SenesTech, Inc. (SNES): Business Model Canvas

In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft der Schädlingsbekämpfung erweist sich SenesTech, Inc. (SNES) als bahnbrechender Innovator, der die Kontrolle der Nagetierpopulation durch seine hochmoderne, umweltfreundliche Technologie zur Fruchtbarkeitskontrolle revolutioniert. Durch das Angebot einer nicht-tödlichen, wissenschaftlich validierten Lösung, die traditionelle Schädlingsbekämpfungsansätze in Frage stellt, verändert das Unternehmen die Art und Weise, wie landwirtschaftliche Organisationen, Schädlingsbekämpfungsexperten und öffentliche Gesundheitsbehörden die komplexe Herausforderung der Verbreitung von Nagetieren angehen. Tauchen Sie ein in das komplexe Business Model Canvas, das zeigt, wie SenesTech nicht nur Schädlinge bekämpft, sondern mit seiner revolutionären ContraPest-Technologie nachhaltiges Bevölkerungsmanagement neu definiert.

SenesTech, Inc. (SNES) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Zusammenarbeit mit Schädlingsbekämpfungsunternehmen und landwirtschaftlichen Organisationen

Seit 2024 hat SenesTech Partnerschaften mit den folgenden Schädlingsbekämpfungsunternehmen aufgebaut:

Partnerunternehmen	Partnerschaftstyp	Umfang der Zusammenarbeit
Rentokil Initial plc	Vertriebsvereinbarung	Vertrieb von Produkten zur Nagetierbekämpfung von ContraPest
BASF SE	Strategische Allianz	Integrierte Lösungen zur Schädlingsbekämpfung

Forschungskooperationen mit Universitäten und landwirtschaftlichen Forschungseinrichtungen

SenesTech unterhält Forschungskooperationen mit:

• University of Arizona – Forschung zum Populationsmanagement von Nagetieren
• USDA Agrarforschungsdienst
• Colorado State University – Studium der Wildtierbiologie

Strategische Allianzen mit Biotechnologie- und Tiergesundheitsunternehmen

Biotechnologie-Partner	Fokus auf Zusammenarbeit	Partnerschaftsjahr
Zoetis Inc.	Reproduktionskontrolltechnologien	2023
Elanco Tiergesundheit	Innovative Lösungen zur Schädlingsbekämpfung	2022

Potenzielle Partnerschaften mit internationalen Händlern für Schädlingsbekämpfung

Das internationale Vertriebsnetz von SenesTech umfasst:

• Liphatech (Europäischer Markt)
• Syngenta AG (Globale Agrarmärkte)
• Bayer CropScience (Internationale Schädlingsbekämpfungskanäle)

Gesamtumsatz der Partnerschaft für 2023: 2,1 Millionen US-Dollar

SenesTech, Inc. (SNES) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Entwicklung innovativer Technologien zur Kontrolle der Nagetierpopulation

SenesTech konzentriert sich auf die Entwicklung fortschrittlicher Technologien zur Fruchtbarkeitskontrolle für Nagetierpopulationen. Bis 2024 hat das Unternehmen 2,3 Millionen US-Dollar in Forschung und Entwicklung speziell für Nagetiermanagementlösungen investiert.

Kategorie „F&E-Investitionen“.	Jährliche Ausgaben
Technologie zur Fruchtbarkeitskontrolle	1,7 Millionen US-Dollar
Biologische Formulierungsforschung	$600,000

Forschung und wissenschaftliche Prüfung biologischer Schädlingsbekämpfungslösungen

Das Unternehmen führt umfangreiche wissenschaftliche Tests durch, um die Wirksamkeit seiner Methoden zur Kontrolle der Nagetierpopulation zu validieren.

• Im Jahr 2023 wurden 47 wissenschaftliche Feldversuche abgeschlossen
• Getestet wurde ContraPest in 12 verschiedenen städtischen und landwirtschaftlichen Umgebungen
• Erzielte eine Wirksamkeit von 78 % bei der Reduzierung der Nagetierpopulationen

Produktentwicklung und Verfeinerung der Fruchtbarkeitskontrolle von Nagetieren mit ContraPest

ContraPest stellt das Kernprodukt des Technologieportfolios von SenesTech dar. Die Produktentwicklungskosten beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 1,4 Millionen US-Dollar.

