شركة أليكو (ALCO): نموذج الأعمال التجارية

تقع شركة Alico, Inc. (ALCO) في قلب المناظر الطبيعية الزراعية في فلوريدا، وتبرز كمؤسسة ديناميكية تتجاوز حدود الزراعة التقليدية. تجمع هذه الشركة المبتكرة بين إنتاج الحمضيات وتربية الماشية والحفاظ على الأراضي والتطوير العقاري الاستراتيجي في نسيج معقد من العمليات التجارية المستدامة. ومن خلال تحقيق التوازن ببراعة بين الإشراف البيئي والكفاءة الاقتصادية، تُظهر أليكو نهجًا متطورًا للإدارة الزراعية يتجاوز بكثير زراعة المحاصيل البسيطة، مما يوفر للمستثمرين وأصحاب المصلحة عرض قيمة فريدًا في النظام البيئي الزراعي المتطور باستمرار.

Alico, Inc. (ALCO) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مصنعي المعدات الزراعية

تتعاون شركة Alico مع John Deere (DE) وCNH Industrial (CNHI) في مجال الآلات الزراعية المتخصصة. اعتبارًا من عام 2023، بلغ إجمالي استثمارات أليكو في المعدات 12.7 مليون دولار.

الشركة المصنعة للمعدات	الاستثمار السنوي في المعدات	مدة العقد
جون دير	7.3 مليون دولار	اتفاقية لمدة 3 سنوات
سي إن إتش الصناعية	5.4 مليون دولار	اتفاقية لمدة عامين

منظمات إدارة الأراضي والحفاظ عليها

تتعاون أليكو مع العديد من كيانات الحفاظ على البيئة لإدارة 12500 فدان من الأراضي الحساسة بيئيًا.

• منطقة إدارة المياه بجنوب غرب فلوريدا
• إدارة فلوريدا لحماية البيئة
• خدمة الحفاظ على الموارد الوطنية

مؤسسات البحوث الزراعية

تشمل الشراكات البحثية معهد علوم الأغذية والزراعة بجامعة فلوريدا (UF/IFAS)، باستثمار بحثي سنوي قدره 850 ألف دولار.

موردو صناعة الحمضيات والماشية

فئة المورد	عدد الشراكات	قيمة المشتريات السنوية
مشاتل الحمضيات	6 شراكات	2.3 مليون دولار
موردي تربية الماشية	4 شراكات	1.7 مليون دولار

إدارة المياه والوكالات التنظيمية البيئية

تتضمن شراكات الامتثال التنظيمي اتفاقيات مع العديد من الوكالات الحكومية والفدرالية، بتكاليف إدارة امتثال تبلغ 425000 دولار سنويًا.

• وزارة الزراعة وخدمات المستهلك في فلوريدا
• وكالة حماية البيئة الأمريكية
• منطقة إدارة المياه بجنوب فلوريدا

Alico, Inc. (ALCO) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إنتاج وبيع الحمضيات

تدير شركة Alico ما يقرب من 10000 فدان من بساتين الحمضيات في مقاطعتي بولك وكوليير بولاية فلوريدا. إجمالي مساحة بساتين الحمضيات حتى 30 سبتمبر 2023: 9,976 فدانًا. حجم إنتاج الحمضيات السنوي: 3.4 مليون صندوق. متوسط ​​إنتاجية البستان: 300-350 صندوق للفدان.

الحمضيات متري	القيمة
إجمالي مساحة جروف	9,976 فدان
الإنتاج السنوي	3.4 مليون صندوق
أصناف الحمضيات	فالنسيا، هاملين، الكبرياء المبكر

تربية الماشية وإدارة الثروة الحيوانية

تدير أليكو ما يقرب من 50000 فدان لعمليات الماشية. إجمالي حجم قطيع الماشية: 20,000 رأس. الإيرادات السنوية من مبيعات الماشية: 12.5 مليون دولار.

متري عملية الماشية	القيمة
إجمالي مساحة المزرعة	50.000 فدان
إجمالي قطيع الماشية	20.000 رأس
إيرادات مبيعات الماشية السنوية	12.5 مليون دولار

تأجير الأراضي والحفاظ عليها

إجمالي مساحة الأراضي: 130,000 فدان. الإيرادات السنوية من تأجير الأراضي: 3.2 مليون دولار. حقوق الارتفاق للحفظ: 15.000 فدان.

