Research Solutions, Inc. (RSSS): PESTLE-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sehen sich Research Solutions, Inc. (RSSS) an und möchten wissen, ob der beeindruckende Übergang gegenüber makroökonomischen Risiken definitiv nachhaltig ist. Die kurze Antwort lautet: Sie haben erfolgreich auf ein margenstarkes Plattformmodell umgestellt und so ihre Bruttomarge stark gesteigert 49.3% im Geschäftsjahr 2025, aber das äußere Umfeld wird immer schwieriger. Während ihr jährlich wiederkehrender Umsatz (ARR) zunahm 20,9 Millionen US-Dollar-a 20% Sprung-das politische und wirtschaftliche Klima, wobei das reale BIP-Wachstum der USA bei knapp prognostiziert wird 1.7% Im Jahr 2025 bedeutet dies, dass die F&E-Budgets der Unternehmen unter Druck stehen, und Sie müssen verstehen, wie ein steigendes KI-bezogenes Risiko für geistiges Eigentum (IP) ihr Kerngeschäft erschweren könnte. Lassen Sie uns die politischen, wirtschaftlichen, soziologischen, technologischen, rechtlichen und ökologischen Faktoren aufschlüsseln, damit Sie klare Maßnahmen abbilden können.

Research Solutions, Inc. (RSSS) – PESTLE-Analyse: Politische Faktoren

Die staatliche Finanzierung der akademischen Forschung steht vor Systemreformen und Haushaltsdefiziten.

Sie sehen einen erheblichen Rückgang bei der primären Finanzierungsquelle für die akademische Forschung, die ein wichtiges Kundensegment für Research Solutions, Inc. (RSSS) darstellt. Das politische Klima hat sich in Richtung systemischer Reformen und tiefgreifender Haushaltskürzungen verschoben, was zu einer spürbaren finanziellen Belastung für die Universitäten geführt hat. Dies wirkt sich direkt auf das Budget aus, das für den Inhaltszugriff und Recherche-Workflow-Tools, wie sie RSSS bietet, zur Verfügung steht.

Die vorgeschlagenen Kürzungen für das nächste Geschäftsjahr sind atemberaubend. Beispielsweise schlug die Regierung vor, das Budget der National Institutes of Health (NIH) von etwa 46 Milliarden US-Dollar auf 27,9 Milliarden US-Dollar zu kürzen, was einer Kürzung um 39 % entspricht. Ebenso wird vorgeschlagen, das Budget der National Science Foundation (NSF) von 8,826 Milliarden US-Dollar auf nur 3,9 Milliarden US-Dollar zu kürzen, was einem massiven Rückgang um 56 % entspricht. Dies ist auch nicht nur ein Vorschlag; Die Auswirkungen sind bereits da. Die Vergabe von NIH-Stipendien ist im Jahr 2025 im Vergleich zu den jüngsten Durchschnittswerten um 29 % und die der NSF um 50 % gesunken. Das ist ein enormer Gegenwind für Ihre Kunden.

Hier ist die kurze Rechnung zum potenziellen Budgetengpass bei Kunden:

Die unmittelbare Maßnahme für RSSS besteht darin, sich auf den Nachweis der Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen Ihrer Plattform zu konzentrieren, insbesondere da Ihr Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr 2025 49,1 Millionen US-Dollar betrug, was eine Abhängigkeit von diesem volatilen Markt zeigt. Sie müssen ein Kostenmanagement-Tool sein und nicht nur ein Inhaltszugriffsanbieter.

Neue Richtlinien der US-Regierung könnten die Steueranreize für Forschung und Entwicklung oder den regulatorischen Fokus auf die Hochschulbildung verlagern.

Die Richtlinien der neuen Regierung bergen eine Mischung aus Risiken und Chancen für das Forschungsökosystem. Einerseits gibt es Bestrebungen, durch Steuerpolitik Anreize für die inländische Forschung zu schaffen. Mit dem „One Big Beautiful Bill Act (OBBBA)“ wird ab 2025 die sofortige vollständige Abrechnung für inländische Forschungs- und Entwicklungsausgaben (F&E) dauerhaft wiederhergestellt. Dies ist ein klarer Vorteil für Ihre Firmenkunden, die nun möglicherweise über mehr Cashflow verfügen, um in F&E-Tools und -Inhalte zu investieren, was Ihren B2B-Plattformumsatz steigern könnte, der im vierten Quartal 2025 14,2 Millionen US-Dollar Ihres jährlichen wiederkehrenden Umsatzes (ARR) betrug.

Andererseits nutzt die Verwaltung Bundesmittel als politischen Hebel gegen Hochschulen. Beispielsweise haben die National Institutes of Health (NIH) eine Obergrenze für die Erstattung indirekter Kosten (wie Stromrechnungen, Laborverwaltung und Datenspeicherung) für Forschungsstipendien des Bundes angekündigt, die auf nur 15 Prozent der direkten Kosten begrenzt ist. Während ein Bundesgericht eine einstweilige Verfügung erließ, um diese Obergrenze vorübergehend aufzuheben, ist die Absicht klar: Die finanzielle Flexibilität der Universitäten verringern. Sollte diese Obergrenze umgesetzt werden, würde dies die Forschungskapazität erheblich einschränken und die Universitäten dazu zwingen, Einsparungen in Bereichen wie Inhaltsabonnements und Workflow-Tools vorzunehmen.

Geopolitische Spannungen verstärken die Prüfung der internationalen Forschungszusammenarbeit und des Datenaustauschs.

