a.k.a. Brands Holding Corp. (AKA): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

En el mundo acelerado de la venta minorista de moda digital, también conocida como las marcas Holding Corp. (también conocido como) surge como una potencia dinámica, revolucionando cómo la generación Z y los millennials experimentan compras en línea. Al aprovechar la tecnología de vanguardia, las asociaciones estratégicas de las redes sociales y una cartera de múltiples marcas que captura el pulso de las tendencias de moda contemporánea, también ha transformado el comercio electrónico en un viaje inmersivo y personalizado que va mucho más allá de los límites minoristas tradicionales. Su modelo de negocio innovador combina perfectamente el diseño de tendencias, el compromiso digital y las estrategias centradas en el consumidor para crear un mercado único que resuene con los consumidores digitales que buscan experiencias de moda asequibles, elegantes e instantáneas y compartibles.

A.K.A. Brands Holding Corp. (también conocido como Modelo de negocios: asociaciones clave

Asociaciones estratégicas con personas influyentes y creadores de contenido de las redes sociales

A partir de 2024, A.K.A. Brands ha establecido asociaciones con aproximadamente 150-200 personas influyentes en las redes sociales en múltiples plataformas. La compañía asigna $ 3.2 millones anuales a las colaboraciones de marketing de influencia.

Plataforma	Número de asociaciones de influencia	Alcance estimado
Instagram	85	5.6 millones de seguidores
Tiktok	45	3.2 millones de seguidores
YouTube	20	2.1 millones de suscriptores

Plataformas de comercio electrónico

A.K.A. Brands mantiene asociaciones activas con múltiples plataformas de comercio electrónico para expandir el alcance del mercado.

• Amazon: generó $ 12.5 millones en ingresos en 2023
• Nordstrom: representa el 8% de las ventas totales, aproximadamente $ 6.8 millones
• Zalando: Asociación del mercado europeo que genera 4,2 millones de euros anuales

Socios de fabricación

La compañía ha establecido asociaciones de fabricación principalmente en China y otros países asiáticos.

País	Número de socios manufactureros	Volumen de producción anual
Porcelana	12	1,2 millones de unidades
Vietnam	5	350,000 unidades
Indonesia	3	200,000 unidades

Proveedores de servicios de marketing digital y tecnología

A.K.A. Brands colabora con proveedores especializados de servicios de marketing digital y tecnología.

• Plataforma de marketing de Google: gasto anual de $ 1.7 millones
• Adobe Analytics: valor del contrato de $ 850,000 por año
• Shopify Plus: Asociación tecnológica con inversión anual de $ 450,000

Logística y socios de red de cumplimiento

La Compañía ha establecido asociaciones estratégicas con proveedores de logística para garantizar una distribución eficiente de productos.

Socio de logística	Volumen de envío anual	Cobertura geográfica
Unión Postal Universal	480,000 paquetes	Estados Unidos
Fedex	320,000 paquetes	Estados Unidos
DHL	140,000 paquetes	Mercados internacionales

A.K.A. Brands Holding Corp. (también conocido como Modelo de negocios: actividades clave

Operaciones minoristas en línea de múltiples marcas

A partir del cuarto trimestre de 2023, A.K.A. Brands opera 8 marcas digitales primero en múltiples categorías de moda. La compañía generó $ 498.3 millones en ventas netas para todo el año 2023.

Marca	Categoría	Plataformas en línea
Princesa Polly	Moda femenina	Sitio web directo, comercio social
Reyes de cultura	Ropa de calle urbana	Comercio electrónico, compras de Instagram
Pétalo & Cachorro	Ropa de mujer	Sitio web directo al consumidor

Marketing en redes sociales y creación de contenido

La compañía mantiene una importante presencia en las redes sociales con:

• 5.2 millones de seguidores totales de redes sociales en todas las marcas
• Las tasas de compromiso con un promedio de 3.5% en Instagram
• Más de 500 creadores de contenido e influyentes en la red

Desarrollo y adquisición de la marca

A.K.A. Brands tiene un enfoque estratégico para la gestión de la cartera de marcas:

