Leitbild, Vision, & Grundwerte der Commercial Metals Company (CMC)

Das grundlegende Leitbild, die Vision und die Grundwerte der Commercial Metals Company sind der strategische Ballast, der ihnen geholfen hat, ein volatiles Geschäftsjahr 2025 zu meistern. Sie meldeten einen Nettoumsatz von 7,8 Milliarden US-Dollar, ihr Nettogewinn sank jedoch auf nur 84,7 Millionen US-Dollar – eine Zahl, die durch eine Prozesskostenbelastung von 274 Millionen US-Dollar nach Steuern verzerrt wurde. Welche Grundprinzipien sorgen dafür, dass sich das Management darauf konzentriert, ein kostengünstiger, qualitativ hochwertiger Recycler und Hersteller zu sein, wenn ein Rechtsstreit so große Auswirkungen hat? Schauen wir uns an, wie sich ihr erklärtes Engagement für Kunden, Mitarbeiter und Investoren definitiv in einer umsetzbaren Strategie für die kommenden Jahre niederschlägt.

Commercial Metals Company (CMC) Overview

Sie benötigen eine klare, umsetzbare Sicht auf Commercial Metals Company (CMC), eine Aktie, die sich in einem volatilen Baustoffmarkt als widerstandsfähig erwiesen hat. Die direkte Erkenntnis lautet: CMC, ein jahrhundertealtes Metallunternehmen, hat gerade ein entscheidendes Geschäftsjahr 2025 mit einem Nettoumsatz von 7,8 Milliarden US-Dollar abgeschlossen und damit die Voraussetzungen für erhebliches Wachstum durch strategische Akquisitionen und Rekordleistungen in seiner margenstarken Emerging Businesses Group geschaffen.

Die Geschichte von CMC beginnt im Jahr 1915 in Dallas, Texas, als American Iron & Metal, ein Familienschrottunternehmen. Das Unternehmen wurde 1932 in Commercial Metals Company umbenannt und entwickelte sich schnell von einem Altmetallmakler zu einem vertikal integrierten Stahlproduzenten. Das bedeutet, dass sie den gesamten Prozess kontrollieren: Sie sind ein führender Recycler von Altmetall, das sie dann in ihren Minimühlen mit Elektrolichtbogenöfen (EAF) einschmelzen, um neue Stahlprodukte herzustellen. Es handelt sich um ein äußerst nachhaltiges und kostengünstiges Modell.

Die Kernprodukte des Unternehmens bilden das Rückgrat der US-Infrastruktur: Bewehrungsstäbe, Baustahl, Drahtgeflechte und Handelsstäbe, die alle für den Nichtwohnbau, Brücken und Straßen von entscheidender Bedeutung sind. Darüber hinaus besitzen sie Tensar, einen großen Hersteller von Fundamentsystemen, der ein wichtiger Teil ihrer Emerging Businesses Group ist. CMC betreibt ein umfangreiches Netzwerk von 212 Einrichtungen in den Vereinigten Staaten und Polen.

Finanzielle Gesundheit für das Geschäftsjahr 2025: Ein prägnanter Blick

Ehrlich gesagt boten die Ergebnisse des gesamten Geschäftsjahres 2025, das am 31. August 2025 endete, ein gemischtes Bild, aber die zugrunde liegende operative Geschichte ist stark. CMC meldete für das Gesamtjahr einen Nettoumsatz von 7,8 Milliarden US-Dollar. Obwohl dies ein leichter Rückgang gegenüber dem Vorjahr war, sind die Ergebnisse des vierten Quartals (Q4) für die kurzfristige Dynamik am wichtigsten.

Im vierten Quartal 2025 erreichte der Nettoumsatz 2,1 Milliarden US-Dollar und übertraf damit die Erwartungen der Analysten. Noch wichtiger ist, dass die operative Leistung des Unternehmens – das, was wir bereinigtes Ergebnis (Gewinn vor einmaligen Kosten) nennen – ausgezeichnet war. Der bereinigte Gewinn für das vierte Quartal betrug 155,0 Millionen US-Dollar oder 1,37 US-Dollar pro verwässerter Aktie. Das ist auf jeden Fall ein solides Quartal.

