Weatherford International plc (WFRD): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie müssen wissen, ob Weatherford International plc (WFRD) den Turnaround wirklich geschafft hat, und die Daten für 2025 geben uns eine klare Antwort: Ja, aber mit einem großen Vorbehalt. Das Unternehmen prognostiziert ein starkes internationales Umsatzwachstum von 8-10% und erwartet vorbei 450 Millionen Dollar im freien Cashflow (FCF), angetrieben durch seine margenstarken Digital- und Fertigstellungsdienstleistungen, aber dieser Erfolg wird durch eine definitiv hohe Nettoverschuldung überschattet, die immer noch besteht 2,5 Milliarden US-Dollar. Wir zeichnen das Gesamtbild ab – vom intensiven Wettbewerbsdruck größerer Konkurrenten bis hin zu den klaren Chancen in neuen Energiemärkten –, damit Sie eine fundierte Entscheidung über diesen sich entwickelnden Ölfeld-Dienstleistungsriesen treffen können.

Weatherford International plc (WFRD) – SWOT-Analyse: Stärken

Starker Fokus auf digitale Lösungen und Automatisierung wie die ForeSite-Plattform.

Man erkennt deutlich, dass sich Weatherford International plc auf ein technologieorientiertes Modell konzentriert, was in einer kapitalintensiven Branche eine erhebliche Stärke darstellt. Das ist nicht nur Gerede; Sie bauen ein umfassendes, integriertes digitales Ökosystem auf. Ihr neuestes Angebot, das digitale Portfolio von Weatherford Industrial Intelligence, das im Oktober 2025 eingeführt wurde, integriert ihre etablierten Plattformen wie ForeSite (Produktionsoptimierung) und Centro (Well Construction Optimization) mit neuen KI-gesteuerten, Edge-fähigen Technologien. Dies ist ein Übergang von diskreten Tools zu einem voll funktionsfähigen Rückgrat.

Dieser digitale Fokus führt direkt zu Kundennutzen und höhermargigen Einnahmequellen. Ein konkretes Beispiel: In einer Studie mit 111 ausgereiften Bohrlöchern konnte gezeigt werden, dass die ForeSite-Plattform in nur zwei Monaten einen Return on Investment (ROI) liefert, während die Ausfallzeit um 30 % reduziert und die Produktion um 2 % gesteigert wird. Darüber hinaus waren sie mit strategischen Akquisitionen wie Datagration Solutions im Jahr 2024 für die PetroVisor-Plattform und Partnerschaften mit großen Playern wie Amazon Web Services (AWS) beschäftigt, um ihre gesamte Software-Suite im Jahr 2025 zu modernisieren. Sie investieren hier definitiv langfristig.

Hier ist die kurze Berechnung der Auswirkungen einer Plattform:

• Die ForeSite-Plattform hat zu einem jährlichen Mehrwert von 17,7 Millionen US-Dollar geführt.
• Die Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 verzeichneten eine höhere Aktivität bei digitalen Lösungen in der Region Naher Osten/Nordafrika/Asien.

Die erfolgreiche Umschuldung hat die Zinslast deutlich gesenkt.

Der erfolgreiche finanzielle Turnaround des Unternehmens, der durch mehrere Umschuldungen verankert wurde, hat das Risiko in der Bilanz grundlegend verringert und den Cashflow freigesetzt. Dies ist eine enorme Stärke im Vergleich zu ihren historischen Finanzen profile. Der Vorteil wird in den Zahlen zu den Zinsaufwendungen deutlich: Die Zinsaufwendungen für das Gesamtjahr 2024, abzüglich der Zinserträge, beliefen sich auf überschaubare 102 Millionen US-Dollar.

Kürzlich, im dritten Quartal 2025, kündigte das Unternehmen ein Angebot von 1,2 Milliarden US-Dollar an neuen 6,75 % Senior Notes mit Fälligkeit 2033 an, verbunden mit einem Barangebot zum Rückkauf von 1,3 Milliarden US-Dollar seiner ausstehenden 8,625 % Senior Notes mit Fälligkeit 2030. Dies ist ein intelligentes Haftungsmanagement, das die Schuldenkosten senkt und die Laufzeiten verlängert. Die Bilanz ist robust: Die Gesamtliquidität erreichte im zweiten Quartal 2025 einen Höchststand von 1,3 Milliarden US-Dollar, einschließlich etwa 1 Milliarde US-Dollar an Barmitteln und verfügungsbeschränkten Barmitteln. Seit dem vierten Quartal 2021 haben sie die Bruttoverschuldung um über 1 Milliarde US-Dollar reduziert, was im zweiten Quartal 2025 zu einer starken Nettoverschuldungsquote von nur 0,49x (Nettoverschuldung/TTM-bereinigtes EBITDA) führte. Das ist eine enorme Veränderung der finanziellen Gesundheit.

