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Office Properties Income Trust (OPI): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025] |
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Office Properties Income Trust (OPI) Bundle
Sie sind auf der Suche nach einer klaren Einschätzung des Office Properties Income Trust (OPI), während der Büromarkt seine schmerzhafte Neubewertung fortsetzt. Ehrlich gesagt ist das Bild schwierig, aber eine SWOT-Analyse hilft dabei, die kurzfristigen Risiken auf die wenigen Hebel abzubilden, die dem Management noch zur Verfügung stehen. Die direkte Schlussfolgerung ist Folgendes: OPIs hochwertige Mieterbasis, einschließlich der US-Regierung 17.1% der Umsatzerlöse ist eine entscheidende Lebensader, wird aber definitiv durch eine schwere Liquiditätskrise aufgewogen – nur mit 90 Millionen Dollar in bar ab Juli 2025 – und steht kurz bevor 280 Millionen Dollar Schuldenfälligkeiten im Jahr 2026, die eine radikale Umstrukturierung erzwingen. Das Unternehmen selbst hat erhebliche Zweifel an seiner Fortführungsfähigkeit eingeräumt, was für jeden Analysten ein echtes Warnsignal ist. Hier ist die Aufschlüsselung des Standes Ende 2025.
Office Properties Income Trust (OPI) – SWOT-Analyse: Stärken
Sie suchen nach dem Fundament des Geschäfts von Office Properties Income Trust (OPI), und ehrlich gesagt kommt es auf die Qualität und Laufzeit seines Mieterverzeichnisses an. Die Kernstärke hierbei ist eine äußerst kreditwürdige Mieterbasis, die einen erheblichen Puffer gegen die Volatilität des breiteren Büromarktes bietet. Das ist nicht nur eine Ahnung; Die Zahlen aus der Berichterstattung zum zweiten Quartal 2025 sind eindeutig.
59 % des Umsatzes stammen von erstklassigen Mietern
In einem schwierigen Büromarkt ist die Kreditqualität Ihre erste Verteidigungslinie, und OPI verfügt über eine starke Verteidigungslinie. Stand: ca. 30. Juni 2025 59% der jährlichen Mieteinnahmen des Unternehmens stammen von Mietern mit Investment-Grade-Rating oder deren Tochtergesellschaften. Dies ist eine entscheidende Kennzahl, da sie das Risiko eines Mieterausfalls drastisch senkt und im Vergleich zu Immobilien, die an Unternehmen mit schlechterer Bewertung vermietet werden, einen zuverlässigeren Cashflow bietet. Für einen Analysten bedeutet dies die Grundlage für die jährliche Umsatzbasis 398 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025 ist definitiv sicherer.
Hier ist die schnelle Rechnung zum Kredit profile:
- Mieter mit einem Investment-Grade-Rating oder einer Garantie eines Investment-Grade-Mutterkontos für 51.0% der annualisierten Mieteinnahmen.
- Tochtergesellschaften einer Investment-Grade-Muttergesellschaft (ohne Garantie) tragen einen zusätzlichen Beitrag bei 7.7%.
Die hohe Konzentration hochwertiger Mieter ist im aktuellen Umfeld ein großer Wettbewerbsvorteil.
Mit 17,1 % des Jahresumsatzes ist die US-Regierung der größte Mieter
Die US-Regierung als Hauptmieter zu haben, ist das Beste, was es im Immobilienbereich gibt. Es ist die ultimative Bonitätsbewertung. Die US-Regierung stellt den größten Einzelmieter für OPI dar und leistet einen erheblichen Beitrag 17.1% seines Jahresumsatzes. Dieses Mietverhältnis ist verteilt 29 Bundesstaaten und Washington, D.C., oft in geschäftskritischen Einrichtungen, die schwer zu verlegen sind.
Dadurch entsteht eine starke, nicht zyklische Einnahmequelle, die weitgehend von den Homeoffice-Trends isoliert ist, die sich auf die Büronachfrage im privaten Sektor auswirken. Dies ist ein Stabilitätshebel, auf den Sie sich verlassen können.