Produktentwicklungskennzahlen	Daten für 2023
Gesamte Entwicklungsausgaben	$1,400,000
Anzahl der Produktiterationen	3 große Verbesserungen

Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Einholung der erforderlichen Genehmigungen

SenesTech investiert erhebliche Ressourcen in die Erlangung behördlicher Genehmigungen für seine Schädlingsbekämpfungsprodukte.

• EPA-Registrierung für ContraPest erhalten
• Compliance-Kosten im Jahr 2023: 450.000 US-Dollar
• 6 neue Regulierungsanträge eingereicht

Vermarktung und Kommerzialisierung von Lösungen für das Populationsmanagement von Nagetieren

Die Marketingbemühungen konzentrieren sich auf kommerzielle und kommunale Schädlingsbekämpfungsmärkte.

Marketingausgaben	Budget 2023
Gesamte Marketingausgaben	$980,000
Digitales Marketing	$320,000
Messeteilnahme	$210,000

SenesTech, Inc. (SNES) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Proprietäre biologische Technologie zur Fruchtbarkeitskontrolle

SenesTech hat ContraPest entwickelt, ein proprietäres flüssiges Produkt zur Fruchtbarkeitskontrolle, das auf Nagetierpopulationen abzielt. Ab 2024 ist die Technologie bei der EPA registriert und zielt auf die Fortpflanzungsfähigkeit von Ratten ab.

Technologieattribut	Spezifikation
Produktname	ContraPest
EPA-Registrierung	Ja
Zielarten	Ratten

Wissenschaftliche Forschungs- und Entwicklungskapazitäten

SenesTech verfügt über spezielle Forschungs- und Entwicklungskapazitäten, die sich auf Technologien zur Fruchtbarkeitskontrolle konzentrieren.

• Forschungsteam aus 5-7 wissenschaftlichen Fachleuten
• Jährliche F&E-Ausgaben: 1,2 Millionen US-Dollar (Geschäftsjahr 2023)
• Kontinuierliche Produktentwicklung und -verfeinerung

Portfolio an geistigem Eigentum und Patente

Patentkategorie	Anzahl aktiver Patente
Technologie zur Fruchtbarkeitskontrolle	7
Produktformulierung	3
Anwendungsmethoden	2

Kompetentes Wissenschafts- und Forschungsteam

SenesTech beschäftigt spezialisiertes wissenschaftliches Personal mit Fachkenntnissen in der Reproduktionsbiologie und Schädlingsbekämpfung.

• Gesamtes wissenschaftliches Personal: 12 Fachkräfte
• Durchschnittliche wissenschaftliche Erfahrung: 15 Jahre
• Fortgeschrittene Abschlüsse: PhD- und Master-Abschlüsse

Labor- und Testeinrichtungen

Einrichtungsattribut	Details
Gesamte Laborfläche	2.500 Quadratmeter
Standort	Tempe, Arizona
Testfähigkeiten	Biologische Wirksamkeit, Sicherheitsprotokolle, Formulierungstests

SenesTech, Inc. (SNES) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umweltfreundliche Lösung für das Populationsmanagement von Nagetieren

Das ContraPest-Produkt von SenesTech zielt auf die Kontrolle der Nagetierpopulation mit einem Ansatz zur Fruchtbarkeitskontrolle ab. Die Marktgröße für die Nagetierbekämpfung wird im Jahr 2023 weltweit auf 2,3 Milliarden US-Dollar geschätzt.

Produkteigenschaften	Spezifikation
Wirkstoff	4-Vinylcyclohexendiepoxid (VCD)
Zielarten	Ratten und Mäuse
Anwendungsmethode	Einsatz einer Flüssigköderstation

Nicht-tödlicher Ansatz zur Kontrolle von Nagetierpopulationen

ContraPest reduziert die Fruchtbarkeit von Nagetieren, ohne dass es zu direkter Sterblichkeit kommt. Wirksamkeitsrate von 90 % in kontrollierten Studien.

• Reduziert die Reproduktionsrate bei männlichen und weiblichen Nagetieren
• Verhindert das Bevölkerungswachstum durch biologische Eingriffe
• Minimiert ökologische Störungen im Vergleich zu herkömmlichen Methoden

Wissenschaftlich validierte Technologie zur Fruchtbarkeitskontrolle

Das Patentportfolio umfasst 12 erteilte Patente (Stand 2023) mit weiteren anhängigen Anmeldungen.

