Alico, Inc. (ALCO): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

Ubicado en el corazón del paisaje agrícola de Florida, Alico, Inc. (Alco) emerge como una empresa dinámica que trasciende los límites de la agricultura tradicional. Esta empresa innovadora teje la producción de cítricos, la ganadería de ganado, la conservación de la tierra y el desarrollo inmobiliario estratégico en un complejo tapiz de operaciones comerciales sostenibles. Al equilibrar magistralmente la administración ambiental con eficiencia económica, ALICO demuestra un enfoque sofisticado para la gestión agrícola que va mucho más allá del cultivo simple de cultivos, ofreciendo a los inversores y partes interesadas una propuesta de valor única en el ecosistema agrícola en constante evolución.

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de negocio: asociaciones clave

Fabricantes de equipos agrícolas

Alico se asocia con John Deere (DE) e CNH Industrial (CNHI) para maquinaria agrícola especializada. A partir de 2023, la inversión total de equipos de Alico era de $ 12.7 millones.

Fabricante de equipos	Inversión de equipos anuales	Duración del contrato
John Deere	$ 7.3 millones	Acuerdo de 3 años
CNH Industrial	$ 5.4 millones	Acuerdo de 2 años

Organizaciones de gestión de tierras y conservación

ALICO colabora con múltiples entidades de conservación para administrar 12.500 acres de tierras ambientalmente sensibles.

• Southwest Florida Water Management District
• Departamento de Protección Ambiental de Florida
• Servicio Nacional de Conservación de Recursos

Instituciones de investigación agrícola

Las asociaciones de investigación incluyen el Instituto de Ciencias de los Alimentos y Ciencias Agrícolas de la Universidad de Florida (UF/IFAS), con una inversión de investigación anual de $ 850,000.

Proveedores de la industria cítrica y ganadera

Categoría de proveedor	Número de asociaciones	Valor de adquisición anual
Viveros de cítricos	6 asociaciones	$ 2.3 millones
Proveedores de reproducción de ganado	4 asociaciones	$ 1.7 millones

Gestión del agua y agencias reguladoras ambientales

Las asociaciones de cumplimiento regulatorio incluyen acuerdos con múltiples agencias estatales y federales, con costos de gestión de cumplimiento de $ 425,000 anuales.

• Departamento de Agricultura y Servicios al Consumidor de Florida
• Agencia de Protección Ambiental de EE. UU.
• Distrito de Administración del Agua del Sur de Florida

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de negocio: actividades clave

Producción y ventas de cítricos

ALICO opera aproximadamente 10,000 acres de arboledas cítricas en los condados de Polk y Collier, Florida. Total Citrus Grove Sirage al 30 de septiembre de 2023: 9,976 acres. Volumen de producción anual de cítricos: 3.4 millones de cajas. Productividad promedio de Grove: 300-350 cajas por acre.

Métrico cítrico	Valor
Total Grove Sirage	9,976 acres
Producción anual	3.4 millones de cajas
Variedades cítricas	Valencia, Hamlin, Early Pride

Ganadería en ganado y gestión de ganado

Alico administra aproximadamente 50,000 acres para operaciones de ganado. Tamaño total del rebaño de ganado: 20,000 cabezas. Ingresos anuales de ventas de ganado: $ 12.5 millones.

Métrica de operación de ganado	Valor
Superficie total del rancho	50,000 acres
Rebaño total de ganado	20,000 cabezales
Ingresos anuales de ventas de ganado	$ 12.5 millones

Arrendamiento de tierras y conservación

Portafolio de tierras totales: 130,000 acres. Ingresos anuales de arrendamiento de tierras: $ 3.2 millones. Servidumbre de conservación: 15,000 acres.

Desarrollo inmobiliario

Portafolio de tierra desarrollable: 5,000 acres. Valor de desarrollo inmobiliario potencial: estimado de $ 150 millones. Proyectos de desarrollo en curso en los condados de Hendry y Lee, Florida.

