News Corporation (NWSA): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie schauen sich News Corporation (NWSA) an und fragen sich, wo der wahre Wert liegt, jetzt, da sich die Medienlandschaft so schnell verändert. Ehrlich gesagt, nachdem ich diese Giganten zwei Jahrzehnte lang beobachtet habe, sehe ich ein Unternehmen auf einem Drahtseilakt: Sie verteidigen erfolgreich ihr hochwertiges Revier, so wie die digitalen Abonnenten von Dow Jones 10% höhere Vertriebserlöse, während ihre traditionellen Nachrichtenbestände Nutzer verlieren – man denke nur an die Unique User von The Sun und New York Post 20% im Geschäftsjahr 25. Die eigentliche Spannung entsteht durch KI-Ersatzspieler, die sie zu Kämpfen mit hohen Einsätzen zwingen 250 Millionen US-Dollar+ Content-Deal mit OpenAI und intensive Rivalität, die die Anzeigenpreise drückt. Im Folgenden erläutern wir genau, wie die Macht von Lieferanten, Kunden, Konkurrenten, Substituten und neuen Marktteilnehmern die Strategie von News Corporation ab Ende 2025 prägt, sodass Sie sehen können, wo sich das nächste große Risiko – oder die nächste große Chance – verbirgt.

News Corporation (NWSA) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Die Verhandlungsmacht der Lieferanten für News Corporation ist eine dynamische Gleichung, die den zunehmenden Einfluss spezialisierter Technologieanbieter und konsolidierter physischer Lieferanten gegen die eigene Größe und die strategischen Monetarisierungsbemühungen des Unternehmens ausbalanciert. Hier müssen Sie sich die Inputs, die Ihre Kostenstruktur bestimmen, genau ansehen.

Der Einfluss traditioneller Arbeitskräfte wie Journalisten und Redakteure wird durch die interne Einführung neuer Technologien aktiv untergraben. News Corporation Australia schult seine Mitarbeiter in einem internen Tool namens NewsGPT, mit dem benutzerdefinierte Artikel generiert werden können, indem die Persona eines Autors übernommen wird. Darüber hinaus wird ein weiteres Tool, „Story Cutter“, zum Bearbeiten und Erstellen von Texten getestet, von dem Reporter glauben, dass es „den Bedarf an Unterredakteuren effektiv beseitigen oder reduzieren“ wird. Dieser interne Vorstoß ist bedeutsam, wenn man bedenkt, dass News Corp Australia bereits im Jahr 2023 zugegeben hatte, wöchentlich 3.000 lokalisierte Artikel mithilfe generativer KI zu produzieren. Diese Verschiebung wirkt sich direkt auf die Verhandlungsmacht der Redaktion aus.

Umgekehrt können Lieferanten in der physischen Produktionskette, insbesondere solche, die sich mit Zeitungspapier befassen, aufgrund der Branchenkonsolidierung einen größeren Kostendruck ausüben. Während in den Gesamtjahresergebnissen von News Corporation für das Geschäftsjahr 2025 niedrigere Kosten für Zeitungspapier, Produktion und Vertrieb zu verzeichnen waren, die zu einem Anstieg des Segment-EBITDA um 8 % im Vergleich zum Vorjahr führten, war dies teilweise auf Kosteneinsparungen durch die Zusammenlegung der Druckaktivitäten von News UK mit DMG Media zurückzuführen. Dies deutet darauf hin, dass News Corporation zwar einige interne Effizienzsteigerungen erzielt, sich der zugrunde liegende Markt für Druckdienstleistungen jedoch möglicherweise konsolidiert, was in der Regel der Anbieterseite zugute kommt. Um dies abzumildern, nutzt News Corporation seine Größe beim Papiereinkauf.

