One Liberty Properties, Inc. (OLP): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie schauen sich One Liberty Properties, Inc. (OLP) an, um zu sehen, ob sein Net-Lease-Modell im schwierigen Markt Ende 2025 noch Bestand hat. Die schnelle Antwort ist, dass die langfristigen Triple-Net-Mietverträge von OLP einen zuverlässigen Cashflow liefern, der durch eine typische Belegung in der Nähe belegt wird 99.0%, aber Sie können die steigenden Kapitalkosten und das Risiko, das mit einer kleinen Gruppe von Mietern verbunden ist, nicht ignorieren. Wir werden genau darlegen, wie OLPs starkes Industrieengagement die angeschlagenen Vermögenswerte im Bürosektor ausgleicht und welche Maßnahmen Sie jetzt in Betracht ziehen sollten.

One Liberty Properties, Inc. (OLP) – SWOT-Analyse: Stärken

Stabile Einnahmen aus langfristigen Triple-Net-Mietverträgen (Mieter tragen den Großteil der Betriebskosten)

One Liberty Properties verfügt über ein solides Fundament, das auf der Nutzung langfristiger Triple-Net-Leasingverträge (NNN) basiert. Dies bedeutet, dass die Mieter und nicht OLP für den Großteil der Betriebskosten der Immobilie verantwortlich sind, einschließlich Immobiliensteuern, Gebäudeversicherung und routinemäßiger Wartung. Diese Struktur schafft eine äußerst vorhersehbare und stabile Einnahmequelle für das Unternehmen und schützt den Cashflow vor unerwarteten Betriebskostenspitzen.

In den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 waren die Mieteinnahmen des Unternehmens konstant stark. Für das am 30. September 2025 endende Quartal beliefen sich die Mieteinnahmen auf ca 23,77 Millionen US-Dollar. Diese Stabilität ermöglicht es OLP, sein Kapital auf wertsteigernde Akquisitionen zu konzentrieren, anstatt die täglichen Immobilienkosten zu verwalten. Das ist ein großer Vorteil in einem volatilen Markt.

Hohe Auslastung, typischerweise nahe 99,0 %, sorgt für zuverlässigen Cashflow

Eine hohe Vermietungsquote ist das deutlichste Zeichen für eine starke Objektqualität und Mieternachfrage, und OLP liefert hier definitiv die Erwartungen ab. Die Vermietungsquote des Portfolios ist nach wie vor außergewöhnlich hoch und bietet den Aktionären einen äußerst zuverlässigen Cashflow. Zum Ende des dritten Quartals 2025 lag die Auslastung auf einem sehr soliden Niveau 98.2%.

Um fair zu sein, liegt dies etwas unter dem 99.1% Anfang des Jahres gemeldet, aber immer noch deutlich über dem Branchendurchschnitt, und es zeigt die Treue ihrer Triple-Net-Leasing-Mieter. Diese konstante Leistung unterstützt direkt die bereinigten Betriebsmittel (AFFO). 10,1 Millionen US-Dollar, oder 0,46 USD pro verwässerter Aktie, für Q3 2025.

• Belegung im 2. Quartal 2025: Ungefähr 98.8%.
• Belegung im 3. Quartal 2025: Stark 98.2%.
• Ein verlässlicher Cashflow ist der Schlüssel.

Diversifiziertes Portfolio aus Industrie-, Einzelhandels- und Büroimmobilien, wodurch das Risiko einzelner Sektoren reduziert wird

Während OLP seinen Fokus aktiv verlagert, profitiert das aktuelle Portfolio immer noch von einer gewissen Diversifizierung über verschiedene Immobilientypen hinweg. Dieser Mix trägt dazu bei, das Risiko eines Abschwungs in einem einzelnen Immobiliensektor zu mindern. Der strategische Wandel ist klar, aber die verbleibenden nichtindustriellen Vermögenswerte tragen immer noch zur Gesamtumsatzbasis bei, was für das Risikomanagement während einer Portfoliotransformation wichtig ist.

