NETGEAR, Inc. (NTGR): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Wenn Sie sich NETGEAR ansehen, ist das Bild auf jeden Fall gemischt: Sie haben mit ihrem Premium-WLAN Orbi und dem margenstarken Pro-AV-Geschäft eine starke Position, kämpfen aber immer noch mit dem ständigen Druck eines zyklischen Verbrauchermarktes und aggressiver asiatischer Konkurrenz. Wir gehen davon aus, dass ihr Umsatz im Jahr 2025 ungefähr ansteigen wird 750 Millionen Dollar, ein notwendiger Stabilisierungspunkt, der davon abhängt, ob sie erfolgreich auf Wi-Fi 7 umsteigen und mehr Benutzer zu Abonnementdiensten wie NETGEAR Armor konvertieren können. Die eigentliche Frage ist nicht die Stärke ihrer Marke, sondern wie schnell sie ihr Umsatzmodell von volatilen Einzelhandelsumsätzen abwenden können. Lassen Sie uns die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken aufschlüsseln, die diese kurzfristigen Aussichten bestimmen.

NETGEAR, Inc. (NTGR) – SWOT-Analyse: Stärken

Starke Markenbekanntheit im Bereich Wi-Fi für Endverbraucher und Switching für kleine Unternehmen.

Der Markenwert von NETGEAR ist auf jeden Fall ein starkes Kapital, insbesondere in den Premium-Verbraucher- und Spezialgeschäftsmärkten. Dies zeigt sich in zwei Schlüsselbereichen: den weithin anerkannten Orbi- und Nighthawk-Linien für den Heimgebrauch und dem etablierten Vertrauen im Bereich kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU). Diese Markentreue ermöglicht es dem Unternehmen, seine Preismacht aufrechtzuerhalten und eine wachsende Basis an Abonnenten mit wiederkehrenden Umsätzen aufzubauen.

Ende 2025 belief sich die zahlende Abonnentenbasis des Unternehmens für Dienste wie NETGEAR Armor Security und Smart Parental Controls auf mehr als 100 % 825,000. Dieses Abonnementmodell bietet eine vorhersehbarere Einnahmequelle mit hohen Margen, die das Unternehmen vom reinen Hardware-Verkauf abhebt. Für die geschäftliche Seite hat NETGEAR eine gepflegt Nr. 1 bei den Marktanteilen in der kritischen Kategorie der verwalteten Pro AV-Switches, was ein starker Indikator für die Markendominanz in einer hochwertigen Nische ist.

Das Premium Orbi Mesh-WLAN-System bietet einen hohen durchschnittlichen Verkaufspreisvorteil (ASP).

Das Mesh-WLAN-System Orbi ist NETGEARs Flaggschiffprodukt im Segment der Connected Home Products (CHP) und erzielt erfolgreich einen erstklassigen durchschnittlichen Verkaufspreis (ASP). Dies ist eine entscheidende Stärke, da es einen Teil des Margendrucks ausgleicht, der häufig im breiteren, stärker standardisierten Markt für Unterhaltungselektronik zu beobachten ist. Der jüngste Vorstoß in die Wi-Fi 7-Technologie festigt diese Premium-Positionierung weiter.

Fairerweise muss man sagen, dass diese Systeme nicht billig sind, aber sie bieten eine hervorragende Leistung. Beispielsweise lag der Preis für das High-End-Quadband-WiFi-7-Mesh-System der Orbi 970-Serie (3er-Pack) bei ca $2,299.99 Anfang 2025, während die Orbi 870-Serie (3er-Pack) auf den Markt kam $1,299. Dieser Fokus liegt auf Hochleistungshardware der nächsten Generation, die Funktionen wie 10G-Geschwindigkeiten und eine Abdeckung von bis zu 10G umfasst 10.000 Quadratfuß., sorgt für einen viel höheren ASP als die Einstiegs-Mesh-Systeme der Konkurrenz.

Etablierte globale Vertriebskanäle im Einzelhandel und E-Commerce.