Hier ist die schnelle Rechnung, woher das Wachstum kommt: Die Emerging Businesses Group (EBG) lieferte im vierten Quartal 2025 ihre besten Quartalsergebnisse aller Zeiten. Der Nettoumsatz der EBG betrug 221,8 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 13,4 % im Jahresvergleich. Dies war auf die Rekordleistung des Geschäftsbereichs Tensar zurückzuführen, der sich auf proprietäre korrosionsbeständige Lösungen für Großprojekte konzentriert. Das ist ein margenstarkes Geschäft, das wachsen soll.

• Nettoumsatz im vierten Quartal 2025: 2,1 Milliarden US-Dollar
• Bereinigter Gewinn im vierten Quartal 2025: 155,0 Millionen US-Dollar
• Nettoumsatzwachstum der Gruppe „Emerging Businesses“ im 4. Quartal: 13,4 %
• Gesamter Nettogewinn im Geschäftsjahr 2025: 84,7 Millionen US-Dollar (nach einer hohen Rechtsstreitigkeit)

Ein führendes Unternehmen in der US-Baulieferkette

Commercial Metals Company ist nicht nur ein Stahlhersteller; Es ist ein wichtiger Bestandteil der US-amerikanischen Baulieferkette. Zusammen mit Nucor ist es einer der beiden wichtigsten inländischen Lieferanten von Stahl, der zur Bewehrung von Beton in großen Infrastrukturprojekten verwendet wird. Das ist eine starke Duopolstellung in einem Markt, der auf jahrelange Bundesausgaben eingestellt ist.

Das Unternehmen baut seine Führungsrolle aktiv aus. Nach Ende des Geschäftsjahres gab CMC die bevorstehenden Übernahmen von Foley Products Company und Concrete Pipe & Precast bekannt. Dieser strategische Schritt wird CMC sofort zum drittgrößten Anbieter im US-amerikanischen Fertigteilmarkt und zum führenden Anbieter im Südosten machen. Es wird erwartet, dass die zusammengeschlossenen Unternehmen einen Umsatz von schätzungsweise 735 Millionen US-Dollar erwirtschaften. So schaffen Sie Werte: indem Sie den Markt konsolidieren und Ihr hochwertiges Produktangebot erweitern.

Die Konzentration von CMC auf sein Transform, Advance, and Grow (TAG)-Programm, das seine ursprünglichen operativen und kommerziellen Exzellenzziele übertrifft, zeigt das Engagement für eine kontinuierliche Margenverbesserung. Eine detaillierte Aufschlüsselung der Bilanzstärke und Liquidität, die diese strategischen Schritte unterstützt, finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Commercial Metals Company (CMC): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Leitbild der Commercial Metals Company (CMC).

Sie sind auf der Suche nach dem Fundament der Strategie der Commercial Metals Company (CMC), und ehrlich gesagt läuft alles auf eine einfache, aber wirkungsvolle Mission hinaus: ein kostengünstiger, qualitativ hochwertiger Metallrecycler, Hersteller und Verarbeiter zu sein. Bei dieser Aussage handelt es sich nicht nur um Firmengeschwätz; Es handelt sich um den Finanzplan, der alles von der Kapitalallokation bis zur Effizienz der Fabrikhalle steuert. Das eigentliche Ziel liegt darin, den Stakeholdern einen Mehrwert zu bieten.

Stellen Sie sich die Mission als Filter für jede wichtige Entscheidung vor. Für ein Unternehmen, das im gesamten Geschäftsjahr 2025 einen Nettoumsatz von ca 7,8 Milliarden US-DollarDieses Leitprinzip sorgt dafür, dass die dezentralen globalen Abläufe aufeinander abgestimmt bleiben. Dies ist es, was den Fokus auf operative Exzellenz vorantreibt, wie etwa das Transform, Advance, and Grow (TAG)-Programm, das im Geschäftsjahr 2025 die Erwartungen übertroffen hat. Sie brauchen diese Art von Klarheit, wenn Sie sich in volatilen Rohstoffmärkten zurechtfinden.

