Declaración de misión, visión, & Valores fundamentales de Commercial Metals Company (CMC)

La misión, la visión y los valores fundamentales de Commercial Metals Company son el lastre estratégico que les ayudó a afrontar el volátil año fiscal 2025. Informaron 7.800 millones de dólares en ventas netas, pero sus ganancias netas cayeron a sólo 84,7 millones de dólares, una cifra sesgada por un cargo por litigio después de impuestos de 274 millones de dólares. Cuando llega un golpe legal tan grande, ¿qué principios básicos mantienen a la gerencia enfocada en ser un reciclador y fabricante de bajo costo y alta calidad? Veamos cómo su compromiso declarado con los clientes, empleados e inversores se traduce definitivamente en una estrategia viable para los años venideros.

Compañía Comercial de Metales (CMC) Overview

Necesita una visión clara y práctica de Commercial Metals Company (CMC), una acción que ha demostrado resistencia en un mercado de materiales de construcción volátil. La conclusión directa es la siguiente: CMC, una potencia de metales centenaria, acaba de cerrar un año fiscal fundamental 2025 con $7.8 mil millones en ventas netas, preparando el escenario para un crecimiento significativo a través de adquisiciones estratégicas y un desempeño récord en su Grupo de Negocios Emergentes de alto margen.

La historia de CMC comienza en 1915 en Dallas, Texas, como American Iron & Metal, una empresa familiar de chatarra. Pasó a llamarse Commercial Metals Company en 1932 y rápidamente evolucionó de una intermediación de chatarra a un productor de acero integrado verticalmente. Esto significa que controlan todo el proceso: son un reciclador líder de chatarra, que luego funden en sus miniacerías de horno de arco eléctrico (EAF) para crear nuevos productos de acero. Es un modelo altamente sostenible y de bajo coste.

Los productos principales de la compañía son la columna vertebral de la infraestructura estadounidense: barras de refuerzo (barras de refuerzo), acero estructural, mallas de alambre y barras comerciales, todos cruciales para la construcción no residencial, puentes y carreteras. Además, son propietarios de Tensar, un importante productor de sistemas de cimentación, que es una parte clave de su grupo de empresas emergentes. CMC opera una amplia red de 212 instalaciones en Estados Unidos y Polonia.

Salud financiera del año fiscal 2025: una mirada concisa

Honestamente, los resultados completos del año fiscal 2025, que finalizó el 31 de agosto de 2025, fueron un panorama mixto, pero la historia operativa subyacente es sólida. CMC informó ventas netas para todo el año de 7.800 millones de dólares. Si bien esto fue una ligera disminución con respecto al año anterior, los resultados del cuarto trimestre (Q4) son lo que más importa para el impulso a corto plazo.

Para el cuarto trimestre de 2025, las ventas netas alcanzaron los 2.100 millones de dólares, superando las expectativas de los analistas. Más importante aún, el desempeño operativo de la empresa (lo que llamamos ganancias ajustadas (ganancias antes de cargos únicos)) fue excelente. Las ganancias ajustadas para el cuarto trimestre fueron de 155,0 millones de dólares, o 1,37 dólares por acción diluida. Definitivamente es un trimestre sólido.

A continuación se muestran los cálculos rápidos sobre de dónde proviene el crecimiento: El Grupo de Empresas Emergentes (EBG) obtuvo sus mejores resultados trimestrales en el cuarto trimestre de 2025. Las ventas netas de EBG fueron de 221,8 millones de dólares, un aumento del 13,4 % año tras año. Esto fue impulsado por el desempeño récord de la división Tensar, que se enfoca en soluciones patentadas resistentes a la corrosión para grandes proyectos. Ése es un negocio de alto margen que desea que crezca.

• Ventas netas del cuarto trimestre de 2025: 2.100 millones de dólares
• Ganancias ajustadas del cuarto trimestre de 2025: 155,0 millones de dólares
• Crecimiento de ventas netas del grupo de empresas emergentes en el cuarto trimestre: 13,4%
• Ganancias netas totales del año fiscal 2025: 84,7 millones de dólares (después de un gran litigio)

Líder en la cadena de suministro de la construcción de EE. UU.