Die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit des Mietvertrags (WALT) ist mit 6,8 Jahren relativ lang
Die gewichtete durchschnittliche verbleibende Mietlaufzeit (WALT) ist der beste Indikator für die zukünftige Umsatztransparenz, und OPIs sind relativ lang 6,8 Jahre Stand: 30. Juni 2025. Ein längerer WALT bedeutet weniger kurzfristige Mietabläufe, was in einem schwachen Bürovermietungsmarkt einen wichtigen Risikominderungsfaktor darstellt. Es verschafft dem Unternehmen Zeit, sich im aktuellen Zyklus zurechtzufinden.
Um Ihnen die Nachhaltigkeit des Portfolios zu zeigen, finden Sie hier die wichtigsten Kennzahlen für das zweite Quartal 2025:
| Portfolio-Metrik | Wert (Stand 30. Juni 2025) | Bedeutung |
|---|---|---|
| Gesamteigenschaften | 125 | Diversifizierte Vermögensbasis. |
| Gesamtquadratfuß | 17,3 Millionen | Großer Umfang an Operationen. |
| WALT (Gesamtportfolio) | 6,8 Jahre | Starke Umsatztransparenz. |
| Erträge auf Investment-Grade-Niveau | Ungefähr 59% | Hohe Bonität der Mieter. |
Die jüngsten Vermietungsaktivitäten im zweiten Quartal 2025 sorgten für Mieterhöhungen von 6,4 % gegenüber den vorherigen Preisen
Trotz der negativen Schlagzeilen über Büroimmobilien führt OPI weiterhin Mietverträge mit positivem Mietwachstum durch. Im zweiten Quartal 2025 führte das Unternehmen aus 15 Mietverträge summieren 416.000 Quadratmeter. Der entscheidende Teil ist, dass die Mietpreise für diese neuen und erneuerten Mietverträge lagen 6.4% höher als die vorherigen Mietpreise für die gleiche Fläche.
Dies ist ein Beweis für den strategischen Charakter ihrer Immobilien, insbesondere derjenigen, die an Mieter mit hoher Bonität wie der Regierung vermietet werden. Die Leasingtätigkeit wurde gesichert 7 Millionen Dollar im Jahresumsatz, wobei Verlängerungen zwei Drittel der Aktivität ausmachen. Dies zeigt, dass die Nachfrage für bestimmte Objekte in ihrem Portfolio immer noch stark genug ist, um Mieterhöhungen zu ermöglichen, auch wenn die gewichtete durchschnittliche Mietvertragslaufzeit für diese spezifischen Mietverträge im zweiten Quartal kürzer war 5,4 Jahre.
Office Properties Income Trust (OPI) – SWOT-Analyse: Schwächen
Wenn Sie sich den Office Properties Income Trust (OPI) ansehen, müssen Sie mit der Bilanz beginnen, denn die betrieblichen Herausforderungen haben sich inzwischen vollständig in einer schweren finanziellen Notlage niedergeschlagen. Ehrlich gesagt ist die größte Schwäche die freiwillige Einreichung nach Kapitel 11 im Oktober 2025, die im Wesentlichen die schlimmsten Befürchtungen des Marktes hinsichtlich der Tragfähigkeit der aktuellen Kapitalstruktur bestätigt. Das Unternehmen hat wenig Handlungsspielraum und seine kurzfristigen finanziellen Verpflichtungen überfordern einfach seine Kapazität zur Cash-Generierung.
Erhebliche Liquiditätsengpässe mit nur 90 Millionen US-Dollar an Bargeld im Juli 2025
Die unmittelbarste und definitiv dringendste Schwäche ist die kritisch niedrige Liquidität von OPI. Zum 30. Juli 2025 meldete das Unternehmen eine Gesamtliquidität von lediglich 90 Millionen US-Dollar in bar. Dies ist eine hauchdünne Marge, insbesondere für einen Real Estate Investment Trust (REIT), der sich einem schwierigen Büromarkt und erheblichen Fälligkeiten seiner Schulden gegenübersieht. Um dies ins rechte Licht zu rücken: Das Management hat offiziell anerkannt, dass es erhebliche Zweifel an der Fähigkeit des Unternehmens gibt, als „Fortführungsbetrieb“ fortzufahren – d.
Das Unternehmen war gezwungen, drastische Maßnahmen zu ergreifen, um Bargeld zu sparen, einschließlich der Aussetzung seiner vierteljährlichen Stammdividende im Juli 2025, wodurch jährlich etwa 3 Millionen US-Dollar eingespart worden wären. Dennoch wird diese kleine Ersparnis durch die fast 280 Millionen US-Dollar an Tilgungszahlungen, die allein im Jahr 2026 fällig sind, in den Schatten gestellt.
