The Boston Beer Company, Inc. (SAM): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie suchen nach einer klaren und präzisen Aufschlüsselung der Wettbewerbslandschaft der Boston Beer Company anhand von Porters Five Forces, wobei der Schwerpunkt auf Fakten und Zahlen für Ende 2025 liegt. Ehrlich gesagt ist das Bild komplex: Während die Boston Beer Company ihre Bruttomarge im laufenden Geschäftsjahr 2025 durch interne Einsparungen erfolgreich auf 49,7 % steigert, kämpft sie immer noch mit dem Volumendruck, der seit Jahresbeginn zu einem Rückgang des Nettoumsatzes um 1,9 % geführt hat, und das alles bei einem geschätzten Gegenwind von 15 bis 20 Millionen US-Dollar bei den Tarifen. Mit 250,5 Millionen US-Dollar an Barmitteln und ohne Schulden verfügt die Boston Beer Company über die finanzielle Stärke, um ihren 21-prozentigen Anteil in der Kategorie „Beyond Beer“ zu verteidigen, aber die intensive Rivalität und die zunehmende Bedrohung durch auf Spirituosen basierende RTDs bedeuten, dass jede Truppe einen tiefen Sprung braucht. Lassen Sie uns unten genau herausfinden, wo die Hebelwirkung liegt.

The Boston Beer Company, Inc. (SAM) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Die Verhandlungsmacht der Lieferanten für The Boston Beer Company, Inc. ist ein dynamischer Faktor, der stark von strategischen Veränderungen in der internen Produktion und der Volatilität der Rohstoffpreise beeinflusst wird. Während The Boston Beer Company, Inc. bei der Beschaffung von Größenvorteilen profitiert, verfügen wichtige Inputanbieter immer noch über einen Einfluss, insbesondere in Spezialbereichen.

Das Unternehmen hat aktiv daran gearbeitet, die Macht der Lieferanten durch die Internalisierung der Produktion zu verringern. Beispielsweise stieg die inländische Eigenproduktion im zweiten Quartal 2025 auf 76 % des Volumens, gegenüber 69 % im zweiten Quartal des Vorjahres. Es wird erwartet, dass sich dieser Trend fortsetzt, wobei Berichten zufolge im dritten Quartal 2025 ein Anstieg auf 90 % des Inlandsvolumens erwartet wird, wodurch die Abhängigkeit von Drittbrauereien und die damit verbundenen Vertragsbedingungen deutlich reduziert werden.

Einsparungen bei der Beschaffung sind ein direkter Treiber für die Margenentwicklung. Die Bruttomarge im bisherigen Jahresverlauf 2025 erreichte 49,1 %, eine deutliche Steigerung gegenüber der seit Jahresbeginn 2024 erzielten Marge von 45,0 %. Diese Margenausweitung, zu der auch verbesserte Brauereieffizienzen und Preiserhöhungen gehörten, wurde teilweise durch Inflations- und Zollkosten ausgeglichen. Im dritten Quartal 2025 wurde sogar eine rekordverdächtige Bruttomarge von 50,8 % erzielt.

Die Rohstoffkosten bleiben ein anhaltendes Problem. Obwohl konkrete Zahlen für Gerstepreiserhöhungen zwischen 2022 und 2024 in den jüngsten Unterlagen nicht explizit aufgeführt sind, waren die allgemeinen Inflationskosten ein bekannter Gegenwind. Der Fokus des Unternehmens auf Einsparungen bei der Beschaffung von Zutaten und Verpackungen ist eine direkte Gegenmaßnahme zur Preissetzungsmacht der Lieferanten.

Die Anfälligkeit gegenüber externen Lieferkettenschocks, wie z. B. Zöllen, ist klar quantifiziert. Die geschätzten ungünstigen Kostenauswirkungen der Aluminiumzölle für das Gesamtjahr 2025 liegen zwischen 15 und 20 Millionen US-Dollar. Diese Gefährdung verdeutlicht einen Risikobereich, in dem lieferantenbedingte Kostensteigerungen (z. B. die Preise für Aluminiumdosen) die Rentabilität direkt belasten können, selbst wenn sich die interne Effizienz verbessert.

