Reed's, Inc. (REED): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Reed's, Inc. (REED) nimmt mit seinem authentischen Premium-Ingwerbier eine starke Position auf dem Markt für Spezialgetränke ein, aber wenn man sich die Finanzzahlen für Ende 2025 ansieht, ergibt sich ein klassisches Szenario mit hohem Risiko und hohem Potenzial. Der Markenwert ist stark und profitiert von der Verlagerung hin zu funktionellen Clean-Label-Getränken. Die Realität ist jedoch, dass das Unternehmen immer noch mit anhaltend negativen Nettogewinnen zu kämpfen hat und für das Geschäftsjahr 2025 einen Nettoverlust von etwa 8,5 Millionen US-Dollar. Die Kluft zwischen einem großartigen Produkt und einem profitablen Betrieb ist die größte Herausforderung. Wie also wandelt dieser Nischenmarktführer seine Markenstärke in nachhaltigen Gewinn um? Lassen Sie uns die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken aufschlüsseln, um die klaren Maßnahmen zu finden, die jetzt erforderlich sind.

Reed's, Inc. (REED) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie sitzen auf einem wirklich starken Markenfundament, dem wertvollsten Kapital, über das Reed's, Inc. derzeit verfügt. Die Kernstärke des Unternehmens liegt in seinem authentischen Produkt und seiner etablierten Nischenführerschaft in der Kategorie der Premium-Ingwergetränke, die weiterhin ein bescheidenes Umsatzwachstum vorantreibt, auch wenn das Unternehmen mit operativen Herausforderungen zu kämpfen hat.

Authentische Premium-Markentreue in den Kategorien Ingwerbier und Craft-Soda.

Reed's kann auf eine lange Geschichte als Pionier von Craft-Ingwer-Bier zurückblicken, was ihm einen erheblichen Markenwert und Verbrauchervertrauen verleiht. Dies ist kein neues, unbewiesenes Produkt; Es handelt sich um eine weithin bewunderte Marke mit einer zutiefst leidenschaftlichen Kundenbasis, die schwer zu reproduzieren ist.

Der Beweis liegt in der Anerkennung: Reed's Ginger Beer hat die Nase vorn #1 Laut einer Markenverfolgungsstudie erhöht sich die Markenbekanntheit der Verbraucher bei Ingwerbieren in den USA. Diese Art von Top-of-Mind-Bewusstsein ist definitiv ein Vorteil gegenüber kleineren Konkurrenten und ein großer Vorteil bei Verhandlungen mit nationalen Lebensmittelketten. Diese starke Loyalität ermöglicht es dem Produkt, gegenüber herkömmlichen Limonaden einen Spitzenpreis zu erzielen.

Starkes Clean-Label-Produktportfolio (Reed's Ginger Beer, Virgil's), das von Gesundheitstrends profitiert.

Das Kernportfolio von Reed's Ginger Beer und Virgil's Handcrafted Sodas passt perfekt zum aktuellen Verbrauchertrend hin zu natürlichen, gentechnikfreien und „gesünderen“ Getränken.

Das Management greift diesen Trend mit neuen Innovationen aktiv auf. Beispielsweise ist die neue Functional-Soda-Linie von Reed, die 2025 auf den Markt kam, ein direkter Angriff auf den Functional-Wellness-Markt.

Hier ist die kurze Berechnung der jüngsten Leistung der Marke, die zeigt, dass die Kernprodukte immer noch große Mengen generieren:

Der Nettoumsatz steigt im dritten Quartal 2025 auf 7,0 Millionen US-Dollar war in erster Linie auf höhere Volumina der Markenprodukte von Reed mit wiederkehrenden nationalen Kunden zurückzuführen. Das ist ein klares Signal dafür, dass die Kernmarke immer noch Anklang findet und Kaufentscheidungen vorantreibt.

Nischenmarktführerschaft im Segment der alkoholfreien, würzigen Ingwergetränke.

Reed's hat sich erfolgreich eine tiefe Nische in der Kategorie Ingwerbier erkämpft, einem Segment, bei dem in Nordamerika eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von erwartet wird 7.7%. Sie müssen nicht gegen den gesamten Limonadenmarkt kämpfen; Sie müssen nur Ihre spezifische Ecke dominieren.

