Stryve Foods, Inc. (SNAX): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie schauen auf Stryve Foods, Inc., während wir uns dem Ende des Jahres 2025 nähern, und das Bild zeigt einen kämpferischen Kämpfer in einer riesigen Arena. Ehrlich gesagt, obwohl das Unternehmen im Geschäftsjahr 2024 einen Nettoumsatz von 21,0 Millionen US-Dollar verbuchte – ein solider Anstieg um 18,5 %, ist es am Ende des Jahres immer noch durch ein Betriebskapitaldefizit von 15,0 Millionen US-Dollar eingeschränkt. Ihr luftgetrocknetes Biltong ist ein klares Unterscheidungsmerkmal gegenüber der Konkurrenz, aber die eigentliche Frage ist, ob diese Einzigartigkeit dem starken Druck mächtiger Einzelhändler, den schwankenden Rindfleischpreisen und der allgegenwärtigen Bedrohung durch billigere, etablierte Trockenfleischmarken standhalten kann. Nachfolgend stellen wir genau dar, wo die fünf Kräfte Stryve Foods, Inc. am stärksten unter Druck setzen.

Stryve Foods, Inc. (SNAX) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Die Verhandlungsmacht der Lieferanten von Stryve Foods, Inc. bleibt ein wesentlicher Faktor für die Kostenstruktur und betriebliche Flexibilität des Unternehmens, der vor allem auf die Beschaffenheit seines Kernrohstoffs und die anhaltenden Kapitalbeschränkungen zurückzuführen ist.

Hoher Strom aufgrund der Volatilität der Rohstoffpreise, insbesondere bei Rindfleisch, wirkt sich auf die Bruttomarge aus.

Rindfleisch ist der Hauptrohstoff für die Flaggschiffprodukte von Stryve Foods, Inc., was bedeutet, dass die Volatilität auf diesem Rohstoffmarkt die Fähigkeit des Unternehmens, die Rentabilität aufrechtzuerhalten oder zu steigern, direkt unter Druck setzt. Auch wenn Stryve Foods, Inc. Fortschritte bei der betrieblichen Effizienz gemacht hat, bleiben die Rohstoffkosten ein Gegenwind. So hielt beispielsweise im dritten Quartal 2024 der Preisdruck auf Rindfleischrohstoffe im Jahresvergleich an, was Preis- und Produktivitätsgewinne teilweise zunichte machte und dadurch eine weitere Ausweitung der Bruttomarge über die im zweiten Quartal 2024 erreichten 27,4 % hinaus begrenzte. Das Management hat angedeutet, dass zum Erreichen der angestrebten Bruttomargen im „hohen, hohen 30er-Bereich, möglicherweise sogar im niedrigen 40er-Bereich“ ein Nettoumsatz von etwa 10 Millionen US-Dollar pro Quartal erreicht werden muss, was darauf hindeutet, dass die aktuellen Inputkosten ein Erreichen dieses Niveaus verhindern geringere Volumina.

Das Unternehmen räumte im ersten Quartal 2024 ein, dass die verbesserte Leistung in erster Linie auf einen verbesserten Umsatzmix zurückzuführen sei, der teilweise durch höhere Rohstoffkosten für Rindfleisch im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ausgeglichen wurde. Diese Abhängigkeit bedeutet, dass Lieferanten von hochwertigem Rindfleisch aus amerikanischen Quellen einen erheblichen Einfluss auf die Kosten der verkauften Waren von Stryve Foods, Inc. haben.

Die inhärenten Risiken, die mit den Inputkosten verbunden sind, werden in den zukunftsgerichteten Aussagen des Unternehmens ausdrücklich erwähnt, in denen die Unfähigkeit, aufgrund der Rohstoffpreise Rentabilität zu erzielen, als wesentliche Unsicherheit genannt wird.

Der finanzielle Druck auf Stryve Foods, Inc. im Zusammenhang mit seiner Lieferkette und Betriebsstabilität lässt sich wie folgt zusammenfassen:

Unterbrechungen der Lieferkette und Arbeitskräftemangel stellen ein Risiko für Produktion und Rentabilität dar.