Um die Entwicklung des Unternehmens wirklich zu verstehen, muss man diese Mission in ihre drei Kernkomponenten zerlegen. Hier trifft der Gummi auf die Straße und zeigt Ihnen die spezifischen Bereiche, in denen CMC sein Kapital und seinen Fokus einsetzt. Weitere Informationen zu den Zahlen dahinter finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Commercial Metals Company (CMC): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

1. Verpflichtung zu operativer Exzellenz: niedrige Kosten, hohe Qualität

Die erste Komponente, „niedrige Kosten, hohe Qualität“, ist der zentrale Gewinntreiber und hier zahlen sich die Investitionen des Unternehmens in Technologie aus. CMC stellt nicht nur Stahl her; Sie optimieren den Prozess, um jedes bisschen Effizienz herauszuholen. Dieser Fokus auf operative Exzellenz ist ein wesentlicher Bestandteil ihrer Grundwerte, insbesondere „Exzellenz“ und „Verantwortung“. Der Beweis steht am Rande.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) der North America Steel Group stieg auf 239,4 Millionen US-Dollar im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025, was größtenteils auf höhere Margen gegenüber den Schrottkosten zurückzuführen ist. Diese Margenausweitung ist ein direktes Ergebnis ihres Engagements für niedrige Kosten. Darüber hinaus lieferte die Emerging Businesses Group (EBG) im vierten Quartal 2025 ihre besten Quartalsergebnisse aller Zeiten mit einem bereinigten EBITDA von 50,6 Millionen US-Dollar, was zeigt, dass ihre proprietären Produkte, wie die von Tensar, hohe Qualität und Wert liefern.

• Steigern Sie die Effizienz durch Mikromühlen.
• Erweitern Sie Ihre Margen mit dem TAG-Programm.
• Liefern Sie stets erstklassige Produktqualität.

Die Mikromühle Arizona 2, ein Paradebeispiel dieser Strategie, wird voraussichtlich eine Durchsatzleistung nahe ihrer Nennkapazität von erreichen 500.000 Tonnen jährlich bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025, was beweist, dass die High-Tech-Investitionen die Produktion effizient steigern. So behalten Sie auf jeden Fall einen Kostenvorteil.

2. Nachhaltigkeit fördern: Die Rolle des Metallrecyclers

Bei der zweiten Komponente „Metallrecycler“ geht es sowohl um Nachhaltigkeit als auch um Kostenvorteile. Das Geschäftsmodell von CMC ist vertikal integriert, das heißt, sie kontrollieren den Prozess von der Altmetallsammlung bis zum fertigen Produkt. Dieser Recycling-Fokus ist nicht nur gut für die Umwelt; Es handelt sich um einen brillanten Kostenkontrollmechanismus, der sie weniger abhängig von volatilen Eisenerzmärkten macht.

Dieses Engagement für verantwortungsvolles Handeln ist der Grund, warum das Unternehmen auf der Newsweek-Liste der verantwortungsvollsten Unternehmen Amerikas für 2025 gewürdigt wurde. Die Tatsache, dass das Unternehmen ein großer Recycler ist, steht im Einklang mit seinem Kernwert der „Zusammenarbeit“ – der Zusammenarbeit mit Gemeinden und Kunden bei der Verwaltung von Altmetall. Der Fokus des Unternehmens auf einen Kreislaufwirtschaftsansatz trägt dazu bei, seine Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren und gleichzeitig eine kostengünstige Rohstoffquelle zu sichern. Dies ist ein klares Beispiel dafür, wie sich ihre Werte in einem Wettbewerbsvorteil niederschlagen.

3. Kundenorientierter Fokus: Hersteller und Verarbeiter

In der letzten Komponente, „Hersteller und Verarbeiter“, interagiert das Unternehmen direkt mit Kunden und liefert Mehrwert. Es geht darum, ein innovativer Lösungsanbieter zu sein und nicht nur ein Rohstoffverkäufer. Dies wird durch ihre Kernwerte „Integrität“ und „Respekt“ untermauert, die für den Aufbau langfristigen Kundenvertrauens unerlässlich sind.

Der Schwerpunkt liegt hier auf der Bereitstellung einer umfassenden Palette von Baulösungen, von Stahlprodukten wie Bewehrungsstäben bis hin zu Mehrwert-Fertigungsdienstleistungen. Dieser umfassende Ansatz wird durch externe Anerkennung bestätigt, beispielsweise durch die Auszeichnung von CMC Impact Metals als Lieferant des Jahres 2025 durch Great Dane Trailers. Dieser konsistente Service auf hohem Niveau sorgt dafür, dass Kunden immer wieder zurückkommen. Wenn man sich die Leistung im 4. Quartal 2025 ansieht, ist die starke Nachfrage nach proprietären Produkten innerhalb des Geschäftsbereichs Performance Reinforcing Steel zu erkennen Steigerung um 31 % Das bereinigte EBITDA der Emerging Business Group (EBG) im zweiten Quartal 2025 zeigt, dass Kunden bereit sind, für eine längere Lebensdauer und korrosionsbeständige Eigenschaften zu zahlen. Sie verkaufen Lösungen, nicht nur Stahlstangen.