Geopolitische Spannungen schaffen ein Umfeld der „Wissenssicherheit“, das sich direkt auf die Offenheit der akademischen Forschung auswirkt, die das Lebenselixier des Content-Marktplatzes von RSSS ist. Regierungen prüfen zunehmend die internationale wissenschaftliche Zusammenarbeit und den Datenaustausch, insbesondere mit Ländern wie China, Russland und dem Iran. Dies führt zu einem „abschreckenden Effekt“ auf den grenzüberschreitenden Wissensaustausch, der für eine globale Content-Plattform definitiv ein Risiko darstellt.

Der neue Regulierungsschwerpunkt zwingt die Universitäten dazu, neue Compliance-Rahmenwerke zu schaffen, was den Forschungsprozess zusätzlich erschwert. Beispielsweise haben Institutionen in den Niederlanden Beratungsausschüsse eingerichtet, um Partnerschaften mit Ländern wie China zu überprüfen, und führen ab dem 1. März 2025 neue Richtlinien zur Wissenssicherheit ein. Diese Prüfung konzentriert sich auf:

• Schutz von Dual-Use-Technologien (z. B. KI, Quantencomputing).
• Verhinderung ausländischer Einmischung in Forschung und akademischen Diskurs.
• Sicherung sensibler Daten und Know-how.

Für RSSS bedeutet dies, dass der nahtlose, globale Fluss der Transaktionseinnahmen – der im Geschäftsjahr 2025 30,1 Millionen US-Dollar betrug – mit neuen administrativen Hürden und Compliance-Kosten konfrontiert werden könnte, insbesondere für Kunden, die in sensiblen Bereichen wie Biowissenschaften und verteidigungsbezogener Forschung tätig sind.

Das zunehmende politische Interesse an der Rolle und den Ergebnissen der Hochschulbildung führt zu einem volatilen Kundenumfeld.

Der gesamte Hochschulsektor steht unter intensiver politischer Beobachtung, was zu einer volatilen Kundenbasis führt. Das Vertrauen der Öffentlichkeit in die Hochschulbildung nimmt aufgrund von Bedenken hinsichtlich der Kosten, des wahrgenommenen Werts und der Politisierung weiter ab. Dieser Druck hat zu einer beispiellosen Fluktuationsrate in der obersten Führungsebene geführt, die zwischen 2022 und 2024 bei über 20 % liegt. Eine neue Führungskraft bedeutet oft eine neue strategische Überprüfung und eine mögliche Umgestaltung der Lieferantenverträge.

Die Verwaltung setzt aktiv Bundesmittel ein, um Institutionen zu einer Änderung ihrer Politik zu drängen. Einige Universitäten berichten von einem Rückgang der Forschungsmittel des Bundes um 10 bis 25 % im Vergleich zum Jahr 2024. Dieser finanzielle Druck zwingt die Universitäten dazu, Kernfunktionen zu priorisieren, was alle nicht wesentlichen Dienstleistungen zu einem leichten Ziel für Kostensenkungen macht. Ihr Verkaufszyklus im akademischen Markt wird länger und komplexer. Sie müssen Ihren KI-gestützten Forschungsassistenten und Ihre effizienten Literaturverwaltungstools als wesentliche Infrastruktur zur Maximierung des Ergebnisses bei schrumpfenden Fördergeldern positionieren und nicht als diskretionäre Ausgabe. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Liquiditätsübersicht bis Freitag, um die Auswirkungen einer 90-tägigen Verzögerung bei drei wichtigen Vertragsverlängerungen mit Universitäten zu modellieren.

Research Solutions, Inc. (RSSS) – PESTLE-Analyse: Wirtschaftliche Faktoren

Die globale Konjunkturabschwächung und das prognostizierte reale BIP-Wachstum der USA von 1,9 % im Kalenderjahr 2025 könnten die Forschungs- und Entwicklungsbudgets der Unternehmen unter Druck setzen.

Sie agieren vor dem Hintergrund einer bescheidenen, sich verlangsamenden Wirtschaftsexpansion, die unweigerlich den Geldbeutel Ihrer wichtigsten Unternehmens- und Hochschulkunden belastet. Laut dem Survey of Professional Forecasters der Federal Reserve Bank of Philadelphia vom November 2025 liegt die Konsensprognose für das reale BIP-Wachstum der USA im Kalenderjahr 2025 bei etwa 1,9 Prozent. Dies ist eine Verlangsamung im Vergleich zu den Vorjahren und signalisiert Vorsicht, nicht Krise. Dennoch bedeutet eine globale Konjunkturabschwächung, dass Unternehmen und Universitäten ihre diskretionären Ausgaben, insbesondere für Forschung und Entwicklung (F&E) und den Zugang zu Inhalten, genau unter die Lupe nehmen werden.

Wenn F&E-Budgets unter Druck geraten, besteht die Tendenz darin, risikoreiche oder nicht wesentliche Projekte zuerst zu streichen. Für ein Unternehmen wie Research Solutions, Inc. (RSSS) bedeutet dies, dass Ihr Transaktionsumsatz – die einmaligen Käufe von Artikeln – anfällig für ein geringeres bezahltes Bestellvolumen ist, was bereits in der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres 2025 zu beobachten war. Das Wertversprechen Ihrer Plattform in Bezug auf Kosteneinsparungen und Workflow-Effizienz wird in diesem Umfeld zu einem entscheidenden Verkaufsargument. Es ist ganz einfach: Sie müssen einen klaren Return on Investment (ROI) vorweisen, um sich die wiederkehrenden Abonnementgelder zu sichern.

Die Umstellung von RSSS auf ein Plattformmodell steigerte die Bruttomarge im Geschäftsjahr 2025 um 530 Basispunkte auf 49,3 %.