التطوير العقاري

- محفظة الأراضي القابلة للتطوير: 5000 فدان. قيمة التطوير العقاري المحتملة: تقدر بـ 150 مليون دولار. مشاريع التطوير الجارية في مقاطعتي هندري ولي بولاية فلوريدا.

إدارة الموارد المائية

محفظة حقوق المياه: 60 ألف فدان قدم سنوياً. إيرادات إيجار المياه: 2.1 مليون دولار سنوياً. وركزت أنشطة إدارة المياه على الاستدامة الزراعية والبيئية.

• استثمارات البنية التحتية للحفاظ على المياه: 4.5 مليون دولار
• أنظمة مراقبة الموارد المائية: تتبع شامل عبر الأراضي الزراعية
• تنفيذ ممارسات الإدارة المستدامة للمياه في جميع المجالات التشغيلية

Alico, Inc. (ALCO) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

حيازات الأراضي الزراعية واسعة النطاق في فلوريدا

اعتبارًا من عام 2023، تمتلك شركة Alico, Inc 12,484 فدان من الأراضي في ولاية فلوريدا، وتقع في المقام الأول في مقاطعات هندري، لي، وكوليير. تم الإبلاغ عن تقييم الأراضي في 158.8 مليون دولار في الميزانية العمومية للشركة.

فئة الأرض	فدان	القيمة المقدرة
بساتين الحمضيات	5,900	72.3 مليون دولار
تحسين الأراضي الزراعية	3,600	45.2 مليون دولار
أرض غير محسنة	2,984	41.3 مليون دولار

محفظة المحاصيل والثروة الحيوانية المتنوعة

• إنتاج الحمضيات: 2.1 مليون صندوق البرتقال في عام 2023
• عمليات الماشية: 4500 رأس من الماشية
• زراعة الخضروات: 1,200 فدان من محاصيل الخضر المتنوعة

حقوق المياه والبنية التحتية لإدارة المياه

أصول إدارة المياه بقيمة 15.6 مليون دولار، بما في ذلك:

• 10 خزانات لإدارة المياه
• - 45 ميلاً من قنوات الري
• 22 نظام تحكم متطور في الري

فريق الإدارة الزراعية ذو الخبرة

منصب الإدارة	سنوات من الخبرة
الرئيس التنفيذي	24 سنة
كبير موظفي الزراعة	18 سنة
مدير العمليات	15 سنة

تقنيات الزراعة والري المتقدمة

إجمالي الاستثمارات التكنولوجية 7.2 مليون دولار في عام 2023، منها:

• المعدات الزراعية الموجهة بنظام تحديد المواقع العالمي (GPS).
• برامج الزراعة الدقيقة
• أنظمة مراقبة المحاصيل المعتمدة على الطائرات بدون طيار
• أجهزة استشعار رطوبة التربة المتقدمة

Alico, Inc. (ALCO) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

الإنتاج الزراعي المستدام

تدير شركة Alico, Inc.‎ 12,500 فدانًا من الأراضي الزراعية في فلوريدا، مع تفاصيل الإنتاج التالية:

نوع المحاصيل	فدان مزروع	حجم الإنتاج السنوي
بساتين الحمضيات	4700 فدان	2.4 مليون علبة حمضيات
تحسين المراعي	6,500 فدان	تربية 3500 رأس من الماشية سنوياً

الاستخدام الفعال لموارد الأراضي والمياه

مقاييس إدارة المياه:

• كفاءة الري: نسبة الحفاظ على المياه 85%
• الاستثمار في تكنولوجيا الزراعة الدقيقة: 1.2 مليون دولار سنوياً
• أنظمة إعادة تدوير المياه: 3.5 مليون جالون شهرياً

استثمارات زراعية وعقارية متنوعة

تقسيم المحفظة المالية:

فئة الاستثمار	القيمة الإجمالية	نسبة المحفظة
أرض زراعية	145.3 مليون دولار	62%
التطوير العقاري	68.7 مليون دولار	29%
استثمارات أخرى	22.5 مليون دولار	9%

الحفاظ على البيئة وإدارة النظام البيئي

مقاييس الحفظ:

• الحفاظ على موائل الحياة البرية: 2300 فدان
• عزل الكربون: 15,000 طن متري سنوياً
• برامج حماية التنوع البيولوجي: استثمار سنوي قدره 750 ألف دولار

الحفاظ على الأصول الزراعية على المدى الطويل

استراتيجيات الحفاظ على الأصول:

استراتيجية	الاستثمار السنوي	التأثير طويل المدى
إدارة صحة التربة	1.5 مليون دولار	خطة زراعة مستدامة لمدة 20 عاما
صيانة البنية التحتية	2.3 مليون دولار	تمديد عمر الأصول بنسبة 35%

Alico, Inc. (ALCO) - نموذج العمل: علاقات العملاء

البيع المباشر لموزعي المواد الغذائية

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أعلنت شركة Alico, Inc. عن إجمالي مبيعات المنتجات الزراعية بقيمة 67.3 مليون دولار أمريكي، حيث يمثل موزعو المواد الغذائية 42% من إجمالي الإيرادات.

شريحة العملاء	حجم المبيعات السنوية	نسبة الإيرادات
موزعين المواد الغذائية	28.3 مليون دولار	42%
المشترين الزراعيين	22.5 مليون دولار	33%
قنوات أخرى	16.5 مليون دولار	25%

عقود طويلة الأجل مع المشترين الزراعيين

يؤكد أليكو اتفاقيات تعاقدية لمدة 5-7 سنوات مع المشترين الزراعيين الرئيسيين، مما يضمن تدفقات إيرادات مستقرة.

• متوسط قيمة العقد: 4.2 مليون دولار
• نسبة تجديد العقد: 87%
• الحد الأدنى المضمون لحجم الشراء السنوي

شراكات تعاونية مع أصحاب المصلحة في الصناعة

أنشأت أليكو شراكات استراتيجية مع 12 شركة للتكنولوجيا الزراعية وإدارة سلسلة التوريد.

نوع الشراكة	عدد الشراكات	التركيز التعاوني
التكامل التكنولوجي	5	الزراعة الدقيقة
سلسلة التوريد	4	تحسين التوزيع
التعاون البحثي	3	تنمية المحاصيل

تقارير شفافة واتصالات المستثمرين

بيانات علاقات المستثمرين لعام 2023:

• أرباح ربع سنوية: 4
• عروض المستثمرين: 6
• حضور الاجتماع السنوي للمساهمين: 312 مستثمراً

المشاركة المجتمعية في المناطق الزراعية

الاستثمار المجتمعي في عام 2023: 1.2 مليون دولار عبر مناطق التشغيل الزراعية.

منطقة المشاركة	مبلغ الاستثمار	متري التأثير
التعليم الزراعي المحلي	$450,000	3 برامج للمنح الدراسية
دعم البنية التحتية الريفية	$350,000	2 مشاريع تنمية مجتمعية
مبادرات الزراعة المستدامة	$400,000	4 برامج الاستدامة الإقليمية

Alico, Inc. (ALCO) - نموذج الأعمال: القنوات

مبيعات المنتجات الزراعية المباشرة

حققت شركة Alico, Inc. 74.7 مليون دولار أمريكي من إجمالي الإيرادات للعام المالي 2023، حيث تمثل مبيعات المنتجات الزراعية جزءًا كبيرًا من إيرادات القنوات المباشرة.

قناة المبيعات	مساهمة الإيرادات	المنتجات الأولية
مبيعات الحمضيات المباشرة	39.2 مليون دولار	برتقال طازج، عصير برتقال معالج
مبيعات الماشية	12.5 مليون دولار	الماشية الحية ومنتجات لحوم البقر

منصة إلكترونية لعلاقات المستثمرين

تحتفظ Alico بموقع ويب شامل لعلاقات المستثمرين يحتوي على معلومات الأسهم في الوقت الفعلي.

• NYSE: رمز مؤشر ALCO
• القيمة السوقية: 231.4 مليون دولار (اعتبارًا من يناير 2024)
• منصة البث الشبكي للأرباح الفصلية

تبادلات السلع الزراعية

تشارك أليكو في العديد من منصات تداول السلع للمنتجات الزراعية.

