Silgan Holdings Inc. (SLGN): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie suchen nach einer klaren, umsetzbaren Aufschlüsselung von Silgan Holdings Inc. (SLGN), die das Jahr 2025 abschließt. Hier ist also die direkte Schlussfolgerung: Die strukturelle Stärke des Unternehmens im Bereich diversifizierter starrer Verpackungen bietet eine solide Basis, aber die anhaltende Volatilität der Rohstoffkosten und eine hohe Schuldenlast aus strategischen Akquisitionen sind die wichtigsten kurzfristigen Risiken, die es im Auge zu behalten gilt. Basierend auf den neuesten Prognosen gehen wir davon aus, dass der Nettoumsatz von Silgan im Gesamtjahr 2025 in der Nähe liegen wird 6,25 Milliarden US-Dollar, eine solide Zahl, die immer noch mit Gegenwind durch die Inflation und einen starken Dollar zu kämpfen hat, und während der freie Cashflow schätzungsweise stark ist 350 Millionen Dollar, diese Nettoverschuldungsquote liegt nahe 3,5x Das EBITDA ist definitiv ein Druckpunkt. Lassen Sie uns in die vollständige SWOT-Analyse eintauchen, um die genauen Risiken und Chancen für Ihre Anlageentscheidung abzuschätzen.

Silgan Holdings Inc. (SLGN) – SWOT-Analyse: Stärken

Diversifiziertes Portfolio an starren Verpackungen (Metall, Verschlüsse, Kunststoff)

Sie suchen nach einem Geschäftsmodell, das branchenspezifische Schwankungen übersteht, und Silgan Holdings Inc. bietet genau das durch seine Produktdiversifizierung. Dies ist kein One-Trick-Pony; Es handelt sich um ein Kraftpaket mit drei Segmenten in einer stabilen Verpackung, was bedeutet, dass ein Einbruch in einem Bereich das Schiff nicht zum Sinken bringt.

Das Portfolio des Unternehmens umfasst Metallbehälter, Spender- und Spezialverschlüsse sowie kundenspezifische Behälter (Kunststoff). Diese vielfältige Mischung ist eine Kernstärke und hilft dem Unternehmen, starke Ergebnisse wie Nettoumsätze zu erzielen 2,01 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025. Insbesondere das Segment Dosier- und Spezialverschlüsse war ein wachstumsstarker Bereich und erzielte im dritten Quartal 2025 zum sechsten Quartal in Folge ein Rekord-bereinigtes EBIT (Ergebnis vor Zinsen und Steuern).

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn sich ein Markt verlangsamt, kann sich ein anderer beschleunigen. Dies ist definitiv ein Schlüssel zu ihrer Widerstandsfähigkeit.

Stabile, langfristige Verträge mit großen CPG-Kunden

Die Grundlage der Stabilität von Silgan sind seine tiefen, jahrzehntelangen Beziehungen zu großen Konsumgüterunternehmen (CPG), zum Beispiel Campbell Soup, Nestlé und Del Monte. Dies ist kein Transaktionsgeschäft; Es handelt sich um klebrige, wiederkehrende Einnahmen.

Für 2025 schätzt Silgan das ungefähr 90% des prognostizierten Umsatzes mit Metallbehältern in Nordamerika wird im Rahmen langfristiger, mehrjähriger Kundenliefervereinbarungen erfolgen. Diese Struktur bietet eine unglaubliche Umsatztransparenz, was für die Finanzplanung von Gold ist.

Darüber hinaus wird erwartet, dass ein Großteil der Umsätze in den Segmenten „Dispensing and Specialty Closures“ und „Custom Containers“ im Jahr 2025 auch im Rahmen mehrjähriger Vereinbarungen erfolgen wird. Entscheidend ist, dass viele dieser Verträge einen vertraglichen Durchleitungsmechanismus für Änderungen bei Rohstoff-, Arbeits- und anderen Herstellungskosten enthalten, wodurch das Unternehmen erheblich vor Kostenvolatilität geschützt wird.

Starke freie Cashflow-Generierung, geschätzt auf fast 430 Millionen US-Dollar im Jahr 2025

Vergessen Sie die alte Schätzung von 350 Millionen Dollar; Die zuletzt bestätigte Prognose für den Free Cash Flow (FCF) 2025 liegt deutlich höher. Ein starker FCF ist das Lebenselixier jedes wachsenden Unternehmens und ermöglicht die Rückzahlung von Schulden, Übernahmen und Renditen für die Aktionäre.