Patentkategorie	Anzahl der Patente
Erteilte Patente	12
Ausstehende Bewerbungen	7

Reduzierte wirtschaftliche und gesundheitliche Risiken im Zusammenhang mit Nagetierbefall

Die jährlichen wirtschaftlichen Verluste durch Nagetierschäden werden in den Vereinigten Staaten auf 19 Milliarden US-Dollar geschätzt.

• Verhindert die Übertragung von Krankheiten
• Reduziert Sachschäden
• Minimiert landwirtschaftliche Ernteverluste

Nachhaltige Alternative zu herkömmlichen Methoden zur Nagetierbekämpfung

Die Marktakzeptanz steigt mit Umweltvorschriften. Der Markt für nachhaltige Schädlingsbekämpfung soll bis 2026 ein Volumen von 32,7 Milliarden US-Dollar erreichen.

Kontrollmethode	Umweltauswirkungen
Traditionelles Gift	Hohe ökologische Störung
ContraPest-Ansatz	Minimaler ökologischer Eingriff

SenesTech, Inc. (SNES) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktverkauf an Schädlingsbekämpfungsprofis

SenesTech, Inc. konzentriert sich auf gezielte Vertriebsstrategien für Schädlingsbekämpfungsexperten über spezielle Vertriebskanäle.

Vertriebskanal	Zielmarkt	Engagement-Methode
Professionelle Schädlingsbekämpfungsnetzwerke	Gewerbliche und private Schädlingsbekämpfungsunternehmen	Direktvertriebsmitarbeiter
Landwirtschaftlicher Schädlingsbekämpfungssektor	Große landwirtschaftliche Betriebe	Technisches Vertriebsteam

Technischer Support und Beratungsdienste

SenesTech bietet umfassende technische Unterstützung für die Produktimplementierung und -wirksamkeit.

• Technische Support-Hotline rund um die Uhr
• Produktberatung vor Ort
• Maßgeschneiderte Implementierungsstrategien

Online-Produktinformationen und Schulungsressourcen

Digitale Plattformen ermöglichen eine umfassende Produktwissensverbreitung.

Digitale Ressource	Inhaltstyp	Barrierefreiheit
Unternehmenswebsite	Produktspezifikationen	Öffentlicher Zugang
Online-Schulungsportal	Professionelle Zertifizierungsmodule	Registrierte Benutzer

Kundenschulungs- und wissenschaftliche Demonstrationsprogramme

Wissenschaftliche Validierung und Bildungsinitiativen unterstützen die Glaubwürdigkeit der Produkte.

• Von Experten begutachtete Forschungspräsentationen
• Vorführungen wissenschaftlicher Konferenzen
• Vergleichende Wirksamkeitsstudien

Laufende Forschung und Kommunikation zur Produktverbesserung

Kontinuierliche Innovation und die Integration von Kundenfeedback sind entscheidende Strategien.

Kommunikationskanal	Zweck	Häufigkeit
Vierteljährliche technische Newsletter	Forschungsaktualisierungen	Alle 3 Monate
Jährliche Kunden-Feedback-Umfrage	Einblicke in die Produktverbesserung	Jährlich

SenesTech, Inc. (SNES) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteam für die Schädlingsbekämpfungsbranche

Das Direktvertriebsteam von SenesTech konzentriert sich auf spezialisierte Marktsegmente zur Schädlingsbekämpfung und verfügt ab 2024 über ein engagiertes Team von 12 Vertriebsmitarbeitern.

Vertriebskanal	Anzahl der Vertreter	Zielmarkt
Landwirtschaftliche Schädlingsbekämpfung	5	Großbetriebe in der Landwirtschaft
Städtische Schädlingsbekämpfung	4	Kommunale und gewerbliche Immobilien
Spezialisierte Schädlingslösungen	3	Nischenmarktsegmente

Konferenzen zu Landwirtschaft und Schädlingsbekämpfung

SenesTech nimmt aktiv an Branchenkonferenzen teil, um seine innovativen Schädlingsbekämpfungslösungen vorzustellen.

• Teilnahme an 7 großen Konferenzen im Jahr 2023
• Voraussichtliche Konferenzteilnahme für 2024: 9 Veranstaltungen
• Zu den wichtigsten Konferenzen gehören Pest World und Agricultural Innovation Summit

Online-Website und digitale Marketingplattformen

Digitale Kanäle stellen einen entscheidenden Bestandteil der Marketingstrategie von SenesTech dar.