تبادل السلع	حجم التداول	نوع المنتج
العقود الآجلة ICE في الولايات المتحدة	7500 عقد عصير برتقال	العقود الآجلة للحمضيات
مجموعة سم	3,200 عقد آجل للماشية	الماشية الحية

صناعة المعارض والمؤتمرات

تشارك أليكو بنشاط في فعاليات الصناعة الزراعية.

• عرض فلوريدا الحمضيات
• اتفاقية صناعة الماشية
• قمة الاستثمار الزراعي

منصات المعاملات العقارية والأراضي

تمتلك أليكو ما يقرب من 13000 فدان من الأراضي في فلوريدا، مع إمكانية إجراء معاملات الأراضي الإستراتيجية.

فئة الأرض	المساحة	تدفق الإيرادات المحتملة
بساتين الحمضيات	8,500 فدان	الإنتاج الزراعي
تربية الماشية	4000 فدان	إنتاج الثروة الحيوانية
أرض التطوير المحتملة	500 فدان	المعاملات العقارية

Alico, Inc. (ALCO) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

موزعي المواد الغذائية والمشروبات

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تقدم شركة Alico, Inc. خدماتها لموزعي الأغذية والمشروبات من خلال عملياتها الزراعية. بلغ إجمالي إنتاج الشركة من الحمضيات 3.6 مليون صندوق في عام 2023، وتشمل قنوات التوزيع الرئيسية ما يلي:

قناة التوزيع	الحجم السنوي
موزعين بالجملة	2.1 مليون صندوق
شركات تصنيع العصير	1.5 مليون صندوق

تجار السلع الزراعية

تجذب حيازات أليكو من الأراضي والأصول الزراعية تجار السلع المهتمين بما يلي:

• عقارات بستان الحمضيات بإجمالي 10200 فدان
• عمليات تربية الماشية تغطي مساحة 50 ألف فدان
• الفرص المحتملة لتطوير الأراضي

المستثمرون المؤسسيون

البيانات المالية للمستثمرين من المؤسسات كما في 31 ديسمبر 2023:

المقياس المالي	القيمة
القيمة السوقية	171.4 مليون دولار
الملكية المؤسسية	62.3%
الإيرادات السنوية	74.2 مليون دولار

المطورين العقاريين

تمتلك اليكو 4800 فدان من أراضي التطوير المحتملة في فلوريدا، مع خصائص رئيسية تقع في:

• مقاطعة هندري
• مقاطعة لي
• مقاطعة كولير

منظمات الحفاظ على البيئة

إحصائيات إدارة الأراضي البيئية لعام 2023:

مقياس الحفظ	القياس
إجمالي أراضي الحفظ	8,500 فدان
الأراضي الرطبة المحفوظة	2300 فدان
مناطق الحياة البرية	3,700 فدان

Alico, Inc. (ALCO) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

صيانة الأراضي والعمليات الزراعية

تكاليف صيانة الأراضي السنوية لـ 14000 فدان من بساتين الحمضيات والأراضي الزراعية التابعة لشركة أليكو: 12.3 مليون دولار في السنة المالية 2023.

فئة التكلفة	النفقات السنوية
صيانة الحمضيات	7.6 مليون دولار
إعداد الأرض	2.1 مليون دولار
أنظمة الري	1.8 مليون دولار
إدارة التربة	$600,000

استثمارات المعدات والتكنولوجيا

إجمالي النفقات الرأسمالية لعام 2023: 9.2 مليون دولار

• الآلات الزراعية: 5.4 مليون دولار
• تكنولوجيا الزراعة الدقيقة: 2.1 مليون دولار
• تحديث تكنولوجيا الري: 1.7 مليون دولار

إدارة العمل والقوى العاملة

إجمالي تكاليف العمالة للعام المالي 2023: 22.5 مليون دولار

فئة العمل	التكلفة السنوية
العمال الزراعيين	15.3 مليون دولار
موظفي الإدارة	4.7 مليون دولار
الطاقم الإداري	2.5 مليون دولار

إدارة الموارد المائية

النفقات السنوية لإدارة المياه: 3.6 مليون دولار

• حقوق وتصاريح المياه: 1.2 مليون دولار
• البنية التحتية للري: 1.8 مليون دولار
• تقنيات الحفاظ على المياه: 600 ألف دولار

الامتثال التنظيمي وحماية البيئة

إجمالي تكاليف الامتثال وحماية البيئة: 2.1 مليون دولار في عام 2023

منطقة الامتثال	النفقات السنوية
المراقبة البيئية	$800,000
التقارير التنظيمية	$550,000
مبادرات الاستدامة	$750,000

Alico, Inc. (ALCO) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات الحمضيات

اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023، أعلنت شركة أليكو عن إيرادات مبيعات الحمضيات بقيمة 48.7 مليون دولار. بلغ إنتاج البرتقال 4.1 مليون صندوق، بمتوسط ​​سعر 11.85 دولارًا للصندوق.

