PepsiCo, Inc. (PEP): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

PepsiCo, Inc. (PEP) es una potencia mundial, pero ¿cómo puede una empresa con una capitalización de mercado de casi $200,33 mil millones ¿Mantendrá a finales de 2025 funcionando su motor de crecimiento en un mercado de consumo volátil? Está buscando estabilidad y, a pesar de enfrentar presiones de costos que hicieron que sus ingresos netos de los últimos doce meses cayeran a $7,223 mil millones En septiembre de 2025, su amplia cartera (desde los chips de Lay hasta Gatorade) todavía generaba un impresionante $92,366 mil millones en ingresos. Para tomar una decisión de inversión definitivamente informada, es necesario comprender el modelo de negocio fundamental: la historia de la fusión de Pepsi-Cola y Frito-Lay en 1965, su misión de impulsar el valor para los accionistas y los segmentos centrales que generan esos miles de millones.

Historia de PepsiCo, Inc. (PEP)

Estás buscando los cimientos de PepsiCo, Inc. y, sinceramente, es la historia de un farmacéutico que tuvo una segunda y una tercera oportunidad. La empresa que vemos hoy, una potencia mundial de alimentos y bebidas, no comenzó con una fusión en una sala de juntas. Comenzó con una simple bebida gaseosa en Carolina del Norte, sobrevivió a la bancarrota y luego tomó dos decisiones profundamente inteligentes y transformadoras que redefinieron toda la industria de productos básicos de consumo.

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Año de establecimiento

El concepto inicial, conocido como 'Brad's Drink', se estableció en 1893. La Compañía Pepsi-Cola se constituyó oficialmente en 1902, pero la entidad corporativa moderna, PepsiCo, Inc., se formó mucho más tarde en 1965 mediante una importante fusión.

Ubicación original

La bebida fue formulada y vendida por primera vez por Caleb Bradham en su farmacia en New Bern, Carolina del Norte.

Miembros del equipo fundador

El único fundador fue Caleb Bradham, farmacéutico y empresario. Él fue quien desarrolló y comercializó la bebida original.

Capital/financiación inicial

Bradham inicialmente invirtió su propio dinero y recursos en el desarrollo y comercialización de la bebida en su farmacia. Fue un comienzo clásico.

Dados los hitos de evolución de la empresa

Dados los momentos transformadores de la empresa

La historia de PepsiCo, Inc. es definitivamente una lección de pivotes estratégicos, no sólo de crecimiento incremental. Los dos movimientos más importantes fueron la fusión de 1965 y la adquisición de 2001. La fusión con Frito-Lay fue brillante; le dio a la empresa un motor dual (bocadillos salados y bebidas dulces) que podían distribuirse juntos, impulsando una eficiencia y un alcance de mercado masivos. Es por eso que Frito-Lay North America y PepsiCo Beverages North America siguen siendo el núcleo de ganancias en la actualidad.

La adquisición de The Quaker Oats Company en 2001 por aproximadamente $13,4 mil millones Era un paso innegociable para adueñarse del futuro de las bebidas no carbonatadas. El premio no fue la avena; fue Gatorade, que domina la categoría de bebidas deportivas. Ese acuerdo convirtió instantáneamente a PepsiCo en una empresa mucho más resiliente y diversificada. Puede leer más sobre cómo esta estrategia se relaciona con sus objetivos actuales en Declaración de misión, visión y valores fundamentales de PepsiCo, Inc. (PEP).

De cara al corto plazo, la transformación actual de la compañía es la estrategia pep+. Este marco ya está dando resultados: PepsiCo ha logrado varios de sus 2025 objetivos de nutrición antes de lo previsto al cierre de 2024. Por ejemplo, 67% de su cartera de bebidas ahora contiene menos de 100 calorías de azúcares agregados por porción de 12 onzas. Este cambio es una respuesta directa a la evolución de la demanda de los consumidores por opciones más saludables.