Silgan bestätigte seine FCF-Schätzung für 2025 in Höhe von 430 Millionen US-Dollar. Dies stellt einen robusten Anstieg von 10 % im Vergleich zu den 391,3 Mio. US-Dollar FCF dar, die im Jahr 2024 erwirtschaftet wurden. Diese Cash-Generierungskraft treibt ihre Kapitaleinsatzstrategie voran.

Hier ist eine Momentaufnahme ihres Bargeldes profile:

Was diese Schätzung verbirgt, sind die über 120 Millionen US-Dollar, die seit Jahresbeginn im Jahr 2025 durch Aktienrückkäufe und Dividenden an die Aktionäre zurückgezahlt wurden, was ein klares Bekenntnis zur Kapitalrendite zeigt.

Führender Marktanteil bei Metallbehältern für Lebensmittel

Auf dem nordamerikanischen Markt für Lebensmittelbehälter aus Metall ist Silgan Holdings Inc. der dominierende Akteur. Dieses Segment stellt eine stabile, volumenstarke Basis für das gesamte Unternehmen dar.

Silgan ist der größte Hersteller von Lebensmittelbehältern aus Metall in Nordamerika. Ihr Stückvolumen-Marktanteil in den Vereinigten Staaten ist beträchtlich und wird im Jahr 2024 mehr als die Hälfte des Marktes beherrschen.

Diese Marktführerposition verschafft ihnen erhebliche Skaleneffekte (Kostenvorteile) und Preissetzungsmacht, was in einer Branche mit hohem Volumen und niedrigen Margen von entscheidender Bedeutung ist. Sie sind der bevorzugte Lieferant für lebenswichtige Konsumgüter wie Tiernahrung, wo sie im dritten Quartal 2025 ein zweistelliges Wachstum erzielten.

Die schiere Größe stellt für Wettbewerber eine Eintrittsbarriere dar.

• Größter Hersteller von Lebensmittelbehältern aus Metall in den USA.
• Der Marktanteil in den USA übersteigt 50 %.
• Der Nettoumsatz des Segments Metallbehälter stieg im dritten Quartal 2025 um 13 % auf 1,16 Milliarden US-Dollar.

Silgan Holdings Inc. (SLGN) – SWOT-Analyse: Schwächen

Hohes Risiko volatiler Rohstoffpreise (Stahl, Harze, Aluminium)

Sie sind im Verpackungsgeschäft tätig, also sind Sie definitiv im Rohstoffgeschäft tätig. Silgan Holdings Inc. ist ein wichtiger Abnehmer wichtiger Rohstoffe – Stahl, Aluminium und Kunststoffharze – für seine drei Segmente, und dieses Engagement ist eine ständige Schwäche. Während das Unternehmen etablierte Richtlinien zur Bewältigung dieses Risikos anwendet, führt die Preisvolatilität immer noch zu erheblicher Kostenunsicherheit und Schwankungen des Betriebskapitals.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn die Rohstoffkosten stark steigen, muss sich Silgan auf vertragliche Pass-Through-Mechanismen verlassen, um die Margen aufrechtzuerhalten, aber dieser Prozess kann verzögert sein und die Rentabilität vorübergehend schmälern. Wenn umgekehrt die Rohstoffpreise sinken, wie im Jahr 2024, kann die vertragliche Weitergabe dieser niedrigeren Kosten zu einem Rückgang des ausgewiesenen Nettoumsatzes führen, vor allem im Segment Metallbehälter, selbst wenn die Stückzahlen stabil bleiben. Die Hauptanfälligkeit besteht in der Abhängigkeit von diesen externen, volatilen Inputs sowie in der Anfälligkeit gegenüber Erdgaspreisänderungen für die energieintensive Fertigung.

• Stahl und Aluminium: Kerninputs für das Segment Metallbehälter.
• Kunststoffharze: Unverzichtbar für Dosier- und Spezialverschlüsse sowie kundenspezifische Behälter.
• Erdgas: Erhebliche Energiekosten für Produktionsbetriebe.

