Declaración de misión, visión, & Valores fundamentales de TEGNA Inc. (TGNA)

Estás viendo una empresa como TEGNA Inc. (TGNA) que acaba de atravesar un difícil tercer trimestre de 2025, reportando ingresos totales de $651 millones-una caída del 19% y un ingreso neto GAAP de solo $37 millones, todo mientras se encuentra bajo un acuerdo de adquisición definitivo valorado en 6.200 millones de dólares. Ese tipo de volatilidad financiera hace que uno se pregunte: ¿cuál es la base de su estrategia en este momento?

Honestamente, la misión, la visión y los valores fundamentales (MVC) de una empresa son los únicos activos definitivamente estables en un panorama de medios tan fluido, especialmente si se considera su misión de servir a 51 mercados de EE. UU. y llegar a más de 100 millones personas mensualmente. ¿Son los valores (exigir la verdad, trabajar de manera más inteligente, hacer lo correcto y ganar) suficientes para guiar a su equipo a través de una transición corporativa importante y justificar ese alto precio? Profundicemos en los principios que se supone impulsan el desempeño y veamos cómo se relacionan con los riesgos y oportunidades a corto plazo.

TEGNA Inc. (TGNA) Overview

Estás mirando TEGNA Inc. (TGNA), y lo primero que debes entender es que no es sólo una colección de estaciones de televisión locales; Es una empresa diversificada de servicios de marketing y medios. Escindida de la Gannett Company original en 2015, TEGNA mantuvo las divisiones digitales y de transmisión más rentables, enfocándose en noticias locales y contenido comunitario.

La compañía opera una enorme cartera de 68 estaciones de televisión en 54 mercados de EE. UU., lo que la convierte en una potencia en la transmisión local. Estas estaciones están afiliadas a redes importantes como NBC, CBS, ABC y FOX. Además, tienen una fuerte huella digital con su plataforma publicitaria de televisión conectada (CTV), Premion, que ayuda a los anunciantes a colocar anuncios en servicios de streaming.

Para tener una idea de escala, la compañía reportó unos ingresos anuales de 3.100 millones de dólares en 2024. Se trata de una operación importante, pero la historia a corto plazo tiene que ver con la transacción en efectivo de 6.200 millones de dólares en la que Nexstar Media Group adquirirá todas las acciones en circulación de TEGNA por 22 dólares por acción, un acuerdo que se espera que se cierre en la segunda mitad de 2026. Esta adquisición es definitivamente el elefante en la habitación para cualquier inversor en este momento.

Desempeño financiero del tercer trimestre de 2025: una caída cíclica

Vayamos directamente a las cifras del último informe, el tercer trimestre de 2025, que finalizó el 30 de septiembre de 2025. Los ingresos totales de la empresa ascendieron a 651 millones de dólares, una disminución del 19 % año tras año. He aquí los cálculos rápidos: 2025 es un año impar, lo que significa que los enormes dólares de publicidad política del ciclo electoral de 2024 simplemente no están ahí, lo que impulsa la mayor parte de esa disminución.

Las dos principales fuentes de ingresos cuentan la historia:

• Ingresos de distribución: Se trata de las tarifas de consentimiento de retransmisión que reciben de los operadores de cable y satélite. Disminuyó ligeramente un 1% a $358 millones debido a la disminución de suscriptores, pero los aumentos de tarifas contractuales compensaron en gran medida eso. Estos son los ingresos fundamentales.
• Ingresos por servicios de publicidad y marketing (AMS): Esto cayó un 12% a 273 millones de dólares. La caída fue impulsada por el ciclo publicitario político, los desafíos macroeconómicos en curso y los menores ingresos de Premion después de la salida de un importante socio revendedor.

Aún así, las iniciativas de reducción de costos están funcionando. Los ingresos netos GAAP atribuibles a TEGNA Inc. fueron de 37 millones de dólares y los ingresos netos no GAAP fueron de 53 millones de dólares. El EBITDA ajustado (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) fue de 131 millones de dólares. Si bien una caída del 52% en el EBITDA ajustado suena dura, hay que tener en cuenta la naturaleza cíclica de los anuncios políticos. El hecho de que reafirmaran su guía de flujo de efectivo libre ajustado para dos años de $ 900 millones a $ 1,1 mil millones para 2024-2025 muestra la confianza de la administración en su modelo de negocio principal, a pesar de los vientos en contra.