Für den Rest des Jahres 2025 wird ein negativer Cashflow von 45 bis 55 Millionen US-Dollar prognostiziert
Das Liquiditätsproblem wird durch einen prognostizierten Bargeldverbrauch für den Rest des Geschäftsjahres 2025 verschärft. OPI geht derzeit davon aus, dass der Cashflow aus dem operativen Geschäft für den Rest des Jahres 2025 einen Nettoverbrauch von 45 bis 55 Millionen US-Dollar haben wird. In dieser Prognose sind die notwendigen Kapitalaufwendungen (CapEx) enthalten, die das Management für die zweite Jahreshälfte 2025 voraussichtlich bei etwa 43 Millionen US-Dollar belaufen wird.
Hier ist die kurze Rechnung zum Bargeldverbrauch:
- Voraussichtlicher Barmittelverbrauch (H2 2025): 45 bis 55 Millionen US-Dollar.
- Investitionsausgaben (H2 2025): Ca. 43 Millionen US-Dollar (bestehend aus 10 Millionen US-Dollar Baukapital und 33 Millionen US-Dollar Leasingkapital).
- Was diese Schätzung verbirgt, ist die Tatsache, dass das Unternehmen selbst nach Berücksichtigung von Immobilienverkäufen – wie dem Immobilienverkauf im Wert von 2,2 Millionen US-Dollar im Juli 2025 – immer noch Bargeld verliert.
Es wird erwartet, dass der NOI auf Barbasis bei gleicher Liegenschaft im dritten Quartal 2025 um 7–9 % sinken wird
Die operative Schwäche wird am sinkenden Nettobetriebseinkommen (NOI) deutlich, das eine Schlüsselkennzahl für die Rentabilität einer Immobilie vor Schuldendienst und Steuern darstellt. Die Prognose von OPI für das dritte Quartal 2025 ist düster: Sie gehen davon aus, dass der NOI auf Basis gleicher Immobilien im Vergleich zum dritten Quartal 2024 um 7 % bis 9 % sinken wird.
Dieser Rückgang ist direkt auf anhaltende Mieterleerstände und den allgemeinen Kampf im Bürosektor zurückzuführen. Während die Auslastung der gleichen Immobilien des Unternehmens zum 30. Juni 2025 bei 85,2 % lag, deutet der Rückgang des NOI im Jahresvergleich darauf hin, dass die leerstehenden Immobilien einen unverhältnismäßig negativen Einfluss auf die Cash-Generierung haben.
Hohe Zinsaufwendungen von etwa 52 Millionen US-Dollar pro Quartal, ein Anstieg von 37 % im Vergleich zum Vorjahr
Die letzte, erdrückende Schwäche ist die Schuldendienstlast. Die Kombination aus hoher Verschuldung und steigenden Zinsen hat für massiven Gegenwind gesorgt. Der geschätzte vierteljährliche Zinsaufwandssatz für das dritte Quartal 2025 beträgt etwa 52 Millionen US-Dollar. Das ist eine riesige Zahl, die den Großteil des operativen Cashflows des Unternehmens verschlingt.
Die Schuldenkosten sind in die Höhe geschossen. Der Zinsaufwand belief sich im zweiten Quartal 2025 auf 53 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 14 Millionen US-Dollar oder 37 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
In dieser Tabelle sind die vierteljährlichen Schuldenkosten aufgeschlüsselt:
| Metrisch | Q3 2025 Geschätzte vierteljährliche Run-Rate |
|---|---|
| Gesamtzinsaufwand | 52 Millionen Dollar |
| Barzinsaufwand | 41 Millionen Dollar |
| Nicht zahlungswirksame Abschreibung der Finanzierungskosten | 11 Millionen Dollar |
| Anstieg gegenüber dem Vorjahr (Ist Q2 2025) | 37% |
Die schiere Höhe der Barzinszahlung – 41 Millionen US-Dollar pro Quartal – macht es für OPI unglaublich schwierig, nach der Schuldentilgung einen positiven Cashflow zu generieren, weshalb das Unternehmen für den Rest des Jahres 2025 voraussichtlich mit einem negativen Cashflow konfrontiert ist.