Hier ist die kurze Berechnung des Portfoliomixes basierend auf der jährlichen Grundmiete (ABR) ab dem dritten Quartal 2025, die die Konzentration, aber auch die verbleibende Diversifizierung zeigt:

Erhebliches Engagement im Industriesektor, der Ende 2025 ein starker Wachstumsbereich ist

Die überzeugendste Stärke ist die aggressive Ausrichtung von OLP auf Industrieimmobilien, die mittlerweile etwa 10 % ausmacht 80% seines ABR. Mit dieser Positionierung passt das Unternehmen zum stärksten Trend im Gewerbeimmobilienbereich: dem Logistik- und E-Commerce-Boom. Die Nachfrage nach Lagerhäusern und Vertriebszentren bleibt hoch, was das Mietwachstum und die Immobilienwerte unterstützt.

Das Unternehmen unterstützt diese Strategie mit Kapital. Im Jahr 2025 hat OLP Industrieakquisitionen im Gesamtwert von ca. abgeschlossen oder vereinbart 189 Millionen Dollar. Dazu gehört ein 199.919 Quadratmeter großes Grundstück in Oakdale, Minnesota 23,0 Millionen US-Dollar, mit einer geschätzten jährlichen Grundmiete von 1,5 Millionen Dollar. Der Industrieimmobiliensektor selbst wird den Prognosen zufolge um rund wachsen 6,6 % CAGR (durchschnittliche jährliche Wachstumsrate) bis zum Ende des Jahrzehnts. Dies bedeutet, dass OLP seit mehreren Jahren von einem starken Rückenwind des Marktes profitiert. Der strategische Wandel ist nicht nur eine Wette; Es ist ein Vorstoß in den stärksten Teil des Marktes.

One Liberty Properties, Inc. (OLP) – SWOT-Analyse: Schwächen

Höheres Mieterkonzentrationsrisiko; Eine kleine Anzahl von Mietern trägt einen großen Prozentsatz zum Umsatz bei.

Die Hauptschwäche eines Real Estate Investment Trust (REIT) mit Nettomietvertrag für einzelne Mieter wie One Liberty Properties ist das binäre Risiko eines Mieterleerstands. Obwohl OLP bei der Diversifizierung seiner Mieterbasis für seinen Sektor auf jeden Fall gute Arbeit geleistet hat, führt der Ausfall eines einzelnen Mieters immer noch zu einem 100-prozentigen Mietausfall für diese Immobilie, was eine viel größere Auswirkung als bei einem Modell mit mehreren Mietern darstellt. Ehrlich gesagt ist Ihr Engagement weniger konzentriert als bei vielen Mitbewerbern, aber das Risiko bleibt dem Geschäftsmodell innewohnend.

Nach den neuesten Daten macht der größte Mieter, FedEx, nur etwa 5,5 % der Gesamtmiete aus, was eine überschaubare Zahl ist und besser als bei vielen Net-Lease-REITs. Die Top-5-Mieter repräsentieren jedoch immer noch etwa 20 % der Gesamtmiete des Unternehmens. Dies bedeutet, dass ein Ausfall nur einiger wichtiger Mieter erhebliche Auswirkungen auf die jährliche Grundmiete (ABR) und den Cashflow des Unternehmens haben könnte, insbesondere im Vergleich zu einem großen, diversifizierten REIT.

Engagement im angeschlagenen Bürosektor, der im Jahr 2025 einen Anstieg der Leerstandsraten verzeichnete.

Trotz der aggressiven und erfolgreichen Portfolioumwandlung von One Liberty Properties hin zu Industrieanlagen ist das Unternehmen weiterhin in nichtindustriellen Sektoren engagiert, darunter Büro und Einzelhandel. Zum Ende des dritten Quartals 2025 (Q3 2025) wurden noch etwa 20 % des ABR des Portfolios aus nichtgewerblichen Immobilien generiert. Dies ist der Teil des Portfolios, der weiterhin anfällig für langfristige Gegenwinde ist.

Der US-Büromarkt steht aufgrund des Trends zur Fernarbeit weiterhin vor Herausforderungen. Während die landesweite Büroleerstandsquote einige Anzeichen einer Stabilisierung zeigte, blieb sie erhöht und lag im dritten Quartal 2025 zwischen 18,3 % und 18,8 %. Bei nicht erstklassigen Immobilien, die OLP möglicherweise hält, war die Leerstandsquote mit 19,1 % sogar noch höher. Dieses Umfeld mit hohem Leerstand macht die Wiedervermietung nichtgewerblicher Immobilien, insbesondere älterer Büroimmobilien, zu einem schwierigen und kostspieligen Unterfangen, wenn ein Mieter auszieht.