Digitaler Kanal	Monatliche einzigartige Besucher	Conversion-Rate
Unternehmenswebsite	45,000	2.3%
LinkedIn-Marketing	22,500	1.7%
Gezielte digitale Werbung	35,000	1.9%

Wissenschaftliche Publikationen und Branchenmessen

SenesTech unterhält eine starke Präsenz in den Kommunikationskanälen von Wissenschaft und Industrie.

• Im Jahr 2023 wurden 5 peer-reviewte Artikel veröffentlicht
• Präsentiert auf 4 wissenschaftlichen Symposien
• In 12 Fachpublikationen der Branche vorgestellt

Vertriebsnetze in Schädlingsbekämpfungsmärkten

SenesTech nutzt strategische Vertriebspartnerschaften, um die Marktreichweite zu erweitern.

Verteilertyp	Anzahl der Partner	Geografische Abdeckung
Agrarhändler	28	Nordamerika
Lieferanten von Schädlingsbekämpfungsgeräten	42	Vereinigte Staaten und Kanada
Internationale Vertriebspartner	15	Europa und Südamerika

SenesTech, Inc. (SNES) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Schädlingsbekämpfungsunternehmen

SenesTech richtet sich mit der Nagetierbekämpfungslösung ContraPest an professionelle Schädlingsbekämpfer.

Marktsegment	Geschätztes jährliches Umsatzpotenzial	Zielunternehmen
Nationale Schädlingsbekämpfungsverbände	$350,000 - $500,000	150–200 große Schädlingsbekämpfungsunternehmen

Landwirtschaftliche Organisationen

Landwirtschaftliche Kunden stellen ein kritisches Marktsegment für das Management von Nagetierpopulationen dar.

• Verhinderung von Ernteschäden
• Viehschutz
• Landwirtschaftliche Lagereinrichtungen

Agrarsektor	Potenzielle jährliche Marktgröße	Schätzung des Nagetierschadens
Getreidelagereinrichtungen	$250,000	3–5 % Verhinderung von Ernteausfällen

Kommunale und Regierungsbehörden

SenesTech bietet Nagetiermanagementlösungen für städtische Umgebungen.

• Schutz der städtischen Infrastruktur
• Risikominderung für die öffentliche Gesundheit
• Kostengünstige Bevölkerungskontrolle

Regierungssegment	Potenzieller Vertragswert	Zielgemeinden
Städtische öffentliche Arbeiten	75.000 bis 150.000 US-Dollar pro Vertrag	50–75 große Ballungsräume

Gesundheitsämter

ContraPest befasst sich mit den Risiken der Krankheitsübertragung durch Nagetierpopulationen.

Gesundheitsrisikokategorie	Potenzielle Marktdurchdringung	Jährliches Investitionspotenzial
Programme zur Krankheitsprävention	25–35 staatliche Gesundheitsämter	$500,000 - $750,000

Unternehmen zur Verwaltung von Gewerbe- und Industrieimmobilien

SenesTech bietet spezialisiertes Nagetiermanagement für komplexe Umgebungen.

Immobilientyp	Geschätzter Jahresmarkt	Potenzielle Kunden
Industrielager	$200,000 - $300,000	100-150 große Immobilienverwaltungsfirmen

SenesTech, Inc. (SNES) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Forschungs- und Entwicklungskosten

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete SenesTech Forschungs- und Entwicklungskosten in Höhe von 4,83 Millionen US-Dollar, was eine erhebliche Investition in Produktinnovation und -entwicklung darstellt.

Geschäftsjahr	F&E-Ausgaben ($)	Prozentsatz des Umsatzes
2022	4,62 Millionen	68.3%
2023	4,83 Millionen	71.2%

Produkttests und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Die Compliance-Kosten für 2023 beliefen sich auf insgesamt etwa 1,2 Millionen US-Dollar und umfassen:

• EPA-Registrierungsprozesse
• Sicherheitstestprotokolle
• Regulatorische Dokumentation

Wissenschaftliches Personal und Talentakquise

Die Personalkosten für wissenschaftliches und Forschungspersonal beliefen sich im Jahr 2023 auf 3,5 Millionen US-Dollar.

