Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais da TEGNA Inc.

Você está olhando para uma empresa como a TEGNA Inc. (TGNA), que acabou de passar por um difícil terceiro trimestre de 2025, reportando receita total de US$ 651 milhões-uma queda de 19% e lucro líquido GAAP de apenas US$ 37 milhões, tudo isso sob um acordo de aquisição definitivo avaliado em US$ 6,2 bilhões. Esse tipo de volatilidade financeira faz você se perguntar: qual é a base da estratégia deles neste momento?

Honestamente, a missão, a visão e os valores essenciais (MVCs) de uma empresa são os únicos ativos definitivamente estáveis em um cenário de mídia tão fluido, especialmente quando você considera sua missão de atender 51 mercados dos EUA e alcançar mais de 100 milhões pessoas mensalmente. Os valores – Exigir a verdade, trabalhar de maneira mais inteligente, fazer a coisa certa e vencer – são suficientes para orientar sua equipe durante uma grande transição corporativa e justificar esse alto preço? Vamos nos aprofundar nos princípios que supostamente impulsionam o desempenho e ver como eles mapeiam os riscos e oportunidades de curto prazo.

(TGNA) Overview

Você está olhando para a TEGNA Inc. (TGNA) e a primeira coisa que você precisa entender é que ela não é apenas uma coleção de estações de TV locais; é uma empresa diversificada de serviços de mídia e marketing. Separada da Gannett Company original em 2015, a TEGNA manteve as divisões digitais e de transmissão mais lucrativas, concentrando-se em notícias locais e conteúdo comunitário.

A empresa opera um enorme portfólio de 68 estações de televisão em 54 mercados dos EUA, tornando-se uma potência na transmissão local. Essas estações são afiliadas a grandes redes como NBC, CBS, ABC e FOX. Além disso, eles têm uma forte presença digital com sua plataforma de publicidade de TV conectada (CTV), Premion, que ajuda os anunciantes a colocar anúncios em serviços de streaming.

Para uma noção de escala, a empresa relatou uma receita anual de US$ 3,10 bilhões em 2024. Essa é uma operação significativa, mas a história de curto prazo é sobre a transação em dinheiro de US$ 6,2 bilhões em que o Nexstar Media Group está definido para adquirir todas as ações em circulação da TEGNA por US$ 22,00 por ação, um negócio que deve ser fechado no segundo semestre de 2026. Esta aquisição é definitivamente o elefante na sala para qualquer investidor no momento.

Desempenho financeiro do terceiro trimestre de 2025: uma queda cíclica

Vamos direto aos números do último relatório, terceiro trimestre de 2025, encerrado em 30 de setembro de 2025. A receita total da empresa foi de US$ 651 milhões, uma redução de 19% ano após ano. Aqui estão as contas rápidas: 2025 é um ano ímpar, o que significa que os enormes dólares de publicidade política do ciclo eleitoral de 2024 simplesmente não existem, o que impulsiona a maior parte desse declínio.

As duas principais fontes de receita contam a história:

• Receita de Distribuição: Estas são as taxas de consentimento de retransmissão que recebem dos operadores de cabo e satélite. Diminuiu ligeiramente 1%, para US$ 358 milhões, devido à queda de assinantes, mas os aumentos nas taxas contratuais compensaram principalmente isso. Esta é a receita fundamental.
• Receita de serviços de publicidade e marketing (AMS): Isso caiu 12%, para US$ 273 milhões. A queda foi impulsionada pelo ciclo publicitário político, pelos desafios macroeconómicos contínuos e pela redução das receitas da Premion após a saída de um importante parceiro revendedor.

Ainda assim, as iniciativas de redução de custos estão a funcionar. O lucro líquido GAAP atribuível à TEGNA Inc. foi de US$ 37 milhões e o lucro líquido não-GAAP foi de US$ 53 milhões. O EBITDA ajustado (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) foi de US$ 131 milhões. Embora uma queda de 52% no EBITDA Ajustado pareça dura, é preciso levar em consideração a natureza cíclica dos anúncios políticos. O facto de reafirmarem a sua orientação de Fluxo de Caixa Livre Ajustado de dois anos de 900 milhões a 1,1 mil milhões de dólares para 2024-2025 mostra a confiança da administração no seu modelo de negócio principal, apesar dos ventos contrários.

