Procore Technologies, Inc. (PCOR): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sehen sich Procore Technologies, Inc. (PCOR) an und sehen eine klassische Wachstumsgeschichte: Sie dominieren definitiv den Markt für Baumanagementsoftware mit einer Nettoumsatzbindungsrate, die oft darüber liegt 115%, aber diese Marktführerschaft ist mit einem hohen Preis verbunden, sodass sie weiterhin anhaltende GAAP-Nettoverluste hinnehmen müssen.

Procore Technologies, Inc. (PCOR) – SWOT-Analyse: Stärken

Marktführer im Bereich Baumanagement-Softwareplattform

Procore Technologies, Inc. ist ein anerkannter Marktführer auf dem spezialisierten, aber fragmentierten Markt für Baumanagementsoftware. Diese Marktbeherrschung ist eine bedeutende Stärke, die auf einer cloudbasierten Plattform basiert, die für viele mittelständische bis große Unternehmen zum Branchenstandard geworden ist.

Der gesamte Markt für Baumanagementsoftware bietet eine erhebliche Chance mit einem Wert von ca 10,64 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, wobei Nordamerika der Kernmarkt ist und über 41,2 % der weltweiten Nachfrage ausmacht. Der fokussierte Ansatz von Procore verschafft dem Unternehmen einen starken Halt und erfasst eine Schätzung 7,4 % Marktanteil des gesamten Bausoftwaremarktes. Bei dieser Führungsposition kommt es nicht nur auf die Größe an; Es geht darum, die anhaltenden Probleme der Branche zu lösen – Projektverzögerungen, Kostenüberschreitungen und schlechte Zusammenarbeit – und so einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil zu schaffen.

Hohe Kundenbindung und -erweiterung

Eine wesentliche Stärke jedes Software-as-a-Service-Unternehmens (SaaS) ist seine Fähigkeit, den Umsatz mit seinem bestehenden Kundenstamm zu halten und zu steigern. Procore demonstriert dies durch starke Kundenbindungskennzahlen, die zeigen, dass Kunden nicht nur bleiben, sondern im Laufe der Zeit auch mehr Produkte kaufen. Diese Klebrigkeit ist definitiv ein tolles Zeichen.

In den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 erreichte das Unternehmen eine starke Bruttoumsatzeinbehaltungsrate von 95 %. Während die Net Revenue Retention Rate (NRR) für 2024 106 % betrug, was auf solide Wachstumserlöse hinweist, liegt die wahre Stärke in der Einführung mehrerer Produkte. Bis zum 31. Dezember 2024 wurden satte 75 % des gesamten jährlichen wiederkehrenden Umsatzes (ARR) von Kunden generiert, die vier oder mehr Produkte auf der Plattform nutzten. Diese Verwendung mehrerer Produkte schützt Procore vor Abwanderung und schafft die Voraussetzungen für zukünftiges Umsatzwachstum.

Hier ist die kurze Berechnung ihres hochwertigen Kundenwachstums:

Tiefe Integration zwischen Projekt-, Finanz- und Außendienstaktivitäten

Die Plattform von Procore ist als zentrale Informationsquelle für den gesamten Baulebenszyklus konzipiert und verbindet das Büro, den Wohnwagen und die Baustelle. Diese tiefe, einheitliche Integration ist eine zentrale Stärke, die Datensilos (isolierte Systeme) eliminiert und kostspielige Fehler reduziert.

Die umfassende Suite der Plattform deckt die vier Säulen des Baumanagements ab: Projektmanagement, Baufinanzen, Qualität & Sicherheit und Feldproduktivität. Beispielsweise bietet die Integration von Auftragskosten und Projektfinanzen auf derselben Plattform Echtzeitprognosen, Work-in-Progress-Berichte (WIP) und Abweichungsverfolgung, was für CFOs von entscheidender Bedeutung ist. Neue 2025-Funktionen wie das integrierte Planungstool, das Projektzeitpläne mit kritischen Elementen wie Einreichungen und RFIs (Requests for Information) verknüpft, sollen potenzielle Konflikte proaktiv kennzeichnen und Verzögerungen verhindern, bevor sie auftreten. Auf diese Weise erzielen sie einen messbaren Return on Investment (ROI) für die Kunden.