Vision Statement der Commercial Metals Company (CMC).

Sie sind auf der Suche nach dem Polarstern, der die Commercial Metals Company (CMC) leitet, und ehrlich gesagt ist die Vision des Unternehmens kein einzelner, ordentlicher Satz auf einer Plakette. Dabei handelt es sich um eine Reihe strategischer Ziele, die sich direkt auf ihre Handlungen und Finanzergebnisse auswirken. Basierend auf ihrer Leistung im Geschäftsjahr 2025 konzentriert sich ihre Vision eindeutig auf drei Säulen: Führung durch Innovation, Förderung von Nachhaltigkeit und Schaffung außergewöhnlichen Mehrwerts für Stakeholder.

Die formelle Mission von CMC, die dieser Vision zugrunde liegt, besteht darin, Kunden und Stakeholdern durch effiziente Herstellung, Fertigung und Vertrieb von Stahl- und Metallprodukten einen Mehrwert zu bieten. Es ist die Verpflichtung, ein kostengünstiger und qualitativ hochwertiger Anbieter zu sein, was definitiv die einzige Möglichkeit ist, in dieser zyklischen Branche zu überleben. Schauen wir uns nun an, wie sich ihre Vision in greifbare Ergebnisse und Strategien umsetzt.

Als führender Anbieter innovativer Metalllösungen

Als Führungskraft kommt es nicht nur auf die Größe an; Es geht darum, ein Unternehmen zu sein, das innovativ ist. Die Vision von CMC für innovative Lösungen basiert auf der Betriebstechnologie. Sie waren die ersten weltweit, die das kontinuierliche Mikrowalzwerk einsetzten, eine kostengünstigere und energieeffizientere Technologie zur Stahlproduktion. Dieser Fokus auf Effizienz ist ein zentraler Faktor für ihren Wettbewerbsvorteil.

Die Emerging Businesses Group (EBG) ist ein großartiges Beispiel für die Umsetzung dieser Vision. Das Unternehmen lieferte im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 seine besten Quartalsergebnisse aller Zeiten, angetrieben durch die Rekordleistung der Tensar-Produktlinie, bei der es sich um innovative Lösungen zur Bodenstabilisierung und Fundamentverbesserung handelt. Sie verkaufen nicht nur Bewehrungsstäbe; Sie verkaufen eine bessere Art zu bauen. Die Stärke dieser gesamten Geschäftstätigkeit verhalf CMC zu einem Nettoumsatz von 7,8 Milliarden US-Dollar für das gesamte Geschäftsjahr 2025, was zeigt, dass Innovation den Umsatz direkt unterstützt.

Förderung nachhaltiger Praktiken in der Metallindustrie

Im Metallsektor ist Nachhaltigkeit nicht nur ein Marketing-Schlagwort; Es handelt sich um eine Strategie zur Kosteneinsparung und Risikominderung. Die Vision von CMC für nachhaltige Praktiken ist eng mit ihrer vertikalen Integration (Recycling, Stahlwerke und Fertigung) verknüpft. Hier ist die schnelle Rechnung: ungefähr 98% Bei den in ihrem Herstellungsprozess verwendeten Rohstoffen handelt es sich um Recyclinganteile, was einen enormen Wettbewerbsvorteil sowohl hinsichtlich der Kosten als auch der Umweltauswirkungen darstellt.

Dieses Engagement für einen umweltfreundlicheren Prozess versetzt sie auch in die Lage, von den öffentlichen Infrastrukturausgaben zu profitieren, die zunehmend nachhaltige Materialien bevorzugen. Darüber hinaus übertraf das Transform, Advance, and Grow (TAG)-Programm, ein wichtiges Engagement für operative Exzellenz, im Geschäftsjahr 2025 die Erwartungen und zielte darauf ab, die jährlichen Run-Rate-Leistungen zu übertreffen 100 Millionen Dollar. Das ist ein klarer Beweis dafür, dass sich Nachhaltigkeit und Effizienz direkt in der Bilanz auszahlen.

