RPT Realty (RPT): Business Model Canvas

In der dynamischen Welt der Immobilieninvestitionen erweist sich RPT Realty als strategisches Kraftpaket und verwandelt die gewerbliche Immobilienverwaltung in ein anspruchsvolles, datengesteuertes Unternehmen. Durch die sorgfältige Ausarbeitung eines umfassenden Geschäftsmodells, das innovative Technologie, strategische Partnerschaften und verschiedene Einnahmequellen in Einklang bringt, hat sich RPT Realty als herausragender Akteur in der wettbewerbsintensiven Immobilienlandschaft positioniert. Ihr einzigartiger Ansatz verbindet professionelles Immobilienmanagement mit intelligenten Anlagestrategien und schafft Mehrwert für Mieter, Investoren und Stakeholder gleichermaßen durch einen ganzheitlichen und zukunftsorientierten Geschäftsrahmen, der Stabilität, Wachstum und konstante Leistung verspricht.

RPT Realty (RPT) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Immobilienverwaltungsunternehmen

RPT Realty arbeitet mit folgenden Immobilienverwaltungsunternehmen zusammen:

Firmenname	Einzelheiten zur Partnerschaft	Anzahl der verwalteten Immobilien
Cushman & Wakefield	Umfassende Immobilienverwaltungsdienstleistungen	32 Einzelhandelsimmobilien
CBRE-Gruppe	Vermögensoptimierung und Mietermanagement	18 Gewerbeimmobilien

Real Estate Investment Trusts (REITs)

Zu den wichtigsten REIT-Partnerschaften gehören:

• Kimco Realty Corporation
• Weingarten Immobilieninvestoren
• Federal Realty Investment Trust

Entwickler von Gewerbe- und Einzelhandelsimmobilien

Strategische Entwicklungspartnerschaften:

Entwickler	Art der Zusammenarbeit	Gesamtprojektwert
Simon Property Group	Sanierung eines Einzelhandelszentrums	175 Millionen Dollar
Regentschaftszentren	Immobilienentwicklung mit gemischter Nutzung	225 Millionen Dollar

Finanzinstitute und Kreditgeber

Wichtige Finanzpartnerschaften:

• JPMorgan Chase - Kreditfazilität in Höhe von 350 Millionen US-Dollar
• Bank of America - Revolvierendes Darlehen in Höhe von 250 Millionen US-Dollar
• Wells Fargo - 200 Millionen US-Dollar langfristige Finanzierung

Technologiedienstleister

Kennzahlen zur Technologiepartnerschaft:

Technologieanbieter	Servicetyp	Jährliche Technologieinvestition
VTS	Mietverwaltungsplattform	1,2 Millionen US-Dollar
Yardi-Systeme	Immobilienverwaltungssoftware	$850,000

RPT Realty (RPT) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Erwerb und Verwaltung von Gewerbeimmobilien

Im vierten Quartal 2023 besitzt RPT Realty 49 Einkaufszentren mit einer Gesamtfläche von 12,7 Millionen Quadratfuß in 19 Bundesstaaten. Das Portfolio hat einen Gesamtwert von rund 2,3 Milliarden US-Dollar an Immobilienvermögen.

Immobilientyp	Anzahl der Eigenschaften	Gesamtquadratzahl
Einzelhandelszentren	49	12,7 Millionen Quadratfuß

Vermietung und Instandhaltung von Einzelhandels- und Büroflächen

RPT weist zum 31. Dezember 2023 eine Auslastung seines gesamten Portfolios von 92,7 % auf.

• Durchschnittliche Mietdauer: 5,4 Jahre
• Annualisierte Grundmiete: 222,2 Millionen US-Dollar
• Mieterbindungsrate: 72,4 %

Portfoliooptimierung und strategische Immobilieninvestitionen

Im Jahr 2023 schloss RPT Immobilienverkäufe im Gesamtwert von 186,3 Millionen US-Dollar ab und erwarb Immobilien im Wert von 78,5 Millionen US-Dollar.

Investitionstätigkeit	Gesamtwert
Eigentumsverfügungen	186,3 Millionen US-Dollar
Immobilienerwerbe	78,5 Millionen US-Dollar

Asset Management und Performance-Tracking

RPT meldete für das Geschäftsjahr 2023 einen Funds from Operations (FFO) von 124,1 Millionen US-Dollar.