Líder em mídia local e expansão digital

A longevidade da TEGNA e a operação em escala de um dos portfólios de estações de televisão mais diversificados geograficamente nos EUA consolidam sua posição como líder claro na indústria de radiodifusão. Eles são o maior grupo proprietário de estações afiliadas à NBC, por exemplo. Esta escala lhes dá uma vantagem significativa na negociação de taxas de retransmissão e na atração de anunciantes nacionais que desejam alcance local.

A sua mudança para os meios digitais, especialmente com a plataforma Premion, mostra que não estão parados. Eles estão ativamente tentando preencher a lacuna entre a transmissão tradicional e o crescente mercado de TV conectada. Esta estratégia de plataforma dupla é a razão pela qual a empresa é um alvo tão valioso para uma aquisição como a do Nexstar Media Group. Para compreender a base estratégica que torna esta empresa tão bem-sucedida, incluindo os princípios fundamentais que orientam as suas operações, é necessário aprofundar a missão e os valores da empresa. Você pode descobrir mais sobre a estrutura estratégica que orienta as decisões e o sucesso de longo prazo da empresa aqui: (TGNA): História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Declaração de missão da TEGNA Inc.

Você quer saber o que impulsiona uma empresa de mídia como a TEGNA Inc. além dos relatórios de lucros trimestrais. Honestamente, a declaração de missão é o manual e, para a TEGNA, é um compromisso claro: ajudar as pessoas a prosperar nas suas comunidades locais, fornecendo as notícias e serviços locais confiáveis ​​que mais importam, ao mesmo tempo que constrói um futuro sustentável para as notícias locais. Isto não é apenas jargão corporativo; ele orienta todos os movimentos estratégicos, desde o investimento em conteúdo até o roteiro tecnológico, especialmente à medida que navegam no desafiador cenário de mídia de 2025.

A missão é a base para seus objetivos de longo prazo, o que é crucial quando se analisa seu quadro financeiro. Por exemplo, mesmo com a receita total da empresa diminuindo para US$ 651 milhões no terceiro trimestre de 2025 devido a fatores cíclicos e macroeconômicos, a empresa continua a reafirmar sua orientação de fluxo de caixa livre ajustado de dois anos de US$ 900 milhões a US$ 1,1 bilhão para 2024-2025. Este tipo de confiança consistente no fluxo de caixa num sector volátil mostra que a missão é apoiada por um modelo de negócio sólido e de longo prazo. Você pode se aprofundar no investidor profile lendo Explorando o investidor TEGNA Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Componente principal 1: Notícias locais confiáveis e impacto na comunidade

O primeiro componente central da missão é a entrega de notícias e serviços locais confiáveis. Este é o produto e, para uma empresa de mídia, qualidade é tudo. Os seus valores fundamentais, especificamente Exigimos a verdade e Fazemos a coisa certa, apoiam diretamente esta componente. Não se trata apenas de relatórios; trata-se de um profundo envolvimento comunitário, e é por isso que operam 64 estações de televisão em 51 mercados dos EUA, alcançando mais de 100 milhões de pessoas mensalmente.

A prova está nos prémios, que funcionam como uma validação externa de qualidade. Em 2025, as estações TEGNA receberam seis prêmios nacionais Edward R. Murrow por excelência em jornalismo de radiodifusão. Uma estação, KING em Seattle, foi reconhecida pela Excelência Geral em Televisão de Grande Mercado pelo quarto ano consecutivo. Este foco no jornalismo de alto impacto – expondo irregularidades e responsabilizando o poder – é o que constrói a confiança do público que, em última análise, impulsiona a sua distribuição e receitas publicitárias. A empresa também foi nomeada homenageada do The Civic 50 em 2024, marcando seu quinto ano consecutivo na lista, demonstrando um compromisso sustentado com operações voltadas para a comunidade.

Componente Central 2: Construindo um Futuro Sustentável e Trabalhando de Forma Mais Inteligente

O segundo componente, construir um futuro sustentável para as notícias locais, é onde entra o planejamento estratégico e financeiro. O valor central Trabalhamos de maneira mais inteligente é o motor aqui. Isto significa processos de base zero, aplicação de tecnologia e implantação de inteligência artificial (IA) para serem mais eficazes e eficientes, o que é essencial para manter a rentabilidade numa indústria de custos fixos elevados como a radiodifusão.