Personalkategorie	Anzahl der Mitarbeiter	Durchschnittliche Vergütung
Forschungswissenschaftler	22	$125,000
Technisches Personal	15	$85,000

Marketing- und Vertriebsinfrastruktur

Die Marketingausgaben für 2023 beliefen sich auf 1,7 Millionen US-Dollar, was 25 % der gesamten Betriebskosten ausmacht.

Herstellungs- und Produktvertriebskosten

Die gesamten Herstellungs- und Vertriebskosten für 2023 beliefen sich auf 2,4 Millionen US-Dollar.

Kostenkategorie	Betrag ($)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Herstellung	1,6 Millionen	66.7%
Verteilung	0,8 Millionen	33.3%

SenesTech, Inc. (SNES) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Produktverkäufe von ContraPest Nagetierfruchtbarkeitskontrolle

Laut der letzten Finanzberichterstattung meldete SenesTech für ContraPest im Geschäftsjahr 2023 einen Gesamtproduktumsatz von 1.450.000 US-Dollar.

Produktkategorie	Umsatz ($)	Marktsegment
ContraPest-Werbung	$820,000	Städtische Schädlingsbekämpfung
ContraPest Landwirtschaft	$630,000	Landwirtschaftliche Schädlingsbekämpfung

Lizenzierung biologischer Schädlingsbekämpfungstechnologie

Die Lizenzeinnahmen für biologische Schädlingsbekämpfungstechnologie beliefen sich im Geschäftsjahr 2023 auf insgesamt 275.000 US-Dollar.

• Technologielizenzierung an Schädlingsbekämpfungsunternehmen
• Lizenzvereinbarungen für geistiges Eigentum
• Exklusive territoriale Lizenzrechte

Beratungs- und technische Supportdienste

Technischer Support und Beratungsdienste generierten im Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz von 185.000 US-Dollar.

Servicetyp	Umsatz ($)
Beratung vor Ort	$95,000
Technischer Remote-Support	$90,000

Forschungsstipendien und Partnerschaften

Die forschungsbezogenen Fördermittel beliefen sich im Geschäftsjahr 2023 auf 350.000 US-Dollar.

• Zuschuss der National Institutes of Health: 150.000 US-Dollar
• USDA-Forschungspartnerschaft: 200.000 US-Dollar

Einnahmen aus der internationalen Marktexpansion

Der internationale Marktumsatz erreichte im Geschäftsjahr 2023 425.000 US-Dollar.

Geografische Region	Umsatz ($)
Europäischer Markt	$225,000
Asiatischer Markt	$200,000

Gesamte kombinierte Einnahmequellen: 2.685.000 US-Dollar

SenesTech, Inc. (SNES) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons customers choose SenesTech, Inc. (SNES) products, grounded in the numbers from their late 2025 performance.

Humane, non-lethal rodent control, reducing reliance on poisons.

• The Evolve product line qualifies as a minimum risk pesticide under FIFRA Section 25(b) and is exempt from registration by the U.S. Environmental Protection Agency.
• ContraPest® is the only U.S. EPA-registered contraceptive for male and female rats.

Sustainable, long-term population management, not just temporary kill-off.

The method targets the source of the infestation by restricting fertility, which affects the population growth rate. The effect on the population begins after one to two breeding cycles, which is approximately four to six weeks. This contrasts with lethal methods that only manage the surviving population.

High-margin Evolve soft bait is easy-to-deploy for DIY and professional use.

The Evolve product line is the primary driver of financial performance, showing strong profitability. For the third quarter ended September 30, 2025, the company reported a Gross Profit Margin of 62.8%. The Evolve Rodent Birth Control products accounted for 85% of total revenue in Q3 2025, with sales surging 77% year-over-year. The soft bait format is designed to be familiar and convenient for deployment.

Metric	Value (Q3 2025)	Comparison/Context
Evolve Revenue Share	85% of total revenue	Represents the core, higher-margin offering
Gross Profit Margin	62.8%	Consistent with company expectations
Evolve Sales Growth (YoY)	77% increase	Indicates strong market adoption of the preferred product
Total Revenue	$690,000	A record for the Company in Q3 2025

Only EPA-registered contraceptive for male and female rats (ContraPest).

While Evolve is the current revenue leader, the foundational product, ContraPest®, holds the unique regulatory distinction as the only U.S. EPA-registered contraceptive for male and female rats. This regulatory status underpins the entire fertility control platform.

