zur Zusammenarbeit bei integrierten Stromerzeugungs- und Rechenzentrumscampussen in West-Texas. MPLX wird Erdgas aus seinen Verarbeitungsanlagen im Delaware Basin an die geplanten gasbetriebenen Stromerzeugungsanlagen von MARA liefern.

Die anfängliche Kapazität ist für 400 MW (Megawatt) geplant, mit dem Potenzial, auf bis zu 1,5 GW (Gigawatt) zu skalieren. Diese Partnerschaft schafft neue Nachfrage nach MPLX-Erdgas im Einzugsgebiet, was dazu beiträgt, potenzielle Engpässe bei der Gasentnahme im Perm zu bewältigen. Darüber hinaus erhält MPLX Strom im Rahmen einer Mautvereinbarung, was die Stromversorgungszuverlässigkeit für seine eigenen Betriebe in West-Texas erhöht. Es ist eine klassische Midstream-Win-Win-Situation: Gewinnung eines neuen Kunden und Verbesserung der betrieblichen Belastbarkeit.

Durch die Inbetriebnahme neuer Projekte im Jahr 2026 wird ein mittleres einstelliges bereinigtes EBITDA-Wachstum erwartet.

Das Managementteam hat immer wieder seine Überzeugung bekräftigt, dass es für 2025 und darüber hinaus eine nachhaltige Wachstumsprognose für das bereinigte EBITDA im mittleren einstelligen Bereich erwartet. Dies ist keine Eintagsfliege-Wachstumsgeschichte; Es ist eine disziplinierte, mehrjährige Kapitaleinsatzstrategie, die sich auszahlt. Der Treibstoff für dieses Wachstum sind die für 2025 geplanten Investitionsausgaben für organisches Wachstum in Höhe von 1,7 Milliarden US-Dollar, von denen 85 % dem Segment Erdgas- und NGL-Dienste zugewiesen sind.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2024 betrug 6,8 Milliarden US-Dollar. Das bereinigte EBITDA im dritten Quartal 2025 erreichte 5,2 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 4 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Da die Sekretariatsanlage Ende 2025 in Betrieb geht und die BANGL-Erweiterung, die Marcellus-Projekte und die Northwind-Behandlungserweiterung alle ihre Inbetriebnahmetermine im Jahr 2026 erreichen, wird eine Beschleunigung der Wachstumsrate erwartet. Das Management geht davon aus, dass das Wachstum im Jahr 2026 das von 2025 übertreffen wird.

Die folgende Tabelle fasst die wichtigsten Kapazitätserweiterungen zusammen, die dieses Wachstum vorantreiben werden, wobei der größte Teil des zusätzlichen EBITDA-Beitrags im Jahr 2026 und darüber hinaus erzielt wird.

MPLX LP (MPLX) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Ausführungsrisiko für das Kapitalprogramm 2025 in Höhe von 2,0 Milliarden US-Dollar und Großprojekte wie das Sekretariatswerk.

Da es sich um ein mittelständisches Unternehmen handelt, ist die Projektabwicklung definitiv ein Kernrisiko. Für MPLX ist die größte kurzfristige Bedrohung nicht ein Mangel an Kapital, sondern der rechtzeitige und budgetgerechte Einsatz dieses Kapitals. Die Partnerschaft ist auf einem guten Weg, in etwa zu investieren 1,7 Milliarden US-Dollar an organischem Wachstumskapital für 2025, plus ein weiteres 3,5 Milliarden US-Dollar in Zusatzakquisitionen wie Northwind Midstream. Das sind viele bewegliche Teile.

Die Verarbeitungsanlage Secretariat im Perm-Becken ist ein perfektes Beispiel. Es sei ein wichtiger Wachstumstreiber, fügte er hinzu 200 Millionen Kubikfuß pro Tag (mmcf/d) der Verarbeitungskapazität, die die Gesamtkapazität von MPLX im Perm erhöhen dürfte 1,4 Milliarden Kubikfuß pro Tag (bcf/d). Es wird online im erwartet viertes Quartal 2025. Wenn sich die Anlage auch nur um ein Viertel verzögert, verlieren Sie Umsatz und Cashflow 200 mmcf/d der Gasverarbeitung, die sich direkt auf den ausschüttbaren Cashflow (DCF) auswirkt, der den Wert der Einheit bestimmt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Verzögerungen bremsen das bereinigte EBITDA-Wachstum im mittleren einstelligen Bereich, das MPLX für 2025 und darüber hinaus anstrebt. Jede erhebliche Kostenüberschreitung bei einem Projekt dieser Größenordnung verringert die Sicherheitsmarge für den Kapitalrenditeplan.

Potenzial für regulatorische Veränderungen oder erhöhten Umwelt-, Sozial- und Governance-Druck (ESG) auf die Pipeline-Infrastruktur.