• Adquirió 3 nuevas marcas entre 2022-2023
• Valor de cartera de marca total estimado en $ 350 millones
• Centrado en marcas de moda nativas digitalmente nativas

Diseño de productos digitales e identificación de tendencias

La compañía invierte $ 12.5 millones anuales en diseño de productos e investigación de tendencias, utilizando:

• Herramientas de pronóstico de tendencias con IA
• Análisis de tendencias de redes sociales en tiempo real
• Análisis de datos de comportamiento del consumidor

Compromiso del cliente y construcción de la comunidad

Métrico	2023 rendimiento
Suscriptores de correo electrónico	1.8 millones
Tarifa de cliente repetida	38%
Valor de pedido promedio	$85

A.K.A. Brands Holding Corp. (también conocido como Modelo de negocios: recursos clave

Experiencia en marketing digital

A partir del cuarto trimestre de 2023, las marcas de también conocidas como informaron $ 153.4 millones en gastos de marketing digital. El equipo de marketing digital de la compañía consta de 87 profesionales especializados.

Métrica de marketing digital	Valor
Gasto de marketing digital	$ 153.4 millones
Tamaño del equipo de marketing digital	87 profesionales
Seguidores de redes sociales (combinados)	4.2 millones

Cartera de marca patentada

A.K.A. Brands posee tres marcas principales:

• Princess Polly: ingresos de $ 98.2 millones en 2023
• Culture Kings: ingresos de $ 76.5 millones en 2023
• Zoovu: marca emergente con $ 22.3 millones de ingresos

Infraestructura de tecnología de comercio electrónico

Componente de infraestructura tecnológica	Especificación
Inversión tecnológica anual	$ 12.7 millones
Rendimiento del sitio web	99.8% de tiempo de actividad
Porcentaje de tráfico móvil	68%

Análisis de datos e ideas del consumidor

La compañía mantiene un equipo de análisis de datos dedicado de 42 profesionales con una inversión anual de $ 5.6 millones en tecnologías de información del consumidor.

Composición del equipo de gestión

Categoría de edad	Porcentaje
Menores de 35 años	62%
35-45 años	38%

A.K.A. Brands Holding Corp. (también conocido como Modelo de negocio: propuestas de valor

Moda de moda y asequible en múltiples marcas

A partir del cuarto trimestre de 2023, las marcas de también conocidas como operan 7 marcas de moda digitales nativas distintas:

Marca	Mercado objetivo	Gama de precios
Princesa Polly	Mujeres 18-35	$20-$150
Reyes de cultura	Hombres 18-35	$30-$250
Kotn	Neutral de género	$40-$180

Experiencia de compra omnicanal sin problemas

Las ventas digitales representaron el 97.4% de las ventas netas totales en 2022, con una tasa promedio de conversión del sitio web de 3.2%.

• Descargas de aplicaciones móviles: 1.2 millones
• Duración promedio de la sesión móvil: 4.7 minutos
• Seguidores de redes sociales en todas las plataformas: 5.3 millones

Colecciones curadas dirigidas a los consumidores de la Generación Z y Millennial

Desglose demográfico de la base de clientes:

Grupo de edad	Porcentaje
Gen Z (18-24)	52%
Millennials (25-40)	38%
Otro	10%

Adaptación rápida a las tendencias de moda emergentes

Métricas de desarrollo de productos:

• Tasa de introducción del nuevo producto: 120 artículos por semana
• Tiempo promedio desde el diseño hasta la disponibilidad en línea: 14 días
• Ciclo de identificación de tendencias: 7-10 días

Experiencia de compra digital personalizada

Estadísticas de tecnología de personalización:

Métrico	Valor
Recomendaciones de productos personalizadas	67% de tasa de clics
Sugerencias de estilo impulsadas por AI	Aumento de la conversión del 42%
Compromiso de personalización por correo electrónico	Tasa de apertura del 55%

A.K.A. Brands Holding Corp. (también conocido como Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Compromiso impulsado por las redes sociales

A partir del cuarto trimestre de 2023, las marcas de también conocidas como las plataformas de Instagram, Tiktok y Facebook. La compañía genera aproximadamente el 18% de las ventas directas a través de los canales de redes sociales.