Los resultados financieros de la 2025 El año fiscal refleja esta resiliencia. Los ingresos netos de la compañía para los doce meses que terminaron el 30 de septiembre de 2025 fueron un sólido $92,366 mil millones. Además, los ingresos netos estimados para el total 2025 Se prevé que el año fiscal dure aproximadamente $11,29 mil millones, representando un fuerte 17.88% aumento con respecto al año anterior. Esta es una máquina de flujo de efectivo, además se comprometen a devolver aproximadamente 8.600 millones de dólares a los accionistas en el año fiscal 25, dividido entre 7.600 millones de dólares en dividendos y $1.0 mil millones en recompra de acciones. Se trata de un plan de acción claro: hacer crecer el núcleo, diversificarse hacia productos "mejores para usted" y recompensar a los accionistas. Es un modelo simple y eficaz.

Estructura de propiedad de PepsiCo, Inc. (PEP)

PepsiCo, Inc. (PEP) opera bajo una estructura de propiedad ampliamente participada, lo que significa que ningún individuo o entidad tiene una participación mayoritaria, pero los inversores institucionales dominan colectivamente las acciones ordinarias. Esta distribución garantiza que la gobernanza esté fuertemente influenciada por los intereses fiduciarios de los principales gestores de activos como BlackRock y Vanguard Group.

Estado actual de PepsiCo

PepsiCo es una empresa global que cotiza en bolsa y que cotiza en el Nasdaq Global Select Market (NasdaqGS) bajo el símbolo PEP, lo que la convierte en una inversión accesible para usted y otros inversores minoristas. En noviembre de 2025, la capitalización de mercado de la empresa se sitúa cerca $201,39 mil millones, lo que refleja su escala masiva en el sector de bienes de consumo básico. El gobierno de la empresa se adhiere a las reglas establecidas por la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) y Nasdaq, por lo que la transparencia es definitivamente alta.

Para el año fiscal 2025, los ingresos del tercer trimestre de la compañía se informaron en $23,94 mil millones, con ingresos anuales proyectados para 2025 estimados en $94,388 mil millones. Esta estabilidad es una razón clave por la que los inversores institucionales poseen un porcentaje tan grande de sus acciones.

Desglose de la propiedad de PepsiCo

La gran mayoría de las acciones de PepsiCo están en manos de inversores institucionales, lo que es típico de una empresa de este tamaño y estabilidad. Esto significa que la junta directiva y el equipo ejecutivo son principalmente responsables ante estos grandes fondos, que se centran en rendimientos estables a largo plazo.

Cuando ves que la propiedad institucional supera el 73%, sabes que la estrategia de la empresa está orientada a la preservación del valor a largo plazo, el crecimiento de los dividendos y las recompras, que son prioridades para esos fondos masivos. Puede leer más sobre la dirección estratégica en el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de PepsiCo, Inc. (PEP).

El liderazgo de PepsiCo

La empresa está dirigida por un equipo ejecutivo experimentado, y una transición financiera clave se producirá en noviembre de 2025, lo cual es importante para comprender la estrategia financiera a corto plazo.

• Ramón Laguarta: Presidente y Consejero Delegado (CEO). Ocupa el cargo de CEO desde octubre de 2018, impulsando la estrategia de la compañía 'Ganar con pep+'.
• Esteban Schmitt: Vicepresidente ejecutivo y director financiero (CFO), efectivo 10 de noviembre de 2025. Sucede a Jamie Caulfield y aporta un nuevo liderazgo financiero de su puesto anterior como director financiero de Walmart U.S.
• Ram Krishnan: Director ejecutivo de PepsiCo Bebidas Norteamérica (PBNA). Supervisa las operaciones críticas de bebidas en Estados Unidos y Canadá.
• Raquel Fernando: Director ejecutivo de PepsiCo U.S. Foods. Dirige el negocio Frito-Lay Norteamérica, un importante motor de ganancias.
• David Flavell: Vicepresidente Ejecutivo, Consejero General y Secretario Corporativo, gestionando asuntos legales y de gobernanza.