Hier ist eine Zusammenfassung der wichtigsten betrieblichen und finanziellen Kennzahlen im Zusammenhang mit der Hebelwirkung von Lieferanten und der Kostenkontrolle:

Die Strategie des Unternehmens, sich günstige Konditionen für wichtige Inputs wie Spezialhopfen zu sichern, ist in seine Initiativen zur Beschaffungseinsparung eingebettet, die zur Verbesserung der Bruttomarge beitrugen. Die Verringerung der Abhängigkeit von Drittbrauereien, die sich von einem niedrigeren Prozentsatz im letzten Jahr auf den gemeldeten Anteil von 90 % an interner Produktion im dritten Quartal 2025 bewegt, schwächt direkt die Verhandlungsposition dieser externen Produktionspartner.

Sie können den direkten finanziellen Nutzen dieser internen Bemühungen erkennen:

• Die Bruttomarge verbesserte sich im Jahresvergleich YTD 2025 um 410 Basispunkte (von 45,0 % auf 49,1 %).
• Die Bruttomarge im dritten Quartal 2025 war mit 50,8 % die höchste seit 2018.
• Neben der Effizienzsteigerung der Brauerei werden Einsparungen bei der Beschaffung ausdrücklich als Hauptvorteil genannt.

Finanzen: Führen Sie die Sensitivitätsanalyse der Zollauswirkungen in Höhe von 15 bis 20 Millionen US-Dollar im Vergleich zur Marge von 50,8 % im dritten Quartal noch einmal durch, um den reinen Beschaffungsvorteil bis nächsten Dienstag zu isolieren.

The Boston Beer Company, Inc. (SAM) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie analysieren die Kundenmacht im Getränkebereich und die Zahlen von The Boston Beer Company, Inc. zeigen derzeit deutliche Druckpunkte. Ehrlich gesagt hat der Kunde mehr Mitspracherecht, wenn es ihm schlecht geht, und die Daten spiegeln das wider.

Die Erschöpfungen, d. h. die Menge an Produkten, die aus den Lagern der Händler an Einzelhändler verkauft werden, gingen im bisherigen Jahresverlauf (YTD) im Jahr 2025 um 3 % zurück, basierend auf dem 29-Wochen-Zeitraum bis zum 19. Juli 2025. Dieser Volumendruck, der zu einem Rückgang der Erschöpfungen im zweiten Quartal um 5 % führte, signalisiert deutlich die Preissensibilität der Verbraucher. Vorstandsvorsitzender und Gründer Jim Koch brachte diesen Mengendruck direkt mit der wirtschaftlichen Unsicherheit in Verbindung, die sich auf das Verbraucherverhalten auswirkte. Um dem entgegenzuwirken, plant The Boston Beer Company, Inc. moderate Preiserhöhungen und geht weiterhin davon aus, dass diese für das Gesamtjahr 2025 zwischen 1 % und 2 % landen werden.

Die Macht des Käufers wird oft durch den Vertriebskanal vermittelt. Während The Boston Beer Company, Inc. über beträchtliche interne Ressourcen verfügt, um diese Beziehungen zu verwalten, und ein Vertriebsteam von über 475 Mitarbeitern einsetzt, um direkt mit Großhändlern in Kontakt zu treten, bedeutet die schiere Größe des Einzelhandelsumfelds, dass Käufer erheblichen Einfluss auf die Regalpräsenz haben.

Hier ist ein kurzer Blick auf einige der relevanten Betriebskennzahlen, die diese Dynamik bestimmen:

Die Struktur des dreistufigen Systems verschafft den Großhändlern von Natur aus eine Hebelwirkung, da sie den Zugang zu der Regalfläche kontrollieren, die Sie für den Verkauf Ihrer Produkte benötigen. Von großen Einzelhändlern, die die ultimativen Gatekeeper sind, wird auf jeden Fall erwartet, dass sie die Markenbereinigung fortsetzen, was bedeutet, dass sie langsamer verkaufte Artikel abbauen, um Platz für Artikel mit schnellerer Verkaufsgeschwindigkeit zu schaffen. Dies zwingt die Boston Beer Company, Inc. dazu, die Durchsetzungskraft ihrer Marken ständig unter Beweis zu stellen. Während Twisted Tea beispielsweise mit einem jährlichen Einzelhandelsumsatz von über 1,2 Milliarden US-Dollar zu den Top-10-Marken gehört, verzeichnete die Marke im Jahr 2025 trotz zunehmender Verbreitung einen Rückgang der Verkaufsgeschwindigkeit.

