N-able, Inc. (NABL): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sehen sich N-able, Inc. (NABL) an und sehen eine klassische Wachstumsgeschichte: hohe Umsätze, aber ein entsprechender Preis. Das Unternehmen ist auf jeden Fall erfolgreich und prognostiziert einen Umsatz bis 2025 508,7 Millionen US-Dollar mit einer außergewöhnlichen Non-GAAP-Bruttomarge von 81.1%, und sein wiederkehrender Umsatz (ARR) wird voraussichtlich bis zu erreichen 531 Millionen US-Dollar, was ein starkes Signal der Kundentreue ist. Aber bei einem KGV von 93,77 und der starken Konkurrenz durch Giganten wie CrowdStrike stellt sich nicht nur die Frage, ob sie wachsen, sondern auch, wie sie sich auf dem 44-Milliarden-Dollar-Markt zurechtfinden, ohne unter Druck zu geraten. Schauen wir uns die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken genauer an, um zu sehen, ob die Bewertung Bestand hat und was Ihr nächster Schritt sein sollte.

N-able, Inc. (NABL) – SWOT-Analyse: Stärken

Die wiederkehrenden Umsätze sind stark: Der ARR wird 2025 voraussichtlich bis zu 531 Millionen US-Dollar erreichen.

Die Kernstärke von N-able, Inc. ist sein äußerst vorhersehbares, abonnementbasiertes Geschäftsmodell, das sich direkt in einem robusten jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR) niederschlägt. Das Unternehmen zeigte eine konstante Dynamik und meldete einen Gesamt-ARR von 528,1 Millionen US-Dollar zum Ende des dritten Quartals 2025 ein Wachstum von 14,2 % im Jahresvergleich.

Dieses Wachstum veranlasste das Management, die ARR-Prognose für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne anzuheben 530 bis 531 Millionen US-Dollar. Diese revidierte Zahl, die in der Mitte ein Wachstum von 10 % gegenüber dem Vorjahr darstellt, bietet eine solide Grundlage für zukünftige Investitionen und zeigt die Fähigkeit des Unternehmens, seine Umsatzbasis kontinuierlich zu steigern.

Hier ist die schnelle Berechnung der ARR-Trajektorie:

Außergewöhnliche betriebliche Effizienz mit einer Non-GAAP-Bruttomarge im dritten Quartal 2025 von 81,1 %.

N-able arbeitet mit außergewöhnlicher betrieblicher Effizienz, ein Markenzeichen eines ausgereiften, skalierbaren Software-as-a-Service (SaaS)-Geschäfts. Die Non-GAAP-Bruttomarge für das dritte Quartal 2025 war beeindruckend 81.1%. Das ist ehrlich gesagt eine starke Zahl. Diese hohe Marge ist von entscheidender Bedeutung, da sie dem Unternehmen erhebliche finanzielle Flexibilität gibt, um stark in Forschung und Entwicklung (F&E), insbesondere in KI und Sicherheit, zu investieren und gleichzeitig eine starke bereinigte EBITDA-Marge beizubehalten, die im dritten Quartal 2025 bei 31,4 % lag.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der leichte Rückgang im Jahresvergleich gegenüber 83,7 % im Vorjahr, aber das aktuelle Niveau ist für ein Softwareunternehmen immer noch Weltklasse. Die hohe Marge zeigt die niedrigen variablen Kosten, die mit der Betreuung seines wachsenden Kundenstamms von über 25.000 Managed Service Providern (MSPs) verbunden sind.

Der Schwerpunkt liegt auf der einheitlichen Cyber-Resilienz-Plattform, die Sicherheit und Datenschutz integriert.

Die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf eine durchgängige „Cyber-Resilienz-Plattform“ ist eine große Stärke und positioniert es perfekt für die aktuelle Bedrohungslandschaft. Bei dieser Plattform geht es nicht nur um Sicherheit; Es handelt sich um einen ganzheitlichen Ansatz zur Verwaltung, Sicherung und Wiederherstellung von Client-Systemen, der genau das ist, was kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) angesichts der zunehmenden KI-gesteuerten Bedrohungen benötigen.

Die Plattform integriert drei Grundpfeiler der Cyber-Resilienz:

• Unified Endpoint Management (UEM): Zentralisierte Überwachung und Kontrolle.
• Modern Security Operations: Umfasst Extended Detection and Response (XDR) und 24/7 Managed Detection and Response (MDR), insbesondere durch die Übernahme von Adlumin.
• Datenschutz: Sicherstellung der Geschäftskontinuität mit robusten Backup- und Wiederherstellungslösungen, auch für Microsoft 365.