Außergewöhnlichen Mehrwert für Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre schaffen

Die letzte Säule ihrer Vision ist die ultimative Scorecard für jedes börsennotierte Unternehmen: Wertschöpfung für alle Stakeholder. Für die Aktionäre war das Bild im Geschäftsjahr 2025 gemischt, zeigte aber Widerstandsfähigkeit. Das Unternehmen meldete einen Nettogewinn von 84,7 Millionen US-Dollar, der erheblich durch einen Nachsteueraufwand von ca. beeinträchtigt wurde 274 Millionen Dollar im Zusammenhang mit Rechtsstreitigkeiten. Die bereinigten Gewinne verraten jedoch ein besseres Bild der Kernbetriebsstärke.

Dennoch zeigte CMC sein Engagement für die Kapitalrückführung: Sie erklärten ihre 244. Quartalsdividende in Folge in Höhe von $0.18 pro Aktie und zurückgekauft 974,462 Aktien im Wert von 50,0 Millionen US-Dollar allein im vierten Quartal. Für die Mitarbeiter wird Wert durch eine Kultur geschaffen, die auf Grundwerten wie den folgenden basiert:

• Setzen Sie sich zuerst für die Sicherheit ein.
• Streben Sie nach Exzellenz.
• Handeln Sie immer mit Integrität.
• Glauben Sie an Zusammenarbeit.

Die jüngste Ankündigung im November 2025 des geplanten Angebots von 2.000 Millionen Dollar Die Finanzierung der Übernahme der Foley Products Company durch Senior Notes ist eine klare, zukunftsorientierte Maßnahme zur Schaffung künftiger Werte durch die Erweiterung ihrer Wachstumsplattform. Um zu verstehen, wer auf diese Zukunft setzt, sollten Sie sich informieren Erkundung des Investors der Commercial Metals Company (CMC). Profile: Wer kauft und warum?

Grundwerte der Commercial Metals Company (CMC).

Wenn Sie sich die Commercial Metals Company (CMC) ansehen, müssen Sie einen Blick über die Bilanz werfen und die Grundlagen verstehen. Die Werte eines Unternehmens sind das Betriebshandbuch für seine Kapitalallokation und sein Risikomanagement, insbesondere in einer zyklischen, kapitalintensiven Branche wie der Stahlbranche. Die Werte von CMC – wie Sicherheit, Integrität und Exzellenz – sind nicht nur Poster an der Wand; Sie wirken sich direkt auf die betriebliche Effizienz und die Rendite für die Aktionäre aus, was uns am Herzen liegt.

Ehrlich gesagt, der Unterschied zwischen einem guten und einem großartigen Unternehmen hängt oft davon ab, wie es seine Grundüberzeugungen umsetzt, insbesondere wenn sich der Markt dreht. Weitere Informationen dazu, wie sich diese Werte auf die finanzielle Leistung auswirken, finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Commercial Metals Company (CMC): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Sicherheit und Respekt für Menschen

Eine Verpflichtung zu Sicherheit und Respekt ist nicht nur ethisch, sondern auch finanziell unverhandelbar. In der Schwerindustrie führen Vorfälle am Arbeitsplatz direkt zu höheren Versicherungsprämien, Produktivitätsverlusten und einer geschädigten Arbeitsmoral. Der Wert von CMC ist einfach: Wir fühlen uns der Sicherheit voll und ganz verpflichtet, und Wir behandeln andere immer mit Respekt.

Im Geschäftsjahr 2025 hat CMC erheblich in Sicherheit und Mitarbeiterentwicklung investiert, da wir wissen, dass eine sichere und respektierte Belegschaft produktiv ist. Das greifbare Ergebnis dieser Fokussierung ist klar: Das Unternehmen berichtete, dass 131 Anlagen im letzten Berichtszeitraum eine Unfallrate von Null erreichten, was eine phänomenale betriebliche Leistung im Metallsektor darstellt. Dieses Engagement geht über die bloße Vermeidung von Unfällen hinaus; Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter weiterentwickeln können. Deshalb konzentriert sich das Unternehmen auch auf Karriereentwicklungs- und Schulungsprogramme.

Hier ist die schnelle Rechnung: Weniger Vorfälle bedeuten weniger Verzögerungen, und das trägt dazu bei, dass das bereinigte EBITDA der North America Steel Group von 239,4 Millionen US-Dollar im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 eine stabilere und wiederholbare Zahl ist. Das ist auf jeden Fall eine solide Rendite für die Investition, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht.