• Verbinden Sie alle Beteiligten: Eigentümer, Generalunternehmer, Spezialunternehmer.
• Automatisieren Sie die Kollisionserkennung: Sparen Sie Teams wöchentlich fast neun Stunden.
• Stellen Sie Echtzeitdaten bereit: Durch Updates mobiler Apps bleiben Ihre Büromitarbeiter sofort informiert.

Starke Marke und starkes Ökosystem mit App Marketplace-Partnern

Die Marke Procore steht für die digitale Transformation im Bauwesen. Dieser starke Markenwert wird durch ein lebendiges Ökosystem von Lösungen von Drittanbietern verstärkt, die die Funktionalität der Plattform erweitern und einen starken Netzwerkeffekt erzeugen (bei dem das Produkt wertvoller wird, je mehr Partner und Benutzer beitreten).

Der Procore App Marketplace ist der zentrale Hub für dieses Ökosystem. Obwohl die Plattform oft mit über 1.000 Partnern zitiert wird, zeigen die neuesten Daten eine stark kuratierte und aktive Partnerbasis. Mit Stand vom 25. Oktober 2025 waren auf dem Marktplatz insgesamt 539 Einträge von 439 ISV-Partnern (Independent Software Vendor) zu finden. Diese Integrationen decken alles von Pfandverzicht und Zahlungseinhaltung bis hin zu erweiterten BIM-Funktionen (Building Information Modeling) ab, die kürzlich durch die Übernahmen von FlyPaper Technologies und Novorender im Mai 2025 gestärkt wurden.

Diese umfangreiche Partnerliste stellt sicher, dass Procore als zentrales Betriebssystem fungieren und sich in spezialisierte Tools integrieren kann, die Kunden bereits verwenden, wie etwa Buchhaltungsplattformen wie QuickBooks und Sage Intacct oder Design-Tools wie Autodesk Construction Cloud.

Procore Technologies, Inc. (PCOR) – SWOT-Analyse: Schwächen

Anhaltende GAAP-Nettoverluste aufgrund erheblicher Vertriebs- und Marketingausgaben

Sie müssen über die von Procore Technologies ausgewiesenen, nicht GAAP-konformen (Generally Accepted Accounting Principles) Betriebserträge hinausschauen, da das wahre Bild der Rentabilität unter strengen Rechnungslegungsvorschriften immer noch eine Herausforderung darstellt. Für das dritte Quartal 2025 betrug die GAAP-Betriebsmarge des Unternehmens (4 %), was einem GAAP-Nettoverlust von 9,1 Millionen US-Dollar entspricht. Dieser anhaltende Verlust steht in direktem Zusammenhang mit den massiven Investitionen in Vertrieb und Marketing (S&M).

Hier ist die schnelle Rechnung: In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 gab Procore 280,581 Millionen US-Dollar für S&M aus [zitieren: 15 in der ersten Suche]. Wenn man das mit dem Gesamtumsatz von 634,551 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum vergleicht [zitieren: 15 in der ersten Suche], machten die S&M-Ausgaben allein etwa 44,2 % des Umsatzes aus. Das ist eine hohe Burn-Rate für ein Unternehmen, das langfristige Rentabilität anstrebt. Sie kaufen Wachstum, aber es ist teures Wachstum.

Hohe Kundenakquisekosten (CAC), um neue, große Unternehmenskunden zu gewinnen

Die hohen S&M-Ausgaben spiegeln direkt die hohen Kundenakquisekosten (Customer Acquisition Cost, CAC) wider, insbesondere bei der Verfolgung großer Unternehmenskunden, die für den langfristigen jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR) entscheidend sind. Die Übernahme eines großen Bauunternehmens oder eines großen Eigentümers ist ein komplexer, sich über mehrere Quartale erstreckender Verkaufszyklus, der erhebliche Investitionen in ein Direktvertriebsteam, Implementierungsunterstützung und den Aufbau von Geschäftsbeziehungen erfordert.