Dieser einheitliche Ansatz reduziert Betriebssilos für MSPs und macht N-able zu einem One-Stop-Shop für ein komplexes Problem, und das Unternehmen setzt definitiv auf KI-gestützte Funktionen, um seine Angebote weiter zu differenzieren.

Hohe Kundenbindung durch eine Nettobindungsrate von 102 % ab Q2 2025.

Die Kundenbindung ist eine weitere wesentliche Stärke, was sich in der auf US-Dollar basierenden Net Revenue Retention (NRR)-Rate von ca 102% Stand: Q2 2025 (auf Basis der letzten zwölf Monate). Diese Kennzahl ist von entscheidender Bedeutung, da sie bedeutet, dass bestehende Kunden im Durchschnitt jedes Jahr mehr Geld bei N-able ausgeben, als ihnen Einnahmen entgehen, die von Kunden abwandern (abwandern).

A 102% NRR weist auf eine starke Cross-Selling- und Upsell-Umsetzung hin, bei der Kunden im Laufe der Zeit mehr Produkte der Cyber-Resilience-Plattform übernehmen. Beispielsweise stieg die Zahl der Kunden mit einem ARR von über 50.000 US-Dollar im Jahresvergleich um 15 % 2,611 im dritten Quartal 2025, und diese größeren Kunden machen mittlerweile etwa aus 61% des gesamten ARR, wodurch die Stabilität und Qualität der Einnahmenbasis gestärkt wird.

N-able, Inc. (NABL) – SWOT-Analyse: Schwächen

Kurzfristiger Rückgang der bereinigten EBITDA-Marge aufgrund von Integrationskosten und Investitionen in Entwicklungsstandorte in Indien.

Sie sehen einen klaren Kompromiss zwischen Wachstumsinvestitionen und kurzfristiger Rentabilität bei N-able, Inc. Die bereinigte EBITDA-Marge (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) des Unternehmens steht unter Druck, eine direkte Folge strategischer Ausgaben für zukünftiges Wachstum. Das ist zwar keine Überraschung, aber ein echter Gegenwind für den Aktienkurs.

Für das dritte Quartal 2025 betrug die bereinigte EBITDA-Marge 31,4 %, ein deutlicher Rückgang gegenüber dem Vorjahreszeitraum (38,5 %). Das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich zwischen 148,2 und 149,2 Millionen US-Dollar liegen. Diese Margenkomprimierung ist beabsichtigt und wird durch zwei wichtige Investitionen vorangetrieben: die Integrationskosten aus der Übernahme von Adlumin, die die erweiterten Erkennungs- und Reaktionsfähigkeiten (XDR) des Unternehmens stärkt, und die Investition in kostengünstigere Standorte, insbesondere den Entwicklungsstandort in Indien, um eine langfristige operative Hebelwirkung zu erzielen. Sie opfern jetzt ein paar Punkte Marge für später eine stärkere, effizientere Plattform. Ziel ist es, die Margen im Geschäftsjahr 2026 wieder auf etwa 30 % zu steigern.

Die Gesamtverschuldung, abzüglich der Kosten für die Anleiheemission, belief sich zum 30. September 2025 auf 331,7 Millionen US-Dollar.

Das Unternehmen trägt eine erhebliche Schuldenlast, was insbesondere in einem Umfeld höherer Zinsen eine strukturelle Schwäche darstellt. Die Gesamtverschuldung, abzüglich der Kosten für die Emission von Schuldtiteln, belief sich zum 30. September 2025 auf 331,7 Millionen US-Dollar. Dies stellt zwar einen leichten Rückgang gegenüber den 332,1 Millionen US-Dollar zum 30. Juni 2025 dar, bleibt jedoch eine Verbindlichkeit, die aktiv gemanagt werden muss.

Hier ist die kurze Rechnung zur Leverage-Position, die für Kreditgeber und Anleihegläubiger von Bedeutung ist:

• Die Nettoverschuldung (Gesamtverschuldung abzüglich Bargeld) beträgt im März 2025 etwa 238,5 Millionen US-Dollar.
• Das Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA liegt bei etwa 3,0.
• Der Zinsdeckungsgrad liegt bei superniedrigen 2,1-fachen.