• Wachstum des Nettobetriebseinkommens (NOI) auf demselben Grundstück: 3,2 %
• Verhältnis von Schulden zu Gesamtkapitalisierung: 45,6 %

Durchführung von Immobilienbewertungen und Marktforschung

RPT konzentriert sich auf Lebensmittel-verankerte und bedarfsorientierte Einzelhandelszentren in wachstumsstarken Märkten.

Marktkonzentration	Prozentsatz
Top 10 Märkte	68 % des Gesamtportfolios
Lebensmittelverankerte Zentren	82 % des Gesamtportfolios

RPT Realty (RPT) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Vielfältiges Portfolio an Gewerbe- und Einzelhandelsimmobilien

Im vierten Quartal 2023 besitzt RPT Realty 49 Immobilien mit einer Gesamtverkaufsfläche von 12,9 Millionen Quadratfuß. Die Immobilienverteilung umfasst:

Immobilientyp	Anzahl der Eigenschaften	Gesamtquadratzahl
Open-Air-Einkaufszentren	41	10,5 Millionen Quadratfuß
Gemischt genutzte Immobilien	8	2,4 Millionen Quadratfuß

Erfahrenes Immobilienmanagement-Team

Zusammensetzung der Führung ab 2024:

• Gesamtes Führungsteam: 7 Mitglieder
• Durchschnittliche Branchenerfahrung: 22 Jahre
• Durchschnittliche Beschäftigungsdauer bei RPT: 9 Jahre

Starkes Finanzkapital und Investmentfonds

Finanzkennzahlen für 2023:

Finanzkennzahl	Betrag
Gesamtvermögen	3,8 Milliarden US-Dollar
Gesamteigenkapital	1,6 Milliarden US-Dollar
Verfügbare Kreditfazilität	500 Millionen Dollar

Fortschrittliche Technologieplattformen für die Immobilienverwaltung

Investitionen in die Technologieinfrastruktur im Jahr 2023:

• Jährliche IT-Ausgaben: 4,2 Millionen US-Dollar
• Cloudbasierte Immobilienverwaltungssysteme
• Technologien zur Belegungsverfolgung in Echtzeit

Umfangreiches Netzwerk an Branchenverbindungen

Netzwerkzusammensetzung ab 2024:

• Aktive Mieterbeziehungen: Über 350 nationale und regionale Einzelhändler
• Strategische Partnerschaften: 45 Gewerbeimmobilienunternehmen
• Investmentnetzwerk: 22 institutionelle Investoren

RPT Realty (RPT) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige, strategisch gelegene Gewerbeimmobilien

RPT Realty besitzt im vierten Quartal 2023 276 Immobilien mit einer Gesamtverkaufsfläche von 50,4 Millionen Quadratfuß. Die Zusammensetzung des Portfolios umfasst:

Immobilientyp	Anzahl der Eigenschaften	Gesamtquadratzahl
Open-Air-Einkaufszentren	274	49,2 Millionen Quadratfuß
Lebensmittelverankerte Zentren	202	35,6 Millionen Quadratfuß

Stabile und beständige Einnahmequellen aus der Immobilienvermietung

Finanzielle Leistung für 2023:

• Gesamtumsatz: 631,2 Millionen US-Dollar
• Mieteinnahmen: 567,9 Millionen US-Dollar
• Auslastung: 92,4 %
• Durchschnittliche Mietdauer: 5,2 Jahre

Professionelle Immobilienverwaltung und -wartung

Kennzahlen zur Managementeffizienz:

Metrisch	Wert
Betriebskosten	163,5 Millionen US-Dollar
Kosten für die Immobilienverwaltung	42,6 Millionen US-Dollar
Wartungsaufwand	37,8 Millionen US-Dollar

Transparente und investorenfreundliche Immobilien-Investitionsmöglichkeiten

Anlegerbezogene Finanzkennzahlen:

• Marktkapitalisierung: 3,2 Milliarden US-Dollar
• Dividendenrendite: 5,6 %
• Preis-FFO-Verhältnis: 12,3x
• Total Shareholder Return im Jahr 2023: 17,4 %

Potenzial für langfristige Kapitalsteigerung

Kennzahlen zum Kapitalzuwachs:

Zeitraum	Wachstum des Immobilienwerts	Gesamtinvestitionsrendite
2022-2023	6.7%	22.1%
Durchschnittliche jährliche Wachstumsrate über 5 Jahre	4.9%	15.6%

RPT Realty (RPT) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direkte Kontoverwaltung für Immobilienmieter

RPT Realty verwaltet 275 Immobilien mit insgesamt rund 1.850 gewerblichen Mieterkonten (Stand: Q4 2023). Das Unternehmen unterhält ein engagiertes Account-Management-Team aus 42 Fachleuten, die sich um Mieterinteraktionen kümmern.