Erhebliche Schuldenlast mit einer Nettoverschuldungsquote von nahezu 3,5x EBITDA

Die Schuldenlast von Silgan ist erheblich, eine Folge seiner Wachstumsstrategie durch Akquisitionen. Dieser hohe Schuldenstand ist eindeutig eine finanzielle Schwäche, da er die Zinsaufwendungen erhöht und die finanzielle Flexibilität für große, opportunistische Investitionen oder die Bewältigung eines Wirtschaftsabschwungs einschränkt. Das Management des Unternehmens strebt ein Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) am unteren Ende des 2,5-fachen an 3,5x Reichweite bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025.

Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen daran arbeitet, die Verschuldung zu senken, aber die aktuelle Realität ist eine hohe Zinsbelastung. Die im März 2025 gemeldete Gesamtverschuldung betrug ca 4,59 Milliarden US-Dollar, was zu einer Nettoverschuldung von ca 4,23 Milliarden US-Dollar bei der Abrechnung von Bargeld. Die Kosten für die Bedienung dieser Schulden sind erheblich, und das Unternehmen bestätigt seine Schätzung der Zins- und sonstigen Schuldenaufwendungen für das Gesamtjahr 2025 in Höhe von ca 185 Millionen Dollar.

Kapitalintensive Vorgänge erfordern kontinuierliche Wartungsinvestitionen

Die Herstellung starrer Verpackungen – Metalldosen, Kunststoffverschlüsse und kundenspezifische Behälter – ist von Natur aus kapitalintensiv. Sie können diese riesigen Maschinen nicht einfach ewig betreiben, ohne erhebliche Neuinvestitionen vorzunehmen. Dies bedeutet, dass Silgan einen großen Teil seines operativen Cashflows für Kapitalaufwendungen (CapEx) aufwenden muss, nur um seine aktuelle Betriebskapazität und Effizienz aufrechtzuerhalten, was oft als Wartungs-CapEx bezeichnet wird.

Für das Geschäftsjahr 2025 werden die Investitionsausgaben von Silgan voraussichtlich etwa 300 Millionen Dollar. Dieser hohe, wiederkehrende Mittelabfluss wirkt sich negativ auf den freien Cashflow aus und begrenzt das verfügbare Kapital für echte Wachstumsinitiativen wie neue Produktlinien oder weitere Akquisitionen, ohne weitere Schulden aufzunehmen. Es ist ein notwendiger Kostenfaktor für die Geschäftsabwicklung, aber im Vergleich zu weniger anlageintensiven Modellen eine Schwäche. Dies 300 Millionen Dollar ist eine nicht verhandelbare jährliche Investition.

Begrenztes organisches Wachstumspotenzial in reifen nordamerikanischen Märkten

Während Silgan ein starkes organisches Wachstum in Nischenbereichen wie Parfüm und Tierpflege verzeichnet, sind seine nordamerikanischen Kernmärkte für Verpackungen – insbesondere für Lebensmittel und Getränke – ausgereift. Dies macht die Generierung eines signifikanten organischen (nicht akquisitionsbedingten) Wachstums zu einer Herausforderung. Tatsächlich spiegelt der Ausblick des Unternehmens für 2025 spezifische Gegenwinde beim Volumen in diesen Schlüsselbereichen wider.

Die überarbeitete Prognose für den bereinigten Nettogewinn pro verwässerter Aktie für das Gesamtjahr 2025 wurde beispielsweise hauptsächlich durch geringere Volumenerwartungen in Nordamerika beeinflusst, was zu einem Rückgang von ca 0,18 USD pro verwässerter Aktie in den damit verbundenen nicht ausreichend absorbierten Kosten. Dies wirkt sich direkt auf die Erträge aufgrund der schwachen Nachfrage und der Bestandsverwaltung der Kunden in der Region aus. Zu den spezifischen Bereichen des Volumenrückgangs gehören:

• Geringere Mengen für bestimmte Körperpflege- und Haushaltspflegeprodukte.
• Reduzierte Mengen für Spezialverschlussprodukte auf den nordamerikanischen Getränkemärkten.
• Auswirkungen einer kürzlich erfolgten Kundeninsolvenz im nordamerikanischen Metallbehältergeschäft.

Das Unternehmen setzt auf Akquisitionen und hochwertige Segmente wie die Duftstoffverteilung, um die Flaute in seinen traditionellen nordamerikanischen Märkten auszugleichen. Dennoch sieht sich das Kerngeschäft mit Volumenschwierigkeiten konfrontiert.

