News Corporation (NWSA): PESTLE-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie suchen einen klaren Überblick über das Betriebsumfeld der News Corporation (NWSA), und ehrlich gesagt verändert sich die Landschaft schnell. Der Weg zu ihrem prognostizierten Umsatz im Geschäftsjahr 2025 von ca 10,5 Milliarden US-Dollar ist nicht glatt; Es ist eine Gratwanderung zwischen der politischen Kontrolle der Medieneigentümerschaft und dem wirtschaftlichen Druck einer anhaltenden Inflation auf die Kosten für Zeitungspapier. Während das Wachstum digitaler Abonnements definitiv im Mittelpunkt steht, wird ein Anstieg prognostiziert 15%, dieser Vorteil besteht darin, ständig gegen die rechtlichen Risiken der generativen KI und die verbindlichen Verhandlungskodizes zu kämpfen, die Zahlungen von Plattformen wie Google und Meta erzwingen. Bei der kurzfristigen Strategie geht es nicht um massives Wachstum; Es geht um disziplinierte Kostenkontrolle und darum, regulatorische Reibungen in ein stabiles, hochwertiges digitales Publikum umzuwandeln.

News Corporation (NWSA) – PESTLE-Analyse: Politische Faktoren

Verstärkte weltweite Prüfung der Medienkonzentration und Marktbeherrschung

Das mit der Eigentumskonzentration in den Medien verbundene politische Risiko bleibt ein anhaltendes, hochgradiges Risiko.profile Faktor für News Corporation, insbesondere in seinen Kernmärkten USA, Großbritannien und Australien. Diese Prüfung konzentriert sich häufig auf die Aktienstruktur mit zwei Aktienklassen, die der Familie Murdoch eine unverhältnismäßige Stimmmacht verleiht. Im November 2024 versuchte ein aktivistischer Investor, Starboard Value, eine Änderung zu einer Struktur mit einer Aktie und einer Stimme zu erzwingen, ein Vorschlag, der auf der Jahreshauptversammlung letztendlich abgelehnt wurde. Obwohl die Familie Murdoch nur einen wirtschaftlichen Anteil von 14 % hält, kontrolliert sie etwa 41 % der Stimmen des Unternehmens, eine Struktur, die laut Kritikern wirtschaftliche Interessen und Stimmrechte falsch in Einklang bringt. Es ist ein klassischer Corporate-Governance-Kampf.

Dieser politische Druck verschärfte sich im September 2025, als ein Beschluss des Murdoch Family Trust-Rechtsverfahrens bekannt gegeben wurde, der Lachlan Murdochs Kontrolle über die von LGC Holdco, LLC gehaltenen stimmberechtigten Aktien, die etwa 33,1 % der Stammaktien der Klasse B der News Corporation ausmachen, offiziell festigte. Dieser Schritt stellt sicher, dass die derzeitige Eigentümerstruktur und der damit verbundene politische Einfluss auf absehbare Zeit bestehen bleiben, was das Unternehmen zu einem ständigen Ziel für behördliche Überprüfungen und öffentliche Debatten über Medienpluralität macht.

Druck der Regierung auf digitale Plattformen hinsichtlich der Moderation von Inhalten und Fehlinformationen

News Corporation engagiert sich aktiv im politischen und regulatorischen Kampf um digitale Inhalte, spielt jedoch eine Doppelrolle: ein traditionelles Medienunternehmen, das die Regulierung seiner Konkurrenten (Technologieplattformen) fordert, und ein Verlag, der sich Sorgen über die Regulierung macht, die sich auf seine eigenen Inhalte auswirkt. In Australien war die News Corp Australia-Abteilung des Unternehmens eine führende Stimme, die strengere Gesetze für Social-Media-Plattformen forderte. Ihr Vorstandsvorsitzender Michael Miller beschrieb sie im Oktober 2025 als die definitiv „wahren Monster vor unseren Toren“.

Das Unternehmen unterstützt staatliche Maßnahmen zur Eindämmung von Fehlinformationen und zum Schutz des geistigen Eigentums (IP) vor der freien Nutzung durch Modelle der künstlichen Intelligenz (KI), ein Phänomen, das CEO Robert Thomson als „Kunst des Stehlens“ bezeichnet. Allerdings wehrte sich News Corp Ende 2024 auch gegen Australiens Gesetzesentwurf zu Fehlinformationen und Desinformation und äußerte Bedenken, dass das Gesetz trotz der Ausnahmeregelung für professionelle Nachrichteninhalte aufgrund nicht moderierter Benutzerkommentarbereiche versehentlich eigene Nachrichtenseiten erfassen könnte. Das ist eine Gratwanderung: Sie drängen auf die Regulierung von Big Tech, kämpfen aber gegen jedes Gesetz, das ihre eigenen Veröffentlichungsaktivitäten einschränkt.

• Wir setzen uns für ein landesweites Social-Media-Verbot für Kinder unter 16 Jahren ein, das im Dezember 2025 in Australien beginnen soll.
• Verhandlung von Inhaltslizenzverträgen mit KI-Unternehmen, um eine Entschädigung für die IP-Nutzung zu sichern.
• Der Umsatz des News-Media-Segments belief sich im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 auf 570 Millionen US-Dollar, was einem Wachstum von 13 % bei der digitalen Werbung entspricht New York Post, teilweise unterstützt durch einen OpenAI-Deal.