Office Properties Income Trust (OPI) – SWOT-Analyse: Chancen
Vermögensverkäufe zur Steigerung der sofortigen Liquidität
Sie suchen nach sofortigen Möglichkeiten, die Bilanz zu stabilisieren, und das laufende Vermögensveräußerungsprogramm des Office Properties Income Trust (OPI) ist der klarste Weg, um Bargeld zuzuführen. OPI hat aktiv nicht zum Kerngeschäft gehörende, unbelastete Immobilien verkauft, was ein notwendiger Schritt zur Bewältigung der Schuldenlast ist. Während der ursprüngliche Plan eine größere Anzahl vorsah, liegt der Schwerpunkt nun auf kleineren, unmittelbareren Transaktionen zur Sicherung der Liquidität.
Kurzfristig geht OPI davon aus, den Verkauf von zwei Immobilien im September 2025 für insgesamt 10,7 Millionen US-Dollar abzuschließen. Dies ist ein entscheidender Zufluss, insbesondere da das Unternehmen für den Rest des Jahres 2025 einen prognostizierten Barmittelverbrauch aus dem operativen Geschäft von 45 bis 55 Millionen US-Dollar ansteuert, einschließlich der Investitionsausgaben. Die Fähigkeit, diese Verkäufe auch mit einem Abschlag auf den Buchwert durchzuführen, zeigt die Verpflichtung zum Schuldenabbau und bietet einen notwendigen Puffer für die aktuelle Gesamtliquidität von 90 Millionen US-Dollar in bar.
Potenzial für einen erfolgreichen Schuldenumtausch, um wichtige Fälligkeiten bis 2026 zu verschieben
Die größte Chance für OPI ist eine erfolgreiche Umschuldung, die das Risiko des Unternehmens grundlegend verändern würde profile. Das Unternehmen hat bereits eine Reihe privater Schuldenumtausche abgeschlossen und der Fokus liegt nun auf den verbleibenden Laufzeiten. Das dringendste Problem sind die Tilgungszahlungen in Höhe von fast 280 Millionen US-Dollar, die im Jahr 2026 fällig sind.
Das Unternehmen hat bereits bewiesen, dass es den Durchbruch schaffen kann. In einem früheren Austausch hat OPI erfolgreich neue 8,000 % vorrangig garantierte unbesicherte Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2030 im Austausch für einen Teil seiner Schuldverschreibungen 2026, 2027 und 2031 ausgegeben. Das ist das Spielbuch: Tauschen Sie kurzfristige, unbesicherte Schulden gegen längerfristige, besicherte Schulden. Wenn OPI einen ähnlichen, erfolgreichen Umtausch für die verbleibenden 2026-Anleihen abschließen kann, verschafft es dem Unternehmen Jahre, um seine Vermietungsstrategie in einem schwierigen Büromarkt umzusetzen. Das ist derzeit die wichtigste Maßnahme.
| Umschuldungsaktivitäten (2024–2025) | Schlüsselaktion | Finanzielle Auswirkungen |
|---|---|---|
| Q2 2024 Privater Austausch | Reduzierte Gesamtverschuldung | Fast 300 Millionen Dollar Reduzierung |
| Umtauschangebote für März 2025 abgeschlossen | Banknoten 2026, 2027, 2031 gegen neue Banknoten ausgetauscht | Neu ausgestellt 8,000 % vorrangige garantierte unbesicherte Schuldverschreibungen mit Fälligkeit 2030 |
| Schuldentilgung 2026 | Ziel für zukünftigen Umtausch/Rückzahlung | Fast 280 Millionen Dollar fällig |
Erneuerungen zeigen, dass Mieter die Fläche immer noch schätzen
Trotz der insgesamt negativen Stimmung im Bürosektor zeigt die Vermietungsaktivität von OPI, dass die Mieter in ihrem Portfolio immer noch engagiert sind, insbesondere an den höherwertigen Objekten. Dies ist ein entscheidendes Zeichen für den inneren Wert der Immobilien.
Im zweiten Quartal 2025 schloss das Unternehmen 15 Mietverträge mit einer Gesamtfläche von 416.000 Quadratfuß ab. Die wichtigste Erkenntnis hier ist die Aufschlüsselung dieser Aktivität:
- Zwei Drittel der gesamten Vermietungsaktivität entfielen auf Erneuerungen.
- Die gewichtete durchschnittliche Mietvertragslaufzeit betrug solide 5,4 Jahre.