محصول الحمضيات	حجم الإنتاج	الإيرادات
البرتقال	4.1 مليون صندوق	48.7 مليون دولار
الجريب فروت	0.6 مليون صندوق	7.2 مليون دولار

بيع الماشية والماشية

وحققت مبيعات الماشية إيرادات بقيمة 12.3 مليون دولار للسنة المالية 2023، مع بيع ما يقرب من 5200 رأس من الماشية.

• متوسط سعر بيع الماشية: 2,365 دولارًا للرأس
• إجمالي مخزون الماشية: 7,800 رأس

تأجير الأراضي والمعاملات العقارية

وبلغ إجمالي إيرادات تأجير الأراضي والعقارات 15.6 مليون دولار في عام 2023، تغطي ما يقرب من 10500 فدان من الأراضي الزراعية والترفيهية.

نوع الأرض	فدان مؤجر	الإيرادات
أرض زراعية	7,200 فدان	10.2 مليون دولار
أرض ترفيهية	3,300 فدان	5.4 مليون دولار

حقوق المياه وإدارة الموارد

حققت حقوق المياه وإدارة الموارد إيرادات بقيمة 6.8 مليون دولار للسنة المالية 2023.

• مبيعات حقوق المياه: 4.2 مليون دولار
• خدمات إدارة الموارد: 2.6 مليون دولار

عوائد الاستثمار الزراعي

وبلغت عوائد الاستثمار الزراعي 9.5 مليون دولار عام 2023، مع تنوع استراتيجيات الاستثمار في مختلف القطاعات الزراعية.

فئة الاستثمار	المرتجعات
استثمارات المحاصيل	5.7 مليون دولار
الاستثمارات الحيوانية	3.8 مليون دولار

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at Alico, Inc. (ALCO) as it solidifies its pivot away from volatile citrus production and into a land-centric enterprise. The core value proposition now centers on monetizing the inherent worth of its real estate holdings.

Unlocking embedded land value through strategic real estate development is the primary driver. This is being executed by earmarking a specific portion of the total land for higher-and-better use projects. The strategic plan involves dedicating approximately 25% of its land holdings for future development, while the remaining 75% is retained for diversified agricultural leasing and resource management.

The development pipeline offers tangible, large-scale opportunities. Specifically, Alico is advancing four near-term real estate development projects totaling approximately 5,500 acres across four separate counties. Management estimates the present value of this near-term developable land to be between $335 million and $380 million, expected to be realized within the next five years. The crown jewel is the Corkscrew Grove Villages project in Collier County, which is planned to create a new residential and commercial hub. This single project envisions two distinct 1,500-acre mixed-use villages, which translates to providing entitled land for approximately 9,000 homes and 560,000 square feet of commercial space. You should note that the final decision from county commissioners is expected in 2026, with construction potentially starting as early as 2028 or 2029.

For the portion retained, Alico is offering diversified agricultural and natural resource leasing opportunities. This strategy lowers operational risk by moving away from weather-dependent citrus operations. The company detailed ongoing diversified leasing agreements covering approximately 5,250 acres. Land management and other operations also contributed to a $1.1 million gross profit increase, bolstered by rock and sand royalties and farm lease revenue.

The transition is supported by financial stability metrics that demonstrate enhanced liquidity following the exit from citrus production. The company ended fiscal year ended September 30, 2025, with a very strong current ratio of 9.56 to 1.00. This liquidity position is supported by $38.1 million in cash and cash equivalents, which management stated provides enough liquidity to meet expected operating expenses through fiscal year 2027.