Commercial Metals Company no es sólo un fabricante de acero; es un componente crítico de la cadena de suministro de la construcción de EE. UU. Junto con Nucor, es uno de los dos principales proveedores nacionales de acero utilizado para reforzar el hormigón en grandes proyectos de infraestructura. Se trata de una poderosa posición de duopolio en un mercado que está preparado para años de gasto federal.

La empresa está redoblando activamente su apuesta por este liderazgo. Después del final del año fiscal, CMC anunció las adquisiciones pendientes de Foley Products Company y Concrete Pipe & Precast. Este movimiento estratégico establecerá inmediatamente a CMC como el tercer actor en el mercado de prefabricados de EE. UU. y el actor número uno en el sureste. Se prevé que las entidades combinadas generen unos ingresos estimados de 735 millones de dólares. Así es como se crea valor: consolidando el mercado y ampliando su oferta de productos de alto valor.

El enfoque de CMC en su programa Transformar, Avanzar y Crecer (TAG), que está superando sus objetivos iniciales de excelencia operativa y comercial, muestra un compromiso con la mejora continua de los márgenes. Para ver un desglose detallado de la solidez del balance y la liquidez que respaldan estos movimientos estratégicos, debe leer Desglosando la salud financiera de las empresas de metales comerciales (CMC): información clave para los inversores.

Declaración de misión de Commercial Metals Company (CMC)

Está buscando la base de la estrategia de Commercial Metals Company (CMC) y, honestamente, todo se reduce a una misión simple pero poderosa: ser un reciclador, fabricante y fabricante de metales de alta calidad y bajo costo. Esta declaración no es sólo una tontería corporativa; es el plan financiero que guía todo, desde la asignación de capital hasta la eficiencia de la planta. Así es como planean ofrecer un valor superior a las partes interesadas, que es el verdadero objetivo.

Piense en la misión como el filtro de cada decisión importante. Para una empresa que reportó ventas netas completas en el año fiscal 2025 de aproximadamente 7.800 millones de dólares, ese principio rector es lo que mantiene alineadas las operaciones globales descentralizadas. Es lo que impulsa el enfoque en la excelencia operativa, como el programa Transformar, Avanzar y Crecer (TAG), que superó las expectativas en el año fiscal 2025. Se necesita ese tipo de claridad cuando se navega por mercados de materias primas volátiles.

Para comprender realmente la trayectoria de la empresa, es necesario dividir esta misión en sus tres componentes principales. Aquí es donde el asunto se pone en marcha, mostrándole las áreas específicas donde CMC está poniendo su capital y su enfoque. Para una mirada más profunda a los números detrás de esto, consulte Desglosando la salud financiera de las empresas de metales comerciales (CMC): información clave para los inversores.

1. Compromiso con la excelencia operativa: bajo costo, alta calidad

El primer componente, "bajo costo, alta calidad", es el principal motor de ganancias, y es donde la inversión de la empresa en tecnología vale la pena. CMC no sólo fabrica acero; están optimizando el proceso para exprimir toda la eficiencia. Este enfoque en la excelencia operativa es una parte clave de sus valores fundamentales, específicamente "Excelencia" y "Responsabilidad". La prueba está en los márgenes.

He aquí los cálculos rápidos: el EBITDA ajustado (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) de North America Steel Group aumentó a 239,4 millones de dólares en el cuarto trimestre del año fiscal 2025, impulsado en gran medida por mayores márgenes sobre los costos de la chatarra. Esa expansión del margen es un resultado directo de su compromiso de ser de bajo costo. Además, el Grupo de Empresas Emergentes (EBG) obtuvo sus mejores resultados trimestrales en el cuarto trimestre de 2025, con un EBITDA ajustado de 50,6 millones de dólares, lo que demuestra que sus productos patentados, como los de Tensar, ofrecen alta calidad y valor.

• Impulsar la eficiencia a través de micromolinos.
• Amplíe los márgenes a través del programa TAG.
• Ofrezca una calidad superior del producto de manera constante.

Se espera que la microacería Arizona 2, un excelente ejemplo de esta estrategia, alcance una tasa de ejecución cercana a su capacidad nominal de 500.000 toneladas anuales para fines del año fiscal 2025, lo que demuestra que la inversión en alta tecnología está aumentando la producción de manera eficiente. Así es como usted definitivamente mantiene una ventaja en costos.