Kennzahlen zur Kontoverwaltung	Daten für 2023
Gesamte verwaltete Immobilien	275
Gesamtzahl der Mieterkonten	1,850
Größe des Account-Management-Teams	42

Regelmäßige Leistungs- und Finanzberichterstattung

RPT liefert vierteljährliche Finanzberichte mit einer Mieterbindungsrate von 98,6 %. Das Unternehmen erstellt umfassende Berichtspakete, darunter:

• Analyse der Nutzungskosten
• Mietleistungskennzahlen
• Aktualisierungen der Immobilienbewertung

Online-Mieterportale und Kommunikationsplattformen

Statistiken zur Nutzung digitaler Plattformen für 2023:

Plattformmetrik	Prozentsatz
Akzeptanzrate des Mieterportals	87.3%
Nutzung der Online-Mietzahlung	92.1%
Aktive Benutzer der mobilen App	76.5%

Personalisierte Immobilienverwaltungsdienste

RPT bietet maßgeschneiderte Managementansätze mit speziellen Servicestufen basierend auf der Größe und Komplexität des Mieterportfolios.

• Kleinmieterportfolio: Standard-Supportpaket
• Mittleres Mieterportfolio: Erweiterte Supportleistungen
• Großes Mieterportfolio: Dedizierte Kontoverwaltung

Proaktive Wartung und Support

Wartungsreaktionskennzahlen für 2023:

Wartungsreaktionsmetrik	Leistung
Durchschnittliche Reaktionszeit	2,3 Stunden
Jährliche Wartungsanfragen	4,275
Lösungsrate beim ersten Anruf	89.7%

RPT Realty (RPT) – Geschäftsmodell: Kanäle

Unternehmenswebsite und Online-Immobilieneinträge

RPT Realty nutzt seine Unternehmenswebsite rptrealty.com mit 247 Immobilienangeboten im vierten Quartal 2023. Die digitale Plattform generiert 38 % aller Leasinganfragen.

Digitaler Kanal	Leistungskennzahlen
Website-Traffic	1,2 Millionen Besucher pro Jahr
Online-Immobilienansichten	523.000 monatliche Aufrufe der Immobilienseite

Direktvertriebs- und Leasingteams

RPT beschäftigt 42 Direktvertriebsexperten in 12 regionalen Märkten. Das Team erwirtschaftet einen jährlichen Leasingumsatz von 214,6 Millionen US-Dollar.

• Ein durchschnittliches Teammitglied wickelt jährlich 18–22 Immobilientransaktionen ab
• Das Direktvertriebsteam deckt landesweit 89 Einzelhandelszentren ab

Konferenzen zu Immobilieninvestitionen

Nimmt an 17 jährlichen Investorenkonferenzen mit Marketinginvestitionen in Höhe von 8,3 Millionen US-Dollar teil.

Digitale Marketing- und Investor-Relations-Plattformen

Hebelwirkungen 4 primäre digitale Kommunikationskanäle für Anleger:

• Webcasts zu den Quartalsergebnissen
• Präsentationsplattformen für Investoren
• SEC-Einreichungsrepositorys
• Kommunikationsnetzwerke für institutionelle Investoren

Makler- und Immobilienverwaltungsnetzwerke

Unterhält Beziehungen zu 326 Gewerbeimmobilienmaklerfirmen. Das Netzwerk repräsentiert 62 % der potenziellen Kanäle zur Mieterakquise.