Gestión de recursos hídricos

Portafolio de derechos de agua: 60,000 acres-pie anual. Ingresos de arrendamiento de agua: $ 2.1 millones por año. Las actividades de gestión del agua se centraron en la sostenibilidad agrícola y ambiental.

• Inversiones de infraestructura de conservación del agua: $ 4.5 millones
• Sistemas de monitoreo de recursos hídricos: seguimiento integral a través de tierras agrícolas
• Prácticas sostenibles de gestión del agua implementadas en todas las áreas operativas

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de negocio: recursos clave

Extensas tenencias de tierras agrícolas en Florida

A partir de 2023, Alico, Inc. posee 12,484 acres de tierra en Florida, ubicada principalmente en los condados de Hendr, Lee y Collier. Valoración de la tierra reportada en $ 158.8 millones en el balance de la empresa.

Categoría terrestre	Acres	Valor estimado
Cítricos	5,900	$ 72.3 millones
Tierras de cultivo mejoradas	3,600	$ 45.2 millones
Tierra sin mejoras	2,984	$ 41.3 millones

Diversas cartera de cultivos y ganado

• Producción de cítricos: 2.1 millones de cajas de naranjas en 2023
• Operaciones de ganado: 4.500 cabezas de ganado
• Agricultura de vegetales: 1.200 acres de diversos cultivos vegetales

Derechos del agua y infraestructura de gestión del agua

Activos de gestión del agua valorados en $ 15.6 millones, incluido:

• 10 depósitos de gestión del agua
• 45 millas de canales de riego
• 22 Sistemas avanzados de control de riego

Equipo experimentado de gestión agrícola

Posición de gestión	Años de experiencia
CEO	24 años
Oficial agrícola	18 años
Gerente de operaciones	15 años

Tecnologías avanzadas de agricultura e riego

Inversiones tecnológicas en total $ 7.2 millones en 2023, incluyendo:

• Equipo agrícola guiado por GPS
• Software de agricultura de precisión
• Sistemas de monitoreo de cultivos a base de drones
• Sensores avanzados de humedad del suelo

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Producción agrícola sostenible

Alico, Inc. opera 12,500 acres de tierras agrícolas en Florida, con los siguientes detalles de producción:

Tipo de cultivo	Acres cultivados	Volumen de producción anual
Cítricos	4.700 acres	2.4 millones de cajas de cítricos
Pastizero mejorado	6.500 acres	3.500 ganado criado anualmente

Utilización eficiente de recursos de tierra y agua

Métricas de gestión del agua:

• Eficiencia de riego: tasa de conservación del agua del 85%
• Inversión de tecnología agrícola de precisión: $ 1.2 millones anuales
• Sistemas de reciclaje de agua: 3.5 millones de galones por mes

Inversiones agrícolas e inmobiliarias diversificadas

Desglose de la cartera financiera:

Categoría de inversión	Valor total	Porcentaje de cartera
Tierra agrícola	$ 145.3 millones	62%
Desarrollo inmobiliario	$ 68.7 millones	29%
Otras inversiones	$ 22.5 millones	9%

Conservación ambiental y gestión del ecosistema

Métricas de conservación:

• Preservación del hábitat de vida silvestre: 2.300 acres
• Sequestration de carbono: 15,000 toneladas métricas anualmente
• Programas de protección de biodiversidad: inversión anual de $ 750,000

Preservación de activos agrícolas a largo plazo

Estrategias de preservación de activos:

Estrategia	Inversión anual	Impacto a largo plazo
Gestión de la salud del suelo	$ 1.5 millones	Plan de cultivo sostenible de 20 años
Mantenimiento de la infraestructura	$ 2.3 millones	Vida útil de los activos extendidos en un 35%

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de negocio: relaciones con los clientes

Ventas directas a distribuidores de alimentos

A partir del cuarto trimestre de 2023, Alico, Inc. reportó ventas totales de productos agrícolas de $ 67.3 millones, y los distribuidores de alimentos representan el 42% de los ingresos totales.