Der strategische Schritt hin zu einem margenstärkeren, abonnementbasierten Plattformmodell ist Ihre definitiv stärkste Verteidigung gegen den wirtschaftlichen Gegenwind. Dieser Wandel hat die Profitabilität des Unternehmens grundlegend verbessert profile. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 meldete Research Solutions eine Gesamtbruttomarge von 49,3 %, was eine deutliche Verbesserung um 530 Basispunkte gegenüber dem Vorjahr darstellt.

Diese Margensteigerung ist eine direkte Folge davon, dass das Plattformgeschäft nun fast 40 % des Gesamtumsatzes ausmacht, verglichen mit 31 % im Geschäftsjahr 2024. Das Plattformsegment selbst verfügt über eine Bruttomarge, die nach Angaben des Managements bei über 87 % liegt, sodass jeder neue Plattformkunde einen großen Beitrag zur Gesamtrentabilität leistet. Auf diese Weise stärken Sie Ihre Widerstandsfähigkeit in einer sich verlangsamenden Wirtschaft, indem Sie qualitativ hochwertigen, wiederkehrenden Einnahmen Vorrang vor Transaktionsvolumina mit geringeren Margen geben.

Der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) ist mit 20,9 Millionen US-Dollar stark, was einem Anstieg von 20 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, was auf Umsatzstabilität hindeutet.

Die Stabilität Ihrer Umsatzbasis ist für Anleger in einem volatilen Markt die beruhigendste Kennzahl. Research Solutions schloss das Geschäftsjahr 2025 mit einem jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR) von 20,9 Millionen US-Dollar ab, was einer robusten Steigerung von 20 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Diese Zahl ist ein zukunftsweisender Indikator für vorhersehbare Einnahmen und bestätigt die Nachfrage des Marktes nach Ihren KI-gestützten Forschungsworkflow-Lösungen.

Dieser ARR ist in die Segmente Business-to-Business (B2B) und Business-to-Consumer (B2C) aufgeteilt und sorgt so für Diversifizierung. Der wiederkehrende B2B-Umsatz belief sich auf etwa 14,2 Millionen US-Dollar, die restlichen 6,7 Millionen US-Dollar stammten aus wiederkehrenden B2C-Umsätzen. Diese starke Abonnementdynamik ist der Hauptgrund für das Rekord-bereinigte EBITDA von 5,3 Millionen US-Dollar, das im Geschäftsjahr 2025 erzielt wurde.

Anhaltende Inflation und höhere Zinsen erhöhen die Kapitalkosten sowohl für das Unternehmen als auch für seine Universitätskunden.

Das anhaltende Umfeld anhaltender Inflation und höherer Zinsen (Geldpolitik-Straffung) erzeugt direkten Gegenwind für Kapitalinvestitionen. Für Research Solutions, Inc. erhöhen sich dadurch die Kapitalkosten, wodurch die Finanzierung künftiger Akquisitionen oder großer interner Entwicklungsprojekte teurer wird.

Noch wichtiger ist, dass Ihre Universitäts- und Firmenkunden dem gleichen Druck ausgesetzt sind. Höhere Zinssätze machen die Anleihefinanzierung für Universitäten teurer, was zu einer konservativen Budgetierung von Bibliotheksressourcen und Forschungsinstrumenten führen kann. Historisch gesehen war eine Erhöhung der Zinssätze um einen Prozentpunkt mit einem Rückgang der Forschungs- und Entwicklungsausgaben von US-Unternehmen um 3 % in den folgenden drei Jahren verbunden, sodass die Gefahr von Budgetkürzungen real ist.

Diese wirtschaftliche Realität bedeutet, dass sich Ihr Verkaufszyklus verlängern kann und Ihre Plattform sofortige, quantifizierbare Kosteneinsparungen nachweisen muss, um Budgethürden des Kunden zu überwinden. Ihr Fokus muss auf der Minimierung der Abwanderung (Kundenabwanderung) und der Maximierung von Upsells innerhalb des bestehenden Kundenstamms liegen, da die Gewinnung neuer Kunden immer schwieriger wird.

• Höhere Zinssätze erhöhen die Kreditkosten für Kunden.
• Die Inflation erhöht die internen Betriebs- und Talentkosten.
• Kürzungen bei Forschung und Entwicklung sind eine historische Reaktion auf die Verschärfung der finanziellen Bedingungen.

Research Solutions, Inc. (RSSS) – PESTLE-Analyse: Soziale Faktoren

Das schwindende Vertrauen der Öffentlichkeit in den Wert der Hochschulbildung zwingt Universitäten dazu, Kosten und Forschungs-ROI zu rechtfertigen.

Der gesellschaftliche Druck auf Forschungseinrichtungen, ein Kernkundensegment von Research Solutions, Inc., ist groß. Während eine Umfrage der Gallup-Lumina Foundation vom Juni 2025 einen leichten Anstieg des Vertrauens zeigte – 42 % der Amerikaner zeigten großes oder ziemlich großes Vertrauen in die Hochschulbildung, gegenüber 36 % im Jahr 2024 – liegt diese Zahl immer noch weit unter den 57 % im Jahr 2015. Die eigentliche Herausforderung ist die Wahrnehmung von Wert: Ein separater Bericht des Pew Research Center vom Oktober 2025 ergab, dass 70 % der Erwachsenen in den USA an das Hochschulsystem glauben geht „generell in die falsche Richtung“.