Veränderte Steuerpolitiken in wichtigen Märkten wie den USA und Australien wirken sich auf die Rückführung aus

Globale Veränderungen in der Steuerpolitik stellen ein direktes finanzielles Risiko dar, insbesondere die Umsetzung der Säule-2-Regeln der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD), die einen globalen effektiven Mindeststeuersatz von 15 % für multinationale Konzerne mit einem weltweiten Jahresumsatz von mehr als 750 Millionen Euro festlegen. Australien hat diese Mindeststeuergesetzgebung im Dezember 2024 erlassen und sie gilt grundsätzlich für das Geschäftsjahr der News Corporation, das am 1. Juli 2024 (GJ2025) beginnt.

Während News Corporation erklärt hat, dass die globale Mindeststeuer der OECD voraussichtlich keine wesentlichen Auswirkungen auf die Betriebsergebnisse haben wird, geht ein unmittelbareres und volatileres Risiko aus dem vorgeschlagenen US-Steuergesetz hervor. Das Mitte 2025 vorgeschlagene „One Big Beautiful Bill“ (Abschnitt 899) der USA könnte, wenn es in Kraft tritt, Vergeltungssteuern auf australische Unternehmen erheben, die in den USA investieren, und möglicherweise den Steuersatz für Einkünfte aus US-Quellen jährlich um 5 % auf maximal 20 % über den gesetzlichen Sätzen erhöhen. Diese Vergeltungsmaßnahme richtet sich gegen Länder, darunter Australien, die „unfaire ausländische Steuern“ wie die Diverted Profits Tax (DPT) eingeführt haben. Angesichts der erheblichen Einnahmen der News Corporation in den USA aus Dow Jones und HarperCollins führt diese politische Spannung zwischen den USA und Australien über die Steuerpolitik zu spürbarer finanzieller Unsicherheit für die in den USA erzielten Gewinne des Unternehmens.

Geopolitische Spannungen beeinträchtigen die internationale Berichterstattung und den Zugang zu ausländischen Märkten

Der Anstieg globaler geopolitischer Spannungen, einschließlich der anhaltenden Konflikte im Nahen Osten und in der Ukraine, sowie die zunehmende Entkopplung zwischen den USA und China wirken sich direkt auf das Geschäftsmodell der News Corporation aus, indem sie das Vertrauen und die Ausgaben der Werbetreibenden verringern. In den eigenen Unterlagen des Unternehmens wurde anerkannt, dass Faktoren wie geopolitische Spannungen und Konflikte zu geringeren Ausgaben von Werbetreibenden und geringeren Werbeeinnahmen bei bestimmten Unternehmen im Geschäftsjahr 2025 beigetragen haben.

Als globaler Nachrichten- und Informationsanbieter ist die Fähigkeit des Unternehmens, in politisch volatilen Regionen zu operieren und darüber zu berichten, ständig gefährdet. Der zunehmende Trend zu Nationalismus und Protektionismus weltweit, eine zentrale geopolitische Bedrohung im Jahr 2025, schafft auch ein komplexes Netz regulatorischer und Marktzugangsherausforderungen. Für ein Unternehmen, das sich auf maßgebliche Inhalte konzentriert, ist die globale Instabilität ein zweischneidiges Schwert: Sie steigert die Nachfrage nach vertrauenswürdigen Nachrichten (und steigert die Dow-Jones-Abonnements), drückt aber gleichzeitig auf den zyklischen Werbemarkt, der einen Großteil des Nachrichtenmediensegments finanziert.

Der Schlüssel liegt darin, dass sich die politische Instabilität auf Makroebene durch reduzierte Werbeausgaben negativ auf das Endergebnis auswirkt. Der Gesamtumsatz von News Corporation belief sich im Geschäftsjahr 2025 auf 8,45 Milliarden US-Dollar. Die Aufrechterhaltung dieser Spitzenleistung hängt davon ab, dass die Werbetreibenden zuversichtlich genug sind, auf ihren globalen Plattformen Geld auszugeben, und dass die geopolitische Unsicherheit nachlässt.

News Corporation (NWSA) – PESTLE-Analyse: Wirtschaftsfaktoren

Voraussichtlicher Umsatz und digitales Wachstum für das Geschäftsjahr 2025

Sie müssen die tatsächlichen Zahlen sehen, nicht nur die Schlagzeilen, und die Leistung von News Corporation im Geschäftsjahr 2025 zeigt eine bescheidene, aber strukturell solide Umsatzsteigerung. Das Unternehmen meldete für das Geschäftsjahr, das am 30. Juni 2025 endete, einen Gesamtumsatz von 8,45 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 2 % gegenüber den 8,25 Milliarden US-Dollar im Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum ist nicht auf den traditionellen Druck zurückzuführen, sondern auf die zentralen Wachstumssäulen: Digital Real Estate Services, Dow Jones und Book Publishing. Der Wandel findet definitiv statt.

