Sprouts Farmers Market, Inc. (SFM): 5-KRAFT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sehen einen Speziallebensmittelhändler, der durch ein riesiges Geschäft navigiert 290 Milliarden Dollar Markt, und ehrlich gesagt ist die große Frage für Ende 2025, ob sein kuratierter, frischer Fokus die Größe der Massenmarktgiganten übertreffen kann. Wir sehen ein echtes, traktionsbasiertes, vergleichbares Umsatzwachstum für das Gesamtjahr 7%-aber diese Dynamik wird ständig durch die niedrigen Kosten für den Kundenwechsel und die heftige Rivalität aller Beteiligten, von Whole Foods bis Aldi, auf die Probe gestellt. Um die Chancen und die definitiv vorhandenen Risiken wirklich einschätzen zu können, müssen Sie sehen, wie sich das Machtgleichgewicht zwischen Lieferanten, Kunden, Konkurrenten, Substituten und neuen Marktteilnehmern verschiebt. Tauchen Sie ein in diese Aufschlüsselung der fünf Kräfte, um die genauen Hebel zu sehen, die derzeit die Nadel für dieses Unternehmen bewegen.

Sprouts Farmers Market, Inc. (SFM) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie bewerten die Fähigkeit von Sprouts Farmers Market, Inc. (SFM), seine Inputkosten zu verwalten, und die Macht seiner Lieferanten ist ein wichtiger Hebel. Ehrlich gesagt arbeitet das Unternehmen aktiv daran, dieses Gleichgewicht sowohl durch die Produktstrategie als auch durch die Kontrolle der Lieferkette zu seinen Gunsten zu verändern.

Eigenmarkenverkäufe reduzieren die Hebelwirkung von CPG-Anbietern

Das Wachstum der Marke Sprouts wirkt der Macht großer Anbieter von Konsumgütern (Consumer Packaged Goods, CPG) direkt entgegen. Durch das Angebot hochwertiger, attributgesteuerter Alternativen schafft Sprouts einen brauchbaren Ersatz für nationale Marken in seinen Regalen. Im zweiten Quartal 2025 machten Handelsmarkenprodukte 24 % des Gesamtumsatzes aus, gegenüber 16 % im Jahr 2024. Dieser Anteil von 24 % wurde bei einem Gesamtkettenumsatz von etwa 2,2 Milliarden US-Dollar in diesem Quartal erreicht. Das Unternehmen brachte allein im Jahr 2024 300 neue Handelsmarkenprodukte auf den Markt und plant, im Jahr 2025 über 350 neue Handelsmarkenprodukte auf den Markt zu bringen. Dieser Fokus bedeutet, dass weniger Dollar an externe CPG-Giganten gebunden werden, was Sprouts Farmers Market mehr Verhandlungsspielraum beim Umgang mit den verbleibenden Produkten verschafft. Das ist ein klarer Schritt, um die Preissetzungsmacht der Lieferanten zu begrenzen.

Selbstverteilung für neue Kategorien verbessert Kontrolle und Marge

Der Sprouts Farmers Market übernimmt die direkte Kontrolle über die Bewegung seiner kritischsten, stark schrumpfenden Artikel. Der Übergang zum Selbstvertrieb für Frischwaren, insbesondere Frischfleisch und Meeresfrüchte, ist eine strategische Priorität, die darauf abzielt, Risiken in der Lieferkette zu minimieren und die Bestandskontrolle zu verbessern. Derzeit befinden sich rund 80 % der Sprouts Farmers Market-Filialen im Umkreis von 250 Meilen von einem seiner Vertriebszentren, was die Voraussetzungen für diese Expansion schafft. Die In-Sourcing-Reise für Frischfleisch und Meeresfrüchte soll bis zum zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2026 fortgesetzt werden, wobei die vollen Vorteile voraussichtlich bis 2026 eintreten werden. Durch diese vertikale Integration werden Dritthändler für diese wichtigen Inputs umgangen, was zwangsläufig die Verhandlungsmacht dieser externen Logistik- und Vertriebsanbieter für diese spezifischen Kategorien verringert.