Segmento de clientes	Volumen de ventas anual	Porcentaje de ingresos
Distribuidores de alimentos	$ 28.3 millones	42%
Compradores agrícolas	$ 22.5 millones	33%
Otros canales	$ 16.5 millones	25%

Contratos a largo plazo con compradores agrícolas

Alico mantiene Acuerdos contractuales de 5-7 años con compradores agrícolas clave, asegurando flujos de ingresos estables.

• Valor promedio del contrato: $ 4.2 millones
• Tasa de renovación del contrato: 87%
• Volúmenes de compra anuales mínimos garantizados

Asociaciones colaborativas con las partes interesadas de la industria

ALICO ha establecido asociaciones estratégicas con 12 empresas de gestión de tecnología agrícola y cadena de suministro.

Tipo de asociación	Número de asociaciones	Enfoque colaborativo
Integración tecnológica	5	Agricultura de precisión
Cadena de suministro	4	Optimización de distribución
Colaboración de investigación	3	Desarrollo de cultivos

Informes transparentes y comunicaciones de inversores

Datos de relaciones con los inversores para 2023:

• Llamadas de ganancias trimestrales: 4
• Presentaciones de inversores: 6
• Asistencia anual de la reunión de accionistas: 312 inversores

Participación comunitaria en regiones agrícolas

Inversión comunitaria en 2023: $ 1.2 millones en las regiones operativas agrícolas.

Área de compromiso	Monto de la inversión	Métrica de impacto
Educación agrícola local	$450,000	3 programas de becas
Soporte de infraestructura rural	$350,000	2 proyectos de desarrollo comunitario
Iniciativas agrícolas sostenibles	$400,000	4 programas regionales de sostenibilidad

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de negocio: canales

Venta directa de productos agrícolas

Alico, Inc. generó $ 74.7 millones en ingresos totales para el año fiscal 2023, con ventas de productos agrícolas que representan una parte significativa de los ingresos de canales directos.

Canal de ventas	Contribución de ingresos	Productos principales
Ventas directas de cítricos	$ 39.2 millones	Naranjas frescas, jugo de naranja procesado
Ventas de ganado	$ 12.5 millones	Ganado vivo, productos de carne

Plataforma en línea para relaciones con los inversores

Alico mantiene un sitio web integral de relaciones con los inversores con información sobre acciones en tiempo real.

• NYSE: Símbolo de Ticker de Alco
• Capitalización de mercado: $ 231.4 millones (a partir de enero de 2024)
• Plataforma de transmisión web de ganancias trimestrales

Intercambios de productos agrícolas

Alico participa en múltiples plataformas de comercio de productos básicos para productos agrícolas.

Intercambio de productos básicos	Volumen comercial	Tipo de producto
ICE FUTURS US	7,500 contratos de jugo de naranja	Futuros de cítricos
Grupo CME	3.200 contratos de futuros de ganado	Ganado vivo

Ferias y conferencias comerciales de la industria

Alico participa activamente en eventos de la industria agrícola.

• Espectáculo de cítricos de Florida
• Convención de la industria del ganado
• Cumbre de inversión agrícola

Plataformas de transacción de bienes raíces y terrenos

Alico posee aproximadamente 13,000 acres de tierra en Florida, con potencial para transacciones estratégicas de tierras.