Silgan Holdings Inc. (SLGN) – SWOT-Analyse: Chancen

Erhöhte Nachfrage nach nachhaltigen Verpackungen (recycelter Inhalt, Leichtbau)

Sie haben klare Chancen, Premium-Marktanteile zu erobern, da der globale Verbraucher umweltfreundlichere Verpackungen verlangt, und Silgan Holdings Inc. ist gut positioniert, um diesem Ziel gerecht zu werden. Allein der Sektor der starren Kunststoffverpackungen wird Schätzungen zufolge von 265 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 auf über 300 Milliarden US-Dollar im Jahr 2030 wachsen, was auf Nachhaltigkeitsanforderungen und die Bereitschaft der Verbraucher, mehr zu zahlen, zurückzuführen ist.

Ihre Metallbehälter, die unbegrenzt recycelbar sind, weisen bereits einen Recyclinganteil von bis zu 77 % auf – ein großes Verkaufsargument für große Lebensmittel- und Getränkekunden. Darüber hinaus sind etwa 95 % aller von Silgan hergestellten Produkte recycelbar. Konzentrieren Sie sich auf die Ausweitung Ihrer Leichtbauinitiativen und den verstärkten Einsatz von Post-Consumer-Harz (PCR) in den Segmenten „Kundenspezifische Behälter“ und „Spender- und Spezialverschlüsse“. Dies ist ein einfacher Schritt mit großer Wirkung.

• Metallbehälter: 100 % recycelbar.
• Treibhausgasemissionen: Reduzierung der marktbasierten Scopes 1 und 2 um 42,5 % seit 2016.
• Wasserverwaltung: Planen Sie die Fertigstellung eines Wasserverwaltungsprogramms im Jahr 2025.

Cross-Selling- und Integrationssynergien in drei Hauptsegmenten

Die wirkliche Chance besteht darin, Metallbehälter, Verschlüsse und kundenspezifische Behälter nicht mehr als separate Silos zu betrachten. Die Übernahme von Weener Plastics im Jahr 2024 ist das perfekte Beispiel dafür, wie Sie unmittelbare, quantifizierbare Synergien schaffen können (den Wert, der durch den Zusammenschluss zweier Unternehmen freigesetzt wird). Der Nettoumsatz des Segments Schank- und Spezialverschlüsse stieg im dritten Quartal 2025 um 22,5 %, was vor allem auf die Einbeziehung von Weener und höhere Mengen hochwertiger Schankprodukte zurückzuführen ist.

Dies ist eine Blaupause für zukünftiges Wachstum: Nutzen Sie die neu erweiterte globale Präsenz des Dispensing-Geschäfts – das jetzt führend in den Bereichen Körperpflege, Lebensmittel und Gesundheitswesen ist –, um Lebensmitteldosen aus Metall und kundenspezifische Kunststoffbehälter an dieselben globalen Kunden zu verkaufen. Das Management geht davon aus, dass das bereinigte EBIT des Segments „Dispensing and Specialty Closures“ im Jahr 2025 um etwa 20 % steigen wird, ein direktes Ergebnis dieser strategischen Integrationen. Das ist eine starke Kapitalrendite.

Expansion in wachstumsstärkere Schwellenländer außerhalb der USA

Während Nordamerika Ihre Basis ist, ist der Wachstumsmotor zunehmend international. Durch die Übernahme von Weener, einem in Europa ansässigen Hersteller, haben Sie Ihre globale Reichweite und Ihr Produktportfolio im hochwertigen Getränkemarkt sofort erweitert. Diese einzelne ergänzende Akquisition trug allein im ersten Quartal 2025 126,1 Millionen US-Dollar zum Nettoumsatz des Segments Dosier- und Spezialverschlüsse bei.

Die Verschiebung im geografischen Gewinnmix ist bereits in Ihren Finanzdaten sichtbar; Das Unternehmen hat seinen erwarteten angepassten Steuersatz für 2025 aufgrund von Änderungen im geografischen Gewinnmix, insbesondere im Zusammenhang mit geringeren Volumenerwartungen in Nordamerika, auf etwa 24,5 % angepasst. Dies bedeutet, dass die internationalen Unternehmen die Lücke schließen und zu einer größeren Gewinnquelle werden. Sie müssen auf jeden Fall weiter in Regionen vordringen, in denen die Verbrauchernachfrage nach Produkten für die Körperpflege und Gesundheitsversorgung immer noch zunimmt.

