P10, Inc. (PX): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

P10, Inc. (PX) hat ein überzeugendes Modell auf den Privatmärkten aufgebaut und seine Stabilität auf permanentem Kapital verankert, das den gebührenpflichtigen AUM (FPAUM) voraussichtlich auf rund 2,5 Prozent steigern wird 21,5 Milliarden US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025. Dieser Fokus auf wiederkehrende Verwaltungsgebühren ist eine große Stärke, aber Sie können den Gegenwind auf keinen Fall ignorieren: Anhaltend hohe Zinssätze und der unerbittliche Druck von Giganten wie BlackRock sind echte Bedrohungen, die das Wachstum ihres gesamten verwalteten Vermögens (AUM) in der Nähe verlangsamen könnten 25,0 Milliarden US-Dollar. Die Kernfrage ist nicht ihre aktuelle Rentabilität, sondern ob sie weiterhin schnell genug Kapital beschaffen können, um die Chance zur Konsolidierung kleinerer Unternehmen zu nutzen. Lassen Sie uns die gesamten Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT) aufschlüsseln, um zu sehen, wo die eigentliche Aktion für P10 derzeit liegt.

P10, Inc. (PX) – SWOT-Analyse: Stärken

Die dauerhafte Kapitalstruktur sorgt für stabile, wiederkehrende Verwaltungsgebühren.

Ihre größte Stärke hierbei ist die Grundlage wiederkehrender Einnahmen, die für jeden Vermögensverwalter der heilige Gral sind. Das Geschäftsmodell von P10 basiert definitiv auf einer dauerhaften Kapitalstruktur, was bedeutet, dass die Gebühren weitgehend auf dem gebundenen Kapital und nicht auf dem schwankenden Nettoinventarwert (NAV) der zugrunde liegenden Anlagen basieren. Dies ist ein entscheidender Unterschied, der die Einnahmen vor Marktvolatilität schützt.

Im dritten Quartal 2025 (Q3 2025) betrug der gebührenbezogene Umsatz (FRR) – der stabile, vorhersehbare Teil des Geschäfts – 75,9 Millionen US-Dollar, was praktisch den gesamten Gesamtumsatz des Unternehmens darstellt. Die gewichtete durchschnittliche Laufzeit des verbleibenden verwalteten Kapitals beträgt lange 6,1 Jahre, was Ihnen eine hervorragende Voraussicht in Bezug auf den Cashflow bietet.

• Die Gebühren basieren auf dem gebundenen Kapital und nicht auf dem Marktwert.
• Die FRR betrug 99 % des Gesamtumsatzes im dritten Quartal 2025.
• Der durchschnittliche Gebührensatz beträgt etwa 103 Basispunkte (1,03 %) für den Kern-FPAUM.

Das stark gebührenpflichtige AUM (FPAUM) wird im Jahr 2025 auf 29,1 Milliarden US-Dollar geschätzt.

Das Wachstum des gebührenpflichtigen verwalteten Vermögens (FPAUM) ist der direkte Motor für die Umsatzstabilität von P10. Zum 30. September 2025 erreichte FPAUM 29,1 Milliarden US-Dollar, was einem starken Anstieg von 17 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum ist ein Beweis für die erfolgreichen Fundraising-Bemühungen und strategischen Akquisitionen des Unternehmens.

Ehrlich gesagt, Sie haben die Erwartungen der Straße übertroffen. Das Unternehmen hat seine Prognose für die organische Bruttomittelbeschaffung von 4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 übertroffen und rechnet nun damit, das Jahr näher an der gesammelten Summe von 5 Milliarden US-Dollar zu beenden. Das ist ein massiver Zufluss neuen Kapitals, der künftige Verwaltungsgebühren für die kommenden Jahre sichert.

Diversifizierte Plattform für Private Equity, Risikokapital und Privatkredite.

P10 ist kein Einzelstrategie-Shop; Die Diversifizierung über mehrere private Marktsegmente ist ein wichtiger Risikominderungsfaktor. Die Plattform bietet Zugang zu Private-Equity-, Private-Credit- und Venture-Capital-Lösungen und konzentriert sich vor allem auf die mittleren und unteren mittleren Märkte. Dieser Fokus bedeutet oft weniger Wettbewerb und potenziell höhere risikobereinigte Renditen.