Das Unternehmen arbeitet aktiv daran, die Hebelwirkung gegenüber Rohstoffpreisschwankungen in seinem Papierangebot aufrechtzuerhalten. News Corporation gibt an, dass „im Wesentlichen der gesamte Papiereinkauf des Unternehmens auf regionaler Mengeneinkaufsbasis erfolgt und auf große Papierherstellungsländer auf der ganzen Welt zurückgegriffen wird“. Dieser globale Volumenansatz bietet einen gewissen Schutz gegen lokalisierte Preisschocks. Im Rahmen seiner Umweltverpflichtungen hat sich News Corporation das politische Ziel gesetzt, dass bis 2025 100 % aller weltweit gekauften Publikationspapiere von Organisationen wie FSC, PEFC, SFI oder CSA zertifiziert sein werden. Operativ hat das Unternehmen seinen physischen Fußabdruck bereits deutlich reduziert und die Menge des gekauften Papiers im Geschäftsjahr 2024 aufgrund der digitalen Transformation im Vergleich zum Geschäftsjahr 2019 um etwa 60 % reduziert.

Der hohe Wert der Premium-Inhalte von News Corporation verwandelt einen potenziellen Lieferanten – die KI-Plattform – in eine Einnahmequelle und dreht die Machtdynamik in dieser spezifischen Transaktion effektiv um. Die mehrjährige globale Partnerschaft mit OpenAI ermöglicht es dem KI-Unternehmen, die aktuellen und archivierten Inhalte von News Corporation in Produkten wie ChatGPT zu nutzen. Das Wall Street Journal berichtete, dass dieser Deal über einen Zeitraum von fünf Jahren einen Wert von mehr als 250 Millionen US-Dollar haben könnte, einschließlich Barzahlungen und Gutschriften für die Nutzung der OpenAI-Technologie. Einem anderen Bericht zufolge hat die Vereinbarung einen Wert von mehr als 350 Millionen US-Dollar. Dieses Angebot umfasst Inhalte von großen Impressumsseiten wie Das Wall Street Journal und Der Australier, bestätigt die erstklassige Preissetzungsmacht des geistigen Eigentums der News Corporation gegenüber Technologiegiganten.

Hier ist ein kurzer Blick auf die wichtigsten lieferantenbezogenen Kennzahlen für das Geschäftsjahr, das am 30. Juni 2025 endete:

Die internen Maßnahmen des Unternehmens zielen eindeutig darauf ab, die Macht der Arbeitskräftelieferanten einzudämmen und gleichzeitig seine Inhalte als wertvolles Gut gegen Technologielieferanten zu nutzen. Die Macht traditioneller physischer Lieferanten bleibt ein Kostenfaktor, der jedoch durch den Mengeneinkauf einigermaßen gesteuert wird.

Der Hauptdruck auf Lieferanten, denen News Corporation ausgesetzt ist, lässt sich wie folgt zusammenfassen:

• Arbeit: Reduzierte Hebelwirkung durch interne KI-Tools wie NewsGPT.
• Druck/Zeitungspapier: Potenzielle Kostensteigerung durch Lieferantenkonsolidierung.
• Technologieplattformen: Hochwertiger Premium-Inhalt sicherte sich einen großen Lizenzvertrag.
• Papierbeschaffung: Die Hebelwirkung wird durch eine globale, volumenbasierte Einkaufsstrategie aufrechterhalten.

Finanzen: Entwurf einer Sensitivitätsanalyse zu einem 10-prozentigen Anstieg der Zeitungspapierkosten für das Segment News Media bis nächsten Dienstag.

News Corporation (NWSA) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie schauen sich News Corporation (NWSA) an und versuchen herauszufinden, wo die Druckpunkte von der Nachfrageseite ausgehen. Ehrlich gesagt ist es eine gemischte Mischung; Bei einigen Kundengruppen sind Sie überfordert, während andere gerne für Premium-Inhalte oder -Dienste zahlen. Lassen Sie uns die konkreten Zahlen zum Kundenstrom Ende 2025 aufschlüsseln.

Große B2B-Kunden, insbesondere diejenigen, die auf die Factiva-Datenbank vertrauen, verfügen definitiv über einen erheblichen Einfluss. Wir haben dies erlebt, als Dow Jones, ein wichtiger Teil der News Corporation, Cision wegen einer Vertriebsvereinbarung verklagte. Der ursprüngliche Achtjahresvertrag hatte einen Wert von 173.624.000 US-Dollar für exklusive Vertriebsrechte, aber der Streit zeigte, dass eine einzige große Kundenbeziehung zu erheblichen Spannungen und rechtlichen Risiken führen kann. Während die Firmen im September 2025 eine vertrauliche Einigung erzielten, spricht dieser anfängliche Vertragswert Bände über das Konzentrationsrisiko bei erstklassigen B2B-Kunden.