- Die Mietpreise für die erneuerten Flächen lagen um 6,4 % über den vorherigen Mietpreisen.
Die Tatsache, dass Mieter nicht nur bleiben, sondern auch bereit sind, für mehr als fünf Jahre zu unterzeichnen, zeigt, dass die Immobilien von OPI – von denen viele an erstklassige Mieter vermietet sind und ab dem zweiten Quartal 2025 etwa 59 % des Jahresumsatzes ausmachen – haften bleiben. Diese starke Mieterbindung in einem schwachen Markt ist eine klare operative Chance.
Das niedrige Preis-Buchwert-Verhältnis deutet auf eine potenzielle starke Unterbewertung hin, wenn die Umstrukturierung erfolgreich ist
Für einen in Not geratenen Anleger sind die aktuellen Bewertungskennzahlen eine Chance, vorausgesetzt, die Schuldenprobleme werden gelöst. OPI wird derzeit mit einem Preis-Buchwert-Vielfachen (P/B) von nur 0,02x gehandelt. Hier ist die schnelle Rechnung: Das bedeutet, dass der Markt das Unternehmen mit nur zwei Cent für jeden Dollar seines angegebenen Buchwerts bewertet.
Was diese Schätzung verbirgt, ist das erhebliche Risiko eines Schuldenausfalls, aber wenn es den laufenden Schuldenumtauschen gelingt, die großen Fälligkeiten über die Klippe von 2026 hinaus zu drücken, könnte dieses KGV-Verhältnis eine schnelle, massive Korrektur erleben. Der Buchwert pro Aktie beträgt etwa 14,41 US-Dollar. Eine erfolgreiche Umstrukturierung würde die Aktie neu bewerten, da der Markt den zugrunde liegenden Vermögenswert anerkennen müsste, der derzeit aufgrund drohender finanzieller Schwierigkeiten ignoriert wird. Bei fester Kapitalstruktur besteht die Chance auf eine mehrfache Rendite.
Office Properties Income Trust (OPI) – SWOT-Analyse: Bedrohungen
Eingestandene „erhebliche Zweifel“ an der Fortführung des Unternehmens
Die größte Bedrohung für den Office Properties Income Trust (OPI) ist grundsätzlicher Natur: das ausdrückliche Eingeständnis „erheblicher Zweifel an seiner Fortführungsfähigkeit“ durch das Management in den Ergebnissen des zweiten Quartals 2025. Dies ist kein typischer Marktgegenwind; Es handelt sich um eine formelle Warnung auf behördlicher Ebene, dass die finanzielle Grundlage des Unternehmens stark belastet ist. Die unmittelbare Ursache ist eine Kombination aus begrenztem Spielraum der Covenants, einer vollständig in Anspruch genommenen revolvierenden Kreditfazilität und den drohenden Fälligkeiten der Schulden in den Jahren 2026 und 2027.
Allein dieses Eingeständnis schränkt die Möglichkeiten von OPI, Zugang zu neuem, erschwinglichem Kapital zu erhalten, erheblich ein. Wenn ein Unternehmen mit einer solchen Liquiditätskrise konfrontiert ist, steigen die Kapitalkosten sprunghaft an, sodass es nahezu unmöglich wird, Schulden zu günstigen Konditionen zu refinanzieren oder Mittel für notwendige Immobilienverbesserungen (Leasinginvestitionen) zu beschaffen. Die Gesamtliquidität des Unternehmens belief sich am Ende des zweiten Quartals 2025 auf nur 90 Millionen US-Dollar an Barmitteln, was einen dünnen Puffer für seine unmittelbaren und kurzfristigen Verpflichtungen darstellt, insbesondere da für den Rest des Jahres 2025 ein Cashflow aus dem operativen Geschäft in Höhe von 45 bis 55 Millionen US-Dollar prognostiziert wird.