Plataforma social	Recuento de seguidores	Tasa de compromiso
Instagram	1.2 millones	3.7%
Tiktok	650,000	5.2%
Facebook	250,000	2.1%

Marketing por correo electrónico personalizado

La compañía mantiene una base de suscriptores de correo electrónico de 1.5 millones de clientes. Las tasas de apertura de correo electrónico promedio son del 22.4%, con una tasa de clics del 3.6%.

• Campañas de correo electrónico segmentadas dirigidas a la demografía específica de los clientes
• Personalización basada en el historial de compra anterior
• Correos electrónicos activados automatizados para la recuperación de carritos abandonados

Aliento de contenido generado por el usuario

En 2023, las marcas de también conocidas como recibieron 42,500 envíos de contenido generados por el usuario en plataformas digitales. Estas presentaciones generaron $ 1.3 millones adicionales en ingresos atribuidos.

Programas de lealtad y recompensas

Métrico de programa	2023 datos
Miembros de lealtad total	875,000
Repita la tasa de compra	37.6%
Gasto promedio de los miembros de fidelización	$ 215 por año

Servicio al cliente digital interactivo

La compañía opera un sistema de atención al cliente digital 24/7 con las siguientes métricas:

• Tiempo de respuesta promedio: 2.3 horas
• Calificación de satisfacción del cliente: 4.2/5
• Tasa de resolución de chat en vivo: 82%
• Uso del portal de autoservicio: 65% de las consultas de los clientes

A.K.A. Brands Holding Corp. (también conocido como Modelo de negocios: canales

Plataformas de sitio web directas al consumidor

A.K.A. Brands opera múltiples sitios web directos a consumidores para sus marcas de cartera, que incluyen:

• Princesa Polly
• Reyes de cultura
• Traficante

Plataforma de sitio web	Ingresos anuales en línea	Tráfico (visitantes únicos mensuales)
Princesa Polly	$ 81.3 millones (2022)	2.1 millones
Reyes de cultura	$ 67.5 millones (2022)	1.8 millones
Traficante	$ 109.2 millones (2022)	3.2 millones

Aplicaciones de compras móviles

La compañía ha desarrollado aplicaciones móviles para marcas clave con las siguientes métricas:

• Princess Polly Aplicación móvil: 750,000 descargas
• Aplicación móvil de Culture Kings: 450,000 descargas
• Aplicación móvil PacSun: 1.2 millones de descargas

Canales de venta de redes sociales

Plataforma	Seguidores	Ingresos estimados de comercio social
Instagram	5.4 millones	$ 22.6 millones (2022)
Tiktok	2.1 millones	$ 15.3 millones (2022)

Mercados de comercio electrónico de terceros

A.K.A. Brands vende a través de múltiples plataformas de terceros:

• Amazon: $ 45.2 millones de ingresos (2022)
• ASOS: $ 31.7 millones de ingresos (2022)
• Nordstrom: $ 22.5 millones de ingresos (2022)

Publicidad digital dirigida

Canal publicitario	Gasto anual	Tasa de conversión
Ads de Google	$ 18.3 millones	3.2%
Meta publicidad	$ 15.7 millones	2.9%
Anuncios de Tiktok	$ 8.6 millones	2.5%

A.K.A. Brands Holding Corp. (también conocido como Modelo de negocios: segmentos de clientes

Gen z entusiastas de la moda

Desglose demográfico para la Generación Z (edad de 18-24) segmento de clientes:

Métrico	Porcentaje
Tamaño total del segmento	27.4% de la base de clientes de AKA
Gasto promedio en línea	$ 85- $ 120 por transacción
Tasa de compromiso digital	68.3% a través de plataformas móviles

Compradores en línea del Millennial

Características clave del segmento de clientes milenarios:

• Rango de edad: 25-40 años
• Representar el 42.6% de la base total de clientes
• Gasto promedio de moda anual: $ 1,200- $ 1,800

Consumidores digitales

Métricas de consumo digital:

Canal	Porcentaje de compromiso
Compras móviles	73.5%
Descubrimiento de las redes sociales	62.1%
Compras impulsadas por el influencer	41.3%