2. Impulsar la sostenibilidad: el papel del reciclador de metales

El segundo componente, el 'reciclador de metales', tiene que ver tanto con la sostenibilidad como con la ventaja de costos. El modelo de negocio de CMC está integrado verticalmente, lo que significa que controlan el proceso desde la recolección de chatarra hasta el producto terminado. Este enfoque en el reciclaje no sólo es bueno para el medio ambiente; es un brillante mecanismo de control de costos, que los hace menos dependientes de los volátiles mercados del mineral de hierro.

Este compromiso con la práctica responsable es la razón por la que la empresa fue reconocida en la lista de Newsweek de las empresas más responsables de Estados Unidos para 2025. Ser un importante reciclador se alinea con su valor fundamental de "colaboración": trabajar con comunidades y clientes para gestionar la chatarra. El enfoque de la empresa en un enfoque de economía circular le ayuda a minimizar su impacto ambiental y al mismo tiempo garantiza una fuente de materia prima de bajo costo. Este es un claro ejemplo de cómo sus valores se traducen en una ventaja competitiva.

3. Enfoque centrado en el cliente: fabricante y fabricante

El componente final, "fabricante y fabricante", es donde la empresa interactúa directamente con los clientes y ofrece valor. Se trata de ser un proveedor de soluciones innovadoras, no sólo un vendedor de productos básicos. Esto se ve reforzado por sus valores fundamentales de "Integridad" y "Respeto", que son esenciales para generar confianza a largo plazo en los clientes.

El objetivo aquí es proporcionar un conjunto completo de soluciones de construcción, desde productos de acero como barras de refuerzo hasta servicios de fabricación de valor añadido. Este enfoque integral está validado por reconocimiento externo, como el premio a CMC Impact Metals como Proveedor del año 2025 por parte de Great Dane Trailers. Ese tipo de servicio consistente y de alto nivel es lo que hace que los clientes regresen. Cuando se analiza el desempeño del cuarto trimestre de 2025, la fuerte demanda de productos patentados dentro de la división Performance Reinforcing Steel, que experimentó un 31% de aumento en EBITDA ajustado para el Grupo Empresarial Emergente (EBG) en el segundo trimestre de 2025, muestra que los clientes están dispuestos a pagar por una mayor vida útil y características resistentes a la corrosión. Están vendiendo soluciones, no sólo varillas de acero.

Declaración de visión de Commercial Metals Company (CMC)

Está buscando la estrella polar que guía a Commercial Metals Company (CMC) y, sinceramente, la visión de la empresa no es una frase única y clara en una placa. Es un conjunto de objetivos estratégicos que se relacionan directamente con sus acciones y resultados financieros. Según su desempeño en el año fiscal 2025, su visión se centra claramente en tres pilares: liderar a través de la innovación, impulsar la sostenibilidad y crear valor excepcional para las partes interesadas.

La misión formal de CMC, que sustenta esta visión, es ofrecer un valor superior a los clientes y partes interesadas a través de la fabricación, fabricación y distribución eficientes de productos de acero y metal. Es un compromiso de ser un actor de bajo costo y alta calidad, que es definitivamente la única manera de sobrevivir en esta industria cíclica. Ahora, veamos cómo su visión se traduce en estrategia y resultados tangibles.

Ser el proveedor líder de soluciones metálicas innovadoras

Ser líder no se trata sólo de tamaño; se trata de ser una empresa de primicias. La visión de CMC de soluciones innovadoras se basa en su tecnología operativa. Fueron los primeros en el mundo en utilizar el micromolino de proceso continuo, que es una tecnología de menor costo y más eficiente energéticamente para la producción de acero. Este enfoque en la eficiencia es un factor fundamental de su ventaja competitiva.

El Grupo de Empresas Emergentes (EBG) es un gran ejemplo de esta visión en acción. Obtuvo los mejores resultados trimestrales de su historia en el cuarto trimestre del año fiscal 2025, impulsados ​​por el desempeño récord de la línea de productos Tensar, que son soluciones innovadoras para la estabilización del suelo y la mejora de cimientos. No sólo venden barras de refuerzo; Están vendiendo una mejor manera de construir. La solidez de toda esta operación ayudó a CMC a lograr ventas netas de 7.800 millones de dólares para todo el año fiscal 2025, lo que demuestra que la innovación respalda directamente los ingresos.