Das Unternehmen hält einen bedeutenden US-Marktanteil für Ingwerbier und liegt bei ca 14% Stand: 17. Mai 2025. Diese Führungsposition verschafft ihnen einen Einfluss bei der Platzierung in den Filialen und der Regalfläche, insbesondere bei Einzelhändlern, die den Marktführer in der Kategorie führen möchten. Der Fokus der Marke auf hochwertige, echte Ingwerzutaten trägt dazu bei, ihre Premiumposition in dieser wachsenden Nische zu rechtfertigen.

Fokussierter Vertrieb in wichtigen Lebensmittel- und Naturkostkanälen in den USA.

Das Unternehmen verfügt über eine starke, etablierte Präsenz in den gesamten USA und stützt sich bei der Belieferung wichtiger Einzelhandelskanäle stark auf ein Vertriebsnetz. Ab November 2025 sind die Produkte von Reed in über 100 % erhältlich Über 32.000 Türen im ganzen Land.

Das Management konzentriert sich auf eine klare Strategie zur Kanalerweiterung und strebt eine Steigerung auf über an Bis 2026 mehr als 50.000 Türen in den USA. Diese Expansion wird durch jüngste Einzelhandelsabschlüsse und neue Produktplatzierungen unterstützt, was zeigt, dass die Vertriebsstrategie an Fahrt gewinnt.

• Sicherstellung der Genehmigung für ein Winter Ginger Ale Variety Pack bei Costco.
• Erweiterte Programme bei Whole Foods Market und Sprouts.
• Neue funktionelle Limonade gewann an Bedeutung 9,000 Vertriebsstellen seit April 2025.
• Gesicherte erweiterte Platzierung bei Einzelhändlern wie Kroger und Harris Teeter.

Die starke Präsenz in Massen-, Club-, Lebensmittel- und Naturkostkanälen bedeutet, dass die Produkte dort sind, wo die Zielgruppe einkauft. Das ist eine Grundlage, auf der Sie echte Geschwindigkeit aufbauen können.

Reed's, Inc. (REED) – SWOT-Analyse: Schwächen

Anhaltend negativer Nettogewinn, wobei der prognostizierte Nettoverlust für 2025 immer noch erheblich ist.

Sie müssen sich der harten Realität stellen: Reed's, Inc. war nicht in der Lage, dauerhaft Gewinne zu erwirtschaften, und der Beginn des Geschäftsjahres 2025 zeigt, dass sich dieser Trend definitiv fortsetzt. Der anhaltend negative Nettogewinn (das Endergebnis) ist eine große strukturelle Schwäche, die die begrenzten Barreserven des Unternehmens zehrt.

Für das erste Quartal 2025 (Q1 2025) meldete Reed’s einen Nettoverlust von 2,0 Millionen US-Dollar, der sich gegenüber dem Verlust von 1,7 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres sogar noch vergrößerte. Dabei handelt es sich nicht nur um ein Buchhaltungsproblem; es stellt einen erheblichen Geldverbrauch dar. Der Betriebsverlust – der Verlust des Kerngeschäfts vor Zinsen und Steuern – war mit 1,7 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2025 ebenfalls beträchtlich. Während sich das Management auf die Erzielung von Rentabilität konzentriert, bedeutet die aktuelle Entwicklung, dass das Unternehmen seine Geschäftstätigkeit immer noch durch den Abzug von Barmitteln finanziert, was auf lange Sicht nicht nachhaltig ist.

Begrenzter Betriebsumfang im Vergleich zu großen Getränkekonkurrenten wie Keurig Dr. Pepper oder PepsiCo.

Der Größenunterschied zwischen Reed's, Inc. und den Getränkegiganten ist atemberaubend und benachteiligt das Unternehmen massiv in Bezug auf Vertriebs- und Preismacht. Reed's operiert auf völlig anderen Marktbedingungen, was es schwieriger macht, niedrigere Kosten mit Lieferanten auszuhandeln oder erstklassige Regalflächen im Einzelhandel zu sichern.