Über die Rohstoffpreise hinaus birgt das breitere Umfeld der Lieferkette konkrete betriebliche Risiken. In den vorläufigen Finanzinformationen für das Geschäftsjahr 2024 werden Unterbrechungen der Lieferkette und Arbeitskräftemangel ausdrücklich als Faktoren aufgeführt, die das Erreichen der Rentabilität des Unternehmens verhindern könnten. Darüber hinaus überstieg die Verbrauchernachfrage im dritten Quartal 2024 die Fähigkeit des Unternehmens, Produkte zu liefern, und zwar nicht aufgrund der Produktionskapazität, sondern aufgrund von Betriebskapitalbeschränkungen, die die Lieferungen einschränkten. Dies deutet darauf hin, dass selbst wenn ein Lieferant lieferbereit ist, die interne Finanzlage von Stryve Foods, Inc. das Volumen bestimmt, das das Unternehmen tatsächlich aufnehmen und durch die Kette bewegen kann.

Der Fokus des Unternehmens auf betriebliche Disziplin, einschließlich des MVP-Programms (Maximizing Value through Productivity), hat dazu beigetragen, die Betriebskosten um 66 % von über 11,5 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2022 auf 3,9 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2024 zu senken, was dazu beiträgt, den Kostendruck der Lieferanten etwas zu mildern, das Risiko externer Schocks jedoch nicht beseitigt.

Zu den wichtigsten betrieblichen Risiken im Zusammenhang mit der Lieferkette gehören:

• Unfähigkeit, finanzielle Ziele aufgrund von Unterbrechungen der Lieferkette zu erreichen.
• Risiko durch Transportkosten und Inflation.
• Aufgrund der Beschränkungen des Betriebskapitals übersteigt die Nachfrage das Angebot.

Die Abhängigkeit von externen Logistik-/Umverteilungspartnern wie Dot Foods erhöht deren Einfluss.

Die Strategie von Stryve Foods, Inc. zur Überwindung interner Erfüllungsbeschränkungen beinhaltet die Abhängigkeit von externen Partnern. Die Dot Foods-Weitervertriebspartnerschaft wurde als wichtiger Katalysator für das erste Quartal 2025 genannt, um die Auftragsabwicklung zu optimieren. Während diese Partnerschaft bei der Verwaltung des physischen Warenverkehrs hilft, gewährt sie dem Logistikdienstleister Dot Foods von Natur aus Einfluss auf den Vertriebsplan von Stryve Foods, Inc. und die damit verbundenen Kosten. Das Unternehmen geht davon aus, durch die Netzwerkoptimierung jährliche Nettoeinsparungen von mehr als 1,0 Millionen US-Dollar zu erzielen, wozu auch gehört, dass die Beziehung zu Dot Foods ab Februar 2025 bereits voll funktionsfähig ist. Dieser Schritt, aus der Miete einer Vertriebsanlage auszusteigen und künftige Mietzahlungen in Höhe von über 10,2 Millionen US-Dollar einzusparen, zeigt eine strategische Verlagerung hin zur Auslagerung der Logistik, die einen Teil der Kontrolle an den Drittanbieter überträgt.

Liquiditätsprobleme schränken die Fähigkeit von Stryve Foods ein, günstige langfristige Lieferverträge abzuschließen.

Die drängendste Einschränkung bei Lieferantenverhandlungen ist die Liquiditätslage des Unternehmens. Im April 2025 gab Stryve Foods, Inc. bekannt, dass es strategische Alternativen prüft, da die steigende Nachfrage aufgrund der Liquidität weiterhin die Lieferfähigkeit des Unternehmens übersteigt. Dieser Mangel an Betriebskapital untergräbt direkt die Fähigkeit, günstige, langfristige Verträge mit Rohstofflieferanten abzuschließen, da sich das Unternehmen ohne ausreichende Barmittel nicht zu großen Vorabkäufen oder langfristigen Mengengarantien verpflichten kann. Zum 31. Dezember 2024 wies das Unternehmen ein Betriebskapitaldefizit von etwa 15,0 Millionen US-Dollar auf. Die Notwendigkeit, Kapital zu sichern, war so kritisch, dass das Unternehmen ein Formular 12b-25 einreichte, um seine 10-K-Einreichungsfrist für das Geschäftsjahr 2024 zu verlängern. Dabei verwies es auf Beschränkungen des Betriebskapitals, die eine rechtzeitige Einreichung ohne unzumutbare Härte unmöglich machten. Die Kapitalerhöhung in Höhe von 2,9 Millionen US-Dollar Ende 2024 zielte speziell auf den Aufbau von Lagerbeständen zur Deckung der Nachfrage ab und verdeutlichte die unmittelbare, kurzfristige Natur ihres Kapitalbedarfs gegenüber der Sicherung langfristiger Lieferantenvorteile.