Darüber hinaus beeinflusst die Reaktion des Verbrauchers auf die Konjunktur die Wahl der Verpackung. Wir sehen Anzeichen dafür, dass Verbraucher aufgrund der wirtschaftlichen Unsicherheit weniger kaufen, was den Verkauf größerer, potenziell teurerer Packungen unter Druck setzt. Dieser Trend wirkt sich direkt auf die Mengenrealisierung aus, auch wenn der Nettoerlös pro Barrel aufgrund geplanter Preiserhöhungen leicht steigt. Das Unternehmen steuert dies durch:

• Konzentration auf Kernmarken wie Twisted Tea, die am schnellsten wachsende Marke unter den Top-10-Biermarken.
• Verwaltung der Lagerbestände der Großhändler, die am 28. Juni 2025 durchschnittlich etwa viereinhalb Wochen vorrätig waren, innerhalb der Zielspanne von vier bis fünf Wochen.
• Wir investieren weiterhin in die Markenunterstützung, wobei die Werbe-, Verkaufsförderungs- und Vertriebskosten seit Jahresbeginn 2025 um 32,8 Millionen US-Dollar gestiegen sind.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

The Boston Beer Company, Inc. (SAM) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Sie haben es mit einem Markt zu tun, in dem die Boston Beer Company, Inc. hart darum kämpft, sich zu behaupten. Die Rivalität ist auf ganzer Linie groß, insbesondere da die Veränderungen bei den Verbrauchern weiterhin Druck auf etablierte Marken ausüben. Ehrlich gesagt erfordert die Verteidigung von Marktanteilen erhebliches Kapital, und hier wird die Wettbewerbslandschaft für The Boston Beer Company, Inc. hart.

Der Druck zeigt sich in den Umsatzzahlen. Seit Jahresbeginn 2025 ist der Nettoumsatz der Boston Beer Company, Inc. um 1,9 % auf 1,579 Milliarden US-Dollar gesunken, was zeigt, dass der Volumendruck definitiv seinen Tribut fordert. Um dem entgegenzuwirken, musste das Unternehmen seine Ausgaben erhöhen; Die Werbe-, Verkaufsförderungs- und Vertriebskosten stiegen im dritten Quartal 2025 im Vergleich zum dritten Quartal 2024 um 11,3 %. Dieser Anstieg im dritten Quartal stellte 16,8 Millionen US-Dollar mehr Ausgaben dar, was größtenteils auf 20,9 Millionen US-Dollar für erhöhte Investitionen in Markenmedien und lokales Marketing zurückzuführen ist.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wo The Boston Beer Company, Inc. in den Schlüsselsegmenten steht:

• Das Unternehmen ist der zweitgrößte Anbieter in der Kategorie „Beyond Beer“.
• Das Segment Beyond Beer hält einen geschätzten Marktanteil von 21 % für The Boston Beer Company, Inc..
• Das Volumen von Hard Seltzer ging im Jahr 2024 um etwa 8 % zurück.
• Die RTD-Kategorie Spirituosen wuchs im Jahr 2024 um etwa 24 %.
• Im dritten Quartal 2025 gingen die Erschöpfungen branchenweit um 3 % zurück.

Die Intensität dieser Rivalität wird noch deutlicher, wenn man die Finanzkraft der Boston Beer Company, Inc. mit der ihrer Hauptkonkurrenten vergleicht. Konkurrenten wie Mark Anthony Brands und Constellation Brands verfügen über wesentlich größere finanzielle Ressourcen, was sich direkt in größeren Marketingbudgets und tieferen Vertriebsnetzen niederschlägt. Beispielsweise erwirtschaftete Constellation Brands im Geschäftsjahr 24 Bierverkäufe in Höhe von rund 8,5 Milliarden US-Dollar, was etwa dem Vierfachen des Umsatzes von The Boston Beer Company, Inc. im gleichen Zeitraum entspricht. Dieser Größenunterschied bedeutet, dass die Boston Beer Company, Inc. bei ihren Investitionen äußerst präzise vorgehen muss, um effektiv im Wettbewerb bestehen zu können.