Impulsando prácticas sostenibles en la industria de los metales

En el sector de los metales, la sostenibilidad no es sólo una palabra de moda en marketing; es una estrategia de ahorro de costos y mitigación de riesgos. La visión de CMC sobre las prácticas sustentables está profundamente ligada a su integración vertical (reciclaje, acerías y fabricación). Aquí están los cálculos rápidos: aproximadamente 98% de las materias primas utilizadas en su proceso de fabricación es contenido reciclado, lo que supone una enorme ventaja competitiva tanto en costes como en impacto medioambiental.

Este compromiso con un proceso más ecológico también los posiciona perfectamente para capitalizar el gasto en infraestructura pública, que favorece cada vez más los materiales sostenibles. Además, el programa Transformar, Avanzar y Crecer (TAG), un compromiso clave de excelencia operativa, superó las expectativas en el año fiscal 2025, apuntando a beneficios de tasa de ejecución anual que se espera superen. $100 millones. Se trata de un caso claro de sostenibilidad y eficiencia que se reflejan directamente en el balance.

Creando valor excepcional para clientes, empleados y accionistas

El último pilar de su visión es el cuadro de mando definitivo para cualquier empresa pública: la creación de valor para todas las partes interesadas. Para los accionistas, el panorama en el año fiscal 2025 fue mixto, pero mostró resiliencia. La compañía reportó ganancias netas de 84,7 millones de dólares, que se vio significativamente afectado por un cargo después de impuestos de aproximadamente $274 millones relacionados con litigios. Pero las ganancias ajustadas cuentan una mejor historia de la fortaleza operativa central.

Aun así, CMC demostró compromiso con la devolución del capital: declaró su dividendo trimestral número 244 consecutivo de $0.18 por acción y recomprada 974,462 acciones valoradas en $50.0 millones sólo en el último trimestre. Para los empleados, el valor se crea a través de una cultura basada en valores fundamentales como:

• Comprométete con la seguridad primero.
• Luchar por la excelencia.
• Actúe siempre con integridad.
• Cree en la colaboración.

El reciente anuncio en noviembre de 2025 de la oferta propuesta de $2.000 millones Senior Notes para financiar la adquisición de Foley Products Company es una acción clara y con visión de futuro para crear valor futuro ampliando su plataforma de crecimiento. Para entender quién apuesta por este futuro, conviene consultar Explorando al inversor de Commercial Metals Company (CMC) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Valores fundamentales de Commercial Metals Company (CMC)

Si está analizando Commercial Metals Company (CMC), debe mirar más allá del balance por un minuto y comprender los fundamentos. Los valores de una empresa son el manual operativo para su asignación de capital y gestión de riesgos, especialmente en una industria cíclica e intensiva en capital como la del acero. Los valores de CMC, como seguridad, integridad y excelencia, no son sólo carteles en la pared; se relacionan directamente con la eficiencia operativa y el retorno para los accionistas, que es lo que nos importa.

Sinceramente, la diferencia entre una buena y una gran empresa a menudo se reduce a cómo ejecutan sus creencias fundamentales, especialmente cuando el mercado cambia. Para profundizar más en cómo estos valores se traducen en desempeño financiero, debe consultar Desglosando la salud financiera de las empresas de metales comerciales (CMC): información clave para los inversores.

Seguridad y Respeto a las Personas

El compromiso con la seguridad y el respeto no es negociable, no sólo desde el punto de vista ético, sino también financiero. En la industria pesada, los incidentes en el lugar de trabajo se traducen directamente en primas de seguro más altas, pérdida de productividad y deterioro de la moral. El valor de CMC es simple: Estamos totalmente comprometidos con la seguridad., y Siempre tratamos a los demás con respeto..