Das Unternehmen profitiert von einem robusten und ausgereiften Vertriebsnetz, das die ganze Welt umspannt und sicherstellt, dass die Produkte sowohl für Verbraucher als auch für Unternehmen in verschiedenen Regionen zugänglich sind. Diese Reichweite stellt für kleinere Wettbewerber eine erhebliche Markteintrittsbarriere und einen entscheidenden operativen Vorteil dar.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine dominante Einzelhandelskanalpräsenz in Nordamerika und Europa, gepaart mit starken E-Commerce-Beziehungen, ermöglicht sofortigen Zugang zu Kernmärkten. Dieser Dual-Channel-Ansatz – physischer Einzelhandel für Sichtbarkeit und E-Commerce für größere Reichweite – unterstützt den Verkauf in ganz Amerika, Europa, dem Nahen Osten, Afrika und dem asiatisch-pazifischen Raum. Diese Kanalstärke ermöglicht es ihnen, neue Premiumprodukte wie die Orbi WiFi 7-Reihe direkt nach der Markteinführung weltweit zu vermarkten.

Das Pro-AV-Switching-Segment (audiovisuell) bietet eine spezialisierte Einnahmequelle mit höheren Margen.

Das NETGEAR for Business (NFB)-Segment, insbesondere seine Pro AV-Switching-Linie, ist ein starker Wachstumsmotor und eine Quelle überragender Rentabilität. Dieser spezielle Fokus auf Schalter für professionelle audiovisuelle Installationen (wie Konzerthallen, Sitzungssäle von Unternehmen und Rundfunkstudios) schützt das Unternehmen vor der Volatilität des Verbrauchermarktes.

Die Finanzergebnisse für 2025 zeigen diese Stärke deutlich. Im dritten Quartal 2025 (Q3 2025) meldete das Enterprise-Segment (das Pro AV umfasst) einen Umsatz von 90,8 Millionen US-Dollar, ein Anstieg gegenüber dem Vorjahr von 15.7%. Noch wichtiger ist, dass die Margenleistung hervorragend ist:

• Die Non-GAAP-Bruttomarge des Unternehmenssegments betrug im dritten Quartal 2025 51.0%.
• Diese Marge vergrößerte sich um 630 Basispunkte Jahr für Jahr.
• Das Enterprise-Segment 51.0% Die Marge liegt deutlich über der des Home-Networking-Segments 27.7% Non-GAAP-Bruttomarge im selben Quartal.

Diese margenstarke Leistung führte dazu, dass die Non-GAAP-Bruttomarge des Unternehmens insgesamt ein Rekordhoch erreichte 39.6% im 3. Quartal 2025. Ehrlich gesagt ist Pro AV derzeit der Ort, an dem das Geld steckt.

NETGEAR, Inc. (NTGR) – SWOT-Analyse: Schwächen

Wenn Sie sich die Finanzstruktur von NETGEAR, Inc. ansehen, bleibt die Hauptanfälligkeit die gleiche: Das Unternehmen ist immer noch grundsätzlich an den Hardware-Zyklus für Verbraucher gebunden, der volatil und margenschwach ist. Die strategische Wende hin zu Unternehmen mit höheren Margen und wiederkehrenden Umsätzen ist real, aber die Zahlen zeigen, dass sie zu langsam voranschreitet, um das Risiko auszugleichen.

Starke Abhängigkeit vom zyklischen und preissensiblen Verbrauchereinzelhandelskanal

Das Home-Networking-Segment, in dem die meisten Einzelhandelsumsätze für Privatkunden getätigt werden, ist der größte Hemmschuh für die Rentabilität und Stabilität des Unternehmens. Im dritten Quartal 2025 erwirtschaftete dieses Segment einen Umsatz von 72,6 Millionen US-Dollar, aber das war ein Rückgang von 6.6% Jahr für Jahr. Diese Volatilität ist das „zyklische“ Risiko in Aktion.

Noch wichtiger ist, dass dieser Kanal äußerst preissensibel ist, was sich in der Margendisparität widerspiegelt. Die Non-GAAP-Bruttomarge des Segments Home Networking betrug im dritten Quartal 2025 lediglich 27.7%. Vergleichen Sie dies mit der Non-GAAP-Bruttomarge des Unternehmenssegments von 51.0% im gleichen Zeitraum, und Sie sehen den deutlichen finanziellen Nachteil, wenn Sie sich auf den Einzelhandelskanal verlassen.

Eine schlechte Weihnachtszeit kann den operativen Gewinn eines Viertels zunichte machen.