Schauen Sie sich diesen Vergleich an, der die Ressourcenlücke deutlich macht:

Beim Wettbewerb geht es nicht nur um Regalfläche; Es geht darum, wer die erforderlichen Investitionen aufrechterhalten kann, um in den Kategorien traditionelles Bier, Hard Seltzer und die wachsenden RTD-Spirituosen-Kategorien relevant zu bleiben. Die Boston Beer Company, Inc. verteidigt aktiv ihre Position, aber die schiere Größe von Wettbewerbern wie Constellation Brands bedeutet, dass ihre Fähigkeit, Marktschocks zu absorbieren oder mehr in den Markenaufbau zu investieren, deutlich höher ist. Die Auswirkungen dieses Drucks können Sie in den Ergebnissen des dritten Quartals 2025 sehen, wo die Lieferungen um 13,7 % zurückgingen. Finanzen: Erstellen Sie bis nächsten Dienstag eine Sensitivitätsanalyse zur Elastizität der Marketingausgaben im Vergleich zu Änderungen des Versandvolumens.

The Boston Beer Company, Inc. (SAM) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzstoffe

Sie haben es mit einem Markt zu tun, in dem sich die Vorlieben der Verbraucher schneller als je zuvor ändern, und das bedeutet, dass die Boston Beer Company, Inc. (SAM) ernsthaften Bedrohungen durch Substitution von außerhalb des traditionellen Bierregals ausgesetzt ist. Die Alternativen nehmen nicht nur zu; Sie verändern grundlegend, was Verbraucher als geeigneten Ersatz für ein Bier oder einen Hard Selters betrachten.

Das wachsende Universum trinkfertiger (RTD) Spirituosen und Cocktails

Die Bedrohung durch auf Spirituosen basierende RTDs ist akut und entzieht den Kernangeboten der Boston Beer Company, Inc. (SAM) direkt Geld. Während im Harttee-Segment, in dem Twisted Tea dominiert, die Einzelhandelsumsätze der Kette zwischen 2016 und 2021 um 185 % gesteigert werden konnten, geht die neue Bedrohung von Spirituosen-Alternativen wie Wodka-Tees aus. Beispielsweise erreichte Surfside, eine 2022 eingeführte Wodka-Teemarke, im Jahr 2024 4,925 Millionen Kistenabfälle, was einem Wachstum von +278 % gegenüber 2023 entspricht, und ist damit 2024 die umsatzstärkste Spirituosen-RTD-Marke in den USA. Dieses Segment ist Teil der breiteren RTD Mixed Spirit Production-Branche in den Vereinigten Staaten, die schätzungsweise einen Umsatz von 7,8 Milliarden US-Dollar erzielen wird 2025.

Der Gesamtmarkt für Ready-to-Drink-Cocktails (RTD) bietet den Kontext für diesen Wandel. Die Eingabeaufforderung verwies auf einen Wert von 21,7 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022 für einen Teil dieses Bereichs, und bis 2025 wird der globale RTD-Cocktail-Markt auf 36,0 Milliarden US-Dollar geschätzt.

Kannibalisierung in der Kategorie „Hard Seltzer“.

Die Kategorie, in der Truly Hard Seltzer antritt, steht unter Druck. Von 2021 bis 2022 gingen die weltweiten Volumina von Hard Seltzer um 9 % zurück. Vor Kurzem räumte der CEO der Boston Beer Company, Inc. (SAM) in einer Telefonkonferenz zu den Ergebnissen im April 2025 ein, dass in der Kategorie „Hard Seltzer“ im ersten Quartal der US-Dollar-Umsatz in gemessenen Off-Premise-Kanälen um 5 % zurückging. Dieser Rückgang findet statt, während andere FTE-Segmente die Aufmerksamkeit der Verbraucher auf sich ziehen.

Der Druck auf Truly Hard Seltzer wird durch den Erfolg von RTDs auf Spirituosenbasis verstärkt, die den von Twisted Tea eingenommenen Markt für aromatisierte Malzgetränke (FMB) direkt herausfordern. Die Boston Beer Company, Inc. (SAM) schlägt mit einem eigenen Spirituosen-Einstieg zurück.