Procore landet diese Wale erfolgreich – ihre ARR-Deals im sechs- und siebenstelligen Bereich beschleunigten sich im dritten Quartal 2025 auf ein Wachstum von 31 % gegenüber dem Vorjahr. Dieser Erfolg hat jedoch seinen Preis. Der hohe CAC stellt eine strukturelle Schwäche dar, da er die Amortisationszeit unter Druck setzt, was bedeutet, dass es länger dauert, die Anfangsinvestition aus den Abonnementgebühren eines Neukunden wieder hereinzuholen. Die folgende Tabelle zeigt, wie die Bemühungen, diese großen Deals abzuschließen, die hohe Betriebskostenquote beeinflussen.

Abhängigkeit vom zyklischen Charakter der gewerblichen Bauausgaben

Während die Einführung von Bautechnologie (ConTech) ein langfristiger Trend ist, ist Procore Technologies nicht immun gegen die makroökonomischen Zyklen, die die gesamte Baubranche bestimmen. Wenn die Zinssätze hoch sind oder die Kreditwürdigkeit knapper wird, werden große kommerzielle Projekte verzögert oder abgesagt, was sich direkt auf die Vertriebspipeline und die Expansionsraten bestehender Kunden auswirkt.

Wir haben gesehen, wie sich dies in den Jahren 2024 und 2025 abspielte. Das Management hat „herausfordernde Bauzyklen“ und „makroökonomischen Gegenwind“ genannt, der sich auf die Nachfrage auswirkt. Ein klares Beispiel sind die US-Volkszählungsdaten zum Mehrfamilienbau, bei denen das jährliche Wachstum von 25 % im ersten Quartal 2023 auf minus 2 % in den letzten beiden Quartalen einbrach. Das bedeutet einen massiven Rückgang im Kernmarkt. Procore hat durch den Gewinn von Marktanteilen Widerstandsfähigkeit bewiesen, aber ein anhaltender Branchenabschwung wird die Umsatzwachstumsraten definitiv unter Druck setzen, die sich bereits auf prognostizierte 14 % für das Gesamtjahr 2025 verlangsamen.

Der internationale Umsatzbeitrag bleibt gering, ein definitiv verpasster Wachstumsbereich

Procore ist ein globaler Anbieter, seine Umsatzbasis konzentriert sich jedoch überwiegend auf Nordamerika. Der internationale Markt bietet eine enorme Chance, trägt jedoch nur wenig zum Gesamtumsatz bei. Das Unternehmen betont, dass der internationale Umsatz im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 14 % gestiegen ist, was einer gesunden Wachstumsrate entspricht. Dennoch zeigt die Tatsache, dass das Unternehmen stets die Wachstumsrate, aber nicht den Dollarbetrag oder den Prozentsatz des Gesamtumsatzes in seinen Gewinnen meldet, dass die Basis im Vergleich zum Gesamtumsatz von 339 Millionen US-Dollar im dritten Quartal immer noch klein ist.

Diese geografische Konzentration stellt eine Schwäche dar, da sie das Unternehmen einem einzigen regulatorischen und wirtschaftlichen Umfeld aussetzt: dem US-Baumarkt. Diversifizierung ist der Schlüssel zur Minderung des zyklischen Risikos, und Procore hat noch viel zu tun, um sein internationales Segment zu einem wesentlichen Teil seiner gesamten Finanzgeschichte zu machen.

• Das internationale Wachstum ist mit 14 % im Jahresvergleich (Q3 2025) stark.
• Der Gesamtumsatz wird für das Geschäftsjahr 2025 auf 1,312 bis 1,314 Milliarden US-Dollar prognostiziert.
• Die Abhängigkeit von Nordamerika macht das Unternehmen anfällig für US-spezifische wirtschaftliche Veränderungen.

Procore Technologies, Inc. (PCOR) – SWOT-Analyse: Chancen

Die größten Chancen für Procore Technologies, Inc. (PCOR) bestehen derzeit darin, die Reichweite seiner Plattform zu erweitern und den riesigen Datengraben, den das Unternehmen aufgebaut hat, zu monetarisieren. Sie sollten sich darauf konzentrieren, wie das Unternehmen seine starke Kundenbindung – eine Bruttoumsatzbindungsrate von 95 % im dritten Quartal 2025 – in einen höheren Umsatz pro Kunde umwandeln kann und wie seine KI-Investitionen die nächste Welle von Bauausgaben nutzen werden. Das Unternehmen ist bereits auf dem besten Weg, seine angehobene Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 von 1,312 bis 1,314 Milliarden US-Dollar zu erreichen, was einer jährlichen Wachstumsrate von 14 % entspricht, sodass die Grundlage für die Expansion solide ist.

