Planet Labs PBC (PL): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie schauen sich gerade Planet Labs PBC an und die Kernfrage ist, ob ihre riesige Satellitenflotte definitiv einen konsistenten, margenstarken Gewinn erzielen kann. Sie haben das weltweit größte Erdbeobachtungsnetzwerk aufgebaut, eine enorme Stärke, die auf Vorhersehbarkeit beruht Jährlich wiederkehrender Umsatz (ARR) aus Verträgen wie dem NRO-Deal (National Reconnaissance Office), aber die hohen Betriebskosten und die kontinuierlichen, kostspieligen Flotten-Upgrades – die CapEx – stellen immer noch eine große Belastung dar. Lassen Sie uns genau herausfinden, wo die tatsächlichen Risiken und Chancen liegen, wenn das Unternehmen versucht, diese Profitabilitätskluft im Jahr 2025 zu überwinden.

Planet Labs PBC (PL) – SWOT-Analyse: Stärken

Größte Erdbeobachtungssatellitenflotte bietet tägliche, weltweite Abdeckung.

Die größte Stärke von Planet Labs PBC ist seine schiere Größe und Betriebsfrequenz, die es dem Unternehmen ermöglicht, einen einzigartigen täglichen, globalen Überwachungsdienst anzubieten. Ohne einen enormen Kapitalaufwand und jahrelange Betriebserfahrung können Sie die tägliche Aktualisierungsrate ihrer umfangreichen Flotte einfach nicht reproduzieren. Seit dem Börsengang hat das Unternehmen fast 200 Satelliten mit sechs Raketen gestartet, darunter allein im gesamten Geschäftsjahr 2025 über 70 Satelliten, was eine schnelle Einsatzfähigkeit unter Beweis stellt. Diese Konstellation, die hauptsächlich aus den SuperDove-Satelliten besteht, liefert einen grundlegenden Datensatz, der hinsichtlich Häufigkeit und Breite für Konkurrenten unmöglich ist.

Diese tägliche, umfassende Sicht auf die Erde ist der zentrale Wettbewerbsvorteil (ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil) und ermöglicht Zeitreihenanalysen für Kunden aus den Bereichen Landwirtschaft, Verteidigung und Finanzen. Dadurch können sie ein Abonnement verkaufen, nicht nur ein einmaliges Bild.

Das Datenabonnementmodell (Annual Recurring Revenue) sorgt für einen vorhersehbaren Cashflow.

Das Geschäftsmodell des Unternehmens basiert auf einem Abonnementrahmen mit hoher Kundenbindung, der eine erhebliche finanzielle Stärke darstellt und sich direkt in vorhersehbaren jährlichen wiederkehrenden Einnahmen (ARR) niederschlägt. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 meldete Planet Labs PBC einen Jahresumsatz von etwa 244,4 Millionen US-Dollar, was einem Wachstum von 11 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Entscheidend ist, dass der Prozentsatz des wiederkehrenden jährlichen Vertragswerts (ACV) im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 bei 97 % lag, was bedeutet, dass fast alle Einnahmen dauerhaft sind und auf Verlängerungen basieren.

Die durchschnittliche Vertragslaufzeit beträgt auf ACV-gewichteter Basis etwa zwei Jahre, was eine hervorragende Umsatztransparenz bietet. Dies ist definitiv eine hochwertige Einnahmequelle.

Starke Beziehungen zum Regierungssektor, verankert durch den NRO-Vertrag (National Reconnaissance Office).

Die tiefe und wachsende Beziehung zur US-Regierung, insbesondere innerhalb der Verteidigungs- und Geheimdienstgemeinschaft, ist ein Eckpfeiler der finanziellen Stabilität von Planet Labs PBC. Der öffentliche Sektor fungiert als hochwertiger und langfristiger Ankerkunde. Das Unternehmen hat seine Zusammenarbeit mit dem US-amerikanischen National Reconnaissance Office (NRO) im Rahmen des EOCL-Programms ausgeweitet, was eine wichtige Bestätigung der Datenqualität und -zuverlässigkeit des Unternehmens darstellt.

Dieser Sektor treibt mit der Verteidigung ein erhebliches Wachstum voran & Der Geheimdienstumsatz stieg im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 im Jahresvergleich um über 30 %. Über die USA hinaus sichert sich das Unternehmen wichtige internationale Verteidigungsaufträge, darunter eine mehrjährige Zusammenarbeit mit Deutschland im Bereich Satellitendienste im Wert von 240 Millionen Euro, die im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2026 angekündigt wurde. Dies zeigt, dass der Regierungssektor eine globale und nicht nur nationale Bedeutung hat.