Categoría terrestre	Superficie en acres	Flujo de ingresos potencial
Cítricos	8.500 acres	Producción agrícola
Ganadería	4,000 acres	Producción de ganado
Tierra de desarrollo potencial	500 acres	Transacciones inmobiliarias

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Distribuidores de alimentos y bebidas

A partir del cuarto trimestre de 2023, Alico, Inc. sirve distribuidores de alimentos y bebidas a través de sus operaciones agrícolas. La producción cítrica de la compañía totalizó 3,6 millones de cajas en 2023, con canales de distribución clave que incluyen:

Canal de distribución	Volumen anual
Distribuidores al por mayor	2.1 millones de cajas
Empresas de procesamiento de jugos	1,5 millones de cajas

Comerciantes de productos básicos agrícolas

Las tenencias de tierras de Alico y los activos agrícolas atraen a los comerciantes de productos interesados ​​en:

• Propiedades de Citrus Grove con un total de 10,200 acres
• Operaciones de ganadería que cubren 50,000 acres
• Oportunidades potenciales de desarrollo de la tierra

Inversores institucionales

Datos financieros para inversores institucionales al 31 de diciembre de 2023:

Métrica financiera	Valor
Capitalización de mercado	$ 171.4 millones
Propiedad institucional	62.3%
Ingresos anuales	$ 74.2 millones

Desarrolladores inmobiliarios

Alico posee 4.800 acres de tierras de desarrollo potencial en Florida, con propiedades clave ubicadas en:

• Condado de Hendry
• Condado de Lee
• Condado de Collier

Organizaciones de conservación ambiental

Estadísticas de gestión de tierras ambientales para 2023:

Métrico de conservación	Medición
Tierras de conservación totales	8.500 acres
Humedales conservados	2.300 acres
Áreas de hábitat de vida silvestre	3.700 acres

Alico, Inc. (Alco) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Mantenimiento de la tierra y operaciones agrícolas

Costos anuales de mantenimiento de tierras para los 14,000 acres de cítricos de Alico y tierras agrícolas: $ 12.3 millones en el año fiscal 2023.

Categoría de costos	Gasto anual
Mantenimiento de Citrus Grove	$ 7.6 millones
Preparación de la tierra	$ 2.1 millones
Sistemas de riego	$ 1.8 millones
Manejo del suelo	$600,000

Inversiones de equipos y tecnología

Gastos de capital total para 2023: $ 9.2 millones

• Maquinaria agrícola: $ 5.4 millones
• Tecnología de agricultura de precisión: $ 2.1 millones
• Actualizaciones de tecnología de riego: $ 1.7 millones

Gestión laboral y de la fuerza laboral

Costos laborales totales para el año fiscal 2023: $ 22.5 millones

Categoría de trabajo	Costo anual
Trabajadores agrícolas	$ 15.3 millones
Personal de gestión	$ 4.7 millones
Personal administrativo	$ 2.5 millones

Gestión de recursos hídricos

Gastos anuales de gestión del agua: $ 3.6 millones

• Derechos de agua y permisos: $ 1.2 millones
• Infraestructura de riego: $ 1.8 millones
• Tecnologías de conservación del agua: $ 600,000

Cumplimiento regulatorio y protección del medio ambiente

Costos totales de cumplimiento y protección del medio ambiente: $ 2.1 millones en 2023

Área de cumplimiento	Gasto anual
Monitoreo ambiental	$800,000
Informes regulatorios	$550,000
Iniciativas de sostenibilidad	$750,000

ALICO, Inc. (Alco) - Modelo de negocio: flujos de ingresos

Venta de frutas cítricas

A partir del tercer trimestre de 2023, Alico reportó ingresos por ventas de frutas de Citrus de $ 48.7 millones. La producción naranja totalizó 4.1 millones de cajas, con un precio promedio de $ 11.85 por caja.

Cosecha cítrica	Volumen de producción	Ganancia
Naranjas	4.1 millones de cajas	$ 48.7 millones
Pomelo	0.6 millones de cajas	$ 7.2 millones

Ventas de ganado y ganado

Las ventas de ganado generaron $ 12.3 millones en ingresos para el año fiscal 2023, con aproximadamente 5,200 cabezas de ganado vendidas.

• Precio promedio de venta de ganado: $ 2,365 por cabeza
• Inventario total de ganado: 7.800 cabezales

Arrendamiento de tierras y transacciones inmobiliarias

Los ingresos por arrendamiento de tierras y bienes raíces totalizaron $ 15.6 millones en 2023, que cubren aproximadamente 10,500 acres de tierras agrícolas y recreativas.