Stryve Foods, Inc. (SNAX) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie bewerten Stryve Foods, Inc. (SNAX) und die Dynamik der Kundenmacht ist ein wichtiger Hebel, den es zu beobachten gilt. Ehrlich gesagt ist die Macht der großen Einzelhändler in der Snackabteilung beträchtlich und bestimmt, was die Verbraucher sehen und kaufen.

Diese Macht ergibt sich aus der Kontrolle über den erstklassigen Regalplatz und die gesamte Vertriebspipeline. Für Stryve Foods, Inc. bedeutet dies, dass wichtige Gatekeeper wie BJ's Wholesale Club, Costco, Wawa, Circle K, Kroger und Key Foods einen erheblichen Einfluss auf die Produktsichtbarkeit und die Mengenverpflichtung haben. Das Risiko liegt hier klar auf der Hand: Diese Großabnehmer können die Anzahl der mitgeführten Stock Keeping Units (SKUs) begrenzen oder die zugewiesene physische Regalfläche verringern, was sich direkt auf das Umsatzpotenzial auswirkt, und tun dies manchmal auch. Stryve Foods, Inc. hat aktiv nach Erfolgen mit diesen großen Akteuren gesucht und dabei einen erweiterten Vertrieb mit BJ's Wholesale Club und Erfolge nach einer Produktrotation in der südöstlichen Region von Costco im zweiten Quartal 2024 festgestellt, aber diese Abhängigkeit bleibt ein ständiger Druckpunkt.

Die Verbraucherseite der Gleichung bietet kaum unmittelbare Erleichterung. Die Umstellungskosten für den Durchschnittsverbraucher, der in der überfüllten Imbissbude stöbert, liegen praktisch bei Null. Wenn eine bevorzugte Packung eines Produkts von Stryve Foods, Inc. nicht vorrätig ist oder weniger gut sichtbar ist, kann ein Käufer problemlos auf Trockenfleisch, Proteinriegel oder andere gesunde Alternativen umsteigen. Diese niedrige Hürde für einen Wechsel stärkt den Verhandlungsspielraum des Einzelhändlers.

Dennoch hat Stryve Foods, Inc. einen direkten Kanal aufgebaut, um diese Abhängigkeit vom Großhandel zu verringern. Der Direct-to-Consumer (DTC)-Kanal bietet einen direkten Draht zum Endverbraucher und umgeht den Engpass beim Einzelhändler. Im Jahr 2023 erwirtschaftete dieser Kanal einen Umsatz von 6,3 Millionen US-Dollar. Wenn man sich die vorläufige Nettoumsatzprognose für das Gesamtjahr 2024 von 21,0 Millionen US-Dollar ansieht, entsprechen diese 6,3 Millionen US-Dollar aus dem Jahr 2023 etwa 35,6 % des Gesamtnettoumsatzes des Vorjahres (17,7 Millionen US-Dollar im Gesamtnettoumsatz 2023). Dieses DTC-Segment fungiert als entscheidendes Gegengewicht und bietet ein höheres Margenpotenzial und direkte Verbraucherdaten, obwohl es immer noch einen kleinen Teil der Gesamtumsatzbasis ausmacht.

Hier ist ein Blick auf den Kontext der Verkaufsleistung von Stryve Foods, Inc., der die Kundenmachtdynamik umrahmt:

Die Abhängigkeit von großformatigen Einzelhändlern ist klar, aber der strategische Fokus auf Geschwindigkeit und Vertriebsgewinne deutet auf einen Versuch hin, die Kundenbindung am Point of Sale zu erhöhen. Das erklärte Ziel des Unternehmens besteht darin, das Qualitätswachstum voranzutreiben, was häufig bedeutet, Einzelhändlern den Vorzug zu geben, die ein größeres Volumen und weniger restriktive Konditionen bieten.

Zu den Schlüsselfaktoren, die die Verhandlungsmacht der Kunden beeinflussen, gehören:

• Kontrolle des Einzelhändlers über Regalfläche und -platzierung.
• Geringe Verbraucherkosten für die Umstellung auf Ersatzstoffe.
• Die relative Größe der DTC-Verkäufe im Vergleich zum Großhandel.
• Die Anzahl der SKUs, die von großen Clubgeschäften geführt werden.