Un líder en medios locales y expansión digital

La longevidad y escala de TEGNA (operando una de las carteras de estaciones de televisión con mayor diversidad geográfica en los EE. UU.) consolidan su posición como líder claro en la industria de la radiodifusión. Son, por ejemplo, el mayor grupo propietario de emisoras afiliadas a la NBC. Esta escala les da una influencia significativa para negociar tarifas de retransmisión y atraer anunciantes nacionales que desean un alcance local.

Su paso a los medios digitales, particularmente con la plataforma Premion, demuestra que no se quedan quietos. Están intentando activamente cerrar la brecha entre la transmisión tradicional y el creciente mercado de la televisión conectada. Esta estrategia de doble plataforma es la razón por la que la empresa es un objetivo tan valioso para una adquisición como la de Nexstar Media Group. Para comprender la base estratégica que hace que esta empresa sea tan exitosa, incluidos los principios básicos que guían sus operaciones, es necesario profundizar en la misión y los valores de la empresa. Puede obtener más información sobre el marco estratégico que guía las decisiones y el éxito a largo plazo de la empresa aquí: TEGNA Inc. (TGNA): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Declaración de misión de TEGNA Inc. (TGNA)

Quiere saber qué impulsa a una empresa de medios como TEGNA Inc. más allá de los informes de ganancias trimestrales. Honestamente, la declaración de misión es el manual y, para TEGNA, es un compromiso claro: ayudar a las personas a prosperar en sus comunidades locales brindándoles las noticias y los servicios locales confiables que más importan, y al mismo tiempo construir un futuro sostenible para las noticias locales. Esto no es sólo jerga corporativa; guía cada movimiento estratégico, desde su inversión en contenido hasta su hoja de ruta tecnológica, especialmente mientras navegan por el desafiante panorama de medios de 2025.

La misión es la base de sus objetivos a largo plazo, lo cual es crucial cuando se analiza su panorama financiero. Por ejemplo, incluso con los ingresos totales de la compañía disminuyendo a $651 millones en el tercer trimestre de 2025 debido a factores cíclicos y macroeconómicos, la compañía continúa reafirmando su guía de flujo de caja libre ajustado de dos años de $900 millones a $1,1 mil millones para 2024-2025. Ese tipo de confianza constante en el flujo de caja en un sector volátil muestra que la misión está respaldada por un modelo de negocio sólido y de largo plazo. Puedes profundizar más en el inversor profile leyendo Explorando el inversor de TEGNA Inc. (TGNA) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Componente principal 1: Noticias locales confiables e impacto en la comunidad

El primer componente central de la misión es la entrega de noticias y servicios locales confiables. Este es el producto y, para una empresa de medios, la calidad lo es todo. Sus valores fundamentales, específicamente Exigimos la verdad y Hacemos lo correcto, apoyan directamente este componente. No se trata sólo de informar; se trata de una profunda participación comunitaria, razón por la cual operan 64 estaciones de televisión en 51 mercados de EE. UU., llegando a más de 100 millones de personas mensualmente.

La prueba están en los premios, que funcionan como una validación externa de la calidad. En 2025, las estaciones TEGNA recibieron seis premios nacionales Edward R. Murrow por la excelencia en el periodismo televisivo. Una estación, KING en Seattle, fue reconocida por su Excelencia General en Televisión de Grandes Mercados por cuarto año consecutivo. Este enfoque en el periodismo de alto impacto (exponer las irregularidades y responsabilizar al poder) es lo que construye la confianza pública que, en última instancia, impulsa su distribución y sus ingresos publicitarios. La compañía también fue nombrada homenajeada en 2024 por The Civic 50, lo que marca su quinto año consecutivo en la lista, lo que demuestra un compromiso sostenido con las operaciones con mentalidad comunitaria.

Componente central 2: construir un futuro sostenible y trabajar de forma más inteligente

El segundo componente, construir un futuro sostenible para las noticias locales, es donde entra en juego la planificación estratégica y financiera. El valor central Trabajamos de manera más inteligente es el motor aquí. Esto significa procesos de base cero, aplicación de tecnología y despliegue de inteligencia artificial (IA) para ser más efectivos y eficientes, lo cual es esencial para mantener la rentabilidad en una industria de altos costos fijos como la radiodifusión.