Eine niedrige Zinsdeckung ist ein klares Zeichen für ein hohes Leverage-Risiko. Dies bedeutet, dass der Betriebsgewinn des Unternehmens kaum seine Zinsaufwendungen deckt, was es anfällig macht, wenn die Erträge sinken oder eine Umschuldung erforderlich wird. Der Umgang mit diesen Schulden wird schwierig, wenn das EBIT (Gewinn vor Zinsen und Steuern) weiter sinkt, was im letzten Jahr um 15 % der Fall war.

Der Handel wird mit hohen Bewertungskennzahlen wie einem KGV von 93,77 gehandelt, was hohe zukünftige Wachstumserwartungen widerspiegelt.

Der Markt setzt bei N-able, Inc. auf Perfektion, und das ist eine Schwäche, weil es wenig Spielraum für Fehler lässt. Die Aktie wird mit hohen Bewertungskennzahlen gehandelt, was davon ausgeht, dass das Unternehmen seine aggressive Wachstumsstrategie reibungslos umsetzen wird. Beispielsweise beträgt das geschätzte Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) für 2025 56,79.

Fairerweise muss man sagen, dass das KGV für die letzten zwölf Monate (TTM) tatsächlich negativ ist und im November 2025 etwa -249,50 beträgt, da das Unternehmen für die ersten neun Monate des Jahres 2025 einen Nettoverlust von 9,8 Millionen US-Dollar gemeldet hat. Dieses negative KGV ist an sich schon eine schwere Schwäche und deutet auf einen Mangel an Rentabilität trotz des starken Umsatzwachstums hin. Die Marktkapitalisierung von 1,34 Milliarden US-Dollar im November 2025 in Verbindung mit dem hohen geschätzten KGV zeigt, dass die Anleger stark auf die Trendwende beim Nettoeinkommen und das langfristige Potenzial des MSP-Marktes setzen.

Vertrauen Sie beim Vertrieb auf den Managed Service Provider (MSP)-Kanal.

Das Geschäftsmodell von N-able, Inc. ist ausdrücklich „Partner-First“, was bedeutet, dass das Unternehmen beim Vertrieb seiner Cloud-basierten Softwarelösungen fast vollständig auf Managed Service Provider (MSPs) angewiesen ist. Dieses Engagement ist eine Stärke, aber auch ein einziger Fehlerpunkt.

Das größte Risiko besteht hier darin, dass das Unternehmen Veränderungen bei den MSP-Präferenzen, einer Konsolidierung in der MSP-Branche und einem zunehmenden Wettbewerb bei IT-Management-Software ausgesetzt ist. Wenn eine große Anzahl von MSPs auf die Plattform eines Wettbewerbers wechseln oder sich die Wirtschaftlichkeit des MSP-Geschäftsmodells grundlegend ändern würde, wäre die gesamte Einnahmequelle von N-able, Inc. gefährdet. Diese Abhängigkeit macht das Unternehmen anfällig für kanalspezifische wirtschaftliche Schocks oder die Einführung eines disruptiven, MSP-fokussierten Produkts durch einen großen Konkurrenten.

N-able, Inc. (NABL) – SWOT-Analyse: Chancen

Die größte Chance für N-able besteht darin, von der zunehmenden Nachfrage nach Cyber-Resilienz bei kleinen und mittleren Unternehmen zu profitieren, die nun Bedrohungen auf Unternehmensebene ausgesetzt sind. Das bedeutet, über die einfache Fernüberwachung und -verwaltung (RMM) hinaus zu einer einheitlichen, sicherheitsorientierten Plattform überzugehen, und die jüngsten Maßnahmen des Unternehmens zeigen, dass es dies definitiv umsetzt.

Der Target Addressable Market (TAM) mit einem Volumen von 44 Milliarden US-Dollar wächst jährlich um schätzungsweise 14 %

Der Markt, auf den N-able abzielt – Managed Service Provider (MSPs), die kleine und mittlere Unternehmen bedienen – ist ein riesiger und schnell wachsender Markt. Das Unternehmen schätzt seinen Total Addressable Market (TAM) auf ca 44 Milliarden Dollar, und dieser Markt wächst schätzungsweise 14% jährlich. Diese Wachstumsrate ist ein klares Signal dafür, dass die Nachfrage nach ausgelagerten IT- und Sicherheitsdienstleistungen nicht nachlässt.