Aqui estão os cálculos rápidos desse compromisso: a administração estabeleceu uma meta de redução de custos de US$ 90 milhões a US$ 100 milhões a ser alcançada até o final de 2025. Não se trata de cortar músculos; trata-se de usar a tecnologia para agilizar as operações e criar eficiências. Por exemplo, no segundo trimestre de 2025, a empresa anunciou uma grande expansão de notícias locais, adicionando mais de 100 horas de nova programação local diária em mais de 50 mercados. Eles estão simultaneamente expandindo o conteúdo e cortando despesas operacionais – uma medida clássica de “trabalhar de maneira mais inteligente”. As despesas operacionais não-GAAP diminuíram 4% no terceiro trimestre de 2025, refletindo essas principais iniciativas de redução de custos operacionais.

Componente Central 3: Criação de Valor para as Partes Interessadas e Vitórias

O componente final é a realidade comercial: criação de valor para todas as partes interessadas, que está encapsulado no valor central que ganhamos. Isso significa assumir extrema responsabilidade pelo sucesso e pelos lucros da empresa. A missão não é puramente altruísta; é um modelo de negócios lucrativo construído com base na relevância local.

Os resultados financeiros de 2025 mostram a luta constante por participação de mercado. A receita total do primeiro trimestre de 2025 foi de US$ 680 milhões, caindo para US$ 675 milhões no segundo trimestre de 2025 e depois para US$ 651 milhões no terceiro trimestre de 2025. Embora a receita de publicidade política tenha sido menor, a receita de distribuição permaneceu uma base sólida, atingindo US$ 380 milhões no primeiro trimestre de 2025 e US$ 370 milhões no segundo trimestre de 2025, reforçada por aumentos de taxas contratuais. Eles estão ganhando ao garantir os direitos dos esportes coletivos locais, como estender sua parceria para transmitir 20 jogos do Denver Nuggets e 20 jogos do Colorado Avalanche no mercado de Denver, o que gera audiência e verbas publicitárias. É assim que você controla seus resultados. O compromisso de vencer é definitivamente uma estratégia de alto risco e alta recompensa no momento. Seu próximo passo deve ser analisar as orientações do quarto trimestre de 2025 para ver como essa estratégia deverá encerrar o ano.

Declaração de visão da TEGNA Inc.

Você está procurando o projeto fundamental de uma grande empresa de mídia, especialmente uma que está navegando em uma aquisição potencial de US$ 6,2 bilhões pelo Nexstar Media Group. A visão da TEGNA Inc. é clara: Construir um futuro sustentável para notícias locais. Esta não é apenas uma frase alegre; é uma directiva estratégica intransigente que mapeia directamente os seus valores operacionais e desempenho financeiro recente, especialmente porque a receita total para o terceiro trimestre de 2025 caiu para 651 milhões de dólares. Toda a estratégia visa tornar o jornalismo local num modelo de negócio lucrativo e de longo prazo, e não num centro de custos legado.

Sua missão é ajudar as pessoas a prosperar em suas comunidades locais, fornecendo notícias e serviços locais confiáveis ​​que mais importam. Este foco é o seu fosso (uma vantagem competitiva), e é por isso que a sua orientação de fluxo de caixa livre ajustado de dois anos para 2024-2025 permanece forte em US$ 900 milhões a US$ 1,1 bilhão. Essa é uma meta definitivamente sólida de geração de caixa em um cenário volátil de mídia. Para saber mais sobre a estrutura da empresa, você pode explorar (TGNA): História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Exigimos a verdade: integridade jornalística e confiança comunitária

Este valor fundamental é a base do seu modelo de negócio, especialmente no mercado local onde a confiança é um ativo tangível. Numa era de deepfakes e sobrecarga de informação, a TEGNA aposta que o jornalismo rigoroso e confiável é o que retém assinantes e atrai verbas publicitárias premium. Eles não aceitam nada pelo valor nominal, o que significa que se espera que os seus repórteres cheguem à causa raiz, “perguntando cinco porquês” em tudo o que fazem.

A recompensa financeira aqui está na receita de distribuição. Mesmo com a queda de assinantes, a receita de distribuição permaneceu estável em US$ 380 milhões no primeiro trimestre de 2025 e apenas ligeiramente abaixo para US$ 358 milhões no terceiro trimestre de 2025, em grande parte devido aos aumentos de tarifas contratuais com os distribuidores. Por que os distribuidores pagam? Porque o conteúdo local da TEGNA é essencial para o seu pacote, e esse conteúdo só é essencial se for confiável. Eles ganharam 83 prêmios Edward R. Murrow em 2024, o que é uma métrica clara de seu comprometimento. Simplificando, o jornalismo de qualidade é um produto com margens elevadas.