Fragmentierung zwischen Spezialitäten- und lokalen Bio-Produktlieferanten

Für sein Kernproduktangebot ist die Lieferantenbasis stark fragmentiert, was die Macht jedes einzelnen Unternehmens einschränkt. Ab 2024 bezieht Sprouts Farmers Market seine Produkte von rund 1.200 lokalen und regionalen Lieferanten. Diese breite Basis bedeutet, dass die Gesamtkategorie aufgrund der Nachfrage zwar Einfluss hat, einzelne landwirtschaftliche Betriebe oder kleine Händler jedoch nur begrenzten Einfluss auf die Kaufentscheidungen von Sprouts Farmers Market haben. Hier ist ein kurzer Blick auf die Aufschlüsselung der Lieferantenbasis ab 2024:

Das größte Segment, die regionalen Zulieferer, macht immer noch nur 42,7 % der Zuliefererbasis aus, was bestätigt, dass keine einzelne Gruppe die Beschaffungslandschaft dominiert.

Anbieter einzigartiger, attributgesteuerter Produkte behalten eine moderate Hebelwirkung bei

Lieferanten, die einzigartige, attributgesteuerte Produkte anbieten – genau die Artikel, die die Differenzierung des Sprouts Farmers Market ausmachen – behalten einen moderaten Einfluss. Hierbei handelt es sich um Spezialkonsumgüter, die sich auf Trends wie glutenfreie, gentechnikfreie oder samenfreie Öle konzentrieren. Sprouts Farmers Market wirbt aktiv um diese kleineren, unternehmerischen Marken, da die Warenkörbe mit Artikeln aus ihren „Innovationszentren“ oft doppelt so groß sind wie der Gesamtwarenkorb des Unternehmens. Diese Abhängigkeit von externen Innovationen, um das Sortiment aktuell zu halten, bedeutet, dass diese Nischenanbieter über Preissetzungsmacht verfügen, da der Ersatz eines wirklich einzigartigen, trendigen Artikels schwierig und langsam sein kann. Das Unternehmen führte im Jahr 2024 über 7.100 neue Artikel ein, was eine hohe Geschwindigkeit bei der Einführung neuer Produkte zeigt, aber die Erstbeschaffung dieser Neuheiten liegt weiterhin beim Lieferanten.

Sie sollten die Auswirkungen dieser Spezialanbieter auf die Bruttomarge im Vergleich zu den Kosteneinsparungen durch die zunehmende Marktdurchdringung von Handelsmarken im Auge behalten. Finanzen: Entwurf des Lieferantenkostenabweichungsberichts für das 3. Quartal bis nächsten Dienstag.

Sprouts Farmers Market, Inc. (SFM) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Die Verhandlungsmacht der Kunden von Sprouts Farmers Market, Inc. ist erheblich, was auf die geringe Reibung beim Anbieterwechsel und die zunehmenden Kanaloptionen zurückzuführen ist. Sie sehen, dass sich diese Macht dadurch manifestiert, dass Kunden ihre Ausgaben bei steigender Preissensibilität leicht auf konventionelle oder Discount-Lebensmittelhändler verlagern.

Kanalflexibilität ist ein wichtiger Faktor, der den Käufer stärkt. Der digitale Vertriebskanal verzeichnete ein erhebliches Wachstum und bietet Kunden mehr Möglichkeiten, bei Sprouts Farmers Market, Inc. oder seinen Konkurrenten einzukaufen. Beispielsweise stiegen die E-Commerce-Umsätze im zweiten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 27 % und machten etwa 15 % des Gesamtumsatzes aus. Diese Dynamik hielt auch im dritten Quartal an, wobei die E-Commerce-Umsätze im Jahresvergleich um 21 % stiegen und 15,5 % des Gesamtumsatzes in diesem Quartal ausmachten.