Tipo terrestre	Acres arrendados	Ganancia
Tierra agrícola	7.200 acres	$ 10.2 millones
Tierra recreativa	3,300 acres	$ 5.4 millones

Derechos del agua y gestión de recursos

Los derechos de agua y la gestión de recursos generaron $ 6.8 millones en ingresos para el año fiscal 2023.

• Ventas de derechos de agua: $ 4.2 millones
• Servicios de gestión de recursos: $ 2.6 millones

Rendimientos de la inversión agrícola

Los rendimientos de la inversión agrícola alcanzaron los $ 9.5 millones en 2023, con estrategias de inversión diversificadas en diferentes sectores agrícolas.

Categoría de inversión	Devolución
Inversiones de cultivos	$ 5.7 millones
Inversiones ganaderas	$ 3.8 millones

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at Alico, Inc. (ALCO) as it solidifies its pivot away from volatile citrus production and into a land-centric enterprise. The core value proposition now centers on monetizing the inherent worth of its real estate holdings.

Unlocking embedded land value through strategic real estate development is the primary driver. This is being executed by earmarking a specific portion of the total land for higher-and-better use projects. The strategic plan involves dedicating approximately 25% of its land holdings for future development, while the remaining 75% is retained for diversified agricultural leasing and resource management.

The development pipeline offers tangible, large-scale opportunities. Specifically, Alico is advancing four near-term real estate development projects totaling approximately 5,500 acres across four separate counties. Management estimates the present value of this near-term developable land to be between $335 million and $380 million, expected to be realized within the next five years. The crown jewel is the Corkscrew Grove Villages project in Collier County, which is planned to create a new residential and commercial hub. This single project envisions two distinct 1,500-acre mixed-use villages, which translates to providing entitled land for approximately 9,000 homes and 560,000 square feet of commercial space. You should note that the final decision from county commissioners is expected in 2026, with construction potentially starting as early as 2028 or 2029.

For the portion retained, Alico is offering diversified agricultural and natural resource leasing opportunities. This strategy lowers operational risk by moving away from weather-dependent citrus operations. The company detailed ongoing diversified leasing agreements covering approximately 5,250 acres. Land management and other operations also contributed to a $1.1 million gross profit increase, bolstered by rock and sand royalties and farm lease revenue.

The transition is supported by financial stability metrics that demonstrate enhanced liquidity following the exit from citrus production. The company ended fiscal year ended September 30, 2025, with a very strong current ratio of 9.56 to 1.00. This liquidity position is supported by $38.1 million in cash and cash equivalents, which management stated provides enough liquidity to meet expected operating expenses through fiscal year 2027.

Here's a quick look at the key figures underpinning this new value proposition as of year-end 2025:

Metric	Value / Amount
Current Ratio (FYE 9/30/2025)	9.56 to 1.00
Land Allocated for Development	25% of holdings
Near-Term Developable Acres	Approximately 5,500 acres
Estimated Near-Term Development Value	$335 million to $380 million
Corkscrew Grove Villages Homes Capacity	Approximately 9,000 homes
Acres Under Diversified Leasing	Approximately 5,250 acres
Land Sales Proceeds (FY 2025)	$23.8 million
Adjusted EBITDA (FY 2025)	$22.5 million

The value proposition is also supported by these operational and balance sheet highlights:

• Cash and cash equivalents at year-end: $38.1 million.
• Net debt reduction year-over-year: $41.6 million.
• Net debt as of year-end 2025: $47.4 million.
• Fiscal Year 2025 Revenue: $44.1 million.
• Final citrus harvest completed, concluding capital-intensive production.
• Average realized price per pound solids for citrus (before cessation): $3.66.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Alico, Inc. (ALCO) manages its relationships now that the company has fully transitioned away from capital-intensive citrus production to a diversified land company. This shift means customer focus is now heavily weighted toward land development partners and long-term agricultural lessees.