Diese Skepsis führt direkt zu Druck auf die Universitätsbudgets und die Forschungsfinanzierung. Institutionen müssen ihre Ausgaben nun strikt begründen, indem sie einen klaren Return on Investment (ROI) für die Forschung nachweisen. Dieses Umfeld begünstigt die Plattform von Research Solutions, die Kunden wie Universitäten und Forschungs- und Entwicklungsabteilungen von Unternehmen hilft, den Zugang zu wissenschaftlicher Literatur zu optimieren und die Kosten zu senken. Ehrlich gesagt, wenn eine Universität ihre Fördergelder nicht effizient nutzen kann, riskiert sie, sie zu verlieren.

Hier ist die schnelle Rechnung: Während 76 % der Amerikaner immer noch der Meinung sind, dass Hochschulen zu „mehr Innovation“ beitragen, treibt die Forderung nach finanzieller Verantwortung die Einführung kostensparender Workflow-Tools voran.

Forschungseinrichtungen haben Schwierigkeiten, Top-Talente anzuziehen und zu halten, was die Nachfrage nach effizienten Workflow-Tools wie der Plattform von RSSS erhöht.

Der weltweite Wettbewerb um Spitzenforscher ist hart und die Bindung an Spitzenforscher ist in allen Sektoren, einschließlich der akademischen Welt und der Unternehmensforschung und -entwicklung, ein großes Problem. Ein Gallup-Bericht aus dem Jahr 2024 ergab, dass sich weltweit nur 23 % der Mitarbeiter bei der Arbeit engagiert fühlen, was ein großes Warnsignal für die institutionelle Wissensbindung darstellt. Für Forschungseinrichtungen bedeutet der Verlust eines wichtigen Wissenschaftlers den Verlust jahrelanger Fachkenntnisse und Dynamik.

Institutionen suchen nach Möglichkeiten, die Forschererfahrung über das reine Gehalt hinaus zu verbessern. Die Bereitstellung effizienter und moderner Werkzeuge ist ein zentraler Hebel. Studien zeigen, dass die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter mit klaren Karrierewegen bei einer Institution bleiben, 2,4-mal höher ist. Die Plattform von Research Solutions, Article Galaxy, geht dieses Problem direkt an, indem sie administrative Hürden wie das manuelle Auffinden von Artikeln beseitigt und es Forschern ermöglicht, sich auf hochwertige Arbeit zu konzentrieren, was definitiv eine Form der Karriereförderung darstellt. Universitäten mit Richtlinien, die die Work-Life-Balance unterstützen, teilweise durch bessere Tools, verzeichnen eine um 20 % höhere Mitarbeiterbindungsrate.

Der Übergang zu hybriden Arbeitsmodellen nach der Pandemie erfordert cloudbasierte Forschungslösungen mit Fernzugriff.

Die Umstellung auf hybrides Arbeiten ist keine vorübergehende Lösung mehr; Es handelt sich um einen dauerhaften Strukturwandel in der Art und Weise, wie Forschung betrieben wird. Für das Jahr 2025 prognostiziert eine Studie des Pew Research Center, dass etwa 75 % der berufstätigen Erwachsenen zumindest zeitweise von zu Hause aus arbeiten werden und 51 % der US-amerikanischen Remote-Arbeitskräfte jetzt in hybriden Umgebungen arbeiten. In Nordamerika geben etwa 60 % der Unternehmensleiter an, dass ihr Unternehmen ein Hybridmodell betreibt.

Dieser Trend macht das Kernangebot von Research Solutions – einen cloudbasierten Forschungsworkflow mit Fernzugriff – zu einer Notwendigkeit und nicht zu einem Luxus. Das alte Modell, Inhalte nur über eine physische Campusbibliothek zugänglich zu machen, ist veraltet. Cloud-Tools sind das Rückgrat dieser neuen Realität. Die Daten zeigen, dass dieses Modell funktioniert: 69 % der Manager glauben, dass die Arbeit im Hybrid- oder Remote-Modus ihr Team produktiver gemacht hat. Dies ist ein enormer Rückenwind für den Plattformumsatz des Unternehmens, der im Geschäftsjahr 2025 um 36 % auf 19,0 Millionen US-Dollar stieg.

Wachsende Nachfrage nach Forschungstransparenz und -glaubwürdigkeit, der durch die Übernahme von Scite Rechnung getragen wird.

In einer Zeit von Deepfakes und schnellen wissenschaftlichen Ergebnissen ist die gesellschaftliche Nachfrage nach Forschungstransparenz (die Fähigkeit, Behauptungen zu überprüfen) und Wahrhaftigkeit (die Richtigkeit der Behauptungen) explodiert. Hier wird die im November 2023 abgeschlossene Scite-Übernahme zu einem strategischen gesellschaftlichen Aktivposten. Scite nutzt künstliche Intelligenz (KI), um „Smart Citations“ zu erstellen, die über eine einfache Referenzzählung hinausgehen.

Die Technologie von Scite klassifiziert über eine Milliarde Smart Citations, um zu zeigen, ob ein zitierter Artikel eine Behauptung stützt, kontrastiert oder lediglich erwähnt. Diese Fähigkeit ist für Forscher, Journalisten und die Öffentlichkeit von entscheidender Bedeutung, um den Kontext wissenschaftlicher Erkenntnisse schnell überprüfen und verstehen zu können. Die Akquisition hatte einen Wert von 14,8 Millionen US-Dollar und stärkte sofort die wiederkehrende Umsatzbasis von Research Solutions, indem sie ab Oktober 2023 jährliche Software-Abonnementeinnahmen in Höhe von 3,6 Millionen US-Dollar hinzufügte, hauptsächlich aus den akademischen und B2C-Segmenten, zu denen etwa 21.000 aktive Abonnenten zählten. Dieser Schritt richtet die Produkt-Roadmap des Unternehmens direkt auf ein wichtiges, langfristiges gesellschaftliches Bedürfnis nach vertrauenswürdigen Informationen aus.