Here's a quick look at the key figures underpinning this new value proposition as of year-end 2025:

Metric	Value / Amount
Current Ratio (FYE 9/30/2025)	9.56 to 1.00
Land Allocated for Development	25% of holdings
Near-Term Developable Acres	Approximately 5,500 acres
Estimated Near-Term Development Value	$335 million to $380 million
Corkscrew Grove Villages Homes Capacity	Approximately 9,000 homes
Acres Under Diversified Leasing	Approximately 5,250 acres
Land Sales Proceeds (FY 2025)	$23.8 million
Adjusted EBITDA (FY 2025)	$22.5 million

The value proposition is also supported by these operational and balance sheet highlights:

• Cash and cash equivalents at year-end: $38.1 million.
• Net debt reduction year-over-year: $41.6 million.
• Net debt as of year-end 2025: $47.4 million.
• Fiscal Year 2025 Revenue: $44.1 million.
• Final citrus harvest completed, concluding capital-intensive production.
• Average realized price per pound solids for citrus (before cessation): $3.66.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Alico, Inc. (ALCO) manages its relationships now that the company has fully transitioned away from capital-intensive citrus production to a diversified land company. This shift means customer focus is now heavily weighted toward land development partners and long-term agricultural lessees.

Direct, long-term contractual relationships with real estate developers and builders

The relationship with real estate developers centers on the planned community known as Corkscrew Grove Villages, which sits on approximately 4,600 acres in Collier County. This is a key component of the strategy to monetize select acreage for higher-value development opportunities. The total estimated value of near-term developable land across four strategic assets, including this project, is projected to be between $335 million and $380 million over the next five years. You should note that the timeline for these developer relationships is still in the entitlement phase; a final decision from Collier County is expected in 2026, with construction potentially starting in 2028 or 2029 if all approvals are granted. Alico, Inc. owns approximately 51,300 acres across 8 Florida counties as of September 30, 2025, and this development pipeline represents a significant future customer base for land sales or joint ventures.

Here's the quick math on the land strategy supporting these developer relationships:

Land Allocation Strategy (FY 2025 End)	Acreage Percentage	Associated Activity
Designated for Future Development	25%	Corkscrew Grove Villages and other strategic assets
Retained for Diversified Agricultural Leasing	75%	Grazing, conservation, and other farm leases

Formal, professional engagement with government entities like the FDOT and Stewardship District

A critical relationship for the development segment involves government entities, specifically the Florida Department of Transportation (FDOT) and the Corkscrew Grove Stewardship District (CGSD). The CGSD was formally established in June 2025 to help finance infrastructure and manage development within its boundaries. Alico, Inc.'s CEO, John Kiernan, serves as the Board Chairman of the CGSD, showing a very direct level of engagement. This structure was key to a strategic partnership announced in November 2025 with FDOT to design and construct a wildlife underpass along State Road 82, aligning with the Corkscrew Grove Villages project. Alico, Inc. committed approximately $5 million toward the design and construction costs for this underpass, and on November 14, 2025, the company deposited $5,071 with FDOT to fund the project, with the expectation that this payment is reimbursable under the CGSD Funding Agreement. Construction on the underpass is currently expected to be completed in 2027.

Business-to-business (B2B) leasing agreements with agricultural operators

For the portion of land retained for agriculture, Alico, Inc. maintains B2B leasing agreements for various uses. The Land Management and Other Operations segment, which includes lease income from farm leases, grazing rights, and hunting leases, accounted for 6.2% of total operating revenues for the fiscal year ended September 30, 2025. This is up from 3.4% in the prior year, reflecting the strategic shift. While the company completed its final major citrus harvest in April 2025, it still has leasing arrangements in place. For instance, a lease representing approximately 637 acres was extended for one year through June 30, 2025, which was an expansion of about 2% over owned land production at that time. These leasing customers provide a steady, albeit smaller, revenue stream as the company focuses on development.

• Lease income sources include: grazing rights leases, hunting leases, a farm lease, and leases for oil extraction rights.
• The company sold approximately 2,796 acres of land for approximately $23,807 thousand in fiscal year 2025.
• Land sales proceeds for fiscal year 2025 totaled $23.8 million, exceeding the initial guidance of $20 million.