Differenziertes Produktangebot mit hochauflösenden (Pelican) und hyperspektralen (Tanager) Daten.

Planet Labs PBC geht über die grundlegenden täglichen Bilder hinaus und stellt hochwertige Datenprodukte der nächsten Generation vor, die neue Märkte erobern. Diese Produktdifferenzierung ist der Schlüssel zur Erweiterung des gesamten adressierbaren Marktes und zur Steigerung der Umsätze mit höheren Margen.

• Pelikan: Die hochauflösende Flotte der nächsten Generation mit vier Satelliten, die sich ab dem zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2026 im Orbit befinden. Die vollständig skalierte Konstellation soll Bilder mit einer Auflösung von 30 cm und bis zu 30 erneuten Besuchen pro Tag liefern und so ihre taktischen Überwachungsfähigkeiten erheblich verbessern. Pelican-2 wurde im Januar 2025 gestartet und umfasst die NVIDIA Jetson-Plattform für die KI-Verarbeitung im Orbit, die darauf ausgelegt ist, kritische Daten innerhalb von Minuten und nicht von Stunden zu liefern.
• Tanager: Der im August 2024 gestartete erste Hyperspektralsatellit Tanager-1 liefert nun Daten. Dieser Satellit liefert umfangreiche Datenwürfel mit 420 Spektralkanälen (Farben) und ist für die Erkennung spezifischer chemischer Signaturen wie Methan- und CO2-Emissionen unerlässlich, wodurch völlig neue Märkte in der Klima- und Umweltüberwachung eröffnet werden.

Diese neuen Satelliten sind eine direkte Investition in zukünftige Einnahmequellen.

Planet Labs PBC (PL) – SWOT-Analyse: Schwächen

Für die Wartung und Modernisierung der Flotte sind hohe Betriebskosten und Investitionsausgaben erforderlich.

Eine riesige Erdbeobachtungskonstellation kann man nicht billig betreiben; Die schiere Größe der Geschäftstätigkeit von Planet Labs PBC erfordert kontinuierliche, hohe Kapitalinvestitionen. Dies ist kein reines Softwaregeschäft. Die Hauptschwäche liegt hier im hohen Investitionsaufwand (CapEx), der allein für die Aufrechterhaltung der Satellitenflotte erforderlich ist, sowie in den erheblichen Betriebskosten (OpEx) für Datenverarbeitung und Bodenstationen.

Für das Geschäftsjahr 2026 wurde die CapEx-Prognose des Unternehmens auf einen Bereich von ungefähr aktualisiert 65 bis 75 Millionen US-DollarDies spiegelt erhöhte Investitionen in die Pelican-, Tanager- und SuperDove-Flotten der nächsten Generation wider. Das sind enorme jährliche Ausgaben, die sich direkt auf den Cashflow auswirken, und es handelt sich um nicht verhandelbare Kosten, um den Wettbewerbsvorteil der täglichen, globalen Berichterstattung zu wahren.

• Investitionsausgaben für das Geschäftsjahr 2026: 65 bis 75 Millionen US-Dollar.
• Hohe Fixkosten für Bodeninfrastruktur und Satellitenfertigung.
• Kontinuierliche Forschung und Entwicklung ist notwendig, um die Konkurrenz zu übertreffen.

Historische Nettoverluste, wobei der Weg zu nachhaltiger Rentabilität immer noch ein zentrales Anliegen der Anleger ist.

Die finanzielle Realität ist, dass Planet Labs PBC selbst bei Rekordumsätzen unter dem Strich immer noch Verluste macht. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 meldete das Unternehmen einen GAAP-Nettoverlust von erheblicher Höhe (123,2) Millionen US-Dollar. Während das Unternehmen eine operative Hebelwirkung aufweist – was bedeutet, dass die Verluste im Verhältnis zum Umsatz schrumpfen – bleibt der Gesamtnettoverlust eine erhebliche Belastung für das Eigenkapital der Aktionäre.