Hier ist die schnelle Berechnung, wo sich das Wachstum konzentriert:

• Dow Jones erzielte im Geschäftsjahr 2025 mit seinem professionellen Informationsgeschäft (Risk) einen Rekordumsatz von 2,33 Milliarden US-Dollar & Compliance) wächst um 15 %.
• Digital Real Estate Services, angetrieben von der REA Group, verzeichnete einen Rekordumsatz von 1,25 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 12 %.
• Das gesamte Segment-EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) erreichte einen Rekordwert von 1,42 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg um 14 %, was die verbesserte betriebliche Effizienz unterstreicht.

Volatilität des Werbemarktes und Wachstum der digitalen Ausgaben

Der Werbemarkt bleibt eine Mischung aus volatilen Rückgängen im Printbereich und vorsichtigem digitalem Wachstum. Während die gesamten weltweiten Werbeausgaben im Jahr 2025 voraussichtlich um 4,9 % steigen werden, wird für das digitale Segment je nach Analyst ein Wachstum von rund 5 % bis 9,2 % prognostiziert, was langsamer ist als in den Vorjahren. Diese Verlangsamung stellt ein klares Risiko dar, insbesondere da das News-Media-Segment der News Corporation immer noch auf Werbeeinnahmen angewiesen ist.

Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen die Umstellung gut bewältigt, aber die gesamten Werbeeinnahmen gingen im Geschäftsjahr 2025 um 2 % zurück, was hauptsächlich auf einen Rückgang der Printwerbung um 5 % zurückzuführen ist. Die gute Nachricht ist, dass die digitale Wende funktioniert: Die digitalen Werbeeinnahmen machen jetzt 65 % der gesamten Werbeeinnahmen des Geschäftsjahres aus, gegenüber 64 % im Vorjahr. Das ist die richtige Richtung, aber die niedrige einstellige Wachstumsprognose für den breiteren Markt bedeutet, dass man nicht mit einem massiven Rückenwind bei den Werbeeinnahmen rechnen kann.

Anhaltender Inflationsdruck auf Zeitungspapier und Produktionskosten

Das Gespenst der Inflation schwebt immer noch über dem Druckgeschäft, aber News Corporation hat diese Kosten aktiv gemanagt. Während die Zeitungspapierpreise im vergangenen Jahr im Vergleich zu historischen Trends hoch blieben, führten die Kosteneinsparungsinitiativen des Unternehmens im Geschäftsjahr 2025 tatsächlich zu positiven Auswirkungen.

Das Dow-Jones-Segment beispielsweise verzeichnete einen Anstieg des Segment-EBITDA, der teilweise auf niedrigere Zeitungspapier-, Produktions- und Vertriebskosten zurückzuführen ist. Dies ist ein kritischer Punkt: Sie gleichen die Inflation durch aggressives Kostenmanagement und reduziertes Druckvolumen aus, aber das zugrunde liegende Risiko bleibt aufgrund von Faktoren wie möglichen Zöllen auf kanadisches Zeitungspapier, das schätzungsweise 80 % des US-amerikanischen Zeitungspapiers liefert, hoch. Die Kosten schwanken immer noch, aber ihre internen Maßnahmen bieten einen Puffer.

Zinsunsicherheit wirkt sich auf Kapitalausgaben und Schuldendienst aus

Hohe Zinssätze stellen einen Gegenwind dar, nicht direkt für den Schuldendienst, sondern für das Schlüsselsegment der digitalen Immobiliendienstleistungen des Unternehmens, das sehr empfindlich auf Hypothekenzinsen reagiert. Hohe Hypothekenzinsen und Erschwinglichkeitsprobleme führten im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 zu einem Rückgang des Lead-Volumens für Realtor.com um 13 %. Dies ist ein direkter wirtschaftlicher Schlag der Politik der Federal Reserve.

Die allgemeine Finanzlage des Unternehmens bleibt jedoch weiterhin stark. Für das Geschäftsjahr 2025 meldete News Corporation einen freien Cashflow von 571 Millionen US-Dollar, ein Anstieg gegenüber 540 Millionen US-Dollar im Vorjahr, und verzeichnete insgesamt sogar geringere Zinszahlungen. Außerdem kündigten sie im Juli 2025 ein neues Aktienrückkaufprogramm in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar an und signalisierten damit Vertrauen in ihre Bilanz und ihre Fähigkeit, den Betrieb und die Investitionsausgaben trotz des Zinsumfelds zu finanzieren.

News Corporation (NWSA) – PESTLE-Analyse: Soziale Faktoren

Sinkendes Vertrauen in traditionelle Medien, was Investitionen in die redaktionelle Integrität erfordert.

Sie agieren in einem Klima, in dem die öffentliche Skepsis gegenüber etablierten Nachrichtenquellen einen großen Gegenwind darstellt. In den Vereinigten Staaten erreichte das Vertrauen in die Massenmedien – Zeitungen, Fernsehen und Radio – im Jahr 2025 einen historischen Tiefpunkt, da nur 28 % der Amerikaner großes oder ziemliches Vertrauen in die Medien zum Ausdruck brachten, dass sie vollständig, fair und genau berichten. Dies ist ein großes Problem für das Segment Nachrichtenmedien, dessen Umsatz im Gesamtjahr 2025 um 4 % auf 2,17 Milliarden US-Dollar zurückging. Der Vertrauensverlust ist bei jüngeren Bevölkerungsgruppen besonders stark ausgeprägt, was bedeutet, dass das Problem struktureller und nicht zyklischer Natur ist.