Strategische Zusatzakquisitionen zur Konsolidierung kleinerer Wettbewerber

Ihr Leitfaden aus disziplinierten, strategischen Akquisitionen ist weiterhin ein wesentlicher Werttreiber. Die 909 Millionen US-Dollar teure Übernahme von Weener Plastics im Juli 2024 ist das jüngste und bedeutendste Beispiel für die Umsetzung dieser Strategie. Dabei handelte es sich um einen klassischen „Bolt-on“-Schritt, mit dem Sie Ihr Geschäft mit Schanksystemen ausbauen sollten. Dabei handelt es sich um einen margenstärkeren und schneller wachsenden Bereich als bei herkömmlichen Metallbehältern.

Es wird erwartet, dass sich der Deal im Jahr 2025 positiv auf den bereinigten Gewinn je Aktie auswirkt, was den unmittelbaren finanziellen Gewinn darstellt. Darüber hinaus rechnen Sie damit, innerhalb von 18 Monaten Betriebskostensynergien in Höhe von etwa 20 Millionen Euro zu realisieren, die beispielsweise durch Einsparungen bei der Beschaffung und Produktionseffizienz erreicht werden. Insbesondere die Fragmentierung des Segments „Custom Containers“ bietet immer noch zahlreiche Möglichkeiten für ähnliche, kleinere Akquisitionen, die schnell integriert werden können, um überflüssige Kosten zu eliminieren und den Marktanteil zu erhöhen. Dies ist eine bewährte, fortlaufende Strategie für Silgan.

Silgan Holdings Inc. (SLGN) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Aggressiver Preiswettbewerb durch größere Konkurrenten wie Crown Holdings

Sie agieren in einem starren Verpackungsmarkt, in dem die Größe die Preismacht bestimmt, und ehrlich gesagt ist Silgan Holdings der kleinere Fisch im großen Teich. Direkte Konkurrenten wie Crown Holdings und Ball Corporation verfügen über eine deutlich größere Umsatzbasis, was es ihnen ermöglicht, Kostenschwankungen aufzufangen und aggressive Preisstrategien zu verfolgen, insbesondere im stark standardisierten Metallbehältersegment.

Zur Veranschaulichung: Crown Holdings meldete für 2024 einen Nettoumsatz von 11,801 Milliarden US-Dollar und ihre Prognose für den bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) für das Gesamtjahr 2025 liegt bei robusten 7,10 bis 7,50 US-Dollar. Silgan ist mit einer Marktkapitalisierung von 5,81 Milliarden US-Dollar (Stand Anfang 2025) fast halb so groß wie die Marktkapitalisierung von Crown Holdings in Höhe von 10,35 Milliarden US-Dollar. Diese Lücke bedeutet, dass in einem Bieterkrieg um einen Großkunden die größeren Konkurrenten Silgan oft unterbewerten können, um Marktanteile zu gewinnen oder zu schützen, was Ihre Margen unter Druck setzt.

Die vertragliche Weitergabe niedrigerer Rohstoffkosten bedeutet bei gleichzeitigem Schutz der Margen auch einen Rückgang des Nettoumsatzes, der im Jahr 2024 um 2 % von 6,0 Milliarden US-Dollar auf 5,9 Milliarden US-Dollar zurückging, was hauptsächlich auf diesen Mechanismus im Segment Metallbehälter zurückzuführen ist. Das ist die Realität eines Rohstoffunternehmens: Niedrigere Inputkosten führen direkt zu niedrigeren durchschnittlichen Verkaufspreisen und nicht zu einem Gewinneinbruch.

Kundenkonsolidierung, was zu größerer Käufermacht und Margendruck führt

Der Konsolidierungstrend bei großen Lebensmittel-, Getränke- und Konsumgüterunternehmen – Ihren Kernkunden – ist eine anhaltende Bedrohung. Wenn ein paar große Käufer einen großen Teil des Marktes kontrollieren, steigt ihre Kaufkraft (Käufermacht) dramatisch an, was Sie dazu zwingt, niedrigere Preise zu akzeptieren oder das Risiko einzugehen, erhebliche Mengen zu verlieren.

Wir haben gesehen, dass sich dieser Druck direkt auf Silgans Ausblick für 2025 ausgewirkt hat. Das Management senkte die bereinigte EPS-Prognose für das Gesamtjahr von einer früheren Prognose von 3,85 bis 4,05 US-Dollar auf eine Spanne von 3,66 bis 3,76 US-Dollar. Dieser Rückgang war teilweise auf spezifische Kundenmaßnahmen zurückzuführen, darunter eine „geplante Volumenreduzierung durch einen Großpackungskunden“, um sein eigenes Betriebskapital zu reduzieren. Darüber hinaus kam es im ersten Halbjahr 2024 zu „Lagerabbauaktivitäten“ bei Lebensmittel- und Getränkekunden.