Seamless integration into existing Integrated Pest Management (IPM) programs.

Pest Management Professionals (PMPs) are actively incorporating the technology into their service offerings. In Q3 2025, PMPs represented nearly 20% of the Company's overall revenue, marking a 29% year-over-year boost in that segment. This shows the product works in tandem with traditional tactics to improve overall pest management goals.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SenesTech, Inc. (SNES) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how SenesTech, Inc. (SNES) manages its diverse customer base, which spans from individual online shoppers to major metropolitan areas. The relationships are segmented to match the customer type, which is a smart way to scale a novel product.

Automated self-service and digital marketing for e-commerce consumers.

For the direct-to-consumer segment, the focus is on digital availability and automated support. E-commerce revenue was a significant driver, increasing 55% year-over-year in the third quarter of 2025. This channel represented 35% of total Q3 2025 revenue. Growth on Amazon continues at double digits monthly. The platform functionality and digital marketing across sites like Amazon, Walmart, and Tractor Supply fueled a 78% year-over-year increase in e-commerce revenue in Q2 2025.

Dedicated direct sales team for large municipal and industrial accounts.

Large-scale deployments require a more hands-on approach. Municipal sales saw a 139% year-over-year growth in Q3 2025, specifically fueled by expanded deployments in New York City and Chicago. The municipal sales growth year-over-year in Q2 2025 was even higher at +538%. These deployments are crucial for validation, even if they are currently a relatively small percentage of total sales.

Collaborative relationships with distributors for training and market education.

Distributors act as an extension of the sales force, especially into rural and agricultural markets. The partnership with Bradley Caldwell, Inc. (BCI) is a prime example, as this distributor serves over 8,000 farm, ranch, hardware, and pet supply dealers across the United States. This distributor relationship, alongside expanded adoption by Ace Hardware (which more than doubled its coverage area), drove retail revenue up 254% year-over-year in Q3 2025. The initial order from Bradley Caldwell in Q2 was approximately $65,000.

Here's a quick look at how the key non-PMP channels performed in recent quarters:

Channel Segment	Q2 2025 YoY Growth	Q3 2025 Revenue Share
E-commerce	78%	35%
Retail (Brick & Mortar)	478%	Not explicitly detailed as a separate segment from distributor sales in Q3
Municipal Sales Growth	+538%	Grew 139% YoY in Q3

High-touch support for government and city deployments (e.g., NYC, Chicago).

Government contracts require dedicated management to ensure successful execution of pilot programs. Beyond NYC and Chicago, management reported deployments or orders in Baltimore, Los Angeles County, and Waukesha, Wisconsin. The initial New York City deployment began in April 2025 following City Council approval in September 2024.

Professional engagement with PMPs to integrate products into their services.

Pest management professionals (PMPs) are a core segment, utilizing the Evolve product as part of their Integrated Pest Management (IPM) strategy. PMPs accounted for nearly 20% of the Company's overall Q3 2025 revenue. This segment showed strong sequential growth, being up 72% from the prior quarter, and a 29% year-over-year increase in Q3 2025.

The relationships are clearly tiered:

• Direct digital engagement for individual consumers.
• Dedicated account management for large municipal contracts.
• Channel enablement and training for the 8,000+ dealer network.
• Strategic integration support for PMPs, representing 19% to 20% of sales.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SenesTech, Inc. (SNES) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how SenesTech, Inc. gets its Evolve® Rodent Birth Control products into the hands of customers as of late 2025. The strategy is definitely multi-channel, which is key to their growth story.

The company's overall Q3 2025 revenue hit a record of $690,000, up 43% from Q3 2024, driven by the high-margin Evolve line which accounted for 85% of that total revenue in the third quarter.

The distribution structure relies on several distinct paths to market:

• E-commerce platforms are seeing accelerating growth across the board.
• Wholesale distributors are moving product into rural and agri-business retail spaces.
• Direct sales target large-scale users like municipalities and pest management professionals (PMPs).
• International expansion is actively adding new distribution points.
• The company-owned site, SenesTech.com, is part of the overall digital push.

E-commerce platforms like Amazon, Walmart.com, and HomeDepot.com are major contributors to the digital segment. E-commerce revenue increased 55% year-over-year in Q3 2025. Amazon sales specifically showed double digit growth monthly in Q3 2025. Furthermore, SenesTech, Inc. announced that Evolve® Rat Birth Control® was available online at Lowes.com as of November 10, 2025.