Die größte Herausforderung besteht darin, dass mehr als die Hälfte unserer weltweiten Befragten (58 %) weiterhin besorgt darüber sind, ob sie in Online-Nachrichten Wahrheit von Unwahrheit unterscheiden können. In den Vereinigten Staaten sind es sogar 73 %. Dies zwingt News Corporation dazu, stark in redaktionelle Integrität und Transparenz zu investieren, insbesondere für Marken wie das Wall Street Journal und die Times, deren Premiumwert ausschließlich darauf beruht, als maßgebliche, vertrauenswürdige Quelle wahrgenommen zu werden.

Wachsende Verbraucherpräferenz für abonnementbasierte, personalisierte Nachrichteninhalte gegenüber kostenlosen Modellen.

Die gute Nachricht ist, dass das werbefinanzierte Modell zwar Schwierigkeiten hat, der Markt für hochwertige, kostenpflichtige Inhalte jedoch wächst, wenn auch langsam. Hier glänzt Dow Jones absolut. Im gesamten Geschäftsjahr 2025 erzielte Dow Jones einen Rekordumsatz von 2,33 Milliarden US-Dollar. Dieses Wachstum wird durch die Umstellung auf kostenpflichtige digitale Abonnements (Paywalls) unterstützt.

Hier ist die kurze Berechnung der Stärke des Abonnementmodells:

• Die Gesamtzahl der durchschnittlichen Abonnements von Dow Jones belief sich im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 auf nahezu 6,3 Millionen, was einem Anstieg von 7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
• Die rein digitalen Abonnements für das Wall Street Journal stiegen im Quartal um 9 % auf über 4,1 Millionen durchschnittliche Abonnements, was 91 % der gesamten WSJ-Abonnentenbasis entspricht.

Nur etwa 20 % der US-Konsumenten zahlen für Online-Nachrichten, sodass die überwiegende Mehrheit immer noch mit kostenlosen Inhalten einverstanden ist. Dennoch ist die Tatsache, dass unsere Premiummarken einen erheblichen Teil dieser zahlenden Minderheit erobern, eine klare Chance. Sie müssen auf jeden Fall weiterhin Werbeabonnenten in höherpreisige Pakete umwandeln, was zu einem 10-prozentigen Wachstum der Einnahmen aus dem digitalen Vertrieb von Dow Jones geführt hat.

Angespanntheit auf dem Arbeitsmarkt, insbesondere für qualifizierte Talente im Technologie- und Datenjournalismus.

Während News Corporation seine digitale Transformation fortsetzt – wobei die Digitalisierung im dritten Quartal 2025 nun 39 % des Umsatzes des News-Media-Segments ausmacht – ist der Wettbewerb um spezialisierte Talente hart. Der gesamte US-amerikanische Datenarbeitsmarkt erreichte im Jahr 2025 etwa 220.000 Stellen, und die Nachfrage verändert sich.

Am angespanntesten ist der Arbeitsmarkt für Stellen, die Technologie und Journalismus verbinden, wie etwa MLOps-Ingenieure (Machine Learning Operations), KI-Ingenieure und Datenwissenschaftler, die Modelle einsetzen können. Die Arbeitslosenquote für Technikarbeiter bleibt mit 2,6 % niedrig und liegt damit deutlich unter der Gesamtarbeitsmarktquote. Das bedeutet, dass wir nicht nur mit anderen Medienunternehmen konkurrieren, sondern auch mit Big Tech und zunehmend auch mit dem Finanzdienstleistungssektor, der aggressiv Tech-Talente einstellt, um seine eigenen KI-gesteuerten Innovationen voranzutreiben.

Erhöhte Nachfrage nach vielfältiger und lokaler Berichterstattung durch den Dow Jones und Community-Zeitungen.

Verbraucher signalisieren zunehmend eine Vorliebe für lokale Inhalte und Marken, ein Trend, der eine kurzfristige Chance für die Community-Zeitungen im News-Media-Segment darstellt. Weltweit halten 47 % der Verbraucher lokale Unternehmen für wichtig für ihre Kaufentscheidung, und diese Präferenz hat in den USA und Kanada deutlich zugenommen. Dieser Trend führt direkt zu einer Nachfrage nach lokalen Nachrichten, die relevant und vertrauenswürdig sind.

Für Dow Jones besteht die Nachfrage nach einer vielfältigen und spezialisierten Berichterstattung, die über allgemeine Wirtschaftsnachrichten hinausgeht. Dies zeigt sich in der starken Leistung des professionellen Informationsgeschäfts, das im Risikobereich ein Umsatzwachstum von 15 % verzeichnete & Compliance und 11 % bei Dow Jones Energy für das gesamte Geschäftsjahr 2025. Dieses Wachstum zeigt, dass die Leute einen Aufpreis dafür zahlen, wenn Inhalte überaus spezifisch, maßgeblich und für die Arbeit eines Fachmanns unerlässlich sind. Die Herausforderung besteht darin, dieses hochwertige Spezialisierungsmodell auf die lokale Nachrichtenumgebung zu übertragen.