Der Aufstieg alkoholfreier und alkoholarmer Alternativen

Eine erhebliche langfristige Substitutionsgefahr geht vom alkoholfreien (alkoholfreien) Bereich aus, angetrieben durch Gesundheits- und Mäßigungstrends. Die globale Marktgröße für alkoholfreie Getränke wird voraussichtlich bis 2028 auf 1.902,85 Milliarden US-Dollar anwachsen. Insbesondere in den USA soll der Markt für alkoholfreie Getränke bis 2028 einen Wert von fast 5 Milliarden US-Dollar erreichen, wobei alkoholfreie RTDs zwischen 2024 und 2028 ein jährliches Volumenwachstum von mehr als 20 % verzeichnen.

Dieser Trend zu alkoholärmeren oder alkoholfreien Optionen bedeutet, dass The Boston Beer Company, Inc. (SAM) mit einer wachsenden Anzahl von Produkten konkurrieren muss, die Erfrischung ohne den vollen Alkoholgehalt bieten.

• Beim Mengenwachstum übertreffen die Kategorien alkoholfreier Getränke ihre alkoholischen Pendants.
• Für alkoholfreie RTDs und alkoholhaltige Getränke wird ein Mengenwachstum von über 20 % (2024–2028) prognostiziert.
• Für alkoholfreie Spirituosen wird ein jährliches Wachstum von 18 % prognostiziert.
• Für alkoholfreies Bier wird bis 2028 ein jährliches Wachstum von 17 % prognostiziert.
• Die CAGR (Volumen, USA) des Nicht-Alkohol-Marktes beträgt 18 % (2024–2028).

Strategischer Gegenzug: Eintritt in den Sonnenkreuzer

Um der Substitution durch auf Spirituosen basierende RTDs entgegenzuwirken, hat die Boston Beer Company, Inc. (SAM) strategisch Sun Cruiser auf den Markt gebracht, das Wodka enthält und einen Alkoholgehalt von 4,5 % hat. Dieser Schritt zielt direkt auf das Spirituosen-RTD-Segment ab. Die Marke zeigt erste Erfolge und wird gemessen an der Menge und dem Verkauf von Mehrfachpackungen zur Nummer eins unter den Marken für trinkfertigen Tee und Limonade in Neuengland. Das Unternehmen verdreifachte die Vertriebsstellen für Sun Cruiser im Vergleich zum Vorjahr ab dem zweiten Quartal 2025, nachdem das Unternehmen am 5. Februar 2025 sein landesweites Debüt feierte. Die Marke wurde im Ergebnisbericht des Unternehmens für das zweite Quartal als bruttomargensteigernd hervorgehoben.

The Boston Beer Company, Inc. (SAM) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie analysieren die Eintrittsbarrieren für The Boston Beer Company, Inc. (SAM), und ehrlich gesagt ist die Landschaft eine Mischung aus hohen strukturellen Hürden und überraschend niedrigen Anfangskosten für die kleinsten Akteure. Die Bedrohung durch wirklich neue, große nationale Wettbewerber ist gering, aber die ständige Abwanderung auf lokaler Ebene erfordert ständige Wachsamkeit.

Regulatorische Hürden stellen für The Boston Beer Company, Inc. (SAM) definitiv einen erheblichen Burggraben dar. Die Vorschlagsphase für die neuen verbindlichen TTB-Kennzeichnungsvorschriften für Alkoholgehalt und Allergene begann im Januar 2025 und gibt den betroffenen Herstellern eine Frist von bis zu fünf Jahren ab dem Datum der endgültigen Veröffentlichung der Vorschriften. Dies bedeutet, dass jeder neue Marktteilnehmer sofort die Kosten und die Komplexität der Gestaltung von Etiketten berücksichtigen muss, die den endgültigen Anforderungen eines „Alkohol-Fakten“-Gremiums entsprechen, das Offenlegungen wie Alkoholgehalt und wichtige Lebensmittelallergene (Milch, Eier, Weizen usw.) vorschreibt.