Auch die finanziellen Auswirkungen sind klar: Der Nettogewinn für das Gesamtjahr 2025 stieg von einem Verlust im Vorjahr auf positive 1,3 Millionen US-Dollar, ein Ergebnis, das einen Nettoaufwand von 1,7 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit dem Scite-Earn-Out beinhaltete.

Research Solutions, Inc. (RSSS) – PESTLE-Analyse: Technologische Faktoren

Generative KI und Agentische KI rücken in den Mittelpunkt der Forschung und schaffen sowohl eine Produktchance als auch eine Wettbewerbsbedrohung.

Sie sehen, wie sich die Forschungswelt grundlegend verändert und von der einfachen Suche zur autonomen Workflow-Ausführung übergeht. Generative KI (GenAI), das kreative Gehirn, das Inhalte produziert, und Agentische KI, die Aktionsmaschine, die mehrstufige Aufgaben autonom plant und ausführt, sind heute für Forschungs- und Entwicklungsabteilungen von entscheidender Bedeutung. Research Solutions, Inc. (RSSS) befindet sich genau in dieser Verschiebung, aber es ist ein zweischneidiges Schwert: eine enorme Produktchance für ihre Plattform, aber auch eine Wettbewerbsbedrohung durch groß angelegte, universelle KI-Modelle.

Die Reaktion des Unternehmens war stark: Die Nutzung seiner KI-gestützten Plattform Scite nahm enorm zu 250 Prozent Jahr für Jahr im Jahr 2025, was seinen vertikalen Fokus auf wissenschaftliche und wissenschaftliche Forschung bestätigt. Das Aufkommen von Agentic AI bedeutet jedoch, dass Wettbewerber nun ganze Forschungspipelines aufbauen können, die herkömmliche Zugriffspunkte für Inhalte umgehen. Daher muss RSSS auf jeden Fall weiterhin über die grundlegenden GenAI-Funktionen hinaus innovativ sein.

RSSS ist als KI-gestützte Forschungs-Workflow-Plattform positioniert und nutzt den prognostizierten wirtschaftlichen Wert der KI bis 2040 in Höhe von 23 Billionen US-Dollar.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der potenzielle wirtschaftliche Wert von KI-Software und -Diensten wird voraussichtlich zwischen liegen 15,5 Billionen US-Dollar und 22,9 Billionen US-Dollar jährlich bis 2040, was in etwa der Größe der gesamten US-Wirtschaft heute entspricht. Das ist ein riesiger adressierbarer Markt. Insbesondere wird erwartet, dass allein die generative KI einen Beitrag leistet 2,6 Billionen US-Dollar bis 4,4 Billionen US-Dollar jährlich durch Unternehmensanwendungsfälle mit Forschung & Entwicklung (F&E) ist einer der vier Kernbereiche der Wertkonzentration.

Um diesen Wert zu nutzen, stellt RSSS seinen Umsatzmix aktiv um und verlagert sich von der Bereitstellung von Transaktionsdokumenten auf ein margenstarkes, wiederkehrendes Software-as-a-Service-Modell (SaaS). Dieser strategische Dreh- und Angelpunkt funktioniert eindeutig, wie die Ergebnisse des Geschäftsjahres 2025 zeigen:

Die Plattformeinnahmen belaufen sich nun auf nahezu 40% des Gesamtumsatzes, gegenüber 31 % im Geschäftsjahr 2024. Dies ist die Art von Margenerweiterung, die Investoren begeistert.

Die schnelle Einführung der Workflow-Automatisierung (RPA) in Forschungs- und Entwicklungsabteilungen rationalisiert interne Prozesse und verringert die Abhängigkeit von Transaktionseinnahmen.

Der Aufstieg der Robotic Process Automation (RPA) ist ein wichtiger technologischer Treiber, der sich direkt auf das Legacy-Geschäft von RSSS auswirkt. Unternehmen automatisieren zunehmend Routineaufgaben wie das Abrufen von Dokumenten und die Datenextraktion, bei denen es sich zuvor um manuelle, pro Transaktion bezahlte Dienste handelte. Allein der weltweite RPA-Markt wird voraussichtlich ca 7,01 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025.

Dieser Makrotrend erklärt, warum der Transaktionsumsatz von RSSS auf zurückging 30,1 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025, gegenüber 30,7 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2024, aufgrund eines geringeren bezahlten Auftragsvolumens. Die gute Nachricht ist, dass dieser Druck durch das Wachstum ihres Plattformgeschäfts ausgeglichen wird, das diese Automatisierungsfunktionen direkt in ein Abonnementmodell einbettet. Die Umstellung auf plattformbasierte wiederkehrende Einnahmen ist ein notwendiger Schutz gegen die Kommerzialisierung des Transaktionsgeschäfts.

Der Bedarf an „Desinformationssicherheit“ steigt und macht Tools zur Messung der Richtigkeit von Forschungsergebnissen (wie Scite-Rankings) von entscheidender Bedeutung.

Die Kehrseite der Macht von GenAI ist die Explosion raffinierter Desinformation. Das Weltwirtschaftsforum hat Fehlinformation und Desinformation als „Fehlinformation“ bezeichnet „größte kurzfristige Bedrohung für die Weltwirtschaft“ und diese Bedrohung ist in der Forschungsgemeinschaft, wo Genauigkeit von größter Bedeutung ist, deutlich zu spüren.