News Corporation (NWSA) – PESTLE-Analyse: Technologische Faktoren

Die zentrale technologische Herausforderung für News Corporation besteht darin, die Effizienzgewinne der generativen künstlichen Intelligenz (KI) mit der existenziellen Bedrohung durch Big-Tech-Plattformen in Einklang zu bringen, die die Aufmerksamkeit des Publikums und geistiges Eigentum (IP) ausschlachten. Die Umstellung auf eine Digital-First-Strategie zahlt sich bei den Abonnements aus, aber das Unternehmen muss die Nutzung proprietärer Daten beschleunigen, um den massiven Netzwerkeffekten der Wettbewerber entgegenzuwirken.

Ehrlich gesagt, die digitale Transformation ist kein Ziel mehr; Es ist die einzige Möglichkeit zu überleben. Der Gesamtumsatz des Unternehmens belief sich im Geschäftsjahr 2025 auf 8,45 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 2 % gegenüber dem Vorjahr, der hauptsächlich auf das digitale Wachstum in den Segmenten Dow Jones und Digital Real Estate Services zurückzuführen ist. Die Technologiestrategie muss sich nun auf die Verteidigung und den Ausbau dieser digitalen Umsatzbasis konzentrieren.

Die schnelle Einführung generativer KI für die Inhaltserstellung birgt sowohl Effizienz- als auch Urheberrechtsrisiken

News Corporation integriert generative KI intensiv in seine Content-Lieferkette, um die Effizienz zu steigern, was jedoch ein erhebliches IP-Risiko mit sich bringt. Das Unternehmen testet interne Tools wie NewsGPT, das den Stil eines Journalisten klonen kann, um benutzerdefinierte Artikel zu erstellen, und Story Cutter, der zum Bearbeiten und Erstellen von Texten entwickelt wurde und möglicherweise den Bedarf an Unterredakteuren reduziert. Dies ist definitiv ein klarer Weg zur Senkung der Betriebskosten.

Das Urheberrechtsrisiko ist erheblich. CEO Robert Thomson hat öffentlich vor der „Kunst des Stehlens“ gewarnt, bei der KI-Maschinen urheberrechtlich geschützte Inhalte konsumieren und davon profitieren, was den zukünftigen Verkauf von geistigem Eigentum wie Büchern der HarperCollins-Abteilung untergräbt. Um dieses Spannungsverhältnis zu bewältigen, hat News Corporation im Mai 2024 eine bahnbrechende, mehrjährige globale Partnerschaft mit OpenAI geschlossen, die dem KI-Unternehmen Zugriff auf aktuelle und archivierte Inhalte von großen Impressumstiteln, darunter The Wall Street Journal und The Sun, gewährt, um seine Modelle zu trainieren und seine Produkte zu verbessern.

Kontinuierliche Umstellung auf die Bereitstellung von Inhalten, die zuerst auf Mobilgeräten erfolgen, was eine ständige Optimierung der Plattform erfordert

Die Vorliebe der Verbraucher für den mobilen Konsum erfordert kontinuierliche Investitionen in die Anwendungsleistung und das Benutzererlebnis. Die Gesamtstrategie des Unternehmens lautet nun „Digital-First“, was eine notwendige Änderung der Denkweise darstellt. Beispielsweise führte die Website news.com.au in Australien im Juli 2025 ein bedeutendes Upgrade der mobilen App ein.

Bei dieser Optimierung geht es nicht nur um Geschwindigkeit; es geht um Monetarisierung. Die überarbeitete App umfasst einen vertikalen Video-Feed und eine neue Anzeigensuite mit wirkungsvollen Mobilformaten wie Vollbild-Takeovers, die darauf ausgelegt sind, die Einnahmen aus digitaler Werbung zu steigern. Wenn das Benutzererlebnis zurückbleibt, wechselt das Publikum einfach zu schnelleren, ansprechenderen Plattformen.

Konkurrenz durch Big Tech um die Aufmerksamkeit des Publikums, was eine starke proprietäre Datenanalyse erfordert

Big-Tech-Plattformen – Alphabet, Meta und andere – dominieren die Vertriebs- und Werbelandschaft, ziehen über die Hälfte der US-Werbeausgaben an und konkurrieren um einen festen Durchschnitt von etwa sechs Stunden täglicher Medienzeit pro Person. Dieser Wettbewerb wirkt sich direkt auf das Nachrichtenmediensegment der News Corporation aus, das aufgrund von Algorithmusänderungen auf bestimmten Plattformen einen Rückgang des Datenverkehrs auf wichtigen Impressumsseiten verzeichnete.

Die spürbaren Auswirkungen sind klar: Die weltweiten monatlichen Unique User von The Sun brachen von 126 Millionen im März 2024 auf 74 Millionen im März 2025 ein, und die New York Post verzeichnete einen ähnlichen Rückgang von 125 Millionen auf 85 Millionen. Um dem entgegenzuwirken, muss News Corporation proprietäre Datenanalysen nutzen, um Inhalte zu personalisieren und den direkten Datenverkehr zu erhöhen, wodurch die Abhängigkeit von Algorithmen Dritter verringert wird.