Die Übernahme von Qualitas Funds im zweiten Quartal 2025 war ein strategischer Schritt, der die Plattform um grenzüberschreitende Funktionen und eine globale Investorenbasis von über 4.900 Kunden erweiterte. Diese Diversifizierung trägt dazu bei, zyklische Abschwünge in einer Anlageklasse abzumildern.

Hohe Verwaltungsgebührenmargen aufgrund eines effizienten Betriebsmodells.

Die Effizienz des Betriebsmodells von P10 schlägt sich direkt in einer hohen gebührenbezogenen Gewinnspanne (FRE) nieder, die das beste Maß für die Rentabilität dieser Art von Unternehmen darstellt. Das Unternehmen betreibt eine schlanke, skalierbare Plattform, die einen hohen Prozentsatz seiner wiederkehrenden Einnahmen in Gewinn umwandelt.

Im dritten Quartal 2025 beliefen sich die gebührenbezogenen Einnahmen auf insgesamt 36,0 Millionen US-Dollar, was zu einer robusten FRE-Marge von 47 % führte. Fairerweise muss man sagen, dass dies ein leichter Rückgang gegenüber den 48,7 % im zweiten Quartal 2025 ist, aber im Vergleich zu vielen Mitbewerbern zeigt es dennoch eine außergewöhnliche Kostendisziplin und operative Hebelwirkung. Durch diese hohe Marge steht mehr Kapital für strategische Initiativen wie M&A oder Aktienrückkäufe zur Verfügung.

Erfahrenes Führungsteam mit langjähriger Erfolgsbilanz.

Während die Amtszeit des gesamten Managementteams aufgrund kürzlich erfolgter strategischer Neueinstellungen relativ kurz ist, bringt die oberste Führungsebene umfangreiche Weltklasse-Erfahrung mit. CEO Luke Sarsfield, ernannt im Oktober 2023, ist ein ehemaliger globaler Co-Leiter von Goldman Sachs Asset Management und bringt 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Finanzen und Kapitalmärkte mit.

Auch andere wichtige Führungskräfte sind tief in der Branche verwurzelt. Arjay Jensen, EVP und Head of Strategy and M&A, verfügt beispielsweise über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Investmentbanking, darunter eine Position als Managing Director bei Goldman Sachs. Dieses Maß an Fachwissen ist entscheidend für die Navigation in komplexen privaten Märkten und die Umsetzung der ehrgeizigen M&A-Strategie des Unternehmens.

P10, Inc. (PX) – SWOT-Analyse: Schwächen

Man muss auf den privaten Märkten realistisch sein, und für P10, Inc. ist die Hauptschwäche eine einfache Frage der Größe und der inhärenten Volatilität seines Wachstumsmotors. Obwohl das Unternehmen eine starke Plattform aufgebaut hat, schaffen seine Abhängigkeit von kontinuierlicher Kapitalbeschaffung und seine im Vergleich zu Giganten geringere Präsenz strukturelle Schwachstellen. Dies ist kein Rückschlag für ihre Strategie, sondern ein klarer Blick auf die Risiken, die sich auf den Cashflow und die Marktwahrnehmung auswirken.

Starke Abhängigkeit von Fundraising-Zyklen für das AUM-Wachstum.

Das Geschäftsmodell von P10 basiert auf langfristig gebundenem Kapital, was sich hervorragend für einen stabilen gebührenbezogenen Umsatz (FRR) eignet, aber der Motor erfordert dennoch ständiges Auftanken. Das Unternehmen muss ständig neue Fonds auflegen und schließen, um sein verwaltetes Vermögen (AUM) zu steigern, da ein erheblicher Teil seiner Kapitalbasis ständig abläuft.

Die Finanzzahlen für das dritte Quartal 2025 zeigen diesen Druck deutlich. In diesem Quartal meldete P10 915 Millionen US-Dollar an organischen, neuen gebührenpflichtigen AUM (FPAUM) brutto, die eingeworben und eingesetzt wurden. Aber hier ist die schnelle Rechnung: Dieses Wachstum wurde teilweise durch Rücktritte und Ausläufe in Höhe von 673 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum ausgeglichen. Das bedeutet, dass fast 75 % des neu aufgenommenen Kapitals sofort benötigt wurden, nur um Kapital zu ersetzen, das zurückgenommen wurde oder das Ende seiner gebührenpflichtigen Laufzeit erreichte. Sie laufen hart, nur um der Fluktuation einen Schritt voraus zu sein.