Die Werbetreibenden hingegen haben ihre Muskeln spielen lassen, insbesondere angesichts der schwachen Marktbedingungen, die wir im Laufe des Geschäftsjahres erlebt haben. Im gesamten Geschäftsjahr 2025 gingen die gesamten Werbeeinnahmen um 9 Millionen US-Dollar zurück, was einem Rückgang von 2 % entspricht. Dies deutet darauf hin, dass die Werbekunden der News Corporation, insbesondere im Printbereich, in der Lage waren, Preise auszuhandeln oder ihre Ausgaben zu reduzieren, was eine hohe Verhandlungsmacht beweist. Die Einnahmen aus digitaler Werbung machten im Gesamtjahr zwar 65 % der gesamten Werbeeinnahmen aus, ein Anstieg gegenüber 64 % im Vorjahr, aber der allgemeine Umsatzrückgang zeigt, dass der Druck real war.

Wenden wir uns nun den Premium-Abonnenten des Dow-Jones-Segments zu. Diese digitalen Kunden verfügen nachweislich über eine geringe Verhandlungsmacht, was ein großer Gewinn für News Corporation ist. Im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 stiegen die Umsätze im professionellen Informationsgeschäft – einschließlich der hochwertigen Datendienste – um 10 %. Dieses Wachstum zeigt zusammen mit einem Anstieg der gesamten durchschnittlichen Abonnements für Dow Jones-Verbraucherprodukte um 7 % (nahezu 6,3 Millionen), dass Kunden Preiserhöhungen akzeptieren, wenn Sie wichtige, hochwertige Daten bereitstellen. Die Zahl der rein digitalen Abonnements für Konsumgüter stieg um 9 % auf über 5,7 Millionen.

Die Situation bei der REA Group, die sich mehrheitlich im Besitz der News Corporation befindet, zeigt, wie hohe Umstellungskosten die Macht der Kunden neutralisieren können. Immobilienmakler, die die Plattform nutzen, stehen vor erheblichen Schwierigkeiten, wenn sie versuchen, zu einem Mitbewerber zu wechseln, um dort Werbung zu machen. Diese Preissetzungsmacht zeigt sich in der Entwicklung des Wohnsegments. Im gesamten Geschäftsjahr 2025 stieg der australische Umsatz der REA Group um 14 % auf 1.544 Mio. A$. Betrachtet man insbesondere die Rendite – den durchschnittlich erzielten Umsatz pro Wohnimmobilien-Inserat –, betrug das Wachstum der Wohnimmobilienkaufrendite im dritten Quartal 2025 13 %, was zeigt, dass Makler mehr für den Zugang zum Publikum der Plattform zahlen.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie sich diese Kundendynamik auf die wichtigsten Umsatztreiber auswirkt:

Sie können die deutliche Leistungsdifferenz anhand der wahrgenommenen Notwendigkeit des Produkts erkennen:

• Dow Jones erzielte im Geschäftsjahr 2025 einen Rekordjahresumsatz von 2,33 Milliarden US-Dollar.
• Die digitalen Umsätze bei Dow Jones machten im vierten Quartal 83 % des Gesamtumsatzes aus.
• Die australischen Wohnimmobilieneinnahmen der REA Group stiegen im Geschäftsjahr 25 im Jahresvergleich um 14 %.
• Der Cision-Rechtsstreit betraf Factiva-Inhaltsvertriebsrechte.
• Im gesamten Geschäftsjahr 2025 stieg das Gesamtsegment-EBITDA von News Corporation um 14 % auf 1,42 Milliarden US-Dollar.

Wenn das Onboarding für einen neuen B2B-Datenkunden mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, aber für die REA Group ist die Bindung fest verankert.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

News Corporation (NWSA) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Der Konkurrenzkampf innerhalb der News Corporation (NWSA) ist eine komplexe Dynamik, wobei die Druckpunkte in den Kernsegmenten erheblich variieren. Insgesamt meldete News Corporation für das gesamte Geschäftsjahr 2025 (GJ25) einen Gesamtumsatz von 8,45 Milliarden US-Dollar, mit einer Verbesserung des Gesamtsegment-EBITDA 14 Prozent auf einen Rekord von über 1,42 Milliarden US-Dollar. Das Segment News Media sah sich jedoch mit Gegenwind konfrontiert, da der Umsatz im Gesamtjahr um 20 % zurückging 100 Millionen Dollar, oder 4 Prozent, im Vergleich zum Vorjahr.