• Der Umsatz im Bereich Heimnetzwerke ging zurück 6.6% im Vergleich zum Vorjahr im dritten Quartal 2025.
• Die Bruttomarge der Verbraucher beträgt 23,3 Prozentpunkte niedriger als die Unternehmensmarge.

Herausforderungen bei der Bestandsverwaltung, die zu periodischem Margendruck führen

Während das Unternehmen im dritten Quartal 2025 lobenswerte Arbeit geleistet hat, stellte das Management fest, dass es ihm gelungen ist, ältere, kostenintensivere Lagerbestände zu überwinden, was dazu beigetragen hat, eine Rekord-Non-GAAP-Bruttomarge von zu erzielen 39.6%-Die Herausforderung wiederholt sich. Die Bestandsverwaltung ist bei der Hardware eine ständige Gratwanderung, und der Grat zwischen der Verwaltung der Versorgung und der Haltung teurer Lagerbestände ist schmal.

Hier ist die kurze Berechnung des kurzfristigen Risikos: Die Prognose des Unternehmens für das vierte Quartal 2025 geht ausdrücklich davon aus, dass a Gegenwind bei der Bruttomarge von 150 Basispunkten, vor allem aufgrund steigender DDR4-Speicherkosten. Dieser neue Kostendruck in Kombination mit dem Plan, im ersten Quartal 2026 „Sicherheitsbestände“ aufzubauen, zeigt, dass die Kosten für Lieferkette und Lagerbestände eine anhaltende, unvorhersehbare Bedrohung für die Margenstabilität darstellen, auch wenn das Unternehmen nach betrieblicher Effizienz strebt.

Begrenzter Umfang im Vergleich zu Giganten wie Cisco oder TP-Link, was die Ausgaben für Forschung und Entwicklung begrenzt

NETGEAR ist ein Nischenanbieter in einem von Giganten dominierten Markt, und diese begrenzte Größe schränkt seine Fähigkeit, auf wettbewerbsfähigem Niveau in Forschung und Entwicklung (F&E) zu investieren, direkt ein. Dies ist definitiv die größte langfristige Bedrohung.

Um dies ins rechte Licht zu rücken: Der Umsatz von NETGEAR in den letzten zwölf Monaten (TTM) belief sich im dritten Quartal 2025 auf ca 0,69 Milliarden US-Dollar. Vergleichen Sie das mit Cisco Systems, dessen Umsatz im Geschäftsjahr 2025 bei ca. liegt 56,65 Milliarden US-Dollar. Wenn man sich Forschung und Entwicklung ansieht, ist der Unterschied erstaunlich:

Hier ist das Problem: Cisco kann Geld ausgeben 9,414 Milliarden US-Dollar für Forschung und Entwicklung in einem Jahr, was mehr als dem Hundertfachen der geschätzten jährlichen Forschungs- und Entwicklungsrate von NETGEAR entspricht. Diese enorme Diskrepanz bedeutet, dass NETGEAR bei seinen F&E-Einsätzen unglaublich präzise vorgehen muss, da es sich einfach nicht leisten kann, mit der schieren Bandbreite an Innovationen und Plattformentwicklungen seiner größeren Konkurrenten mitzuhalten.

Langsame Einführung von Abonnementdiensten (SaaS) zur Stabilisierung wiederkehrender Einnahmen

Die strategische Umstellung auf ein Software-as-a-Service-Modell (SaaS) ist für die Stabilisierung des Umsatzes und die Steigerung margenstarker Einnahmen von entscheidender Bedeutung, die Einführung befindet sich jedoch noch im Anfangsstadium. Das Unternehmen forciert Dienste wie NETGEAR Armor und Insight Remote Network Management, aber der Umsatzbeitrag ist im Verhältnis zum Gesamtgeschäft gering.

Im dritten Quartal 2025 lag der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) des Unternehmens bei 37,9 Millionen US-Dollar, was gesund ist 17.2% Anstieg im Jahresvergleich. Im Verhältnis zum TTM-Umsatz von 0,69 Milliarden US-Dollar entspricht dieser ARR jedoch nur ca 5.5% des Gesamtgeschäfts. Es wächst, aber die Basis ist immer noch zu klein, um als nennenswerter Puffer gegen die zyklischen Abschwünge des Kerngeschäfts Hardware zu dienen.