Der organische Netto-FPAUM-Anstieg für das dritte Quartal 2025 betrug nur 242 Millionen US-Dollar. Dieser ständige Wettlauf gegen das Auslaufen von Fonds macht das Unternehmen äußerst empfindlich gegenüber vorübergehenden Abschwächungen im breiteren Umfeld der Private-Equity-Fundraising.

Begrenzte Markenbekanntheit im Vergleich zu BlackRock oder Carlyle Group.

Während P10 ein führender Akteur im mittleren und unteren Mittelmarkt ist, werden seine Markenbekanntheit und seine schiere Größe von den Megamanagern der Branche in den Schatten gestellt. Dieser Mangel an Größenordnung führt direkt zu einer geringeren Preissetzungsmacht, weniger Cross-Selling-Möglichkeiten und einem kleineren Wettbewerbsvorteil im Wettbewerb um institutionelle Mandate.

Um die Größe von P10 ins rechte Licht zu rücken, betrachten Sie die neuesten AUM-Zahlen:

Das gebührenpflichtige AUM von P10 in Höhe von 29,1 Milliarden US-Dollar entspricht weniger als 0,2 % des gesamten AUM von BlackRock. Dieser Größenunterschied bedeutet, dass P10 härter arbeiten muss, um sich einen gemeinsamen Nenner zu machen und Zugang zu den größten globalen institutionellen Anlegern zu erlangen, die es oft vorziehen, ihr Kapital mit einer Handvoll bekannter Riesennamen zu konsolidieren.

Performancegebühren (Carried Interest) sind volatil und unvorhersehbar.

Die margenstarke Einnahmequelle aus Performancegebühren (oder Carried Interest) ist ein wichtiger Swing-Faktor in der alternativen Vermögensverwaltung und für P10 ein äußerst instabiler Bestandteil der Gesamterträge. Der Fokus des Unternehmens auf gebührenbezogene Erträge (FRE) unterstreicht die Stabilität der Verwaltungsgebühren, unterstreicht aber auch die Unzuverlässigkeit des Carried Interest.

Im dritten Quartal 2025 meldete P10 einen Gesamtumsatz von 75,9 Millionen US-Dollar, und sein gebührenbezogener Umsatz (FRR) belief sich ebenfalls auf 75,9 Millionen US-Dollar. Das bedeutet, dass die Einnahmen aus Performancegebühren – das Aufwärtspotenzial – in diesem Quartal praktisch 0 US-Dollar betrugen. Dies ist ein eindeutig klares Beispiel für die Volatilität. Während die gebührenbezogenen Erträge (FRE) von 36,0 Millionen US-Dollar eine stabile Basis bieten, entfällt durch das Fehlen erfolgsabhängiger Gebühren in einem bestimmten Quartal eine wichtige Quelle für Gewinne mit hohen Margen, was sich erheblich auf die ausschüttbaren Erträge (DE) der Aktionäre auswirken kann.

Um den potenziellen Aufwärtstrend zu verdeutlichen, der ihnen entgeht: Die Performancegebühren von BlackRock beliefen sich im selben Quartal auf 516 Millionen US-Dollar.

Konzentrationsrisiko bei einigen wichtigen Affiliate-Managern.

Die P10-Plattform ist eine Sammlung übernommener, spezialisierter Investmentmanager, was einen Diversifizierungsvorteil bietet, der Gesamtumsatz und das verwaltete Vermögen sind jedoch immer noch stark auf einige wenige Kernbereiche konzentriert. Sollte eines dieser großen Tochterunternehmen schlechter abschneiden oder Schlüsselpersonal verlieren, wären die Auswirkungen auf die gesamte P10-Plattform erheblich.

Die Private Equity Solutions von P10 – zu denen RCP Advisors, Bonaccord Capital Partners und die kürzlich erworbenen Qualitas Funds gehören – sind der dominierende Umsatztreiber. Dieses Segment stellt den größten Teil des gesamten FPAUM des Unternehmens in Höhe von 29,1 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025 dar.

Das Konzentrationsrisiko wird in der Segmentaufteilung deutlich:

• Private Credit Solutions (Enhanced Capital, WTI, Hark Capital, Five Points Capital) machen weniger als 20 % des gesamten FPAUM aus.
• Dies bedeutet, dass die Segmente Private Equity und Venture Capital (RCP, Bonaccord, TrueBridge, Qualitas) zusammen über 80 % des gebührenpflichtigen Kapitals ausmachen.