Die Intensität der Rivalität wird deutlich, wenn man sich die direkten Konkurrenten im Verlagswesen ansieht, etwa The New York Times Company (NYT) und Thomson Reuters (TRI), die um digitale Werbegelder und Premium-Abonnementpublikum konkurrieren. Während News Corporation ein Wachstum in seinen Kernpfeilern wie Digital Real Estate Services und Dow Jones verzeichnete, ging das bereinigte Segment-EBITDA des News Media-Segments im vierten Quartal des Geschäftsjahres 25 um zurück 18 Prozent.

Die Fragmentierung des breiteren Marktes für digitale Werbung setzt das News-Media-Segment der News Corporation direkt unter Druck. Während die weltweiten Werbeausgaben voraussichtlich um steigen werden 4,9 Prozent im Jahr 2025 erreichen 992 Milliarden US-DollarDie Ausgaben für digitale Werbung werden voraussichtlich um steigen 7,9 Prozent zu 678,7 Milliarden US-Dollar. Dieses Wachstum konzentriert sich jedoch stark auf Plattformen mit Hyperrelevanz, wobei UBS nur eine Prognose prognostiziert 5,5 Prozent Der Anstieg der weltweiten Budgets für digitale Werbung im Jahr 2025 spiegelt Vorsicht wider. Dieses Umfeld zwingt News Corporation zu einem harten Wettbewerb um digitale Werbeeinnahmen, wo digitale Einnahmen den größten Teil ausmachen 38 Prozent des Umsatzes des Segments „Nachrichtenmedien“ im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025.

Der Verlust von Marktanteilen ist ein spürbares Risiko für wichtige Nachrichtenmedientitel. Die einzigartige Nutzerbasis großer Mastheads verzeichnete bis zum Ende des Geschäftsjahres 25 im Jahresvergleich erhebliche Rückgänge, was darauf hindeutet, dass es im Vergleich zur Konkurrenz schwierig ist, das Publikumsengagement aufrechtzuerhalten:

• Die weltweiten monatlichen Unique Users, die The Sun erreicht hat 87 Millionen im Juni 2025, gesunken von 112 Millionen im Vorjahr.
• Das digitale Netzwerk der New York Post erreicht 90 Millionen Unique User im Juni 2025, gesunken von 117 Millionen im Vorjahr.

Im Gegensatz dazu zeigt die Abonnementseite bei bestimmten Objekten eine gewisse Widerstandsfähigkeit, wobei The Times und Sunday Times die Zahl der digitalen Abonnenten auf 100 % steigern 640,000 Stand: 30. Juni 2025, gestiegen von 594,000 im Vorjahr.

Das von der REA Group verankerte Segment Digital Real Estate Services stellt einen starken Kontrast dar und demonstriert eine starke, vertretbare Marktführerposition in Australien. Die REA Group lieferte im Geschäftsjahr 25 ein hervorragendes Ergebnis mit einem Umsatzanstieg im Kerngeschäft 15 Prozent zu 1.673 Millionen US-Dollar und EBITDA ohne assoziierte Unternehmen steigen 18 Prozent zu 969 Millionen US-Dollar. Diese Dominanz wird durch die Flaggschiff-Plattform realestate.com.au quantifiziert, die die Mehrheit erobert 60 Prozent des Online-Immobilienanzeigenmarktes.