Dies schafft eine enorme Chance für Tools, die die Richtigkeit (Wahrhaftigkeit) und Compliance der Forschung gewährleisten. Die Scite-Plattform von RSSS mit ihren proprietären Zitierranking-Daten ist eine direkte Antwort auf diesen Bedarf und bietet im Vergleich zu weit verbreiteten KI-Tools bessere, überprüfbare Ergebnisse. Darüber hinaus behebt das neue AI Rights-Add-on des Unternehmens für Article Galaxy eine kritische Compliance-Lücke: 76% der Forscher verwenden mittlerweile GenAI-Tools, es mangelt ihnen jedoch an klaren Leitlinien zu Urheberrechtsgenehmigungen für die Analyse wissenschaftlicher Inhalte.

• Reduzieren Sie das Risiko einer KI-Halluzination mit überprüfbaren Quellen.
• Stellen Sie die Einhaltung des Urheberrechts bei der GenAI-Nutzung in großem Maßstab sicher.
• Schützen Sie die Unternehmensforschung vor rechtlicher Haftung.

Durch die Lösung der Compliance- und Richtigkeitsprobleme verwandelt RSSS ein makrotechnologisches Risiko in einen einzigartigen Wettbewerbsvorteil für seine Unternehmenskunden.

Research Solutions, Inc. (RSSS) – PESTLE-Analyse: Rechtliche Faktoren

Das Kerngeschäft ist für seine Transaktionseinnahmen, die im Geschäftsjahr 2025 30,1 Millionen US-Dollar betrugen, auf komplexe Urheberrechtslizenzvereinbarungen angewiesen.

Das Kerngeschäftsmodell von Research Solutions, Inc. ist grundsätzlich im rechtlichen Rahmen des geistigen Eigentums (IP), insbesondere der Urheberrechtslizenzierung, verankert. Das Unternehmen fungiert als Vermittler und erleichtert den Zugang zu wissenschaftlicher, technischer und medizinischer (STM) Literatur. Diese Abhängigkeit ist in der Finanzstruktur des Unternehmens deutlich sichtbar.

Im Geschäftsjahr 2025 beliefen sich die Transaktionseinnahmen des Unternehmens, die direkt mit dem Verkauf einzelner Artikel und Dokumente im Rahmen komplexer Verlagslizenzverträge verbunden sind, auf insgesamt 30,1 Millionen US-Dollar. Diese Einnahmequelle nahm zwar ab, da sich das Unternehmen auf sein margenstärkeres Plattformgeschäft verlagert, machte aber immer noch etwa 61,3 % des Gesamtumsatzes von 49,1 Millionen US-Dollar für das Jahr aus.

Die finanzielle Gesundheit dieses Segments hängt vollständig von der Aufrechterhaltung günstiger, skalierbarer und rechtlich einwandfreier Verträge mit einem riesigen Netzwerk globaler Verlage ab.

Hier ist die kurze Rechnung zum Umsatzmix für das Geschäftsjahr 2025:

Eskalierende Risiken für geistiges Eigentum (IP) und Urheberrecht im Zusammenhang mit KI-generierten Forschungsinhalten und Daten-Scraping.

Die schnelle Integration künstlicher Intelligenz (KI) in Forschungsabläufe stellt ein erhebliches rechtliches Risiko für Research Solutions, Inc. dar. Die zentrale Herausforderung besteht aus zwei Gründen: der Urheberrechtlichkeit von KI-Ausgaben und der Rechtmäßigkeit der Verwendung von urheberrechtlich geschütztem Material zum Trainieren von KI-Modellen.

In den USA besteht der rechtliche Konsens, der erst im März 2025 durch Entscheidungen von Berufungsgerichten bestätigt wurde (z. B. im Fall Thaler gegen Perlmutter), dass der Urheberrechtsschutz menschliche Urheberschaft erfordert. Dies bedeutet, dass rein KI-generierte Forschungsinhalte möglicherweise als gemeinfrei gelten, was möglicherweise zu einer Entwertung der eigentlichen Content-Research-Solutions-Lizenzen führt.

Auch die Verwendung urheberrechtlich geschützter wissenschaftlicher Literatur zum Training generativer KI-Modelle stellt ein großes Prozessrisiko dar. Ein wegweisendes Urteil Anfang 2025 im Fall Thomson Reuters gegen Ross Intelligence unterstrich, dass kommerzielle KI-Tools sich nicht einfach auf die Fair-Use-Verteidigung verlassen können, wenn ihre Ergebnisse mit originalen urheberrechtlich geschützten Produkten konkurrieren. Um dieses Problem direkt anzugehen, hat Research Solutions im September 2025 sein AI Rights-Add-on für Article Galaxy auf den Markt gebracht. Diese Lösung ist ein kluger Schachzug und schafft einen konformen Weg für Unternehmensforscher, generative KI bei Zeitschriftenartikeln zu nutzen, indem sie den Erwerb der erforderlichen Rechte von Verlagen erleichtert.

Verstärkter regulatorischer Fokus auf KI-Governance-Plattformen, um Transparenz, Ethik und Rechenschaftspflicht in KI-Systemen sicherzustellen.

Globale Regulierungsbehörden fordern nun eine klare Steuerung von KI-Systemen, die über den reinen Datenschutz hinausgeht. Der AI Act der Europäischen Union, das weltweit umfassendste KI-Gesetz, treibt diesen Trend voran.