Fast 280 Millionen US-Dollar an Tilgungszahlungen sind im Jahr 2026 fällig
Die Bilanz schreit nach Hilfe. Die kurzfristige Schuldenmauer stellt eine massive Bedrohung dar, die sofortiges Handeln erfordert. OPI muss im Jahr 2026 Tilgungszahlungen in Höhe von rund 279,5 Millionen US-Dollar leisten. Dies ist die nächste große Hürde, deren erfolgreiche Bewältigung von entscheidender Bedeutung ist, um einen Zahlungsausfall oder eine stark verwässernde Umstrukturierung zu vermeiden. Was diese Schätzung verbirgt, ist der wahre Wert der zugrunde liegenden Vermögenswerte, der in einem notleidenden Büromarkt schwer einzuschätzen ist. Wenn der Verkauf von Vermögenswerten aufgrund sinkender Bewertungen weiterhin eine Herausforderung darstellt, wird das Liquiditätsproblem nur noch schlimmer. Die unmittelbare Maßnahme besteht darin, zu beobachten, wie sie mit den 280 Millionen US-Dollar bis 2026 fälligen Schulden umgehen. Das ist die nächste große Hürde.
Die finanzielle Verschlechterung wird in den Ergebnissen des zweiten Quartals 2025 deutlich:
- Die normalisierten Funds From Operations (FFO) sanken im zweiten Quartal 2025 auf 9,4 Millionen US-Dollar, verglichen mit 33,2 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2024.
- Die Zinsaufwendungen stiegen im Jahresvergleich um unglaubliche 37 %.
- Die vierteljährliche Dividende wurde ausgesetzt, um jährlich etwa 3 Millionen US-Dollar an Barmitteln zu erhalten.
Mietverträge über 1,3 Millionen Quadratfuß laufen bis 2026 aus, was einem Umsatz von 30 Millionen US-Dollar entspricht
Das operationelle Risiko verschärft das finanzielle Risiko. OPI verfügt über Mietverträge über 1,3 Millionen Quadratmeter, die bis 2026 auslaufen sollen, was 30 Millionen US-Dollar oder 7,6 % der jährlichen Mieteinnahmen des Unternehmens entspricht. Die größere Bedrohung liegt in der Prognose der Nichtverlängerung. Das Management geht davon aus, dass 742.000 Quadratmeter dieser auslaufenden Fläche, die einen Jahresumsatz von 11,2 Millionen US-Dollar generiert, definitiv nicht erneuert werden. Dieser erwartete Umsatzverlust wirkt sich direkt auf das Nettobetriebsergebnis (NOI) aus und verringert den Cashflow, der zur Begleichung der hohen Schuldenlast erforderlich ist, weiter.
Die meisten dieser Abfälle beziehen sich auf Immobilien mit nur einem Mieter, was bedeutet, dass der Auszug eines einzelnen Mieters ein Leerstandsrisiko von 100 % für den gesamten Vermögenswert mit sich bringt. Auf dem aktuellen Büromarkt ist die Besetzung großer Leerstände einzelner Mieter ein langwieriger und kostspieliger Prozess. Dies ist ein entscheidender Faktor, den Anleger im Auge behalten müssen.
Die Auslastung ging im zweiten Quartal 2025 im Jahresvergleich von 91,4 % auf 85,2 % zurück
Die strukturelle Schwäche im Bürosektor wird in den Belegungskennzahlen von OPI sichtbar. Die Auslastung gleicher Objekte ging von 91,4 % im zweiten Quartal 2024 auf 85,2 % im zweiten Quartal 2025 zurück. Dieser Rückgang um 6,2 Prozentpunkte ist ein klares Zeichen für anhaltende Mieterleerstände und eine schwache Nachfrage, was sich direkt in niedrigeren Mieteinnahmen und höheren Betriebskosten pro belegtem Quadratfuß niederschlägt. Das Nettobetriebsergebnis (NOI) auf Same-Property-Cash-Basis sank im zweiten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 10,3 %, was die betriebliche Belastung zeigt.
Die folgende Tabelle fasst die unmittelbaren betrieblichen Bedrohungen basierend auf den Daten für das zweite Quartal 2025 zusammen:
| Metrisch | Wert für Q2 2025 | Veränderung im Jahresvergleich (2. Quartal 2024 bis 2. Quartal 2025) |
|---|---|---|
| Belegung derselben Immobilie | 85.2% | Rückgang von 91,4 % |
| Same-Property Cash Basis NOI | N/A (verringert) | Runter 10.3% |
| Annualisierter gefährdeter Umsatz (Leasingablauf bis 2026) | 30 Millionen Dollar | Stellt dar 7.6% der annualisierten Mieteinnahmen |
| Erwartete Nichtverlängerungen (Umsatz) | 11,2 Millionen US-Dollar | Erwarteter Verlust von 742.000 Quadratmeter |
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