Das Unternehmen arbeitet aktiv daran, diese Macht durch Treueinitiativen einzudämmen. Die vollständige Einführung des Sprouts Rewards-Treueprogramms, das nach einem Pilotprojekt in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 mit der kettenweiten Ausweitung begann, soll die Kundenbindung steigern und den Share of Wallet erhöhen. Dieses Programm ist eine strategische Abkehr von rein transaktionalen Belohnungen und lässt sich von Einzelhändlern wie Sephora, REI und Ulta inspirieren, um ein personalisierteres Erlebnis zu schaffen. Vor dieser Initiative stellte das Management fest, dass zuvor nur 15 % der Kunden identifizierbar waren, was die Notwendigkeit einer stärkeren Einbindung unterstreicht. Erste Ergebnisse des Programms deuteten auf höhere Anmeldungen, häufigere Besuche und größere Körbe unter den Mitgliedern hin. Als Bindungsmechanismus dient auch der Erfolg der Eigenmarke Sprouts Brand, die im dritten Quartal 2025 mehr als 25 % des Gesamtumsatzes ausmachte.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Kanaldynamik und Loyalitätsindikatoren:

Selbst wenn man sich auf den „gesundheitsbegeisterten und innovationssuchenden“ Verbraucher konzentriert, der im Allgemeinen über ein höheres Einkommen verfügt, kauft der Kundenstamm immer noch woanders ein. Käufer von Sprouts Farmers Market, Inc. kaufen häufig bei Masseneinzelhändlern wie Walmart Inc. und Costco ein und weisen eine hohe Überschneidung in ihren Einkaufsgewohnheiten auf. Dieses Verhalten bestätigt, dass Sprouts Farmers Market, Inc. zwar einen bestimmten Warenkorb erobert, die gesamten Lebensmittelausgaben jedoch weiterhin höchst anfechtbar sind, was bedeutet, dass Kunden ihre Einkäufe problemlos durch Angebote von Wettbewerbern ersetzen können, wenn sich die Wertversprechen ändern.

Der Druck ist klar:

• Die Kosten für den Kundenwechsel sind gering; Der Wechsel zu konventionellen oder Discount-Lebensmittelhändlern ist einfach.
• Das E-Commerce-Wachstum bietet dem Käufer eine hohe Kanalflexibilität.
• Der Zielkunde ist zwar einkommensstärker, betreibt aber aktiv Cross-Shops bei Masseneinzelhändlern.
• Der Erfolg eines Treueprogramms ist der Schlüssel zur Sicherung Ihres Anteils am Geldbeutel.

Sprouts Farmers Market, Inc. (SFM) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Sie sehen sich die Wettbewerbslandschaft für Sprouts Farmers Market, Inc. (SFM) an, und ehrlich gesagt ist die Rivalität heftig. Wir sprechen von einem intensiven Wettbewerb aus allen Richtungen: von den etablierten konventionellen Lebensmittelhändlern, den Premium-Spezialitätenanbietern wie Whole Foods Market und den aggressiven Niedrigpreis-Discountern wie Aldi. Dieses Umfeld erfordert eine scharfe Umsetzung, die Sprouts Farmers Market, Inc. zumindest basierend auf den jüngsten Zahlen zu liefern scheint.

Die Marktdynamik für Sprouts Farmers Market, Inc. wird deutlich, wenn man sich die Prognose für das vergleichbare Umsatzwachstum für das Gesamtjahr 2025 ansieht, die bei etwa 1,5 % liegt 7%. Das ist eine solide Zahl in diesem schwierigen Einzelhandelsumfeld. Um dieses Wachstum im Vergleich zu einem großen Konkurrenten zu relativieren, betrachten Sie die Ergebnisse des zweiten Quartals 2025 von Target Corporation. Target verzeichnete vergleichbare Umsätze Rückgang um 1,9 % im selben Quartal, wobei die vergleichbaren Umsätze im Geschäft zurückgingen 3.2%. Dieser Kontrast deutet darauf hin, dass Sprouts Farmers Market, Inc. effektiv Marktanteile erobert, auch wenn sich das Tempo gegenüber Anfang des Jahres leicht abgeschwächt hat.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie sich die Leistungskennzahlen für die letzten Berichtszeiträume verhalten:

Die Hauptverteidigung von Sprouts Farmers Market, Inc. gegen diesen Konkurrenzkampf basiert auf seinen differenzierten Frischprodukten und seinem sorgfältig kuratierten Sortiment. Sie können nicht nur ein weiterer Lebensmittelladen sein; man muss etwas Konkretes anbieten. Für Sprouts Farmers Market, Inc. bedeutet das, sich stark auf Gesundheits- und Wellness-Attribute zu konzentrieren. Dieser Fokus hilft ihnen dabei, Kunden sowohl von Massenhändlern als auch von höherpreisigen Fachgeschäften fernzuhalten.