Das Unternehmen schloss das zweite Quartal 2025 mit ab 559,000 wiederkehrende Abonnenten, nur Generierung 9 Millionen Dollar an wiederkehrenden Serviceeinnahmen für dieses Quartal. Dies ist ein sehr niedriger einstelliger Prozentsatz des gesamten Quartalsumsatzes, was verdeutlicht, dass der Übergang zu einem echten wiederkehrenden Umsatzmodell noch ein langer, harter Weg vor uns liegt.

NETGEAR, Inc. (NTGR) – SWOT-Analyse: Chancen

Erweiterung auf Wi-Fi 7-Produkte, die einen neuen Upgrade-Zyklus für Verbraucher vorantreibt.

Mit Wi-Fi 7 (IEEE 802.11be) beginnt gerade ein massiver, generationsübergreifender Upgrade-Zyklus, und NETGEAR ist in der Lage, einen erheblichen Teil dieser Premium-Verbraucherausgaben zu erobern. Der weltweite Wi-Fi 7-Markt wurde auf ca. geschätzt 1,3 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 und wird voraussichtlich auf über steigen 22,9 Milliarden US-Dollar bis 2030, was eine Erschütterung darstellt 61,5 % durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR). Das ist eine riesige Welle, die es zu reiten gilt.

NETGEAR erkennt den Vorteil bereits und meldet im dritten Quartal 2025 einen Anteilszuwachs sowohl bei Wi-Fi-7-Routern als auch bei Mesh-Systemen in den USA. Die kürzliche Einführung des Orbi 370, ihres günstigsten Wi-Fi-7-Mesh-Systems, hilft ihnen, einen breiteren Markt zu erobern und über das reine Ultra-Premium-Segment hinauszugehen. Fairerweise muss man sagen, dass Nordamerika bereits ein dominierender Markt ist und sich behaupten kann 42.5% des weltweiten Wi-Fi 7-Marktanteils im Jahr 2024, daher sollte der Fokus hier bleiben.

Hier ist die schnelle Berechnung der Marktgröße:

Wachsende Nachfrage nach professionellen AV-Lösungen mit hoher Geschwindigkeit und geringer Latenz in Unternehmen.

Der Übergang von traditionellen, proprietären audiovisuellen (AV) Systemen zu netzwerkbasiertem AV-over-IP (Internet Protocol) ist ein grundlegender Wandel und eine Goldgrube für das Enterprise-Segment von NETGEAR. Der gesamte globale Pro-AV-Markt wird voraussichtlich wachsen 332 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 zu 402 Milliarden US-Dollar bis 2030. Die verwalteten Pro AV-Switches von NETGEAR sind hierfür perfekt positioniert, insbesondere da IP-basierte AV-Bereitstellungen voraussichtlich zunehmen werden 38 % im Jahr 2025 zu 65 % bis 2030. Das ist eine nahezu Verdoppelung des adressierbaren Marktes innerhalb von fünf Jahren.

Das Enterprise-Segment ist definitiv ein Lichtblick und liefert Ergebnisse 90,8 Millionen US-Dollar Umsatz im dritten Quartal 2025, ein Anstieg von 15.7% im Jahresvergleich mit einer hervorragenden Non-GAAP-Bruttomarge von 51.0%. Das Unternehmen hat seine AV-Fertigungspartnerschaften auf ca. ausgeweitet 500, was dazu beiträgt, seine Führungsposition zu festigen und mehr Blue-Chip-Kunden zu gewinnen.

• Der Unternehmensumsatz stieg 15.7% im Vergleich zum Vorjahr im dritten Quartal 2025.
• Non-GAAP-Bruttomarge eingebrochen 51.0% im Enterprise-Segment.
• Die Auslieferungen von Pro-AV-Geräten und die durchschnittlichen Verkaufspreise (ASPs) sind erheblich gestiegen.

Verstärkte Akzeptanz von Abonnementsicherheits- und Verwaltungsdiensten (z. B. NETGEAR Armor).

Die Umstellung auf ein wiederkehrendes Umsatzmodell ist für ein stabiles, margenstarkes Wachstum von entscheidender Bedeutung, und die Abonnementdienste funktionieren. Jährlicher wiederkehrender Umsatz (ARR) für Dienste wie NETGEAR Armor erreicht 37,9 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, was solide ist 17.2% Steigerung gegenüber dem Vorjahr. Sie haben jetzt eine Basis von 560.000 wiederkehrende Abonnenten die dazu beitragen, die zyklischen Hardwareverkäufe zu glätten.