Integrität und Verantwortlichkeit

Die Werte Wir werden stets mit Integrität handeln und Wir übernehmen Verantwortung sind die Grundlage für das Vertrauen der Anleger und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Für einen globalen Hersteller und Recycler ist Integrität bei Beschaffung, Preisgestaltung und Berichterstattung von größter Bedeutung für das Management von Lieferkettenrisiken und die Marktreputation.

Verantwortlichkeit ist in der Finanzdisziplin und dem Engagement von CMC gegenüber den Aktionären sichtbar. Trotz eines herausfordernden ersten Quartals im Geschäftsjahr 2025, das aufgrund einer Rechtsstreitigkeit einen ausgewiesenen Nettoverlust von (175,7) Millionen US-Dollar beinhaltete, erholte sich das Unternehmen schnell. Im gesamten Geschäftsjahr 2025 erzielte CMC einen Nettogewinn von 84,7 Millionen US-Dollar bei einem Nettoumsatz von 7,8 Milliarden US-Dollar und demonstrierte damit Widerstandsfähigkeit und Engagement für die operative Umsetzung, die ein bedeutendes einmaliges Ereignis überstanden haben. Sie haben die schwierigen Neuigkeiten nicht verheimlicht, aber sie haben ihr Kerngeschäft umgesetzt.

Ihr langfristiges Engagement gegenüber den Aktionären spiegelt sich zudem in der Dividendenpolitik wider. Die im Oktober 2025 beschlossene Dividende von 0,18 US-Dollar pro Aktie war die 244. vierteljährliche Zahlung in Folge, ein klares Zeichen für die konsequente Verantwortung gegenüber den Anlegern über Jahrzehnte hinweg.

Exzellenz und Zusammenarbeit

Der Fokus von CMC liegt auf Wir streben nach Exzellenz ist es, was Innovation und Kostenführerschaft vorantreibt, insbesondere durch ihr Operational and Commercial Excellence-Programm (bekannt als TAG). Hier trifft der Gummi auf den richtigen Weg im Hinblick auf die Margenausweitung.

Es wird erwartet, dass das TAG-Programm im Geschäftsjahr 2025 einen EBITDA-Vorteil von etwa 50 Millionen US-Dollar im Vergleich zum Vorjahresbasiswert bringt, was eine direkte, quantifizierbare Auswirkung des Strebens nach Exzellenz zeigt. Diese Initiative, kombiniert mit ihrem Wert von Wir glauben an die Kraft der ZusammenarbeitDies ermöglichte es ihnen, im Geschäftsjahr 2025 eine starke Leistung in Segmenten wie CMC Construction Services und Performance Reinforcing Steel (PRS) zu erzielen. Sie arbeiten intern zusammen, um Praktiken zu standardisieren, und extern, um kreative Lösungen für Kunden bereitzustellen.

• Das TAG-Programm zielt auf einen EBITDA-Vorteil von 50 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025 ab.
• Q4 GJ2025 Das bereinigte EBITDA der North America Steel Group stieg auf 239,4 Millionen US-Dollar.
• Die Inbetriebnahme einer neuen Mikromühle in West Virginia ist für Ende 2025 geplant.

Nachhaltigkeit und Innovation

Das Thema des Aufbaus einer „stärkeren, sichereren und nachhaltigeren Welt“ ist zwar kein einzelner Kernwert, bildet aber die Grundlage ihrer Strategie und ist ein wesentlicher Treiber ihrer operativen Exzellenz. Dies ist von entscheidender Bedeutung für ein Unternehmen, das ein großer Recycler und Hersteller in einem CO2-intensiven Sektor ist.

Das Engagement von CMC für Nachhaltigkeit zeigt sich in ihrem Kreislaufwirtschaftsmodell, das einen enormen Wettbewerbsvorteil darstellt. Sie halten jährlich etwa 7,8 Millionen Tonnen Metall von Mülldeponien fern und ihr Verfahren weist eine Wasserrecycling- und Wiederverwendungsrate von 95 % auf. Für die Zukunft besteht ihr Ziel bis 2030 darin, die Intensität der Treibhausgasemissionen (THG) der Bereiche 1 und 2 um 25 % zu reduzieren. Dies ist eine erhebliche Verpflichtung, die ihre Kapitalkosten im Laufe der Zeit senken wird. Sie steigern den Einsatz von recycelten Materialien in Produktionsprozessen bereits auf über 90 %. Dieser Fokus auf nachhaltige Innovation ist der Grund, warum CMC als eines der verantwortungsvollsten Unternehmen Amerikas für 2025 ausgezeichnet wurde.