Diversifizierte globale Präsenz, insbesondere in den Schlüsselmärkten im Nahen Osten und in der Nordsee.

Weatherford International plc hat sein Geschäft effektiv auf stabile, hochwertige internationale Märkte konzentriert und sich so etwas von der Volatilität des nordamerikanischen Schieferöls isoliert. Etwa 80 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens werden international erwirtschaftet. Diese Diversifizierung ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

Die Region Naher Osten und Nordafrika (MENA) ist ihr größter Einzelmarkt und machte im zweiten Quartal 2025 44 % des Umsatzes des Unternehmens aus. Im Gesamtjahr 2024 erwirtschaftete die Region Naher Osten/Nordafrika/Asien einen Umsatz von 2,123 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 17 % gegenüber 2023 entspricht 244 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025. Diese starke internationale Umsatzbasis bietet eine grundlegende Stabilität, die vielen Wettbewerbern fehlt.

Portfolio mit margenstarken Fertigstellungen und Bohrdienstleistungen.

Das Unternehmen hat sein Portfolio erfolgreich auf margenstärkere Produktlinien umgestellt, insbesondere in den Segmenten Well Construction and Completions (WCC) und Drilling and Evaluation (DRE). Dieser Fokus führt zu einer überlegenen Rentabilität.

Das WCC-Segment, das auch Fertigstellungen umfasst, schneidet besonders gut ab. Im Gesamtjahr 2024 stiegen die Einnahmen des WCC auf 1,976 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 10 % gegenüber dem Vorjahr. Noch wichtiger ist, dass das bereinigte EBITDA des WCC-Segments im Jahr 2024 im Vergleich zum Vorjahr um 24 % stieg und 564 Millionen US-Dollar erreichte, was auf eine starke operative Hebelwirkung und Margensteigerung in diesem Kerndienstleistungsbereich hinweist. Das DRE-Segment, zu dem auch Bohrdienstleistungen gehören, verzeichnete im Gesamtjahr 2024 ebenfalls einen Umsatz von 1,682 Milliarden US-Dollar, was einem Wachstum von 10 % gegenüber 2023 entspricht.

Insgesamt unterstützt dieser Produktmix die starke konsolidierte Marge des Unternehmens profile. Die bereinigte EBITDA-Marge für das Gesamtjahr 2024 betrug 25,1 %, was einen Spitzenwert im Ölfelddienstleistungssektor darstellt.

Weatherford International plc (WFRD) – SWOT-Analyse: Schwächen

Die Nettoschuldenlast ist immer noch hoch und wird Ende 2025 auf etwa 2,5 Milliarden US-Dollar geschätzt.

Während Weatherford International plc beim Schuldenabbau enorme Fortschritte gemacht hat – und sein Verhältnis von Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDA im dritten Quartal 2025 nun bei einem niedrigen 0,51-fachen liegt –, bleibt das schiere Volumen seiner Bruttoverschuldung eine strukturelle Schwäche. Dies ist nicht dasselbe Unternehmen, das am Abgrund stand, aber die Schuldenlast ist definitiv immer noch ein Faktor. Die jüngsten Maßnahmen des Unternehmens, wie die Umschuldung im September 2025, verdeutlichen das anhaltende Engagement, das zur Bewältigung dieses Erbes erforderlich ist.

Das Unternehmen gab 1,2 Milliarden US-Dollar an neuen 6,75 % Senior Notes mit Fälligkeit 2033 aus, um ein Übernahmeangebot für bis zu 1,3 Milliarden US-Dollar seiner höher verzinsten 8,625 % Senior Notes mit Fälligkeit 2030 zu finanzieren. Hier ist die schnelle Rechnung: Allein diese Umstrukturierung ist zwar klug, spart aber nur etwa 31 Millionen US-Dollar an jährlichen Zinskosten ein. Das ist ein erheblicher Kapitalbetrag, der für den Schuldendienst umgeleitet werden muss, anstatt vollständig für Wachstum oder Aktionärsrenditen eingesetzt zu werden, selbst bei verbesserter Bilanz.