Der Wettbewerbsvorteil bei Digital Real Estate Services wird deutlich, wenn man die Zielgruppenkennzahlen aus dem ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 (Juli-September 2025) vergleicht:

News Corporation (NWSA) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzspieler

Sie sehen sich die Alternativen an, mit denen die News Corporation (NWSA) konfrontiert ist, und ehrlich gesagt wird die Situation schwieriger, insbesondere im digitalen Bereich. Kostenlose Nachrichten und Informationen auf sozialen Medien und Suchplattformen bleiben der größte Gegenwind für das News-Media-Segment. Wir haben diesen Druck deutlich in den vollständigen Ergebnissen des Geschäftsjahres 2025 gesehen. Die Werbeeinnahmen von News Corp Australia, zu dem auch große Impressumstitel gehören, gingen im Jahresvergleich um 5 % zurück und beliefen sich auf 343 Mio. US-Dollar (530 Mio. AUD).

Generative KI-Modelle ersetzen mittlerweile direkt die Content-Erstellung, weshalb News Corporation aktiv dagegen wehrt. Zu den Klägern gehört Dow Jones & Company, Inc. und NYP Holdings, Inc. erneuerten am 11. Dezember 2024 ihre Beschwerde wegen geistigem Eigentum gegen die KI-gestützte Antwortmaschine Perplexity AI und machten Ansprüche wie Urheberrechtsverletzung geltend. Vorstandsvorsitzender Robert Thomson stellte sogar fest, dass KI-Engines Konzepte aus Autorenbüchern „ausschlachten“ und so künftige Verkäufe untergraben. Dennoch haben einige Urheberrechtsinhaber, darunter News Corporation, vorab Material an KI-Unternehmen lizenziert, was auf einen möglichen Mittelweg hindeutet.

Die Fragmentierung des Publikums ist schwerwiegend und Algorithmusänderungen auf großen Plattformen führen zu erheblicher Verkehrsvolatilität, was sich direkt auf die Werbeeinnahmen auswirkt. Die Auswirkungen können Sie deutlich an den Verkehrszahlen wichtiger Boulevardzeitungen gegen Ende des Geschäftsjahres 2025 erkennen. Einen Teil dieser Volatilität stellen wir hier dar:

Diese durch Änderungen des Plattformalgorithmus verursachte Verkehrsvolatilität wirkte sich direkt auf die Einnahmen aus digitaler Werbung im Bereich News Media aus. Im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 ging das Gesamtsegment-EBITDA für das Segment „Nachrichtenmedien“ im Vergleich zum Vorjahr um 13 % zurück.

Um der Bedrohung durch digitale Substitution entgegenzuwirken, greift News Corporation nach Möglichkeit auf seine nicht-digitalen Vermögenswerte zurück. Das Buchverlagssegment zeigt, dass die Backlist-Verkäufe weiterhin robust sind und im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 64 % des Verbraucherumsatzes ausmachen. Darüber hinaus machten die Backlist-Verkäufe im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 etwa 65 % des Verbraucherumsatzes aus.

Hier sind einige weitere relevante Zahlen, die den digitalen Wandel innerhalb der Segmente zeigen:

• Die digitalen Verkäufe machten im ersten Quartal 2025 25 % des Buchverlags-Verbraucherumsatzes aus, ein Anstieg gegenüber 22 % im Vorjahr.
• Die digitalen Vertriebserlöse machten im ersten Quartal 2025 72 % der gesamten Vertriebserlöse aus.
• Die digitalen Einnahmen von Dow Jones machten 82 % der Gesamteinnahmen für das gesamte Geschäftsjahr 2025 aus.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

News Corporation (NWSA) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer für News Corporation ist gemischt; etablierte, hochwertige Segmente verfügen über erhebliche Gräben, aber der untergeordnete Nachrichtenbereich ist weitaus durchlässiger. Man muss sich das Geschäftssegment für Segment anschauen, um die Druckpunkte wirklich zu erkennen.

Hohes Kapital und etablierte Markenbarrieren

Für den erstklassigen, professionellen Informationsbereich des Geschäfts sind die Eintrittsbarrieren recht hoch, was auf jeden Fall Segmente wie Dow Jones schützt. Denken Sie darüber nach: Aufbau einer Marke, die das Vertrauen und die Abonnementeinnahmen von verdient Das Wall Street Journal erfordert Jahrzehnte und enorme Investitionen. Im Geschäftsjahr 2025 erwirtschaftete allein das Dow-Jones-Segment einen Umsatz von 2,33 Milliarden US-Dollar. Diese Größenordnung der Umsatzgenerierung erfordert eine etablierte, vertrauenswürdige Plattform. Darüber hinaus signalisiert die Verpflichtung von News Corporation zur Kapitalrückgabe, wie das angekündigte neue Aktienrückkaufprogramm in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar im Juli 2025, eine umfassende finanzielle Unterstützung, die neue Marktteilnehmer am ersten Tag einfach nicht haben werden. Die schiere Finanzkraft, die erforderlich ist, um auf diesem Niveau konkurrenzfähig zu sein – in Bezug auf Inhaltsqualität, Infrastruktur und Rechtsverteidigung – ist ein großes Abschreckungsmittel.