He aquí los cálculos rápidos de ese compromiso: la gerencia ha fijado un objetivo de ahorro de costos de entre 90 y 100 millones de dólares que se alcanzará para fines de 2025. No se trata de recortar músculo; se trata de utilizar la tecnología para optimizar las operaciones y crear eficiencias. Por ejemplo, en el segundo trimestre de 2025, la compañía anunció una importante expansión de noticias locales, agregando más de 100 horas de nueva programación local diaria en más de 50 mercados. Simultáneamente están ampliando el contenido y recortando los gastos operativos, una medida clásica de "trabajar de manera más inteligente". Los gastos operativos no GAAP disminuyeron un 4% en el tercer trimestre de 2025, lo que refleja estas iniciativas centrales de reducción de costos operativos.

Componente central 3: Crear valor para las partes interesadas y ganar

El componente final es la realidad comercial: crear valor para todas las partes interesadas, que se resume en el valor central Ganamos. Esto significa asumir una responsabilidad extrema por el éxito y las ganancias de la empresa. La misión no es puramente altruista; es un modelo de negocio rentable basado en la relevancia local.

Los resultados financieros para 2025 muestran la lucha constante por la cuota de mercado. Los ingresos totales para el primer trimestre de 2025 fueron de 680 millones de dólares, cayendo a 675 millones de dólares en el segundo trimestre de 2025 y luego a 651 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025. Si bien los ingresos por publicidad política fueron menores, los ingresos por distribución siguieron siendo una base sólida, alcanzando los 380 millones de dólares en el primer trimestre de 2025 y los 370 millones de dólares en el segundo trimestre de 2025, reforzados por aumentos de tarifas contractuales. Están ganando al asegurar los derechos de los deportes del equipo local, como extender su asociación para transmitir 20 juegos de los Denver Nuggets y 20 de los Colorado Avalanche en el mercado de Denver, lo que genera audiencia y dólares de publicidad. Así es como eres dueño de tus resultados. El compromiso de ganar es definitivamente una estrategia de alto riesgo y alta recompensa en este momento. Su próximo paso debería ser consultar las previsiones para el cuarto trimestre de 2025 para ver cómo se espera que esta estrategia cierre el año.

Declaración de visión de TEGNA Inc. (TGNA)

Está buscando el modelo fundacional de una importante empresa de medios, especialmente una que se enfrenta a una posible adquisición de 6.200 millones de dólares por parte de Nexstar Media Group. La visión de TEGNA Inc. es clara: construir un futuro sostenible para las noticias locales. Esta no es sólo una frase para sentirse bien; es una directiva estratégica estricta que se relaciona directamente con sus valores operativos y su desempeño financiero reciente, particularmente porque los ingresos totales para el tercer trimestre de 2025 cayeron a $651 millones. Toda la estrategia consiste en hacer del periodismo local un modelo de negocio rentable a largo plazo, no un centro de costos heredado.

Su misión es ayudar a las personas a prosperar en sus comunidades locales brindándoles las noticias y los servicios locales confiables que más importan. Este enfoque es su foso (una ventaja competitiva), y es la razón por la cual su guía de flujo de caja libre ajustado a dos años para 2024-2025 sigue siendo sólida entre $ 900 millones y $ 1,1 mil millones. Se trata de un objetivo de generación de efectivo definitivamente sólido en un panorama mediático volátil. Para obtener más información sobre la estructura de la empresa, puede explorar TEGNA Inc. (TGNA): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Exigimos la verdad: integridad periodística y confianza comunitaria

Este valor fundamental es la base de su modelo de negocio, especialmente en el mercado local donde la confianza es un activo tangible. En una era de deepfakes y sobrecarga de información, TEGNA apuesta a que el periodismo riguroso y confiable es lo que retiene a los suscriptores y atrae dólares de publicidad premium. No aceptan nada al pie de la letra, lo que significa que se espera que sus periodistas lleguen a la raíz del problema "preguntando cinco porqués" en todo lo que hacen.

La recompensa financiera aquí está en los ingresos por distribución. Incluso con la disminución de suscriptores, los ingresos por distribución se mantuvieron estables en 380 millones de dólares en el primer trimestre de 2025 y sólo ligeramente por debajo de 358 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, en gran parte debido a aumentos de tarifas contractuales con los distribuidores. ¿Por qué pagan los distribuidores? Porque el contenido local de TEGNA es esencial para su paquete, y ese contenido sólo es esencial si es confiable. Obtuvieron 83 premios Edward R. Murrow en 2024, lo que es una métrica clara de su compromiso. En pocas palabras, el periodismo de calidad es un producto de alto margen.