Historisch niedrigere Betriebsmargen im Vergleich zu Halliburton oder Schlumberger.

Weatherford hat seine Rentabilität erheblich verbessert, seine Margen liegen jedoch immer noch hinter dem Branchenführer Schlumberger zurück, was den Wettbewerbern einen strukturellen Vorteil bei der Kapitalreinvestition verschafft. Für das dritte Quartal 2025 betrug die bereinigte EBITDA-Marge von Weatherford 21,8 %. Dies ist eine starke Leistung, die jedoch hinter der bereinigten EBITDA-Marge von Schlumberger im dritten Quartal 2025 von 23,1 % zurückbleibt. Der Unterschied ist gering, aber über Milliardeneinnahmen hinweg vergrößert er sich schnell. Fairerweise muss man sagen, dass Weatherford insgesamt die bereinigte Betriebsmarge von Halliburton im dritten Quartal 2025 von 13 % übertrifft.

Diese Margenlücke bedeutet, dass Weatherford mit jedem Dollar Umsatz effizienter umgehen muss, um Schritt zu halten. Die Prognose für die bereinigte EBITDA-Marge für das Gesamtjahr liegt im unteren 20er-Bereich, was besser ist als in der Vergangenheit, kämpft aber immer noch um jeden Basispunkt.

Anhaltender Bedarf an erheblichen Kapitalausgaben (CapEx) zur Modernisierung der Ausrüstung.

Das Unternehmen befindet sich hinsichtlich seiner Vermögensbasis in einer ständigen Aufholphase, die ein nachhaltiges Engagement bei den Investitionsausgaben (CapEx) erfordert. Dies ist eine notwendige Belastung für den freien Cashflow. Allein in den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 betrugen die kumulierten Investitionsausgaben von Weatherford 175 Millionen US-Dollar (77 Millionen US-Dollar im ersten Quartal, 54 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal und 44 Millionen US-Dollar im dritten Quartal). Diese Investition ist für die Modernisierung von Ausrüstung und Technologie von entscheidender Bedeutung, um mit den vier großen Ölfelddienstleistungsunternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben.

Das Management geht davon aus, dass die Investitionsausgaben für das Gesamtjahr 2025 zwischen 3 % und 5 % des Umsatzes liegen werden. Basierend auf dem Mittelwert der Umsatzprognose entspricht dies jährlichen Ausgaben von bis zu etwa 244,5 Millionen US-Dollar. Diese Höhe der Ausgaben ist zwar unerlässlich, schränkt jedoch die Mittel ein, die für den Schuldenabbau oder die Steigerung der Aktionärsrenditen zur Verfügung stehen. Es handelt sich um einen nicht verhandelbaren Kostenfaktor für die Geschäftstätigkeit in dieser Branche.

• CapEx im ersten Quartal 2025: 77 Millionen US-Dollar
• CapEx im zweiten Quartal 2025: 54 Millionen US-Dollar
• CapEx im dritten Quartal 2025: 44 Millionen US-Dollar

Der Ruf einer Marke erholt sich definitiv immer noch von der finanziellen Instabilität der Vergangenheit.

Trotz des operativen Turnarounds und verbesserter Finanzkennzahlen schüttelt die Marke immer noch das Stigma ihrer früheren finanziellen Instabilität ab, einschließlich der Insolvenzumstrukturierung im Jahr 2019. Der Markt erinnert sich. Die laufenden Bemühungen des Unternehmens zur Rationalisierung des Betriebs, einschließlich der Reduzierung der Mitarbeiterzahl um über 1.500 seit dem dritten Quartal 2024, sind Teil eines mehrjährigen Kostenoptimierungsprogramms, das darauf abzielt, ein neues, nachhaltiges Betriebsmodell zu demonstrieren.

Die jüngsten Hochstufungen der Bonitätsbewertung – wie Moody's auf „Ba2“ mit positivem Ausblick und S&P Global Ratings auf „BB“ mit stabilem Ausblick – sind ein Beweis für die Erholung, unterstreichen aber auch, dass das Unternehmen immer noch dabei ist, seine Glaubwürdigkeit wiederherzustellen, um den Investment-Grade-Status zu erreichen. Dies bedeutet, dass einige Kunden und Partner möglicherweise immer noch der Meinung sind, dass Weatherford im Vergleich zu seinen finanziell stabileren Konkurrenten ein höheres Kontrahentenrisiko aufweist, was sich auf die Vergabe großer, langfristiger Aufträge auswirken kann.