Die etablierten nationalen Vertriebsnetze stellen eine massive und kostspielige Hürde dar, die neue Akteure nur schwer nachahmen können. Um überhaupt ein Getränkevertriebsunternehmen zu gründen, könnte ein neues Unternehmen zwischen 10.000 und 100.000 US-Dollar benötigen. Doch um die Größenordnung zu erreichen, in der die Boston Beer Company, Inc. (SAM) tätig ist, steigen die Investitionen sprunghaft an. Die Sicherung von Regalflächen auf nationaler Ebene erfordert Stellplatzgebühren, die allein bei nationalen Ketten zwischen 15.000 und 50.000 US-Dollar pro Artikel liegen können. Darüber hinaus kann die anfängliche Kapitalinvestition für eine Marke, die eine landesweite Verbreitung anstrebt, leicht 500.000 US-Dollar übersteigen.

Die starke Bilanz des Unternehmens ermöglicht eine aggressive Verteidigung und Innovation gegen diese kleineren Bedrohungen. Zum Ende des dritten Quartals 2025 verfügte The Boston Beer Company, Inc. (SAM) über 250,5 Millionen US-Dollar an Barmitteln und hatte keine Schulden. Diese finanzielle Flexibilität ist der Schlüssel; Sie nutzten diese Stärke, um seit Jahresbeginn bis zum 17. Oktober 2025 Aktien im Wert von 161 Millionen US-Dollar zurückzukaufen, was Vertrauen und die Bereitschaft signalisierte, Kapital gegen den Marktdruck einzusetzen.

Fairerweise muss man sagen, dass die Eintrittsbarrieren für kleine, lokale Handwerksbrauereien niedrig sind. Der Aufbau einer Nanobrauerei könnte eine Anfangsinvestition von nur 50.000 bis 150.000 US-Dollar erfordern. Die Skalierung über die lokale Präsenz hinaus erfordert jedoch erhebliches Kapital, da der Einstieg in die Kategorie der Mikrobrauereien 750.000 bis 2.000.000 US-Dollar erfordern kann. Regionale Brauereien, die direkter mit der Größe der Boston Beer Company, Inc. (SAM) konkurrieren, benötigen oft 2 bis 10 Millionen US-Dollar und mehr.

Der Aufstieg benachbarter Kategorien, wie etwa THC-Selters, führt für alle zu einer neuen Ebene der Compliance-Komplexität. Bis Mitte 2025 haben über 27 Staaten Gesetze zur Regelung dieser Produkte erlassen. Neue Gesetze auf Landesebene in Bezug auf THC-Selter führen für alle Marktteilnehmer zu einer Komplexität bei der Einhaltung der Vorschriften und schreiben häufig eine spezifische Kennzeichnung der Wirksamkeit auf der Vorderseite der Packung vor, wie z. B. Kappen, die häufig etwa 5 bis 10 mg THC pro Portion und maximal 50 mg pro Behälter enthalten. Einige Bundesstaaten drängen sogar auf eine Lizenzierung für den Vertrieb von Alkohol, was eine weitere Ebene betrieblicher Spannungen mit sich bringt.

Hier ist ein kurzer Blick auf das Kapital, das erforderlich ist, um von einem lokalen Akteur zu einer großen Bedrohung zu werden:

Die Komplexität der Navigation im regulatorischen Umfeld für neue Produktformate schafft auch Reibungspunkte für potenzielle Neueinsteiger:

• Die TTB-Kennzeichnungsregeln sehen ein 5-Jahres-Konformitätsfenster vor.
• Über 27 Bundesstaaten haben bis Mitte 2025 spezifische THC-Getränkegesetze erlassen.
• Potenzgrenzen für THC-Getränke liegen oft zwischen 5 mg und 10 mg pro Portion.
• Die Slotting-Gebühren für den nationalen Vertrieb können bis zu 50.000 US-Dollar pro SKU betragen.

Die Boston Beer Company, Inc. (SAM) ist gut kapitalisiert, um diese Eintrittskosten für Wettbewerber aufzufangen, was eine große Abschreckung darstellt. Finanzen: Überprüfen Sie die Cashflow-Prognosen für das vierte Quartal 2025 im Vergleich zu den geplanten Innovationsausgaben bis nächsten Dienstag.