Das Bekenntnis zu dieser Strategie ist in mehreren Schlüsselbereichen sichtbar:

• Mittlerweile machen Bio-Produkte fast den gesamten Anteil aus die Hälfte aller Produktverkäufe.
• Die Eigenmarke Sprouts trägt mehr als dazu bei 25% des Gesamtumsatzes.
• Sie planen einen Neuanfang 350 allein im Jahr 2025 neue Produkte.
• Zu den wichtigsten Produktattributen, die das Wachstum vorantreiben, gehören Aussagen wie keine Samenöle und hoher Proteingehalt.

Whole Foods Market beispielsweise befiehlt a 4% Marktanteil im US-amerikanischen Lebensmittelsektor ab 2025 und ist über 100.000 US-Dollar tätig 570 Läden, was definitiv eine direkte Herausforderung im Premium-Naturraum darstellt. Zumindest die aggressive Planung der Ladeneröffnungen von Sprouts Farmers Market, Inc 37 neue Einheiten für das Geschäftsjahr 2025 – und sein starkes Gewinnwachstum im dritten Quartal 2025 von 34% lassen darauf schließen, dass seine einzigartige Positionierung im Jahresvergleich an Boden gewinnt. Es ist ein ständiger Kampf um den Verbraucherdollar, aber Sprouts Farmers Market, Inc. kann sich definitiv behaupten.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Sprouts Farmers Market, Inc. (SFM) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzstoffe

Sie sehen, wie andere Optionen im Vergleich zum frischen, natürlichen Fokus von Sprouts Farmers Market, Inc. abschneiden. Die Gefahr einer Substitution ist definitiv vorhanden und kommt aus mehreren Blickwinkeln, aber Sprouts Farmers Market, Inc. nutzt seine digitale Strategie, um dagegen anzukämpfen.

Einfacher Ersatz durch Online-Essenspakete und Lebensmittelboxen, die direkt an den Verbraucher geliefert werden

Essenspakete stellen eine klare Alternative für Verbraucher dar, die zu Hause kochen möchten, ohne den gesamten Beschaffungsaufwand auf sich nehmen zu müssen. Der Umsatz der US-amerikanischen Meal-Kit-Delivery-Services-Branche wird im Jahr 2025 schätzungsweise etwa 9,1 Milliarden US-Dollar erreichen, was einem Jahresanstieg von 2,8 % entspricht. Weltweit wurde der Markt im Jahr 2025 auf 32,40 Milliarden US-Dollar geschätzt. Während dies ein bedeutender Markt ist, hatte Nordamerika, wo Sprouts Farmers Market, Inc. tätig ist, im Jahr 2024 einen Marktanteil von 34 %. Dennoch bieten diese Dienste eine vorgeplante, vorportionierte Lösung, die den Besuch eines physischen Ladens, einschließlich Sprouts Farmers Market, Inc., überflüssig macht.

Konventionelle Lebensmittelhändler erweitern rasant ihr Sortiment an Bio- und Naturprodukten

Der größte Druck kommt von etablierten Wettbewerbern, die nicht stillstehen. Konventionelle Lebensmittelhändler dringen aggressiv in den natürlichen und biologischen Bereich vor, auf dem Sprouts Farmers Market, Inc. seine Marke aufgebaut hat. Im Jahr 2024 erreichte der gesamte natürliche Bio-Sektor einen Umsatz von 110,75 Milliarden US-Dollar. Supernaturals, zu dem auch Sprouts Farmers Market, Inc. gehört, wuchs im Jahr 2024 um 6,3 % auf 32,46 Milliarden US-Dollar Umsatz. Um das ins rechte Licht zu rücken: Sprouts Farmers Market, Inc. verzeichnete im ersten Quartal 2025 einen Anstieg der Kundenbesuche um 11,9 % gegenüber dem Vorjahr, was deutlich stärker ausfiel als der bescheidene Anstieg von 0,8 % im Jahresvergleich im breiteren Lebensmittelbereich. Dies zeigt, dass Sprouts Farmers Market, Inc. Marktanteile gewinnt, aber es bedeutet auch, dass die konventionellen Akteure weniger an Boden verlieren oder anderswo Marktanteile hinzugewinnen.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie sich Sprouts Farmers Market, Inc. Anfang 2025 gegen den allgemeinen Lebensmittelverkehrstrend schlägt:

Fast-Casual-Restaurants bieten einen wachsenden, bequemen Ersatz für Fertiggerichte

Für Verbraucher, die eine schnelle Lösung für Fertiggerichte suchen, ist das Fast-Casual-Segment ein großer Anziehungspunkt. Dieses Segment verbindet Geschwindigkeit mit qualitativ hochwertigeren Zutaten als herkömmliches Fast Food. Der weltweite Markt für Fast-Casual-Restaurants soll bis 2025 ein Volumen von 191,02 Milliarden US-Dollar erreichen. In den USA soll der Markt zwischen 2024 und 2028 um 65,2 Milliarden US-Dollar wachsen, was einer starken jährlichen Wachstumsrate von 12,09 % entspricht. Ketten wie Chipotle verzeichneten einen Zuwachs von 4,6 % bei den Verkäufen im selben Geschäft und zogen den Verkehr von anderen gastronomischen Einrichtungen, einschließlich Fertiggerichten aus dem Lebensmittelgeschäft, ab.

Digitale Partnerschaften mit Instacart und DoorDash mindern die Bedrohung durch reine Lieferdienste

Sprouts Farmers Market, Inc. nutzt aktiv digitale Partnerschaften, um der Convenience-Bedrohung entgegenzuwirken. Der E-Commerce-Umsatz des Unternehmens stieg im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 21 % und machte 15,5 % des Gesamtnettoumsatzes aus, der sich im Quartal auf 2,2 Milliarden US-Dollar belief. Dies ist eine direkte Reaktion auf die Nachfrage nach Convenience, die reine Lieferdienste oder Essenssets bieten. Die Ergebnisse für das zweite Quartal 2025 zeigten einen noch stärkeren E-Commerce-Anstieg von 27 % gegenüber dem Vorjahr und 15 % des Gesamtumsatzes.

Die wichtigsten digitalen Leistungskennzahlen zeigen den Erfolg dieser Drittparteibeziehungen:

• Das E-Commerce-Umsatzwachstum betrug im dritten Quartal 2025 21 % im Vergleich zum Vorjahr.
• Der E-Commerce machte im dritten Quartal 2025 15,5 % des Gesamtumsatzes aus.
• Partnerschaften mit Instacart, DoorDash und Uber Eats treiben dieses Wachstum voran.
• Instacart-Bestellungen sind etwa doppelt so groß wie typische Transaktionen im Geschäft.
• Das Unternehmen plant für das Jahr 2025 die Eröffnung von 37 neuen Filialen, um die lokale Auftragsabwicklung zu unterstützen.

Während also die Bedrohung durch reine Lieferdienste besteht, macht die Integration von Sprouts Farmers Market, Inc. mit Instacart und DoorDash diesen Kanal zu einem Umsatztreiber und nicht nur zu einer Belastung. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Sprouts Farmers Market, Inc. (SFM) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie sehen die Hindernisse, mit denen Sprouts Farmers Market, Inc. (SFM) durch potenzielle neue Konkurrenten konfrontiert wird, die versuchen, in den Speziallebensmittelbereich vorzudringen. Ehrlich gesagt sind die Hürden hier erheblich, insbesondere wenn man das Kapital und die Infrastruktur bedenkt, die erforderlich sind, um in der Nische der frischen, natürlichen Lebensmittel erfolgreich zu konkurrieren.