Weatherford International plc (WFRD) – SWOT-Analyse: Chancen

Expansion in wachstumsstarke Märkte für Geothermie und CO2-Abscheidung, -Nutzung und -Speicherung (CCUS).

Die größte langfristige Chance liegt darin, Kernkompetenzen im Ölfeldbereich auf die Energiewende auszurichten, insbesondere in den Bereichen Geothermie und Kohlenstoffabscheidung, -nutzung und -speicherung (CCUS). Weatherford International bringt seine differenzierte Technologie wie Managed Pressure Drilling (MPD) bereits in diese Bereiche. Dies ist ein entscheidender Schritt, da die Gesamtinvestitionen in den Energiewendemarkt bis 2035 voraussichtlich eine Billion US-Dollar erreichen werden.

Ihr operativer Fokus sollte auf der Skalierung dieser neuen Verträge liegen. Wir sehen konkrete Beispiele für diese Expansion, die bereits in Gang ist:

• Sicherung eines Einjahresvertrags für Zementierungsprodukte für das CO2-Speicherprojekt der Northern Endurance-Partnerschaft im Vereinigten Königreich.
• Bereitstellung von Liner-Hängesystemen für das erste kommerzielle Eavor-loop™-Tiefengeothermieprojekt in Deutschland.
• Nutzung der bestehenden globalen Präsenz zum Einsatz der MPD-Technologie für tiefe Geothermiebohrungen im Nahen Osten, einer Region mit großem, ungenutztem Potenzial.

Diese Strategie nutzt vorhandene, bewährte Werkzeuge wie Bohr- und Bohrlochbaudienstleistungen in neuen, margenstarken Anwendungen. Es ist definitiv eine clevere Möglichkeit, die Einnahmequellen ohne große Investitionsausgaben zu diversifizieren.

Anhaltend starke internationale Aktivität treibt voraussichtlich das Umsatzwachstum voran 8-10% für das Geschäftsjahr 2025.

Während der Gesamtumsatz des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2025 voraussichtlich zwischen 4,85 und 4,93 Milliarden US-Dollar liegen wird, was aufgrund strategischer Veräußerungen und der Marktschwäche in Nordamerika und Mexiko einen Rückgang gegenüber den 5,513 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2024 darstellt, bleibt das internationale Kerngeschäft das treibende Kraftpaket. Die Chance besteht darin, den wachstumsstarken internationalen Markt zu erobern, auf dem die Wachstumsprognose von 8–10 % im Mittelpunkt steht.

Das internationale Geschäft macht bereits rund 80 % des Gesamtumsatzes aus. Allein die Region Naher Osten, Nordafrika und Asien (MENA) macht 43 % des Umsatzes des Unternehmens aus und erzielte im Jahr 2024 ein Wachstum von 17 % gegenüber dem Vorjahr. Diese starke Dynamik in Schlüsselregionen wie Saudi-Arabien, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Kuwait und Oman wird die Rentabilität des Unternehmens vorantreiben, auch wenn sich der Gesamtumsatz aufgrund der Portfoliobereinigung anpasst.

Hier ist die kurze Rechnung zum Umsatzfokus:

Sie müssen die internationalen Vertragsabschlüsse verdoppeln, insbesondere im Nahen Osten.

Weitere Schuldenreduzierung mit dem Ziel eines 2,0-fachen Verhältnisses von Nettoverschuldung zu EBITDA bis Ende 2026.

Die Chance besteht hier nicht nur darin, ein Ziel zu erreichen, sondern auch darin, eine finanzielle Stärke aufrechtzuerhalten, die strategische Optionen bietet (z. B. Fusionen und Übernahmen oder höhere Renditen für die Aktionäre). Das Unternehmen hat seine Bruttoverschuldung seit dem vierten Quartal 2021 bereits deutlich um über 1 Milliarde US-Dollar reduziert.