Begrenztes internes Wachstumspotenzial im Vergleich zu Nicht-Net-Lease-REITs, die stark auf Akquisitionen angewiesen sind.

Die Nettomietvertragsstruktur sorgt zwar für ein stabiles Einkommen, schränkt aber zwangsläufig das organische oder interne Wachstum ein. Bei Nettomietverträgen sind in der Regel feste, vertragliche Mieterhöhungen vorgesehen – häufig 1 bis 2 % pro Jahr oder basierend auf dem Verbraucherpreisindex (VPI) mit Obergrenzen –, die deutlich niedriger sind als die marktüblichen Mieterhöhungen, die bei Industrie- oder Wohnimmobilien mit mehreren Mietern zu beobachten sind. Dies bedeutet, dass OLP auf wertsteigernde Akquisitionen angewiesen ist, um ein bedeutendes Wachstum der Funds From Operations (FFO) und der bereinigten Funds From Operations (AFFO) voranzutreiben.

Hier ist die schnelle Rechnung: Um sein Wachstum voranzutreiben, hat OLP allein im Jahr 2025 Akquisitionen im Wert von etwa 189 Millionen US-Dollar abgeschlossen oder diesen zugestimmt. Diese starke Abhängigkeit bedeutet, dass das Unternehmen ständig den Kapitalmarktbedingungen und dem Wettbewerb um hochwertige Vermögenswerte ausgesetzt ist. Darüber hinaus bedeutet die hohe AFFO-Ausschüttungsquote, die im dritten Quartal 2025 bei riskanten ~96,7 % lag, dass intern nur sehr wenig Bargeld zur Finanzierung dieses Wachstums zurückgehalten wird, sodass eine externe Finanzierung absolut entscheidend ist.

Eine geringere Marktkapitalisierung schränkt den Zugang zu günstigerem Eigenkapital für Wachstum ein.

One Liberty Properties wird als Small-Cap-REIT mit einer Marktkapitalisierung von etwa 447,19 Millionen US-Dollar (Stand November 2025) eingestuft. Diese geringere Größe stellt eine strukturelle Schwäche dar, wenn es um die Finanzierung des akquisitionsintensiven Wachstumsmodells geht.

• Höhere Eigenkapitalkosten: Kleinere Marktkapitalisierungen führen häufig zu einer geringeren Handelsliquidität und einer höheren Volatilität, was im Allgemeinen zu höheren Eigenkapitalkosten (der erforderlichen Rendite für Anleger) führt.
• Begrenzter Zugang zu Kapital: Größere REITs mit Investment-Grade-Rating können neue Aktien (Eigenkapital) mit geringerer Verwässerung ausgeben oder sich günstigere, unbesicherte Schulden sichern. Die geringere Größe von OLP und die Abhängigkeit von besicherten Hypothekenschulden bei Akquisitionen, wie der Hypothek in Höhe von 13,8 Millionen US-Dollar zu 5,10 % für einen Immobilienerwerb in Höhe von 23 Millionen US-Dollar im vierten Quartal 2025, schränken seine Flexibilität ein.
• Bewertungsabschlag: Die Aktie wird im Vergleich zu ihren größeren, liquideren Mitbewerbern oft mit einem Bewertungsabschlag gehandelt, was sie für institutionelle Anleger, die Größe bevorzugen, weniger attraktiv macht.

Die hohen Kapitalkosten erschweren es OLP, wertsteigernde Akquisitionen durchzuführen, insbesondere im Wettbewerb mit großen Playern wie Prologis oder Blackstone, die Zugang zu deutlich günstigeren Finanzierungsmöglichkeiten haben.

One Liberty Properties, Inc. (OLP) – SWOT-Analyse: Chancen

Erwerben Sie Industrieimmobilien in stark nachgefragten Logistikkorridoren, um vom Wachstum des E-Commerce zu profitieren.

Die zentrale Chance für One Liberty Properties besteht darin, seine erfolgreiche Ausrichtung auf Industrieimmobilien zu verdoppeln und dabei insbesondere auf Klasse-A-Immobilien in wichtigen Logistikkorridoren zu zielen. Dies steht in direktem Zusammenhang mit dem explosiven Wachstum des E-Commerce, dessen Anteil am gesamten Einzelhandelsumsatz bis zum Jahresende 2025 voraussichtlich 25,0 % erreichen wird. Der US-amerikanische E-Commerce-Markt selbst wird im Jahr 2025 voraussichtlich 1,25 Billionen US-Dollar erreichen.