Trabalhamos de maneira mais inteligente: eficiência operacional e estratégia digital

O segundo valor diz respeito à disciplina operacional, que é crítica quando a receita está sob pressão. Durante os primeiros nove meses de 2025, a empresa esteve focada em iniciativas de redução de custos. Eles aplicam tecnologia, incluindo IA, para serem mais eficazes e eficientes, baseando-se em zero em todos os processos para questionar por que fazem isso. Foi assim que eles conseguiram manter as despesas operacionais GAAP sob controle, diminuindo-as em 3%, para US$ 559 milhões no terceiro trimestre de 2025, mesmo investindo em novos conteúdos, como direitos esportivos locais.

Seu impulso digital é uma parte fundamental para trabalhar de maneira mais inteligente. Eles estão reconstruindo seus produtos digitais para maximizar conteúdo e dados, com o objetivo de capturar mais da receita de US$ 3,03 bilhões dos últimos doze meses (TTM). Esta eficiência é uma resposta direta aos ventos contrários macroeconómicos e à queda cíclica da publicidade política, que fez com que o rendimento líquido do terceiro trimestre de 2025 caísse drasticamente para 37 milhões de dólares. Você deve estar confortável com as mudanças constantes para ter sucesso aqui.

Fazemos a coisa certa: ESG e cultura inclusiva

Esse é o valor da cultura, focado em tratar as pessoas com gentileza e respeito e em ser inclusivo nas contratações e nas interações do dia a dia. Para os investidores, isto corresponde a considerações ambientais, sociais e de governação (ESG), que a TEGNA integra na sua estratégia global. Um ESG forte profile reduz o risco regulatório e melhora a retenção de talentos, que é uma alavanca financeira silenciosa.

• Reduza o risco regulatório.
• Melhore a retenção e o desempenho de talentos.
• Melhore a posição da comunidade para notícias locais.

O compromisso da empresa com o serviço comunitário e a criação de mudanças sociais positivas através dos seus relatórios é um investimento de marca a longo prazo. Não é um lugar para pessoas más ou trapaceiras, o que constitui um forte filtro cultural para uma organização de alto desempenho.

Nós Vencemos: Desempenho Financeiro e Valor para o Acionista

O valor final é assumir extrema responsabilidade pelo sucesso e lucros da empresa. É aqui que a borracha encontra o caminho para os acionistas. A vitória final, por enquanto, é a aquisição pendente pelo Nexstar Media Group por US$ 22,00 por ação. Este negócio, avaliado em 6,2 mil milhões de dólares, proporciona um retorno de dinheiro claro e de curto prazo para os investidores, que é a forma definitiva de criação de valor para os acionistas.

Aqui está uma matemática rápida sobre o desempenho recente: a receita total do primeiro, segundo e terceiro trimestre de 2025 foi de US$ 680 milhões, US$ 675 milhões e US$ 651 milhões, respectivamente, mostrando um claro declínio sequencial que ressalta a importância estratégica do acordo com a Nexstar. A fusão é a atual estratégia de saída que maximiza o valor construído a partir do foco nas notícias locais e na redução de custos operacionais. Seu próximo passo é monitorar o processo de aprovação regulatória para a aquisição da Nexstar, que deverá ser concluída no segundo semestre de 2026.

Valores essenciais da TEGNA Inc.

Você está olhando além das oscilações diárias dos preços das ações e deseja entender a base da operação da TEGNA Inc. - o que realmente orienta suas decisões estratégicas, especialmente com a aquisição do Nexstar Media Group, Inc. Honestamente, os valores fundamentais de uma empresa – os princípios inegociáveis ​​– dizem mais sobre a sua viabilidade a longo prazo do que um relatório de lucros de um único trimestre.