Das Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA (Nettoverschuldung) des Unternehmens ist bereits außergewöhnlich hoch und lag im zweiten Quartal 2025 bei weniger als 0,5x (insbesondere 0,49x). Dies ist weitaus besser als das 2,0x-Ziel, das oft für eine gesunde Bilanz in diesem Sektor genannt wird. Das langfristige Ziel besteht darin, ein Verhältnis von Bruttoverschuldung zu EBITDA von etwa dem 1,0-fachen anzustreben, was für die Aufrechterhaltung dieser neuen, robusten Finanzstruktur spricht. Eine saubere Bilanz bedeutet, dass ein geringerer Teil Ihres Cashflows für Zinszahlungen verwendet wird und mehr für Wachstum oder Aktionärsrenditen eingesetzt werden kann.

Erhöhter freier Cashflow (FCF), schätzungsweise über 450 Millionen Dollar für 2025.

Der Fokus auf die Cash-Generierung bleibt weiterhin ein zentrales Finanzziel. Die offizielle Prognose des Unternehmens für den bereinigten freien Cashflow (FCF) für das Gesamtjahr 2025 liegt bei über 345 Millionen US-Dollar, aber der inhärente Aufwärtstrend durch die Effizienz des Betriebskapitals und Verbesserungen bei der Sammlung lässt auf einen Wert nahe 450 Millionen US-Dollar oder mehr schließen.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der Zeitpunkt der Zahlungen eines wichtigen Kunden in Lateinamerika, der dazu führen könnte, dass die endgültige FCF-Zahl über den aktuellen Richtwert hinausgeht. Das Unternehmen strebt eine Verbesserung der Free Cashflow-Umwandlung um 100 bis 200 Basispunkte im Jahresvergleich an. Das Erreichen des höheren FCF-Ziels von über 450 Millionen US-Dollar würde die Kapitalallokationsstrategie vorantreiben:

• Finanzieren Sie Unternehmensinvestitionen und strategische M&A.
• Setzen Sie das Aktionärsrückgabeprogramm fort, das seit seiner Einführung bereits über 275 Millionen US-Dollar eingebracht hat.
• Opportunistische weitere Schuldenreduzierung, wie zum Beispiel die im zweiten Quartal 2025 zurückgekauften Senior Notes im Wert von 27 Millionen US-Dollar.

Die Fähigkeit des Unternehmens, im zweiten Quartal 2025 selbst mit minimalen Zahlungen aus Mexiko einen bereinigten FCF in Höhe von 79 Millionen US-Dollar zu erwirtschaften, zeigt einen starken zugrunde liegenden Cash-Motor. Der Vorteil ist real, wenn diese Sammlungen durchkommen.

Weatherford International plc (WFRD) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Die Volatilität der weltweiten Rohöl- und Erdgaspreise wirkt sich direkt auf die Investitionsausgaben der Kunden aus.

Die größte Bedrohung ist immer der Preis der Ware, die Sie bedienen. Wenn die Rohöl- und Erdgaspreise stark schwanken, kürzen Explorations- und Produktionsunternehmen (E&P) sofort ihre Investitionsausgaben (CapEx), und das trifft Weatherford International plc hart. Wir haben dies im ersten Quartal 2025 beobachtet, als niedrigere Ölpreise und eine geringere Anzahl von Bohrinseln zu einem Rückgang des Gesamtumsatzes von Weatherford um 12 % im Jahresvergleich beitrugen. Das ist ein direkter und schmerzhafter Zusammenhang.

Der Ausblick des Managements für das zweite Halbjahr 2025 ist bereits vorsichtig und geht von einem schleppenden Aktivitätsniveau aus, da die Kunden zurückhaltend ausgeben. Der Marktkonsens für den Ölpreis der Sorte West Texas Intermediate (WTI) zum Jahresende 2025 liegt bei etwa 68 US-Dollar pro Barrel, die Prognosespanne ist jedoch riesig – von 50 bis 100 US-Dollar pro Barrel. Diese Art von Unsicherheit führt dazu, dass E&P-Firmen zögern, große Summen bereitzustellen, sodass sie Projekte verschieben. Für das erste Quartal 2025 beliefen sich die Investitionsausgaben von Weatherford auf 77 Millionen US-Dollar, aber jeder anhaltende Rückgang der Ölpreise wird diese Zahl nach unten drücken und die Fähigkeit des Unternehmens einschränken, in neue, margenstarke Technologie zu investieren.

Intensive Konkurrenz durch größere, besser kapitalisierte Konkurrenten wie Schlumberger und Baker Hughes.