Ihre Strategie sollte sich auf Märkte wie das Inland Empire, Dallas-Ft. Worth, Atlanta und die Region New Jersey/Pennsylvania, wo die Nachfrage von externen Logistikanbietern (3PL) am stärksten ist und im Jahr 2025 etwa 35 % der gesamten Industrieleasingaktivität ausmacht. OLP setzt dies bereits gut um, da ab dem dritten Quartal 2025 nun etwa 80 % der jährlichen Grundmiete (ABR) aus Industrieanlagen stammen. Allein im Jahr 2025 hat OLP den Erwerb von Industrieanlagen im Wert von rund 189 Millionen US-Dollar abgeschlossen oder vereinbart Vermögenswerte. Das ist eine starke Pipeline.

Hier ist die kurze Rechnung zu den jüngsten Industriedeals:

• Blythewood, South Carolina: Erwerb im Wert von 24,0 Millionen US-Dollar, 210.600 Quadratfuß.
• Oakdale, Minnesota: Erwerb im Wert von 23,0 Millionen US-Dollar, 199.919 Quadratfuß.
• Portfolio mit sechs Gebäuden: 53,5 Millionen US-Dollar im Rahmen der Vereinbarung, Fertigstellung voraussichtlich bis Jahresende 2025.

Dieser Fokus auf neue, hochwertige Gebäude mit modernen Merkmalen wie einer lichten Höhe von 32 Fuß und ESFR-Sprinklern ist definitiv der richtige Schritt für eine langfristige Cashflow-Stabilität.

Veräußern Sie nicht zum Kerngeschäft gehörende Büroimmobilien von geringerer Qualität, um die Portfoliokennzahlen zu verbessern.

Der Markt bestraft weiterhin Real Estate Investment Trusts (REITs) mit einem starken Engagement in nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten, insbesondere Büroimmobilien. Während das Portfolio von OLP mittlerweile stark industriell geprägt ist, besteht weiterhin die Möglichkeit, den Verkauf der verbleibenden nicht-industriellen Immobilien zu beschleunigen. Ziel ist der vollständige Übergang zu einer rein industriellen Net-Lease-Struktur.

Das Unternehmen hat ein klares Bekenntnis zu dieser Asset-Recycling-Strategie gezeigt. Im Jahr 2024 verkaufte OLP zwölf Immobilien (darunter Einzelhandels-, Restaurant- und einige Industrieimmobilien) für einen Nettoerlös von 38,2 Millionen US-Dollar und einen Nettogewinn von 18,0 Millionen US-Dollar. Diese Dynamik setzte sich bis ins Jahr 2025 fort, wobei der Verkauf von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten allein im dritten Quartal 2025 einen Nettoerlös von 16,3 Millionen US-Dollar generierte und ein weiterer Verkauf nach dem Quartal einen Nettoerlös von etwa 17,7 Millionen US-Dollar generierte.

Durch den Verkauf dieser älteren, nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerte werden zwei Dinge erreicht: Er beseitigt die Belastung weniger widerstandsfähiger Immobilientypen und bietet eine Eigenkapitalquelle zur Finanzierung hochwertigerer Industrieakquisitionen, was eine viel sauberere Kapitalverwendung darstellt.

Führen Sie Sale-Leaseback-Transaktionen mit finanzstarken Unternehmen durch, die Kapital freisetzen möchten.

Sale-Leaseback-Transaktionen sind das Lebenselixier eines Net-Lease-REITs, und das aktuelle Wirtschaftsklima ist reif dafür. Finanzstarke Unternehmen suchen nach Möglichkeiten, das in ihren Immobilien – ihren nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten – gebundene Kapital freizusetzen, um es in ihr Kerngeschäft zu investieren. OLP ist als Käufer bestens positioniert.