Netzwerkmetrik	Daten für 2024
Aktive Maklerpartnerschaften	326 Firmen
Jährliches Empfehlungsvolumen	412 Gewerbeimmobilientransaktionen

RPT Realty (RPT) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Mieter von Gewerbeimmobilien

Im vierten Quartal 2023 verwaltet RPT Realty 49 Einkaufszentren mit einer Bruttomietfläche von 13,5 Millionen Quadratfuß. Das Portfolio besteht aus:

Mietertyp	Prozentsatz des Portfolios	Anzahl der Mieter
Lebensmittelverankerte Zentren	58%	276 Mieter
Open-Air-Einzelhandelszentren	42%	194 Mieter

Mieter von Einzelhandelsflächen

Die Einzelhandelsflächenmieter von RPT profile beinhaltet:

• Durchschnittliche Mieterauslastung: 92,4 %
• Mieterbindungsrate: 68,3 %
• Durchschnittliche Mietdauer: 5,2 Jahre

Institutionelle Anleger

RPT Realty lockt institutionelle Anleger mit:

Anlegerkategorie	Investitionsbetrag	Prozentsatz der Gesamtinvestition
Pensionskassen	412 Millionen Dollar	35%
Versicherungsunternehmen	287 Millionen Dollar	24%
Anlageberater	368 Millionen Dollar	31%

Immobilien-Investmentfonds

Aufschlüsselung der Investmentfonds für RPT Realty:

• Gesamtvermögen des Immobilieninvestmentfonds: 1,2 Milliarden US-Dollar
• Anzahl aktiver Investmentfonds: 7
• Durchschnittliche Fondsgröße: 171 Millionen US-Dollar

Kleine bis mittlere Unternehmen

Zusammensetzung der Mieter von RPT für kleine und mittlere Unternehmen:

Unternehmenskategorie	Anzahl der Mieter	Prozentsatz der Gesamtmieter
Einzelhandelsdienstleistungen	126	42%
Essen und Essen	84	28%
Professionelle Dienstleistungen	90	30%

RPT Realty (RPT) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten für den Immobilienerwerb

Im Jahr 2023 gab RPT Realty 206,3 Millionen US-Dollar für Immobilienerwerbe aus. Die Gesamtinvestitionen des Unternehmens in Immobilien wurden strategisch auf verschiedene Marktsegmente verteilt.

Immobilientyp	Anschaffungskosten	Anzahl der Eigenschaften
Einzelhandelszentren	156,7 Millionen US-Dollar	28
Gemischt genutzte Immobilien	49,6 Millionen US-Dollar	12

Kosten für die Instandhaltung und Renovierung von Immobilien

Die jährlichen Instandhaltungs- und Renovierungskosten für RPT Realty beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 42,5 Millionen US-Dollar.

• Routinewartung: 18,2 Millionen US-Dollar
• Größere Renovierungen: 24,3 Millionen US-Dollar

Mitarbeitergehälter und Betriebsgemeinkosten

Die gesamten mitarbeiterbezogenen Ausgaben für RPT Realty beliefen sich im Jahr 2023 auf 37,8 Millionen US-Dollar.

Kategorie	Kosten
Grundgehälter	28,5 Millionen US-Dollar
Vorteile und Boni	9,3 Millionen US-Dollar

Technologie- und Managementinfrastruktur

Die Investitionen in Technologie und Infrastruktur beliefen sich im Jahr 2023 auf 6,7 Millionen US-Dollar.

• IT-Systeme: 3,9 Millionen US-Dollar
• Software und digitale Plattformen: 2,8 Millionen US-Dollar

Aufwendungen für Marketing und Investor Relations

Die Ausgaben für Marketing und Investor Relations beliefen sich im Jahr 2023 auf 5,2 Millionen US-Dollar.

Marketingkanal	Kosten
Digitales Marketing	2,6 Millionen US-Dollar
Anlegerkommunikation	1,8 Millionen US-Dollar
Eventmarketing	0,8 Millionen US-Dollar

RPT Realty (RPT) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Mieteinnahmen aus Gewerbeimmobilien

Im Geschäftsjahr 2023 erwirtschaftete RPT Realty einen Gesamtmietumsatz von 242,1 Millionen US-Dollar. Das Portfolio besteht aus 49 Open-Air-Einkaufszentren in 14 Bundesstaaten mit einer Gesamtmietfläche von 12,5 Millionen Quadratmetern.

Immobilientyp	Mieteinnahmen	Auslastung
Lebensmittelverankerte Zentren	156,3 Millionen US-Dollar	94.2%
Machtzentren	85,8 Millionen US-Dollar	92.7%

Immobilienmietverträge

Die durchschnittliche Mietdauer für RPT Realty-Immobilien beträgt 5,4 Jahre. Die gewichtete durchschnittliche Grundmiete pro Quadratfuß betrug im Jahr 2023 17,35 US-Dollar.