Um Ihnen eine konkrete Vorstellung zu geben, schauen wir uns die prognostizierten Einnahmen der Hauptakteure für 2025 im Vergleich zu einer Jahresschätzung für Reed's an. Hier ist die schnelle Rechnung:

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Leistungsfähigkeit eines Direct Store Delivery (DSD)-Netzwerks, das Unternehmen wie Keurig Dr Pepper nutzen, um ihre Produkte bis zum Regal zu kontrollieren – ein großer Wettbewerbsvorteil, den Reed's einfach nicht hat. Reeds Nettoumsatz im ersten Quartal 2025 betrug nur 10,0 Millionen US-Dollar, was einem winzigen Bruchteil des Marktes entspricht.

Hohe Kosten der verkauften Waren (COGS) aufgrund hochwertiger, echter Zutaten wie frischem Ingwer.

Die Kernstärke von Reed's – die Verwendung echter, erstklassiger Zutaten wie frischer Ingwer – ist gleichzeitig eine große finanzielle Schwäche. Diese hochwertigen Inputs treiben die Kosten der verkauften Waren (COGS) in die Höhe und verringern die Bruttomarge (den mit dem Produkt selbst erzielten Gewinn vor Betriebskosten).

Im ersten Quartal 2025 beliefen sich die Herstellungskosten der verkauften Waren auf 6,6 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieser Kostendruck führte direkt dazu, dass die Bruttomarge im ersten Quartal 2025 von 35,6 % im ersten Quartal 2024 auf 33,9 % sank. Sie zahlen einen Aufpreis für diesen „echten“ Ingwer, und es ist unglaublich schwierig, diese Kosten vollständig an den Verbraucher weiterzugeben, ohne das Verkaufsvolumen an billigere Massenmarktalternativen zu verlieren.

Historisch volatile Herausforderungen bei Management und operativer Ausführung.

Das Unternehmen hat in der Vergangenheit mit operativen Problemen und erheblichen Fluktuationen im Management zu kämpfen, was zu Instabilität führt und von den Kernwachstumsinitiativen ablenkt. Diese Volatilität macht es dem Markt schwer, auf eine konsistente langfristige Ausführung zu vertrauen.

Die jüngsten Veränderungen im Management im Jahr 2025 verdeutlichen diese Instabilität:

• Etwa im ersten Quartal 2025 wurde ein neuer CEO, Cyril Wallace, ernannt.
• Im September 2025 wurde mit Tina Reejsinghani eine neue Chief Marketing Officer (CMO) ernannt.
• Der Chief Commercial Officer (CCO) ist im September 2025 zurückgetreten.

Auf der operativen Seite hatte das Unternehmen Probleme mit der grundlegenden Ausführung der Lieferkette. Im Jahr 2023 und Anfang 2024 war das Unternehmen nicht in der Lage, die Kundennachfrage zu erfüllen, was aufgrund von Bestandsbeschränkungen zu „kurzen Auftragslieferungen“ führte. Selbst im Jahr 2025 musste das Unternehmen im zweiten Quartal aufgrund der Optimierung des Produktportfolios eine Lagerabschreibung in Höhe von 1,6 Millionen US-Dollar hinnehmen. Diese Probleme zeigen einen Mangel an betrieblicher Reife, der eine erhebliche Belastung für das Geschäft darstellt.

Reed's, Inc. (REED) – SWOT-Analyse: Chancen

Die größte Chance für Reed's, Inc. liegt direkt an der Schnittstelle zwischen Verbrauchergesundheitstrends und Kanalzugang. Ihr Kernprodukt – echter Ingwer, ein natürlicher funktioneller Inhaltsstoff – ist perfekt positioniert, um Marktanteile von traditionellen, zuckerhaltigen Limonaden zu erobern. Der Schlüssel liegt in der aggressiven Expansion in wachstumsstarke Vertriebskanäle und intelligenten Produktlinienerweiterungen, die der Nachfrage nach zuckerarmen, funktionellen Getränken gerecht werden.

Erweitern Sie den Vertrieb auf wachstumsstarke Kanäle wie Gastronomie und E-Commerce.