Vertiefte Durchdringung der Segmente Wohnungs- und Infrastrukturbau

Procore hat einen klaren Weg zu einem deutlichen Umsatzwachstum, indem es aggressiv in Marktsegmente vordringt, in denen die Marktdurchdringung noch relativ gering ist, insbesondere im Wohn- und öffentlichen Infrastrukturbereich. Der weltweite Baumarkt ist riesig und wird im Jahr 2024 auf rund 13,2 Billionen US-Dollar geschätzt und soll bis 2034 fast 22,5 Billionen US-Dollar erreichen. Allein der Wohnungsbausektor machte im Jahr 2024 fast 38 % des gesamten Marktumsatzes aus, was eine enorme Chance auf der grünen Wiese für die cloudbasierte Plattform von Procore darstellt.

Die Infrastruktur ist das andere große Thema. Der U.S. Infrastructure Investment and Jobs Act (IIJA) hat über 1,2 Billionen US-Dollar für die Modernisierung von Transport, Versorgung und Breitband bereitgestellt, was zu einem mehrjährigen Boom im öffentlichen Bauwesen führen wird. Die Plattform von Procore hat bereits ein jährliches Bauvolumen von über 1 Billion US-Dollar erreicht und beweist damit, dass sie die Größenordnung dieser Megaprojekte bewältigen kann. Ehrlich gesagt ist das Wachstum von Procore im dritten Quartal 2025 von 14,5 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum bereits ein Aufschlag von 16,5 Prozentpunkten gegenüber dem kombinierten US-amerikanischen Nichtwohn- und Mehrfamiliensektor, der ein negatives Wachstum von 2 % verzeichnete, was zeigt, dass das Unternehmen bereits Marktanteile in nicht zum Kerngeschäft gehörenden Bereichen erobert.

Monetarisierung der riesigen Datenmengen, die durch KI-gesteuerte prädiktive Analysen gesammelt werden

Die Bauindustrie ist endlich bereit für KI und die proprietären Daten von Procore sind ihre Geheimwaffe. Die Marktchancen für KI im Baugewerbe sind enorm und werden bis 2028 voraussichtlich 1,1 Billionen US-Dollar erreichen. Procore Helix, die Intelligenzschicht des Unternehmens, basiert auf einem umfassenden und unübertroffenen Korpus an Baudaten, wodurch seine KI-Tools präziser als generische Modelle sind.

Hier besteht die Chance, Lösungen zu verkaufen, die die kostspieligsten Probleme der Branche, wie Ineffizienz und Nacharbeit, lösen. Bauleiter berichten, dass allein durch die Suche nach Daten 18 % der Projektzeit verloren gehen und 28 % der Projektzeit durch Nacharbeiten verschwendet werden. Die neuen KI-Agenten von Procore, wie der RFI Creation Agent, der auf der Groundbreak 2025 in der offenen Betaversion eingeführt wurde, können die Zeit, die zum Abrufen wichtiger Informationen benötigt wird, von Tagen auf Sekunden verkürzen. Das ist ein klarer, quantifizierbarer Return on Investment (ROI) für die Kunden, der sich direkt in einer neuen, margenstarken Einnahmequelle für Procore niederschlägt.

Erweiterung des Wallet-Anteils durch Cross-Selling weiterer Produktmodule an bestehende Kunden

Das beste Wachstum entsteht durch Kunden, die Sie bereits haben. Die Fähigkeit von Procore zum Cross-Selling zusätzlicher Module ist definitiv einer der stärksten Hebel von Procore. Wir sehen bereits, dass dies funktioniert: Die Zahl der Kunden, die mehr als 100.000 US-Dollar an jährlichen wiederkehrenden Einnahmen (ARR) beisteuern, stieg im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 15 % auf 2.602. Das ist ein starker Indikator dafür, dass größere Kunden ihren Abonnements mehr Produkte hinzufügen.