La transición a Steve Schmitt como nuevo director financiero es un gran problema; indica un enfoque en la eficiencia operativa continua y la disciplina de costos, dada su experiencia en Walmart. Esta estructura de liderazgo, con fuertes directores ejecutivos regionales y de línea de productos, permite a la empresa ejecutar su estrategia global mientras se adapta a los gustos de los consumidores locales y las condiciones del mercado.

PepsiCo, Inc. (PEP) Misión y valores

La misión y los valores de PepsiCo están fundamentalmente vinculados a su transformación empresarial de extremo a extremo, Declaración de misión, visión y valores fundamentales de PepsiCo, Inc. (PEP)., que sitúa la sostenibilidad y el capital humano en el centro de su forma de crear valor y crecimiento. Esto no es sólo una tontería corporativa; es un marco estratégico para sus operaciones.

El propósito principal de PepsiCo

Se podría pensar que una empresa con más de 200 marcas solo busca ingresos, pero el propósito de PepsiCo es sorprendentemente simple: se trata de brindar alegría y alimento. Su compromiso con la sustentabilidad, conocido internamente como PepsiCo Positive (pep+), es el filtro para cada decisión importante de asignación de capital, incluido el retorno en efectivo esperado para los accionistas de aproximadamente 8.600 millones de dólares en el año fiscal 2025.

Declaración oficial de misión

La misión principal es una directiva simple y poderosa que guía el desarrollo de productos y la participación de la comunidad: "Crear más sonrisas con cada sorbo y cada bocado". Esta misión se divide en compromisos claros entre cinco grupos de partes interesadas:

• Para los consumidores: Ofreciendo momentos alegres con productos nutritivos. De hecho, superaron anticipadamente sus objetivos de nutrición para 2025, con 67% del volumen de bebidas que ahora tiene menos de 100 calorías provenientes de azúcares agregados por 12 oz. servicio.
• Para clientes: Ser el mejor socio e impulsar un crecimiento inigualable.
• Para Asociados y Comunidades: Crear oportunidades significativas y un lugar de trabajo diverso.
• Para nuestro planeta: Conservar los recursos de la naturaleza y fomentar la sostenibilidad.
• Para accionistas: Ofrecer un retorno total para el accionista (TSR) sostenible y de primer nivel.

Declaración de visión

La declaración de visión relaciona su ambición competitiva directamente con su estrategia impulsada por un propósito. Es lo que se esfuerzan por ser, no sólo lo que hacen.

• Sea el líder mundial en bebidas y alimentos convenientes ganando con PepsiCo Positive (pep+).

Esta visión se sustenta en tres aspiraciones: más rápido, más fuerte y mejor. Por ejemplo, la aspiración Better se centra en la integración del propósito, que es la forma en que alcanzaron su objetivo global para 2025 de eficiencia operativa en el uso del agua en áreas de alto riesgo hídrico dos años antes. Para ser justos, así es como un líder global se mantiene en la cima.

Valores fundamentales de PepsiCo

La cultura interna y la toma de decisiones de PepsiCo se guían por tres valores fundamentales principales. Estos no son sólo carteles en la pared; son el marco para ejecutar la visión de pep+.

• Crecimiento sostenido: Equilibra las ganancias a corto plazo con la estabilidad a largo plazo.
• Personas empoderadas: Se centra en crear un lugar de trabajo diverso e inclusivo y oportunidades significativas. El plan de inversión de la Fundación PepsiCo $100 millones Apoyar iniciativas que beneficien al menos a 12,5 millones de mujeres y niñas en todo el mundo para 2025 es un ejemplo concreto de este valor en acción.
• Responsabilidad y Confianza: Respalda toda la transformación de pep+, garantizando que los compromisos ambientales y sociales se realicen con métricas estrictas.

Lema/lema de PepsiCo

El eslogan corporativo de la compañía, que fue parte de su cambio de marca corporativa para 2025, es una articulación clara y simple de su amplia cartera y misión.

• 'Alimento. Bebidas. Sonrisas.'

Esta línea está diseñada para comunicar escala y administración a nivel de los padres, separando la identidad corporativa de las campañas de marca orientadas al consumidor. Es un movimiento estratégico para articular una promesa corporativa lo suficientemente amplia como para cubrir todo, desde snacks hasta I+D y ESG sin diluir las acciones de los productos. Honestamente, definitivamente es una forma inteligente de administrar una casa de marcas.