Der Erfolg im dritten Quartal 2024 mit einem Anstieg des Nettoumsatzes um 36,4 % im Vergleich zum Vorjahr auf 5,7 Millionen US-Dollar zeigt, dass die Kundennachfrage bei gesichertem Vertrieb und hoher Geschwindigkeit einen Teil der strukturellen Macht der Käufer überwinden kann. Dennoch zeigt das Betriebskapitaldefizit von etwa 15,0 Millionen US-Dollar zum 31. Dezember 2024, dass jeglicher Druck des Einzelhändlers auf Zahlungsbedingungen oder Lagerbestände den Betrieb schnell belasten könnte.

Stryve Foods, Inc. (SNAX) – Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität

Sie haben es mit einem hart umkämpften Markt auf dem US-Markt für Fleischsnacks zu tun, in dem es für einen kleineren Player wie Stryve Foods, Inc. schwierig ist, nennenswert Fuß zu fassen. Die Rivalität hier ist intensiv und wird von großen etablierten CPG-Giganten und einer Vielzahl kleinerer, spezialisierter Marken angetrieben.

Die schiere Größe des Marktes, in dem Stryve Foods, Inc. kämpft, schafft die Voraussetzungen für einen hohen Wettbewerbsdruck. Die Marktgröße für Fleischsnacks in den USA wird im Jahr 2025 schätzungsweise 4,55 Milliarden US-Dollar erreichen. Um die Position von Stryve Foods, Inc. ins rechte Licht zu rücken: Der ausgewiesene Nettoumsatz für das Geschäftsjahr 2024 belief sich auf etwa 21,0 Millionen US-Dollar. Dies deutet auf einen relativ geringen Marktanteil gegenüber Konkurrenten hin, die Milliardenumsätze erzielen.

Die Wettbewerbslandschaft ist fragmentiert und überfüllt. Während einige Berichte auf eine geringere Anzahl von Hauptakteuren schließen lassen, ist die Wettbewerbssituation, der sich Stryve Foods, Inc. gegenübersieht, riesig: Der Markt umfasst über 341 aktive Wettbewerber. Dazu gehören große Anbieter von Konsumgütern (CPG) wie Tyson Foods, Inc. sowie zahlreiche andere spezialisierte und regionale Marken.

Der Hauptschutz von Stryve Foods, Inc. gegen diese Rivalität beruht auf der Produktdifferenzierung in einem Premiumsegment. Sie konzentrieren sich auf luftgetrocknetes Biltong, das einen besonderen Nährwert bietet profile im Vergleich zu herkömmlichem Trockenfleisch. Insbesondere enthalten die wichtigsten Biltong-Produkte von Stryve Foods, Inc. null Gramm Zucker pro Portion, was die gesundheitsbewusste Verbraucherbasis anspricht.

Das Unternehmen konzentriert sich eindeutig darauf, einen kritischen Wendepunkt für die betriebliche Nachhaltigkeit zu erreichen. Stryve Foods, Inc. hat sich zum Ziel gesetzt, bei einem vierteljährlichen Nettoumsatz von 9 bis 10 Millionen US-Dollar ein ausgeglichenes bereinigtes EBITDA zu erreichen. Dieses Ziel ist von entscheidender Bedeutung, da die Erreichung dieses Ziels einen großen Schritt bedeuten würde, dem intensiven Wettbewerb standzuhalten und zukünftiges Wachstum zu finanzieren, ohne sich ausschließlich auf externe Kapitalbeschaffungen zu verlassen.

Hier ist ein kurzer Vergleich der Größe von Stryve Foods, Inc. mit dem Marktkontext, basierend auf verfügbaren Daten und angegebenen Zielen:

Die Intensität der Rivalität wird auch durch die strategischen Maßnahmen veranschaulicht, die für den Wettbewerb erforderlich sind:

• Im Wettbewerb mit großen Konsumgüteranbietern wie Tyson Foods, Inc.
• Kampf um Regalplatz gegen über 341 Konkurrenten.
• Steigerung der Umsatzgeschwindigkeit, um die vierteljährliche Umsatzschwelle von 9 bis 10 Millionen US-Dollar zu erreichen.
• Begründung eines Premium-Preises mit Angaben zu Null-Gramm-Zucker.