Die Chance besteht darin, proaktiv auf Investment-Grade-Unternehmen zuzugehen und ihnen eine langfristige Triple-Net-Lease-Struktur (NNN) anzubieten. Dadurch werden ihre illiquiden Immobilien sofort in Betriebskapital umgewandelt, während sie gleichzeitig die operative Kontrolle über die Anlage behalten können. Die jüngsten Akquisitionen von Industrieimmobilien mit einem einzigen Mieter durch OLP, wie z. B. das 24,0-Millionen-Dollar-Objekt in South Carolina und das 23,0-Millionen-Dollar-Objekt in Minnesota, sind im Wesentlichen die erfolgreiche Umsetzung dieses Modells. Der Schlüssel besteht darin, Mietverträge mit jährlichen Mietsteigerungen zu sichern, wie die im Mietvertrag für die Immobilie in Oakdale, Minnesota, vorgesehene Erhöhung um 4,0 %.

Refinanzieren Sie fällige Schulden zu niedrigeren Zinssätzen, wenn die Federal Reserve im Jahr 2026 ihre Geldpolitik lockert.

Das größte kurzfristige finanzielle Risiko ist auch eine potenzielle Chance: die Refinanzierung von Schulden. Die Gesamtverschuldung von OLP belief sich zum 30. September 2025 auf 458,7 Millionen US-Dollar. Das Unternehmen sieht sich mit Gegenwind konfrontiert, da der gewichtete durchschnittliche Zinssatz für Hypotheken mit Fälligkeit in den sechs Monaten bis zum 31. Dezember 2025 nur 3,78 % und für das Gesamtjahr 2026 3,91 % beträgt. Vergleichen Sie dies mit dem gewichteten Durchschnittszinssatz von 6,21 % für neue Hypotheken, die OLP im ersten Halbjahr 2025 erhalten hat.

Allerdings hat die Federal Reserve bereits mit der Lockerung begonnen und den Leitzins im Oktober 2025 auf 3,75 % bis 4,00 % gesenkt. Die Prognose für 2026 geht von einem Trend um 3,50 % aus. Wenn die Fed diese gemäßigte Lockerung fortsetzt, könnten die Refinanzierungskosten von OLP Ende 2026 und 2027 deutlich unter dem Zinssatz von 6,21 % zu Beginn des Jahres 2025 liegen. Dies würde den erwarteten Anstieg der Zinsaufwendungen abmildern und die Funds From Operations (FFO)-Marge schützen.

Die folgende Tabelle zeigt die Refinanzierungsherausforderung und das Potenzial für eine Chance im Jahr 2026:

Die Gelegenheit besteht darin, die zum 31. Oktober 2025 verfügbare Liquidität des Unternehmens in Höhe von 109,4 Millionen US-Dollar zu nutzen, um die am höchsten verzinslichen fälligen Schulden strategisch abzubezahlen oder auf den prognostizierten Zinsrückgang im Jahr 2026 zu warten, um einen niedrigeren langfristigen Festzins zu sichern.

One Liberty Properties, Inc. (OLP) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Steigende Zinssätze erhöhen die Kapitalkosten, wodurch Neuakquisitionen weniger ertragssteigernd wirken

Die größte kurzfristige Bedrohung für das Wachstum von One Liberty Properties (OLP) ist das anhaltende Hochzinsumfeld, das die Kapitalkosten direkt erhöht und den Spread bei Neuakquisitionen verringert. Während es OLP gut gelungen ist, seine bestehenden Schulden zu sichern – mit einem gewichteten Durchschnittszinssatz von ca 4.79% und fast 98.9% Da die Schulden festverzinslich sind, sind die Kosten für eine neue Finanzierung deutlich höher.

Beispielsweise liegen die Preise für neue Hypothekenschulden, die im Jahr 2025 für den Erwerb von Industrieimmobilien besichert werden, durchweg über dem Portfoliodurchschnitt. Dies macht es schwieriger, Geschäfte zu finden, die nach der Finanzierung sofort profitabel (zuwachsbringend) sind. Hier ist die kurze Berechnung der aktuellen Schuldenzinsen:

• Neue Hypothekenschulden im Februar 2025 wurden besichert 6.09%.
• Eine Akquisition im dritten Quartal 2025 beinhaltete neue Schulden in Höhe von 5.77%.
• Eine Akquisition nach dem dritten Quartal im Oktober 2025 wurde finanziert 5.10%, und ein weiterer voraussichtlicher Abschluss wird a tragen 5.45% Rate.