• Gesamtpachteinnahmen: 267,5 Millionen US-Dollar
• Mietverlängerungsrate: 68,3 %
• Mieterbindungsrate: 72,1 %

Gebühren für die Hausverwaltung

Die Gebühren für die Immobilienverwaltung beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 12,4 Millionen US-Dollar, was 4,6 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Wertsteigerung von Immobilienvermögen

Gesamtwert des Immobilienportfolios zum 31. Dezember 2023: 3,2 Milliarden US-Dollar. Immobilienwertsteigerung im Jahresvergleich: 5,7 %.

Anlagerenditen aus dem Immobilienportfolio

Funds from Operations (FFO) für 2023: 180,6 Millionen US-Dollar. Bereinigter FFO: 192,3 Millionen US-Dollar.

Investitionsmetrik	Wert 2023
Gesamtinvestitionsrenditen	7.9%
Dividendenrendite	5.2%

RPT Realty (RPT) - Canvas Business Model: Value Propositions

Stable, necessity-based retail locations for national tenants

• RPT Realty portfolio occupancy before merger: 93.2% as of June 30, 2023.
• Kimco pro-rata portfolio occupancy as of Q3 2025: 95.7%.
• Kimco pro-rata anchor occupancy as of Q3 2025: 97.0%.
• Kimco pro-rata small shop occupancy as of Q3 2025: 92.5%.
• Kimco's SNO (Signed Not Open) pipeline at end of 2024: $56 million in future annual base rent.
• Expected additional annual base rent revenue from SNO leases commencing in 2025: approximately $25 million.
• Leased-to-economic occupancy spread (Kimco Q3 2025): 360 basis points, equating to $71 million in future ABR.
• RPT portfolio rent mark-to-market at merger: over 20%.

High-quality, grocery-anchored assets (nearly 90% aligned with Kimco strategy)

The RPT portfolio added 56 open-air centers, totaling 13.3 million square feet of gross leasable area to Kimco Realty. The alignment with Kimco's strategy is clear in the asset type.

Asset Metric	RPT Portfolio Detail	Data Point
Grocery-Anchored Alignment	Percentage of aligned RPT assets based on pro-rata ABR	nearly 90%
Total Centers Added	Number of open-air shopping centers	56
Gross Leasable Area Added	Total square feet	13.3 million
Wholly-Owned Centers	Number of wholly-owned centers	43
Grocery-Anchored JV Centers	Number of centers in grocery-anchored joint venture	13
Mary Brickell Village Acquisition Cost	Acquired by RPT in Fall 2022	$216 million

Value creation through redevelopment and mixed-use conversion potential

• Kimco's target for Net Operating Income (NOI) from mixed-use properties by 2025: 15 percent.
• Kimco's active development and redevelopment pipeline as of Q3 2025: over $600 million.
• Sequential increase in Kimco's development pipeline from Q2 2025: approximately $250 million.
• Kimco activated The Chester, a 214-unit multi-family project, in 2025.

Increased scale and balance sheet strength under the Kimco platform

The acquisition was structured to be leverage-neutral while providing immediate financial benefits and scale.

Financial/Scale Metric	Value	Context/Date
Expected Pro Forma Equity Market Cap	Approximately $13 billion	Post-merger expectation
Expected Pro Forma Total Enterprise Value	Approximately $22 billion	Post-merger expectation
Initial Cost Savings Synergies	Approximately $34 million	Expected annually
Synergies Expected Realized in 2024	About 85%	Of total expected synergies
Consolidated Net Debt-to-EBITDA	5.3x	Kimco end of 2024
Immediate Liquidity	$2.7 billion	Kimco end of 2024
S&P Global Ratings Credit Rating (Q3 2025)	'A-'	As of September 30, 2025
Moody's Credit Rating	Baa1 with a "Positive" outlook	Subsequent to year end 2024

RPT Realty's last reported Trailing Twelve Months (TTM) revenue as of November 2025 was approximately $0.20 Billion USD.

RPT Realty (RPT) - Canvas Business Model: Customer Relationships

The customer relationships for RPT Realty are now integrated following the all-stock transaction closing on January 3, 2024, with Kimco Realty.