Die gute Nachricht ist der Trend zur operativen Profitabilität (Adjusted EBITDA), der sich auf einen Verlust von reduzierte (10,6) Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025. Aber selbst die jüngste Prognose für das gesamte Geschäftsjahr 2026 geht immer noch von einem bereinigten EBITDA-Verlust in der Größenordnung von aus (7) Millionen US-Dollar, um die Gewinnschwelle zu erreichen. Dies bedeutet, dass Anleger im besten Fall mit einem ausgeglichenen operativen Ergebnis rechnen, während der Nettoverlust, der Abschreibungen und aktienbasierte Vergütungen umfasst, auf kurze Sicht definitiv anhalten wird. Hier ist die kurze Rechnung zur betrieblichen Verbesserung:

Die Abhängigkeit von Drittanbietern für Produkteinführungen birgt Risiken in der Lieferkette.

Planet Labs PBC besitzt seine Trägerraketen nicht; Es ist auf Drittanbieter wie SpaceX und andere angewiesen, um seine Satelliten in die Umlaufbahn zu bringen. Durch diese Abhängigkeit entsteht ein strukturelles Lieferkettenrisiko, das das Unternehmen nicht vollständig kontrollieren kann. Jede Verzögerung, jeder Ausfall oder jede Preiserhöhung seitens eines Trägerraketenanbieters wirkt sich direkt auf den Einsatzplan für neue Konstellationen aus, beispielsweise für die Pelican-Satelliten der nächsten Generation, die für die Aufrechterhaltung der Datenqualität und -auflösung unerlässlich sind.

Ein Startfehler ist zwar selten, würde jedoch sofort einen erheblichen Teil der Investitionsausgaben zunichte machen und die Einnahmen aus neuen Datenprodukten verzögern. Das Risiko besteht nicht nur in der Rakete selbst, sondern auch in der Möglichkeit „potenzieller Unterbrechungen der Lieferkette“ bei den für die Satellitenherstellung benötigten Komponenten. Wenn ein wichtiger Sensor oder ein wichtiges Material verzögert wird, verlangsamt sich der gesamte Flotten-Upgrade-Zyklus, was das Kernwertversprechen frischer, hochfrequenter Daten beeinträchtigt.

Niedriger durchschnittlicher Umsatz pro Benutzer (ARPU) in einigen kommerziellen Segmenten im Vergleich zu Wettbewerbern.

Obwohl Planet Labs PBC eine große Kundenzahl hat (976 am Ende des Geschäftsjahres 2025), ist der durchschnittliche Umsatz pro Kunde im Vergleich zu Wettbewerbern, die sich auf hochwertige, maßgeschneiderte Regierungsaufträge konzentrieren, relativ niedrig. Für das Geschäftsjahr 2025 lag der ungefähre jährliche Vertragswert (ACV) pro Kunde bei etwa $250,410 (244,4 Millionen US-Dollar Umsatz / 976 Kunden).

Die eigentliche Schwäche liegt im kommerziellen Sektor, dessen Anteil am Gesamtumsatz schrumpft. Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 (Q2 GJ2025) entfielen ausschließlich kommerzielle Umsätze 23 % des Gesamtumsatzes. Dies ist eine massive Abweichung von der vor dem Börsengang prognostizierten kommerziellen Einnahmen von 68 % für das Geschäftsjahr 2026 und zeigt, dass der kommerzielle Markt preisempfindlicher und herausfordernder ist als erwartet. Das Unternehmen musste den Arbeitsumfang bei einigen größeren Agrarverträgen reduzieren, da die Kunden mit ihren eigenen verlustbringenden Geschäftsmodellen zu kämpfen hatten, was ein klares Zeichen für Preisdruck und niedrigeren ARPU in diesem Segment ist.

Planet Labs PBC (PL) – SWOT-Analyse: Chancen

Erweiterung des NRO-Vertragswerts und Sicherung neuer, großer Regierungsverträge weltweit.

Die unmittelbarste Chance für Planet Labs besteht darin, seine Position als wichtiger Datenanbieter für globale Verteidigungs- und Geheimdienste zu festigen und auszubauen. Sie sehen eine deutliche Verlagerung der Staatsausgaben hin zu kommerziellen Satellitendiensten, und Planet Labs ist ein großer Gewinn. Eine Grundvoraussetzung ist die Verlängerung der Vertragsoption „Electro-Optical Commercial Layer“ (EOCL) durch das National Reconnaissance Office (NRO) bis Oktober 2025 unter Beibehaltung des aktuellen Leistungsniveaus. Das eigentliche Wachstum liegt in neuen, mehrjährigen, hochwertigen Verträgen.