Der Erfolg des Unternehmens in diesem Bereich ist nicht neu; Der Umsatz pro Kunde stieg im Jahr 2022 um 17,8 % und im Jahr 2023 um 16,8 %. Auch die Beschleunigung bei großen Deals ist von entscheidender Bedeutung, wobei die Zahl der sechs- und siebenstelligen Deals im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 31 % zunahm & Sicherheit und Feldproduktivität. Die Chance besteht darin, die gesamte Plattformgeschichte weiter voranzutreiben und Kunden von isolierten Einzellösungen auf die einheitliche Procore-Plattform zu verlagern.

Strategische Akquisitionen von Nischen-Startups im Bereich Bautechnologie, um Produktlücken zu schließen

Akquisitionen sind eine schnelle Möglichkeit, Produktlücken zu schließen und sofort hochwertige Funktionen hinzuzufügen, und Procore gelingt dies gut. Die jüngsten strategischen Akquisitionen des Unternehmens im Jahr 2025 konzentrierten sich auf die Stärkung seiner Kernplattformfähigkeiten, insbesondere im Bereich Building Information Modeling (BIM).

Beispielsweise waren die Übernahmen von Novorender und FlyPaper Technologies im Jahr 2025 speziell darauf ausgerichtet, BIM zu verbessern. Die Sherlock-Technologie von FlyPaper, die eine KI-gesteuerte Kollisionserkennung bietet, liefert bereits einen spürbaren ROI, indem sie Benutzern durchschnittlich neun Stunden pro Woche bei der Modellkoordinierung spart. Sie haben außerdem Intelliwave Technologies Inc. für das Baustoffmanagement und Unearth Technologies, Inc. für das Asset Management von geografischen Informationssystemen übernommen. Diese Schritte vereinheitlichen fragmentierte Arbeitsabläufe und betten blitzschnelles Rendering und KI-gestützte Modellkoordination direkt in die Plattform ein. Diese Strategie fügt nicht nur Funktionen hinzu, sondern macht das gesamte Ökosystem auch für Kunden interessanter. Das ist eine intelligente Kapitalallokation.

Procore Technologies, Inc. (PCOR) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Aggressive Konkurrenz durch Unternehmensriesen wie Autodesk und Oracle

Procore Technologies, Inc. ist Marktführer, aber Sie kämpfen ständig gegen zwei riesige, gut kapitalisierte Unternehmensgiganten: Autodesk und Oracle. Diese Unternehmen sind keine Nischenanbieter; Sie bieten tief integrierte Lösungen, die den Vorteil der einheitlichen Plattform von Procore in Frage stellen können. Fairerweise muss man sagen, dass Procore im Jahr 2024 mit ca. den größten Marktanteil im Segment Bausoftware hielt 7.4%. Aber Autodesk und Oracle stehen direkt hinter Ihnen und nutzen ihre bestehenden Kundenstämme in den Bereichen Design (Autodesk) und Enterprise Resource Planning (Oracle), um ihre Cloud-Angebote für den Baubereich voranzutreiben.

Autodesk beispielsweise integriert „agentische Intelligenz“ durch eine tiefere Integration in seine breiteren Unternehmensdaten-Ökosysteme, eine direkte Herausforderung für die KI-gesteuerte Plattform von Procore. Oracle erweitert seine Primavera- und Aconex-Portfolios um KI-gesteuerte Planungsoptimierung und erweiterte Risikoanalysen. Dies ist ein Kampf um den gesamten Bauablauf, und das weitere Wachstum von Procore – das für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich bei 14 % liegen und einen Umsatz von bis zu 1,314 Milliarden US-Dollar erreichen wird – hängt davon ab, dass diese Giganten davon abgehalten werden, weitere große Unternehmens- und Infrastruktursegmente zu erobern.

Konjunkturabschwächung führt zu starkem Rückgang bei Neubaubeginnen

Das größte kurzfristige Risiko besteht einfach darin, dass Ihre Kunden mit dem Bauen aufhören. Trotz des robusten Wachstums von Procore stellt das makroökonomische Umfeld einen ernsthaften Gegenwind dar. Das Management hat bereits einen „Abschwung“ im Baumarkt festgestellt. Hier ist die schnelle Rechnung zur Verlangsamung: Es wird prognostiziert, dass die gesamten Baubeginne in den USA im Jahr 2025 um 1,8 % zurückgehen werden. Das stellt eine direkte Bedrohung für den Verkauf neuer Lizenzen dar.