Der Erfolg des gesamten Unternehmens hängt daher überproportional von der Leistung und der Fundraising-Dynamik des Private-Equity-Segments ab, insbesondere der größeren und etablierteren Tochtergesellschaften wie RCP Advisors.

P10, Inc. (PX) – SWOT-Analyse: Chancen

Expansion in neue Private-Credit- und Infrastruktur-Asset-Klassen.

Sie haben einen klaren Weg, Ihren Vermögensmix über Ihre Kernlösungen im Bereich Private Equity und Risikokapital hinaus zu erweitern. Insbesondere Privatkredite sind ein enormer Wachstumsfaktor, und P10, Inc. setzt bereits auf diesen Trend. Ihr privates Kreditgeschäft, insbesondere im Bereich der Net Asset Value (NAV)-Kredite, hat dies bereits getan verdoppelte seinen Einsatz im Jahr 2025 im Vergleich zu 2024, was eine starke interne Dynamik zeigt.

Derzeit beträgt der Anteil privater Kredite weniger als 20% Ihres gebührenpflichtigen verwalteten Vermögens (FPAUM), was bedeutet, dass es erheblichen Raum für Wachstum gibt. Der breitere Markt unterstützt diesen Schritt: Private Debt verzeichnete im ersten Quartal 2025 einen Rekordwert mit geschätzter Höhe 75 Milliarden Dollar weltweit erhoben. Infrastruktur ist der nächste logische Schritt. Globaler Fundraising-Hit für private Infrastruktur 134,3 Milliarden US-Dollar Allein im ersten Halbjahr 2025 zeigte sich ein großes Interesse der Anleger, insbesondere an digitaler Infrastruktur und erneuerbaren Energien. Sie sollten jetzt eine Infrastrukturstrategie entwickeln. Es handelt sich um einen Bereich mit hoher Überzeugungskraft für institutionelles Kapital.

Konsolidierung kleinerer, spezialisierter Privatmarktunternehmen.

Das aktuelle Marktumfeld, das durch steigende Betriebskosten und den Zwang zur Skalierung gekennzeichnet ist, beschleunigt den Konsolidierungstrend bei kleineren, spezialisierten Vermögensverwaltern. P10, Inc. ist als strategischer Käufer gut positioniert und nutzt Ihre Plattform, um Nischenstrategien zu integrieren und FPAUM sofort zu steigern.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ihre Übernahme von Qualitas Funds, einem europäischen Dachfondsmanager, wurde sofort hinzugefügt 1 Milliarde Dollar an FPAUM im zweiten Quartal 2025. Branchenweite Private-Equity-Investitionen im Vermögensverwaltungssektor erreicht 20,29 Milliarden US-Dollar Im Jahr 2024 wird ein Drei-Jahres-Höchstwert erreicht, und es wird erwartet, dass sich die M&A-Aktivitäten im Jahr 2025 beschleunigen werden, angetrieben durch das Streben nach Skaleneffekten. Ihr Fokus sollte auf kurzfristigen Akquisitionen liegen, die neue, schwer zugängliche Strategien oder eine geografische Expansion bieten, genau wie der Qualitas-Deal. Sie müssen bei dieser Jagd auf jeden Fall proaktiv sein.

Erhöhte Nachfrage von Privatanlegern nach privatem Marktzugang.

Die Demokratisierung privater Märkte ist kein theoretisches Konzept mehr; Es ist ein Haupttreiber zukünftiger Kapitalströme. Dieser Wandel, der oft als „Einzelhandelsrevolution“ bezeichnet wird, schafft einen riesigen neuen Vertriebskanal für Unternehmen wie P10, Inc.

Die Zahlen sind atemberaubend. Eine Mehrheit der Befragten aus der Branche (56%) gehen davon aus, dass innerhalb der nächsten ein bis zwei Jahre mindestens die Hälfte der privaten Marktströme über halbliquide, einzelhandelsähnliche Vehikel erfolgen werden. Darüber hinaus wird prognostiziert, dass die Bestände privater Anleger in den USA im Vergleich zu den Schätzungen zunehmen werden 80 Milliarden Dollar zu einem atemberaubenden 2,4 Billionen Dollar bis 2030. Ihr bestehender Fokus auf den mittleren und unteren Mittelmarkt – Strategien, die ein höheres Wertschöpfungspotenzial bieten können – passt perfekt zum weniger liquiden, langfristigen Charakter dieser neuen halbliquiden Fondsstrukturen. Um dieses Kapital zu gewinnen, müssen Sie die Einführung von „Evergreen“- und „Tender-Offer“-Fonds beschleunigen.