Hier ist die schnelle Berechnung, wo das ist 44 Milliarden Dollar Die Gelegenheit liegt vor, basierend auf der Investorenpräsentation von N-able für das zweite Quartal 2025:

Die Tatsache, dass Security Operations mit 24 Milliarden US-Dollar den größten Anteil ausmacht, bestätigt den strategischen Wandel des Unternehmens hin zu einer Plattform, bei der Sicherheit an erster Stelle steht. Hierhin bewegt sich der Haushalt.

Übernahme von Adlumin (November 2024) erweitert Angebot um stark nachgefragte Extended Detection and Response (XDR)

Die Übernahme von Adlumin im November 2024 war ein entscheidender, bahnbrechender Schritt. Es integrierte sofort eine Sicherheitsbetriebsplattform der Enterprise-Klasse in das Portfolio von N-able und fügte cloudnative Extended Detection and Response (XDR)- und Managed Detection and Response (MDR)-Funktionen hinzu. Dies schließt sofort eine erhebliche Lücke gegenüber der Konkurrenz und geht direkt auf die Sicherheitsbedürfnisse der Kunden von MSPs mit hoher Priorität ein.

Die finanziellen Bedingungen zeigen, wie ernst es N-able mit dieser Sicherheitswende ist. Der Deal hatte einen Wert von bis zu 266 Millionen Dollar, darunter eine Initiale 100 Millionen Dollar Barzahlung. Adlumin selbst war ein wachstumsstarker Vermögenswert mit einem Umsatz von rund 1,5 Milliarden Euro 22 Millionen Dollar im jährlich wiederkehrenden Umsatz (ARR) und wächst mit einer Rate von 60% jährlich zum Zeitpunkt des Erwerbs. N-able geht davon aus, dass sich die Übernahme bis zum vierten Quartal 2025 positiv auf seinen Cashflow auswirken wird.

Die Integration bietet eine leistungsstarke Cross-Selling-Möglichkeit:

• Bieten Sie bestehenden N-able-Kunden XDR für eine tiefere Sichtbarkeit von Bedrohungen an.
• Bündeln Sie die 24/7 Managed Detection and Response (MDR)-Dienste von Adlumin, um den Talentmangel zu lindern, mit dem MSPs konfrontiert sind.
• Nutzen Sie die über 800 Kunden von Adlumin für das Cross-Selling der wichtigsten Datenschutz- und UEM-Produkte von N-able.

Profitieren Sie von regulatorischem Rückenwind, indem Sie Compliance-Tools wie CMMC 2.0-Unterstützung für Verteidigungsunternehmen bereitstellen

Die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften ist ein nicht verhandelbarer Kostenfaktor für die Geschäftstätigkeit, und N-able ist gut aufgestellt, um diese Belastung in eine Einnahmequelle umzuwandeln. Die Cybersecurity Maturity Model Certification (CMMC) 2.0 des US-Verteidigungsministeriums ist ein perfektes Beispiel, da sie eine zwingende Anforderung für jedes Unternehmen in der Defence Industrial Base (DIB) – einschließlich Subunternehmern – ist, das sensible, nicht klassifizierte Informationen verarbeitet.

Im November 2025 kündigte N-able die öffentliche Vorschau seiner N-central Unified Endpoint Management (UEM)-Lösung mit zusätzlicher Unterstützung für CMMC 2.0-Steuerungen an. Ziel ist ein stark regulierter und lukrativer Kundenstamm. Wenn der Kunde eines MSP die CMMC-Anforderungen nicht erfüllt, riskiert er den Verlust seiner DoD-Verträge, was ein unmittelbares Abwanderungsrisiko für den MSP und eine Verkaufschance für N-able darstellt.

Das Unternehmen unterstützt Partner bei der Einhaltung der CMMC 2.0, Level 2-Standards durch:

• Automatisierung der Patch-Verwaltung und Durchsetzung von Sicherheitsrichtlinien.
• Bereitstellung eines Compliance-gesteuerten IT-Managements durch N-Central.
• Bietet die kombinierte Leistung von N-central und Adlumin XDR/MDR für eine einheitliche Sicherheits- und Compliance-Überwachung.

Steigerung des durchschnittlichen Umsatzes pro Kunde, der im zweiten Quartal 2025 19.400 US-Dollar erreichte, ein deutlicher Anstieg gegenüber 2022

Eine wichtige finanzielle Chance besteht darin, den Betrag zu erhöhen, den jeder Kunde ausgibt, der als durchschnittlicher Umsatz pro Kunde (ARPC) bezeichnet wird. N-able ist hier erfolgreich und ARPC erreicht $19,400 im zweiten Quartal 2025, ein deutlicher Anstieg von 15.000 US-Dollar im Jahr 2022. Dies 29.3% Der Anstieg des ARPC über drei Jahre hinweg zeigt, dass die Strategie des Cross-Sellings und der Bündelung weiterer Sicherheitsprodukte funktioniert.