Fairerweise muss man sagen, dass Stryve Foods, Inc. angesichts seines Umsatzes von 21,0 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2024 im Vergleich zur Marktgröße eher auf Qualitäts- und Gesundheitsmerkmalen als auf Volumen konkurrieren will. Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, was in dieser von hoher Konkurrenz und Bequemlichkeit geprägten Kategorie eine ständige Bedrohung darstellt.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Stryve Foods, Inc. (SNAX) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzstoffe

Sie sehen die Wettbewerbslandschaft für Stryve Foods, Inc. (SNAX) und die Bedrohung durch Ersatzstoffe ist definitiv ein großer Gegenwind. Substitute sind nicht nur direkte Konkurrenten; Dabei handelt es sich um jedes andere Produkt, das das gleiche Kernbedürfnis des Verbrauchers erfüllt – in diesem Fall ein praktischer, proteinreicher Clean-Label-Snack.

Der Druck durch pflanzliche Alternativen ist angesichts der Marktentwicklung erheblich. Schätzungen zufolge wird der weltweite Markt für pflanzliche Proteine ​​im Jahr 2025 einen Wert von 20,33 Milliarden US-Dollar haben, einige Schätzungen gehen jedoch von sogar 27,48 Milliarden US-Dollar für dasselbe Jahr aus. Dieser Markt soll bis 2034 auf 43,07 Milliarden US-Dollar anwachsen. Stryve Foods, Inc. (SNAX) ist im Bereich Fleischsnacks tätig, aber diese pflanzlichen Optionen konkurrieren direkt um das Geld gesundheitsbewusster Verbraucher, insbesondere derjenigen, die sich einer flexiblen oder veganen Ernährung zuwenden.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Größe dieser Ersatzmärkte im Vergleich zu verwandten Fleischsnackkategorien, der dabei hilft, das Substitutionsrisiko einzuschätzen:

Die Konkurrenz besteht nicht nur aus neuartigen Pflanzenproteinen; Es handelt sich um etablierte, proteinreiche Snackformate, denen die Verbraucher bereits vertrauen. Proteinriegel nehmen beispielsweise innerhalb der breiteren Kategorie der Proteinsnacks einen dominanten Anteil ein. Der Protein-Snack-Markt wird im Jahr 2025 voraussichtlich 4,92 Milliarden US-Dollar erreichen.

Zu den spezifischen Ersatzspielern, die Sie im Auge behalten müssen, gehören:

• Proteinriegel, die im Jahr 2025 einen Anteil von 40,5 % am Protein-Snack-Markt halten.
• Nüsse und Samen, die von Natur aus Clean-Label-Proteinquellen sind.
• Andere Snacks auf Fleischbasis, darunter Geflügel, Fisch und gemischte Optionen.
• Traditionelle Trockenfleischmarken, die von geringeren Kosten und einer enormen Größenordnung profitieren.

Traditionelle Marken von Trockenfleisch vom Rind stellen eine Kosten- und Vertriebsherausforderung dar. Jack Link's, ein wichtiger Akteur, verfügt über einen Marktanteil von etwa 25,0 % im Beef Jerky-Segment. Während Stryve Foods, Inc. (SNAX) in jüngster Zeit daran gearbeitet hat, seine Bruttomarge von 17,5 % im Vorjahr auf 27,4 % zu verbessern, profitieren etablierte Unternehmen von Skaleneffekten, die sich häufig in niedrigeren Regalpreisen niederschlagen. Der US-Markt für Fleischsnacks, zu dem diese traditionellen Akteure gehören, wurde im Jahr 2025 auf 4,55 Milliarden US-Dollar geschätzt.

Im Großen und Ganzen schafft die Verlagerung der Verbraucher hin zu gesünderen, praktischen und funktionellen Lebensmitteloptionen ein Umfeld, in dem jeder Snack, der diese sich entwickelnden Standards nicht erfüllt, ein Ersatzrisiko darstellt. Für Stryve Foods, Inc. (SNAX), das für das gesamte Geschäftsjahr 2024 einen Nettoumsatz zwischen 23 und 26 Millionen US-Dollar prognostiziert, erfordert die Aufrechterhaltung einer Premiumposition gegenüber günstigeren, weit verbreiteten Alternativen eine ständige Produktdifferenzierung. Das Unternehmen strebt die Gewinnschwelle des bereinigten EBITDA bei einem vierteljährlichen Nettoumsatz zwischen 9 und 10 Millionen US-Dollar an, was bedeutet, dass sich jeglicher Substitutionsdruck direkt auf den Weg zur Rentabilität auswirkt.