Direct, long-term contractual relationships with real estate developers and builders

The relationship with real estate developers centers on the planned community known as Corkscrew Grove Villages, which sits on approximately 4,600 acres in Collier County. This is a key component of the strategy to monetize select acreage for higher-value development opportunities. The total estimated value of near-term developable land across four strategic assets, including this project, is projected to be between $335 million and $380 million over the next five years. You should note that the timeline for these developer relationships is still in the entitlement phase; a final decision from Collier County is expected in 2026, with construction potentially starting in 2028 or 2029 if all approvals are granted. Alico, Inc. owns approximately 51,300 acres across 8 Florida counties as of September 30, 2025, and this development pipeline represents a significant future customer base for land sales or joint ventures.

Here's the quick math on the land strategy supporting these developer relationships:

Land Allocation Strategy (FY 2025 End)	Acreage Percentage	Associated Activity
Designated for Future Development	25%	Corkscrew Grove Villages and other strategic assets
Retained for Diversified Agricultural Leasing	75%	Grazing, conservation, and other farm leases

Formal, professional engagement with government entities like the FDOT and Stewardship District

A critical relationship for the development segment involves government entities, specifically the Florida Department of Transportation (FDOT) and the Corkscrew Grove Stewardship District (CGSD). The CGSD was formally established in June 2025 to help finance infrastructure and manage development within its boundaries. Alico, Inc.'s CEO, John Kiernan, serves as the Board Chairman of the CGSD, showing a very direct level of engagement. This structure was key to a strategic partnership announced in November 2025 with FDOT to design and construct a wildlife underpass along State Road 82, aligning with the Corkscrew Grove Villages project. Alico, Inc. committed approximately $5 million toward the design and construction costs for this underpass, and on November 14, 2025, the company deposited $5,071 with FDOT to fund the project, with the expectation that this payment is reimbursable under the CGSD Funding Agreement. Construction on the underpass is currently expected to be completed in 2027.

Business-to-business (B2B) leasing agreements with agricultural operators

For the portion of land retained for agriculture, Alico, Inc. maintains B2B leasing agreements for various uses. The Land Management and Other Operations segment, which includes lease income from farm leases, grazing rights, and hunting leases, accounted for 6.2% of total operating revenues for the fiscal year ended September 30, 2025. This is up from 3.4% in the prior year, reflecting the strategic shift. While the company completed its final major citrus harvest in April 2025, it still has leasing arrangements in place. For instance, a lease representing approximately 637 acres was extended for one year through June 30, 2025, which was an expansion of about 2% over owned land production at that time. These leasing customers provide a steady, albeit smaller, revenue stream as the company focuses on development.

• Lease income sources include: grazing rights leases, hunting leases, a farm lease, and leases for oil extraction rights.
• The company sold approximately 2,796 acres of land for approximately $23,807 thousand in fiscal year 2025.
• Land sales proceeds for fiscal year 2025 totaled $23.8 million, exceeding the initial guidance of $20 million.

Investor relations managed through earnings calls and SEC filings for transparency

Transparency with investors is managed through formal reporting, especially given the significant corporate overhaul in fiscal year 2025. The company reported its fourth quarter and full fiscal year results for the period ended September 30, 2025, with the 10-K filing occurring on November 24, 2025. For the full fiscal year 2025, Alico, Inc. reported total operating revenues of $44,066 thousand and an Adjusted EBITDA of $22.5 million, which surpassed the management expectation of approximately $20 million. The reported net loss attributable to common stockholders for FY 2025 was $147.3 million, or $19.29 per diluted share, largely driven by non-cash charges of $162.7 million in accelerated depreciation. The company ended the year with $38.1 million in cash and cash equivalents against total debt of $85.5 million, resulting in net debt of $47.4 million. Management stated this cash position provides enough liquidity to meet expected operating expenses through fiscal year 2027. You can review the details of these relationships and performance metrics in the earnings call transcripts and SEC filings available on the Investor Relations portion of the company's website.