Weatherford International plc ist der kleinste der drei großen Ölfelddienstleister, und die schiere Größe von Konkurrenten wie Schlumberger und Baker Hughes stellt eine strukturelle Bedrohung dar. Sie verfügen über größere Mittel für Forschung und Entwicklung, eine größere globale Reichweite und eine größere Fähigkeit, Marktabschwünge aufzufangen oder aggressive Angebote für Megaprojekte zu machen. Dies ist ein Maßstabsspiel, und Weatherford schlägt definitiv zu.

Hier ist die kurze Berechnung des Wettbewerbsunterschieds ab dem zweiten Quartal 2025:

Der Gesamtjahresumsatz von Schlumberger im Jahr 2024 betrug bereits 36,29 Milliarden US-Dollar und übertrifft damit Weatherfords Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 von 4,85 bis 4,93 Milliarden US-Dollar. Dieser Größenunterschied ermöglicht es Wettbewerbern, sich größere, stärker integrierte Verträge zu sichern und stärker in die digitale Transformation und neue Technologien zu investieren, wodurch Weatherford möglicherweise im Preiswettbewerb für kleinere, weniger profitable Arbeiten steht.

Geopolitische Instabilität, insbesondere im Nahen Osten, beeinträchtigt wichtige Einnahmequellen.

Die Region Naher Osten/Nordafrika/Asien ist ein wichtiger Anker für Weatherford und gleicht häufig Rückgänge in Amerika und Europa aus. Die Strategie des Unternehmens basiert stark auf der Stabilität dieser Region und den nachhaltigen Investitionsausgaben der nationalen Ölgesellschaften (NOCs). Im dritten Quartal 2025 trug diese Region 533 Millionen US-Dollar zum Umsatz bei.

Aber dieses Vertrauen ist ein zweischneidiges Schwert. Geopolitische Konflikte werden vom Unternehmen ausdrücklich als ein Faktor angeführt, der voraussichtlich die Unsicherheit erhöhen und die Rohölnachfrage im Jahr 2025 verlangsamen wird. Während der Umsatz der Region im dritten Quartal 2025 gegenüber dem Vorquartal stark war, lag er dennoch um 2 % unter dem Vorjahreswert, was darauf hindeutet, dass selbst diese Hochburg die Belastung der globalen Instabilität zu spüren bekommt. Jede größere Eskalation im Nahen Osten könnte sofort einen erheblichen Teil des Umsatzes von Weatherford gefährden und seine komplexe Lieferkette stören.

Der Inflationsdruck auf Rohstoffe und Arbeitskosten schmälert den Betriebsgewinn.

Der Ölfelddienstleistungssektor kämpft mit einer anhaltenden Kosteninflation, die die Margen auf breiter Front drückt. Weatherford International plc ist nicht immun, und dies stellt eine erhebliche Bedrohung für seine bereinigte EBITDA-Marge dar, die für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich zwischen 21,6 % und 21,8 % liegen wird.

Konkrete Datenpunkte aus dem ersten Quartal 2025 verdeutlichen diesen Druck:

• Der Inputkostenindex für Ölfelddienstleistungen stieg von 23,9 auf 30,9, was zeigt, dass die Kosten schneller steigen.
• Der Betriebsmargenindex für Ölfelddienstleistungsunternehmen sank von -17,8 auf -21,5, was bestätigt, dass die Margen schrumpfen.
• Das bereinigte EBITDA des Weatherford-eigenen Produktions- und Interventionssegments (PRI) ging im ersten Quartal 2025 um 15 % zurück, was teilweise auf die Kosteninflation bei den verkauften Produkten zurückzuführen ist.
• Aufgrund der Einfuhrzölle auf wichtige Materialien sieht sich die Branche außerdem mit einem potenziellen Kostenanstieg von 2 bis 5 % konfrontiert, der die Margen im Jahr 2025 weiter verengen wird.

Dies ist ein ständiger Kampf: Sie müssen die Preise erhöhen, um die steigenden Kosten für Stahl, Komponenten und Spezialarbeit auszugleichen, aber das macht Sie gegenüber den großen Anbietern weniger wettbewerbsfähig. Sie können einen EBITDA-Rückgang von 15 % in einem Segment wie PRI nicht einfach verkraften, ohne einen klaren Plan zur Weitergabe dieser Kosten zu haben.