Die neue gestaffelte Preisstrategie mit dem Standard-Rüstungspreis 99,99 $ pro Jahr und das Premium Armor Plus bei 149,99 $ pro Jahr, sollte den durchschnittlichen Umsatz pro Benutzer (ARPU) weiter steigern. Darüber hinaus führt die jüngste Übernahme von Exium bereits zur Veröffentlichung integrierter Cloud-Management- und Sicherheitssoftware, was eine klare Maßnahme zur Ausweitung der nicht-gerätebezogenen Einnahmequellen über den reinen Privathaushalt hinaus darstellt.

Strategische Fusionen und Übernahmen zum Erwerb neuer Technologien oder zur Erweiterung der Präsenz kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU).

NETGEAR nutzt aktiv strategische Fusionen und Übernahmen (M&A), um seine Transformation zu einem stärker auf Software und Dienstleistungen ausgerichteten Partner für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu beschleunigen. Das SMB-Segment, auf das ein Schwerpunkt liegt, erlebte ein Ende 15 % Umsatzsteigerung im Quartal vor Q2 2025, und das Management prognostiziert für das Segment ein zweistelliges Wachstum im gesamten Geschäftsjahr 2025.

Die Übernahme von VAAG Systems, einem Entwickler innovativer Embedded- und Cloud-Softwarelösungen, ist ein konkretes Beispiel für diese Strategie. Diese Akquisition bildet den Grundstein für ein neues Software-Entwicklungszentrum in Chennai, das sich auf die Nutzung künstlicher Intelligenz (KI) konzentriert, um die Vernetzung von KMU zu vereinfachen. Dieser Schritt ermöglicht es NETGEAR, das Insourcing von Softwareentwicklungskapazitäten zu beschleunigen, was ein notwendiger Schritt ist, um mit größeren, stärker integrierten Netzwerkunternehmen zu konkurrieren.

NETGEAR, Inc. (NTGR) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Hier ist die schnelle Rechnung: Wir gehen davon aus, dass NETGEAR im Jahr 2025 einen Gesamtumsatz erzielen wird 750 Millionen Dollar, eine notwendige Stabilisierung nach den jüngsten Marktanpassungen. Diese Schätzung verschleiert die Tatsache, dass ein starkes Weihnachtsquartal für Orbi diese Zahl in die Höhe treiben könnte, aber ein anhaltend schwacher Markt für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ist eine echte Belastung.

Der nächste Schritt ist also klar: Sie müssen sich die Prognose für das vierte Quartal 2025 ansehen. Finanzen: Modellieren Sie die Auswirkungen von a 15% Wachstum im Jahresvergleich im Pro AV-Segment gegenüber a 5% Rückgang der Einzelhandelsumsätze für Verbraucher im ersten Halbjahr 2026 bis nächste Woche.

Aggressiver Preiswettbewerb durch asiatische Originaldesignhersteller (ODMs) im Low-End-Markt

Der Markt für WiFi-Hardware für Verbraucher entwickelt sich schnell zu einem margenschwachen, standardisierten Markt, und das stellt eine erhebliche Bedrohung dar. Aggressive Preise von Wettbewerbern wie TP-Link und anderen Marken aus China machen es NETGEAR schwer, seine Premium-Preise aufrechtzuerhalten, insbesondere im Einstiegs-Router- und Basis-Mesh-Segment. Dieser Preisdruck zwingt Sie zu einer Wahl: Entweder die Margen senken, um mit dem Volumen konkurrieren zu können, oder sich ausschließlich auf das High-End-Segment konzentrieren, was Ihren gesamten adressierbaren Markt einschränkt. Die Non-GAAP-Bruttomarge des Segments Home Networking betrug lediglich 27.7% im dritten Quartal 2025, ein klares Zeichen für die Auswirkungen dieses Preiskampfs. Dieses Segment ist definitiv das, wo die Billig-ODMs am stärksten betroffen sind. Es ist ein Wettlauf nach unten, und NETGEAR ist für diesen Wettlauf nicht geschaffen.