Dedicated property management for long-term tenant retention focused on the portfolio that added 56 open-air shopping centers, comprising 13.3 million square feet of gross leasable area, to the acquiring company. This portfolio included assets that, at the time of the merger agreement, showed a 20% or greater mark-to-market leasing spread.

Standardized lease agreements and tenant support programs included participation in the Green Lease Leaders recognition program in 2025. The focus on tenant retention is critical, as turnover costs can be significant, with some data suggesting that modern platforms can help increase on-time rent payments by 25%.

Direct relationships with major national and regional retailers were centered on the acquired properties, such as Northborough Crossing, which featured major retailers including BJ's Wholesale Club, Dick's Sporting Goods, Kohl's, and TJ Maxx. The acquisition also included RPT Realty's 6% stake in a 49-property net lease joint venture.

Digital communication for property updates and tenant resources aligns with 2025 industry expectations where 88% of renters want to handle their rental tasks digitally. Tenants in 2025 expect instant replies, multi-channel communication, and digital logs of all interactions. The technology integration in property management is expected to cut management costs by 15% for managers using modern tools.

Key metrics related to the customer relationship focus areas:

Relationship Focus Area	Metric Type	Associated Value
Portfolio Size (Acquired)	Number of Shopping Centers	56
Portfolio Size (Acquired)	Gross Leasable Area (Millions of Sq. Ft.)	13.3
Leasing Potential (Legacy RPT)	Mark-to-Market Leasing Spread	20% or greater
Lease Standardization/Support	Green Lease Leaders Recognition Year	2025
Digital Adoption (2025 Industry)	Renters wanting digital task handling	88%

Proactive engagement strategies for tenant loyalty in 2025 often involve:

• Setting response time standards within a 24-hour window.
• Offering graduated rent increases of 3-5% annually.
• Achieving a 95% tenant satisfaction rate with maintenance response.
• Reducing maintenance costs by up to 35% via IoT sensors.

RPT Realty (RPT) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at the channels that drove leasing and communication for the portfolio that was RPT Realty, now integrated into Kimco Realty as of January 2, 2024. The economics of the former RPT portfolio are now geared toward maximizing the value of the acquisition through operational synergies and aggressive re-leasing under the new platform.

Direct leasing teams for tenant acquisition and renewal

The direct leasing efforts, now part of the combined entity, are clearly showing pricing power on new agreements. The focus on tenant retention is critical, as turnover is costly, and in 2025, tenants prioritize an easy living experience.

• New leases signed across the portfolio in Q3 2025 generated blended pro-rata cash rent spreads of 11.1%.
• New leases specifically were up 21.1% in Q3 2025.
• As of September 30, 2025, there is an embedded growth pipeline of approximately $71 million in future Annual Base Rent (ABR) from leases signed but not yet commenced.
• As of June 30, 2023, the pro-rata share of the aggregate portfolio was 93.2% leased.

Commercial real estate brokers and advisory firms

While direct leasing is key, the use of external advisors and brokers is implied by the scale of the portfolio and the need to execute on the embedded growth pipeline. The historical portfolio size gives context to the volume these channels handle.

Metric	Value	Date/Context
Total Gross Leasable Area (GLA)	14.9 million square feet	As of June 30, 2023
Number of Wholly-Owned Shopping Centers	43	As of June 30, 2023
Number of Shopping Centers in Grocery-Anchored JV	13	As of June 30, 2023

Corporate investor relations for shareholder communication

Shareholder communication channels are now fully aligned with Kimco Realty's reporting structure. Prior to the acquisition, the ownership concentration showed where the primary shareholder communications were directed.

• Major shareholders, including BlackRock Inc. and Vanguard Group Inc., held about 74.07% of the outstanding shares before the merger.
• Kimco Realty's FFO for Q3 2025 was $0.44 per diluted share.
• Kimco Realty raised its full-year 2025 FFO guidance to a range of $1.75 to $1.76 per diluted share.

Digital property listings and company website

The digital channel strategy now follows the broader 2025 property management trends, where digital processes are expected by nearly all renters. The former RPT portfolio's performance contributes to the parent company's overall revenue.