• Einzigartige Benutzer von The Sun (März 2025): 74 Millionen
• Unique User der New York Post (März 2025): 85 Millionen
• Digitaler Umsatz bei Dow Jones (GJ25): 82 % des Gesamtumsatzes

Das Wachstum digitaler Abonnements ist definitiv das Kernstück, das bis 2025 voraussichtlich um 15 % steigen wird

Der Umsatz aus digitalen Abonnements ist der wichtigste Wachstumsmotor und gleicht Rückgänge bei Printwerbung und Auflage aus. Im gesamten Geschäftsjahr 2025 machten die digitalen Umsätze von Dow Jones satte 82 % des Gesamtumsatzes aus. Die Wachstumsrate der rein digitalen Abonnements der Konsumgüterprodukte von Dow Jones betrug im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 13 % und erreichte über 5,3 Millionen Abonnenten. Das ist der eigentliche Kern des Geschäftsmodells.

Die Fokussierung auf das erstklassige, professionelle Informationsgeschäft treibt weiterhin das Wachstum voran. Zum Beispiel das Risiko von Dow Jones & Die Compliance-Umsätze stiegen im gesamten Geschäftsjahr 2025 um 15 % auf 337 Millionen US-Dollar. Das anhaltende Wachstum rein digitaler Abonnements und die Umsetzung von Einführungsaktionen waren die Haupttreiber für den Gesamtanstieg der Vertriebserlöse um 4 % im gesamten Geschäftsjahr.

• Dow Jones gesamte digitale Abonnements für Verbraucher (31. März 2025): 5,5 Millionen
• Digitale Abonnements des Wall Street Journal (31. März 2025): 3,9 Millionen (ein Anstieg von 5 %)
• Digitale Abonnements der Barron's Group (31. März 2025): 1,4 Millionen (ein Anstieg von 12 %)

News Corporation (NWSA) – PESTLE-Analyse: Rechtliche Faktoren

Laufendes Rechtsstreitrisiko im Zusammenhang mit Verleumdung und geistigen Eigentumsrechten an digitalen Inhalten.

Sie müssen sich der doppelten rechtlichen Risiken bewusst sein, mit denen News Corporation zu kämpfen hat: Altlastenverleumdung und die aufkommende Bedrohung des geistigen Eigentums (IP) durch generative künstliche Intelligenz (KI). Die seit langem andauernden U.K. Newspaper Matters im Zusammenhang mit historischen Ansprüchen gegen News Group Newspapers (NGN) erfordern weiterhin rechtliche Ressourcen und fallen unter die Kosten des Unternehmenssegments „Sonstige“. Ein wichtiges juristisches Ereignis im Jahr 2025 war die Verhandlung von Ansprüchen gegen NGN, darunter auch von hochrangigen Gerichten.profile Zahlen, die im Januar 2025 beginnen sollten.

Das größere kurzfristige finanzielle Risiko besteht in der Verteidigung des digitalen geistigen Eigentums. CEO Robert Thomson hat ausdrücklich darauf hingewiesen, dass es einer Zerstörung von Virtuosität gleichkommt, KI-Systemen zu gestatten, urheberrechtlich geschützte Werke ohne Erlaubnis zu konsumieren. News Corporation strebt aktiv Content-Lizenzverträge mit KI-Unternehmen an, die Rechtslage ist jedoch ungeklärt. Das EBITDA des Dow-Jones-Segments für das vierte Quartal des Geschäftsjahres 2025 wurde teilweise durch „Rechts- und Vergleichskosten“ ausgeglichen, eine wiederkehrende Ausgabe im Nachrichtenmedienumfeld.

Strengere globale Datenschutzbestimmungen (wie CCPA-Änderungen) erhöhen die Compliance-Kosten.

Das regulatorische Umfeld für den Datenschutz verschärft sich, was sich direkt auf die Digital-First-Geschäftsbereiche der News Corporation wie Dow Jones und Digital Real Estate Services auswirkt. Die im September 2025 verabschiedeten Änderungen des California Consumer Privacy Act (CCPA) führen zu einer neuen Ebene der Compliance-Komplexität, auch wenn die Hauptfristen für Risikobewertungen und Anforderungen an die automatisierte Entscheidungsfindungstechnologie (Automated Decision-Making Technology, ADMT) für 2026 und 2027 festgelegt sind.

Der unmittelbare finanzielle Druck ergibt sich aus der erhöhten Strafstruktur. Ab dem 1. Januar 2025 wurden die maximalen zivilrechtlichen Strafen für CCPA-Verstöße erhöht, was bedeutet, dass ein einzelner, definitiv bedauerlicher Datenschutzverstoß deutlich höhere Kosten verursachen könnte. In den Einreichungen des Unternehmens für das Jahr 2025 werden die „erheblichen Kosten“ anerkannt, die mit der Benachrichtigung betroffener Personen und Aufsichtsbehörden nach einer Datensicherheitsverletzung verbunden sind.

Hier ist die kurze Rechnung zur erhöhten Präsenz in Kalifornien:

Obligatorische Verhandlungskodizes in Australien und anderen Ländern, die Zahlungen von Plattformen wie Google und Meta erzwingen.