Der insgesamt erreichte jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) des Unternehmens 513,7 Millionen US-Dollar zum 30. Juni 2025, was a 14.5% Wachstum im Jahresvergleich. Dieses Wachstum hängt direkt damit zusammen, dass Kunden mehr hochwertige Dienste kaufen, wie die neuen XDR/MDR-Angebote und Cove Data Protection, die mittlerweile die heißesten Verkäufer des Unternehmens sind.

Diese Cross-Selling-Dynamik wird auch durch das Wachstum ihrer größten Kunden verdeutlicht:

• Kunden tragen dazu bei $50,000 oder mehr von ARR wuchs zu 2,540 im zweiten Quartal 2025.
• Diese hochwertigen Kunden repräsentieren mittlerweile ca 60% des gesamten ARR, von etwa 56% ein Jahr zuvor.

Das Ziel besteht darin, die auf Dollar basierende Nettoeinnahmeneinbehaltung zu steigern, die bei ca 102% im zweiten Quartal 2025 sogar noch höher, indem mehr Sicherheits- und Datenschutzprodukte in die bestehende Basis integriert werden.

N-able, Inc. (NABL) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensive Konkurrenz durch größere Cybersicherheitsanbieter wie CrowdStrike und Arctic Wolf

Die größte kurzfristige Bedrohung für N-able ist das Vordringen gut kapitalisierter, sicherheitsorientierter Anbieter, die aggressiv auf den Mittelstand und den Managed Service Provider (MSP)-Kanal abzielen. Insbesondere CrowdStrike und Arctic Wolf stellen zwei unterschiedliche, aber gleichermaßen wirksame Wettbewerbsmodelle dar.

Der plattformzentrierte Ansatz von CrowdStrike, der auf der Falcon-Plattform basiert, verfügt über eine bedeutende Marktpräsenz und hält schätzungsweise 18,5 % des Endpunktsicherheitsmarktes. Ihre Preise können dramatisch skalieren, wobei die Kosten für die gesamte Suite zwischen etwa 90.000 und über 400.000 US-Dollar pro Jahr liegen, was für einen wachsenden MSP ein großer Scheck ist.

Arctic Wolf hingegen ist serviceorientiert und bietet ein umfassendes Managed Detection and Response (MDR)-Modell mit einem engagierten Concierge-Sicherheitsteam. Ihr durchschnittliches Jahresabonnement liegt bei rund 96.340 US-Dollar und sie bieten im Vergleich zu CrowdStrike oft ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis für kleinere Kunden (50–200 Endpunkte). Das bedeutet, dass die MSP-Partner von N-able ständig prüfen, ob ein spezialisierter All-in-One-Sicherheitsanbieter ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis bietet als die integrierte Cyber-Resilienz-Plattform von N-able. Es ist ein Kampf zwischen Plattform und Dienst, und N-able muss beide gewinnen.

• CrowdStrike: Plattformorientierte High-End-Technologie, jährliche Ausgaben von über 400.000 US-Dollar.
• Arctic Wolf: Service-First, von Menschen geleitetes MDR, durchschnittliche jährliche Kosten 96.340 $.
• Der Wettbewerb zwingt N-able dazu, Produktinnovationen zu beschleunigen, was Geld kostet.

Der anhaltende Druck großer Cloud-Anbieter führt möglicherweise dazu, dass der MSP-Kundenstamm schrumpft

Die großen Cloud-Anbieter (Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud) müssen Sie genau beobachten. Ihre zunehmende Integration von Sicherheits-, Verwaltungs- und Plattformdiensten steht in direkter Konkurrenz zu den Kernangeboten der MSP-Partner von N-able. Dies ist der Trend zu integrierten Cloud-Infrastruktur- und Plattformdiensten (CIPS), der definitiv an Fahrt gewinnt.