Einführung von Nachfolgefonds für bestehende Strategien.

Ihre Fähigkeit, Nachfolgefonds konsequent aufzulegen und erfolgreich abzuschließen, ist der zentrale Motor Ihres organischen Wachstums. Hier zahlen sich Ihre Erfolgsbilanz und Ihre engen Beziehungen zu über 4.900 globalen Investoren wirklich aus.

Ihr Vertrauen in diesen Bereich ist klar: P10, Inc. hat sein organisches Brutto-Fundraising-Ziel für das Gesamtjahr 2025 auf erhöht 5 Milliarden Dollar ab 4 Milliarden US-Dollar, ein starker Indikator für die Nachfrage auf Ihrer gesamten Plattform. Der erfolgreiche Abschluss des Secondary Fund V von RCP Advisors at 1,26 Milliarden US-DollarDas Übertreffen des Ziels von 1 Milliarde US-Dollar ist ein konkretes Beispiel dafür, dass diese Chance im Jahr 2025 realisiert wird. Sie planen, für den Rest des Jahres 2025 19 Fonds auf dem Markt zu haben, was Ihnen eine klare Pipeline für weiteres FPAUM-Wachstum bietet.

Dies ist eine Chance mit geringem Risiko und hoher Sicherheit. Es geht um die Ausführung.

P10, Inc. (PX) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie sehen sich die starken Ergebnisse von P10, Inc. im dritten Quartal 2025 an – etwa die 29,1 Milliarden US-Dollar an gebührenpflichtigen verwalteten Vermögenswerten (FPAUM) und das angehobene Fundraising-Ziel für das Gesamtjahr von 5,0 Milliarden US-Dollar – und denken, dass alles klar ist. Aber als erfahrener Analyst sehe ich vier klare, kurzfristige Bedrohungen, die Ihre Aufmerksamkeit erfordern und alle die gebührenbezogenen Erträge (FRE) und Bewertungskennzahlen unter Druck setzen könnten. Die größte Bedrohung ist nicht ein Binnenmarktcrash, sondern ein langsamer, erdrückender Liquiditätsstopp, der durch hohe Zinsen und Regulierungskosten verursacht wird.

Der nächste Schritt ist also einfach: Die Finanzabteilung muss ein Szenario modellieren, in dem die Fundraising-Geschwindigkeit in den nächsten zwei Quartalen um 20 % sinkt, nur um die Einnahmenbasis aus wiederkehrenden Verwaltungsgebühren einem Stresstest zu unterziehen.

Anhaltend hohe Zinsen bremsen das Transaktionsvolumen

Das anhaltende Hochzinsumfeld ist trotz der Widerstandsfähigkeit von P10 bei der Mittelbeschaffung der größte Gegenwind für die privaten Märkte. Der Zielbereich der Federal Reserve für den effektiven Federal Funds Rate, der im Oktober 2025 auf 3,75 % bis 4,00 % gesenkt wurde, entspricht immer noch einem Bank Prime Loan Rate von 7,00 % ab Oktober 2025. Diese erhöhten Fremdkapitalkosten machen es viel schwieriger, Leveraged Buyouts (LBOs) zu planen, was zu einem Rückgang des Transaktionsvolumens und vor allem der Ausstiegsaktivität führt.

Der Mangel an Exits ist das eigentliche Problem, da dadurch den Limited Partners (LPs) das nötige Geld fehlt, um sich an den neuen Fonds von P10 zu beteiligen. Im zweiten Quartal 2025 sank die Zahl der Private-Equity-Exit-Deals im Vergleich zum Vorquartal um 24,9 %, wobei der Exit-Wert um 46,4 % einbrach. Dieser Liquiditätsstau wirkt sich direkt auf den Kapitalkreislauf aus, auf den P10 angewiesen ist, insbesondere im Mittelstand, wo die Fremdfinanzierung für die meisten Transaktionen von entscheidender Bedeutung ist.