Trabajamos de forma más inteligente: eficiencia operativa y estrategia digital

El segundo valor tiene que ver con la disciplina operativa, que es fundamental cuando la línea superior está bajo presión. Durante los primeros nueve meses de 2025, la empresa se ha centrado en iniciativas de reducción de costes. Aplican tecnología, incluida la inteligencia artificial, para ser más efectivos y eficientes, eliminando cada proceso de base cero para cuestionar por qué lo hacen. Así es como lograron mantener bajo control los gastos operativos GAAP, reduciéndolos un 3% a 559 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, incluso mientras invertían en nuevos contenidos como derechos deportivos locales.

Su impulso digital es una parte clave para trabajar de manera más inteligente. Están reconstruyendo sus productos digitales para maximizar el contenido y los datos, con el objetivo de captar una mayor parte de los 3.030 millones de dólares de ingresos de los doce meses finales (TTM). Esta eficiencia es una respuesta directa a los obstáculos macroeconómicos y a la caída cíclica de la publicidad política, que hizo que los ingresos netos del tercer trimestre de 2025 cayeran drásticamente a 37 millones de dólares. Debes sentirte cómodo con el cambio constante para tener éxito aquí.

Hacemos lo correcto: ESG y cultura inclusiva

Este es el valor cultural, centrado en tratar a las personas con amabilidad y respeto, y en ser inclusivos en la contratación y las interacciones del día a día. Para los inversores, esto se relaciona con consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), que TEGNA integra en su estrategia general. Un ESG fuerte profile reduce el riesgo regulatorio y mejora la retención de talento, que es una palanca financiera silenciosa.

• Reducir el riesgo regulatorio.
• Mejorar la retención y el rendimiento del talento.
• Mejorar el prestigio de la comunidad en relación con las noticias locales.

El compromiso de la empresa con el servicio comunitario y la creación de un cambio social positivo a través de sus informes es una inversión de marca a largo plazo. No es un lugar para gente mala o tramposos, lo cual es un fuerte filtro cultural para una organización de alto desempeño.

Nosotros ganamos: desempeño financiero y valor para los accionistas

El valor final consiste en asumir una responsabilidad extrema por el éxito y las ganancias de la empresa. Aquí es donde la cuestión se pone difícil para los accionistas. La victoria final, por ahora, es la adquisición pendiente por parte de Nexstar Media Group por 22,00 dólares por acción. Este acuerdo, valorado en 6.200 millones de dólares, proporciona un retorno en efectivo claro y a corto plazo para los inversores, que es la forma definitiva de creación de valor para los accionistas.

Aquí están los cálculos rápidos sobre el desempeño reciente: los ingresos totales del primer, segundo y tercer trimestre de 2025 fueron de $ 680 millones, $ 675 millones y $ 651 millones respectivamente, lo que muestra una clara disminución secuencial que subraya la importancia estratégica del acuerdo con Nexstar. La fusión es la estrategia de salida actual que maximiza el valor generado a partir de su enfoque en las noticias locales y la reducción de costos operativos. Su próximo paso es monitorear el proceso de aprobación regulatoria para la adquisición de Nexstar, que se espera que finalice en la segunda mitad de 2026.

Valores fundamentales de TEGNA Inc. (TGNA)

Está mirando más allá de las oscilaciones diarias del precio de las acciones y quiere comprender la base de las operaciones de TEGNA Inc.: qué es lo que realmente impulsa sus decisiones estratégicas, especialmente con la adquisición de Nexstar Media Group, Inc. en el horizonte. Honestamente, los valores fundamentales de una empresa (los principios no negociables) dicen más sobre su viabilidad a largo plazo que el informe de ganancias de un solo trimestre.