Gartner prognostiziert, dass die Ausgaben für CIPS im Jahr 2025 um 24,2 % steigen und voraussichtlich 301 Milliarden US-Dollar erreichen werden. Noch wichtiger ist, dass CIPS-Angebote im Jahr 2025 voraussichtlich 72 % aller IT-Ausgaben für Infrastructure-as-a-Service (IaaS) und Platform-as-a-Service (PaaS) ausmachen werden. Wenn ein Cloud-Anbieter Sicherheits- und Verwaltungstools kostenlos oder günstig einbaut, droht dies, den MSP zu disintermediieren, was seinen Kundenstamm oder zumindest seine Verhandlungsmacht schrumpft.

Die Komplexität der Verwaltung von Multi-Cloud-Umgebungen führt zu einem Bedarf an externem Fachwissen, was eine Chance darstellt. Aber wenn die Cloud-Giganten ihre nativen Tools „gut genug“ machen, könnten MSPs Schwierigkeiten haben, ihren Mehrwert zu rechtfertigen, was die Einführung der Tools von N-able unter Druck setzt. Was diese Schätzung verbirgt, ist das Risiko, dass KMU den MSP für grundlegende Dienste vollständig umgehen.

Risiko einer Margenverwässerung, wenn die Adlumin-Integration und neue Investitionen nicht zu einem erwarteten Umsatzwachstum führen

Die Übernahme von Adlumin im Wert von etwa 250 Millionen US-Dollar ist eine große strategische Wette auf Sicherheit, birgt jedoch ein erhebliches Ausführungsrisiko, das sich bereits auf Ihr Endergebnis auswirkt. Die eigene Prognose des Unternehmens bestätigt dies.

Für das Gesamtjahr 2025 wird die bereinigte EBITDA-Marge von N-able voraussichtlich im Bereich von 27 % bis 28 % des Gesamtumsatzes liegen. Dies ist ein vorübergehender, aber wesentlicher Rückgang gegenüber der Marge von 32,7 % im vierten Quartal 2024. Das Unternehmen gab ausdrücklich an, dass dieser Margenrückgang auf die Adlumin-Integrationskosten und Investitionen in einen neuen Entwicklungsstandort in Indien zurückzuführen sei.

Es wird erwartet, dass die Integration bis zum vierten Quartal 2025 zu einem positiven Cashflow führt. Wenn sich die Cross-Selling-Möglichkeiten von Adlumins Cloud-nativer XDR-Plattform (eXtended Detection and Response) jedoch nicht in dem erwarteten Wachstum des jährlichen wiederkehrenden Umsatzes (ARR) niederschlagen, der für das Gesamtjahr 2025 bei 525 bis 530 Millionen US-Dollar prognostiziert wird, wird sich die Margenverwässerung verlängern. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Verfehlen des Umsatzziels bei gleichzeitigem Anfallen der Integrationskosten bedeutet, dass die Rentabilität leidet.

Branchenweite Herausforderung bei der Akquise neuer Kunden und der Qualifizierung von Mitarbeitern, um komplexe Cybersicherheitsanforderungen zu erfüllen

Der Markt wird immer härter, sowohl was die Gewinnung neuer MSP-Partner als auch die Ausstattung bestehender betrifft. Die branchenweite Herausforderung der Neukundengewinnung spiegelt sich in der Net Retention Rate (NRR) von N-able wider, die von 103 % im Jahr 2024 auf 101 % im Jahr 2025 zurückging. Dies deutet auf eine Verlangsamung des Umsatzwachstums bei bestehenden Kunden (Upsells/Cross-Sells) hin und macht die Neukundengewinnung noch wichtiger, um das Umsatzziel von bis zu 503 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr zu erreichen.

Außerdem explodiert die Bedrohungslandschaft. Daten aus dem N-able-Ökosystem zeigen einen erstaunlichen Anstieg der erkannten Bedrohungsfälle bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), der von etwa 48.749 im Juni 2024 auf über 13,3 Millionen im Juni 2025 ansteigt. Dieser 273-fache Anstieg des Bedrohungsvolumens erfordert ein höheres Maß an Personalkompetenz bei MSPs. Die Kosten für den Erwerb von Cloud-Services-Know-how steigen weiter und MSPs, die es sich nicht leisten können, ihre Mitarbeiter schnell weiterzubilden, werden ins Hintertreffen geraten. Dies wiederum macht die Tools von N-able weniger effektiv und erhöht das Abwanderungsrisiko bei seinen Partnern.

Finanzen: Entwerfen Sie bis Freitag eine 13-wöchige Cash-Ansicht und modellieren Sie dabei insbesondere ein Szenario, in dem der NRR für zwei Quartale auf 99 % sinkt, um das Liquiditätsrisiko einzuschätzen.