Der Australian News Media Bargaining Code bleibt eine entscheidende rechtliche Chance für das News Media-Segment der News Corporation. Diese weltweit einzigartige Gesetzgebung zwingt digitale Plattformen dazu, für Nachrichteninhalte zu bezahlen, was die Geschäftsbeziehung grundlegend neu ausbalanciert. Der ursprüngliche Kodex löste Geschäfte aus, die der australischen Medienbranche jährlich schätzungsweise 200 Millionen US-Dollar einbrachten.

Als sich Meta Platforms, Inc. (Meta) Anfang 2024 aus seinen jährlichen Verträgen im Wert von rund 70 Millionen US-Dollar zurückzog, reagierte die australische Regierung mit einem neuen „News Bargaining Incentive“. Dieses neue Rahmenwerk, das rückwirkend auf den 1. Januar 2025 gilt, wird Plattformen mit australischen Einnahmen von über 250 Millionen US-Dollar dazu zwingen, entweder Direktgeschäfte auszuhandeln oder eine staatlich vorgeschriebene Gebühr zu zahlen. Diese Gesetzgebung bietet den australischen Impressumstiteln des Unternehmens eine klare, umsetzbare Einnahmequelle Der Australier und Der tägliche Telegraph.

• Stabilisiert den Umsatz aus Nachrichtenmedien, der im Geschäftsjahr 2025 einen Rückgang verzeichnete.
• Zwingt Meta, die Verhandlungen wieder aufzunehmen, wodurch entgangene Einnahmen wiederhergestellt werden.
• Schafft einen globalen Präzedenzfall für die Monetarisierung von Inhalten.

Kartellrechtliche Prüfungen potenzieller Akquisitionen, insbesondere im Buchverlags- und Immobilienbereich.

Auch wenn das Unternehmen derzeit keiner größeren öffentlichen kartellrechtlichen Prüfung einer großen Übernahme gegenübersteht, bleibt das rechtliche Risiko hoch, insbesondere in den Segmenten Digitale Immobiliendienstleistungen und Buchverlagswesen, die zentrale Wachstumspfeiler sind. Im Zusammenhang mit dem zurückgezogenen Angebot zur Übernahme von Rightmove entstanden der News Corporation im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 Transaktionskosten in Höhe von 12 Millionen US-Dollar.

Im Immobiliensektor kam es im April 2025 zu einer bedeutenden rechtlichen Lösung, als Move, Inc. (Betreiber von Realtor.com) seine Klage wegen Geschäftsgeheimnissen gegen die CoStar Group mit Vorbehalt abwies. Dieser Schritt beendete nach neunmonatigem Rechtsstreit und Sanktionen einen kostspieligen Rechtsstreit in einem Schlüsselsegment. Im Buchverlag trug die Übernahme eines deutschen Verlags im Geschäftsjahr 2025 14 Millionen US-Dollar zum Umsatzwachstum des Segments bei und verdeutlicht die Strategie des Unternehmens kleinerer, wertsteigernder Deals, die weniger wahrscheinlich der intensiven kartellrechtlichen Prüfung ausgesetzt sein werden, die größere Fusionen wie die zuvor blockierten Penguin Random House/Simon mit sich bringen & Schuster Deal-Würde.

Die Aufgabe des Rechtsteams besteht darin, die Kosten laufender Rechtsstreitigkeiten zu verwalten und gleichzeitig den Weg für strategische, kleinere Akquisitionen freizumachen. Das ist die Balance, die sie unbedingt finden müssen.

News Corporation (NWSA) – PESTLE-Analyse: Umweltfaktoren

Bedarf an mehr Transparenz über den CO2-Fußabdruck von Druck- und Vertriebsbetrieben.

Sie müssen das Gesamtbild Ihrer Umweltauswirkungen sehen, und für ein Medienunternehmen wie News Corporation bedeutet das, über die Bürobeleuchtung hinaus und direkt auf die Lieferkette zu blicken. Ehrlich gesagt liegt die größte Umweltbelastung nicht in Ihrem eigenen Betrieb, sondern in Ihren vor- und nachgelagerten Aktivitäten – das, was wir Scope-3-Emissionen (Wertschöpfungskettenemissionen) nennen.

Im Geschäftsjahr 2023 (GJ23) betrug der gesamte globale CO2-Fußabdruck von News Corporation etwa 943.719 MT CO2e (Tonnen Kohlendioxidäquivalent). Die entscheidende Zahl hierbei ist, dass die Scope-3-Emissionen etwa 92 % dieser Gesamtmenge oder etwa 866.960 Tonnen CO2e ausmachten. Das ist ein riesiger Brocken Kohlenstoff, den Sie nicht direkt kontrollieren können. Der Transparenzschub konzentriert sich also definitiv auf Vertragsdruckereien, Papierlieferanten und Transport-/Lieferbetriebe.

Um diesem Problem entgegenzuwirken, hat sich das Unternehmen das kurzfristige Ziel gesetzt, die absoluten Scope-3-Treibhausgasemissionen bis zum Geschäftsjahr 2030 um 25 % zu reduzieren, ausgehend vom Basisjahr 2021. Das ist ein klares, umsetzbares Ziel. Die schnelle Rechnung zur Bewältigung dieses Problems besteht darin, Lieferanten einzubeziehen; Im Jahr 2023 forderte die News Corporation 300 große Zulieferer auf, ihre Treibhausgasdaten an das CDP (ehemals Carbon Disclosure Project) zu melden, ein wichtiger Schritt hin zu der Transparenz, die Sie zum Management dieses Risikos benötigen.