Siguiente paso: revisar las transcripciones de las convocatorias de resultados del tercer trimestre de 2025 para comparar el gasto de capital actual con las aspiraciones de "Más rápido, más fuerte y mejor".

PepsiCo, Inc. (PEP) Cómo funciona

PepsiCo opera como una potencia mundial de bienes de consumo envasados (CPG), y gana dinero fabricando, comercializando y distribuyendo una cartera masiva de alimentos convenientes (bocadillos) y bebidas en más de 200 países y territorios. Esta estrategia de doble motor (bocadillos más bebidas) es el núcleo de su creación de valor, proporcionando un flujo de efectivo estable y de alto margen de la división Frito-Lay para financiar las guerras competitivas de bebidas y el giro hacia opciones más saludables.

Portafolio de productos/servicios de PepsiCo

La cartera de la empresa se compone de 23 marcas valoradas en mil millones de dólares, pero el enfoque estratégico en 2025 se centra cada vez más en las 'Opciones positivas', es decir, productos que son mejores para usted y el planeta. Para ser justos, están reformulando activamente productos básicos como Fritos y Tropicana para reducir el azúcar y el sodio, además están realizando adquisiciones clave en el espacio del bienestar.

Marco operativo de PepsiCo

El marco operativo de PepsiCo está definido por su estrategia 'PepsiCo Positive (pep+)', que integra la sostenibilidad y el capital humano en toda la cadena de valor, desde el abastecimiento hasta las ventas. Esta no es sólo una iniciativa de marketing; es una hoja de ruta de asignación de capital. Por ejemplo, en 2024 obtuvieron el 89% de las necesidades globales de electricidad para las operaciones de su empresa a partir de fuentes renovables, un compromiso masivo de capital y recursos.

La compañía utiliza un modelo de distribución dual: el sistema de entrega directa en tienda (DSD) de alta velocidad y alto servicio para snacks (Frito-Lay) y algunas bebidas (como Pepsi-Cola) en Norteamérica, y un modelo de almacén/embotellador que requiere menos capital para la mayoría de las bebidas internacionales. El modelo DSD es costoso, pero les brinda un control incomparable sobre la ubicación en los estantes y el inventario para su segmento más rentable. Honestamente, ese control de estanterías es una enorme ventaja competitiva.

He aquí los cálculos rápidos sobre su compromiso ambiental: repusieron aproximadamente 24 mil millones de litros de agua en las cuencas locales en 2024, una acción esencial dado el riesgo hídrico en muchos lugares de fabricación.

• Obtenga ingredientes a través de Positive Agriculture, difundiendo prácticas agrícolas regenerativas en su huella agrícola de 7 millones de acres.
• Fabricar productos en una estructura descentralizada, lo que permite que las unidades regionales se adapten rápidamente a los gustos locales y la dinámica de la cadena de suministro.
• Aproveche el análisis de datos y la inteligencia artificial para adaptar las ofertas de productos y marketing a segmentos demográficos específicos, generando una mayor participación.
• Apuntar a un retorno total en efectivo para los accionistas de aproximadamente $8.6 mil millones de dólares en 2025, incluidos $7.6 mil millones de dólares en dividendos y $1.0 mil millones de dólares en recompra de acciones.

Puede obtener más información sobre quién está invirtiendo en este modelo resiliente en Explorando al inversor de PepsiCo, Inc. (PEP) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Las ventajas estratégicas de PepsiCo

El éxito de la empresa en el mercado proviene de unas pocas ventajas irrepetibles que los competidores, incluso Coca-Cola, luchan por igualar. La clave es la estrategia 'Power of One', que agrupa snacks y bebidas, permitiendo el marketing promocional cruzado y la distribución combinada a los minoristas.