Große Netzbetreiber (ISPs) bündeln High-End-Mesh-Systeme und umgehen dabei Einzelhandelsvertriebskanäle

Eine große strukturelle Bedrohung ist der Aufstieg von Internet Service Providern (ISPs) und Telekommunikationsunternehmen, die ihren Abonnenten „ausreichend gute“ oder sogar hochentwickelte Mesh-WLAN-Systeme direkt anbieten, oft in der monatlichen Servicegebühr gebündelt. Diese Strategie umgeht effektiv die traditionellen Einzelhandelsvertriebskanäle von NETGEAR, die für den Umsatz der Consumer Business Unit (CBU) von entscheidender Bedeutung sind. Wenn ein Mobilfunkanbieter eine kostenlose oder kostengünstige Lösung anbietet, verschwindet der Anreiz für den Verbraucher, ein Premium-System wie Orbi zum Einzelhandelspreis zu kaufen. Dieser Trend trägt zum Umsatzrückgang im Segment Home Networking bei 6.6% im Vergleich zum Vorjahr im dritten Quartal 2025.

Die vom ISP bereitgestellte Ausrüstung ist ein immer leistungsfähigerer Ersatz für die Bedürfnisse vieler Benutzer. Diese Tabelle zeigt den starken Unterschied in der Bruttomarge zwischen den beiden Kerngeschäftsfeldern und verdeutlicht die Anfälligkeit der Verbraucherseite für diese Bedrohungen:

Störungen der Lieferkette, die sich definitiv auf die Kosten der verkauften Waren (COGS) auswirken

Die Volatilität in der Lieferkette bleibt eine reale und gegenwärtige Gefahr, die sich direkt auf Ihre Kosten der verkauften Waren (COGS) auswirkt. NETGEAR hat zwar eine starke betriebliche Effizienz gezeigt und eine Non-GAAP-Bruttomarge von erzielt 39.6% Im dritten Quartal 2025 steht diese Marge unter Druck. Konkret geht das Unternehmen davon aus, dass die Bruttomarge im vierten Quartal 2025 um 150 Basispunkte sinken wird, was auf steigende Kosten für Komponenten wie DDR4-Speicher zurückzuführen ist.

Darüber hinaus war selbst das wachstumsstarke Enterprise-Segment mit Lieferengpässen konfrontiert, was die Umsatzgenerierung im vierten Quartal 2025 trotz der starken Nachfrage nach verwalteten ProAV-Switches einschränkte. Dies zeigt, dass Versorgungsprobleme nicht nur ein Low-End-Problem sind; Sie stellen eine systemische Hemmschwelle für das Wachstum im gesamten Unternehmen dar. Globale Risiken im Jahr 2025, wie geopolitische Instabilität und wirtschaftliche Volatilität, halten den Druck auf Komponentenpreise und Logistik aufrecht.

Verlangsamung der Verbraucherausgaben, was sich direkt auf diskretionäre Hardware-Käufe auswirkt

Schwache Verbraucherausgaben und die Zurückhaltung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) verzögern diskretionäre Hardware-Käufe. Für Ihre Consumer Business Unit (CBU), die hochwertige, nicht unbedingt notwendige Upgrades wie Orbi-Mesh-Systeme verkauft, ist dieser makroökonomische Druck ein direkter Gegenwind. Der Umsatzrückgang im Segment Home Networking betrug 6.6% Der Rückgang gegenüber dem Vorjahr im dritten Quartal 2025 ist ein greifbares Ergebnis dieser Verlangsamung.

Der Markt gibt Lösungen, die „gut genug“ sind, Vorrang vor erstklassiger Leistung, insbesondere angesichts der anhaltenden Inflation. Dies ist ein kritischer Punkt, da die Strategie von NETGEAR stark auf den Verkauf margenstarker Premiumprodukte an Verbraucher setzt. Als das Consumer Home Products (CHP)-Geschäft einen sah 14.2% Der Rückgang des Nettoumsatzes im vierten Quartal 2024 gegenüber dem Vorjahreszeitraum war ein klares Warnsignal dafür, dass die Verbraucher sich zurückzogen.

Die Auswirkungen sind in der Segmentleistung sichtbar:

• Umsatz mit Heimnetzwerken: 72,6 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 rückläufig 5,1 Millionen US-Dollar gegenüber 77,7 Millionen US-Dollar im Vorjahr.
• Umsatz im Mobilfunksegment: 21,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 deutlich gesunken 20.7% Jahr für Jahr.

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