Hier ist die kurze Rechnung zur Reduzierung der EPS-Prognose für 2025:

• Ursprünglicher bereinigter EPS-Mittelwert für 2025: 3,95 $
• Überarbeiteter bereinigter EPS-Mittelwert für 2025: 3,71 USD
• Auswirkung: Ein Rückgang um 6,1 % in der Mitte, was die direkten finanziellen Auswirkungen von Marktgegenwind und kundenspezifischen Herausforderungen zeigt.

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Regulatorisches Risiko durch mögliche Verbote von Einwegkunststoffen

Ihr Umgang mit Kunststoffen, insbesondere in den Segmenten „Custom Containers“ und „Dispensing and Specialty Closures“, sieht sich einem wachsenden regulatorischen Gegenwind ausgesetzt, der durch globale Nachhaltigkeitsvorschriften verursacht wird. Die Dynamik hinter den Verboten von Einwegplastik und den strengen Recyclingzielen ist definitiv eine langfristige Bedrohung.

Das Kreislaufwirtschaftspaket der Europäischen Union schreibt beispielsweise vor, dass bis 2025 alle Kunststoffverpackungen wiederverwendbar oder recycelbar sein müssen. In den USA gehen die Bundesstaaten energisch vor: Der Gesetzgeber von Oregon hat im Mai 2025 einen Gesetzentwurf verabschiedet, der vorsieht, bis 2027 kleine Toilettenartikelbehälter aus Kunststoff in Hotels abzuschaffen. Diese Vorschriften zielen direkt auf die Produkttypen ab, die in Ihren Kunststoffsegmenten hergestellt werden.

Während die Metallbehälter von Silgan in hohem Maße recycelbar sind (ungefähr 95 % der Produkte des Unternehmens sind recycelbar), tragen die Kunststoffsegmente immer noch erheblich zum Umsatz bei. Das Segment „Spender- und Spezialverschlüsse“, zu dem auch Kunststoffprodukte gehören, erwirtschaftete im Jahr 2024 einen Nettoumsatz von 2,3 Milliarden US-Dollar. Jede deutliche Verlagerung weg von Kunststoff hin zu Alternativen wie Karton oder flexiblen Verpackungen, die bis 2030 mit einer jährlichen Wachstumsrate von 4,2 % wachsen, könnte diese Umsatzbasis untergraben.

Störungen der Lieferkette wirken sich auf die Rohstoffverfügbarkeit und Logistik aus

Die Verpackungsindustrie ist nach wie vor sehr anfällig für die Volatilität der globalen Lieferkette, was zu unvorhersehbaren Kosten und Betriebsverzögerungen führt. Während einige Rohstoffengpässe nachgelassen haben, haben sie sich auf einem Niveau eingependelt, das über dem Ausgangswert vor 2019 liegt.

Die durchschnittliche Lieferzeit für Rohstoffe betrug Ende 2024 immer noch etwa 81 Tage, was etwa 25 % länger ist als vor der Pandemie. Diese verlängerte Vorlaufzeit zwingt Sie dazu, mehr Lagerbestände vorzuhalten oder riskiert Produktionsausfälle, wodurch Betriebskapital gebunden wird. Darüber hinaus ist ein erheblicher Teil der globalen Unternehmen von geopolitischen Spannungen betroffen, wobei 56 % der Unternehmen im Jahr 2025 von durch solche Konflikte verursachten Lieferkettenstörungen berichten.

Ihr Geschäftsmodell basiert auf der Fähigkeit, steigende Rohstoffkosten an die Kunden weiterzugeben. Wenn Sie diese Fähigkeit verlieren oder Lieferanten Ihre Anforderungen nicht erfüllen können, hätte dies erhebliche negative Auswirkungen. Um diesem Druck entgegenzuwirken, geht Silgan davon aus, im Jahr 2025 weitere Kosteneinsparungen in Höhe von 30 Millionen US-Dollar zu erzielen, aufbauend auf den 20 Millionen US-Dollar im Jahr 2024. Dieser ständige Bedarf an Kostensenkungen zeigt den anhaltenden Druck durch Logistik- und Rohstoffkosten.