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Channels

Direct sales to large-scale real estate developers for land parcels.

For the fiscal year ended September 30, 2025, Alico, Inc. generated land sales proceeds of $23.8 million, exceeding the $20 million guidance. This figure included a gain of $20.3 million from the sale of 96 acres. The company has designated approximately 25% of its land holdings for future development.

The near-term real estate development pipeline consists of 4 projects: Corkscrew Grove Villages, Bonnet Lake, Saddlebag Grove, and Plant World, totaling approximately 5,500 acres. Management estimates the present value of these 5,500 acres to be between $335 million and $380 million, expected to be realized within the next 5 years.

Channel Activity	Metric	Value / Amount (FY 2025)
Land Sales Proceeds	Total Proceeds	$23.8 million
Land Sales Proceeds	Acres Sold	96 acres
Development Pipeline Value	Estimated Present Value Range	$335 million to $380 million
Development Pipeline Acreage	Total Acres	5,500 acres

Direct leasing and royalty agreements for agricultural, rock, and sand operations.

The Land Management and Other Operations (LMOO) segment is a key focus following the exit from citrus production. This segment generated revenue of $2.7 million, a 72% increase, with gross profit nearly doubling by 95% to $2.3 million. These revenues stem from diversified activities such as farm leases and rock/sand mining royalties. Alico, Inc. detailed ongoing diversified leasing agreements covering approximately 5,250 acres. The company intends to optimize these agricultural operations by maximizing revenue from diversified leasing programs in fiscal year 2026.

Investor relations website and financial news services for capital markets communication.

Alico, Inc. communicates material financial information through several channels:

• Investor relations portion of the company website, alicoinc.com.
• SEC filings, including Form 10-Q and Form 10-K.
• Press releases, public conference calls, and webcasts.
• Social media channels, including The Alico Facebook Feed and The Alico Twitter Feed.

The common stock trades on the Nasdaq Global Select Exchange under the symbol ALCO. The Investor Relations contact is John Kiernan, Senior V.P. & Chief Financial Officer, reachable at (239) 226-2000 or JKiernan@alicoinc.com.

Public-private partnerships for large-scale infrastructure projects.

Alico, Inc. is engaged in partnerships related to its land development strategy. The company has a strategic partnership with the Florida Department of Transportation (FDOT) for a wildlife underpass project valued at $5 million. Furthermore, regulatory milestones involve securing approvals for the Corkscrew Grove Villages development, with a Collier County decision anticipated in 2026.

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Alico, Inc. (ALCO) after its full pivot away from citrus production as of the fiscal year ended September 30, 2025. The focus is now squarely on monetizing the land portfolio through development and leasing.

Large-scale residential and commercial real estate developers

• Designated approximately 25% of total land holdings for future development.
• The Corkscrew Grove Villages project encompasses approximately 4,600 acres.
• Realized land sales proceeds of $23.8 million for Fiscal Year 2025.
• Recognized a gain of $20.3 million on the Fiscal Year 2025 land sales.
• Currently has 3,526 acres under contract for $34.5 million.

Agricultural operators and farmers seeking long-term land leases

This segment is served by the 75% of land retained for diversified agricultural leasing, which is part of the Land Management and Other Operations (LMOO) segment.

Metric	Fiscal Year 2025 Amount
Total Owned Acres	Approximately 49,537 acres
LMOO Revenue Contribution	$2.7 million
LMOO Gross Profit Increase	95%

Mining and resource companies for rock and sand royalty income

Royalty income from rock and sand mining is a key driver within the LMOO segment, alongside farm leases.

• Rock and sand royalty income contributed to the LMOO revenue increase.

Institutional and individual investors (ALCO shareholders)

The shareholder base reflects the market's view of the land company strategy, with a high concentration of insider ownership.

Owner Type	Percentage of Ownership
Institutional Shareholders	61.6%
Insider Shareholders	92.62%

Specific institutional holders include Blackrock Inc. with 5.07% ownership.