Stryve Foods, Inc. (SNAX) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer im Premium-Markt für luftgetrocknete Fleischsnacks mit hohem Proteingehalt bleibt moderat, was vor allem auf die erheblichen Vorabinvestitionen zurückzuführen ist, die erforderlich sind, um in Bezug auf Größe und Vertrieb effektiv konkurrieren zu können. Neue Akteure stehen vor großen Hürden im Zusammenhang mit der Produktionsinfrastruktur und der Sicherung von Regalflächen gegenüber etablierten Unternehmen.

Ein hoher Kapitalbedarf für die Herstellung und den Ausbau des Vertriebs stellt ein Hindernis dar. Der Aufbau der erforderlichen Produktionskapazität zur Deckung der nationalen Nachfrage, insbesondere für ein Produkt, das eine spezielle Verarbeitung wie Lufttrocknung erfordert, erfordert erhebliche Investitionen in Anlagen und Ausrüstung. Dies ist keine Startup-Kategorie mit geringem Aufwand für die Heimküche. Die schieren Kosten für die Einrichtung eines konformen, großvolumigen Betriebs werden viele potenzielle Konkurrenten sofort ausschließen.

Die eigene Finanzstruktur von Stryve Foods, Inc. verdeutlicht die Skalenkosten, mit denen Sie konfrontiert sind, wenn Sie versuchen, schnell zu wachsen. Zum 31. Dezember 2024 meldete Stryve Foods, Inc. ein Betriebskapitaldefizit von etwa 15,0 Millionen US-Dollar. Dieses Defizit, das sich von 7,4 Millionen US-Dollar Ende 2023 ausweitete, zeigt deutlich den Geldabfluss, der mit der Ausweitung des Betriebs und der Befriedigung der steigenden Nachfrage verbunden ist. Für einen Neueinsteiger bedeutet das Erreichen dieser Größenordnung ohne unmittelbare, tiefe Taschen, ähnliche, wenn nicht sogar noch schlimmere Liquiditätsengpässe zu bewältigen.

Hier ist ein kurzer Blick auf einige der Finanzindikatoren, die Neueinsteiger berücksichtigen müssen:

Etablierte Beziehungen zu großen Einzelhändlern stellen eine erhebliche Eintrittsbarriere für neue Marken dar. Um Zugang zu erstklassiger Regalfläche in großen Convenience-Stores und Lebensmittelketten zu erhalten, sind nachweisliche Erfolge, eine etablierte Logistik und häufig Slotting-Gebühren erforderlich, die kleinere Unternehmen nicht tragen können. Stryve Foods, Inc. hat sich bereits in wichtigen nationalen und regionalen Ketten etabliert.

Sie können diese gefestigte Position an ihren bestehenden Partnerschaften erkennen:

• Sicherung eines neuen Vertriebs mit Circle K Coastal und Erweiterung mit Wawa.
• In einer früheren Erweiterung hat Stryve Foods, Inc. eine neue Platzierung an 900 Wawa-Standorten hinzugefügt.
• Das Unternehmen verfügt außerdem über einen Vertrieb mit BJ's Wholesale Club und Sprouts.

Diese bestehenden Vereinbarungen bedeuten, dass ein neuer Marktteilnehmer um die verbleibende, weniger sichtbare Regalfläche kämpfen oder diese Einzelhändler davon überzeugen muss, eine bestehende Produktlinie gegen eine neue aufzugeben, was schwierig zu verkaufen ist, wenn die Schnelligkeit nachgewiesen ist.

Schließlich bieten die einzigartige Biltong-Lufttrocknungstechnologie und proprietäre Prozesse eine gewisse Barriere bei der Produktdifferenzierung. Stryve Foods, Inc. vermarktet seine Produkte im Unterschied zu herkömmlichem Trockenfleisch, da sie luftgetrocknet und niemals gekocht sind und null Gramm Zucker enthalten. Die Gründung des Unternehmens beinhaltet die Übernahme von Biltong USA, die ein „geheimes Familienrezept und eine Methode zum Pökeln von Rindfleisch“ hervorbrachte. Während der Kernprozess Jahrhunderte alt ist, bilden die spezifische, skalierte, vom USDA genehmigte Ausführung und die proprietären Gewürzmischungen eine Art Burggraben, der neue Marktteilnehmer dazu zwingt, entweder Technologie zu lizenzieren oder Zeit und Kapital in die Perfektionierung ihres eigenen einzigartigen, konformen Prozesses zu investieren.