Der Schmerz ist nicht gleichmäßig verteilt, was diese Schätzung verheimlicht. Der Wohnungsbau, ein Schlüsselsegment, wird im ersten Quartal 2025 im Vergleich zum Vorjahr voraussichtlich um 6,7 % zurückgehen. Auch die Nichtwohnbautätigkeit wird 2025 voraussichtlich um 3,9 % zurückgehen. Diese allgemeine Verlangsamung dürfte das Wachstum der US-Bauindustrie von 6,6 % im Jahr 2024 auf nur noch 1,4 % im Jahr 2025 drücken. Wenn neue Projekte ins Stocken geraten, senken Auftragnehmer die Kosten, was ihre Softwareausgaben unmittelbar unter Druck setzt.

Sicherheits- und Compliance-Risiken bei steigendem Datenvolumen und zunehmender Sensibilität

Da Ihre Plattform zum zentralen Nervensystem für Bauprojekte wird, steigen Umfang und Sensibilität der von Ihnen verarbeiteten Daten – Finanzen, Angebote, proprietäre Designs und Personalinformationen – sprunghaft an. Dies macht Procore zu einem attraktiveren Ziel für Cyber-Bedrohungen. Das Risiko besteht nicht nur in einem Verstoß; Es sind die betrieblichen Folgen und der Reputationsschaden, der daraus folgt.

Um dies abzumildern, müssen Sie stark in Sicherheit und Compliance investieren. Procore hat die Auszeichnung „Moderate Equivalency“ des Federal Risk and Authorization Management Program (FedRAMP®) erhalten, was einen großen Schritt zur Sicherung regierungsbezogener Arbeit darstellt. Dennoch besteht in der Branche der Trend, dass das Risikomanagement mittlerweile „jedermanns Verantwortung“ ist, was bedeutet, dass Ihre Plattform die komplexe Compliance für jeden Benutzer kontinuierlich vereinfachen muss. Wenn es zu einem schwerwiegenden Sicherheitsvorfall kommt, könnte dies das Vertrauen, das Sie aufgebaut haben, insbesondere unter den anderen, sofort untergraben 2,602 Bio-Kunden, die mehr als 100.000 US-Dollar an wiederkehrenden jährlichen Einnahmen beisteuern.

Druck auf die Abonnementpreise durch neue, kostengünstigere Einzellösungen

Die Stärke von Procore ist seine einheitliche Plattform, aber dieser umfassende Charakter ist mit einem höheren Preis verbunden. Dadurch entsteht die Möglichkeit für neue, kostengünstigere Punktlösungen – einfache Apps, die sich auf eine einzelne Funktion wie Planung oder Start konzentrieren – um die Ränder Ihres Marktes zu erschließen. Der Gesamtmarkt für Baumanagementsoftware ist groß und wird im Jahr 2025 auf 10,64 Milliarden US-Dollar geschätzt. Kleinere Auftragnehmer reagieren jedoch zunehmend empfindlich auf Abonnementkosten.

Abonnementpläne im Bereich Bausoftware kosten in der Regel 50 bis 200 US-Dollar pro Benutzer und Monat, und Bauunternehmer werden immer budgetbewusster. Die Herausforderung besteht darin, dass sich ein kleiner bis mittlerer Auftragnehmer, der mit knappen Margen konfrontiert ist, möglicherweise für eine Sammlung billigerer, spezialisierter Tools anstelle Ihrer vollständigen Plattform entscheidet. Dies ist eine klassische „gut genug“-Bedrohung. Wenn sich diese Punktlösungen gut genug integrieren lassen, untergraben sie definitiv Ihr Wertversprechen einer einzigen Quelle der Wahrheit.

• Kostengünstigere Alternativen richten sich an kleine und mittlere Unternehmen (KMU).
• Aufgrund der makroökonomischen Unsicherheit und der Inflation nimmt die Preissensibilität zu.
• Neue Anbieter nutzen KI, um einzelne, hochwertige Aufgaben zu automatisieren und so einen schnellen ROI ohne die vollen Unternehmenskosten zu erzielen.