Beispielsweise sicherte sich Planet Labs eine riesige Summe 240 Millionen Euro (ungefähr 260 Millionen Dollar) Mehrjähriger, von der Bundesregierung finanzierter Satellitendienstleistungsvertrag, der einen achtstelligen jährlichen Wertanteil für PlanetScope-Daten und KI-Lösungen beinhaltet. Auch eine kürzliche Vertragsverlängerung im zweistelligen Millionenbereich mit einem großen internationalen Verteidigungs- und Geheimdienstkunden im November 2025 unterstreicht diesen Trend. Diese Verträge, die oft für dedizierte Kapazität auf den neuen Pelican-Satelliten strukturiert sind, schaffen eine starke, vorhersehbare wiederkehrende Einnahmequelle.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Umsatz im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2026 (GJ2026) erreichte einen Rekord 73,4 Millionen US-Dollar, oben 20% Dies ist vor allem auf die Nachfrage der Regierung und des sicherheitsrelevanten Sektors zurückzuführen.

Erhöhte kommerzielle Nachfrage nach hochauflösenden Daten in den Bereichen Landwirtschaft, Versicherungen und Lieferkettenüberwachung.

Während staatliche Aufträge derzeit der Umsatzmotor sind, ist der kommerzielle Markt der langfristige Maßstab. Ehrlich gesagt sank der Anteil der kommerziellen Einnahmen am Gesamtumsatz auf etwa 23% im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025, aber die neuen Deals bieten eine starke Chance auf eine Erholung. Der Markt für Erdbeobachtungsdaten in kommerziellen Anwendungen reift definitiv über Rohbilder hinaus.

Die Kernchance besteht darin, hochfrequente, hochauflösende Daten als unverzichtbaren Input für Unternehmenssoftware zu verkaufen. Ein wichtiges Beispiel ist der mehrjährige Vertrag über 230 Millionen US-Dollar mit einem Handelspartner im asiatisch-pazifischen Raum über dedizierte Pelican-Satellitenkapazität. Dabei handelt es sich um ein „Space-as-a-Service“-Modell, das einen Partner über Jahre hinweg bindet.

In der Landwirtschaft beispielsweise beweist ein kürzlich abgeschlossener sechsstelliger Vertrag mit Farmdar, einem Unternehmen für Agrartechnologie, den Wert täglicher, hochwertiger PlanetScope-Daten für KI-Modelle, die bei der Pflanzenerkennung und Ertragsoptimierung eingesetzt werden. Für den Versicherungssektor nutzen Partner wie SwissRe die Daten zur schnellen Katastrophenhilfe und Schadensprüfung. Risiken, die man nicht sieht, kann man nicht managen.

• Landwirtschaft: Nutzen Sie PlanetScope-Daten zur Pflanzenerkennung und Präzisionslandwirtschaft.
• Versicherungen: Bewerten Sie Katastrophenschäden schneller für die Schadensbearbeitung.
• Lieferkette: Überwachen Sie Häfen, Fabriken und Bestände, um Einblicke in die globale Logistik zu erhalten.

Monetarisierung der Hyperspektraldaten der Tanager-Flotte für neue Umwelt- und Verteidigungsanwendungen.

Die hyperspektrale Satellitenflotte von Tanager ist ein wesentliches Alleinstellungsmerkmal und bringt das Unternehmen über die bloße visuelle Bildgebung hinaus in die Analyse der chemischen Zusammensetzung und Materialzusammensetzung (hyperspektrale Bildgebung). Dies eröffnet völlig neue, hochwertige Märkte. Tanager-1, das im Geschäftsjahr 2025 das erste Licht erreichte, ist ein Game-Changer.

Dieser einzelne Satellit wurde bereits über erkannt 5.500 Methan- und CO2-Fahnen fast quer 3.200 Quellen im vergangenen Jahr seine Fähigkeit unter Beweis gestellt, die größten Treibhausgasemittenten zu lokalisieren. Die Daten stehen Kunden jetzt allgemein zur Verfügung, einschließlich der Kernbildprodukte von Tanager und des Methane Quicklook-Produkts.

Der Weg zur Monetarisierung ist klar: Verkaufen Sie diese einzigartigen Daten an Energieunternehmen zur Leckerkennung, Umweltbehörden zur Klimaüberwachung und Verteidigungskunden zur Materialidentifizierung. Dabei handelt es sich um ein hochpräzises Datenprodukt mit hohen Margen, das die Konkurrenz nicht einfach reproduzieren kann.

Entwicklung margenstärkerer, wertschöpfender Analyse- und Softwaredienste zusätzlich zu Rohbildern.