• Dominio de los bocadillos: La división Frito-Lay North America (FLNA) proporciona un flujo de caja estable y de alto margen del que carece su principal competidor de bebidas, protegiendo a la empresa del impacto total de la desaceleración de las ventas de refrescos en los mercados desarrollados.
• Resiliencia de cartera diversificada: Con una cartera de más de 100 marcas, PepsiCo es menos vulnerable a las fluctuaciones del mercado en cualquier segmento, a diferencia de sus rivales que dependen de unos pocos productos principales.
• Escala de distribución global: Una red de distribución global extensa y eficiente, incluido el sistema DSD patentado, permite una velocidad de comercialización superior y una presencia resiliente en el mercado en más de 200 países.
• Innovación centrada en la salud: Adquisiciones agresivas como Siete Foods (completada en enero de 2025 por 1.200 millones de dólares) y Health Warrior señalan una estrategia proactiva para capturar el segmento de mercado más saludable y de rápido crecimiento.

Lo que oculta esta estimación es la actual presión sobre los márgenes; La relación costo-ingreso de productos más saludables actualmente es del 42%, en comparación con el 35% de los refrigerios azucarados, lo que significa que definitivamente necesitan cerrar esa brecha a través de la automatización y la escala.

PepsiCo, Inc. (PEP) Cómo gana dinero

PepsiCo gana dinero operando un modelo de negocios de doble motor: vendiendo refrigerios salados de alto margen y alto crecimiento a nivel mundial y distribuyendo una cartera masiva de bebidas, tanto carbonatadas como no carbonatadas. Esta combinación de 'bocadillos y bebidas' proporciona una poderosa protección contra los cambios en los gustos de los consumidores y la volatilidad económica regional.

Desglose de ingresos de PepsiCo

A partir de los doce meses que terminaron el 30 de septiembre de 2025, los ingresos netos totales de PepsiCo fueron aproximadamente $92,01 mil millones, siendo los segmentos norteamericanos los principales impulsores de ganancias. Las divisiones internacionales, aunque más pequeñas individualmente, son la principal fuente de crecimiento del volumen.

Economía empresarial

El modelo financiero de PepsiCo se basa en dos fundamentos económicos fundamentales: la escala y el poder de fijación de precios, que le permiten gestionar las presiones inflacionarias mejor que sus competidores más pequeños. La empresa es definitivamente un maestro en la gestión de ingresos (optimización de precios y promociones para maximizar las ventas).

La empresa emplea una estrategia de precios de varios niveles:

• Precios competitivos: Reflejar estrechamente a rivales como Coca-Cola en los refrescos principales para mantener la participación de mercado.
• Precios Premium: Aplicado a marcas centradas en la salud como Naked Juice y Sabra Dips, justificando un precio más alto basado en el valor percibido y los atributos únicos.
• Precios económicos: Ofrecer paquetes de mayor tamaño, como botellas de tamaño familiar o chips a granel, a un precio unitario más bajo para impulsar el volumen y atraer a los consumidores preocupados por su presupuesto.

Aquí están los cálculos rápidos de su estrategia actual: en el tercer trimestre de 2025, los precios de PepsiCo aumentaron aproximadamente 4%, que era necesario para compensar una 3% disminución del volumen de ventas. Esta fijación de precios agresiva, si bien sostiene el crecimiento orgánico de los ingresos (que fue 1.3% en el tercer trimestre de 2025), está ejerciendo presión sobre la demanda de los consumidores, especialmente en el segmento de snacks norteamericano. Los mercados internacionales, que representan aproximadamente 40% de los ingresos totales, ofrecen un mayor techo de crecimiento pero también una mayor volatilidad. Puede leer más sobre lo que impulsa este rendimiento en Explorando al inversor de PepsiCo, Inc. (PEP) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Desempeño financiero de PepsiCo

La salud financiera de la compañía a finales de 2025 muestra resiliencia, con márgenes sólidos a pesar de los obstáculos en los costos, pero también resalta el desafío de la contracción del volumen en los mercados maduros. Es una máquina estable que genera ingresos.