Diese steigenden Fremdkapitalkosten erhöhen die gesamten gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten (WACC), wodurch es definitiv schwieriger wird, den Kaufpreis neuer Vermögenswerte zu rechtfertigen. Ihre Kosten sind derzeit der Feind Ihrer Marge.

Mieterinsolvenzen oder Mietausfälle, insbesondere wenn im Jahr 2026 eine Rezession den Einzelhandel hart trifft

Das Portfolio von OLP ist zwar stark und weist eine solide Vermietungsquote von auf 98.2% Zum Ende des dritten Quartals 2025 besteht insbesondere im nicht-industriellen Segment weiterhin ein Risiko für Mieterausfälle. Das Unternehmen hat die Umstellung erfolgreich abgeschlossen 80% Der Anteil seiner jährlichen Grundmiete (ABR) an den widerstandsfähigeren Industriesektor ist gestiegen, aber die verbleibenden 20 % des Engagements in Einzelhandels- und anderen nichtindustriellen Vermögenswerten sind anfällig für den Fall, dass es im Jahr 2026 zu einer Rezession kommt.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die möglichen Auswirkungen auf den Cashflow und die Dividendendeckung. Die hohe Ausschüttungsquote der bereinigten Funds From Operations (AFFO), die bei ca. lag 96.7% ab dem 3. Quartal 2025 bedeutet, dass nur sehr wenig Spielraum für Fehler besteht. Der Ausfall eines einzelnen Großmieters könnte eine Dividendenkürzung erzwingen, was ein deutlich negatives Signal für den Markt wäre.

Fairerweise muss man sagen, dass das Risiko einer Mieterkonzentration gering ist, da die Top-5-Mieter nur ca 20% der Gesamtmiete, aber jeder unerwartete Zahlungsausfall würde die knappe Dividendendeckung sofort belasten.

Verstärkter Wettbewerb um hochwertige Nettoleasing-Vermögenswerte durch größere, besser kapitalisierte REITs

One Liberty Properties hat einen erheblichen Kapitalnachteil im Wettbewerb um hochwertige Industrie-Nettomietobjekte. Der Industriesektor ist hart umkämpft und die relativ geringe Größe von OLP macht es schwierig, Ausschreibungen gegen Branchenriesen zu gewinnen.

Zum 30. September 2025 betrug die Bilanzsumme von OLP 802,3 Millionen US-Dollar. Dies wird durch die Kapitalbasis der Wettbewerber in den Schatten gestellt, die durch enorme Skaleneffekte und niedrigere Kreditkosten aggressivere Gebote abgeben können. Dies ist ein einfaches Skalenproblem.

Dieser Wettbewerb bedeutet, dass sich OLP entweder mit Vermögenswerten auf dem Sekundärmarkt begnügen muss, die ein höheres Risiko bergen, oder einen Aufschlag für Kernvermögenswerte zahlen muss, was den Zuwachs aus Neuakquisitionen, die bereits durch steigende Zinssätze beeinträchtigt werden, weiter untergräbt.

Inflationsdruck auf Betriebskosten, die durch bestimmte Mietverträge nicht vollständig gedeckt sind

Während es sich bei OLP in erster Linie um einen Net-Lease-REIT handelt, d. Dadurch besteht ein geringes, aber messbares Inflationsrisiko, insbesondere bei Immobilien mit modifizierten Brutto- oder Doppelnettomietverträgen.

Die Gesamtbetriebskosten beliefen sich in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 auf 38,46 Millionen US-Dollar (in Tausend), verglichen mit 38,25 Millionen US-Dollar im entsprechenden Zeitraum des Jahres 2024. Im dritten Quartal 2025 beliefen sich die Gesamtbetriebskosten auf 11,843 Millionen US-Dollar, ein leichter Anstieg gegenüber 11,752 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024. Das Unternehmen weist darauf hin, dass ein erheblicher Teil des Anstiegs der Immobilienkosten von den Mietern erstattet wird, was die Kosten mildert direkte Wirkung.

Dennoch können sich für den Teil des Portfolios, der kein NNN ist, unerwartete Kostenspitzen wie Versicherungsprämien oder Grundsteuern aufgrund der Inflation direkt auf das Endergebnis von OLP auswirken und den Nettogewinn und den AFFO verringern. Dies stellt eine besonders akute Bedrohung für die verbleibenden nichtgewerblichen Vermögenswerte dar, die OLP zu verkaufen versucht.