Der Verkauf von Rohbildern ist ein gutes Geschäft, aber der Verkauf von Erkenntnissen ist ein großartiges. Die Umstellung auf margenstärkere Mehrwertanalysen oder KI-gestützte Lösungen verbessert bereits die Finanzlage des Unternehmens profile. Die Non-GAAP-Bruttomarge erreichte einen Rekordwert von 64% im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 deutlich gestiegen gegenüber 52% ein Jahr zuvor. Diese Margenausweitung ist eine direkte Folge des Verkaufs von mehr Software und Analysen neben den Daten.

Planet Labs integriert aktiv künstliche Intelligenz (KI), um die Wertschöpfung für Kunden zu beschleunigen. Neue Angebote wie das KI-gestützte Forest Carbon Monitoring-Produkt sind konkrete Beispiele dieser Strategie. Anstatt ein Rohbild verarbeiten zu müssen, erhält der Kunde direkt eine klare, umsetzbare Kennzahl – etwa eine Änderung des Kohlenstoffbestands im Wald.

Die vier großen Verteidigungs- und Geheimdienstverträge, die Mitte 2025 abgeschlossen wurden, betrafen explizit diese KI-gestützten Lösungen, die ein verbessertes Situationsbewusstsein sowie Hinweise und Warnungen bieten. In der Zukunft geht es darum, Antworten zu verkaufen, nicht nur Pixel.

Planet Labs PBC (PL) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Die größte Bedrohung für Planet Labs PBC ist nicht mangelnde Nachfrage; Es liegt an der schieren Größe und Finanzkraft der Wettbewerber, die Sie sowohl bei der Satellitenbereitstellung als auch bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften übertreffen können. Ihre größte Herausforderung besteht darin, Ihre tägliche Überwachungsnische gegen Giganten wie Maxar Technologies und das disruptive, kapitalreiche Modell von SpaceXs Starlink zu verteidigen.

Intensive Konkurrenz durch Maxar Technologies und neue, gut finanzierte Marktteilnehmer wie Starlink von SpaceX

Sie stehen vor einem klassischen „David gegen Goliath“-Szenario, allerdings mit zwei Goliaths. Maxar Technologies, der etablierte Anbieter, dominiert den Markt für hochauflösende Bilder, während Starlink von SpaceX die Landschaft der erdnahen Umlaufbahn (LEO) in beispiellosem Ausmaß neu definiert. Maxar zeichnet sich mit seinen WorldView-Satelliten durch hochauflösende Bilder aus, die für viele Regierungs- und Verteidigungsaufträge von entscheidender Bedeutung sind. Die unmittelbarere, existenzielle Bedrohung geht jedoch von der schieren Menge an Vermögenswerten aus, die von neuen Marktteilnehmern eingesetzt werden.

Starlink von SpaceX ist zwar in erster Linie eine Kommunikationskonstellation, aber vorbei 7,600 Satelliten im Orbit (Stand Mai 2025), was etwa 65 % aller aktiven Satelliten ausmacht. Dieses Ausmaß, gepaart mit dem militarisierten Starshield-Projekt, versetzt sie in die Lage, aggressiv um die lukrativen US-Regierungs- und Verteidigungsaufträge zu konkurrieren, die einen wichtigen Umsatztreiber für den Erdbeobachtungssektor darstellen. Der prognostizierte Umsatz von Starlink im Jahr 2025 in Höhe von 11,8 Milliarden US-Dollar stellt den Umsatz von Planet im Geschäftsjahr 2025 in Höhe von 244,4 Millionen US-Dollar in den Schatten und verschafft ihnen damit einen überwältigenden finanziellen Vorteil bei der Quersubventionierung neuer Erdbeobachtungsdienste. Das ist ein riesiger Unterschied.

Das Risiko einer technologischen Veralterung erfordert kontinuierliche, kostspielige Modernisierungen der Flotte

Ihr Geschäftsmodell basiert auf der Unterhaltung der größten Erdbeobachtungsflotte, aber diese Flotte hat eine begrenzte Lebensdauer und ist aufgrund der Verbesserung der Sensortechnologie ständig dem Risiko ausgesetzt, zu veralten. Dies erzwingt einen kontinuierlichen, kostspieligen Investitionszyklus (CapEx), der Ihre Betriebsmarge schmälert.