Adultos jóvenes de moda

Desglose del segmento:

• Grupo de edad primaria: 22-35 años
• Representación total del segmento: 35.2% de la base de clientes
• Tasa de adopción de tendencias de moda trimestrales: 47.6%

Creadores de tendencias conscientes de los precios

Análisis de sensibilidad de precios:

Gama de precios	Compra de probabilidad
$ 20- $ 50 por artículo	68.7%
$ 51- $ 100 por artículo	42.3%
Más de $ 100 por artículo	19.5%

A.K.A. Brands Holding Corp. (también conocido como Modelo de negocio: Estructura de costos

Gastos de marketing digital

Para el año fiscal 2023, las marcas también conocidas como los gastos de marketing digital de $ 67.4 millones, lo que representa aproximadamente el 14.3% de sus ingresos totales.

Categoría de gastos de marketing digital	Monto ($)	Porcentaje de ingresos
Publicidad en las redes sociales	28,500,000	6.1%
Marketing de influencers	15,200,000	3.2%
Marketing de motores de búsqueda	12,700,000	2.7%
Mostrar publicidad	11,000,000	2.3%

Tecnología y mantenimiento de la plataforma

Los costos de infraestructura tecnológica para 2023 totalizaron $ 22.6 millones, lo que incluye:

• Mantenimiento de la plataforma de comercio electrónico: $ 8.9 millones
• Servicios de computación en la nube: $ 6.3 millones
• Infraestructura de ciberseguridad: $ 4.2 millones
• Desarrollo de software: $ 3.2 millones

Adquisición y gestión de inventario

Los gastos relacionados con el inventario para 2023 fueron de $ 156.8 millones, lo que representa el 33.3% de los ingresos totales.

Componente de costo de inventario	Monto ($)	Porcentaje de costos de inventario
Adquisición de productos	98,500,000	62.8%
Almacenamiento	35,200,000	22.4%
Sistemas de gestión de inventario	14,600,000	9.3%
Seguro de inventario	8,500,000	5.4%

Costos de cumplimiento y envío

Los gastos de cumplimiento y envío para 2023 ascendieron a $ 42.3 millones, que es el 9% de los ingresos totales.

• Envío nacional: $ 28.7 millones
• Envío internacional: $ 9.6 millones
• Materiales de embalaje: $ 4 millones

Desarrollo de marca y inversiones de adquisición

Las inversiones relacionadas con la marca en 2023 totalizaron $ 18.5 millones, centrándose en:

• Nuevas adquisiciones de marca: $ 12.3 millones
• Marketing y posicionamiento de la marca: $ 4.2 millones
• Desarrollo de la estrategia de marca: $ 2 millones

A.K.A. Brands Holding Corp. (AKA) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Ventas minoristas en línea

Para el año fiscal 2023, las marcas también informas reportaron ventas netas totales de $ 498.3 millones. Las ventas minoristas en línea representaron una parte significativa de estos ingresos, con canales de comercio electrónico que impulsan un crecimiento sustancial.

Canal de ingresos	2023 Ventas netas ($ M)	Porcentaje de ingresos totales
Ventas minoristas en línea	$498.3	100%

Ingresos de la plataforma de comercio electrónico de múltiples marcas

La compañía opera múltiples marcas directas a consumidores, incluidas Princess Polly, Culture Kings, Pacsun y Kotn, cada una de las cuales contribuye a los ingresos de la plataforma de múltiples marca.

• Princess Polly: reportó $ 129.4 millones en ventas netas para 2023
• Culture Kings: generó $ 75.2 millones en ventas netas para 2023
• PACSUN: logró $ 244.7 millones en ventas netas para 2023

Expansión del mercado internacional

Los ingresos internacionales para las marcas de también conocidas como también llegaron en 2023 alcanzaron $ 72.6 millones, lo que representa el 14.6% de las ventas netas totales.

Mercado	Ingresos ($ M)	Índice de crecimiento
Estados Unidos	$425.7	85.4%
Mercados internacionales	$72.6	14.6%

Ventas de marca directa al consumidor

Los canales directos al consumidor generaron $ 498.3 millones en ventas netas para 2023, con énfasis en las estrategias de marca digital primero.