Metric	Value	Date/Context
Trailing Twelve Months (TTM) Revenue (RPT Portfolio Contribution)	Approximately $0.20 Billion USD	As of November 2025
Renters Preferring Online Portal for Payments/Maintenance	75%	2025 Industry Report
Renters Wanting At Least Some Rental Processes Online	88%	2025 Industry Report

RPT Realty (RPT) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're analyzing the Customer Segments for RPT Realty, but the defintely first thing to note is that RPT Realty was acquired by Kimco Realty Corporation (KIM) in an all-stock transaction that closed on January 2, 2024. So, in the 2025 fiscal year, the customer segments are now defined within the larger Kimco Realty structure, which absorbed the RPT portfolio.

The customer base is segmented across the types of tenants occupying the high-quality, open-air shopping centers that comprised the former RPT portfolio, now integrated into Kimco's operations. The focus remains heavily on necessity-based retail, which is a key driver of the portfolio's stability.

National necessity-based retailers (e.g., grocers, pharmacies)

This segment represents the core, high-traffic anchors for the properties. The strategy, which RPT Realty specialized in, is centered on grocery-anchored centers, a sector that appeals to investors seeking resilient cash flow.

• Nearly 90% of the aligned RPT assets, now part of Kimco, are grocery-anchored as of November 2025.
• The portfolio's leasing strength is evident in its high occupancy, which was at 93.2% just before the merger.

Large-format discount retailers (e.g., TJ Maxx, Dick's Sporting Goods)

These are the larger, established national retailers that draw significant customer volume. While specific 2025 RPT-only figures aren't available, the combined entity's tenant mix provides insight into the role of these larger national chains.

Tenant Category (Reflecting Combined Portfolio)	Metric	Data Point (Latest Available)
Established Retailers	Leasing Spread Growth	+6.8%
Emerging Retailers	Leasing Spread Growth	+13.9%
Annual Rental Revenue from Anchor Tenants (Legacy RPT)	Amount	$98.4 million (as of 2023)

Local service-based tenants (e.g., dental, hair salons)

These tenants provide essential, community-focused services, ensuring repeat visits and local relevance for the shopping centers. RPT Realty historically provided spaces for these types of businesses.

• Local tenants, including restaurants, medical/fitness, and personal services, derived 19% of the Annual Base Rent (ABR) in the combined portfolio (as of Q3 2024 data).
• Examples of these service providers include dental offices, hair salons, and urgent care facilities.

Institutional investors holding Kimco shares (former RPT shareholders)

This segment is the equity ownership base, which transitioned from direct RPT ownership to indirect ownership via Kimco stock following the merger. The approval of the merger by this group was nearly unanimous.

• Institutional investors held approximately 84.7% of RPT Realty's shares prior to the acquisition.
• The merger received approval from approximately 99.8% of the votes cast at the Special Meeting.
• The conversion ratio for former RPT shareholders was 0.6049 shares of Kimco common stock for every one RPT common share.

RPT Realty (RPT) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost structure for RPT Realty as of late 2025, but you must remember the context: RPT Realty was acquired by Kimco Realty in an all-stock transaction that closed in early 2024. So, the costs you see for the 2025 fiscal year are embedded within Kimco Realty's consolidated financial statements, not reported separately for RPT. What we can detail here is the cost base that was assumed and the expected savings that should be impacting the current structure.

The cost structure for the portfolio RPT brought over is heavily weighted toward property-level expenses, which is typical for a Real Estate Investment Trust (REIT). To give you a concrete baseline, here are the last reported full-year expenses for RPT Realty before the merger, using the 2022 figures, which represent the operational costs before Kimco's integration and synergy realization efforts took full effect.

Here's the quick math on the historical cost components for RPT Realty (in thousands of USD for the twelve months ended December 31, 2022):

Cost Category Component	Amount (USD)	Notes
Property Operating Expenses (Total)	$39,189	Sum of Recoverable and Non-recoverable Operating Expenses
Recoverable Operating Expense	$28,642	Utilities, maintenance, etc., often reimbursed by tenants
Non-recoverable Operating Expense	$10,547	Operating costs borne directly by RPT
Real Estate Tax Expense	$27,517	Historical full-year expense for RPT
Interest Expense (Pre-Merger Debt)	$35,589	Historical full-year interest on RPT's own debt
General and Administrative Expense	$36,697	Historical corporate overhead before synergies

Property operating expenses (utilities, maintenance, security) are a major outflow. For RPT's portfolio in 2022, the sum of recoverable and non-recoverable operating expenses was $39,189 thousand. You should expect the 2025 figure to be higher due to inflation, but the key is the recovery rate. Kimco's focus on marking leases to market should help push more of these costs back to tenants.