Es sind hohe Kapitalinvestitionen erforderlich; Ein neuer Laden kostet durchschnittlich 3,8 Millionen US-Dollar. Diese Zahl deckt die Investitionsausgaben, die Erstinventur und die Voreröffnungskosten für einen neuen Standort ab. Dieser unmittelbare Baraufwand ist eine große Abschreckung für kleinere, weniger kapitalisierte Marktteilnehmer. Um diese Investition mit der aktuellen Präsenz und den Ambitionen des Unternehmens ins Verhältnis zu setzen, ziehen Sie diesen Vergleich in Betracht:

Eine spezialisierte, auf die Kühlkette ausgerichtete Lieferketteninfrastruktur stellt eine erhebliche Eintrittsbarriere dar. Sprouts Farmers Market, Inc. (SFM) hat sein Modell auf verderbliche Waren ausgerichtet, bei denen die Logistik unerbittlich ist. Frische Produkte machen 20 % des Umsatzes des Unternehmens aus, und Bio-Frischeprodukte machen 55 bis 60 % dieser 20 % aus. Um dieses Produkt schnell vom Bauernhof auf den Markt zu bringen und die Qualität aufrechtzuerhalten, sind enorme, spezialisierte Investitionen erforderlich. Das Unternehmen investiert aktiv in neue Vertriebszentren (DCs) in Florida, Colorado und Südkalifornien, um diesen Fokus zu unterstützen.

Durch die vorhandene Infrastruktur entsteht ein Wassergraben. Sprouts Farmers Market, Inc. (SFM) verfügt beispielsweise über Vertriebszentren mit einer Größe von 80.000 bis 120.000 Quadratfuß. Darüber hinaus liegen rund 80 % der Filialen strategisch günstig im Umkreis von 250 Meilen um ein DC, was für die schnelle Markteinführung von entscheidender Bedeutung ist. Ein neuer Marktteilnehmer muss dieses gesamte Netzwerk replizieren, was ein mehrjähriges und mehrere hundert Millionen Dollar teures Unterfangen ist. Man kann nicht einfach Raum mieten; Sie benötigen spezielle Kühl- und Handhabungsmöglichkeiten.

Sprouts plant, im Jahr 2025 37 neue Geschäfte zu eröffnen und sich so schnell erstklassige Immobilien zu sichern. Dieses aggressive Tempo führt dazu, dass begehrte Standorte, die für ein Lebensmittelformat unerlässlich sind, schnell gesperrt werden. Das Unternehmen verfügt bis zum ersten Quartal 2025 über fast 120 genehmigte Filialen und mehr als 85 unterzeichnete Mietverträge. Dieser vorbeugende Immobilienerwerb schränkt die besten Standortauswahloptionen für potenzielle Konkurrenten ein. Der gesamte US-Lebensmittelmarkt wird auf 1,6 Billionen US-Dollar geschätzt, Sprouts zielt jedoch auf die gesundheitsbewusste Untergruppe mit einem Wert von etwa 250 bis 290 Milliarden US-Dollar ab. Es wird immer schwieriger, in diesen hochwertigen Handelsgebieten Fuß zu fassen.

Es dauert Jahre, in der stark fragmentierten, gesundheitsorientierten Nische an Größe und Markenbekanntheit zu gewinnen. Sprouts Farmers Market, Inc. (SFM) ist in einem Segment tätig, in dem das Vertrauen der Kunden in Bezug auf Produktbeschaffung und -qualität von größter Bedeutung ist. Das Unternehmen hat seine Marke rund um ein offenes Layout aufgebaut, das frische Produkte und eine Auswahl besser für Sie geeigneter Produkte präsentiert. Neue Marktteilnehmer müssen die Trägheit der Verbraucher überwinden und Glaubwürdigkeit in diesem speziellen, von Attributen geprägten Bereich aufbauen. Die Eintrittsbarrieren sind nicht nur finanzieller Natur; Sie sind erfahrungsorientiert und reputationsbezogen.

• Sprouts Farmers Market, Inc. (SFM) meldete für das zweite Quartal 2025 einen Nettoumsatz von 2,2 Milliarden US-Dollar.
• Die Wachstumsprognose für den Nettoumsatz im Gesamtjahr 2025 liegt zwischen 14,5 % und 16,0 %.
• Das vergleichbare Umsatzwachstum im zweiten Quartal 2025 erreichte 10,2 %.
• Das Unternehmen führt sein erstes Treueprogramm in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 landesweit ein.
• Eigenmarkenangebote trugen im ersten Quartal 2025 24 % zum Umsatz bei.