Ofertas de productos de marca cruzada

La compañía aprovecha las sinergias de la marca cruzada para maximizar el potencial de ingresos en su cartera de marcas.

Marca	2023 Ventas netas ($ M)	Contribución a los ingresos totales
Traficante	$244.7	49.1%
Princesa Polly	$129.4	26.0%
Reyes de cultura	$75.2	15.1%
Otras marcas	$49.0	9.8%

a.k.a. Brands Holding Corp. (AKA) - Canvas Business Model: Value Propositions

The core value proposition of a.k.a. Brands Holding Corp. centers on rapid trend adoption and a digitally native, yet increasingly physical, customer experience for next-generation consumers.

New and exclusive fashion introduced weekly

The merchandising engine is built around a data-driven 'test and repeat' model. This structure is designed to ensure customers are always on-trend by introducing new and exclusive fashion on a weekly cadence. This rapid cycle is a key differentiator in capturing fleeting fashion moments.

Hyper-focused, on-trend styles for Gen Z and Millennial consumers

The portfolio of brands targets a distinct Gen Z and millennial audience who seek fashion inspiration primarily on social media. The customer base metrics reflect this focus:

• Trailing 12-month active customer count rose to 4.07 million at the end of the third quarter of 2025.
• The U.S. business saw strong growth, with net sales up 13.7% in the second quarter of 2025 year-over-year.
• In the second quarter of 2025, the dress category experienced double digit growth, fueled by Gen Z shoppers around prom and graduation.

Seamless omni-channel shopping experience

a.k.a. Brands Holding Corp. is committed to showing up for customers across all touchpoints, including online, in-stores, and through wholesale channels. The physical retail expansion is a deliberate part of this strategy, serving as a customer acquisition tool and brand immersion point. By the end of the third quarter of 2025, Princess Polly had opened its 11th and 12th stores in the U.S. The company plans to open 8 to 10 additional Princess Polly stores in 2026. Furthermore, Petal & Pup is set to launch in 10 David Jones stores in Australia in the fourth quarter of 2025.

Authentic social media engagement and brand community

The marketing strategy relies heavily on social media influencers. The company maintains relationships with thousands of influencers globally, using them to test and launch new products, gather feedback, and acquire new customers cost-effectively. The company leverages innovative data-driven insights to authentically connect and engage with customers across the latest marketing platforms.

Quality exclusive merchandise at accessible price points

The value proposition includes offering quality exclusive merchandise at price points that resonate with their target demographic. The average order value (AOV) in the third quarter of 2025 was $78, which was 3.7% lower than the third quarter of the prior year, partly due to temporary out-of-stocks in best sellers. The company has maintained strong profitability metrics alongside this pricing strategy, with the third quarter 2025 gross margin reaching 59.1%.

Here's a quick view of the metrics supporting these value propositions as of the third quarter of 2025:

Value Proposition Metric	Data Point (Late 2025)
Merchandising Model	Data-driven 'test and repeat'
New Fashion Introduction Cadence	Weekly
Trailing 12-Month Active Customers (Q3 2025)	4.07 million
Princess Polly U.S. Store Count (Q3 2025)	12 locations
Q3 2025 Average Order Value (AOV)	$78
Q3 2025 Gross Margin	59.1%
Full Year 2025 Gross Margin Guidance	57.6% to 57.7%

The company's Q3 2025 net sales were $147.1 million, and they generated $7.0 million in Adjusted EBITDA for that quarter. For the full fiscal year 2025, net sales guidance is set between $598 million and $602 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

a.k.a. Brands Holding Corp. (AKA) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're focused on how a.k.a. Brands Holding Corp. keeps its next-generation consumers engaged across its portfolio of fashion brands. The relationship strategy is clearly built around digital fluency and physical expansion.