Sie müssen ständig investieren, um Ihre Daten konkurrenzfähig zu halten, insbesondere angesichts der Tendenz zu höherer Auflösung und hyperspektralen Fähigkeiten. Ihre geplanten Investitionsausgaben für das Geschäftsjahr 2026 liegen beispielsweise zwischen 50 und 65 Millionen US-Dollar. Diese Ausgaben sind notwendig, um Anlagen der nächsten Generation wie die hochauflösenden Pelican-Satelliten und den neuen Hyperspektralsatelliten Tanager einzusetzen, die für die Aufrechterhaltung Ihres Vorsprungs von entscheidender Bedeutung sind. Wenn ein Konkurrent einen deutlich besseren Sensor oder eine effizientere Datenplattform entwickelt, könnte Ihre gesamte Konstellation aus Doves und SuperDoves einer raschen Abwertung ausgesetzt sein, was einen noch höheren Investitionszyklus als die aktuelle Prognose von 50 bis 65 Millionen US-Dollar erzwingen würde.

Geopolitische Instabilität wirkt sich auf Satellitenlizenzen, Startzugang und internationale Verkäufe aus

Als globaler Datenanbieter sind Ihre Einnahmequellen direkt internationalen politischen und militärischen Konflikten ausgesetzt. Geopolitische Instabilität kann sofort zu Umsatzeinbußen, Vertragsaussetzungen und einer Komplikation Ihrer Lieferkette führen.

Die Handelsspannungen zwischen den USA und China haben beispielsweise bereits zu Exportbeschränkungen für Satellitenkomponenten geführt und Sie gezwungen, die globalen Lieferketten neu zu konfigurieren, was zu höheren Materialkosten und Vorlaufzeiten führt. Ein unmittelbareres Risiko ist der plötzliche Verlust eines Großkunden aufgrund politischer Unruhen. Ein früherer großer Regierungsauftrag wurde nach einer Regierungsübernahme durch ein nicht genehmigtes Regime ausgesetzt. Während Sie kürzlich eine Vertragsverlängerung im achtstelligen Bereich mit einem wichtigen internationalen Verteidigungskunden im November 2025 angekündigt haben, unterstreicht dies, wie risikoreich und riskant diese Einnahmen sind. Diese Volatilität ist ein fester Bestandteil des Verteidigungs- und Geheimdienstsektors, und Sie müssen dieses Risiko in Ihren Modellen einkalkulieren.

Regulatorische Änderungen in Bezug auf Weltraummüll und Frequenzzuteilung erhöhen die Compliance-Kosten

Das regulatorische Umfeld holt mit dem LEO-Megakonstellationsboom auf, und neue Regeln werden Ihre Geschäftskosten erhöhen, insbesondere im Hinblick auf die Nachhaltigkeit im Weltraum.

Die FCC schlägt aktiv neue Regeln vor, die von allen nicht-geostationären Satellitenorbitsystemen (NGSO) wie Ihrem verlangen würden, strengere Kriterien für orbitale Trümmer einzuhalten, einschließlich Kollisionsrisikominderung und Zertifizierungen für das Risiko menschlicher Unfälle. Die Einhaltung neuer Standards, wie etwa der Vorstoß, Satelliten viel schneller als die alte 25-Jahres-Richtlinie zu verlassen, wird die Kosten für jeden Satelliten und seinen Betrieb am Ende seiner Lebensdauer erhöhen. Darüber hinaus führt die „America First“-Haltung der FCC zum Spektrum, die voraussichtlich im ersten Quartal 2025 großen Betreibern mit Sitz in den USA wie SpaceX Ausnahmen gewähren wird, zu regulatorischer Unsicherheit und dem Potenzial für erhöhte Signalstörungen in der überfüllten LEO-Umgebung. Sie müssen sich auch mit neuen Regulierungsgebühren auseinandersetzen, da die FCC mit Wirkung zum Geschäftsjahr 2025 Änderungen an den Regulierungsgebühren für Weltraum- und Erdstationen verabschiedet hat.

• Neue FCC-Vorschriften erfordern Compliance-Zertifizierungen für Trümmer und Kollisionsrisiken in der Umlaufbahn.
• Strengere Deorbiting-Anforderungen werden die Betriebskosten des Satelliten erhöhen.
• FCC-Verzichtserklärungen für große Wettbewerber bergen das Risiko einer Störung des Spektrums und erschweren die ITU-Koordination.
• Für das Geschäftsjahr 2025 gelten neue Regulierungsgebühren für Weltraum- und Erdstationen.