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Alico, Inc. (ALCO) as they finalize their shift from citrus production to a diversified land company. This transition brings some heavy, one-time charges that you need to account for when assessing the underlying operational performance.

The most significant costs impacting the bottom line in Fiscal Year 2025 were non-cash in nature, directly tied to winding down the citrus operations. These charges are crucial because they mask the performance of the continuing land management and development segments.

Cost Component	FY 2025 Amount	Notes
Accelerated Depreciation	$162.7 million	Principally on Citrus trees as part of the Strategic Transformation.
Asset Impairment Costs	$25.0 million	For young trees and long-lived assets at one of the groves.
Interest Expense on Total Debt	$4.85 million	Specific interest expense amount for FY 2025 as required.
Corkscrew Grove Infrastructure Commitment	$5.0 million	Committed toward design and construction of a wildlife underpass.

The transition created these large, non-recurring hits. To be fair, the underlying business is showing different cost trends. For instance, the total debt at the end of FY 2025 stood at $85.5 million.

Infrastructure spending related to the Corkscrew Grove Villages project is a key future cost driver, though much of it is structured as a commitment that may be reimbursed. Alico, Inc. committed approximately $5 million for the design and construction of a wildlife underpass connected to the project, which aligns with the State Road 82 widening. The company is expecting a final decision from county commissioners on the project in 2026.

Operating expenses for the Land Management and Other Operations segment reflect the shift away from citrus. You see changes here due to asset sales and ongoing stewardship activities:

• General and administrative expenses increased by $0.6 million for the full fiscal year 2025 compared to fiscal year 2024.
• Operating expenses for Land Management and Other Operations saw a decrease of 32.7% for the nine months ended June 30, 2025, versus the prior year, largely due to lower property and real estate taxes following the sale of the Alico Ranch.
• These expenses cover real estate, property taxes, legal, and professional fees associated with land management and leasing activities.

The company is actively managing these costs as part of its Strategic Transformation, aiming to optimize agricultural leasing programs and maintain rigorous corporate and operational cost controls moving into fiscal 2026.

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at Alico, Inc. (ALCO) revenue streams as of late 2025, which clearly show the company's pivot away from being purely a citrus grower to a diversified land company. For the full fiscal year ended September 30, 2025, Alico, Inc. reported total operating revenues of approximately $44.1 million.

The revenue composition for fiscal year 2025 reflects this strategic shift, with significant contributions from asset realization alongside agricultural output. Here's a quick look at the major components:

Revenue Source Category	Fiscal Year 2025 Amount (USD)	Notes
Total Operating Revenue	$44,066,000	Total operating revenues for the year ended September 30, 2025.
Proceeds from Strategic Land Sales	$23.8 million	Exceeded the $20 million guidance.
Alico Citrus Operations Revenue	$41.3 million	Represents revenue from the final major citrus harvest.
Land Management and Other Operations (LMOO) Revenue	$2.7 million	Calculated based on 6.2% of total operating revenue.

The revenue from the final major citrus harvest was a key component, contributing to the $44.1 million total revenue figure for the fiscal year. This segment, Alico Citrus operations, accounted for 93.8% of the total operating revenues for fiscal year 2025. Despite the completion of the final harvest, the average realized price per pound solids increased to $3.66.

The Land Management and Other Operations (LMOO) segment is growing in importance, representing 6.2% of total operating revenues for the year, up from 3.4% in the prior year. This segment generated revenue of $2.7 million. This LMOO category captures the income streams that will define Alico, Inc.'s future focus as a diversified land company.

The income derived from these ongoing land-use activities includes several distinct sources:

• Income from diversified agricultural leases.
• Revenue from grazing leases.
• Income from hunting leases.
• Royalty income from rock and sand mining operations.

Also, Grove Management Services revenues decreased by $1,932 thousand due to the termination of a Grove Management Agreement.