En el año fiscal 2025, CMC invirtió significativamente en seguridad y desarrollo de los empleados, entendiendo que una fuerza laboral segura y respetada es productiva. El resultado tangible de este enfoque es claro: la compañía informó que 131 instalaciones lograron una tasa de incidentes cero en el período del informe más reciente, lo que es un logro operativo fenomenal en el sector de los metales. Este compromiso va más allá de simplemente evitar accidentes; se trata de crear un ambiente donde los empleados puedan crecer, razón por la cual la empresa también se enfoca en programas de capacitación y desarrollo profesional.

He aquí los cálculos rápidos: menos incidentes significa menos retrasos, y eso ayuda a garantizar que el EBITDA ajustado de North America Steel Group de 239,4 millones de dólares en el cuarto trimestre del año fiscal 2025 sea una cifra más estable y repetible. Se trata de un retorno definitivamente sólido de su inversión centrada en las personas.

Integridad y responsabilidad

los valores Siempre actuaremos con integridad. y Nos hacemos responsables son la base de la confianza de los inversores y el cumplimiento normativo. Para un fabricante y reciclador global, la integridad en el abastecimiento, los precios y los informes es fundamental para gestionar el riesgo de la cadena de suministro y la reputación del mercado.

La responsabilidad es visible en la disciplina financiera y el compromiso de CMC con los accionistas. A pesar de un primer trimestre desafiante en el año fiscal 2025, que incluyó una pérdida neta reportada de ($175,7) millones debido a un cargo de litigio, la compañía se recuperó rápidamente. Para todo el año fiscal 2025, CMC obtuvo ganancias netas de $84,7 millones de dólares sobre ventas netas de $7,800 millones de dólares, lo que demuestra resiliencia y un compromiso con la ejecución operativa que superó un evento único significativo. No ocultaron las malas noticias, pero cumplieron con el negocio principal.

Además, su compromiso a largo plazo con los accionistas se refleja en su política de dividendos. El dividendo declarado en octubre de 2025 de 0,18 dólares por acción marcó el 244º pago trimestral consecutivo, una clara señal de responsabilidad constante ante los inversores durante décadas.

Excelencia y colaboración

El enfoque de CMC en Nos esforzamos por la excelencia es lo que impulsa la innovación y el liderazgo en costos, especialmente a través de su programa de excelencia operativa y comercial (conocido como TAG). Aquí es donde llega el momento decisivo en términos de expansión de márgenes.

Se espera que el programa TAG genere aproximadamente $50 millones de dólares de beneficio EBITDA en el año fiscal 2025 en relación con la base de referencia del año anterior, lo que muestra un impacto directo y cuantificable de la lucha por la excelencia. Esta iniciativa, combinada con su valor de Creemos en el poder de la colaboración, es lo que les permitió ver un sólido desempeño en segmentos como CMC Construction Services y Performance Reinforcing Steel (PRS) durante el año fiscal 2025. Colaboran internamente para estandarizar prácticas y externamente para brindar soluciones creativas a los clientes.

• El programa TAG apunta a $50 millones en beneficio de EBITDA para el año fiscal 2025.
• El EBITDA ajustado del cuarto trimestre del año fiscal 2025 de North America Steel Group aumentó a 239,4 millones de dólares.
• La puesta en marcha de una nueva microfábrica en Virginia Occidental está prevista para finales de 2025.

Sostenibilidad e Innovación

Si bien no es un valor central de una sola palabra, el tema de construir un "mundo más fuerte, más seguro y más sostenible" sustenta su estrategia y es un motor clave de su excelencia operativa. Esto es fundamental para una empresa que es un importante reciclador y fabricante en un sector intensivo en carbono.

El compromiso de CMC con la sostenibilidad queda demostrado por su modelo de economía circular, que supone una enorme ventaja competitiva. Mantienen aproximadamente 7,8 millones de toneladas de metal fuera de los vertederos anualmente y su proceso cuenta con una tasa de reciclaje y reutilización de agua del 95%. De cara al futuro, su objetivo para 2030 es una reducción del 25 % en la intensidad de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1 y 2, lo cual es un compromiso sustancial que reducirá su costo de capital con el tiempo. Ya están aumentando el uso de materiales reciclados en los procesos de producción a más del 90%. Este enfoque en la innovación sostenible es la razón por la que CMC fue reconocida como una de las empresas más responsables de Estados Unidos para 2025.