Sie haben einen klaren Weg zu erheblichen Umsatzsteigerungen, indem Sie über den traditionellen Lebensmittelhandel hinausgehen und Kanäle nutzen, in denen hochwertige, natürliche Getränke stark nachgefragt werden. Reed's führt dies bereits aus und sichert sich den Platz 8.000 neue Vertriebsstellen bei großen Einzelhändlern im ganzen Land im vierten Quartal 2024.

Der Food-Service-Kanal ist ein wichtiger, wenig erschlossener Markt. Das Unternehmen hat ausdrücklich in diese Aufgabe investiert und einen Vizepräsidenten für den On-Premise-Vertrieb ernannt, der die Leitung übernehmen soll. Zu den neuen Food-Service-Partnern, die im Jahr 2025 gewonnen werden, gehören Großhändler wie Sysco NY (Metro), US-Lebensmittel, und Ace Endico. Eroberung auch nur eines kleinen Teils des US-amerikanischen Marktes für alkoholfreie Getränke, dessen Wert voraussichtlich bei liegt 178,10 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, würde definitiv die Nadel bewegen.

E-Commerce ist ein weiterer unmittelbarer Gewinn. Der Start einer neuen Direct-to-Consumer-Website ist ein kluger Schachzug, um die Abonnementeinnahmen zu steigern. Es wird bereits prognostiziert, dass dieser Kanal mehr generieren wird 1 Million US-Dollar Umsatz im Jahr 2025 für Reed's, und diese Zahl wird voraussichtlich steigen, wenn Sie mehr Ressourcen investieren.

Profitieren Sie vom globalen Trend zu funktionellen und alkoholfreien Getränken.

Das ist kein Trend; Es ist ein Strukturwandel. Verbraucher suchen aktiv nach Getränken mit Zusatznutzen (funktionell) und weniger Alkohol (alkoholfrei). Der weltweite Markt für funktionelle Getränke ist riesig und wird voraussichtlich weiter wachsen 164,8 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 zu 174,48 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 5.9%. In den USA stieg der Umsatz mit funktionellen Getränken um 28 % im Jahr 2023, übertrifft herkömmliche Kategorien.

Reed's macht sich dies mit seiner neuen multifunktionalen Soda-Linie zunutze, die im Mai 2025 auf den Markt kommt. Diese Linie ist eine direkte Antwort und umfasst:

• Präbiotische Ballaststoffe zur Unterstützung der Darmgesundheit.
• Adaptogene wie Reishi, Cordyceps und Löwenmähne.
• Nur 5g Bio-Rohrzucker pro Dose.

Diese neue Linie ist bereits gesichert 9.000 Vertriebsstellen Seit seiner Einführung im April 2025 zeigt es sofortige Anziehungskraft bei Einzelhändlern und Verbrauchern.

Führen Sie neue Produktformate wie hartes Ginger Ale oder Optionen mit weniger Zucker ein, um die Attraktivität zu erhöhen.

Dank Ihrer Markenstärke in Ingwer können Sie problemlos neue Formate erschließen. Sie haben hier bereits die Grundlagen geschaffen, indem Sie das Kernportfolio um sowohl alkoholische als auch zuckerfreie Optionen erweitert haben, die für die Marktbreite von entscheidender Bedeutung sind.

Die bestehenden zuckerfreien Angebote des Unternehmens, wie das Zero Sugar Ginger Ale und das Zero Sugar Extra Ginger Beer, bedienen die enorme Nachfrage nach kalorienarmen Getränken. Darüber hinaus wird für das alkoholfreie Ready-to-drink-Segment (RTD), zu dem Produkte wie Ingwerbier gehören, von 2024 bis 2028 ein mengenmäßiges CAGR-Wachstum von über 20 % prognostiziert. Ihr alkoholisches Angebot, das Hard Ginger Ale (5 % Alkoholgehalt, Zero Sugar) und Ready-to-Drink Mules (7 % Alkoholgehalt, Zero-Sugar) positionieren die Marke, um Wachstum im Bereich „besser für Sie“-Alkohol zu erzielen.

Potenzial für eine strategische Übernahme durch ein größeres Getränkeunternehmen, das eine Premium-Nischenmarke sucht.