Os valores da TEGNA são claros e orientados para a ação: Exija a verdade, Trabalhe de maneira mais inteligente, Faça a coisa certae Ganhar. Estes não são apenas pôsteres na parede; eles mapeiam diretamente seu desempenho em 2025, desde a expansão de notícias até o gerenciamento agressivo de custos. Para um mergulho mais profundo na estrutura da empresa, você pode conferir (TGNA): História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Exija a verdade

Este valor é a base para qualquer empresa de mídia, mas para a TEGNA trata-se de mais do que apenas reportar; é um compromisso com a integridade jornalística que impacta diretamente o valor da marca e a confiança do público. Eles não aceitam nada pelo valor nominal, pressionando suas equipes para chegar à causa raiz de um problema. Isto não é negociável no espaço noticioso local, onde a confiança é a moeda definitiva.

O compromisso transparece em suas premiações. Em 2025, as estações TEGNA ganharam seis prêmios nacionais Edward R. Murrow, que é uma medida definitiva de excelência em jornalismo de radiodifusão. Esse nível de qualidade é o que mantém o público envolvido, mesmo com as mudanças do setor. Eles também estão redobrando isso, investindo as economias no jornalismo local e na estratégia de conteúdo.

Trabalhe de maneira mais inteligente

Num ambiente publicitário difícil, eficiência não é uma palavra da moda; é a sobrevivência. Trabalhar de forma mais inteligente significa fazer um orçamento base zero – perguntar por que fazem algo – e aplicar a tecnologia para ser mais eficaz. É aqui que a disciplina financeira encontra o futuro da mídia.

Aqui estão as contas rápidas: a administração estabeleceu uma meta de US$ 90 milhões a US$ 100 milhões em economias anuais de custos básicos não relacionados à programação para 2025. No final do segundo trimestre de 2025, eles já haviam alcançado 80% dessa meta. Essa é uma revisão operacional séria em pouco tempo. Além disso, eles estão implantando ativamente IA e automação proprietárias em processos manuais de notícias, vendas e operações para reduzir desperdícios e concentrar recursos no crescimento.

• Implantando IA para automação de processos.
• Alcançar 80% da meta de economia de US$ 90 milhões a US$ 100 milhões.
• Reconstruindo produtos digitais para atender às expectativas do usuário.

Faça a coisa certa

Este valor vai além do relato ético para abranger o capital social e o impacto na comunidade. Para uma emissora local, ser um bom vizinho é uma estratégia empresarial central, e não apenas filantropia. Significa ser inclusivo na contratação e tratar as pessoas com respeito, independentemente da origem.

O seu compromisso comunitário é mensurável. A TEGNA foi nomeada homenageada do The Civic 50 em 2024 pelo quinto ano consecutivo, reconhecendo-a como uma das empresas mais voltadas para a comunidade nos EUA. Por meio da Fundação TEGNA, eles fornecem subsídios comunitários que apoiam áreas como boa saúde e bem-estar, fome zero e educação de qualidade. Este foco no “bem maior” é fundamental para manter a relevância local nas suas 64 estações de televisão em 51 mercados dos EUA.

Ganhar

Vencer significa assumir extrema responsabilidade pelo sucesso e lucros da empresa, assumir resultados e esperar um A+ da equipe. Este é o motor comercial que financia o jornalismo e o trabalho comunitário. Trata-se de entregar valor aos acionistas enquanto navegamos em um mercado desafiador.

Apesar dos ventos contrários macroeconómicos, como a redução das receitas de publicidade política, que contribuíram para um lucro líquido no terceiro trimestre de 2025 de apenas 37 milhões de dólares (uma diminuição de 75% em relação ao ano anterior), a empresa cumpriu a sua promessa de alocação de capital. Eles continuam comprometidos em devolver 40% a 60% do seu fluxo de caixa livre ajustado de dois anos (2024-2025) de US$ 900 milhões a US$ 1,1 bilhão aos acionistas. Além disso, o posicionamento estratégico que os tornou um alvo atraente levou à aprovação dos acionistas em novembro de 2025 da aquisição de US$ 6,2 bilhões pela Nexstar Media Group, Inc., uma vitória clara para maximizar o valor para os acionistas.

O compromisso com a vitória também impulsiona sua estratégia de conteúdo. No segundo trimestre de 2025, eles anunciaram uma grande expansão de notícias locais, adicionando mais de 100 horas de nova programação local diária em mais de 50 mercados. Esta mudança é um investimento direto no envolvimento do público e um impulso para se tornar uma organização de notícias digital 24 horas por dia, 7 dias por semana, garantindo que conquiste o público onde quer que esteja.