Am 2. August 2025 lief eine wichtige Compliance-Frist ab, mit der die zweite Phase der Umsetzung des EU-KI-Gesetzes begann. Diese Phase schreibt vor, dass Anbieter von GPAI-Modellen (General Purpose AI) bestimmte Regeln einhalten müssen, darunter:

• Transparenz und technische Dokumentation fordern.
• Forderung nach Offenlegung von urheberrechtlich geschütztem Material, das während der Schulung verwendet wird.
• Umsetzung von Risikominderungsmaßnahmen für systemische Risiken.

Obwohl es in den USA kein einziges bundesstaatliches KI-Gesetz gibt, geht der Trend hin zu einer bundesstaatlichen und sektoralen Regulierung, die sich auf algorithmische Transparenz und Rechenschaftspflicht konzentriert. Für Research Solutions, Inc., dessen Plattform zunehmend auf KI basiert, bedeutet dies, dass der Compliance-Aufwand dramatisch ansteigt. Sie benötigen auf jeden Fall ein robustes, dokumentiertes KI-Governance-Framework, um die Datenherkunft zu verfolgen und sicherzustellen, dass Ihre KI-gesteuerten Funktionen, wie die in der Scite-Plattform, diese neuen globalen Verantwortungsstandards erfüllen.

Strengere globale Datenschutzbestimmungen (z. B. DSGVO, CCPA) erschweren den Umgang mit B2C- und B2B-Benutzerdaten.

Die Compliance-Belastung durch globale Datenschutzgesetze nimmt immer weiter zu, was die Art und Weise erschwert, wie Research Solutions sowohl mit seinen B2C-Abonnentendaten als auch mit seinen B2B-Unternehmensbenutzerdaten umgeht.

Die California Privacy Protection Agency (CPPA) hat ihre Regelsetzung im Jahr 2025 mit aktualisierten CCPA-Vorschriften fortgesetzt, die die Anforderungen für Cybersicherheitsprüfungen und Risikobewertungen im Zusammenhang mit Automated Decisionmaking Technology (ADMT) verschärfen. Darüber hinaus zielen die vorgeschlagenen Vorschriften des California DELETE Act, die im März 2025 in Kraft treten, darauf ab, eine zentrale Löschanforderungs- und Opt-out-Plattform (DROP) für Datenbroker zu schaffen. Dies wirkt sich direkt auf jedes Unternehmen aus, einschließlich Research Solutions, Inc., das personenbezogene Daten über einen Zeitraum von mehr als 12 Monaten speichert, und verlangt von ihnen, Verbrauchern die Möglichkeit zu geben, bereits ab dem 1. Januar 2022 Zugriff auf die gesammelten Daten zu beantragen.

In Europa ist die Durchsetzung der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) nach wie vor streng und erfordert eine ausdrückliche Zustimmung und strenge Datenverarbeitungsvereinbarungen (Data Processing Agreements, DPAs) mit allen Drittanbietern. Die wichtigste Maßnahme hierbei ist die Aufrechterhaltung überprüfbarer Systeme, die Datenlöschungs- (Recht auf Löschung) und Datenportabilitätsanfragen in allen Gerichtsbarkeiten fehlerfrei verarbeiten können.

Research Solutions, Inc. (RSSS) – PESTLE-Analyse: Umweltfaktoren

Forschungs- und Entwicklungskunden von Unternehmen legen zunehmend Wert auf ESG-Forschung (Umwelt, Soziales und Governance), insbesondere auf Klimalösungen.

Sie müssen verstehen, dass die Umstellung auf Nachhaltigkeit nicht mehr nur eine Compliance-Übung ist; Es ist ein zentraler Forschungs- und Entwicklungstreiber für Ihre größten Unternehmenskunden. Eine Deloitte-Umfrage vom Oktober 2025 ergab, dass 83 % der Unternehmen ihre nachhaltigkeitsbezogenen Investitionen im vergangenen Jahr erhöht haben. Für Führungskräfte der obersten Führungsebene sind Klimawandel und Nachhaltigkeit eine der drei drängendsten Herausforderungen, die von 45 % der Befragten genannt werden, knapp vor Technologieeinführung und Innovation mit 44 %. Dieser intensive Fokus führt direkt zu einer höheren Nachfrage nach den wissenschaftlichen, technischen und medizinischen (STM) Inhalten und Daten-Workflows, die Research Solutions, Inc. bereitstellt. Ihre Plattform ist definitiv in der Lage, diese F&E-Ausgaben zu erfassen.

Der neue Schwerpunkt bedeutet, dass Forschungs- und Entwicklungsteams von Unternehmen aktiv nach Literatur zu den Themen Klimaanpassung, Kohlenstoffabscheidung und nachhaltige Materialien suchen. Das ist enormer Rückenwind für Ihr Kerngeschäft. Tatsächlich gaben 81 % der Führungskräfte in derselben Umfrage an, dass sie bereits künstliche Intelligenz (KI) nutzen, um ihre Nachhaltigkeitsbemühungen voranzutreiben, oft um Effizienzsteigerungen zu erzielen und betriebliche Emissionen zu reduzieren. Da es sich bei Research Solutions um eine KI-gestützte Forschungsworkflow-Plattform handelt, macht dieser Trend Ihre KI-gestützten Tools zu einem entscheidenden Faktor für die Umsetzung ihrer Umweltziele. Es ist eine klare Chance, den durchschnittlichen Vertragswert (ACV) Ihrer B2B-Plattformbereitstellungen zu erhöhen.

Dieser Fokus auf Nachhaltigkeitsforschung und -entwicklung schafft einen neuen Nachfragebereich für die Inhalts- und Workflow-Tools von RSSS.