• Márgenes de Rentabilidad: El margen de beneficio bruto sigue siendo muy fuerte en 54.27%, lo que indica un excelente control de costos sobre sus materias primas y fabricación. Sin embargo, el margen de utilidad neta es más ajustado en 7.82%, lo que refleja mayores costos operativos y presiones externas.
• Eficiencia operativa: El margen operativo para el tercer trimestre de 2025 fue 14.9%, una caída con respecto al 16,6% del año anterior, lo que indica que los esfuerzos de optimización de costos aún están alcanzando a la inflación.
• Ganancias y flujo de caja: Las ganancias por acción (BPA) básicas para el tercer trimestre de 2025 fueron $2.29. La resiliencia de la compañía se ve respaldada aún más por su flujo de caja operativo, que generó $7,19 mil millones en flujo de caja libre en el año fiscal 2024, cubriendo cómodamente su dividendo y recompra de acciones.
• Rentabilidad sobre el capital (ROE): PepsiCo cuenta con un impresionante retorno sobre el capital común de 37.19%, que muestra la eficiencia con la que la empresa utiliza el capital de los accionistas para generar beneficios.

PepsiCo, Inc. (PEP) Posición de mercado y perspectivas futuras

PepsiCo mantiene una posición de mercado altamente resiliente, aprovechando su exclusivo modelo de doble motor, que combina su enorme negocio global de bebidas con su cartera dominante de snacks Frito-Lay, para proyectar unos ingresos para 2025 de aproximadamente $92,9 mil millones. La trayectoria futura de la compañía depende de la ejecución exitosa de su estrategia 'pep+ (PepsiCo Positive)', que impulsa el crecimiento a través de productos más saludables y eficiencia operativa para compensar la desaceleración del volumen en América del Norte.

Panorama competitivo

Si bien The Coca-Cola Company domina el mercado mundial de bebidas, la ventaja competitiva de PepsiCo proviene de su diversificación, que representa aproximadamente 55% de sus ingresos totales provienen de snacks. Esto le permite captar una mayor proporción del gasto total del consumidor en alimentos y bebidas en un solo viaje de distribución, una ventaja clave sobre sus rivales que solo venden bebidas.

Oportunidades y desafíos

Es necesario estar atento a dos cosas: la capacidad de PepsiCo para impulsar el crecimiento del volumen en América del Norte y su éxito en expandir su 'cartera permisible' más saludable a nivel mundial. La compañía está combatiendo activamente una desaceleración en sus segmentos más grandes y rentables, como Frito-Lay North America (FLNA), integrando su cadena de suministro e impulsando nuevas innovaciones de productos.

Posición de la industria

PepsiCo es un gigante de productos básicos de consumo con una postura defensiva. profile, lo que lo hace atractivo en un mercado volátil. La compañía es un Rey de los Dividendos, habiendo anunciado un 5% aumento en su dividendo anualizado por acción en junio de 2025, marcando su 53º aumento anual consecutivo. Honestamente, ese tipo de consistencia es definitivamente un foso.

La estrategia central, pep+, es un esfuerzo de varios años para preparar el negocio para el futuro. Implica un gasto de capital significativo para escalar la agricultura regenerativa a 70% de su cadena de suministro y reformular productos para reducir el sodio y el azúcar. Para el año fiscal 2025, la empresa se compromete a devolver aproximadamente 8.600 millones de dólares a los accionistas a través de dividendos y recompras de acciones, reforzando su enfoque en el valor para los accionistas a pesar de esperar que las ganancias por acción (BPA) en moneda constante sean aproximadamente planas con respecto a los $ 8,16 del año anterior.

• Poder de fijación de precios: La empresa utilizó con éxito los aumentos de precios para mantener la estabilidad de los ingresos, compensando una 1-3% Disminución del volumen de snacks y bebidas de América del Norte en el segundo trimestre de 2025.
• Flujo de caja: Los flujos de ingresos estables y predecibles de PepsiCo le permiten operar con un ratio corriente bajo (alrededor de 0.78) eso indicaría riesgo para otras empresas, porque su flujo de efectivo es muy confiable.

Para profundizar en la confianza institucional detrás de estas cifras, lea Explorando al inversor de PepsiCo, Inc. (PEP) Profile: ¿Quién compra y por qué?