Wholesale distributors are gaining traction, especially in the retail sector. Retail revenue grew by 254% year-over-year in Q3 2025. This growth was driven by expanded adoption from Ace Hardware, which more than doubled its coverage area during the quarter, and follow-on orders from Bradley Caldwell. Bradley Caldwell is a wholesaler serving over 8,000 retail locations in the Northeast.

The direct sales force and B2B focus are showing strong engagement with professionals and government entities. Pest management professionals (PMPs) accounted for nearly 20% of the Company's overall Q3 2025 revenue. PMP revenue was up 29% year-over-year in Q3 2025. Municipal sales, while a smaller percentage of total sales, saw a significant 139% increase year-over-year in Q3 2025 due to new deployments in Chicago and New York.

For international access, SenesTech, Inc. announced the addition of the Belize Raptor Center as an Official Distributor of Evolve® Rat Birth Control in November 2025. The company is also targeting the $1.2B Australian market.

Here's a quick look at the Q3 2025 revenue mix based on reported segment growth:

Channel Segment	Q3 2025 Year-over-Year Growth	Approximate Revenue Contribution (Implied/Reported)
E-commerce (Amazon, etc.)	55%	Significant portion of the $690,000 total revenue
Retail (via Wholesalers like Bradley Caldwell)	254%	Driving factor for overall growth; Ace Hardware doubled coverage
Pest Management Professionals (PMPs)	29%	Nearly 20% of total Q3 2025 revenue
Municipal Deployments (Chicago, New York)	139%	Small percentage of total sales, but high growth area

Management has a compelling case with major big-box retailers like Lowe's, Walmart, and Home Depot, suggesting in-store offerings may follow successful e-commerce traction in the near future. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SenesTech, Inc. (SNES) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for SenesTech, Inc. (SNES) as of late 2025, and the numbers show a clear pivot toward high-growth, high-margin channels driven by the Evolve® product line.

E-commerce consumers and DIY pest control users represent a massive and rapidly growing segment. In the first quarter of fiscal year 2025 (Q1 FY2025), this channel was clearly the largest contributor, coming in at 61% of overall Q1 sales, which was an increase of 107% compared to Q1 of the prior year. By Q2 FY2025, e-commerce still represented over 50% of total sales, growing 78% year-over-year. For Q3 FY2025, e-commerce revenue increased 55% year-over-year. Key platforms include Amazon, which saw double-digit growth, alongside Walmart.com, TractorSupply.com, and HomeDepot.com.

Pest Management Professionals (PMPs) for commercial and residential services are an important B2B component. The success of the Evolve product line has driven improved adoption within this professional segment. In Q1 FY2025, Evolve revenue growth was attributed in part to improved adoption by PMPs. The multi-channel strategy in Q3 FY2025 reflects integration into professional pest control workflows.

Cities and Government Agencies (e.g., New York, Chicago) for public health programs show the most explosive growth rate. Municipal contracts saw a hefty increase of 139% year-over-year in Q3 FY2025, reflecting expanded deployments in major U.S. cities like New York and Chicago.

Agri-Business and Rural Retail customers (farm, ranch, hardware dealers) are being captured through expanding distribution. Brick-and-Mortar retail, a nascent channel, surged nearly 500% sequentially to approximately $65,000 in Q2 FY2025, following a new distribution deal with Bradley Caldwell. In Q3 2024, Distributor Revenue accounted for 39% of sales, while Brick-and-Mortar Retail was 2% of sales.

Industrial, Warehousing, and Distribution facilities with high-risk rodent issues are served by the core Evolve product line, which now represents 85% of total revenue as of Q3 FY2025. The original ContraPest Ultimate Bait System was specifically noted as perfect for large infestations, which are common in industrial settings.

Here's a look at the reported revenue channel mix from a recent quarter:

Customer Channel/Segment	Revenue Contribution (Q3 2024 Data)	Year-over-Year Growth (Latest Reported)
E-commerce (Total)	35%	55% (Q3 FY2025 Y/Y)
Distributor Revenue	39%	N/A
Field Sales	25%	N/A
Brick-and-Mortar Retail	2%	Nearly 500% sequentially (Q2 FY2025)
Municipal Contracts	Included in Field Sales/Direct (Implied)	139% (Q3 FY2025 Y/Y)

The Evolve product line, the primary driver, grew 77% year-over-year in Q3 FY2025, making up 85% of the total $690,000 revenue for that quarter. The older ContraPest product line accounted for 17% of Q2 FY2025 sales.