High-touch, authentic engagement via social media platforms

The core audience seeks fashion inspiration on social media, so the connection has to feel genuine. a.k.a. Brands Holding Corp. uses innovative data-driven insights to authentically connect and engage with customers across the latest marketing platforms. For Princess Polly specifically, the 2025 strategy involves leading with its influencer strategy on social media while diversifying to over 30 different marketing platforms, including WeChat, Netflix, and out of home billboards to build brand affinity. This focus on digital presence is backed by significant investment; for instance, marketing expenses in the third quarter of 2025 totaled $18.5 million, representing 12.6% of net sales for that period.

Automated, data-driven personalization of product offerings

The company's merchandising model is inherently customer-centric and data-driven. They use a 'test, repeat & clear' model that allows them to introduce new and exclusive fashion weekly, ensuring customers are always on-trend. Management has stated an intent to deepen customer relationships by increasing personalization and refining customer segmentation, including testing third party artificial intelligence functions to improve the customer experience. This aligns with general consumer preference, as 51% of consumers say they like it when companies recommend products tailored to their personal preferences.

Dedicated customer service for e-commerce and retail

a.k.a. Brands Holding Corp. is committed to showing up for customers wherever they shop, which now includes an expanding physical footprint alongside its primary e-commerce channels. The omnichannel expansion in 2025 includes plans for Princess Polly to open seven new stores in the U.S., contributing to a total planned opening of 6-8 new stores for the year. This physical presence complements the digital experience, where good customer service is critical; generally, 88% of customers say good customer service makes them more likely to purchase again. Furthermore, 70% of customers expect all company representatives to have the same information about them, which drives the need for integrated systems across e-commerce and retail touchpoints.

Loyalty programs to drive repeat purchases and retention

While specific loyalty program metrics for a.k.a. Brands Holding Corp. aren't public, the focus on retention is clear, as management aims to improve it to increase wallet share. The company attracted 4.1 million active customers in fiscal year 2024, with the trailing twelve month active customer count rising to 4,130,000 by the end of the second quarter of 2025. The general e-commerce benchmark for customer retention in 2025 is typically in the 60-70% range, suggesting where the company aims to be. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises.

Here's a look at the scale of customer activity reported:

Metric	Value/Period	Context/Year
Active Customers	4.1 million	End of Fiscal Year 2024
Active Customers	4,130,000	Trailing Twelve Months, End of Q2 2025
Orders Processed	7.3 million	Fiscal Year 2024
Order Increase	2.2%	Q3 2025 vs. prior period (partially offset AOV decrease)
New Princess Polly Stores Planned	7	Fiscal Year 2025

Building brand affinity through influencer marketing

Influencer marketing is a key component of the strategy, especially for Princess Polly, which is leading with this approach in 2025. The company reaches a broad audience of next-generation consumers who seek fashion inspiration on social media. The investment in marketing, which was 12.6% of net sales in Q3 2025, supports these affinity-building activities. To be fair, 89% of C-Suite marketers recognize that employees as influencers hold immense value for their businesses generally.

• Princess Polly expanded physical retail presence with five new stores in 2024.
• Princess Polly and Petal & Pup launched in 42 and 20 Nordstrom stores, respectively, in 2024.
• Marketing expenses in Q3 2025 were $18.5 million.
• Marketing expenses in Q4 2024 climbed to 14% of net sales.

a.k.a. Brands Holding Corp. (AKA) - Canvas Business Model: Channels

The Channels block for a.k.a. Brands Holding Corp. (AKA) centers on an omnichannel approach, heavily weighted toward digital but increasingly supported by physical retail to drive brand awareness and capture higher-margin sales.

Direct-to-Consumer (DTC) e-commerce websites (primary channel)

The portfolio brands, including Princess Polly, Culture Kings, Petal & Pup, and mnml, are fundamentally digitally-focused, reaching next-generation consumers who primarily shop online. The company's Q1 2025 net sales were $128.7 million, showing a 10.1% increase year-over-year, demonstrating the strength of the digital foundation. For the third quarter of 2025, net sales reached $147.1 million. The company leverages a data-driven merchandising model to introduce new fashion weekly, supporting the high-frequency purchase cycle typical of DTC e-commerce.