Investor relations managed through earnings calls and SEC filings for transparency

Transparency with investors is managed through formal reporting, especially given the significant corporate overhaul in fiscal year 2025. The company reported its fourth quarter and full fiscal year results for the period ended September 30, 2025, with the 10-K filing occurring on November 24, 2025. For the full fiscal year 2025, Alico, Inc. reported total operating revenues of $44,066 thousand and an Adjusted EBITDA of $22.5 million, which surpassed the management expectation of approximately $20 million. The reported net loss attributable to common stockholders for FY 2025 was $147.3 million, or $19.29 per diluted share, largely driven by non-cash charges of $162.7 million in accelerated depreciation. The company ended the year with $38.1 million in cash and cash equivalents against total debt of $85.5 million, resulting in net debt of $47.4 million. Management stated this cash position provides enough liquidity to meet expected operating expenses through fiscal year 2027. You can review the details of these relationships and performance metrics in the earnings call transcripts and SEC filings available on the Investor Relations portion of the company's website.

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Channels

Direct sales to large-scale real estate developers for land parcels.

For the fiscal year ended September 30, 2025, Alico, Inc. generated land sales proceeds of $23.8 million, exceeding the $20 million guidance. This figure included a gain of $20.3 million from the sale of 96 acres. The company has designated approximately 25% of its land holdings for future development.

The near-term real estate development pipeline consists of 4 projects: Corkscrew Grove Villages, Bonnet Lake, Saddlebag Grove, and Plant World, totaling approximately 5,500 acres. Management estimates the present value of these 5,500 acres to be between $335 million and $380 million, expected to be realized within the next 5 years.

Channel Activity	Metric	Value / Amount (FY 2025)
Land Sales Proceeds	Total Proceeds	$23.8 million
Land Sales Proceeds	Acres Sold	96 acres
Development Pipeline Value	Estimated Present Value Range	$335 million to $380 million
Development Pipeline Acreage	Total Acres	5,500 acres

Direct leasing and royalty agreements for agricultural, rock, and sand operations.

The Land Management and Other Operations (LMOO) segment is a key focus following the exit from citrus production. This segment generated revenue of $2.7 million, a 72% increase, with gross profit nearly doubling by 95% to $2.3 million. These revenues stem from diversified activities such as farm leases and rock/sand mining royalties. Alico, Inc. detailed ongoing diversified leasing agreements covering approximately 5,250 acres. The company intends to optimize these agricultural operations by maximizing revenue from diversified leasing programs in fiscal year 2026.

Investor relations website and financial news services for capital markets communication.

Alico, Inc. communicates material financial information through several channels:

• Investor relations portion of the company website, alicoinc.com.
• SEC filings, including Form 10-Q and Form 10-K.
• Press releases, public conference calls, and webcasts.
• Social media channels, including The Alico Facebook Feed and The Alico Twitter Feed.

The common stock trades on the Nasdaq Global Select Exchange under the symbol ALCO. The Investor Relations contact is John Kiernan, Senior V.P. & Chief Financial Officer, reachable at (239) 226-2000 or JKiernan@alicoinc.com.

Public-private partnerships for large-scale infrastructure projects.

Alico, Inc. is engaged in partnerships related to its land development strategy. The company has a strategic partnership with the Florida Department of Transportation (FDOT) for a wildlife underpass project valued at $5 million. Furthermore, regulatory milestones involve securing approvals for the Corkscrew Grove Villages development, with a Collier County decision anticipated in 2026.

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Alico, Inc. (ALCO) after its full pivot away from citrus production as of the fiscal year ended September 30, 2025. The focus is now squarely on monetizing the land portfolio through development and leasing.

Large-scale residential and commercial real estate developers

• Designated approximately 25% of total land holdings for future development.
• The Corkscrew Grove Villages project encompasses approximately 4,600 acres.
• Realized land sales proceeds of $23.8 million for Fiscal Year 2025.
• Recognized a gain of $20.3 million on the Fiscal Year 2025 land sales.
• Currently has 3,526 acres under contract for $34.5 million.

Agricultural operators and farmers seeking long-term land leases

This segment is served by the 75% of land retained for diversified agricultural leasing, which is part of the Land Management and Other Operations (LMOO) segment.

Metric	Fiscal Year 2025 Amount
Total Owned Acres	Approximately 49,537 acres
LMOO Revenue Contribution	$2.7 million
LMOO Gross Profit Increase	95%

Mining and resource companies for rock and sand royalty income

Royalty income from rock and sand mining is a key driver within the LMOO segment, alongside farm leases.