Reed's ist eine führende, authentische Nischenmarke, was sie zu einem attraktiven Ziel für größere Spieler macht, die sofort ein hochwertiges, natürliches Portfolio erwerben möchten. Im Mai 2025 hält Reed's etwa 14 % des US-amerikanischen Marktanteils an Ingwerbier und ist damit der Branchenführer bei natürlichen Getränken auf Ingwerbasis.

Die finanziellen Maßnahmen des Unternehmens Ende 2024 und Anfang 2025 versetzen das Unternehmen klar in die Lage, strategische Schritte zu unternehmen. Die im Dezember 2024 abgeschlossene Privatplatzierung in Höhe von 10 Millionen US-Dollar war ausdrücklich zur Unterstützung strategischer Initiativen vorgesehen, darunter „wertsteigernde M&A-Möglichkeiten und strategische Partnerschaften“. Dies signalisiert, dass sich das Unternehmen entweder auf den Erwerb kleinerer Marken vorbereitet oder, was entscheidend ist, sich für eine spätere größere Übernahme attraktiver macht. Auch das Vertrauen der Insider ist hoch, da ein Direktor das Unternehmen übernimmt 7,9 Millionen US-Dollar in Aktien in den Jahren 2023 und 2024.

Reed's, Inc. (REED) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensive Konkurrenz durch größere, besser finanzierte Konkurrenten, die in den Bereich der Craft-Limonaden einsteigen.

Sie sind in einem Marktsegment für Craft-Getränke tätig, das schnell wächst, aber dieses Wachstum lockt Giganten mit weitaus größeren finanziellen Mitteln an. Der weltweite Markt für Craft-Limonaden soll im Jahr 2025 ein geschätztes Volumen von 10,2 Milliarden US-Dollar erreichen und bis 2033 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 12,5 % wachsen, und die großen Player wollen daran teilhaben.

Die Hauptbedrohung sind nicht nur kleinere Handwerksmarken wie Fever-Tree oder Jones Soda Co., sondern auch die Giganten. Die Coca-Cola Company mit einem geschätzten Umsatz von 30 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 und PepsiCo mit einem geschätzten Umsatz von 25 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 verfügen über die Markenstärke und Vertriebsstärke, um den Regalplatz zu dominieren. Sie können es sich leisten, Nischen-, Premium- oder Funktionslinien auf den Markt zu bringen, die den Fokus von Reed's, Inc. auf natürliche Inhaltsstoffe und Ingwer direkt nachahmen. Ehrlich gesagt ist dies ein klassisches David-gegen-Goliath-Szenario, bei dem die Goliaths beginnen, aufmerksam zu werden.

Hier ist ein kurzer Vergleich des Ausmaßes der Konkurrenz, der Reed's, Inc. auf dem breiteren Markt für Ginger Ale/Soda ausgesetzt ist:

Steigende Rohstoffkosten für wichtige Zutaten wie Ingwer und Zucker führen zu einem Druck auf die ohnehin geringen Margen.

Ihre Bruttomargen sind bereits hauchdünn und sehr volatil, was Sie definitiv anfällig für Inputkostenspitzen macht. Im zweiten Quartal 2025 betrug die Bruttomarge von Reed's, Inc. magere 8 % (oder 25 % ohne Abschreibung von Lagerbeständen in Höhe von 1,6 Millionen US-Dollar), ein starker Rückgang gegenüber 32 % im Vorjahreszeitraum. Selbst im dritten Quartal 2025 betrug die Bruttomarge nur 17 % (bzw. 19 % ohne eine geringere Abschreibung), was auf anhaltenden Druck hinweist.

Die Hauptzutat Ingwer stellt ein großes Risiko dar. Der weltweite Ingwermarkt wird im Jahr 2025 voraussichtlich einen Wert von bis zu 7,93 Milliarden US-Dollar haben, mit einer jährlichen Wachstumsrate von bis zu 9,41 % bis 2030, angetrieben durch die Verwendung in funktionellen Getränken. Diese steigende Nachfrage nach Gesundheitsgetränken auf Ingwerbasis (plus 31 % in den USA) führt zu einem Preisdruck auf Ihre Rohstoffkosten. Während die Zucker-Futures Ende 2025 einen Rückgang verzeichneten und der Rohzuckerpreis im September 2025 unter 16 Cent pro Pfund fiel, bleibt der Markt aufgrund globaler Angebotsverschiebungen „unruhig“, was bedeutet, dass die Kostenvolatilität immer noch ein Faktor ist, den Sie bewältigen müssen.