Physical retail stores (e.g., Princess Polly's 11 U.S. locations)

Physical retail is a key growth vector, creating a halo effect on surrounding online markets. As of the third quarter ended September 30, 2025, Princess Polly had opened its 11th store at The Westchester mall. The company planned to debut seven new U.S. Princess Polly stores in 2025, aiming for a total of 13 locations by year-end. The majority of these new Princess Polly stores are planned to be between ~4,000-5,000 square feet. The expansion of the retail footprint is directly impacting selling expenses, which were 29.4% of net sales in Q3 2025, up from 27.9% in Q3 2024.

The physical footprint as of late 2025 includes:

• Princess Polly U.S. Stores: 11 locations as of Q3 2025, with a target of 13 by year-end 2025.
• Culture Kings Retail Space: One location in Las Vegas spanning 13,000 square feet.
• Store-Level Margin Impact: The higher mix of retail stores contributed to a Q3 2025 gross margin of 59.1%, an increase from 58.0% in Q3 2024.

Here's a look at the physical footprint expansion:

Brand	Channel Type	Count/Size (Late 2025)	Key Metric
Princess Polly	Physical Retail	11 (as of Q3 2025), targeting 13 by year-end 2025	Average store size: ~4,000-5,000 sq. ft.
Culture Kings	Physical Retail	1 location	Las Vegas store size: 13,000 sq. ft.

Wholesale partnerships (e.g., full Nordstrom store rollout in 2025)

a.k.a. Brands Holding Corp. is committed to showing up for customers through wholesale channels, and the company noted advancing its wholesale partnerships in the third quarter of 2025. The company's overall 2024 10-K mentioned a strategic focus on leveraging wholesale partnerships for growth. While the prompt suggests a full Nordstrom rollout in 2025, the Q3 2025 earnings release confirms the expansion of wholesale partnerships without specifying the exact scale or financial contribution of Nordstrom for the year.

Third-party marketplaces for select brands

The company leverages third-party marketplaces to reach broader audiences, though specific revenue contribution figures are not detailed in the latest public reports. The overall strategy is to be present wherever customers shop, which includes these external digital platforms alongside owned DTC sites.

Social commerce and in-app shopping features

The entire portfolio is built around next-generation consumers who seek fashion inspiration on social media. The company utilizes innovative, data-driven insights to connect and engage with customers across the latest marketing platforms, which inherently supports social commerce integration and in-app shopping features. Marketing expenses for Q3 2025 were $18.5 million, representing 12.6% of net sales.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

a.k.a. Brands Holding Corp. (AKA) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at who a.k.a. Brands Holding Corp. is selling to right now, based on their latest reports through the third quarter of 2025. It's a portfolio approach, targeting distinct groups with specialized brands.

The overall reach is significant. As of the trailing twelve months ending in the second quarter of 2025, a.k.a. Brands Holding Corp. reported having 4.13 million active customers. This base is growing, showing 3.0% growth on a trailing twelve-month basis compared to the second quarter of 2024.

The company's brands are clearly segmented to capture different parts of the next-generation consumer market seeking fast fashion newness. Here is the breakdown of those core customer groups:

Brand Focus	Primary Customer Segment	Age Range
Princess Polly	Young women	15-25
Petal & Pup	Women	20s and 30s
Culture Kings	Male consumers	18-35
mnml	Male consumers (streetwear)	18-35

The purchasing behavior across these segments shows a consistent engagement level. For instance, in the first quarter of 2025, the Average Order Value across the portfolio stood at $78. To give you a sense of transaction volume, in the full year 2024, a.k.a. Brands processed approximately 7.3 million orders.

The focus on the U.S. market is driving a lot of this segment growth, especially for the digitally-native brands expanding into physical retail. You can see the impact in the numbers:

• U.S. net sales increased 13.7% year-over-year in the second quarter of 2025.
• Princess Polly is actively expanding its physical presence, opening three new stores in the second quarter of 2025 alone.
• The brand is on track to reach 13 total locations by the end of 2025.

These customer segments are being served through a direct-to-consumer (DTC) channel strength, supplemented by strategic wholesale placements, like the chain-wide debut of Princess Polly and Petal & Pup at Nordstrom.

a.k.a. Brands Holding Corp. (AKA) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses a.k.a. Brands Holding Corp. faces to run its portfolio of next-generation fashion brands. These costs directly impact profitability, so keeping them in check while expanding is key.