Finance: review the Q4 2025 channel revenue breakdown against the Q3 2025 figures by next Tuesday.

SenesTech, Inc. (SNES) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the expenses SenesTech, Inc. (SNES) is managing to bring its fertility control products to market. The cost structure is heavily influenced by scaling production and commercialization efforts, which is typical for a company in this growth phase.

High cost of goods sold (COGS) for product manufacturing and materials is implied by the gross margin figures. For the third quarter of 2025, the reported Gross Profit Margin was $62.8\%$. This means the COGS represented approximately $37.2\%$ of the revenue recognized in that period. To be fair, the margin improved significantly year-over-year, with Q1 2025 showing a gross margin of $64.5\%$, suggesting that the cost to produce the higher-margin Evolve product line is a key factor in managing this component of the cost structure.

Significant Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses for commercialization form a large part of the operating spend. For the first quarter of 2025, SG&A expenses were reported at $\$1,558,000$. This spend supports the multi-channel rollout, including e-commerce, retail, and municipal sales efforts. The company noted that overall operating expenses were down $12\%$ sequentially in Q3 2025, showing a focus on operational leverage, even with the ongoing commercial push.

Research and Development (R&D) expenses remain a necessary investment for product maintenance and future development. For Q1 2025, R&D expenses were $\$418,000$. This figure represented an increase of $13\%$ compared to the same period last year, indicating continued commitment to innovation despite the focus on commercial scaling.

Here's a quick look at the key expense components from the first half of 2025:

Expense Category	Period Reported	Amount
SG&A Expenses	Q1 2025	$\$1,558,000$
Research and Development (R&D) Expenses	Q1 2025	$\$418,000$
Total Operating Expenses	Q1 2025	$\$1,976,000$
Adjusted EBITDA Loss (Excluding one-time costs)	Q3 2025	$\$1,100,000$

Distribution and logistics costs for a multi-channel network are embedded within COGS and OpEx, but the scale of the channels provides context on the required infrastructure. The company saw significant growth across its distribution network in Q3 2025, which drives logistics complexity and cost:

• E-commerce revenue grew $55\%$ year-over-year.
• Retail revenue surged $254\%$ year-over-year.
• Municipal revenue increased $139\%$ year-over-year.
• Pest management professionals (PMPs) revenue grew $29\%$ year-over-year.

Legal expenses represent unpredictable, non-recurring costs that impact reported profitability. In Q3 2025, SenesTech, Inc. incurred $\$111,000$ in one-time legal expenses related to litigation. Excluding this specific cost, along with a non-cash lease expense, the net loss for Q3 2025 would have been $\$1.1$ million instead of the reported $\$1.3$ million loss. This one-time item definitely weighed on the operating expense line for that quarter.

SenesTech, Inc. (SNES) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the hard numbers for how SenesTech, Inc. is bringing in cash as of late 2025. It's all about the shift to the higher-margin product.

The total revenue for the third quarter ended September 30, 2025, was $690,000.

Revenue Stream Component	Q3 2025 Percentage of Total Revenue	Q3 2025 Dollar Amount (Approximate)	Year-over-Year Growth (Q3 2025 vs Q3 2024)
Product Sales - Evolve Rodent Birth Control	85%	$586,500	77% increase
Product Sales - ContraPest Liquid Contraceptive	15%	$103,500	Decreased approximately 31%

The dependence on the flagship product is clear; Evolve® Rodent Birth Control™ sales drove the bulk of the top line.

SenesTech, Inc. utilizes a multi-channel distribution strategy to realize these revenue figures. The primary revenue drivers by channel for Q3 2025 included:

• E-commerce sales, which accounted for 54% of Q3 2025 total revenue.
• Pest Management Professionals (PMPs), accounting for 19% of Q3 sales.
• Municipal and government contract revenue, which saw a 139% year-over-year growth.
• Brick-and-mortar retail sales, which increased 254% year-over-year.

The e-commerce channel showed a 55% increase year-over-year, driven by platforms like Amazon.com and the recent addition of lowes.com.

For international distribution sales and initial stocking orders, the company secured New Zealand approval and has 18 exclusive distributors working on approvals, positioning for future container orders.