Durch die Nachfrage nach Inhalten rund um die Energiewende und die Klimaanpassung entsteht eine neue, hochwertige Content-Nische. Unternehmen suchen nicht nur nach allgemeinen Informationen; Sie benötigen spezifische, von Experten überprüfte Forschungsergebnisse, um Investitionsentscheidungen im Wert von mehreren Milliarden Dollar zu treffen. Beispielsweise verzeichneten private Marktinvestitionen in kohlenstoffarme Lösungen über einen Zeitraum von fünf Jahren bis Juni 2024 eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von 17,0 %, was zeigt, wie groß das Kapital ist, das nach diesen Lösungen sucht. Ihre Fähigkeit, mit einem Klick Zugriff auf diese speziellen, oft kostenpflichtigen Inhalte zu gewähren, ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal.

Diese neue Nachfrage ist ein wesentlicher Faktor für das Wachstum Ihres margenstarken Plattformgeschäfts. Hier ist die kurze Berechnung der Leistung der Plattform im Geschäftsjahr 2025, die diese Marktveränderung widerspiegelt:

Der Plattformumsatz stieg im Geschäftsjahr 2025 um 36 % auf 19,0 Millionen US-Dollar und übertraf damit deutlich das Gesamtumsatzwachstum von 10 %. Dies zeigt, dass Ihr Abonnementmodell das wiederkehrende F&E-Budget für diese wichtigen, wachstumsstarken Forschungsbereiche erfolgreich erfasst. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Der Bedarf an energieeffizientem Computing für groß angelegte KI-Modelle ist für alle Cloud-basierten Anbieter ein wachsendes Anliegen.

Der enorme Energieverbrauch moderner KI stellt ein erhebliches Risiko für jeden Cloud-basierten Software-as-a-Service (SaaS)-Anbieter dar, einschließlich Research Solutions. Generative KI-Tools werden mittlerweile täglich von über 1 Milliarde Menschen genutzt, wobei jede Interaktion etwa 0,34 Wattstunden pro Eingabeaufforderung verbraucht. Das ist ein riesiger und wachsender Fußabdruck. Deloitte prognostiziert, dass der weltweite Stromverbrauch von Rechenzentren im Jahr 2025 etwa 536 Terawattstunden (TWh) betragen wird und sich aufgrund des Anstiegs der energieintensiven KI bis 2030 nahezu auf 1.065 TWh verdoppeln könnte.

Für Ihre Plattform, die mehr KI und erweiterte Analysen integriert, bedeutet dies, dass Ihre Cloud-Infrastrukturpartner unter enormem Druck stehen. KI-Einrichtungen benötigen deutlich mehr Kühlung als herkömmliche Rechenzentren und verbrauchen 30–40 % ihrer Gesamtenergie für Kühlsysteme, verglichen mit nur 15–20 % in herkömmlichen Umgebungen. Dieser Umweltdruck treibt die Kosten für Rechenleistung in die Höhe und wirkt sich im Laufe der Zeit auf Ihre Kosten der verkauften Waren (COGS) aus. Sie müssen der Effizienz Ihrer KI-Modellarchitektur Priorität einräumen. Die gute Nachricht ist, dass neue Forschungsergebnisse zeigen, dass kleine Änderungen in der Art und Weise, wie Large Language Models (LLMs) aufgebaut sind, den Energieverbrauch um bis zu 90 % senken können, ohne die Leistung zu beeinträchtigen.

Der Druck auf Universitäten, ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren, wirkt sich auf die IT-Infrastruktur und die Anbieterauswahl aus.

Ihre akademischen Kunden, zu denen renommierte Universitäten gehören, stehen unter starkem Druck, ihren CO2-Fußabdruck zu verbessern, insbesondere ihre Scope-3-Emissionen (indirekte Emissionen aus ihrer Lieferkette). Die Scope-3-Analyse 2022 der Yale University ergab, dass 57 % ihrer Treibhausgasemissionen (THG) aus Scope 3 stammten. Da der öffentliche Sektor des Vereinigten Königreichs, zu dem auch Universitäten gehören, jährlich über 393 Milliarden Pfund für die Beschaffung ausgibt, ist ihre Kaufkraft ein enormer Hebel für Veränderungen.

Dieser Druck bedeutet, dass das cloudbasierte Bereitstellungsmodell Ihrer Plattform mit geringem Platzbedarf bei Ausschreibungen (RFPs) für Forschungsworkflow-Tools von Vorteil ist. Universitäten beginnen, von Anbietern zu verlangen, dass sie über ihre eigenen CO2-Reduktionspläne berichten und in ihren Einkaufssystemen umweltfreundlichere Optionen anbieten. Ihr Vertriebsteam sollte diese Punkte hervorheben:

• Vermeidet den CO2-Fußabdruck beim Drucken und Versenden physischer Dokumente.
• Optimiert die Recherche und reduziert den Energieaufwand für ineffiziente, manuelle Suche.
• Verwendet ein cloudbasiertes Modell und verlagert die Energielast auf Hyperscaler, die stark in kohlenstofffreie Energiequellen investieren.

Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass sich die Universitäten zwar darauf konzentrieren, eine Umfrage unter Mitarbeitern des britischen öffentlichen Sektors im Bereich Technologiebeschaffung Anfang 2025 ergab, dass 70 % bei ihren Kaufentscheidungen immer noch keine spezifischen Umweltfaktoren berücksichtigen, sodass sich der Übergang noch in einem frühen Stadium befindet. Sie haben noch Zeit, Ihre Umwelterzählung aufzubauen.