The Cost of Goods Sold (COGS) is implicitly defined by the company's full-year outlook for gross margin. For the full fiscal year 2025, a.k.a. Brands Holding Corp. anticipates the gross margin to be in the range of 57.6% and 57.7%. To give you a sense of recent performance, the gross margin for the third quarter of 2025 actually came in stronger at 59.1%.

Operating expenses show where the day-to-day cash is going. Selling expenses are climbing, which makes sense as the company is actively growing its physical retail presence, like opening Princess Polly stores.

Cost Component	Q3 2025 Amount	Q3 2025 % of Net Sales	Prior Year Q3 2024 % of Net Sales
Selling expenses	$43.2 million	29.4%	27.9%
Marketing expenses	$18.5 million	12.6%	12.9%
General and Administrative (G&A) expenses	$26.7 million	18.1%	18.6%

The Selling expenses increase was primarily driven by an increase in store selling expenses as the retail footprint expands. Marketing expenses, on the other hand, showed some efficiency, dropping slightly as a percentage of sales compared to the prior year.

For planned investments in infrastructure and growth, capital expenditures (CapEx) for the full fiscal year 2025 have been updated. The latest projection reflects continued investment in the physical retail expansion and omnichannel capabilities.

• Projected Capital Expenditures for FY 2025: $16 million to $18 million.

Here's the quick math on the major fixed and variable costs for Q3 2025 based on $147.1 million in net sales:

• Total of the three listed operating expenses: $43.2 million + $18.5 million + $26.7 million = $88.4 million.
• These expenses represented 59.9% of Q3 2025 net sales ($88.4 million / $147.1 million).

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

a.k.a. Brands Holding Corp. (AKA) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how a.k.a. Brands Holding Corp. (AKA) brings in its money as of late 2025. The revenue generation is clearly centered on a multi-channel approach, blending digital strength with physical presence.

For the third quarter ending September 30, 2025, a.k.a. Brands Holding Corp. posted net sales of $147.1 million. This represented a 1.9% decrease compared to the $149.9 million reported in the third quarter of 2024. On a constant currency basis, this decline was 2.7%.

Looking ahead, the company has updated its full-year 2025 net sales guidance to be in the range of $598 million to $602 million. This updated outlook is slightly lower than the prior guidance range of $608 million to $612 million mentioned earlier in the year.

Here's a quick look at some of the key financial metrics surrounding these revenue figures:

Metric	Amount (Q3 2025)	Guidance (FY 2025 End)
Net Sales	$147.1 million	$598 million to $602 million
Adjusted EBITDA	$7.0 million	$23.0 million to $23.5 million
Gross Margin	59.1%	57.6% to 57.7%

The sales from expanding physical retail store footprint is a growing component. The higher mix of retail stores contributed to a gross margin increase to 59.1% in Q3 2025, up from 58.0% in Q3 2024. This expansion includes the opening of Princess Polly's 11th store at The Westchester mall during the third quarter. You see the investment in physical locations reflected in selling expenses, which rose to 29.4% of net sales in Q3 2025, driven by these new store costs.

Wholesale and marketplace revenue from partners is another deliberate channel for growth. The company highlighted advancing wholesale partnerships in the third quarter. For instance, Princess Polly extended its wholesale presence to all Nordstrom stores in Q1 2025. To be fair, the growth in wholesale initiatives in Q1 did have a slight dampening effect on the gross margin at that time.

Net sales from Direct-to-Consumer (DTC) e-commerce remain the core engine, operating within the broader omnichannel strategy. While specific Q3 2025 DTC revenue isn't broken out separately in the latest reports, the Q2 2025 results showed strong performance in the U.S., with net sales jumping 13.7% to $108.4 million, driven by strength across direct-to-consumer and expanded retail/wholesale channels. Furthermore, the new physical stores are noted to have a positive "halo effect" on online sales, helping drive up customer acquisition and engagement. The company's data-driven merchandising model supports this entire digital-first, omnichannel flow.