Die Hindernisse bestehen nicht nur in der Marke; Sie sind operativ und finanziell:

• Der digitale Umsatz von Dow Jones betrug im Geschäftsjahr 2025 82 % seines Gesamtumsatzes.
• Das gesamte Segment-EBITDA der News Corporation belief sich im Geschäftsjahr 2025 auf 1,42 Milliarden US-Dollar.
• Die Marktkapitalisierung des Unternehmens belief sich Ende November 2025 auf 14,8 Milliarden US-Dollar.

Digital-native Erosion allgemeiner Nachrichtenbarrieren

Wo der Graben dünner wird, liegt in den allgemeinen Nachrichten und in weniger spezialisierten Inhaltsbereichen. Hier senken digital-native Unternehmen und extrem kostengünstige Informationsanbieter aktiv die Eintrittsbarrieren. Das Internet ist gesättigt und KI-generierte Inhalte überschwemmen den Markt, was es für einen einzelnen neuen Player schwieriger macht, allein aufgrund des Volumens Fuß zu fassen. Für einen Neueinsteiger liegen die anfänglichen Kosten für die einfache Veröffentlichung jedoch bei nahezu Null, was einen großen Kontrast zum Kapital darstellt, das für Premiummarken erforderlich ist.

Die Herausforderung für Neueinsteiger im allgemeinen Nachrichtenbereich besteht weniger in Kapital als vielmehr in Vertrauen und Talentakquise, auch wenn die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für alle schwierig sind:

• 81 % der aufstrebenden Journalisten nennen den intensiven Wettbewerb um Arbeitsplätze als Hindernis.
• 80 % nennen niedrige Einstiegslöhne und hohe Lebenshaltungskosten als Hindernisse.
• 72 % nennen fehlende bezahlte Möglichkeiten als Hindernis.

Netzwerkeffekte in digitalen Immobilien

Die von der REA Group verankerten Digital Real Estate Services der News Corporation profitieren erheblich von starken Netzwerkeffekten, die eine starke Barriere gegen neue Immobilienportale darstellen. In diesem Geschäft steigt der Wert, wenn mehr Benutzer und Einträge der Plattform beitreten. Mehr Einträge bedeuten genauere Marktdaten, was wiederum Tools wie Immobilienbewertungsschätzungen verbessert, Benutzer zufriedenstellt und noch mehr Teilnehmer anzieht. Dadurch entsteht ein positiver Kreislauf, in den neue Wettbewerber nur schwer einbrechen können.

Die finanzielle Größe dieses Segments zeigt seine etablierte Dominanz:

Kosten für Regulierungs- und Vertriebsinfrastruktur

Selbst wenn ein neuer Marktteilnehmer die Marken- und Netzwerkhürden überwindet, verursacht die Notwendigkeit einer globalen Vertriebsinfrastruktur und der Bewältigung regulatorischer Rahmenbedingungen hohe Eintrittskosten. Der Betrieb großer Nachrichtenagenturen in Ländern wie den USA und Großbritannien bedeutet die Einhaltung komplexer Mediengesetze, Haftungsregeln für Inhalte und Datenschutzrahmen. Darüber hinaus ist der Aufbau der physischen und digitalen Infrastruktur zur weltweiten Verbreitung von Inhalten unter Beibehaltung von Qualität und Geschwindigkeit kapitalintensiv. Dies gilt insbesondere, wenn man bedenkt, dass der Gesamtumsatz von News Corporation im Geschäftsjahr 2025 8,45 Milliarden US-Dollar betrug, was das Ausmaß des bestehenden operativen Fußabdrucks darstellt, den ein Neuling erreichen oder umgehen müsste.