Verstärkter Wettbewerb durch größere, integrierte Vermögensverwalter

Der Fokus von P10 auf die mittleren und unteren mittleren Märkte wird zunehmend von Megafirmen (mit einem AUM von über 100 Milliarden US-Dollar) in Frage gestellt, die jetzt spezielle Strategien für diesen Bereich entwickeln. KKR verfügt beispielsweise über eine spezielle Private-Equity-Strategie für den Mittelstand, die auf Unternehmen mit einem Unternehmenswert zwischen 200 Millionen und 1 Milliarde US-Dollar abzielt. Der Ascendant-Fonds von KKR, der sich ausschließlich auf den Mittelstand konzentriert, schloss mit 4,6 Milliarden US-Dollar.

Dieser Wettbewerb ist ein Skalenproblem. Firmen wie KKR und Blackstone verfügen über riesige Bilanzen und können ein breiteres Spektrum an Lösungen – von Privatkrediten über Co-Investments bis hin zu LPs – anbieten, womit die Plattform von P10 zwar diversifiziert ist, aber in Bezug auf reines Kapital und globale Reichweite nicht mithalten kann. Diese Dynamik treibt eine Flucht in die Qualität voran, bei der die größten Akteure einen größeren Teil des Kapitals konsolidieren, was die Fähigkeit von P10 unter Druck setzt, sein Fundraising-Tempo beizubehalten, das bis 2025 auf 5,0 Milliarden US-Dollar erhöht wurde.

Regulatorische Änderungen, die sich auf die Offenlegung und Gebühren privater Fonds auswirken

Während die umfassenden Private Fund Adviser Rules der SEC durch eine Gerichtsentscheidung im Jahr 2024 aufgehoben wurden, steigt die regulatorische Belastung für ein Unternehmen mit einem FPAUM von 29,1 Milliarden US-Dollar definitiv an. Die SEC verlagert ihren Fokus lediglich auf andere Regeln, die die Compliance-Kosten erhöhen.

Die unmittelbarste und kostspieligste Bedrohung ist die geänderte Verordnung S-P, die Unternehmen der Größe P10 (AUM über 1,5 Milliarden US-Dollar) die Einhaltung bis zum 3. Dezember 2025 vorschreibt. Diese Regel stellt erhebliche neue Anforderungen an Cybersicherheit und Datenschutz und zwingt P10 und seine Tochtergesellschaften dazu, stark in neue Infrastruktur und Prozesse zu investieren:

• Entwickeln Sie schriftliche Richtlinien zum Schutz von Kundeninformationen.
• Implementieren Sie Programme zur Reaktion auf Vorfälle.
• Fordern Sie Dienstanbieter auf, P10 innerhalb von 72 Stunden über unbefugten Zugriff zu informieren.

Diese neuen Compliance-Kosten werden die gebührenbezogene Gewinnspanne (FRE) unter Druck setzen, die im dritten Quartal 2025 bei 47 % lag.

Das Risiko von Schlüsselpersonen in verbundenen Unternehmen könnte die Mittelbeschaffung beeinträchtigen

P10 agiert als eine Ansammlung von verbundenen Unternehmen und ist daher anfällig für den Abgang oder den vermeintlichen Mangel an Vertrauen seitens wichtiger Auftraggeber. Edwin A. Poston, Direktor von P10 und Mitbegründer & General Partner der wichtigsten Tochtergesellschaft TrueBridge Capital Partners LLC stellt ein erhebliches Schlüsselpersonenrisiko dar.

Die jüngsten Insider-Verkaufsaktivitäten können, selbst wenn sie im Voraus geplant sind, eine negative Anlegerstimmung hervorrufen. Am 21. November 2025 verkaufte ein verbundenes Unternehmen von Herrn Poston 18.427 Anteile der Klasse A für etwa 166.174 US-Dollar, nachdem im September 2025 bereits 25.000 Anteile verkauft worden waren. Während Herr Poston immer noch einen beträchtlichen Anteil hält (über 2,9 Millionen Anteile im September 2025), können wiederholte Verkäufe durch einen Mitbegründer einer Kernplattformmarke von LPs als Mangel an Langfristigkeit interpretiert werden Überzeugung, was möglicherweise zukünftige Spendenaktionen für TrueBridge und die breitere P10-Plattform stört.