Regulatorische Änderungen hinsichtlich des Zuckergehalts oder der Kennzeichnung wirken sich auf Produktformulierungen aus.

Das regulatorische Umfeld verschiebt sich stark gegen Zucker, der ein wichtiger Bestandteil Ihrer traditionellen Reed's- und Virgil's-Handcrafted-Limonadenlinien ist. Dies ist keine ferne Bedrohung; es passiert jetzt. Die FDA setzt sich aktiv für mehr Transparenz bei zugesetzten Zuckern ein.

Hier sind die kurzfristigen regulatorischen Veränderungen, die Sie bewältigen müssen:

• Neue „gesunde“ Definition: Die FDA hat im Dezember 2024 eine Regel verabschiedet, um die Definition von „gesund“ für die Lebensmittelkennzeichnung zu aktualisieren. Das Datum der Einhaltung ist der 25. Februar 2028. Diese Regel konzentriert sich auf die Begrenzung von „zugesetztem Zucker“ und benachteiligt Ihre Vollzuckerprodukte bei dieser begehrten Aussage.
• Etikettierung auf der Vorderseite der Verpackung (FOP): Die FDA schlug eine Regel für die obligatorische FOP-Nährwertkennzeichnung vor, die ein Informationsfeld mit der Hervorhebung der zu begrenzenden Nährstoffe, einschließlich zugesetzter Zucker, erfordern würde. Dies würde dazu führen, dass Ihre Produkte mit höherem Zuckergehalt ein auffälliges Warnschild auf der Vorderseite tragen müssten, was möglicherweise gesundheitsbewusste Verbraucher abschreckt.
• Druck auf Landesebene: Die kalifornische Exekutivverordnung vom Januar 2025 wies die Behörden an, Empfehlungen zur Reduzierung des Kaufs von „Soda“ und „hochverarbeiteten Lebensmitteln“ abzugeben, was auf einen wachsenden Trend in der Regionalpolitik hinweist, der zu neuen Steuern oder Beschränkungen führen könnte.

Um fair zu sein, mildert Reed's, Inc. dieses Problem durch die Einführung von Zero Sugar-Linien ab, aber der regulatorische Druck auf traditionelle Limonaden wird immer noch Ihre Kernumsatzbasis unter Druck setzen.

Es besteht die Gefahr, dass große Einzelhändler aufgrund von geringem Volumen oder geringer Geschwindigkeit von der Liste genommen werden oder ihre Regalfläche verlieren.

Die unmittelbarste und schmerzhafteste Bedrohung ist der Verlust von Regalflächen im Einzelhandel, der bereits Realität ist. Das Management gab offen zu, dass es im Jahr 2024 aufgrund früherer betrieblicher Herausforderungen Stelleneinbußen hinnehmen musste. Die Rückgewinnung dieses Platzes ist ein langsamer, schrittweiser Prozess, der an formelle Reset-Zyklen der Einzelhändler gebunden ist, die normalerweise im Frühjahr und Herbst stattfinden.

Die finanziellen Auswirkungen sind klar: Der Nettoumsatz ging im zweiten Quartal 2025 deutlich auf 9,5 Millionen US-Dollar zurück, verglichen mit 11,9 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2024, ein Rückgang, der hauptsächlich auf „geringere Volumina bei wiederkehrenden nationalen Kunden“ zurückzuführen ist. Dies ist ein direktes Maß für die schlechte Geschwindigkeit am Schelf. Darüber hinaus deutet der Lagerbestandsverlust in Höhe von 1,6 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025, der auf die Optimierung des Produktportfolios zurückzuführen ist, stark darauf hin, dass bestimmte Artikel nicht schnell genug verkauft wurden, um ihre Lagerbestände zu rechtfertigen, was der Hauptgrund dafür ist, dass Einzelhändler Produkte aus dem Angebot nehmen. Wenn sich Ihre Geschwindigkeit nicht verbessert, werden diese verlorenen Platzierungen dauerhaft und es wird unmöglich sein, neue zu sichern.