Die Energiewende ist eine echte Bedrohung, selbst für einen Midstream-Player wie MPLX. Während die Partnerschaft erhebliche Fortschritte bei der Verbesserung ihres ökologischen Fußabdrucks gemacht hat, indem sie die Intensität ihrer Methanemissionen um reduziert hat 59 % gegenüber dem Niveau von 2016 und Intensität der Treibhausgasemissionen (THG) der Bereiche 1 und 2 nach 28 % gegenüber dem Ausgangswert von 2014-Die regulatorischen Zielpfosten bleiben in Bewegung. Ein klarer Einzeiler: Der öffentliche und politische Druck auf die Infrastruktur ist ein ständiger Gegenwind.

Erhöhter ESG-Druck könnte zu neuen, kostspieligen Vorschriften der Environmental Protection Agency (EPA) oder staatlicher Behörden führen, insbesondere in Bezug auf Methanlecks und Abfackeln. Außerdem müssen Sie das Risiko berücksichtigen, Verzögerungen bei neuen Pipelineprojekten zuzulassen. Eine einfache administrative Änderung kann die Kosten eines Projekts um Monate und Millionen erhöhen, was eine erhebliche Bedrohung für den Kapitalplan von 1,7 Milliarden US-Dollar darstellt. Der Bericht „2025 Perspectives on Climate-Related Scenarios“ erkennt dieses Risiko an, aber eine plötzliche, aggressive Regulierungsänderung könnte ihre aktuellen Reduktionsziele leicht übertreffen.

Die Volatilität der Rohstoffpreise wirkt sich auf die Bohraktivitäten der Produzenten aus, was zu einem Rückgang des künftigen Durchsatzvolumens führen könnte.

MPLX verfügt über ein starkes Geschäftsmodell, das auf Mindestvolumenverpflichtungen (MVCs) und gebührenpflichtigen Verträgen basiert und einen soliden Puffer gegen kurzfristige Preisschwankungen bietet. Dennoch ist die Bedrohung durch volatile Rohstoffpreise – wie ein anhaltender Rückgang bei Erdgas oder Rohöl – real, da sie sich auf die Bohrentscheidungen ihrer vorgelagerten Kunden auswirkt.

Wenn die Produzenten ihre Aktivitäten verlangsamen, werden neue Bohrlöcher nicht angeschlossen und das künftige Wachstum des Durchsatzvolumens gerät ins Stocken. Während ihre aktuellen Mengen stark sind – die Perm-Verarbeitungsmengen verzeichneten im dritten Quartal 2025 einen Anstieg von 9 % gegenüber dem Vorquartal und die Marcellus-Auslastung liegt bei 95 % – hängt dieses Wachstum von der Aktivität der Produzenten ab. Wenn die Anzahl der Bohrinseln erheblich sinkt, verschwindet das langfristige Volumenwachstum, das ihre Prognose für ein bereinigtes EBITDA im mittleren einstelligen Bereich untermauert. Was diese Schätzung verbirgt, ist das Risiko für neue Verträge, sobald bestehende MVCs eingestellt werden.

Zinsrisiko für die kürzlich ausgegebenen unbesicherten vorrangigen Schuldverschreibungen im Wert von 4,5 Milliarden US-Dollar.

Im August 2025 gab MPLX unbesicherte vorrangige Schuldverschreibungen im Wert von 4,5 Milliarden US-Dollar aus, hauptsächlich zur Finanzierung der Übernahme von Northwind Midstream im Wert von 2,375 Milliarden US-Dollar und zur Verwaltung der Übernahmeschulden von BANGL. Während die Zinssätze für diese spezifischen Schuldverschreibungen festgelegt sind, stellen die Gesamtkapitalkosten in einem Umfeld steigender Zinsen eine große Bedrohung dar. Die konsolidierte Verschuldung der Partnerschaft belief sich zum 30. Juni 2025 auf 21.507 Millionen US-Dollar, was sich auf bereinigter Basis nach dem Angebot und den damit verbundenen Nutzungen auf etwa 26.007 Millionen US-Dollar erhöht. Die schiere Größe der Schuldenlast bedeutet, dass selbst kleine Zinserhöhungen bei künftigen Schulden oder Refinanzierungen erhebliche Auswirkungen auf den Nettogewinn haben können.

Hier sind die Details zu den neuen Schulden, die einen erheblichen Zinsaufwand mit sich bringen:

Zukünftige Zinserhöhungen gefährden die Fähigkeit der Partnerschaft, ihr laufendes organisches Wachstumsprogramm in Höhe von 1,7 Milliarden US-Dollar und künftige Akquisitionen effizient zu finanzieren, und zwingen sie möglicherweise dazu, höhere Kreditkosten zu akzeptieren oder die Expansion einzuschränken.