Los valores de TEGNA son claros y orientados a la acción: Exige la verdad, Trabaje de forma más inteligente, Haz lo correcto, y ganar. Estos no son sólo carteles en la pared; se relacionan directamente con su desempeño en 2025, desde la expansión de noticias hasta la gestión agresiva de costos. Para profundizar en la estructura de la empresa, puede consultar TEGNA Inc. (TGNA): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Exige la verdad

Este valor es la base de cualquier empresa de medios, pero para TEGNA, se trata de algo más que informar; es un compromiso con la integridad periodística que impacta directamente el valor de su marca y la confianza de la audiencia. No aceptan nada al pie de la letra y presionan a sus equipos para que lleguen a la raíz del problema. Esto no es negociable en el espacio noticioso local donde la confianza es la moneda fundamental.

El compromiso se refleja en sus premios. En 2025, las estaciones TEGNA obtuvieron seis premios nacionales Edward R. Murrow, lo que es una medida definitiva de excelencia en el periodismo televisivo. Ese nivel de calidad es lo que mantiene a su audiencia comprometida, incluso cuando la industria cambia. También están redoblando su apuesta al invertir sus ahorros en periodismo local y estrategia de contenido.

Trabaje de forma más inteligente

En un entorno publicitario complicado, la eficiencia no es una palabra de moda; es supervivencia. Trabajar de forma más inteligente significa elaborar un presupuesto de base cero (preguntar por qué hacen algo) y aplicar la tecnología para ser más eficaces. Aquí es donde la disciplina financiera se encuentra con el futuro de los medios.

He aquí los cálculos rápidos: la dirección fijó un objetivo de entre 90 y 100 millones de dólares en ahorros anualizados de costes básicos no relacionados con la programación para 2025. A finales del segundo trimestre de 2025, ya habían alcanzado el 80% de ese objetivo. Se trata de una importante reforma operativa en poco tiempo. Además, están implementando activamente IA y automatización patentadas en procesos manuales en noticias, ventas y operaciones para reducir el desperdicio y centrar los recursos en el crecimiento.

• Implementación de IA para la automatización de procesos.
• Lograr el 80 % de la meta de ahorro de entre 90 y 100 millones de dólares.
• Reconstruir productos digitales para satisfacer las expectativas de los usuarios.

Haz lo correcto

Este valor se extiende más allá de la presentación de informes éticos para abarcar el capital social y el impacto comunitario. Para una emisora ​​local, ser un buen vecino es una estrategia empresarial fundamental, no sólo filantropía. Significa ser inclusivo en la contratación y tratar a las personas definitivamente con respeto, independientemente de su origen.

Su compromiso comunitario es mensurable. TEGNA fue nombrada homenajeada en 2024 por The Civic 50 por quinto año consecutivo, reconociéndola como una de las empresas con mayor mentalidad comunitaria en los EE. UU. A través de la Fundación TEGNA, brindan subvenciones comunitarias que apoyan áreas como buena salud y bienestar, hambre cero y educación de calidad. Este enfoque en el "bien común" es fundamental para mantener la relevancia local en sus 64 estaciones de televisión en 51 mercados de EE. UU.

ganar

Ganar significa asumir una responsabilidad extrema por el éxito y las ganancias de la empresa, apropiarse de los resultados y esperar una A+ del equipo. Este es el motor comercial que financia el periodismo y el trabajo comunitario. Se trata de ofrecer valor a los accionistas mientras se navega en un mercado desafiante.

A pesar de los obstáculos macroeconómicos, como los menores ingresos por publicidad política, que contribuyeron a unos ingresos netos en el tercer trimestre de 2025 de sólo 37 millones de dólares (una disminución del 75 % año tras año), la empresa cumplió su promesa de asignación de capital. Siguen comprometidos a devolver a los accionistas entre el 40% y el 60% de su flujo de caja libre ajustado de dos años (2024-2025) de entre 900 y 1.100 millones de dólares. Además, el posicionamiento estratégico que los convirtió en un objetivo atractivo llevó a que los accionistas aprobaran en noviembre de 2025 la adquisición por 6.200 millones de dólares por parte de Nexstar Media Group, Inc., una clara victoria para maximizar el valor para los accionistas.

El compromiso de ganar también impulsa su estrategia de contenidos. En el segundo trimestre de 2025, anunciaron una importante expansión de noticias locales, agregando más de 100 horas de nueva programación local diaria en más de 50 mercados. Este movimiento es una inversión directa en la participación de la audiencia y un impulso para convertirse en una organización de noticias digitales 24 horas al día, 7 días a la semana, garantizando que ganen audiencia dondequiera que estén.