Aktionärs- und Stakeholder-Druck für eine solide ESG-Berichterstattung (Umwelt, Soziales und Governance).

Der Druck der Stakeholder ist kein weiches Risiko mehr; Es ist eine finanzielle Angelegenheit, die sich direkt auf die Vergütung von Führungskräften und die Marktwahrnehmung auswirkt. Investoren fordern klare, vergleichbare Daten, daher hat News Corporation seinen Umwelt-, Sozial- und Governance-Bericht 2025 an wichtige globale Rahmenwerke wie die Task Force on Climate-lated Financial Disclosures (TCFD), das Sustainability Accounting Standards Board (SASB) und die Global Reporting Initiative (GRI) angepasst.

Dieses Engagement führt zu greifbaren Ergebnissen, die der Markt wahrnimmt. Beispielsweise erreichte das Unternehmen im Jahr 2023 eine Bewertung von A- für seine Reaktion auf den CDP-Klimawandel und eine A- für sein Lieferantenengagement, was deutlich über dem weltweiten Durchschnittswert von C für berichtende Unternehmen liegt. Darüber hinaus berücksichtigt der Vergütungsausschuss des Vorstands jetzt ausdrücklich die Leistung in den Bereichen ESG-Governance, Kommunikation und Umwelt/Nachhaltigkeit, wenn er die Anreizvergütung von Führungskräften für das Geschäftsjahr 2025 festlegt. Auf diese Weise machen Sie ESG zu einem zentralen Geschäftsfaktor und nicht nur zu einer Compliance-Übung.

Physische Risiken durch den Klimawandel beeinträchtigen die Kontinuität der Lieferkette, insbesondere für Zeitungspapier.

Die physischen Risiken des Klimawandels sind real und haben bereits Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und beeinträchtigen die Kontinuität Ihres Druckbetriebs. Extreme Wetterereignisse – wie die schweren Überschwemmungen in Queensland, Australien oder Waldbrände in den USA – können die Fähigkeit des Personals beeinträchtigen, Druckstandorte zu erreichen und die Produktverteilung zu verzögern.

Das wesentliche wesentliche Risiko liegt hierbei in der Versorgung mit Zeitungspapier. Um dies zu mildern, hat sich das Unternehmen ein klares, kurzfristiges Ziel gesetzt: bis Ende 2025 100 % seines Publikationspapiers in den USA, Großbritannien, Europa und Australien aus zertifizierten Quellen zu beziehen. Diese Zertifizierung (von Organisationen wie FSC oder PEFC) trägt dazu bei, verantwortungsvolle Forstwirtschaftspraktiken sicherzustellen, die eine direkte Absicherung gegen Entwaldung darstellt und einen wichtigen Teil der Bewältigung des Umweltrisikos in Ihrem wesentlichsten Input darstellt.

Gelegenheit, die REA Group als Marktführer für nachhaltige Immobilienangebote zu positionieren.

Die Digital-First-Unternehmen im Portfolio, wie die REA Group, bieten eine enorme Chance, in Sachen Nachhaltigkeit eine Vorreiterrolle zu übernehmen, ohne die schwere CO2-Blast des Druckens. Die REA Group wird vom Markt bereits für ihre Bemühungen gewürdigt und hat im Geschäftsjahr 2025 ein erhöhtes MSCI ESG-Rating von AAA erhalten. Das ist ein starkes Signal an die Anleger.

Die Chance besteht darin, ihre Plattform zu nutzen, um das Verbraucherverhalten zu beeinflussen. Sie tun dies, indem sie ihre Plattform nutzen, um Verbraucher dabei zu unterstützen, fundierte nachhaltige Entscheidungen zu treffen, beispielsweise Verbesserungen der Energieeffizienz. Im Geschäftsjahr 2025 führte die REA Group auf flatmates.com.au eine neue Funktion zur Barrierefreiheit von Häusern ein, die es Listenern ermöglicht, barrierefreie Funktionen hinzuzufügen und Mitgliedern die Suche danach zu ermöglichen – ein Schritt, der soziale und ökologische Nachhaltigkeit vereint. Darüber hinaus sind die eigenen Betriebe der REA Group äußerst effizient und haben seit dem Basisjahr für das Geschäftsjahr 20 eine Reduzierung der Scope-1- und Scope-2-Emissionen um 74 % erreicht, womit sie ihr wissenschaftlich fundiertes Ziel einer Reduzierung um 42 % bis 2030 deutlich übertreffen.

Hier sind die wichtigsten Maßnahmen, die die REA Group ergreift:

• Nutzen Sie Plattformen, um Energieeffizienz und nachhaltige Funktionen zu fördern.
• Im Geschäftsjahr 2025 wurde eine neue Funktion zur Barrierefreiheit zu Hause eingeführt.
• Behalten Sie ein erhöhtes MSCI ESG-Rating von AAA bei.
• Erreichen Sie eine Reduzierung der betrieblichen Emissionen um 74 % seit dem Basisjahr des Geschäftsjahres 20.