• Rock and sand royalty income contributed to the LMOO revenue increase.

Institutional and individual investors (ALCO shareholders)

The shareholder base reflects the market's view of the land company strategy, with a high concentration of insider ownership.

Owner Type	Percentage of Ownership
Institutional Shareholders	61.6%
Insider Shareholders	92.62%

Specific institutional holders include Blackrock Inc. with 5.07% ownership.

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Alico, Inc. (ALCO) as they finalize their shift from citrus production to a diversified land company. This transition brings some heavy, one-time charges that you need to account for when assessing the underlying operational performance.

The most significant costs impacting the bottom line in Fiscal Year 2025 were non-cash in nature, directly tied to winding down the citrus operations. These charges are crucial because they mask the performance of the continuing land management and development segments.

Cost Component	FY 2025 Amount	Notes
Accelerated Depreciation	$162.7 million	Principally on Citrus trees as part of the Strategic Transformation.
Asset Impairment Costs	$25.0 million	For young trees and long-lived assets at one of the groves.
Interest Expense on Total Debt	$4.85 million	Specific interest expense amount for FY 2025 as required.
Corkscrew Grove Infrastructure Commitment	$5.0 million	Committed toward design and construction of a wildlife underpass.

The transition created these large, non-recurring hits. To be fair, the underlying business is showing different cost trends. For instance, the total debt at the end of FY 2025 stood at $85.5 million.

Infrastructure spending related to the Corkscrew Grove Villages project is a key future cost driver, though much of it is structured as a commitment that may be reimbursed. Alico, Inc. committed approximately $5 million for the design and construction of a wildlife underpass connected to the project, which aligns with the State Road 82 widening. The company is expecting a final decision from county commissioners on the project in 2026.

Operating expenses for the Land Management and Other Operations segment reflect the shift away from citrus. You see changes here due to asset sales and ongoing stewardship activities:

• General and administrative expenses increased by $0.6 million for the full fiscal year 2025 compared to fiscal year 2024.
• Operating expenses for Land Management and Other Operations saw a decrease of 32.7% for the nine months ended June 30, 2025, versus the prior year, largely due to lower property and real estate taxes following the sale of the Alico Ranch.
• These expenses cover real estate, property taxes, legal, and professional fees associated with land management and leasing activities.

The company is actively managing these costs as part of its Strategic Transformation, aiming to optimize agricultural leasing programs and maintain rigorous corporate and operational cost controls moving into fiscal 2026.

Alico, Inc. (ALCO) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at Alico, Inc. (ALCO) revenue streams as of late 2025, which clearly show the company's pivot away from being purely a citrus grower to a diversified land company. For the full fiscal year ended September 30, 2025, Alico, Inc. reported total operating revenues of approximately $44.1 million.

The revenue composition for fiscal year 2025 reflects this strategic shift, with significant contributions from asset realization alongside agricultural output. Here's a quick look at the major components:

Revenue Source Category	Fiscal Year 2025 Amount (USD)	Notes
Total Operating Revenue	$44,066,000	Total operating revenues for the year ended September 30, 2025.
Proceeds from Strategic Land Sales	$23.8 million	Exceeded the $20 million guidance.
Alico Citrus Operations Revenue	$41.3 million	Represents revenue from the final major citrus harvest.
Land Management and Other Operations (LMOO) Revenue	$2.7 million	Calculated based on 6.2% of total operating revenue.

The revenue from the final major citrus harvest was a key component, contributing to the $44.1 million total revenue figure for the fiscal year. This segment, Alico Citrus operations, accounted for 93.8% of the total operating revenues for fiscal year 2025. Despite the completion of the final harvest, the average realized price per pound solids increased to $3.66.

The Land Management and Other Operations (LMOO) segment is growing in importance, representing 6.2% of total operating revenues for the year, up from 3.4% in the prior year. This segment generated revenue of $2.7 million. This LMOO category captures the income streams that will define Alico, Inc.'s future focus as a diversified land company.

The income derived from these ongoing land-use activities includes several distinct sources:

• Income from diversified agricultural leases.
• Revenue from grazing leases.
• Income from hunting leases.
• Royalty income from rock and sand mining operations.

Also, Grove Management Services revenues decreased by $1,932 thousand due to the termination of a Grove Management Agreement.