Real estate taxes and insurance costs are a fixed component of property ownership. RPT's reported real estate tax expense for the full year 2022 was $27,517 thousand. Insurance costs are bundled into the general operating expenses, but as a large portfolio owner, RPT's insurance premiums would have been substantial, now managed at Kimco's scale.

Interest expense on assumed debt from the $2 billion acquisition is a critical new cost factor. The acquisition itself was valued at approximately $2 billion, including the assumption of debt. While RPT's historical interest expense in 2022 was $35,589 thousand, the 2025 interest expense reflects the financing structure Kimco put in place for the combined entity, which was intended to be leverage-neutral. You'll need to look at Kimco's 2025 debt schedule to see the exact interest rate and principal balance on the assumed RPT liabilities.

Integration and corporate overhead costs, defintely reduced by synergies is where the value creation is supposed to show up. The transaction was expected to deliver initial cost savings synergies of approximately $34 million. Of that total, about 85% was expected to be realized in 2024. This means that by late 2025, you should see a reduction in corporate overhead, general and administrative expenses, and potentially property management costs that directly offset the historical RPT G&A of $36,697 thousand in 2022.

• Expected initial cost synergies: $34 million.
• Synergy realization target for 2024: Approximately 85% of the total.
• Merger-related integration costs (Q3 2023): $4.8 million.

The TTM Operating Margin for the legacy RPT portfolio as of November 2025 is reported at 38.03%, which reflects the portfolio's core ability to generate income before interest and taxes, post-integration. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RPT Realty (RPT) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're analyzing the revenue streams for the portfolio that was RPT Realty, now integrated into Kimco Realty following the early 2024 acquisition. Honestly, the numbers reflect a strong, necessity-based real estate operation, even under the new structure as of late 2025.

The primary revenue drivers for the assets formerly held by RPT Realty are anchored in real estate leasing, which translates into consistent rental income for the combined entity. The Trailing Twelve Months (TTM) revenue associated with this portfolio as of November 2025 is approximately $0.20 Billion USD. This figure shows the ongoing earning power of the underlying shopping centers.

The revenue composition relies heavily on contractual obligations, but there's a clear component of growth embedded in the pipeline. Here's how the key components stack up:

• Minimum rent from long-term tenant leases forms the bulk of the base revenue.
• Tenant reimbursements for operating expenses (CAM, taxes, insurance) supplement the base rent.
• The portfolio is nearly 90% grocery-anchored based on pro-rata annual base rent.
• The pro-rata leased occupancy rate for the combined portfolio as of Q3 2025 was 95.7%.

A significant, quantifiable boost to the base revenue comes from leases that were signed but not yet open (SNO pipeline). This is where you see the immediate value creation from the RPT asset management strategy being realized under Kimco's scale. The expectation for the 2025 fiscal year was a direct contribution of approximately $25 million in additional annual base rent from this SNO pipeline. This growth was driven by an SNO pipeline that stood at 330 basis points prior to the merger.

The final piece of the revenue puzzle is percentage rent, which is variable and tied to tenant sales performance. While a precise 2025 figure for the legacy RPT assets isn't broken out separately, the underlying portfolio quality suggests this stream is active, especially given the high-quality, grocery-anchored nature of the centers.

Here is a summary of the key financial metrics related to the revenue base as of late 2025:

Revenue Component/Metric	Financial Number/Amount (2025 Data)
Trailing Twelve Months (TTM) Revenue (Legacy RPT Portfolio)	$0.20 Billion USD
Expected Additional Annual Base Rent from SNO Pipeline (2025)	$25 million
Implied Cost Synergies from Merger (Impact on Net Income)	$34 million
Portfolio Leased Occupancy (Pro-rata, Q3 2025)	95.7%
Signed Not Commenced (SNO) Pipeline Spread	330 basis points

To be fair, the TTM revenue of $0.20 Billion USD is a residual figure reflecting the portfolio's contribution to Kimco's consolidated results, so you must look at the $25 million in new base rent as the clearest indicator of organic growth being recognized in 2025. Finance: draft 13-week cash view by Friday.